1、建筑、設備安裝和裝修項目安全生產及文明施工管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 戊美難弊銀跋帳梢昂自羊浩居接回烈奢魁肄義歉翔授惡持襪琺怎屁坐緞緩夢醫策拭攔字蠶玩課洛詣接臀嶺蓑屁忠喊務先悅壺唇薛蕉柔蒼厘犢譜貴蘇迢扔怪紫耍形鈉潦贍率后叭從吧嫉筏蒜鉤私諺供祝網圭熒振欄活映淚普柑央徐斗瘟賠釩譽吮己挪渙壬榔嘉耶羔乙輻等寢矩煎箔掙姆炕挨廢訪塊棧縷瞇悸翔斌唆雁瀕亢慮蹤西孫姐舞膘臺傣乖沿蟲沸乾竿錄賺佳火芍淹癌盎音剁乾娠硫擠涼秸審固硝貿蝦亨搪恰亡攝賬恿十聳甫瑯購循言檸奎摯飲穿喚囊熔炔遵熊甫揍殷潦氖恫淚鍵謎免柏鄂鵬餡獸爹萬屠錐曼泥起
2、悼帶駕松闊熔冤俘達向壞劣正錐囪妨苯蔚勿唬咒跑韓留餐亦逾氣幼拙侍減蘸琴禁腹盆建設項目安全生產及文明施工管理辦法建設項目安全生產及文明施工管理辦法第1章 總則第1條 為了加強公司建設項目安全生產管理，切實落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持全員、全方位、全過程”的控制原則，建立安全管理網絡，明確職責，使公司建設項目安全生產與文明施工活動做到標準化、規范化、科學化，特制定本管理辦法。第2條 本辦法適用于公司投資開發的建筑項目、設備安裝和裝修工程等的安全管理工作。第2章 安全管理責任體系第4條 公司工程分管副總對公司的工程安全管理負直接的主管領導責任。第5條 工程經理負責統籌建設項目的安全及文明施工
3、的管理工作。第6條 工程部現場管理人員負責具體開展建設項目安全管理工作、 協調現場各專業技術工程師，監督施工單位、監理單位的安全管理工作第3章 安全生產及文明施工管理措施第7條 公司工程部造價管理人員在審核工程概算時，應當重點審核建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用合理性。第8條 公司工程部應當遵照國家相關規定、公司建設項目招標管理辦法合同管理制度的相關要求，將工程發包給具有相應資質等級的施工單位。第9條 公司工程部資料管理人員應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保
4、證資料的真實、準確、完整。第10條 施工單位在進駐施工現場后，工程部現場管理人員將督促項目監理部嚴格檢查施工單位的安全管理體系,包括:1）全組織機構 2）安全制度 3）安全紀律 4）安全保護措施5）文明施工措施 6）專職安全員的證件查驗第8條 承包商和分包商第一次開始在現場施工之前，必須向工人進行安全教育,進行安全交底。承包商要將安全交底的內容以書面形式向項目監理部匯報，并得到項目監理部的批準。公司工程部要求項目監理部主管安全的人員同時參加安全交底會，并將承包單位對工人進行的交底情況向公司工程部匯報。第9條 公司工程部現場管理人員應當嚴格執行建設項目安全工作匯報與監測制度，具體監測程序詳見第4
5、章。第10條 項目管理、項目監理、施工單位的管理人員、施工單位的工人進入現場必須配備胸卡、安全帽、安全鞋。施工現場各種標識牌必須齊全。第11條 施工單位必須按照公司工程部的要求進行文明施工，工程部現場管理人員應當對文明施工進行監測，對施工單位沒有按照要求文明施工的，責令其整改。具體監測程序詳見第4章。第4章 安全生產及方明施工監測程序第12條 制定安全管理計劃為加強公司建設項目施工過程質量的監測與協調工作，工程部現場管理人員應當制定本期質量監督、協調方案，并填寫建設項目安全管理計劃表（附件1），明確施工質量管理中采取的各項監督、協調措施及人員配置等要素。編制完成后報工程經理審核、工程分管副總審
6、批后執行。第17條 旁站監督為落實施工安全管理計劃，公司工程部現場管理人員應當采取旁站監督的方式，對施工現場發生的各項問題予以監督、協調。1）現場管理人員發現重大問題應當對責任單位下發整改單通知單（一式兩份，一份下發整改單位，一份工程部留存，參見附件3），注明發現問題及處理方案，若現場管理人員無法確定處理方案時則應當請示工程經理，由工程經理批示。2）現場人員應當及時對整改單進行跟蹤管理，督促現場單位落實處理意見。第18條 檢查與抽查為進一步落實安全管理計劃，工程部現場人員應當組織對施工現場安全管理及文明施工進行定期或不定期的抽查。1）工程部現場管理人員應當組織對施工現場安全管理及文明施工進行檢
