1、 目 錄一、 主要施工方法2 二、擬投入的主要物資方案19三、擬投入的主要施工機械21四、勞動力安排方案21五、確保工程質量的技術組織措施25六、確保平安生產的技術組織措施26七、確保工期的技術組織措施27八、確保文明施工的技術組織措施28九、施工總進度表或施工網絡圖30十、造價控制的技術和管理措施30一、主要施工方法1、施工組織設計編制依據1.1國家現行的技術標準；施工標準及驗收標準；工程質量檢驗評定標準和施工操作規程；國家、省、市頒發的有關規定及相應文件。1.2 建設部頒發的?建筑工程施工現場管理規定?。1.3 *省發布的建筑工程文明施工的有關規定。1.4 本工程招標文件。1.5 我公司I

2、SO-9001質量管理認證公布的?質量手冊?、?程序文件?、第三層次文件。2、工程概況本工程為*養殖場工程，主要包括懷孕舍、中轉池、消毒池、降溫池、垃圾池、蓄水池、清洗池、料灌根底、發電機房、廁所、伙房宿舍、封閉通道、大門、飼料道路、哺乳舍、洗澡間、公豬站、進豬通道及配套裝飾工程等工程。 建設地點為*，資金來源為自籌，本工程實行包工包料、包平安、包文明施工、包質量、包工期的總承包負責制。3、工程建設任務目標本工程工程施工的指導思想是：運用科學管理手段，認真執行ISO-9001質量保證體系；運用先進的計算機工程管理軟件對本工程進行及時、科學的管理，使本工程創出良好的經濟效益和社會效益。3.1工期

3、目標：自開工之日起135天完工。3.2 質量目標：確保合格標準。3.3 平安目標:杜絕重傷與死亡事故發生。3.4文明施工目標：確保文明施工。3.5工程回訪：中標后積極履行對業主的各項承諾，滿足業主的各項要求，對竣工工程進行定期回訪和保修。4、施工組織管理機構公司通過認真的研究決定，選派技術過硬、有豐富施工經驗并具有工程經理資質的同志擔任該工程工程部經理，組成素質較高的工程工程部。采取工程法進行施工管理，運用科學的管理手段和系統的工程理論，實行工程經理負責制，確保一流的速度和一流的質量，進行精干、優質、高效的施工。該工程經理多年從事工程管理工作，并參加過多個建筑施工，具有豐富的施工和管理經驗，且

4、具有相應工程經理資質，同時該工程經理政治思想高、理論修養好，有良好的工作作風，精明干練，能縱觀全局，高質量、高效益工作。在施工現場，工程經理全權組織施工生產的各項工作，對本工程的工期、質量、平安生產、文明施工、本錢等指標進行高效率，有方案的組織協調和管理，工程部全面履行公司對業主的簽約承諾，每月向公司匯報，接受公司各業務科室對工程的全面檢查和監督。工程經理作為工程負責人，是施工工程的管理中心，是工程承包的責任者，工程動態管理的表達者，是工程生產要素合理投入和優化組合的組織者。對整個工程的生產經營負全面責任。工程經理作為工程管理的核心，同時與生產副經理、工程工程師組成工程決策層，對整個工程起領導

5、決策作用，對本工程的質量、工期、本錢、平安及文明施工負責。5、總體和各階段施工準備工作5.1 現場準備：首先要求做到現場技術、勞動組織、材料、機具、構件和暫設用房的落實。5.2 技術準備：組織現場施工人員熟悉、審查圖紙，取得各項技術資料及有關圖集，根據工程建設要求，確定合理的施工工藝流程。編寫施工組織設計及質量方案綱要，做好技術交底工作，組織進場材料的檢查與復驗。預算員做好施工預算、工料分析，提前列出加工定貨的數量、規格及需用日期，為保證工期打下根底。制定測量控制總體方案，做好測量放線工作。5.3 施工人員和機械設備準備：工程部按照確定的施工人員名單及施工隊伍，做好人員調配工作，實行動態管理，

6、保證施工管理人員及施工隊伍按時進場，合理調度安排。設備科要按照機械設備進場方案，及時做好設備的檢修保養工作，確保機械設備按期到位，安裝投產。5.4 工程材料準備：對于本工程采用的材料、設備進行研究，對材料供給商進行調研和評估。制定周轉材料、新材料等技術檔案及供給方案。組織人員對本地的建材市場進行調研、取樣、檢驗和評估，制定材料合格供給商花名冊，制定工程材料技術檔案及供給方案。本工程所用材料購置前必須得到業主和監理方的認可。5.5 測量準備工作：根據規劃部門提供的坐標和高程，并辦理相關移交手續，確定本工程的施工標高和施工坐標。6、主要施工方法6.1施工工藝流程場地清理測量定位、放線地基處理填、挖

7、方墊層施工混凝土墊層底板澆筑池壁及柱澆筑池頂板澆筑池體附屬建筑物施工進出水管理安裝四周回填土作散水坡及欄桿。 6.2基槽開挖開挖前與有關單位進行交接，并進行實地測量，了解根底的具體施工情況。開挖時，開挖機械采用小型挖掘機。用挖掘機將上層土方松動，然后采用人工開挖。根據我單位的測量，地平標高有建設單位現場確定，基槽開挖土方量不大。6.3墊層施工本工程墊層施工，基槽開挖完畢，驗收合格后即進行墊層施工。墊層施工時所用的材料應符合設計和標準要求的規定。 上道工序施工完畢，經監理工程師驗收合格后，進行底板墊層施工。底板墊層混凝土采用商砼。6.4模板施工1根底底板及地下的溝渠采用磚胎模厚240mm。3模板

8、支撐系統采用48普通腳手鋼管，12對拉螺栓固定。1模板由現場木工加工廠統一配模、制作，現場拼裝施工。2模板施工一般分三次支設：底板模板池壁、墻體、柱模板頂板模板。3池壁模板采用一次到頂而分層預留操作窗口的施工方法。分層留置的窗口，其層高及水平凈距不宜超過1.5米,窗口模板應事先做好連接裝置。在支立底模板的同時，支立池壁模板和中心預留孔洞模板。中心預留洞模板的支設，中心預留洞模板采用木模，根據設計尺寸加固完畢后，直接安裝，并加設三道龍骨，并用短管斜撐加固。底部利用焊有止水片的“U型筋托位，防止下沉。池壁模板采用模板拼裝，并用M12穿心螺栓連成整體。將穿心螺栓按位置及標高焊在池壁豎向筋上，如在兩豎

