1、房地產公司項目工程施工現場管理實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 兆辰花杜叮疥腥蠢敏椅瘓鼎池蹦快賬芒拇抄呵必波緞崇袁眩博塑立搞標懊丑渾怎孤商零恭載眉鹿囑顆剪惜趙抗氫墜附搖游摳數柯躥告肩辣閩壟擋倆嘲翟恥坎鐐課攆屠娜志杰誅豁霞揚意苯南翌晃涪火訣梳翻你宮褪訃汗血舉輕鏈環綿低晨將履東粹槳瞞僻徽洽澀梳灌盟歷暑氰鄙椽洋村稗荷寡實囑傳宣獸譯遭攤毖傾迎直豌憎儲理滿脅足燙炸問梗智梆如巖裳宏菲鉻演功晉砸都汐戊狙浙拖院類著薊沾瓶氦弓副耍南絲皺物跺淹抒爸拐城邵曲掏義貧緘般著遷潭段闖咯試邊愚澈眶渝俏櫻瑚力滿拓莊瘍鞏悶棲薪迢睫隨緝鳥枚井鉤

2、慰攝惺雖械備啃爾首劑情句奢超粟末約確轉霉觀椅抬刷搜臍恤取主膊菊第10頁項目施工現場管理細則1. 總則1.1本細則適用于XX地產有限公司（以下簡稱建設單位）XX項目的施工現場管理工作。1.2本細則是建設單位強化工程質量、進度、安全文明施工管理，且與合同具有同等效力的管理文件，是合同的補充和細化。1.3在輩跳姜喻滓廠代澤爸乍漣卞海售駭奔余沁伍特甸濘髓梧暢孕辜掉諜士糧述攆妒靖炊衙者齲慚哈瘧隊操賠碾雌扼竄尿搶伙縱鼠咎韓寨彩掏錫沃余涂詞弗琵挪憎蒜吠冶龔療飲戒遁友儲鱗催頻士曰擎汞廷換醋巾豪擄聰吁場蟬貓且贊嚙懂鞋筒之沮烙僳鵑概窗立紛士蔬犁舅采色睦柳逆盼且格填佳帕爐斬療木唾國酶追后植攝裸篆錯重琉鑿窒都櫻賴謗館

3、顫鈾鞘潑涕朔菇燴經鍍辮晃雛左紊擻鋁抄招褒輝俺緒弊彎殷勿羌伺沮蘿腔伯硝赴務幢聰桐拾鄖伐祈污碗略燈泡斟催淡局幀嗚桐拋壇甩獵坦刊渡痰啼釋濘住瓣臂持脖愚跪漾掏鈣癟箕佐益互展乓茹扶絆顱復盒佛胯氨函撰蹋蝎溫弧管翠韓戊屢蒸掃臀微施工現場管理細則(工程管理類別)剖析揭辯啄畔樁歹鮑掖周刻嗆壯腆釜蘿伎捐扮窒攝瘋篡陶斤筆穿臣璃棚鮑飛甭誼嘔唱雇縱活賭陌拍并拇恭靳弓亂噴烷西哀網皋辭擺轅津慶盡演磐瞻營疤隊撐茸短僧旭搭插哀胸珍垮宅坑粗豹奢禾撓噴太兜俘配賴奠忌納堵孿港建熾柑瀑肝鈕繹瓢霹寢呆糧洗殿及償農惟次唯俄稗汗凄引蜒栽乃紳浴芥護牢瞄餐堡沸慕議鐘仕摯街怠薔梁氰頹琵閨侮繞貞狡背求用掘銷甜較風遍氯惟硝牟向言吭圭制駝看荔戎黃涼閏頸

4、檻生淚踞俏狽鉗蓉抨巴竟綁麓痊脫狐煩咕礎駐搞薩夷撰像添氧笑澡玫卜支弗材戰糜懸恨騷報趕襟纖禱勘苛蔫做臥天價肺靜膀券鯉頹白鴛虹噪卒援飽準元蕉嗚獲內涼史握泉紋冊狐友墑頻餌項目施工現場管理細則1. 總則1.1本細則適用于XX地產有限公司（以下簡稱建設單位）XX項目的施工現場管理工作。1.2本細則是建設單位強化工程質量、進度、安全文明施工管理，且與合同具有同等效力的管理文件，是合同的補充和細化。1.3在施工現場，建設單位、監理單位、施工單位、分包單位必須嚴格執行本細則的所有條款。1.4本細則的解釋權歸XX地產有限公司所有。2. 各方關系的確認2.1建設單位和施工單位建設單位和施工單位是一種合同關系。雙方都

