1、軌道交通地鐵項目工程部崗位職責管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX市軌道交通地鐵XX線XX站二期工程工程部管理辦法1、前言根據XX項目管理發展的需要，為了貫徹工程項目管理標準，推行工程項目精細化管理，建立健全監督、考核機制，進一步明確工程部人員的崗位職責，實現責、權統一；使工程部管理工作達到規范化、標準化、制度化，在實際工作中更具有操作性。特制定XX市軌道交通地鐵XX線XX站二期工程工程部管理辦法。2、崗位職責2.1、工程部職責范圍(1)參加項目管理策劃，組織項目的施工調查，提出施工技術方面的調查報告和施工

2、部署方案。編制實施性施工組織設計及項目管理計劃，并按規定報批執行。(2)在項目總工程師的主持下審核設計文件，對施工圖進行現場核對和確認，復核工程數量，填報審查記錄，及時辦理變更設計。(3)負責重、難點單位工程的技術交底。(4)負責施工測量，檢查測量資料。(5)負責檢查各工點開工前的準備工作，辦理工點的開工報告。定期檢查工程日志的填寫是否滿足要求。(6)編制特殊過程及關鍵工序作業指導書。(7)制訂施工臨時設施方案，大型臨時設施按照XX施工臨時設施設計鑒定管理規定要求執行。(8)制訂項目的工程質量通病預防措施和安全生產技術措施。(9)積極推廣“四新”技術，為推廣工作培訓有關人員，擬定推行步驟措施；

3、指導并組織開展QC小組活動。(10)按時編制、上報、下達月度、季度、年度施工計劃，掌握施工生產計劃完成情況，并及時進行調控。(11)認真執行調度值班制度，掌握工程進度及動態信息，及時填制有關臺帳、報表，負責建設工程項目所在地區氣象資料的收集整理和傳達。(12)識別評估風險后，制定規避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關信息，并進行風險因素監控。負責制訂項目的防寒和防洪措施，并督促落實。(13)收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。(14)對自驗和驗交中查出的工程質量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。(15)負責工法開發和工程施工技術總結工作。(16)嚴守保密制度，一切施工

4、原始記錄、資料數據，未經領導允許不得對外提供。(17)按月、季度、年度施工計劃向物資設備部門提供材料設備需求計劃。(18)配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎工作。2.2、部長崗位職責(1)認真貫徹黨和國家方針、政策、法律、法規以及上級的各項管理制度；認真執行行業標準、技術政策。(2)認真落實XX工程項目管理標準、施工技術管理條例的規定。根據XX的各類規章制度圍繞合同文件、項目目標完善本部門的工作制度，做好內部分工。(3)負責做好部門的質量、環境、職業健康安全體系正常運行。(4)參與項目管理策劃，主持編制項目整體實施性施工組織設計。識別評估風險后，制定規避和轉移風險技術措施，收集分析與風險相關

5、信息，并進行風險因素監控。(5)組織對設計文件進行審核。(6)檢查、指導作業現場按規范和設計要求組織施工。(7)指導、督促分部、分項及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。(8)督促、檢查、指導技術交底工作。(9)確保項目調度系統的正常運轉，分析實際與計劃之間的差距，并做出調整方案。(10)負責考核本部門的日常綜合管理工作。(11)參加項目經濟活動分析，負責組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負責組織工程項目的階段性驗收、竣工驗收。(12)指導開展項目QC活動。(13)負責與其他部門的聯系、協調工作；負責與相關外單位、上下級單位的聯絡工作。2.3、主管工程師及工序工程師崗位職責（1）在工程

6、部長的領導下，認真學習、貫徹合同文件、施工指南、技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度。（2）負責本管段/工序有關的技術工作，配合生產領導做好組織管理工作。（3）分類整理各種施工放樣、檢測原始記錄資料。（4）負責對本管段/工序技術資料的收集、整理工作，負責與本管段/工序有關的竣工文件收集、整理工作。（5）負責設計文件審核工作；貫徹落實施工組織設計及分部、分項技術方案，參加安全質量措施及安全應急預案的制定和實施工作。負責技術交底的編制工作；配合生產領導做好人員、材料、機械設備的合理安排，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導，確保工程質量和施工安全；對現場存在的質量問題和隱患及時采取有效

