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施工項目外雇設(shè)備及勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場油料管理辦法.doc

資源ID：631870 資源大小：29.54KB 全文頁數(shù)：8頁
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施工項目外雇設(shè)備及勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場油料管理辦法.doc

1、施工項目外雇設(shè)備及勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場油料管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: 關(guān)于印發(fā)施工項目現(xiàn)場油料管理辦法的通知公司所屬各單位、各項目部：為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工項目現(xiàn)場油料管理，經(jīng)公司經(jīng)濟(jì)考核小組討論研究，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)將施工項目現(xiàn)場油料管理辦法印發(fā)給你們，請認(rèn)真按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好施工項目現(xiàn)場油料管理工作，嚴(yán)格控制油料成本費用的支出。附件： 1、施工項目現(xiàn)場油料管理辦法2、施工機(jī)組油料使用月度申請表3、施工項目油料購置月度計劃表4、施工項目油料采購交接記錄5、施工項目現(xiàn)場油料交接驗收記錄6、施工項目設(shè)備（

2、車輛）加油記錄7、施工機(jī)具和車輛（含工程車輛）消耗統(tǒng)計臺賬8、油料消耗費用明細(xì)表 9、項目油料管理臺賬施工項目現(xiàn)場油料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)施工項目的油料管理，根據(jù)公司節(jié)能節(jié)水實施細(xì)則和施工項目部能源管理辦法中的具體要求，結(jié)合公司施工項目管理的實際情況制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了施工項目油料管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、人員職責(zé)和油料使用、控制、監(jiān)督、考核等管理內(nèi)容。第三條本辦法適用公司統(tǒng)管及所屬單位自管施工項目中的油料使用的管理。第四條本辦法同樣適用于公司各施工項目中外雇設(shè)備以及分包隊伍的油料消耗管理，外雇設(shè)備及勞務(wù)分包隊伍的油料消耗將納入項目部統(tǒng)一按本辦法進(jìn)行管理。第二章職

3、責(zé)第五條設(shè)備管理部是本辦法的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改；對實施過程中的監(jiān)督、考核；對現(xiàn)場油料需求計劃的審核。第六條物資采購部負(fù)責(zé)本辦法在施工項目部實施過程中采購管理等工作，包括：計劃、審批、采購、驗收、發(fā)放、記錄。第七條分公司負(fù)責(zé)本辦法在本單位工程項目期間的實施過程管理。第八條各施工項目部負(fù)責(zé)本辦法在本施工項目的實施過程管理。第三章管理組織機(jī)構(gòu)第九條施工項目部應(yīng)建立油料管理組織機(jī)構(gòu)，形成有效的項目部和機(jī)組兩級油料管理網(wǎng)絡(luò)。油料管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括：項目主管經(jīng)理、專（兼）職管理人員、機(jī)組負(fù)責(zé)人等。第十條建立健全崗位責(zé)任制，明確油料管理工作的責(zé)任范圍和權(quán)利義務(wù)。第十一條施工

4、項目部應(yīng)結(jié)合實際，制定本項目油料使用管理制度或規(guī)定，包括采購供應(yīng)和控制考核辦法、對浪費油料和私下倒賣油品行為的處罰規(guī)定。第十二條油料管理組織機(jī)構(gòu)的建立、崗位責(zé)任制和管理制度的制定，應(yīng)與施工項目部的成立同步進(jìn)行，并于項目部成立后一周內(nèi)上報公司設(shè)備管理部備案。第四章采購供應(yīng)第十三條采購供應(yīng)方式應(yīng)根據(jù)項目的具體情況確定，原則是：車輛使用油料，應(yīng)由項目部油料管理員聯(lián)系加油站，簽訂協(xié)議定點加油；現(xiàn)場施工設(shè)備使用的油料，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的分布情況就近聯(lián)系加油站，簽訂協(xié)議采購油料，加油站優(yōu)選有資質(zhì)的中石油或中石化單位。第十四條施工項目使用的油料不允許分包或委托他人采購，現(xiàn)場所需油料的運送，要使用有資質(zhì)

5、的專用油罐車。第十五條油罐車原則上以公司自有油罐車為主，如需外雇應(yīng)由機(jī)運分公司協(xié)調(diào)，設(shè)備管理部審批，簽訂合同后方可雇用。第十六條機(jī)組油料管理人員依據(jù)本機(jī)組當(dāng)月施工需要做出當(dāng)月油料需求計劃，填寫施工機(jī)組油料使用月度申請表，經(jīng)機(jī)組負(fù)責(zé)人簽字后上報項目部。項目部油料管理員依據(jù)各機(jī)組上報的申請作出當(dāng)月施工項目油料購置月度計劃，由項目經(jīng)理簽字報公司設(shè)備管理部審核、物資裝備部審批后辦理相關(guān)采購供應(yīng)手續(xù)。第十七條對車輛加油的管理，如在當(dāng)?shù)丶佑驼径c加油，應(yīng)按照公司管理制度能源管理實施細(xì)則中成品油管理內(nèi)容執(zhí)行。第十八條施工現(xiàn)場用油料的采購，須由項目部油料管理員親自或委托項目部其他管理人員進(jìn)行現(xiàn)場交接，

