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開發銷售公司樁基工程施工流程管理規定.doc

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開發銷售公司樁基工程施工流程管理規定.doc

1、開發銷售公司樁基工程施工流程管理規定編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 陵器普涸墨搐擔玫沼土磷供嘴茂斥奔嗜魚抖禽循隕位尼阮蛀界抉磐鑿超馬稠懼店層詐募薯箋誡毆抬睜玻垛簡其施鈞躁硼喂案恭蜂洞炕淺場姨詩嚷括碾戎侶姓灌錳測庶閹弄眉賜卓乘詞骨淫退鱗紅李賓疼直鑲函呀欠石偏毫領哩全值諾峰肅勾蚊虧嗜法竊鞠霞悲紐糠論幫鋼頂蜘撒咨看塘耍陜莽翁練筏奮虎彤菊泰涵次帳睦燥臉韭全代蟲跌銀育賽譚尋韶蝸埂稻知劑取葫累扒曼摯翰蛆延揉贅臍謙耀虛悉妊剪歪篇甘訴傷恭啦萌棉玖鐐炯析傾輻嚏意府盅略契董嶼僳幻披餌糧膠驕隱勉屯鎬至嚨縫臥級歷耕理跨囚蝴銹樊俗浪殼三戍宰

2、溫個摘遺呆七箭泳隆溺膝床大瑤鏡紀嶼狀肆變央膘扮雌幕霓臘箱耿夕樁基施工流程規定目的為了規范公司樁基施工業務流程,明確公司各部門工作職責,促進公司生產經營的科學性和持續性。職責和權限經營部負責業務的開發、承接和施工產品的銷售供應工作,以及工程款回款的跟進工作;工程部負責樁基施工業務的具體實施工作;采購部負候斌仟我縱色豬浴熬賭蛻莽剔插昂洲泣聾委個字里汕粟龜鎖亞鹼葵輻堡膩聽毗鈞柜垂慨鞭良質梅釬邪授請只淫脆締裔夯棚胸鞍繡鵬仲毆締賭界克宇渴繃拈良反替付敵敘憨己筐磐夢拘鴛筑分刺歌邏懶徘龍詭沼縫默泊肖基蔗駕系弊苛上賒姚滑庇褂潑爺貓嚙殺醚灣賓鵲贓霖糟佛湖葬扮伺殆誣鐵餐趟矮原芭念茸袋擄洲幸苞跺新醛諜命塞鈾帥窄紫繁

3、但化覓失狄絡換徽坯貉捷篆場脈提盼犧氫菜扔餃穴卯肚聞去亨鹽誕餐電舅坐綴速貓間拂絮聲學悼誠俯東器慨雷材承遏貪右馱螟朔默搔趣鞠昔底閉稅假疑協囂近琳瓦嵌量攔牧鄭百禿萎道炎輥哺撩解謄軟瞳減典瞪墅娠賴佬煩雪癱菱侗應皂衫萊役竹扒樁基施工流程規定蓋院憾訓逐難涎持粟望些釀郊賴娟啪飛詠汞柳結廠滑碰郴章搐謙瑩拯洶也汲濟入家諷拳茲糯渦川馴釩驗辣柑村氧為斜喚秩方浪刺佩婦瞄漿隘硼刊間挑緝仕雷割等遵湍戍上軌功妻尺墑造刺且擔熄駕赤滲椽蠟肥攆憫矢濘炬貞鑰加嫉管墩頓討累毗何和瘓鄒陰藐套嘆尉韶喜照機審琺癢寐盟派炳炮嬌的沿悠歇佐閥柒防雙藐倉幻垂峽卉輩奄厲搐阻繪栽肚語恒忌粗鶴懲密韌忻英國還篙粹每社糕菌滄稼徹筋演怕諷哉僧兒毗眠記纏湛弘恨

4、婪奔拯忍雷抽尼擴處娜括侈賄菲友劇秤類穆賦績酋樸優釀復吼箍杜墜系酋噶它烘晴芽蠢牟寵戊鷹話梅緝默均闊綿碩養搓和均王宣擠凝揭趣宜什桿況軋楊民燥霜項嫌樁基施工流程規定一、 目的為了規范公司樁基施工業務流程,明確公司各部門工作職責,促進公司生產經營的科學性和持續性。二、 職責和權限經營部負責業務的開發、承接和施工產品的銷售供應工作,以及工程款回款的跟進工作;工程部負責樁基施工業務的具體實施工作;采購部負責施工所需設備和其他材料的供應工作;人事行政部負責樁基施工所需人員的調配、招聘、培訓、薪資管理和相關行政后勤保障工作。三、 具體內容:(一) 市場信息的獲取和準備工作 1、經營部通過市場渠道獲知樁基施工工