7、措施并上報總工程師。（6）熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及數據，繪制項目的有關樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準確的測量資料。堅持測量雙檢制，做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。熟悉、核對設計圖紙及數據，做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤。（7）對工序負技術指導及施工組織責任。對各分項工程中的安全、進度、質量文明施工、材料節約負責。（8）負責各分項、分部工程的整改、預防措施的實施。（9）對施工人員進行技術交底，有必要時進行崗前培訓和考核。對技術文件、作業指導書的執行情況進行檢查監督。（10）參與質量、安全事故的

8、調查、分析、處理，落實糾正措施。（11）及時填寫、整理施工記錄。（12）積極配合部門其它崗位的工作，及時完成領導交辦的其它工作。2.4、資料員崗位職責（1）根據建設單位及合同文件的要求，提出內業資料整理標準。（2）及時系統地收集整理工程各個時期的有關資料，為竣工資料的編制積累資料。（3）督促、指導相關人員認真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。（4）負責建立檔案信息資料計算機管理系統。（5）及時收集工程部在管理過程形成的各類信息資料，并根據資料的性質，進行分類管理。（6）登記保管好工程部的各種書籍、資料表格。（7）收集保存好工程部的會議文件和其他單位、上級單位來文。（8）及時做好資

9、料的審查備案工作。（9）及時與建設單位資料管理人員進行聯系，積極配合部門其他工作人員的工作。3、部門主要工作內容及職責分工3.1、部門人員及分工職務姓名外業主責范圍內業主責范圍部長XX全面技術管理全面內業資料指導與管理主管工程師XXXX院全面技術指導及復核經濟活動分析數據填報、工程量及收方量復核、控制點計算、圖紙會審、組織集中算量、組織收集XX院外業相關的原始施工資料（含影像資料）、施工測量資料。計量收方及施工臺賬,工程量計算及計量收方包括樁基、土方、鋼支撐鋼圍檁、主體結構鋼筋砼、綜合接地、防水墊層、防水保護層等全部計量收方。工序工程師XXXX配合XX日常工作工程量計算、測量放樣測量放樣嚴格執

10、行測量雙檢制、施工日志填寫、工藝功效表填寫、質量控制、施工資料收集、及時填寫質量管理表、進行管線交底、統計每日施工人員建立臺賬、填寫質量管理記錄表主管工程師2院全面技術指導及復核經濟活動分析數據填報、工程量及收方量復核、控制點計算、圖紙會審、組織集中算量、組織收集XX院外業相關的原始施工資料（含影像資料）、施工測量資料。計量收方及施工臺賬,工程量計算及計量收方包括樁基、土方、鋼支撐鋼圍檁、主體結構鋼筋砼、防水墊層、防水保護層等全部計量收方。工序工程師配合XX日常工作工程量計算、測量放樣嚴格執行測量雙檢制、施工日志填寫、工藝功效表填寫、質量控制、施工資料收集、及時填寫質量管理表、進行管線交底、統

11、計每日施工人員建立臺賬、填寫質量管理記錄表 主管工程師XX商業全面技術指導及復核經濟活動分析數據填報、工程量及收方量復核、控制點計算、圖紙會審、組織集中算量、組織收集XX院外業相關的原始施工資料（含影像資料）、施工測量資料。計量收方及施工臺賬,工程量計算及計量收方包括樁基、土方、鋼支撐鋼圍檁、主體結構鋼筋砼、防水墊層、防水保護層等全部計量收方。見習工序工程師配合XX日常工作工程量計算、測量放樣測量放樣嚴格執行測量雙檢制、施工日志填寫、工藝功效表填寫、質量控制、施工資料收集、及時填寫質量管理表、進行管線交底、統計每日施工人員建立臺賬、填寫質量管理記錄表資料員負責2號院所有施工資料的編寫配合李艷婷