9、向筋之間可通過焊一短水平筋來固定穿心螺栓，以防止模板下沉。在底板頂層筋與吊模模板間加墊塊，保證保護層符合設計質量要求。在池壁外側支立鋼管支架，安裝模板，通過穿心螺栓將內外模連成一體，利用鋼管支架調整模板就位并加固。模板結構要保證結構物的設計幾何尺寸不變形。模板與混凝土的接觸面應涂脫模劑作為隔離劑。模板安裝好后，復測軸線位置和高程，應滿足設計要求。嚴格控制鋼筋保護層厚度，墊塊厚度一定要符合要求，每平方米不少于1塊，墊塊要綁牢在鋼筋上，保證混凝土澆筑時不會脫落。模板的撤除依照有關標準或監理要求進行。拆模時先松開螺栓，拆去局部上層支架鐵管后，再卸去模卡，輕輕將模板分塊拆下，不要把混凝土外表或邊角拆壞

10、。最后拆下層的支架，鋼管分次撤除以保平安。支模前的準備工作A安裝預埋套管，采用套管防水法設止水環，按設計、標準和監理工程師的要求安裝，套管兩端設膠板或粘塑料泡膜，以防漏漿。B安預留洞木模板，模板兩端訂海綿密貼，以防漏漿。其位置應符合設計要求。C池壁采用木模板，用中40*60的方木作水平桿和直立桿。2模板施工施工過程中要必須保證模板的幾何尺寸，保持穩定不變不位移。支撐系統應牢固，下層要放在堅實的地基或方木上；直立鐵管要垂直，下部要立在堅實的地基或方木上；鐵管的接頭及水平和垂直的聯接，管接端要平直密接，每接點不少于兩個扣件，以防滑移；聯接螺栓要上緊，架立管要橫平豎直，保證整體穩定。池壁在底板以上5

11、0cm處設置一道水平施工縫，在頂部設有走道的構筑物在其頂部走道處設置一水平施工縫。將池壁模板處理干凈，空隙處夾墊海綿墊條，以保證與上層模板間的緊密性，防止漏漿現象的發生。池壁模板安裝一側模板后，再分層安裝另一側模板，以便調整模板間距及控制支立的準確性，并在外側底部留有窗口，以便安裝止水條。內壁支立的同時，利用對拉螺栓連接固定，保證模板的整體性，在止水片與模板間夾墊成品墊塊，確保保護層厚度符合設計要求。對拉螺栓的制作必須嚴格控制雙止水片的間距，以保證池壁變化的均勻性。模板的橫向支撐與斜撐與鋼管框架相結合，在安裝模板的同時，鋼管框架也隨之架立。模板架立好后宜設纜風繩，以免將模板吹倒。模板下端要留出

12、污口，將模內污物去除后再堵上。檢查模板幾何尺寸軸線位置，鋼筋保護層厚度符合設計施工和監理工程師的要求。模板在預埋鋼筋位置鉆孔，預埋筋伸出，將孔堵好防止漏漿。模板支設必須具有足夠的強度、剛度和穩定性。模板的接縫不大于2MM。模板的實測允許偏差見下表。其合格率嚴格控制在95%以上。1模板拼縫采用107建筑膠密封處理2柱、墻模板安裝前必須在其根部加設限位鋼筋，以保證其位置的正確。3安裝模板應嚴格按配模圖進行，對號入座，定點使用，操作工人實行模板承包。4拆模按支模倒順序進行，強調保護板面，嚴禁使用撬棍強行砸撬。5模板應及時清理、維修。6模板支設完畢，在混凝土澆灌前，應認真進行檢查。在模板工程施工過程中

13、，施工人員需按施工質量控制程序圖嚴格把關。模板需進行設計計算，滿足施工過程中剛度、強度和穩定性要求，能可靠地承受所澆筑混凝土重量、側壓力及施工荷載。1模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設支撐，模板安裝就位后，由技術員、質量員按平面尺寸、斷面尺寸標高、垂直度進行復核驗收；2模板支撐體系的施工較為復雜，施工不當將可能引起質量平安事故的發生，因此必須按方案要求進行施工，確保模板施工質量及現場施工平安；3澆筑混凝土時專門派人負責檢查模板，發現異常情況及時加以處理；6.5混凝土施工混凝土體積較大，施工時間集中，作業強度大。混凝土采用商砼，集中管理、集中運輸的方式。為保證工程質量，本工程采用

14、商品混凝土。施工前有商砼生產廠家實驗室對砂、石、水泥、添加劑進行檢測，合格后上報監理單位，經監理單位確認合格前方可使用。按照設計及標準要求由實驗室作出級配。混凝土中堿含量最大值應符合?混凝土堿含量限值標準?的規定；混凝土宜摻加復合型高效抗裂砼外加劑提高抗滲抗裂能力。混凝土配合比：根據設計要求的混凝土標號和抗滲等級及外加劑用量，通過試驗室作出試配后，混凝土的級配經監理認可后，方可進行混凝土的拌制，商砼上產廠家嚴格掌握應用。外加劑的選用：為滿足泵送要求，摻加高效減水劑和泵送劑，砼中摻加的外加劑，優化配合比，節約水泥，提高早期強度。混凝土水平運輸采用混凝土輸送泵直接送至澆灌地點。在混凝土施工的兩天前

15、，向業主代表提交混凝土的澆筑方案，在得到同意后，方可進行混凝土的施工。混凝土澆筑采用混凝土泵車施工。對于工程壁板采用帶布料桿的混凝土汽車泵進行施工。混凝土澆筑按其工藝結構特點，采取相應的澆筑順序。首先進行底板和池壁混凝土的澆筑，在距底板50cm處設置施工縫，不得在池壁與底板交接處留置施工縫。施工縫內設置鋼板止水帶，根據設計要求，止水帶采用4mm鋼板，寬30cm。止水帶應平整，外表潔凈，無油污、鐵銹。不得有砂眼。安裝時必須穩固，不得偏移。接頭處采用焊接，搭接長度不小于20mm，且采用雙面焊接。混凝土應連續進行，假設受客觀條件的限制時，間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完

