1、建筑工程公司施工組織設計、專項方案編制及審批管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工組織設計、專項施工方案編制及審批規定第一章 總則第一條根據XX技術質量管理文件中施工組織設計、施工方案編制及審批規定，為加強公司對承接工程施工組織設計、施工方案的管理，確保施工組織設計、施工方案無重大漏項、無重大失誤，對新承接工程產品實現過程的策劃與企業質量、環境、職業健康安全管理體系要求相一致，滿足業主和相關方要求，規范施工組織設計、專項施工方案的編制、審批程序，推行技術方案論證，特制定本規定。自2012年4月1日起實施。第二
2、章 編制審批規定第二條 施工組織設計和專項施工方案的編制、確認、審核、批準的分級管理規定（見附表一）。第三條 由項目部編制的施工組織設計（專項施工方案），應由項目經理主持，項目部相關專業人員共同參與編制，項目工程師負責匯編。審核方式：報分公司/經理部的安全技術部、工程部、商務經營部審核，經項目經理、項目工程師簽字確認、審核通過后，報公司總工程師委托的分公司/經理部的總工程師批準。授權委托書為書面形式，可按分公司/經理部、單位工程委托，也可按區域、施工專業、時間段進行委托。第四條 由分公司/經理部編制的施工組織設計（專項施工方案），應由分公司/經理部的總工程師主持，分公司/經理部的安全技術部、工
3、程部、商務經營部、項目經理、項目工程師共同參與編制，分公司/經理部的安全技術部負責匯編。審核方式：經項目經理、項目工程師、分公司/經理部的總工程師簽字確認、審核通過后，報公司的安全與技術研發部、項目管理部、工程預決算部、材料采購部、企業策劃與管理部會審，審核完成后，公司總工程師批準。第五條 由公司編制的施工組織設計（專項施工方案），應由公司總工程師主持，公司安全與技術研發部、項目管理部及分公司/經理部、項目部相關人員參加共同編制，公司安全與技術研發部負責匯編。審核方式：經項目經理、項目工程師、分公司/經理部的總工程師簽字確認后，報公司助理總經理、生產副總經理審核，審核通過后，公司總工程師批準。
4、附表一 施工組織設計（專項施工方案）分級編制、審批管理表項目內容類別工程規模編制主持人編制參加部門及人員匯編部門或人員審 核批 準單位工程施工組織設計面積1萬m2項目經理項目部相關專業人員項 目工程師分公司/經理部的安全技術部、工程部、商務經營部分公司/經理部的總工程師面積1萬m2分公司/經理部總工程師分公司/經理部的安全技術部、工程部、商務經營部；項目部經理、工程師分公司/經理部的安全技術部公司的安全與技術研發部、項目管理部、工程預決算部、材料采購部、企業策劃與管理部公司總工程師重點工程或技術復雜工程公司總工程師公司的安全與技術研發部、項目管理部；分公司/經理部、項目部的相關人員公司的安全與
5、技術研發部、公司助理總經理、生產副總經理公司總工程師專項施工方案）一般工程項目經理項目部相關專業人員項 目工程師分公司/經理部的安全技術部、總工程師審核完成后；報公司的安全與技術研發部、項目管理部、企業策劃與管理部公司總工程師重點工程或技術復雜工程公司總工程師公司的安全與技術研發部、項目管理部及項目部相關人員公司的安全與技術研發部、公司的助理總經理、生產副總經理公司總工程師危險性較大的分部分項工程專項施工方案需論證分公司/經理部總工程師分公司/經理部的安全技術部、工程部、商務經營部及項目部相關人員分公司/經理部的安全技術部公司的安全與技術研發部、項目管理部、企業策劃與管理部公司總工程師備注：1