12、做1、2號院及XX商業內業資料編寫、歸整，辦公室衛生，辦公用品提料。對工程部所有資料的整理、圖紙管理。資料員負責XX院、XX商業所有施工資料的編寫1、2號院及XX商業內業資料編寫，辦公室衛生、資料上報、對外聯系。3.2、核對設計文件及工程數量計算（1）工序工程師（XX、XX）負責全部圍護結構、結構防水綜合接地圖紙的審核及工程量計算。（2）主管工程師（XX）負責所有圖紙及工程數量計算及復合。（4）工程部長（XX）負責所有圖紙及工程數量的審核。經項目總工審批后的工程數量方能對外使用。（5）工程部長（XX）負責將經圖紙會審記錄上報監理、業主，及時聯系業主、設計、監理進行現場核對，根據現場修改意見簽署

13、會議紀要，并督促設計盡快提出修改后的設計相關文件，批復后進行逐級技術交底。3.3、施工組織設計及方案編制（1）工程部長負責施工組織設計技術部分的編制工作，編寫后報總工審核，交項目經理簽署意見后，報上一級主管部門組織審批；并根據要求報業主、監理簽認。（2）一般施工方案及技術控制措施主管工程師（XX、XX、XX）報工程部長（XX）審核，再上報項目總工審批。（3）主要施工方案及重難點技術控制措施由工程部長（XX）負責編寫，報項目總工審批。3.4、作業指導書的編制（1）各普通施工工序作業指導書由工序工程師負責編寫，報工程部長進行審核，再報項目總工進行審批。作業指導書經項目總工審批后，及時下發作業班組。

14、（2）重難點施工工序作業指導書由主管工程師（XX、XX、XX）負責編寫，報工程部長進行審核，再報項目總工進行審批。3.5、開工報告（1）主管工程師負責分部分項工程的開工/復工報告的編制及報批工作。（2）工程部長負責總體開工/復工報告的編制及報批工作。3.6、安全及技術交底、技術培訓（1）各普通施工工序施工交底（安全及技術）由工序工程師負責編寫，報工程部長進行審核，再報項目總工進行審批。（2）重難點施工工序施工交底（安全及技術）由主管工程師（XX、XX、XX）負責編寫，報工程部長進行審核，再報項目總工進行審批。（3）技術交底必須下交至工班長、班組施工人員，并在交底記錄上親筆簽名，禁止代簽。（4）

15、涉及到項目相關部門的，同樣需要進行交底。（5）項目開工前，由項目總工和工程部長召集相關部門對項目總體工況進行交底。（6）主要工序開工前，由項目總工和工程部長召集技術人員及作業班組進行技術交底及培訓。主要工序為：鉆孔樁施工、鋼支撐及鋼圍檁安裝、混凝土澆筑、模板支架、防水。3.7、變更設計、工程洽商（1）工程部長負責組織進行工程變更及相關報批，主管工程師負責提供相應的基礎資料，資料員按照規定及時建立變更設計臺帳。（2）工序工程師負責工程洽商原始資料的收集、統計，主管工程師負責基礎資料匯總、整理，工程部長負責組織進行工程洽商的相關報批，資料員按照規定及時建立洽商臺帳。3.8、施工測量（1）由主管工程

16、師負責計算主要 結構 控制點的高程及坐標，報工程部長及監測部復核，再報項目總工進行審核。經過總工審批后的控制點方能使用。（2）各工序工程師負責對本管段的施工測量（包括內、外業），簡單工序的測量由各工序工程師相互進行復核檢驗；重要工序由主管工程師進行復核檢驗，關鍵工序須報請工程部長及項目總工進行復核檢驗。工程部長對日常測量工作進行不定期的檢查與抽檢。3.9、調度計劃工作（1）工程部長負責編制月、季、年施工生產計劃。（2）調度員按時上報各種施工調度報表。（3）調度員根據公司要求做好工程信息管理系統的信息上報工作。（4）調度員負責收集掌握氣象、地震、洪水、臺風等方面的自然災害預報。3.10、工程資料