16、畢。混凝土澆筑前應做好準備工作，提前計算好混凝土用量，下發混凝土配比通知單，根據混凝土工程量進行澆筑時間計算，同時確定澆筑方案，確保澆筑的工程質量。同時設立專門人員與氣象部門聯系，了解澆筑期間的天氣情況。澆筑工作一旦開始就不能停止，因此天氣情況對混凝土的澆筑質量非常重要，混凝土澆筑必須選擇晴好天氣進行。施工期間準備好防雨防風棚，以備不時之需。1模板和支架、鋼筋、預埋管件、預留孔洞及止水帶經監理工程師驗收合格前方可澆筑混凝土。對模板要求拼縫嚴密、支撐牢固、防止漏漿。2混凝土按水平面分段分層，均勻連續澆筑，對池壁應分層交圈。每層厚30-50cm。澆筑高度超過1.5m，設串筒、溜槽下料。3混凝土振搗

17、密實，壓茬緊密是抗滲混凝土施工技術的關鍵之一。1混凝土振搗用搗振器仔細充分搗實，振動時間應根據骨料的粒徑大小及分布鋼筋稠密程度而不同，一般為815s，間距約50cm，要防止漏振、欠振、超振和碰鋼筋，嚴禁用振動器來推動和分布混凝土，以免產生離析或局部形成漿潭。混凝土從攪拌機卸出到次層混凝土澆筑壓茬時間：當氣溫小于25時，不應超過3h；當氣溫大于等于25不應超過2.5h。2混凝土振搗要做到“快插慢拔，上下振搗均勻，每一振點的搗振延續時間，應使混凝土外表呈現浮漿和不再向下沉落。在上下層混凝土接縫處，振搗棒應插入到下層混凝土5cm。斜面混凝土澆筑時，應由低處逐漸向高處移動，以保證混凝土密實。搗棒應盡量

18、防止碰撞鋼筋、模板、預埋管件等。對于薄壁結構采用小型插入式振搗器。3澆筑預留孔洞、預埋管、預埋件及止水帶等周邊混凝土時應輔以人工插搗。4砼的振搗：砼澆筑過程中，選定責任心強，技術好的人員為振搗人員，針對各個部位的澆筑特點，進行詳細交底，建立責任制，責任到人，干部跟班作業，并制定相應的獎罰措施，嚴格按操作標準施工，不得出現漏滲，前振或過振現象。砼應分層澆筑、振搗。振動棒移動間距不大于400mm，振搗時間15-30秒，緊插慢拔。每層澆筑砼的厚度不超過振動棒長度的1.25倍，最大不超過50cm；在振搗上一層砼時，應插入下層砼中50mm左右，以消除兩層之間的接縫，每次振搗時間為20s-30s，直到砼外

19、表呈水平不再下沉，不出氣泡，外表泛出灰漿為準，振動棒插點均勻，其作用半徑為30-40cm，振動棒移動距離應小于其作用半徑的1.5倍，流淌坡腳必須振搗密實。為增加砼的密實度和提高抗裂性能，夜間施工應加強照明，必要時，下到模板內進行振搗。振搗工人操作過程中嚴禁出現振搗鋼筋及模板現象，澆筑時設專人看模，以保證模板、鋼板、孔洞、插筋、預埋件等無移位、無跑模、漏漿現象，發現問題立即停止澆筑，并應在已澆筑的砼凝結前修正完好。4混凝土試塊留置：評定混凝土質量的試塊應在澆筑地點制作，其留置組數如下：1強度試塊：a)標養試塊：每工作班不少于一組，每組三塊，每拌制100m3混凝土不應小于一組，每組三塊，缺乏100

20、m3混凝土按100m3留置試塊。b)與結構同條件養護試塊：依拆模、試水等需要的數量留置，冬期施工應增置兩組。一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組另以檢驗解凍后轉入標養28d的強度。b.抗滲試塊：每池按底板、池壁中隔墻板和頂板留置，每一部位不少于一組，每組三塊，冬期施工增置一組，用以檢驗解凍后轉入標養28d的抗滲標號。加強養護，防止混凝土出現冷縮一干縮裂縫是抗滲混凝土施工技術的又一關鍵。防水混凝土澆筑完畢后，應根據現場氣溫條件及時覆蓋和灑水養護，養護時間不少于14d。池外壁在回填土時方可撤除養護。1應在滿足冷卻前到達抗凍臨界強度的前提下，盡量降低混凝土入模溫度，可降低凝結溫度，降低溫差，降低溫

21、差應力，從而防止溫差裂縫出現。2拆模：池壁模板應在混凝土外表溫度與周圍氣溫溫差較小時撤除，溫差應15，拆模板后必須立即覆蓋保溫，以防止拆模過程中產生冷縮裂縫。3對預埋孔、洞以及迎風面等容易受凍的部位增加覆蓋，加強保溫。 6.6樓地面施工細石混凝土工藝流程： 找標高、彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅刷素水泥漿澆筑細石混凝土抹面層壓光養護 1、找標高、彈面層水平線：根據墻面上已有的水平標高線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的標高相照應，貫穿一致。 2、基層處理：先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟掉，用堿水將油污刷掉，最后用清水將基層沖洗干凈。 3、灑水濕潤：在抹面

22、層之前一天對基層外表進行灑水濕潤。 4、抹灰餅：根據已彈出的面層水平標高線，橫豎拉線，用與豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標高就是面層標高。 5、刷素水泥漿結合層：在鋪設細石混凝土面層以前，在已濕潤的基層上刷一道素水泥漿，不要刷的面積過大，要隨刷隨鋪細石混凝土，防止時間過長水泥漿風干導致面層空鼓。 6、澆筑細石混凝土： 1、細石混凝土攪拌：細石混凝土面層的強度等級應按設計要求做試配，如設計無要求時，不應小于C20，由試驗室根據原材料情況計算出配合比，應用攪拌機進行攪拌均勻，坍落度不宜大于30mm。并按國家標準?混凝土結構工程施工及驗收標準?的規定制作混凝土試塊，每一

23、層建筑地面工程不應少一組，當每層地面工程建筑面積超過1000m2時，每增加1000m2各增做一組試塊，缺乏1000m2按1000m2計算。當改變配合比時，亦應相應制作試塊。 2、面層細石混凝土鋪設：將攪拌好的細石混凝土鋪抹到地面基層上水泥漿結合層要隨刷隨鋪，緊接著用2m長刮杠順著標筋刮平，然后用滾筒常用的為直徑20cm，長度60cm的混凝土或鐵制滾筒，厚度較厚時應用平板振動器往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現泌水現象，撒一層干拌水泥砂11=水泥砂拌合料，要撒勻砂要過3mm篩，再用2m長刮杠刮平操作時均要從房間內往外退著走。 7、抹面層、壓光： 1、當面層灰面吸水后，用木

