1、石油銷售公司建設工程項目施工管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一章 總 則2第二條 本辦法適用于公司所有建設工程項目的施工管理。3第二章 組織機構及管理職責3第六條 工程管理部工作職責：3第七條 直屬企業（項目組）施工管理職責：4第三章 開工管理4第九條 建設工程項目開工必須滿足以下條件：5第十二條 未辦理開工報告的建設工程項目不準開工建設。6第四章 工程項目安全與環保管理6第五章 工程監理管理7第六章 工程項目質量管理8第七章 設計變更管理9第八章 工程進度管理11第九章 竣工驗收管理12第十章 檢查

2、與考核12第十一章 罰 則13第十二章 附 則14第四十五條本辦法由工程管理部負責解釋。14附件115第六條前期工作資料324、施工許可證（原件）；33第七條勘察設計資料331、工程地質勘察報告；333、水文、氣象、地震等其它設計基礎資料。33第八條工程管理資料34第十一條營業執照34第十二條施工交工技術文件351、施工中沒有變更的施工圖，加蓋“竣工圖專用章”。373、改動大的施工圖應重新繪制竣工圖，并加蓋“竣工圖專用章”。37XX公司建設工程項目施工管理辦法第一章 總 則第一條為保證XX公司（以下簡稱公司）建設工程項目高效、有序地進行，強化建設工程項目管理工作，建立規范的管理程序，特制定本辦

3、法。第二條 本辦法適用于公司所有建設工程項目的施工管理。第三條建設工程項目施工管理工作必須以“安全第一、質量至上、控制造價、工期合理”為指導原則，其總體要求是高質量建設、高標準管理。第二章 組織機構及管理職責第四條公司建設工程項目分為兩級管理體制。工程管理部為施工管理的歸口管理部門，監督直屬企業進行項目的實施與管理，單項工程在500萬元以上（含500萬元）的建設工程項目由工程管理部牽頭成立項目組；單項工程在500萬元以下至100萬元以上的建設工程項目由直屬企業成立項目組；100萬元以下的建設工程項目由直屬企業相關部門負責。項目組或相關部門對工程質量、施工安全、建設工期與工程造價等內容負責。 第

4、五條 直屬企業填報建設工程項目組人員備案表（見附件），將項目組成員名單報工程管理部備案。第六條 工程管理部工作職責： （一）負責制定和完善公司建設工程項目施工管理規章制度；（二）負責對公司建設工程項目的工程質量、施工安全、工程進度、設計變更、現場文明施工進行監督、檢查與管理；（三）負責監理工作的監督、檢查與考核； （四）負責公司建設工程項目進度款的審核；（五）負責組織、安排或委托公司建設工程項目的竣工驗收。第七條 直屬企業（項目組）施工管理職責：（一）負責建設工程項目前期準備工作，辦理規劃、用地、安全評價、環境評價、質量監督、施工許可證等相關報批手續；（二）負責建設工程項目的全過程管理，控制工

5、程造價，保證施工進度、施工質量和施工安全；（三）負責建設工程項目的現場施工管理和協調工作，嚴格做好隱蔽工程、分項工程驗收，并做好驗收記錄；（四）負責設備、材料需求計劃的編制及上報，及時做好到貨驗收工作；（五）負責設計變更的報批及經濟技術現場簽證工作；（六）負責審核施工單位提交的工程簽證、竣工資料，并對工程竣工決算進行初審；（七）負責組織消防安全、環境保護、質量監督等專項驗收；（八）負責建設工程項目竣工資料的整理及歸檔工作，確保建設工程項目資料完整、有效。第三章 開工管理第八條 建設工程項目開工前，根據項目管理權限，項目組負責組織設計、監理、施工等單位參加的施工圖技術交底會，會簽會議紀要并存檔備

