1、環保公司搬遷工程施工招投標管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX環保搬遷工程施工招投標管理辦法第一章 總則第一條 為了規范環保搬遷工程施工招投標活動，根據中華人民共和國招投標法以及國家七部委工程建設項目施工招投標辦法制訂本辦法。第二條 公司環保搬遷工程中所涉及的工程施工招投標活動，適用本辦法。第三條 XX集團公司環保搬遷指揮部工程管理部作為工程施工的職能管理部門，經授權代表投資人負責開展工程施工招標管理工作。委托XX監理公司為指定招標代理人。指揮部下屬各專業項目部負責所轄區域工程施工內容招標資料申報，參與工程
2、施工招投標。第二章 招標第四條 為了節省施工費用，提高工程質量，實現進度目標，環保搬遷工程中所涉及的工程施工項目首選公開招標方式選擇施工單位。并按重慶市人民政府辦公廳關于進一步加強和規范工程建設項目招投標工作的通知（渝辦發2006第91號）的規定，在重慶商報和“重慶市建設項目及招標網”上發布招標公告。第五條 對于技術難度特別大或有專業特殊要求的工程項目，可以采用邀請招標方式。由項目部書面提出，經工程管理部核實并報指揮部分管領導批準后執行執行邀請招標。對于邀請招標的工程，項目部必須同時推薦擬邀請的投標人名單及聯系方式，原則上不少于3家。第六條 施工過程中的新增工作量若與原主體工程密不可分，且主體
3、工程中標人仍具備承包能力的，由項目部書面報工程管理部批準后仍委托主體工程承包人實施。若新增工作量相對獨立，不影響主體體工程質量且時間緊迫來不及招標或施工主要技術采用專有技術的施工項目，由項目部報工程管理部核實，經指揮部分管領導批準后可采取直發包方式。第七條 環保搬遷工程施工招標由XX監理公司具體組織實施。負責編制招標文件，發布招標公告，組織資格預審，招集投標單位踏勘現場等。第八條 工程管理部負責委托和督促工程施工招標，并負責提供招標所需資料及要求。其中各項目部所轄工程施工內容由相應項目部負責進行標段劃分，并提出對應招標內容及要求，經工程管理部審核后轉XX公司組織招標。三通一平等公共區域工程施工
4、內容由工程管理部統一管理，并負責提出招標內容及要求。第九條 工程施工招標選擇資格預審方式，未經資格預審或資格預審不合格的單位不得參與工程施工投標。投標單位資格預審由XX公司組織，應包括工程管理部，財經部，相應項目部以及集團公司監察處等相關管理人員。第十條 XX監理公司完成招標文件編制后，送工程管理部組織討論和確認，再返回XX公司形成正式文本。第十一條 由XX監理公司組織招標會，宣讀和發售招標文件。招標期間若發生必要的澄清或修改，應在要求提交投標文件截止日期15日以前由XX公司書面發送各投標單位。各項目部發生的澄清或修改均應嚴格遵守此時間要求，并報經工程管理部核實后轉XX公司。第三章 投標第十二
5、條 投標時間自招標文件開始發售之日起至投標人提交投標文件截止之日止，按國家規定不得少于20日。工程管理部負責督促各項目部根據工程施工進度計劃提前作出招標安排，保證工程施工按進度計劃實施。第十三條 投標單位在提交投標文件時同時向財經部提交投標保證金，財經部向工程管理部和XX公司出據投標單位提交投標保證金證明。未按本辦法提交投標保證金的為廢標。第十四條 投標保證金按投標總價的2%收取，最高不超過80萬元人民幣。投標保證金具體金額按本標準在招標文件中明確。第十五條 所有投標文件必須按招標文件的要求在投標截止時間前遞交到規定地點，超過投標截止日期提交或未密封的投標文件為無效投標文件，XX公司應當拒絕接
6、收。第十六條 在招標文件要求提交投標文件的截止日前前，投標人可以補充，修改，替換或撤回其已提交的投標文件，并書面通知XX公司。補充或修改的內容為投標文件的組成部分，XX公司應妥善保管，對投標人所提交的所有投標文件的完整性負責。第十七條 在提交投標文件截止日期后，投標人所作補充，修改或替換投標文件的，XX公司不得接收。投標人撤回投標文件的，XX公司負責通知財經部沒收其投標保證金，同時通知工程管理部備案。第十八條 以聯合體投標的必須指定牽頭人負責合同實施階段的主辦和協調，并在投標文件中提交由所有聯合體成員法定代表人簽署的授權書。第四章 開標，評標和定標第十九條 工程管理部委托XX監理公司編制環保搬
7、遷工程施工招標評標標準，報經工程管理部認可后在環保搬遷工程施工招投標中執行。第二十條 評標委員會由7人及以上的單數組成。應包括XX監理公司，工程管理部，財經部，項目部及集團公司監察處的相關人員參加。人員名單由工程部負責審核并報指揮部分管領導批準后最終確定，在評標當日臨時通知各評標委員，并在評標結束前嚴格對外保密。第二十一條 在投標結束后5日內由XX監理公司組織開標，當眾宣讀各投標人投標文件完整性符合性以及主要投標承諾指標，作好開標記錄。第二十二條 XX監理公司組織評標委員會分為綜合組，商務組和技術組分別對投標文件的符合性，經濟指標和技術方案按評標標準進行評標。評標工作應客觀公正并嚴格保密，在評
8、標結果公布前，所有參與評標的人員不得向與任一投標人有直接聯系的人員透露信息。第二十三條 評標結束后，XX公司向工程管理部提出書面評標報告，對投標人進行排序并提出推薦意見。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標報告經工程管理部核實后報指揮部確定中標單位。第二十四條 確定中標單位后，工程管理部委托XX監理公司起草中標通知書，報指揮部領導簽批后向中標人發出中標通知，同時向未中標人書面通報本次招標結果。第二十五條 XX公司組織中標單位簽訂工程施工合同，并在施工合同簽訂后5日內通知財經部退還未中標單位投標保證金。第二十六條 在簽訂工程施工合同時，中標單位應向財經部提交不低于工程總價10%的履約保證金，財經部向工程管理部和XX公司出據中標單位提交履約保證金證明。拒絕提交 履約保證金的視為放棄中標項目，收繳中標單位投標保證金。另行選擇排名第二的投標單位為中標單位簽訂工程施工合同。第五章附則第二十七條 本辦法由XX環保搬遷指揮部工程管理部負責解釋。第二十八條 本辦法從發布之日起施行，至環保搬遷工程全部結束后自行廢止。
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