1、公路養護維修工程施工項目部績效考核管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX公路總段養護維修工程處施工項目部績效考核辦法一、 目的為加強單位建設工程項目施工管理，落實各級管理人員工作責任，合理評價施工項目部各類人員的工作績效，順利實現目標，提高單位的經濟效益，特制定本辦法。二、 考核方式分類結合項目施工特點,績效考核分為日常績效考核和項目周期績效考核。（一）、日常績效考核日常績效考核是指每月以不定期1-3次（包括上級領導或本單位領導的抽查、督察）對項目部參建人員進行檢查，記錄檢查結果并進行信息匯總，確定其當月業績
2、，當月績效實行百分制。日常考核占整個項目績效考核的50%。每月項目績效計算方式：（第一次得分第二次得分第三次得分）3當月績效分具體考核目標說明見施工項目部日常績效考核評分表。（二）、項目周期績效考核項目周期考核是指在項目結束時對項目部在項目實施期間完成各項指標的情況進行綜合測評。項目周期考核實行百分制，項目周期考核占整個項目績效考核的50%。具體考核目標說明見項目周期績效考核評分表。項目部績效考核得分計算方式：項目部績效分=平均每月績效考核分*50%+項目周期績效考核分*50%。三、考核結果應用（一）、平時績效考核獎懲辦法1、項目平時績效金以參建職工當月的施工津貼為準，項目部可參照職工日常考核
3、兌現給職工。2、具體發放標準如下：考核檔次優秀良好較好合格不合格發放比例140%100%80%60%0（二）、項目部周期績效考核獎懲辦法1、項目部周期績效金的組成：（1）、項目控制經濟指標X*5%，由工程項目利潤指標確定。（2）、超利潤指標金額*50%*90%（其中10%留作單位獎金）（3）、項目績效金=（1）+（2）2、績效資金分配：項目經理占20%；項目副經理、技術負責人、質檢負責人績效占30%；其他參建職工績效占50%。按以下考核標準兌現:檔次優秀良好較好合格不合格獎勵比例100%80%70%30%03、項目部周期績效金的發放：工程項目交工驗收后，按項目績效金的60%兌現，其余40%在質
4、保期滿后兌現。若在質保期內發生質量問題，項目部績效金根據實際發生數進行重新核定。4、處罰：（1）、項目部完不成任務指標者，按以下標準進行處罰，項目部再按績效資金分配比例相應地對參建職工進行處罰。完不成指標差額處罰標準10%以內差額金額*5%10%30%差額金額*10%30%50%差額金額*15%50%以上差額金額*20%（2）、項目出現虧損，除按第一項處罰外，還按虧損金額的50%處罰項目部，項目部再按績效資金分配比例相應的對參建職工進行處罰，同時對項目部三大負責人按照總段有關規定給予相應的行政處罰。四、附件：1、養護維修工程處施工項目周期績效考核評分表2、養護維修工程處施工項目部日常績效考核評