6、、凡屬匯編的施工組織設計及專項施工方案，編制、審核內容部分均按審核內容分配表中的章節負責編制、審核。 2、專項施工方案指按照（新建集團行字200967號文件）要求編制、審批、論證的方案。第六條 審核工作流程為提高工作效率，進一步做好為基層服務的工作，方便分公司/工程經理部施工組織設計（專項施工方案）審批工作，采取網上審核方式。由安全與技術研發部牽頭主持負責施工組織設計（專項施工方案）的審核工作，相關部門配合完成施工組織設計（專項施工方案）的會審工作，審核通過后報公司總工程師批準實施。1、 由安全與技術研發部（技術）將分公司/工程經理部報審的施工組織設計（專項施工方案）發布到公司局域網上；2、
7、經公司權限部門：安全與技術研發部、項目管理部、工程預決算部、材料采購部、企業策劃與管理部、總工程師，網上同時閱讀、會審（有效工作日3日內）后，填寫施工組織設計（專項施工方案）審核意見表（或聯系方案匯編部門或編制人反饋意見）；3、 由安全與技術研發部（技術）將審核意見反饋給施工組織設計（專項施工方案）匯編部門或編制人員進行修改、完善；4、 修改、完善后分公司/工程經理部，報紙質的施工組織設計（專項施工方案）經會審人員復核，會簽完成后，報公司總工程師批準（審批結論）。5、 經審批和論證后的施工組織設計和專項施工方案（可電子版）及施工組織設計（專項施工方案）審批表（紙質），報公司安全與技術研發部（技
8、術）備案。附表二 施工組織設計（專項施工方案）審核意見表 編號： 工程名稱建筑面積結構形式層 數主持編制單位編制人/電話安全與技術研發部審核意見(安全): 審核人： 年 月 日安全與技術研發部審核意見(技術): 審核人： 年 月 日項目管理部審核意見（生產）： 審核人： 年 月 日項目管理部審核意見（質量）： 審核人： 年 月 日工程預決算部審核意見：審核人： 年 月 日材料采購部審核意見：審核人： 年 月 日企業策劃與管理部審核意見：審核人： 年 月 日總工程師（主管領導）審批意見審批人： 年 月 日第七條 審核的主要內容負責部門分配表1、施工組織設計主要內容審核部門分配表序號主要內容主要審
9、核負責部門1第1章 編制依據安全與技術研發部工程預決算部、企業策劃與管理部2第2章 概況安全與技術研發部3第3章 施工組織部署項目管理部（生產）、材料采購部4第4章主要分部分項工程施工方法安全與技術研發部（技術）、材料采購部5第5章 施工現場平面布置項目管理部（生產）、安全與技術研發部6第6章 季節性施工措施項目管理部、安全與技術研發部7第7章 質量保證措施項目管理部（質量）8第8章 文明施工保證措施安全與技術研發部（安全）、項目管理部（生產）9第9章 安全管理措施安全與技術研發部（安全）10第10章 消防管理措施安全與技術研發部（安全）11第11章 成本管理計劃2、專項施工方案主要內容審核部
10、門分配表序號主要內容主要審核負責部門1第一節、工程概況安全與技術研發部企業策劃與管理部2第二節、編制依據安全與技術研發部3第三節、施工計劃項目管理部（生產）4第四節、施工工藝技術安全與技術研發部、項目管理部5第五節、施工安全保證措施6第六節、勞動力計劃項目管理部7第七節、計算書及相關圖紙安全與技術研發部注：工程預決算部、企業策劃與管理部負責審核 是否按照合同條款及項目策劃書組織施工； 施工方法和技術措施是否經濟，與投標報價有無偏差。第八條施工組織設計及專項施工方案封面及審批表封面一-工程施 工 組 織 設 計編制人：- -年-月-日批準人： - -年-月-日實施負責人：- -年-月-日XX建工
11、集團有限公司（四建）-年-月-日封面二-工程xx專 項 施工方案編制人：- -年-月-日批準人： - -年-月-日實施負責人：- -年-月-日XX建工集團有限公司（四建）-年-月-日附表三 施工組織設計審批表工程名稱工程造價建設單位建筑面積m2設計單位結構類型監理單位層數、高度施工單位項目經理開、竣工日期項目工程師工程地點分公司/經理部總工程師參 加 會 審 人 員 簽 字單位安全與技術研發部項目管理部工程預決算部材料采購部企業策劃與管理部安全技術生產質量職務職稱簽名審批結論總工程師（技術負責人）簽字蓋章年 月 日建設監理單位審查意見簽字蓋章 年 月 日附表四專項施工方案審批表工程名稱工程造價