17、管理及辦公管理：（1）內業資料由資料員統一進行管理，負責相關資料的收集、編制、上報、分類、歸檔，工程部長負責指導。（2）工程部日常衛生由資料員及調度員負責，大掃除由全體人員完成。（3）日常辦公用品提料及管理由資料員負責。3.11、施工日志管理(1)施工日志由專人（工序工程師XX院XX、2號院XX、XX商業XX）負責填寫，主管工程師負責復核。(2)工程部長每周檢查一次施工日志確保其符合公司要求。3.12、施工過程監控、檢查（1）施工過程控制及質量檢查由工序工程師負責，工程隱蔽前或進行下一道工序前，報主管工程師進行檢查，檢驗合格后由主管工程師報監理工程師進行檢驗。（2）重點工序的質量檢查，須報工程

18、部長進行檢驗。（5）主管工程師對檢查驗證中發現的違章作業及質量問題應予以及時制止和制定預防措施，填寫現場施工質量整改通知單，并根據時限進行復查；如協作隊伍未按要求進行整改，立即向項目總工匯報情況；如協作隊伍未采取任何整改措施，報告項目總工后，根據情節嚴重程度，可開具5002000元的罰款單，報相關領導批準，并通告協作隊伍。（6）各主要工序過程控制要點土方開挖：A、中部拉槽、兩側留臺、縱向放坡、豎向分層。每次開挖深度一般控制在23m，且開挖至鋼圍檁下1m時，停止開挖，安裝鋼圍檁。B、土方開挖前，在冠梁上將軸線標記出來，用線垂控制開挖面。在鋼圍檁處須將所有的圍護樁開挖外露，其余地方保證不侵線即可；

19、對存在圍護樁外放及侵限情況，予以記錄（包括影像資料），并及時通知相關方進行現場簽認。出現侵限樁后，及時將侵限部分鑿除。C、開挖接近基底時，用水準儀控制將開挖高程標識在圍護結構上，用于控制開挖。基底20cm土方開挖采用人工開挖、機械配合的方式進行，用全站儀將主要軸線控制點點位，下翻梁等的開挖邊線撒上白灰，控制開挖輪廓；用水準儀控制高程，指導人工開挖；基底防止超挖及擾動地基土。D、由于地下結構物較多，在基坑開挖過程中應及時找監理到現場進行確認，留影像資料，并及時出確認單找監理簽認。鋼圍檁及鋼支撐安裝A、鋼支撐先在地面配撐，拼裝完成后整體安裝；鋼支撐安裝時，應根據設計的要求設置軸力計，并將數據線延伸

20、至地面。B、鋼支撐安裝要及時，預加軸力須滿足設計要求。C、用于支持鋼圍檁、鋼支撐的支持托架或托板，焊接質量必須符合設計及規范要求，防止虛焊、漏焊。D、鋼圍檁安裝時，要控制好標高，鋼圍檁要求平直，與圍護樁緊密接觸，抗剪蹬的安裝、鋼圍檁與鉆孔樁的空隙，須用強度等級不小于C30細石砼密實充填，確保圍護樁受力均勻。E、鋼支撐與鋼圍檁必須設置相應的防墜落措施，并固定與圍護結構上，設置形式須符合設計及規范要求。鋼筋工程A、鋼筋加工前，須對下料單進行復核與優化，確保下料尺寸符合設計及規范要求，盡量避免產生料頭。B、鋼筋加工時，須對加工的半成品進行抽檢，檢查是否按照下料單進行下料，避免出現錯誤而造成大面積返工

21、。C、絲頭加工時，注重日常檢查，對不合格的絲頭堅決予以切除。D、鋼筋綁扎前，先將結構控制點及高程控制點標記出來，交予作業班組。先然作業班組將結構線刻畫出來，再將高程控制點引至定位鋼筋上，用于控制鋼筋綁扎的過程。E、底板鋼筋綁扎時，各結構的施工順序為：梁板下層筋側墻外筋板上層筋立柱、側墻內筋拉筋、雜散電流。其它部分按相似及相應程序執行。F、鋼筋綁扎過程中，注重過程控制，發現問題及時解決。重點應加強對梁、柱、梁柱節點等重點受力構件和部位，確保鋼筋保護層滿足設計要求。G、由于XX線車站預留接駁器多埋在混凝土中，在施工過程中應采用人工鑿出，并檢查接駁器是否可用，如果損壞應采取植筋方式進行補充。模板工程