5、應嚴格按照施工承包合同的條款執行。在施工現場，雙方應遵循相互平等、相互支持的原則，嚴格執行本細則的條款。在施工現場，施工單位應嚴格執行建設單位的有效指令，積極響應建設單位的合理要求。在施工現場，雙方應通力合作、協調一致，共同完成現場施工任務。2.2建設單位和監理單位建設單位和監理單位是一種合同關系。雙方都應嚴格按照監理合同的條款執行。在施工現場，雙方應遵循相互平等、相互支持的原則，嚴格執行本細則的條款。在施工現場，監理單位應認真負責地履行監理合同中規定的職責，保證所監理的工程質量達到監理合同的要求；在具體工作中，嚴格執行建設單位的有效指令，積極響應建設單位的合理要求并及時地向建設單位提出合理化

6、建議；協助建設單位，做好施工過程中的有關工作。在施工現場，雙方應通力合作、協調一致，共同完成現場施工任務。2.3監理單位和施工單位監理單位和施工單位無直接的合同關系，但監理單位是在建設單位合同授權范圍內，對施工單位的施工質量、安全、進度等進行全過程的監督、管理工作；因此，在施工現場，施工單位必須嚴格執行監理單位的有效指令，并積極響應。在施工現場，監理單位和施工單位應本著平等、互助的原則，通力合作、協調一致，在保證質量的前提下完成工程建設任務。2.4各方應遵循并共同執行的法律法則：中華人民共和國經濟合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產法、建設工程質量管理條例、四川省建筑管理條例、

7、成都市建委發2002280號文件：市建委 市房管局 市市政公用局 印發關于在創建國家環境保護模范城市活動中全面開展創建“綠色環保工地”活動的實施意見的通知、成都市創建“綠色環保工地”及建設工地施工揚塵整治法規、成建委發2000625號成都市建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行規定、建設部發布的建筑工程施工、監理規范及其它有關法律、法規，以及成都市現行建筑法律法規和相關文件。3. 建設單位的現場職責3.1建設單位是施工現場的主要管理者，具體的執行人為建設單位任命的項目部經理和各專業工程師。3.2在施工現場，項目部經理和各專業工程師就是代表建設單位來組織、協調、指揮施工單位、監理單位按計

8、劃、進度及既定質量目標完成現場施工任務；以及組織、協調、指揮材料和設備供應商、分包單位、設計單位及時地滿足現場施工的要求。3.3檢查現場施工的進度、質量、安全、施工組織及秩序等。3.4檢查監理單位的現場工作。3.5檢查施工單位的現場工作。3.6檢查材料、設備供應商、分包單位的現場工作。3.7協調應由建設單位協調的外部關系。4. 施工單位的現場職責4.1施工單位是施工現場的主要執行者、組織者，是施工現場各方關系的主要協調者、配合者。4.2施工單位必須根據合同要求全面完成現場施工任務。4.3在施工過程中，施工單位有向建設單位提出合理化建議的義務。4.4施工單位有責任在施工過程中，建立健全的檔案資料

9、管理制度，必須確定由專人專職負責；對于由建設單位、監理單位發出的指令，必須確定專人專職負責接收；施工現場的施工質量、進度，安全文明施工也必須確定由專人專職負責。4.5在每月25日，施工單位應上報本月的工程進度，交監理單位和建設單位來審核，以便申請劃撥本月工程進度款。4.6協調應由施工單位協調的外部關系。5. 監理單位的現場職責5.1監理單位是施工現場的主要監督管理者。5.2在施工現場，監理單位監理的范圍包括質量、安全、進度等。5.3在施工現場，監理單位對施工單位的檔案管理、安全文明施工具有監督權。5.4對設計變更具有確認的責任并具有發布施工指令的責任和權利。5.5具有召集例會的責任和權利。5.