24、抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細石混凝土的漿混合，使面層到達結合緊密。 2、第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍直到出漿為止。 3、第二遍抹壓：當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。 4、第三遍抹壓：當面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，可用鐵抹子進行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，到達面層外表密實光潔。 8、養護：面層抹壓完24h后有條件時可覆蓋塑料薄膜養護進行澆水養護，每天不少于2次，養護時間一般至少不少于7d房間應封閉養護期間禁止進入。 6.7內外墻抹灰抹灰前，主體結構必須

25、驗收合格，門框安裝檢查位置正確，基層已按要求進行處理，再按外表平整垂直情況，進行吊垂直套方找規矩，經檢驗后確定抹灰厚度，但最少不應少于7mm，找好規矩后再貼上灰餅，灰餅用1:3水泥砂漿做成5cm見方的形狀，操作時先貼上灰餅再貼下灰餅，灰餅用與抹灰層相同的砂漿沖筋，筋寬約5cm，間距為1.8m，墻面大面積抹灰前應先做好水泥護角及踢腳線，室內墻柱及窗臺陽角用1:3水泥砂漿打底與灰餅找平，待砂漿稍干后再用素水泥膠泥抹成小圓角，其高度為2m，每側寬度為6cm。墻面抹底灰在沖完筋約2小時左右就可以進行，先薄抹一層1:1:6水泥石灰砂漿底子灰，接著分層找平，用大杠垂直水平刮糙、用木抹子搓毛，然后全面檢查底

26、子灰是否平整，陰陽角上是否方正，管道后和陰角交換處及墻與頂板交接處是否光滑平整。當底子灰六、七成干時，即可開始抹罩面灰5mm厚紙筋麻刀石灰面層，一般先薄薄刮一遍，另一人隨即抹平，按先上后下順序進行，再趕實壓光，然后用鐵抹子壓一遍，要求線角平直方正，墻面無抹紋。砼面在模板撤除后及時鑿毛，抹灰前先刷素水泥漿一道，內摻水泥用量3%的107膠。質量要求與允許偏差：各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷。 6.8砌體工程施工條件準備砌筑所用磚應有出廠合格證，砌筑所用水泥應符合強度、平安性標準，砌筑塑化材料采用石灰膏，熟化期不得少于7天；砌塊砌筑前須隔夜濕水，濕水

27、深度為11.5厘米，吸水率到達1015%。施工生產組織砌墻階段現場機具設置：各工程部現場均設置砂漿攪拌臺，集中供給砂漿，人力斗車水平運送，提升機保證垂直運輸砂漿和砌體。砌體砌筑砌筑采用先外后內的砌筑順序，同時考慮水平運輸，在局部留門洞口，直槎留插筋；砌筑工具：灰桶、砌刀、鐵鏟、皮數桿、線錐及砌墻線；腳手工具：外墻可利用外腳手架及工具式移動腳手架；內墻砌筑采用工具式移動腳手架；砌筑方法：磚墻砌筑前應上下錯縫，內外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10毫米，偏差要小于正負2毫米；施工接槎：采用直槎加連接鋼筋；磚墻砌筑：排磚撂底外墻第一皮磚撂底時，橫墻排丁磚，前后縱墻排順磚；盤

28、角砌墻前先盤角，每次盤角砌筑的磚墻角度不要超過五皮，并應及時進行吊靠，如發現偏差及時調整；掛 線砌筑必須雙面掛線，小線要拉緊平直，每皮磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌 磚砌磚采用“一鏟灰、一塊磚、一擠揉的三一砌法，并隨手將擠出的砂漿刮去，操作時磚塊要放平，跟線，嚴禁在出現偏差后用撞磚糾正。灰縫厚度、標高：采用皮數桿控制；垂直度：用2米靠尺控制；灰縫平直：用灰線控制。考前須知：a.板底、圈梁底用丁磚砌筑；b.與構造柱連接處按設計埋設拉結筋，留馬牙槎；c.依照軸線彈墻體中心線，彈線應兼顧已澆筑結構外形尺寸；d.砌墻時鋪漿厚度不宜過厚，鋪砌時采用擠壓揉法，要求橫豎灰縫飽滿度大于80%；

29、e.水泥砂漿在3小時內用完，混合砂漿在4小時內用完，石灰消化期大于1周。二、擬投入的主要物資方案 工程材料供給的及時與否和質量的好壞，將直接影響到工程施工進度和工程質量。為此必須加強材料采購、供給的管理工作，嚴格執行有關的制度和規定，確保工程進度和質量總目標的實現。2.1、主要材料的采購供給1采購供給方案主要材料的采購供給必須按照工程施工進度要求和施工圖紙提前編制材料需要方案。該方案的內容包括：材料的品種、規格、型號、質量標準、分批供給量和進場日期。2協商定價主要材料進場前，除業主指定的供給廠家和價格外，我們首先對擬采購其材料供給商的商業信譽、產品質量、供給能力、價格等進行綜合評價，然后向業主

30、提出采購意見，經業主同意簽認后，方可與選定的材料供給單位訂立購貨合同或直接購進材料。主要材料的采購必須從業主已確定的合格供給商處組織進貨，不允許任何部門或個人隨意訂購，以保證購進材料的質量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業主的意見。3材料的驗收材料進場后必須先會同監理組織驗收。首先進行外觀檢驗，需做復試檢測的還必須進行復試檢測。檢測結果未出來之前，該批材料應懸掛“待驗標識；檢驗合格后懸掛有材料名稱、規格、型號及合格狀態的標牌，方準使用。經驗收不合格的材料應立即懸掛“不合格標牌并及時組織退貨，運出場外。4材料的使用材料的使用實行材料領料單制度，禁止亂拿亂用，同時對各種材料各批次的使用部位

31、應記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。沒有產品質量合格證、未經檢驗或試驗不合格的材料嚴禁在工程上使用。2.2、物資準備工作內容1根據施工進度方案要求和施工圖預算的材料分析編制工程材料需用量方案，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據，需業主提供的材料提前15天將材料分批需用量方案報送業主，使業主能有充分的時間進行市場調查和采購。施工現場至少應儲藏10天的材料用量。2配件和制品的加工準備：根據施工預算所提供的構配件和缺口加工要求，編制構配件加工方案，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。3我方自行采購的材料，材料部門應根據材料品種建立采購主渠道，然后根據材料供給方案分批組織進場。4物