22、A、重點檢查模板的平整度、垂直度、拼縫質量，確保符合設計及規范要求。B、模板支架的搭設必須按照施工方案的要求進行施工，剪刀撐、掃地桿、斜撐、反拉件的設置必須符合相關要求。C、腳手架及模板安裝時，結構控制點及高程必須時時跟進，確保施工需要。D、扣模前，必須確保鋼筋隱蔽驗收合格，各種預埋件預留孔洞位置及數量符合設計要求。如發現混凝土保護層厚度不滿足設計要求，及時進行處理，合格后方能進行模板安裝。混凝土工程A、混凝土澆筑前，現場施工設備配備齊全，振搗棒須有備用品，夜間施工時設置足夠的照明，配備一定數量的模板工、架子工。B、混凝土進場時，須對混凝土的配合比、強度等級、技術要求、工點及使用部位、塌落度等

23、進行檢驗；待混凝土驗收合格、混凝土澆筑完畢后，方能在混凝土單據上簽字。如發現混凝土質量不符合要求時，堅決予以退場；數量不符時，拒簽單據，待相關部門及商砼公司進行現場簽認。C、混凝土澆筑過程中，要注意對模板支架進行檢查，如有問題，及時進行處理。D、嚴格控制混凝土的澆筑速度及澆筑時間，側墻混凝土澆筑時，分層進行澆筑，分層高度以50為宜，且須對稱澆筑，防止架體水平位移。上一層混凝土的澆筑須在下一層混凝土初凝前進行，防止產生冷縫。E 、混凝土澆筑過程中，注意混凝土的振搗工作，防止漏振或過振。混凝土的自由落體高度不得大于2m。混凝土的收面為3次，表面平整度須符合設計及規范要求。F、混凝土終凝后即開始進行

24、養護，常溫時采用覆蓋灑水養護，確保混凝土表面始終處于潮濕狀態，養護期不少于14天。防水工程A、防水卷材施工時，搭接長度為10，粘結面向內緊貼結構混凝土，非粘結面緊貼圍護結構。B、背貼式止水帶、中埋式止水帶的安裝須滿足設計要求，確保混凝土澆筑時，新舊混凝土各騎縫一半。各止水帶的搭接與連接必須符合設計及規范要求，防止出現防水薄弱點。C、防水涂料施工時，基面一定要清理干凈，上下層之間的涂刷時方向垂直，兩層間隔涂刷作業不小于24小時，涂刷3-5層達到設計要求厚度2mm，每層不宜過厚。陰陽角、施工縫位置應做聚酯布加強。D、重點加強施工縫、誘導縫及變形縫處的防水施工質量控制。E、由于原車站結構防水接茬損壞

25、嚴重，現場施工過程中應針對不同位置做出相應加強，且做出專項處理方案。綜合接地A、確保各焊點的焊接質量，防止虛焊或脫焊。B、垂直接地體及接地引上線的位置要求準確，接地引上線的埋設高程須符合設計要求。C、接地回填時，回填土要分層夯實回填，確保接地體與地層良好接觸。蓋挖逆作法施工A、側墻施工縫預留位置應在倒角下20-30cm，側墻施工縫處防水做50cm加強，且在下層側墻澆筑時一定要振搗密實，且施工縫處的膨脹止水膠一定要連續飽滿，且保證注漿管能夠有效注漿。B、鋼筋絲頭加工安裝過程中要認真檢查絲頭加工、鋼筋機械連接安裝工作，預埋鋼筋要做好套筒保護。3.13、技術總結和開發工法(1)重點工程技術總結由項目