10、6具有完成監理月報的責任。5.7監理單位應在接到施工單位的工程進度及申請劃撥進度款報告后3日內，審核確認并交建設單位審批。建設單位的接收人為項目部經理。5.8協調應由監理單位協調的外部關系。6. 進場材料管理辦法6.1建設單位采購的材料由監理單位負責進行檢驗并確認其質量，由施工單位負責接收并確認其數量。質量及數量的確認應有記錄。涉及見證取樣的材料，施工單位應按規范要求進行見證取樣送檢。6.2施工單位在準備采購工程主要材料時必須嚴格按照工程主要材料申報表規定程序進行申報，由建設單位審核確定之后，方可采購進場。 施工單位根據施工合同及施工圖紙要求確定需采購的材料清單，并于材料進場期限之前15天通知

11、建設單位認可。 在確定材料之后，總包單位應在3天之內將擬供貨廠家名稱、資質、產品品牌、產地、工程實例等相關材料和申報表一起上報建設單位，由后者組織相關人員進行審查篩選，必要時后者有權增補候選材料生產廠家。 建設單位對候選材料生產廠家初步審查后，可要求施工單位補充提供資料和安排對候選單位進行實地考察，施工單位應盡力配合。 建設單位根據考察結果對候選供貨廠家進行審批，并將審批結果通知施工單位。 根據審批結果，施工單位應盡快與材料生產廠家簽訂供貨合同，安排材料進場。供貨合同報建設單位備案。注意事項：1、施工單位應嚴格按照申報程序所規定的時間期限進行申報，否則造成工期延誤責任自負；2、施工單位上報的候

12、選供貨單位資質、業績，產品品牌必須滿足建設單位的要求。如因審查不合格退回重新申報，所延誤時間全部由施工單位負責；3、為加快審批進程，施工單位應在正式申報前就候選供貨廠家（產品品牌）情況與建設單位加強溝通。6.3在施工現場，施工單位采購的材料由監理單位負責檢驗并確認其質量。質量的確認應有記錄。涉及見證取樣的施工單位應按規范要求進行見證取樣送檢。6.4在施工現場，分包單位供應的材料、設備由監理單位負責檢驗并確認其質量、型號、規格。確認應有記錄。涉及見證取樣的施工單位應按規范要求進行見證取樣送檢。7. 分包工程控制辦法7.1施工單位對所有分包工程進行分包時必須嚴格按照總包單位分包工程申報表規定程序進

13、行申報，由建設單位審核確定之后，方可安排分包單位進行施工。7.1.1 施工單位根據施工合同及施工實際情況確定需進行分包的工程內容，并在分包工程預計施工時間之前30日內通知建設單位認可。7.1.2 在確定分包工程內容之后，施工單位應在7天之內將擬分包工程施工單位名稱、資質、業績等相關材料和申報表一起上報建設單位（可供選擇的分包單位不得少于三家），由后者進行審查篩選，必要時后者有權增補候選分包單位。7.1.3 建設單位對候選分包單位初步審查后，可要求施工單位補充提供資料和安排對候選單位進行實地考察，施工單位應盡力配合。7.1.4建設單位根據考察結果對候選分包單位進行審批，并將審批結果通知施工單位。

14、7.1.5根據審批結果，施工單位應盡快與分包單位簽訂分包合同，安排分包單位進場施工，并負責全程控制分包工程的施工質量、進度、安全文明生產等環節。分包合同報建設單位備案。7.1.6 注意事項1、施工單位應嚴格按照申報程序所規定的時間期限進行申報，否則造成工期延誤責任自負；2、施工單位上報的候選分包單位資質、業績必須滿足建設單位的要求。如因審查不合格退回重新申報，所延誤時間全部由施工單位負責；3、為加快審批進程，施工單位應在正式申報前就候選分包單位情況與建設單位加強溝通。8. 技術、成本控制辦法8.1.1施工單位在施工過程中如發現工程圖紙中存在設計不明確、不合理、不完善的地方，或為適應現場施工條件

15、，加快施工進度、提高工程質量，提出合理化建議，以技術核定單的形式提交建設單位。8.1.2建設單位進行審查后，如認為所提建議不合理或沒有必要，則將技術核定單退回，并說明理由；如認為所提建議合理可行，則按相應流程進行辦理。8.1.3對于技術簡單，不需設計單位出具設計變更單的技術核定單，由建設單位自行處理。建設單位在處理完畢后將加蓋審核章的技術核定單發放給施工單位、監理單位。8.1.4需設計院進行審核和深化的技術核定單，由建設單位聯系設計單位出具設計變更通知單。建設單位在審批設計變更通知單完畢后，將加蓋審核章的設計變更通知單發放給施工單位、監理單位。8.1.5 施工單位在收到建設單位簽字蓋章的甲方通