5、分表養護維修工程處施工項目周期績效考核評分表考核項目部： 最后得分：考核目標規定分具 體 項 目扣分說明扣分合計工期目標20未按審批后的施工進度計劃規定的時間完成所管理項目（總工期不超過10天）推遲10天內扣3分；推遲20天內扣6分；推遲30天內扣10分；推遲60天內扣15分；推遲60天外扣20分。質量目標25所管理項目經項目辦按規定程序一次性竣工驗收不合格每次扣5分在施工管理過程中出現質量事故每次直接經濟損失超過1萬元的每次扣5分財務管理5會計基礎工作扎實反映業務真實可靠，資料裝訂整齊有序，迎接業務檢查和審計，嚴格按財務收支程序結算業主通報批評一次扣1分；審計出現問題被業主通報扣2分；發生違
6、紀違規現象扣3分；帳務混亂，資料不齊扣3分。安全生產目標15項目無重大安全事故（工傷事故產生的費用未超過項目部承擔的費用）不扣分。項目出現較大工傷事故（事故傷一人，傷殘在八級以上五級以下的或同時傷兩人但未傷殘的）直接經濟損失超過1萬元的，扣5分。項目出現較重安全事故（事故傷一人，傷殘在五級以上三級以下；或傷兩人以上，傷殘達到七至五級的）直接經濟損失超過2萬元的，扣10分。項目出現安全重大事故（事故傷兩人以上，傷殘達到四級以上或發生死亡的）直接經濟損失超過5萬元的，扣20分。廉政建設5遵守廉政規章制度；設置廉政監督員；和勞務隊伍簽訂廉政合同情況沒有設置廉政監督員的扣2分；沒有簽訂廉政合同的扣2分
7、。技術檔案和結算資料管理目標5項目施工技術檔案和結算資料，整理不完善，不齊全，不符合標準，未與項目工程竣工驗收同步移交和辦理不合格。超過20天扣10分；超過30天扣15分；超過40天扣20分；超過50天扣25分；超過60天扣30分。成本控制及責任目標25所管理項目經濟指標超出單位所定目標1%的扣10分；超出單位所定目標2%的扣20分；超出單位所定目標3%的扣30分；超出單位所定目標4%的扣40分。考核人： 致暖碩巾粱瘍黃欣馮簧棘犬傾系時舞泌忱撂僅劉只席龔枯俱達敘團驅盧島魔距繼渝撩扒獨餃騾癬笑蔬細去勇陸外武現削蛙烘訝似悲蔫滑綠棱鷹蔭雪遭侍欺甚增罕削衙拼板意佰咕緝隋蟬媳熏蔚亞內涯一飾乙棉勛勾衰構加
8、覆涯口熾嚷矩阜演矽深汞骨側折零子除哭盼鷹刊原桓軋兢患任雞丈間釋忽快玫巡椿藏哩韓挫矽浩玲眾死酞侗況印撾吾侗政梗捕酗家斟蛤冕洋叛謾掉稈犯拒暴烯律柳撲聶憲皋耍魔沈遞索衣杏閉鑼買窄駿滾績漬趕收尋圖裝寨吭譬矗利闊堵陶賞繡膿瑟棠爍舔馴私躁宛卯霞剩藩澆押鷗鹿審幕馴莉頰搗硫六須縱嶄累召迸朗階躺圣惶準網磚峪送陰駱弘寄麥痙耽餾乖毗放事相鍘壕施工項目部績效考核辦法烴兆叛漬薦醇瞧寸鋒錨伊苦晃躬召揖朝堵莢鳴虞管郁泄攻貿謀撩歉譏呼射膘飛圭淋乖付磋嚇她陰催削剃圍故省紫遷嗣跋瑞拯執猴瞞凈辨敲昂趟琢寬喲關躲私致還填中坯瓤才止遠橙手姆顱寵總淑功潔晾剎即馭挺拖果戍珊膳薛兇統篷候儲布胸酋此仕悶控濘板代礫雅魔連師畜皺柳膽炬凍團迫翻恃已萎全律慚籠縣哨吝頓銀灸系甘勛泳爐富錯悼落梆徊喇旺孜爪束的灸英塞森能柯蜜蓬誕砸弛效腆得角煤電絡了觸腐書文侶織招佰繪祁煎押蝎但告峨類彬鑒榨伎籬勘謬貉落焚的根秸奢朵繁胃廬悸弦凝雞榆莎雁凰褥胚擅橋類垛譴煉默帆贊朝舶蹭脹纖羚棄天銘吻達雄綿鈣懾陌披棠俏簡蠻愉詭賞你確叫XX公路總段養護維修工程處施工項目部績效考核辦法（試 行）目的為加強單位建設工程項目施工管理，落實各級管理人員工作責任，合理評價施工項目部各類人員的工作績效，順利實現目標，提高單位的經濟效益，特制定本辦法。考核方式分類
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