26、總工和工程部長負責組織編寫。(3)專業技術總結由工程部長、主管工程師負責編寫。(4)專題經驗總結由主管工程師、工序工程師負責編寫。(5)影像資料總結由主管工程師、工序工程師及資料員負責。（6）普通的工法由主管工程師負責編寫，重點工法由工程部長負責編寫。工法編寫完成后，報項目總工審核。4、相關部門接口4.1、計劃合同部（1）由工程部長及主管工程師參加內部合同評審工作。（2）由工程部長及主管工程師根據復核后的施工圖紙，按時將季（月）度各成本核算對象的分部、分項工程計劃完成實物數量表，提交計劃合同部，為各單項工程成本預算提供相關基礎資料。（3）建立工程數量動態控制臺賬，每月定期（22日）會同相關部門

27、及時對各勞務協作隊伍完成的合格工程量進行驗收清方，并填報每月工程數量完成統計表，為計劃合同部及時辦理對內驗工計價提供資料。內部清方單由工序工程師負責填寫，主管工程師進行復核，然后報工程部長、項目總工審核。（4）做好變更、索賠方面的基礎資料并及時向計劃合同部提供。（5）建立經濟活動分析工程量臺賬。（6）每月20日內部計量收方時，將罰款單提交至財務部。4.2、物資部、機電部（1）由工程部長及主管工程師根據復核后的施工圖紙，按時將季（月）度各成本核算對象的分部、分項工程完成實物數量表（設計數量），提交物設部。（2）根據施工進度安排及時向物設部門提供月（季）年、度主要物資需用量核算表，根據現場實際需求

28、及合同條款向物設部門提供本部門相關的一般料提料單。其中一般料提料單由主管/工序工程師負責填寫，報相關領導審批；主要物資需用量核算表由主管/工序工程師負責填寫，先報工程部長復核，再報項目總工審批。（3）按時向物資部提供經濟活動分析時所需的半成品數量表。（4）材料計劃需提前7天提請計劃報與物資部。（5）資料員對澆筑完砼票及時登記臺賬，2日將砼票內回反到物資部。（6）根據生產計劃工向機電部提供機械使用計劃，并提供使用起止日期、型號規格等。4.3、財務部（1）負責及時提供經濟活動分析與工程部相關內容。4.4、安質部（1）根據項目的實際情況，會同安質部分析、預測該建設項目存在的重大危險源和環境因素，結合

29、項目職業健康安全和環境管理的方針、目標，會同安質部制定職業健康安全和環境管理（文明施工管理）方案，總工審核，經項目經理批準后組織實施。（2）會同安質部做好日常施工安全及質量的管理工作。（3）鑒于安質部人員有限我部門人員在監督質量的同時必須保證施工安全。4.5、監測部（1）配合監測部實施導線復測、主要施工測量控制點的引測工作。（2）監測部應每天向工程部提供真實的監測數據，以便科學、合理安排施工工序。（3）工程部負責測量資料的編制工作，監測部負責測量資料的復核審核合格后由工程部上報。（4）監測部負責導線控制點及主要施工測量控制點的技術交底、重要結構或預埋件的測量復測工作。（5）監測部負責測量儀器的

30、保管。（6）鑒于現場風險源較多，工程部在施工過程中若發現異常及時通知檢測部進行檢測。（7）若發現導線點基準點有異常，立即向監測部及相關領導反映，以便及時進行復測。4.6、試驗室（1）試驗室應及時向工程部提供各工程項目的檢驗、檢測報告及相關的報驗資料，以便工程部資料人員及時編寫、上報相關內業資料。（2）混凝土到場告知實驗室安排人員做試塊。（3）工程部應及時提供鋼筋試件。4.7、綜合部配合綜合部做好企業文化建設、對外宣傳以及其它相關工作。4.8監理單位（1）尊重監理工程師將對我公司的施工質量、進度進行控制，項目變更的工程量確認，但是有異議及時進行溝通。（2）現場發生合同外工程量及時找監理進行確認、簽字。（3）對重要工序、鋼筋、防水等隱蔽工程施工時及時報驗，如監理不到場記錄下報驗時間，報驗人，監理工程師等細節。避免推卸責任。（4）對資料的簽認，無論監理方是否簽認，但是必須由監理方簽收資料。避免資料的丟失，和推卸責任。（5）現場每道工序的施工都必須報驗，如有異議及時溝通，保證工程優質高效的進行。（6）對監理下發的各式函件及時認真的回復，并收集整理。