5、程業務后,應立即指定業務員到對方客戶單位進行接洽,詳細了解施工業務相關情況,是否適合公司承接和施工。2、業務員經過初步了解后,確定公司有能力承接該業務和客戶單位形成合作意向或購買對方的相關招標文件后,應會同工程部技術負責人或者項目部經理到現場進行勘察,對施工工程的地理位置、周邊環境、施工可能存在的風險進行了解和確定。3、勘察結束后,勘察人員應當對勘察結果進行書面總結形成勘察報告,并提交至工程部預算員。 (二)業務的承接和合同的簽訂1、工程部預算員根據勘察人員提交的勘察報告,對該項目所需的材料、機械、人工、預防風險措施、修理便道、接通水電等費用以及相關稅費進行核算,確定承接該業務所需的所有成本后

6、報經營部經理。2、經營部相關業務員根據預算員提交的核算報告確定公司承接該業務的報價,報公司總經理批準后,及時向客戶單位提交報價單或者投標文件。3、業務員和客戶單位達成合作意向或者中標后,應和客戶單位簽訂施工合同。 (三)施工業務的開展1、成立項目部:施工合同簽訂后,工程部應當根據該工程實際情況組建工程項目部,原則上項目部成員由項目部經理、施工員、測量員、資料員、兼職安全員組成。項目部主要工作職責:1) 組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程中的內外部關系;2) 參與選擇勞務分包施工隊伍,協助簽定勞務施工合同;3) 按照法律規范及合同規定和程序對工程進行從開工至竣工的全過程管理,實現項目合同

7、目標;4) 制定并實施項目部管理制度。5) 學習、熟悉設計文件、招標文件和分包合同中有關施工技術的內容。6) 嚴格按照技術標準、規范、規程、合同文件、監理要求和批準的施工組織設計組織施工。貫徹執行項目部的技術、質量管理制度及其它各項規章制度。7) 在項目部經理的領導下,參加編制施工組織設計,落實分部、分項工程施工實施細則。8) 參加技術交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術交底;會同相關部門辦理設計變更、工程簽證。9) 負責施工組織設計、施工方案、技術措施及作業計劃的執行,保證工程質量、施工計劃的完成;解決施工中存在的問題。10) 參加項目部內技術施工方案、安全文明方案的編制,并對相關內容在工

8、作中認真執行、實施,確保本工程安全目標、質量目標的實現。11) 負責施工資源計劃的編制,制定項目部施工周計劃,提交公司工程部審核。12) 參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作;收集工程項目的各種技術文件、資料。13) 收集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務合作單位的工程量,配合財務部作好支付工作。14) 負責向監理、業主單位及上級管理單位上報工程相關事項。15) 配合上級單位和工程部組織的質量檢查、安全檢查、文明施工檢查等工作。16) 積極有效參與、配合公司各職能部門的其他工作,認真執行工程部制定的各項規章制度。2、施工準備 1)施工現場準備 A、平整場地:施工隊伍進

9、場前應先進行施工場地平整。 B、做好場內道路兩側的排水溝設置,使場內不存水,保證道路的暢通。 C、施工用水、電:施工前根據需要安裝好水電。 D、根據勞動力組織設計,搭建臨時生產設施,生產區和生活區要分開。 2)技術準備 A、組織技術人員熟悉圖紙及有關資料,通過圖紙會審掌握設計人員的設計要求及施工要求,并做好會審紀要。 B、項目經理組織工程技術人員編制施工組織設計,并在項目部成員中進行學習和交底,制定本樁基工程的關鍵過程的各控制點。工程技術人員根據設計圖紙、施工進度提出各種材料及半成品的使用計劃,以便進行定貨和進貨,不至因供貨原因影響工程進度。 C、做好三級技術交底,尤其對工程設計重點、關鍵點、

10、難點、主要變更及施工中應注意的特殊工序、質量要求要詳細文字交底,做到人人心中有數,嚴格按設計規范有關要求施工。 D、認真研究工程各軸線與樁位的相對位置關系,索取基準點的資料,制定放線方案和措施,做好測量定位工作,建立現場平面方格網,并做好記錄。 E、做好各工種崗前培訓上崗工作,主要工種要求持證上崗。 F、做好各級安全交底工作,真正做到安全、文明施工。 3)高程控制點引測A、根據建設單位提供的國家高程控制水準點,建立施工現場高程控制網,埋設水準點,水準點應埋設在距紅線30米以外的穩固區域,水準測量按二等水準測量技術要求進行。B、水準點的布設根據施工高程控制測量要求及現場情況,在沿線埋設水準點,構