32、資準備工作程序 編制各種物資需要量方案； 簽訂物資采購合同； 確定物資運輸方案和方案； 組織物資按方案進場和保管。三、擬投入的主要施工機械為確保工程進度和工程質量，主要設備供給應根據工程進度方案適時進場。進場前所有機械設備必須全部檢查、維修、保養一遍，保證正常運轉。機械設備的配備以滿足工程施工需要，減低人工作業強度，確保工期、質量、平安目標的實現為前提，選擇先進、操作性能好，施工方便的各類機械。機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關平安技術操作規程，保養規程有關規定。操作人員必須持證上崗，大、中型機械設備要執行定機、定人、定崗位三定原那么。3.1、選用原那么在堅持“切合需要、實際可能、經濟

33、合理原那么的根底上，合理選擇高質量的施工機械設備及檢測和試驗儀器設備表，確保工程施工的高質量。我公司現有機械設備及檢測和實驗儀器儀表的存量和質量能夠滿足本標段施工的需要。對于一些施工期限段的設備、非主要設備或特種設備就近租賃，低值易耗設備直接新購。合理使用機械設備，正確進行操作，貫徹“人機固定原那么，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現平安質量事故，尤其是預防非正常損壞，要以“五好標準予以檢查控制。完成任務好：做到高效、優質、低耗和效勞好。技術狀況好：做到機械設備經常處于完好狀態，工作性能到達標準要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬

34、裝置等完整齊全。使用好：認真執行崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。保養好：認真執行保養規程，做到精心養護，隨時搞好清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。平安好：認真遵守平安操作規程和有關平安生產規定，無機械事故。3.2、主要檢測和試驗儀器配備方案我公司根據本標段工程工程涉及的工程工程和工程數量，配備了用于本標段的測量儀器、試驗和檢測儀器設備。根據其不同的用途對其分類使用。各種測量儀器在得到檢定部門下發的檢定部門下發的檢定合格前方能使用。擬投入本工程的主要施工機械詳見附表一擬投入本工程的主要檢測設備詳見附表二四、勞動力安排方案4.1、建立施工承包工程領導機構根據本工程的

35、規模、結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協作，因事設職與因職選人的原那么，選定具有同類工程施工經驗，有開拓精神和施工管理水平高的施工承包工程領導機構。4.2、組建精干的施工隊伍根據施工組織設計采用三局部施工，各局部流水的施工組織方式，確定各施工作業隊編制和勞動力配備。按照開工日期和勞動力需用量方案，組織工作進場，安排好職工生活。開工前期首先各組織一支30人的施工隊伍進駐現場進行現場的各種施工準備工作。4.3、做好職工入場教育工作為落實施工方案和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容包括：工程施工進度方案和月旬作業方案;各項平安技術措施、降低本錢技術措施和質量保證措施；施工質量標準和

36、驗收標準。同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。勞動力安排方案見附表三。五、 確保工程質量的技術組織措施本工程的質量目標為：符合牧原公司質量標準。5.1、確保工程質量的組織措施1、建立以工程經理為首的質量崗位責任制，工程經理是工程質量的第一責任人，工程主任工程師是技術負責人，工程各部門負有各自的質量職能。在質量責任制的根底上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分局部項工程質量。2、樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量的原那么。3、實行質量“一票否決權，采用風險工資制等經濟手段來輔

37、助工程質量崗位責任制的實施。4、建立健全各項技術管理制度：1質量方案施工組織設計審批制度a.由技術負責人組織、主持，工程部各部門有關人員參加，結合工程工程實際共同編制質量方案施工組織設計。b.經工程經理和監理工程師審批后，打印發至有關部門，并進行交底，使各部門認真貫徹執行，真正起到指導施工的作用。2圖紙審查制度a.工程施工前，由工程技術負責人組織，技術人員及施工工長參加，認真審閱施工圖，熟悉工程結構形式和構造特點，充分了解設計意圖及對施工的要求。b.分工種詳細核對各工種的詳圖，核查有無錯、碰、漏等問題。各專業之間核對圖紙，是否相符，有無矛盾，消除過失，協商配合施工事宜。c.圖紙審查后，形成“會

38、審紀要文件，參加人員進行會簽。3技術交底制度a.在正式施工前，工程技術負責人向參與施工的有關管理人員進行質量方案(施工組織設計)、施工方案交底，對重要分局部項工程講明關鍵工序、技術要求和質量標準，并做好記錄。b.在每個工種、每道工序施工前，要組織進行各級技術交底，包括工程技術負責人對施工員，施工員對班組長，班組長對作業班組的技術交底，防止發生指導操作的錯誤，以便科學地組織施工，按合理的工序、工藝流程進行作業。c.重點組織學習操作工藝標準和質量標準，對各種技術交底應有記錄，記錄內容包括：參加人員、時間、工程部位、交底內容等。完成后交底人、被交底人應簽字。?技術交底記錄?一式三份，交底人、被交底人

39、和資料員各一份。4材料進場檢驗制度凡用于施工的原材料、半成品和構配件進場，有關人員必須加強檢驗工作，所有進場材料必須有供給部門或廠方提供的合格證明。5工程質量檢查驗收制度a.現場材料員、施工員應嚴把材料關，未經檢驗或檢驗不合格的材料不得使用在工程上。b.施工員依照有關質量標準逐項檢查操作質量，質檢員根據施工工程特點分別對隱蔽工程，分項工程進行質量核定和驗收，逐環節的保證工程質量。7工程技術檔案管理制度a.資料員對技術檔案的管理，要做到完整準確。b.技術文件和資料要經各級技術負責人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補做。c.工程技術檔案主要包括兩個方面：工程交工驗收資料和施工管理資料。確保工程

40、質量的技術措施1、組織有關職能部門及主要施工技術人員熟悉圖紙參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業主(用戶)需要，掌握工程結構特點和采用的新材料，新工藝。2、根據建筑物的平面與外形，結合現場條件，繪制施工平面圖。3、根據招標文件的規定和工程結構特點，結合企業技術水平、管理能力及機械設備、周轉材料裝備條件，按保證、方便施工進行統籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設計。4、對主要施工部位，關鍵工程和特殊工序的質量控制，以及采用的新技術、新工藝、新材料及建筑物使用功能等編制施工工藝文件。5、由工程工程師進行一級技術交底，組織編寫二級技術交底文件。6、材料及設備的采購a.對進場材料、構配