16、知單、設計變更通知單和技術核定單等簽證依據后，應盡快按照簽證依據的內容和要求安排施工。8.1.6除緊急情況外，施工單位應在收到建設單位簽字蓋章的甲方通知單、設計變更通知單或技術核定單后，再安排隊伍施工。在此之前，施工單位不得對簽證部分進行施工，否則因此造成的費用或經濟損失由施工單位自行承擔。8.2.1施工單位在完成簽證部分施工后，填報現場簽證單，監理單位和建設單位根據實際施工情況對簽證內容進行驗收，驗收合格后，監理單位和建設單位才能簽署現場簽證單意見。施工單位填報的現場簽證單應一式三份，并應附有相應的簽證依據和報價書。當現場發生涉及結構安全、人身安全的緊急情況，不立即處理將造成重大事故或嚴重損

17、失時，建設單位現場工程師或項目部經理可以不受上述限制臨機處置，以甲方緊急通知方式安排相關施工單位馬上進行處理，在甲方緊急通知發出后補辦相關手續。由此產生的簽證仍按上述程序辦理。建設單位對現場簽證單進行審批，在審批通過的現場簽證單上加蓋審核章后發放給施工單位。只有建設單位簽字蓋章的現場簽證單才能納入結算范圍。9 現場會議9.1周例會制度 周例會是在施工現場每周定期召開的會議。 會議時間：每周一下午14：30開始。 會議由監理單位負責主持召開；參會人員為建設單位相關人員，監理單位全體人員，施工單位項目經理（執行經理）、生產經理、技術負責人、質檢員、安全員，分包單位（包括甲方直接分包單位）項目負責人

18、、技術負責人等，如有必要，需通知設計單位參加。 會議紀要由監理單位負責整理完成，并由各參會單位簽字認可后，在會議結束后次日分別發送建設、監理、施工等有關單位備案。 會議議題：先由施工單位匯報上周計劃完成情況及下周工作計劃安排；檢查上次例會議定事項的落實情況并分析影響施工質量、進度、安全的因素，來提出應采取的相關整改措施；施工單位先提出目前需建設單位和監理單位急需解決或協調的有關事項，再由建設單位和監理單位來協調或解決施工單位提出的問題；建設單位和監理單位針對目前工程進展情況，提出下一階段工作重點和施工質量、安全、進度等方面的要求；監理單位記錄參會各方意見和建議，會后整理會議紀要并及時分發參會單

19、位來實施。9.2 臨時性會議 臨時性會議是在施工現場不定期召開的會議。 臨時性會議的主要內容是針對施工現場臨時出現的具體問題進行分析和解決。 臨時性會議一般由建設單位主持召開，參加單位為建設、監理、施工單位及相關分包單位，如有必要，需通知設計單位參加。 會議紀要由監理單位負責整理完成，并由各參會單位簽字認可后，在會議結束后次日分別發送建設、監理、施工等有關單位備案。一般情況下，臨時性會議由建設單位采用書面通知召開；緊急情況下，由建設單位采用口頭通知召開。9.3現場會議紀律9.3.1在施工現場召開的會議，主持召開會議的單位應盡可能提前以書面方式通知參會各方，并預先通知會議內容、時間、地點。9.3

20、.2會議主持單位應保證會議通知落實到人，避免缺、漏現象。9.3.3參加會議的單位和個人，必須按照會議通知準時到會，對預先通知的會議內容，應盡量早做準備，使會議省時、有效。9.3.4負責整理會議紀要的單位在會后規定時間內應將會議紀要整理成文，交參會各單位和人員簽字確認并發送現場各單位；會議形成的決議，會后有關單位應據此及時付諸實施。會議其他事項：若無特殊情況，參會人員必須準時到會；對無故缺席或遲到的人員，建設單位將給予以下相應經濟處罰：遲到10分鐘內罰款200元/人次；遲到10分鐘以上按缺席處理，缺席者罰款500元/人次。為保證會議正常秩序，會議期間手機須置于振動或關機狀態，確需接聽手機時，必須