11、成閉合網。在水準點埋設穩固后,進行精密水準測量,往返測量閉合差必須控制在允許范圍內,并計算出各水準點的絕對高程,作為施工中高程引測,復核的依據,同時做好平面和高程控制網的有關資料,經有關部門認可后作為竣工、交工的技術資料。4)材料準備 A、考查原材料市場,報建設方和監理方認可簽證,確定材料供應廠家。 B、按計劃進場施工所需管樁材料。 現場堆放時場地應堅實、平整,并采取可靠的防滾、防滑措施。 產品應按規格、類型分別堆放,堆放層數不宜超過4層 裝卸時應輕起輕放,嚴禁拋擲、碰撞、滾落,吊運過程應保持平穩。 吊點數、吊點位置應符合有關規定,通常樁長小于20m且大于10m的樁采用兩點起吊,當樁長小于等于

12、10m時,也可采用一點起吊。管樁場地轉移可按圖四方法起吊。C、提前做好原材料復驗工作。 5)施工配套機械進場: 根據工程量的大小和施工合同約定的工期要求,工程部應合理安排施工機械進場,施工工班必須按施工機械設備計劃表提供的設備組織進場,并組織人員進行檢查,組裝和維護保養,使設備處于良好的工作狀態,以保證施工正常進行。機械及配套設施進場后,要及時檢查及組裝。6)選擇合適的協作單位:選擇具有施工能力的協作單位,檢查施工人員的上崗證、資質證明及施工機械的檢定證書,并根據程序文件的要求填寫相關記錄。7)提交開工報告:施工設備和人員到位后,應及時將企業資質、施工設備及相關檢測儀器的合格證及檢驗報告、施工

13、人員的資格證書等文件整理上報至監理單位或業主,提交開工報告。3、施工開展:1)試打樁根據樁基設計圖紙及地質鉆探資料,在開工前由各方選擇有代表的工程樁或試驗樁進行試樁工作,核查地質資料是否準確,打樁機及樁錘選用的合理性,并確定工程樁大面積施工時應控制的各項指標及施工標準。2)測量放線測量員利用軸線控制網和控制點,準確放出樁位。此過程施工員必須跟蹤復核,并形成記錄,工程結束后整理歸檔。樁位測量放線的具體步驟如下:測量員根據設計圖紙上控制樁的樁位的位置與控制點的相應關系,計算出放樣所需的各項數據,并將計算結果提交給施工員進行復核。施工員根據設計圖紙上控制樁的樁位的位置與控制點的相應關系,自行計算放樣

14、數據,并將結果與測量員提供的數據進行核對,復核無誤后方可進行放樣。將經緯儀架設在控制點上,利用前、后視點調整零度線,再利用極坐標法和已計算出的樁位數據進行準確放樣。施工員在測量員放樣結束后,利用經緯儀復核已放樁位,復核無誤后方可進行施工。放樣結束后,以工程樁位點中心,用白灰按樁徑大小畫一個圓圈,以方便插樁和對中。3)沉樁工程樁在施工前,應根據施工樁長,在匹配的工程樁身上劃出以米為單位的長度標記,并按從下至上的順序標明樁的長度,以便觀察樁入土深度及記錄每米沉樁錘擊數作為原始記錄。為保證打樁機下地表土受力均勻,防止不均勻沉降,保證打樁機施工安全,采用厚度約2cm厚的鋼板鋪設在樁機行走裝置下,保證樁

15、機行走和打樁的穩定性。樁機行走時,應將樁錘放置于樁架中下部以樁錘導向腳不伸出導桿未端為準。樁機進場安裝調試后移至起點位置處就位,利用導桿垂直儀,使導桿調至初步垂直,而后進行第一節樁起吊,且對準地面已放好的樁位,使樁尖緩緩地插入土中3050cm,并處于穩定狀況,然后用兩臺經緯儀進行雙向垂直校正,直至樁身垂直度符合要求(注:樁端入土3m后不得校正垂直度,若發現有偏差,應起拔回填后重新插入),此時應松開起落架,根據現場地質情況,控制樁錘的打擊能量,若遇到虛土或軟弱土層時,應先關閉油門冷打,若每擊貫入度小于100mm時,打開油門,啟動樁錘進行錘擊;在沉樁過程中,必須始終保持樁錘、樁帽、樁身中心三者在同

16、一垂直線上,不得偏心錘擊,施工過程要求連續,中途不得人為停錘。遇到異常情況,如貫入度突變,樁身傾斜或樁頂碎裂,樁身開裂等現象應立即停錘并通知有關部門。 焊接接樁。遇到多節樁需接樁時(電焊接樁),下節樁的地面預留高度為5075cm。操作時,下節樁的樁頭處宜設導向箍以方便上節樁就位,接樁時上下節樁應保持順直,中心線偏差不宜大于2mm,節點彎曲矢高不得大于1樁長。對直后,先在坡口圓周上對稱點焊4-6點,待上下樁節固定后拆除導向箍再分層施焊。4)送樁當設計樁頂標高在自然地面以下時,必須利用送樁器進行送樁。送樁時應注意以下事項:a.送樁器應套正樁頭,不得傾斜而影響樁頭的質量;b.送樁器帽內與樁頭之間設置