41、件、設備嚴格按要求檢查，并按規定取樣復驗，對材料的檢驗必須由一級實驗室進行，檢驗合格前方能使用。b.合格材料運入施工現場，對進場后發現的不合格材料，要堅決去除出場，并追究責任。c.材料、半成品到達工地，及時通知監理到交貨地點進行驗收，需測試的材料，應封樣測試。 d.工程的驗收包括工廠原材料及成品的驗收與工地材料及安裝質量(隱蔽工程，中間工程的驗收，邀請現場監理不定期地對工廠、工地進行驗收)。 e.材料的質量保E2r作，由專職質量員負責，工程經理進行監督。 7、施工班組的選擇 選擇有經驗、有技術、敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和平安交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種

42、人員一律實行持證上崗。8、加強施工全過程的質量預控，加強工序交接、三檢制度，使施工全過程處于受控狀態。對不符合質量要求的施工內容，不予驗收。隱蔽工程未經業主、監理有關人員簽字認可，不準進行下一道工序施工。5.2、工程質量的檢驗與評審1、各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，推行TQC質量管理技術，作好班組質量檢驗及工程使用功能的測試。2、企業每月對本工程進行一次質量綜合考評，工程部每周一次對工程質量進行全面檢查，施工員各班組長每日都要進行現場質量檢查，以杜絕質量隱患發生。3、資料員負責技術資料的收集、歸檔和保管，實事求是地進行資料整理。4、積極主動地配合業主、監理單位、

43、質檢部門做好工程質量的驗收和評定。5.3、質量控制要點1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件，結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗方案。2、管理文件準備：編制工程質量保證方案，明確質量職責，確定工程創優方案，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對材料供給商進行評估和審核。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負

44、責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格前方可留用。5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆碼整齊、規那么，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制，到達“預防為主的目的。8、施工前對有關施工人員進行質量教育，熟悉公司質量目標和工程質量目標，對各工序施工人員均應進行標準和操作規程培訓，使他們了解施工工藝、質量要求。9、施工前認真做好技術交底，各工序均應嚴格按標準和操作規程施工。10、對所有進場材料、構件均應進行相應檢驗，不合格的，不得擅自使

45、用。11、嚴格執行各項質量檢驗制度,嚴格做好自檢、互檢工作。12、質量檢驗員應對各工序進行檢驗，檢驗合格前方可允許進行下道工序施工。13、檢驗活動應根據國家行業有關標準，按照標準規定的方法、數量對各工序進行全數檢驗，并做好檢驗記錄。14、發現安裝工序質量不合格，應責令施工人員返修、返工，并做好相應記錄。 15、對不合格品應由質檢、技術及工程經理分析研究原因后，按公司處理不合格品的有關規定做出處理意見，并采取預防措施，如遇重大問題應報告公司有關部門。不得擅自處理。16、對隱蔽工程應及時辦理報驗手續。17、檢驗所用檢測器具應經檢定合格。18、工程部每天應召開會議，總結質量情況。做好預防工作。19、

46、做好成品保護工作,對已完工部位應防止亂踩亂踏，保證屋面完好。六、確保平安生產的技術組織措施6.1 工地應成立平安領導小組，負責工地的平安工作。6.2 施工人員進入現場前，應進行平安培訓和教育。施工過程中，每周均應召開安會議。班前班后要進行平安教育。6.3 施工負責人應根據工地實際情況和需要制定平安技術措施。6.4 施工前對施工人員進行平安技術交底，讓施工人員了解本工序施工平安要求，提高自我保護意識。6.5 對土建單位工地有平安隱患影響本單位施工平安的，應與業主協調消除隱患。業主協調不了的，要采取有效措施消除隱患。6.6 施工腳手架經過驗收合格前方可使用，使用過程中嚴禁擅自除桿件、扣件、斜撐，對

47、腳手架應有專人定期檢查，發現異常應及時采取加固措施。6.7 現場用電應遵守平安用電規程，配電箱應有專人看守，不得隨意亂扯亂拉。6.8 電源箱應配備漏電保護器，漏電應經試驗合格。6.9 電源線應完好無損，老化的不得使用。做好平安檢查工作，對施工現場腳手架、現場用電以及臨時設施均應進行檢查，采取有效措施消除平安隱患。為施工人員提供平安的施工環境。6.10 電焊作業不得在雨天露天作業。6.11為施工人員提供必要的平安防護用品，平安防護用品應完好無損，施工中應檢查其使用情況，對不能正確使用的應停止施工。6.12 建立健全平安檢查制度，對違章行為應進行制止糾正，發現平安隱患應及時采取有效措施消除。6.1

48、3 建立健全班組平安活動，加強對施工人員平安教育，提高施工人員平安意識。6.14 為施工人員提供良好的后勤保障，保證施工人員休息好，防止疲勞，嚴禁疲勞施工。6.15 關心工人身體健康，嚴禁帶病工作。七、 確保工期的技術組織措施7.1、施工總工期和總進度方案7.1.1施工總工期為了滿足建設單位的工期要求，我公司以135日歷天作為總工期。7.1.2施工總工期方案的編制說明1對應施工組織的方式，施工總進度方案按施工分區編制，并將主要施工過程劃分為根底、主體結構、室內外裝飾、屋面工程及配套工程等階段，以此有利于對各施工階段實施進度的指導和預控，同時也有利于在施工過程中對總進度方案作出必要的優化和調整。

49、2本施工總進度方案按日歷天編制，總工期中已包括全部的節假休息日。為此，主要工程的進度安排中已留有一定的余地。3施工總進度方案中已表達了分區施工、分期開工的組織特點，相關的工序將盡量采取平面搭接流水的作業方式，以此到達加快進度的目的。4施工總進度方案的主要作用是控制總工期。施工期間，現場工程部將以總進度方案為指導，分階段編制實施性的作業方案，以加強對分局部項工程進度的控制。7.1.3總工期方案中的關鍵工序和節點控制目標為了對總進度采取有效的控制措施，在安排總進度方案時應確定施工過程中的關鍵工序和進度的節點控制目標。指定本工程主要工程的關鍵工序和進度節點。7.2、施工工期保證措施本工程工期較緊，施

50、工總進度方案的實施具有一定的難度。為了加強對工期的控制，我公司將落實以下進度保證的措施：7.2.1現場管理組織的保證措施1在現場組建管理職能齊全的強有力施工總承包管理班子。工程經理、工程副經理及其他主要管理人員不但應具有豐富的類似工程施工管理經驗，而且還應具有組織、指揮及協調等方面的綜合能力，以此保證管理工作的高質量、高效率。2總承包管理班子內部建立以工程施工副經理為主管的方案工作管理體系，明確各業務部門的方案管理與進度控制責任，并在總進度控制方案的指導下全面抓好分局部項工程實施性方案的編制、執行、檢查及分析、總結等工作環節，以加強對方案的動態管理。7.2.2合理組織施工的保證措施1根據本工程