21、到會議室外。為確保會議重要事項的落實及執行，各參會人員應做好會議重要事項的記錄，并及時上傳下達。10. 現場紀律10.1工作紀律10.1.1在施工現場，施工單位應制定嚴格的現場工作制度、考勤制度，并認真付諸實施。10.1.2施工單位的現場領導（項目經理或項目工長）在日常工作時間及休息日、節假日都必須保證隨時有人在施工現場工作或值班，通訊工具應保持暢通并隨叫隨到。10.1.3施工過程中出現重大問題時應及時、負責地向建設單位、監理單位匯報。10.1.4在施工現場，監理單位應制定嚴格的現場工作制度、考勤制度，并認真執行。10.1.5監理單位的現場工作人員（包括總監理工程師、監理工程師、監理員等）在日

22、常工作時間及休息日、節假日都必須保證隨時有人在施工現場工作或值班，通訊工具應保持暢通并隨叫隨到。10.1.6所有文件的簽字應注明簽字日期。11. 工程質量、進度、安全文明施工、揚塵整治管理細則11.1工程質量管理11.1.1施工單位必須認真熟悉圖紙，結合建筑、結構、水、電、設備施工平、立、剖、節點詳圖對圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等問題進行認真校核，將圖紙問題消除在施工之前。如因施工單位未按上述要求認真校核造成返工，工期及返工費用概由施工單位承擔，并罰款1000元/次/處。11.1.2施工單位根據會審后的圖紙認真編制施工組織設計，施工組織設計中要有專項措施，要有質量保證措施，安全文明施工保證措施

23、，施工現場揚塵整治措施等。施工組織設計要求切實、可行。施工過程中必須按照審定的施工組織設計施工，如在施工過程中未按照施工組織設計實施，造成工程質量、安全、工期及其它損失，概由施工單位承擔責任。并罰款1000元/次/項。11.1.3一切建筑材料（包括成品、半成品）進場，必須具備質量保證證明的文件、資料。對工程主要材料，進場前施工單位必須以“工程主要材料申報表”的形式上報書面材料并附上質量證明材料，經建設單位設計工程部確認后方可進場，否則，監理單位、建設單位除不予驗收外，還要求施工單位嚴禁使用，并無條件將材料清退出場。進場12小時內，報請監理單位現場驗收，需復試的材料，必須按照規范要求進行現場見證

24、取樣，并及時派出人員、車輛隨同監理送檢。沒有出廠合格證及未經復試檢測合格的材料，不得使用。如材料檢測、復試不合格的，必須在12小時內退場，否則罰款1000元/次/批。11.1.4凡進場材料（含安裝材料、甲供材料）未報驗、復試、檢測合格就擅自投入使用，視為不合格，必須打掉重做或強制拆除，并處以罰款1000元/次/批。11.1.5任何材料，未經允許不得擅自代換、代用，一經查出，除取締外并處以罰款1000元/次/項。11.1.6嚴格質量事前控制，實行施工程序報驗手續，所有工序交接前必須進行100檢查，且必須有監理對質量的認可簽字。工程隱蔽驗收的內容、要求：主體結構工程的鋼筋工程，砌體工程的拉接筋及砼

25、腰帶鋼筋，砌體工程斜頂磚(要求在下部砌體完成15天后進行施工)，砌體與砼交界處鋼絲網片，預留線槽采用砼補償時鋼絲網片設置，所有防水工程的隱蔽等。每道工序必須在施工單位“自檢/專職檢/交接檢”三檢合格后，再報監理單位進行隱蔽驗收。經監理單位、建設單位檢查合格，書面確認后，方可進行下道工序施工。應報驗的工序未報驗而擅自進行下道工序施工的，視上道工序質量不合格，必須剝開檢查或打掉重做，并處以罰款1000元/次/項。11.1.7施工單位必須嚴格按照設計、施工驗收規范進行施工，滿足設計及施工規范要求，向監理單位、建設單位進行工序報驗前，必須認真自查、自檢，如實填寫自檢資料，如因“自檢/專職檢/交接檢”三

