建設公司工程監理獎勵和違約處罰辦法實施細則.doc

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建設公司工程監理獎勵和違約處罰辦法實施細則.doc

1、建設公司工程監理獎勵和違約處罰辦法實施細則編制：審核：批準：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準：版本號: 一、“項目監理部獎”實施細則1、根據工程監理獎勵和違約處罰辦法（暫行）達到獎勵標準時，項目總監向建設單位工地代表提出書面獎勵金支付申請。工程（或成本）主管根據項目監理的申請填寫呈閱件，提出支付意見，相關部門會簽后，報主管領導、項目總經理、公司總經理審批。工程（成本）主管按公司審批意見，對外批復監理的獎勵金書面申請。2、在支付當期監理費同時支付已經審批的獎勵金。3、獎金以支票形式按合同款審批流程支付，付款時由監理公司提供正式發票。3、使用表單：

2、監理提交的書面申請、呈閱件。二、“合理化建議獎”實施細則1、監理單位合理化建議獎：1）監理單位編制“設計或施工方案優化建議書”，包括詳細的技術文件和經濟文件（加蓋監理單位公章）；2）必要時組織專家或權威機構論證，取得書面論證結果；3）經過設計單位和建設單位書面認可；4）合理化建議內容實施完成，達到預想效果后，監理單位填寫“合理化建議獎申請表（表1）”，上報建設單位；5）建設單位工程主管填寫“呈閱件”說明具體情況和獎勵建議，并將“合理化建議獎申請表（表1）”作為附件，成本主管負責核算成本節約金額，上報主管領導、項目總監審核，公司總經理審批。工程主管按審批公司意見和金額，對外簽批“合理化建議獎申請

3、表（表1）”。6）獎金隨當期監理費進度款按合同款審批流程支付，付款時由監理公司提供正式發票。2、監理個人合理化建議獎：1）監理工程師提出的合理化建議，通過設計變更、工程洽商流程，成功運用到工程中，節約了工程造價。2）項目監理部填寫“合理化建議獎申請表（表1）”，上報建設單位。3）建設單位工程主管填寫“呈閱件”說明具體情況和獎勵建議，并將“合理化建議獎申請表（表1）”作為附件，成本主管負責核算成本節約金額，上報主管領導、項目總經理審核，公司總經理審批。工程主管按審批公司意見和金額，對外簽批“合理化建議獎申請表（表1）”。4）獎勵金以現金形式按勞務費申請流程支付，并代扣代繳個人收入所得稅。3、使用

4、表單：呈閱件（內部），合理化建議獎申請表（表1）（外部）三、“優秀監理個人激勵獎”實施細則1、監理單位正式進場開始監理工作時，建設單位工程主管按工程監理獎勵和違約處罰辦法（暫行），經項目付款審批程序，提出獎勵預備金存放于公司財務部。2、項目建設中，由總監、工程主管、成本主管、專業工程師提出獎勵提名，提出人填寫“優秀監理個人激勵獎申報表（表2）”，由總監、工程主管、成本主管和專業工程師綜合評審，經項目總經理審批執行。由項目內勤建立臺帳。3、獎金由工程主管或成本主管按稅后金額從財務部領取，在監理會上向監理個人發放，監理個人在臺帳上簽字確認，同時通告監理公司。4、獎金發放原則：1）工程結構施工開始，按每月12個人，每人100300元指標執行；2）為保證節點工期加快施工進度時，考慮加大獎勵力度和密度；3）特殊情況由工程主管和成本主管按實際需要酌情處理。5、使用表單：優秀監理個人激勵獎申報表（表2）四、違約金實施細則1、如發生工程監理獎勵和違約處罰辦法（暫行）第八條規定的相關違約處罰情況，由工程或成本主管填寫“監理違約處罰單（表3）”提出處罰意見（呈閱件），經項目經理、成本中心總經理、項目總監審批后，發監理公司。2）處罰金在當期監理費中扣除或執行工程擔保索賠程序。