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建筑公司施工項目機械設備租賃管理辦法.doc

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建筑公司施工項目機械設備租賃管理辦法.doc

1、建筑公司施工項目機械設備租賃管理辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 施工項目機械設備租賃管理辦法第一章 總則第一條 為了規范公司施工機械設備租賃行為,加強機械設備租賃及其計量管理工作,明確各環節中責任人的職責、權利和義務,確保機械租賃可控有序,特制定本辦法。第二條 機械設備租賃遵循先內后外的原則,以內部調配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。第三條 項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃,以文字形式報公司設備管理部門進行內部調配,上報的內容包括:機械的名稱、規格、數量

2、、使用時間等。第二章 機械設備的租入管理第四條 各項目部在租用外部設備時,按照規定填寫機械租賃審批表報請公司審核,由公司統一租賃,對租賃的機械應及時簽訂租賃合同,并上報公司審核加蓋審核章。第五條 租入機械盡量實行工程任務包干形式使用,如果工程量不飽和可采用臺班計量,盡量減少月租方式,機械包月祖的要限定最低工作時間,盡量降低超時單價的補償,防止設備窩工浪費。第六條 項目部設備管理人員,必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統計分析,及時填寫設備工作單。 第七條 對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理人員使用工程結算單格式,按工程結算程序逐月進行結算。結算單經項目經

3、理簽字后上報公司財務部門。 第八條 計量簽認的內容包括:設備名稱、型號、日期、工作內容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛人員和使用人員簽字等。 第九條 如合同約定對租入設備的油料添加由我方承擔,項目部機料員應做好加油記錄。項目部設備物資管理部門需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗,如發現油料超耗應查明原因,并采取相應措施。第十條 項目部要建立完善設備租賃臺帳,對項目外租設備堅持每月經濟分析,做到有問題早發現,早處理,力爭使外租設備做到經濟、合理、高效。第三章 租入機械設備的使用管理第十一條 租入機械設備的使用、調度由項目生產副經理或現場調度統一安排,特殊情況下若需要使用施工設備,需告知項目副

4、經理。第十二條 使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規定及時予以臺班簽認。第十三條 機械設備操作人員應及時把簽認的設備工作單交到項目部,以便于匯總統計及時填寫設備使用情況統計表。第十四條 項目部填寫設備使用情況匯總分析表是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統計分析,以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態度等作出評價,提供機械成本支出分析依據,并以此作出是否續租。第十五條 設備使用情況統匯分析表由設備管理員匯總填寫,每月月底呈報公司物資設備部、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門。第四章 機械設備的退場 第十六條 沒有形成建制單位的項目自購設備或

5、項目工程完工的閑置設備,為了提高設備資產的經濟效益,在征得公司設備管理部和主管領導同意后,租賃設備及時辦理退場手續,公司設備進入保養、保修程序,未經公司批準不得擅自出租。第十七條 出租設備權限歸屬公司,并辦理出租合同,具體管理事項有公司設備管理部門制定。第十八條 設備租賃前必須按隸屬關系進行經濟評估,大型設備、專用設備報公司設備管理部門備案。租賃費標準參照所在地區的實際情況隨行就市確定。第十九條 根據設備預計退場時間,項目部使用租賃設備設備要提前一個月上報設備續用情況。大型主要施工設備預計合同工期內不需續租,應提前上報公司設備管理部門。第二十條 租賃的道路工程機械、建筑工程機械等在退場前,要如實的辦理機械使用臺班臺時手續,經相關人員簽字后,上報公司機械管理部門審核后,方能報財務部門兌付機械租賃費。第五章 獎罰措施第二十一條 對因使用設備操作使用不當造成設備早期損壞、設備缺乏維修保養的司機一律調離工作崗位,并視情節進行處罰。第二十二條 現場機械管理人員應合理、科學的安排機械施工,杜絕機械返工、低效、工序浪費等現象。檢查發現以上情況后,給予當事人5001000元的罰款。第二十三 本辦法為公司設備租賃管理辦法的暫行規定。執行過程中出現偏差另行修改制度。


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