51、施工特點安排各單位工程的開工順序，以保證施工組織的合理性。2工程的工序多，嚴格控制工程的根底施工的進度是保證施工總工期的關鍵條件。3充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業，以到達提高工效及加快施工進度的目的。7.2.3優化勞動資源配置的保證措施1根據施工需要配備足夠的機械設備。機械在進場前必須附有保養合格證，并接受試運轉檢查，以保證性能良好與使用正常。2勞動力的配置應滿足數量與質量的要求。采用競爭的方式選擇高素質的作業隊伍。工人上崗前必須接受培訓。在勞動力的使用上落實優質優價的措施，以此提高工人的積極性與責任心。3施工所需的物資必須做到嚴格按方案

52、供給。總承包的材料管理部門在施工總進度方案的指導下，根據月、旬、周的作業方案要求編制相應的物資使用方案，并負責催促方案的實施。7.2.4減少工時損失的措施1施工的組織準備、技術準備及現場準備，使各項施工準備工作盡量少占工期。2嚴格控制作業階段的操作質量，確保各分局部項工程做到一次成活、一次檢查合格，以此減少返工造成的工時損失。3施工過程中加強對成品的保護工作，減少返工修理的用工。4壓縮竣工收尾時間，確保工程按期到達高質量的竣工標準，有關場地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。做好材料進度方案、配備充足的機械設備及勞動力的措施根據施工進度方案要求，進行詳細工料分析，

53、編制相應的勞動力進場方案，機械設備使用方案，資金使用方案以保證各種資源能滿足工程方案周期內的需要。1材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業工長在拿到施工圖紙后的最短時間內編制詳細的材料采購進場方案，不允許現場出現因材料延誤而造成工期或進度方案滯后的現象。2提前與建設單位確定材料樣板材料品牌、規格、型號及落實材料訂購方案，檢查材料的質量，保證材料符合業主和設計的要求。3物資供給部門收到工程提出的材料方案后，應立即對方案進行分析分類，確定各類材料的性質和最后的采購。4按方案組織各專業班組進場和施工設備機具進場，并根據實際情況及時進行調配，補充和加強。5靈活機動的安排人力，定期對工人進行工期教育

54、，強化工人的時間觀念。6根據施工現場的實際情況，隨時調配和加強專業技術力量；7并合理調配勞動力，選擇技術素質高，經驗豐富的技術工人從事各工種的施工，工人進場前進行嚴格的培訓和考核，并進行技術交底，保證進場勞動力的質量。8按方案組織施工設備機具進場，機具進場前先進行維護、保養和試運轉，保證所有機具進場后能夠正常投入使用。9加強加工設備、工具的管理，確保加工設備、工具性能良好狀況，不因工具影響工期，滿足施工需要。調配充足的資金的措施1以工程合同為準那么，搞好資金的管理、催促、檢查工程合同的執行情況，使財務能夠準時投入資金，專款專用，保證施工生產正常進行。2工程款優先保證工人工資的及時發放，防止出現

55、工人消極怠工現象而影響工作效率及進度。3合理安排資金，保障工程材料、人工及管理費用的正常使用，決不會因資金因素拖累工程進度。協調配合措施1與建設單位、監理公司及各專業施工單位的保持聯系，派專人負責做好相互間的協調工作。2建立與各施工單位的例會制度，協調各專業工程以配置工程的進度，以免影響裝修工程的進度。3施工過程中發現問題，及時向監理、甲方、反映，使問題及時得到解決。4進場后與專業施工隊共同制定工序交接配合表結合雙方工程總進度方案雙方設專人負責工序交接、變化及更改的協商、調整和統一安排工作，隨變化調整方案，做到變工序時間，不變總工期，變局部不影響全面，最大限度消除交叉施工的影響，保證總工期方案

56、的實施。實施獎罰措施按經濟規律辦事，實行工期承包制，制定相關的制度和管理方法，各工種均按下達的施工任務單承包工期，全面調動施工工程班子全體人員的積極性，對工期控制點的施工進度與質量、生產文明等情況進行掛鉤，對提前完成任務的給予相應的獎勵，對無故延誤工期的給予必要的處分；以推開工程的施工進度，確保按期完成工程。節假日保證不影響工程進度的措施為確保工程施工不受節假日影響,特制定以下措施:1、施工前與班組簽訂保證工期合同，制定提前完成方案獎勵、拖后工期罰款的獎罰制度，充分做好勞力的發動準備工作，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩定,凝聚力強，充分發揮我公司擅打硬仗的作風，加快步伐，保證工期目標的

57、實現。2、為加強對節假日期間的勞動管理，由公司組成假期考核小組，負責有關制度的執行、監督。提前做好準備，組織好節假日的勞動力安排及落實。做到不因任何情況而影響施工。3、必要時組織晝夜兩班施工，確保施工方案的完成。4、雙休日、法定節假日期間，公司拿出局部資金采購慰問品來改善職工生活，并發放節假日補助，保證生產的正常進行，以確保工期目標的實現。 5、當出現施工進度落后于方案安排時，應及時分析原因，采取措施防止再次發生。同時應制定趕工措施，采用增加人力、加班等措施加快進度。進度方案表見附表四。八、確保文明施工的技術組織措施文明施工是加快施工進度、提高工程質量、保證施工平安的重要措施，必須貫穿于本工程

58、施工的全過程。8.1、組建現場文明施工組織管理機構建立工程現場文明工地創立領導小組，由工程經理擔任文明工地創立領導小組組長，并將文明工地創立的責任落實到每個崗位人員。文明工地創立領導小組每周對工地創立活動進行檢查，并對存在問題及時制定整改措施，確保整改措施得到按期整改。8.2、施工現場應具備的一般要求：1工程部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續，否那么沒有特殊情況不允許開工；2工程開工后，工程經理及時簽定“平安文明施工管理目標責任書。施工期內杜絕死亡、重傷及重大設備事故，不僅施工現場保證上級平安文明施工考核達標，而且要爭創市級以上文明工地，施工現場文明管理獎罰清楚；3工程部必須成立平安文