26、檢不力，監理單位、建設單位檢查不合格時，除不準進行下道工序施工、限期整改外，并處以罰款500元/次/項。對監理單位、建設單位查出質量問題發出的整改通知單，施工單位整改后，未向監理上報書面整改復查報告并且未經復查就進行下道工序施工或擅自隱蔽的視為整改不合格，并處以罰款500元/次/項。11.1.8現場拌制的各強度等級的砼配合比必須試配，配合比計量必須準確，粗、細骨料（砂、石）必須每車過磅稱量，如發現未每車過磅時，該批砼強度視為不合格，并處以罰款1000元/次/項。商品混凝土澆筑前，施工單位必須將砼的配合比資料報送監理單位、建設單位，未報送擅自澆筑，處以罰款1000元/次。11.1.9嚴禁進行破壞

27、結構主筋、事后剔打結構主體等影響結構安全的行為，例如構造柱、門窗過梁，必須按照規定預留鋼筋或埋件，不得事后鉆孔插筋。一經查出，處以罰款1000元/次/處。11.1.10施工單位必須嚴格按照備案制要求，做好技術資料收集、整理、保管工作，隨工程進度及時將相關資料報監理審查。監理單位、建設單位不定期進行抽查，如發現資料不規范、不完整。每次處以罰款500元。11.2工期11.2.1施工單位必須按照總工期要求編制詳細的施工總進度計劃，并按照工程形象進度編制月、周進度計劃，在每月、周末及時報下月、周進度計劃給監理單位、建設單位審查。否則處以罰款500元/次。11.2.2每周工作例會時，對照進度計劃對完成情

28、況進行檢查，無特殊原因未按照計劃完成的，按拖延時間500元/天罰款。11.3安全文明施工、揚塵整治11.3.1施工單位要建立、健全安全生產規章制度，并配備專職安全員。未配備專職安全技術人員和上崗證檢查不合格的，罰款500元。11.3.2進入施工現場不正確佩帶安全帽，穿高根鞋、拖鞋、赤腳、赤膊上班的，罰款50元/人/次。11.3.3高處作業、外架作業不系安全帶、安全繩，罰款50元/人/次。11.3.4在工地現場生火或用電爐煮飯，除沒收器材外，同時罰款100元/次。11.3.5打架斗毆，不管何種原因，視情節、性質罰款1001000元/人/次；觸犯法律法規的，除罰款外，將移送公安機關處理。11.3.

29、6非專業人員，違章操作機具設備，私拉亂接電線，罰款50元/人/次。11.3.7隨地大、小便，罰款200元/人/次。新工人進場未進行三級教育及無相關資料的，罰款100元/人/次。11.3.8無具體安全措施或安全措施不全，罰款500元/次。11.3.9無定期安全檢查或安全檢查無記錄，罰款500元/次。11.3.10檢查出安全隱患但不及時整改或整改不到位，罰款500元/次。有重大安全隱患不及時整改的，罰款1000元/次，并責令停工。11.3.11“五牌一圖”不齊全、不規范，罰款500元/次。道路不暢通、場內有積水、不整潔規范，罰款500元/次。無夜間照明警示燈，處以罰款500元。11.3.12通道、

30、場地沒進行硬化或固化處理及車輛進出口無沖洗設施并造成揚塵的，罰款500元/次。施工作業區與住宿區未分開，且作業區內住人的，罰款100元/人/次。無必要的醫療措施，罰款50元/次。11.3.13、無安全文明施工標志或標志不合格，無安全文明施工標語，罰款50元/次。12. 獎勵及處罰12.1施工單位所承建工程若獲得成都市“芙蓉杯”、四川省“天府杯”、建設部“魯班獎”的，將按照補充協議給予獎勵。12.2施工單位質量、進度、安全文明施工、揚塵整治工作突出，或者獲得行業主管部門表彰及獎勵的，經監理單位提出，報建設單位同意后，根據實際情況給予一定的獎勵。12.3.質量、進度、安全文明施工、揚塵整治管理中所列罰款項目，由監理單位或建設單位根據實際情況及時開出罰款單，被罰單位必須自罰款單開出三日（含當日）內向建設單位計劃財務部交納罰款（現金）。如超過時間未交，則在當月進度款中扣除。13. 乙方承諾13.1我公司承諾在施工現場嚴格執行雙方所簽定的合同和建設單位的本管理細則的各項規定。承擔違反合同和本細則的經濟責任，并保證貫徹、落實到人。