12、建設單位建筑面積m2設計單位結構類型監理單位層數、高度施工單位項目經理開、竣工日期項目工程師工程地點分公司/經理部總工程師參 加 會 審 人 員 簽 字單位安全與技術研發部項目管理部企業策劃與管理部安全技術生產質量職務職稱簽名審批結論總工程師（技術負責人）簽字蓋章年 月 日建設監理單位審查意見簽字蓋章 年 月 日注：1. 項目經理、項目工程師，分公司/經理部的總工程師，對施工組織設計及專項施工方案確認后簽字。2. 審批表中人員簽字均為本人手筆。第九條編制施工組織設計的內容第1章 編制依據 1.施工圖紙 4.主要圖集2.主要法規5.主要標準3.主要規程、規范6.其它第2章 概況1.工程建設概況4
13、.水電安裝系統概況2. 建筑設計概況5.工程特點3.結構設計概況第3章 施工組織部署1施工組織體系4各種資源需用量計劃2施工部署原則5施工組織協調3工程施工總進度控制計劃及工程進度保證措施6施工準備第4章 主要分部分項工程施工方法1.流水段劃分8垂直運輸與腳手架2.施工測量9外墻外保溫施工3.土方工程（詳見土方開挖專項施工方案）4.基礎工程10暖衛工程主要施工程序及方法5.主體工程（詳見模板、腳手架專項施工方案）6.主要裝修工程11電氣系統施工程序及方法7屋面防水工程第5章 施工現場平面布置1現場條件說明4臨舍施工2設計說明及依據5施工臨時用水設置3總平面布置圖6施工臨時用電設置第6章 季節性
14、施工措施1高溫施工3風季施工2雨季施工 4冬期施工（詳見冬期施工方案）第7章 質量保證措施1施工質量驗收檢驗批劃分方案2. 質量保證措施第8章 文明施工保證措施1文明施工管理目標3文明施工管理機構2文明施工管理制度4現場環境保護措施第9章 安全管理措施1安全保證措施3安全生產管理措施2安全管理制度4安全監督檢查第10章 消防管理措施1消防管理體系2防火教育3消防安全措施4施工現場消防預案5消防訓練演習第11章成本管理計劃（附臨時設施預算書）1. 成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制2. 成本管理計劃應包括下列內容：根據項目施工預算，制定項目施工成本目標；根據施工進度計劃，對項目
15、施工成本目標進行階段分解；建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度（如：模板及設備料的現場管理等）；采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本；確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施；3必須正確處理成本與進度、質量、安全和環境等之間的關系第十條編制專項施工方案的主要內容第一節、工程概況一、工程概況二、施工平面布置三、施工要求四、技術保證條件第二節、編制依據第三節、施工計劃一、施工進度計劃二、材料與設備計劃及管理制度第四節、施工工藝技術一、技術參數二、工藝流程三、施工方法-四、檢查驗收第五節、施工安全保證措施一、組織保障二、技術措施三、監測監控四、應急預案第六節、勞動力計劃一、專職安全生產管理人員二、特種作業人員第七節、計算書及相關圖紙【計算書】【節點圖】附五委 托 書編號：20XX-00X (年-序號) （單位名稱）根據XX建筑分公司施工組織設計、施工方案編制審批規定要求，現委托你單位職稱： 職務： 專業： 負責審批施工組織設計，并將施工組織設計及施工組織設計審批表及時上報XX建筑分公司安全與技術研發部（技術）備案。總工程師（主管領導）（簽名）年 月 日
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