59、明施工領導小組。名單上墻，施工現場按工程規模配備兩名專職平安員；4工程工程經理、施工員工長、專職平安員、資料員、技術員、質檢員等必須經平安管理培訓，持培訓合格證上崗，特種作業人員全部持證上崗；5施工現場使用的平安防護用具、機械設備、電纜、電氣產品等凡屬于國家實行工業產品生產許可證管理的，必須是依法取得工業產品生產許可證的企業生產的合格產品。8.3、努力做到施工現場標準化1按省、市級施工現場標準化要求和本公司規定，落實現場各項設施；2工地實行封閉施工，工地四周設圍擋，生活區砌圍墻及大門，確保工地和生活區同樣整潔；3工地大門設七牌一圖，即：佩戴平安帽牌、工程概況牌、工程工程管理人員名單、文明施工管

60、理、平安生產管理、消防保衛管理、環境保護及施工現場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準。工地其它圖牌、欄都要做到統一、美觀、大方；4施工人員均需配戴胸牌，胸牌以工作部門、單位為依據，按一定規那么統一編號，所有施工人員必須配戴平安帽；5所有現場施工人員均統一著裝；6門頭、門口兩測及現場內適當部位要張掛有企業標志的彩旗；7大門口處必設警衛室，警衛室要制定并張掛門衛制度，門衛設2-3人，佩戴值勤標志；8現場設有固定或永久性大型不少于2幅平安文明施工標語；9易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應有隔離防護措施。8.4、現場文明衛生管理1明確專職人員，負責對工地門前及施工影響的公路 “三包，做到工

61、地大門和圍墻外公路清潔，做到圍墻內無垃圾，場地內無積水；2作業環境做到整齊干凈，建筑垃圾及時規整外運，物料堆放整齊，不亂倒生活垃圾；3按工程部要求做好場容場貌管理工作，建筑材料按區域整齊堆放，施工區域內做到“工完料盡場地清；4嚴格按業主要求，將辦公區域、生活區域與施工作業區域嚴格分隔；5時常保持現場整潔、干凈，保持施工區域衛生文明，做好辦公、生活區域衛生工作。6嚴格按施工平面規劃設置各項臨時設施；暫設搭設做到外觀整齊，色調統一；7大宗材料、成品、半成品、機具設備等按工程進度的需要，按指定地點有序堆放，不隨意侵占場內道路和堵塞道口；8各種管材、木材、鋼材，歸類堆放，堆碼整齊；邊角余料集中堆放，工

62、業垃圾定點堆放并及時外運至指定地點；9施工現場用水、用電設施的安裝和使用必須符合安裝標準和平安操作規程，并按施工組織設計進行接架設，臨時接用要提出申請，按批復實施，嚴禁隨意接水、接電； 10施工現場必須做到工完料清，及時清掃現場。九、施工總進度表或施工網絡圖方案開工日期：按照合同約定方案竣工日期：按照合同約定方案 工期：135日歷天施工進度網絡圖年份進度方案表時時間間進進度度單單位位工工程程153045607590105120130135施工準備土方開挖主體結構內墻粉刷樓地面外墻粉刷裝飾屋面工程門窗工程其他附屬工程資料收集竣工驗收十、造價控制的技術和管理措施控制施工過程中工程造價和管理的技術措

63、施，主要應從施工組織設計，質量、工期等幾個方面考慮。施工組織設計是工程施工的重要依據，決定著工程的質量、進度和本錢。因此，一個好的施工組織設計對節省本錢、控制造價起到非常巨大的作用。在編制施工組織時，要表達先進的勞動生產率，努力降低工程施工的間接時間，減少或縮短某些工序的工日和材料消耗量。所以，應該選擇技術上可行，經濟上合理的施工方案，優化施工組織設計，到達施工組織設計與經濟效益相統一。 本工程施工組織設計編寫過程中，考慮從如下幾方面控制施工過程中工程造價。1.商品混凝土泵送技術。商品混凝土泵送技術可極大的加快混凝土澆筑速度，縮短混凝土澆筑時間，節約人工及材料浪費，且便于混凝土施工管理。2.主

64、要原材料統一優化，集中下料、加工，充分利用原材料。如鋼筋下料時，按照母材長度及標準要求，統一考慮制定鋼筋下料單，并按優化過的鋼筋下料單分母材長度購置鋼筋，最大限度的減少鋼筋廢料的產生。對于無法防止的鋼筋廢料集中管理，并統一用于制作措施鋼筋及平安防護用具等，做好材料二次利用。3.優化現場平面布置，減少材料運距，合理布置塔吊等大型機械位置。經過現場總平面優化，如場區西側開設出入口后，極大的減少了進出場材料運距，并縮短了場內周轉材料運距，有效的提高了工作效率，節約人工、機械本錢。4.材料加工場地硬化。如鋼筋加工場采用鋪填碎石硬化，加工場地硬化后，有效的保護了原材料的污染，減少了原材料的浪費。加工場地

65、硬化后同樣提高了工人的工作效率，減少了人工本錢。5.合理安排施工順序，工序連接緊湊，合理減少施工工序。在保證施工質量前提下，努力降低工程施工的間接時間，減少或縮短某些工序的工日和材料消等大型機械位置。經過現場總平面優化，如場區西側開設出入口后，極大的減少了進出場材料運距，并縮短了場內周轉材料運距，有效的提高了工作效率，節約人工、機械本錢。6.材料加工場地硬化。如鋼筋加工場采用鋪填碎石硬化，加工場地硬化后，有效的保護了原材料的污染，減少了原材料的浪費。加工場地硬化后同樣提高了工人的工作效率，減少了人工本錢。7.合理安排施工順序，工序連接緊湊，合理減少施工工序。在保證施工質量前提下，努力降低工程施

66、工的間接時間，減少或縮短某些工序的工日和材料消耗量。8.提高工程質量。要加強施工質量管理，控制返工率，在施工過程中要嚴把質量關，使質量管理工作貫穿于工程的全過程中，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發生，防止因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程本錢。比方：墻體模板采用全鋼定型大鋼模板，頂板采用覆膜多層板，框架柱采用定型模板及柱箍等模板體系，按照清水混凝土施工質量要求，嚴格控制結構實體外表平整度，減少裝飾工程施工本錢。 9.合理控制工期。工期的延長或拖延，必然帶來本錢的增加，造成資金使用費的上升。10.采用質量有保證的新材料、新技術、新工藝。在保證施工質量的前提下比照新材料、新技術、新工藝與原有做法的經濟性，合理的選用新材料、新技術、新工藝。11. 優化施工設計，在保證結構平安性，滿足使用功能前提下，改變設計做法，降低本錢。如本工程原設計為成品不銹鋼消防水箱，經與設計單位溝通后，變更為鋼筋混凝土水池，節約本錢。