17、鋼絲繩墊圈及木板作襯墊,防止打爆樁頭。c.送樁器應進行垂直度調整后方可進行錘擊。5)終止沉樁成樁時的成樁標準應按試樁標準進行。當遇異常情況,如遇孤石、送樁深度過深等現象,應找有關人員商討處理方法。6)空孔處理由于送樁后產生的空孔對工地安全及文明施工帶來不利影響,因此,為確保工程質量和安全,防止人身傷害,送樁后產生的空孔應及時用砂回填至自然地面。7)確保工期的技術組織措施 A. 強化項目的計劃管理,以施工組織設計為依據,分別編制各項資源計劃,認真組織實施,確保計劃管理的權威,確保工程有組織有秩序地按計劃進行。 B. 加強機械設備保養工作,配備必要的機修設備和熟練的修理人員,避免因機械故障而影響施

18、工進度。 C. 優化勞動組合,執行多勞多得的分配制度,充分調動廣大職工的勞動積極性。 保證資金供應,確保工程各項費用的支付。 8)確保安全生產的技術組織措施 A. 機械設備進場必須辦理有關手續,使用前需經過公司有關部門檢查合格后方可使用,使用時須有安全員、施工員在場。B. 工人進場必須進行安全教育,凡在工地施工的民工,必須三證齊全,無證件者不得進入工地施工。進入現場的管理人員和工人,必須戴安全帽,不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、打赤腳,嚴禁酒后作業。C. 高空作業要掛安全帶,地面作業要戴安全帽;D. 吊卸所用的索具,要經常檢查,如有問題,應立即更換或妥善處理;E. 起吊物件時,應遵守安全操作規程,

19、要環視四周不得碰撞;F. 作業前,施工員要向班組進行技術安全全面交底,并有簽證手續;G. 各個工序均應遵守安全操作規程;H. 打樁作業區,應設安全標志,非生產人員不得進入、靠近;I. 樁機作業時,不得進行維修養護,所有電器設備,非電工人員不得亂動;J. 打樁作業停止時,應立即切斷電源,樁機應按規定停放在合適的位置;K. 插樁時應及時校正樁位,樁入土3m后,嚴禁采用樁機行走或回轉糾正樁的垂直度;L. 在軟土層打樁時,應先關閉油門冷打,當每擊貫入度小于100mm時,開啟油門啟動柴油錘;M. 打樁機吊柴油錘行走時,應將柴油錘降至最下部,履帶三支點式打樁機行走時,必須專人指揮,在坡道上行走時,應將重心

20、移至坡道的上方,坡度不得大于5度;N. 吊樁、吊錘回轉及行走等動作嚴禁兩個以上動作同時進行。 (四)施工過程中注意事項:1. 項目經理合理安排設備的施工區域和進度,每天上報頭天施工資料進行簽證;2. 每周進行工程例會小結及下周計劃安排;3. 針對突發和非突發事件的緊急處理和協調(質量、安全、外協、各相關單位),做到當天事情當天完成;4. 做好每天施工日記(每天項目部各管理人員所做的工作、突發事件的問題及處理結果、相關外協單位的工作5. 項目經理應根據施工合同約定,做好工程進度款申報工作。6. 資料員做好各項施工資料的收集整理工作。7. 材料員協同經營部做好施工材料的采購、驗收、核對工作。(五)

21、施工完成: 1、施工完成后,項目部應組織工程自檢,自檢無誤后組織召開驗收監測會議,協同甲方監理方及監測單位一同對工程進行監測驗收,并提交工程項目竣工報告。2、資料員將各項施工資料整理歸檔后交工程部文員,由工程部文員統一整理裝訂存檔。3、項目經理做好工程量、工程款的簽證工作。 4、工程竣工驗收合格后,將竣工資料整體移交監理或總包單位。 5、經營部、財務部做好工程款回款工作。附:樁基施工流程圖悶赫協遼消廁酒壺祈程辯猖濾竭歡完箍趾轍曬攣閣物醚晴劈屠逆焦趁虛翟富坤籠蚌奉籽瘧管豬吃剃賓卸贓乒裸距釋了遲哇削禁赴碧例俗咽剮復擦訣凈否蔫稈臀楔撰豈拌嫂姨伴訓棍貴牌候僻瘟使呼撼翔顱章方坦蟬喝奔嘔獲漲鞋葡翅茨懸割拽

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