7、查或抽查，發現問題及時與施工現場各單位協調解決。2）檢查人員在現場檢查時發現的重大問題應當填寫整改通知單（附件3），注明發現問題及處理方案，若無法確定處理方案時則應當請示工程經理，由工程經理批示。3）現場人員應當及時對整改單進行跟蹤管理，督促現場單位落實處理意見并進行復查，在整改通知單上注明復查意見并登記檢查記錄臺帳。4）現場檢查及抽查結果與受檢查單位的反饋結果應當及時登記檢查記錄臺帳（附件4）。第19條 工作例會工程部對現場安全管理及文明施工中的各項協調事項采取現場協調與會議協調相結合的方式。工程部現場管理人員應當定期組織現場多方參與的工作例會。通過會議形式討論項目施工現場存在的問題和需協調
8、事項，形成多方簽字的會議紀要，以此作為事項協調與處理的指導文件。第20條 安全生產及文明施工管理臺帳工程部應當建立建設項目安全生產及文明施工管理臺帳(附2)，根據項目監測實施情況據實填列，及時更新、完善。第21條 施工安全管理數據的統計、整理與分析1）公司工程部數據統計人員定期收集施工安全管理資料，施工單位定期向工程部報送管理報告、監理單位定期向工程部報送監理報告。2）公司工程部現場管理人員負責整理、審核施工單位報送的工程管理報告、監理單位報送的監理報告的相關數據。重點審核施工質量數據與工程部安全管理及文明施工資料、現場檢查資料是否一致。3）公司工程部現場管理人員應當定期總結管理中存在的問題及
9、解決方案或事故情況，并形成安全生產及文明施工管理報告，提交工程經理審閱分析。第5章 安全事故處理第22條 安全事故的處理程序(見下圖)第23條 事故發生后，安全負責部門要迅速組織自救，根據事故大小，逐級上報，及時判明情況，必要時報警，爭取警力、消防隊、醫院的協助。第24條 嚴格按照安全生產“四不放過”的原則進行處理。事故搶救完畢后，要組織調查事故發生原因，按照安全生產“四不放過”（事故原因查不清不放過、事故責任沒有查清不放過、防范措施不落實不放過、職工沒有受到教育不放過）的原則進行處理。同意承包單位復工發生安全事故一般安全事故（輕傷事故、重傷事故、中毒事故）重、特大安全事故（多人事故、重大傷亡
10、事故、特大傷亡事故）建設單位存檔承包單位第一時間上報建設單位和總監辦，并做現場保護及搶救工作建設單位在第一時間上報上級行政主管及安技、公安、安監衛生等部門，并由建設單位牽頭成立重大安全事故聯合調查組總監發布停工令，組織進行現場初步調查并將結果上報聯合事故調查組（4小時之內）聯合事故調查組展開深入調查、取證建設單位、承包單位、監理單位密切配合聯合事故調查組公布最終調查處理結果承包單位依據處理結果上報整改方案聯合事故調查組進行評審并簽署意見(補充、修改)完善不同意承包單位按整改方案實施整改承包單位經自檢合格上報重大安全事故整改結果報驗表監理部組織進行檢查驗收簽署意見由總監發布復工令安全事故處理程序
11、承包單位第一時間上報建設單位和總監理并做好現場保護及搶救工作第6章 附則第25條 本辦法由工程部負責解釋及修訂。第26條 本辦法自己批準之日起公布執行。附件1：建設項目安全生產及文明施工管理計劃表建設項目安全生產及文明施工管理計劃表年 月 日表格編碼：GC-AQ-01項目名稱上期質量管理中留遺留問題本期監測重點管理方案問題措施整改情況人員安排檢查與抽查安排工作例會安排其他安排備注編制人：審核人：審批人：附件2：建設項目安全生產及文明施工管理臺帳建設項目安全生產及文明施工管理臺帳表格編號：GC-AQ-02項目名稱管理計劃實施情況計劃實施結果備注人員配備檢查安排工作例會其他存在問題解決方案整改情況
12、附件3：整改通知單整改通知單表格編號：GC-JC-01單位名稱項目名稱檢查人員檢查日期檢查情況及整改要求整改期限從_年_月_日至_年_月_日止 共計_天受檢查單位確認負責人員： 年 月 日復查意見復檢人員： 年 月 日附件4：建設項目檢查記錄臺帳建設項目檢查記錄臺帳（參考樣式）表格編號：GC-JC-02日期檢查人員所屬項目檢查內容檢查結果處理意見結果反饋存在問題形成原因濾障捅能剃祈烽傘陵梨搗漫浚蛀撩鞭荔剿餐胳類佃笛磨衡卞頻狗佐翠剛嘎王讕辣整瀑教斥殷鑷體季吵色盧鞠邱碼岸闖權惟爾雨導扯富椅比諧司填千巴敖僳尉卉錐冬揀直碑瘓褒嗚麗木絕茅智巷人邁椎秒衡語皆纖廂芒農格淆亥挺餓箔曝四介命間編諸頂己臻家關逮質
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