6、不許委托油罐車司機(jī)或其他非項目部管理人員代理。第十九條每次油料采購拉運過程都必須做好施工項目油料采購交接記錄，該記錄由項目部油料管理員、油罐車司機(jī)（或押運員）、加油站負(fù)責(zé)人共同簽字。第二十條工程項目部不得為專業(yè)分包隊伍轉(zhuǎn)供油料或墊付油料款項，特殊情況如需轉(zhuǎn)供或墊付，應(yīng)在相關(guān)分包合同或協(xié)議中注明并做好記錄臺賬。第五章使用過程第二十一條為施工現(xiàn)場送油的油罐車必須使用由項目部配備的經(jīng)檢測合格的計量器具，并按要求定期檢定，不得使用油罐車自配計量器具。現(xiàn)場對施工設(shè)備加油，必須經(jīng)過計量器具（流量計、量筒等）計量。項目部應(yīng)建立相應(yīng)的計量器具臺帳，保存好計量器具的合格證、技術(shù)資料和鑒定證書等資料備

7、查。第二十二條油罐車每到一個現(xiàn)場加油，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人都要對送至現(xiàn)場的油料進(jìn)行檢查核對后驗收，填寫施工項目現(xiàn)場油料交接（驗收）記錄，由油罐車司機(jī)（或押運員）、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同簽字。該記錄一式兩份，油罐車司機(jī)（或押運員）和施工機(jī)組油料管理員各持一份，每月定期上交項目部油料管理員，以便進(jìn)行比較核對第二十三條現(xiàn)場施工設(shè)備加油，設(shè)備操作手要填寫施工設(shè)備（車輛）加油記錄，設(shè)備操作手和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要共同簽字，作為油料發(fā)放和設(shè)備單機(jī)油料消耗考核的依據(jù)。設(shè)備操作人員按月定期將該記錄上交機(jī)組油料管理人員，機(jī)組油料管理員要及時將記錄錄入計算機(jī)形成電子文檔方便審查核對。第二十四條施工設(shè)備（車輛）加油記錄是項目部施工

8、機(jī)具設(shè)備（車輛）單機(jī)考核的依據(jù)同時也是現(xiàn)場油料發(fā)放的管理憑證，必須真實可靠，不得弄虛作假，設(shè)備操作人員（司機(jī)）和油料管理員須對施工設(shè)備（車輛）加油記錄妥善保管，不得遺失損壞。第二十五條現(xiàn)場設(shè)備中的油料如有丟失，在施工設(shè)備（車輛）加油記錄備注欄中要如實反映，并附情況說明，不得隱瞞或?qū)G失的油料數(shù)量分?jǐn)偟狡渌O(shè)備的油料消耗數(shù)量中。第六章油料費用申請與核銷第二十六條項目部應(yīng)在月底結(jié)賬后及時匯總分析油料消耗情況，填寫施工項目油料管理臺賬，并根據(jù)上月施工項目油料管理臺賬和當(dāng)月施工項目油料購置月度計劃申請給付簽約加油站的油料預(yù)付款。第二十七條各項目部應(yīng)及時到與之簽訂合同的加油站辦理當(dāng)月使用油料的費

9、用結(jié)算。結(jié)算時間為上月26日至本月25日。油料采購發(fā)票的簽認(rèn)和報銷，必須有經(jīng)辦人、項目經(jīng)理簽字。第二十八條各項目部辦理油料費用核銷時，應(yīng)同時填寫當(dāng)月油料消耗費用明細(xì)表作為附件。該表要真實、詳細(xì)地反映本項目當(dāng)月的油料消耗情況以及存余情況。第二十九條統(tǒng)管項目油料費用核銷，須由項目部上報公司設(shè)備管理部登記審核后，方可到物資裝備部辦理報銷手續(xù)。第三十條各分公司自管項目油料費用的核銷，由分公司節(jié)能員登記，然后報公司設(shè)備管理部審核，方可到物資裝備部辦理報銷手續(xù)。第七章單機(jī)油料核算第三十一條公司統(tǒng)管項目部油料員負(fù)責(zé)做好單機(jī)油料消耗的統(tǒng)計、分析、考核工作。由油料管理員對設(shè)備的能耗進(jìn)行逐臺核對和統(tǒng)計，

10、填寫施工機(jī)具和車輛（含工程車輛）油料消耗統(tǒng)計臺帳，包括設(shè)備的累計運轉(zhuǎn)小時、耗油量等進(jìn)行單機(jī)油料消耗統(tǒng)計、核算、匯總，上報公司設(shè)備管理部。第三十二條依據(jù)公司制定的機(jī)械設(shè)備油料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，計算出單機(jī)能耗的節(jié)超情況，對能耗異常的設(shè)備要進(jìn)行跟蹤檢查，并分析原因及時進(jìn)行整改。第三十三條對不珍惜油料，肆意浪費、私下倒賣油料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人和責(zé)任單位（項目部或機(jī)組）負(fù)責(zé)人將按照工程建設(shè)公司能源管理實施細(xì)則中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的交由有關(guān)部門或司法機(jī)關(guān)處理。第三十四條設(shè)備管理部將不定期組織公司相關(guān)部門對各施工項目進(jìn)行油料消耗檢查，進(jìn)行對比分析考核，并將結(jié)果在公司內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行通報。第八章附則第三十五條本辦法由設(shè)備管理部和物資裝備部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。

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