6、案。第九條 建設工程項目開工必須滿足以下條件：（一）已辦理消防、安評、環評、規劃、用地、質量監督、施工許可證等相關報批手續；（二）已通過招投標選定工程施工單位、監理單位，已按公司規定簽訂建設工程施工合同、建設工程委托監理合同及工程服務安全生產合同。第十條 單項工程在100萬元以上的建設工程項目達到開工所具備的條件后，直屬企業（項目組）需填寫建設工程項目開工報告審批表（見附件）報工程管理部審核，對符合開工條件的予以批復。第十一條 直屬企業（項目組）在上報建設工程項目開工報告審批表時，應提交以下文件資料：（一）項目組人員名單及職責分工；（二）工程總體進度施工組織設計和監理計劃；（三）建設工程施工合

7、同、建設工程委托監理合同及工程服務安全生產合同。已辦理前期相關報批手續建設工程項目開工條件直屬企業（項目組）提交項目開工申請資料通過招標選定服務供應商并已簽訂合同項目組人員名單、職責分工施工組織設計、監理計劃直屬企業（項目組）審核新疆銷售公司工程管理部審批開工建設施工、監理合同等第十二條 未辦理開工報告的建設工程項目不準開工建設。第四章 工程項目安全與環保管理第十三條 建設工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制。建設工程項目施工必須符合現行國家規定的各項安全規程和技術規范，保證建設工程項目安全文明施工。第十四條 直屬企業（項目組）和施工單位必須嚴格遵守油庫、加油站

8、各項安全管理制度和規定，施工單位必須制定施工方案，經直屬企業（項目組）進行安全風險評估和確認后，按公司QHSE管理體系的有關文件規定辦理各種危險作業票，落實施工安全措施，方可進場施工。第十五條 直屬企業（項目組）應當向施工單位提供與施工現場相關的地下管道、線路等相關資料，施工單位應當采取措施加以保護。第十六條 施工單位應當遵守有關環境保護的法律、法規，采取措施控制和處理對環境的污染和危害。第十七條 建設工程項目實行掛牌施工，接受各方監督。施工單位必須按照有關規定寫明公示牌內容，做到文明施工。第五章 工程監理管理第十八條 工程項目監理單位必須在公司已辦理了準入手續，且有相應資質的服務商中擇優確定

9、。第十九條 監理單位應當依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和建設工程施工合同、建設工程委托監理合同的約定，實施現場監督。第二十條 直屬企業（項目組）應按照規范、標準和合同約定，加強對監理單位的監督、檢查與管理：（一）監理單位應健全監理組織機構，完善監理工作制度，明確監理人員的工作職責；（二）監理單位應及時編制監理實施細則，其內容要符合監理計劃的要求，有符合工程特點的質量控制關鍵內容，有符合合同、標準、規范要求的質量目標、工作內容、工作方法等，做到詳細具體、具有可操作性，并嚴格執行；（三）監理單位應當選派具備相應資格的監理工程師進駐施工現場，配備的監理人員應專業對口，按合同約定到崗；（四）

10、未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工；（五）監理工程師應當按照建設工程監理規范規定的內容、程序和方法實施監理；（六）監理單位應按合同約定配備必要的檢驗、檢測設備，保證監理工作的正常開展。第六章 工程項目質量管理第二十一條 直屬企業（項目組）應按照規范、標準和合同約定，加強對施工單位的監督、檢查與管理：（一）施工單位必須對建設工程項目的施工質量負責，嚴格按照施工圖紙、施工技術標準和合同約定進行施工，不得偷工減料，不得擅自變更工程設計；（二）施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議；（三）施工單位必須

11、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，單位工程（特別是油罐、工藝管線、電氣設備安裝、網架以及隱蔽工程等關鍵部位施工）未經現場管理人員和監理工程師驗收簽證，不得進入下道工序，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗收前，施工單位應準備相關資料并書面通知直屬企業（項目組）、監理單位。工程驗收合格后，報請直屬企業（項目組）同意方可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，施工單位在限定時間內整改后重新驗收。嚴禁事后簽證，一經發現將嚴肅處理。第二十二條 施工單位應當建立健全質量保證體系。在編制施工組織設計時，應當根據建設工程項目特點制定相應的技術措施，確定建設工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，保證有關人

12、員持證上崗，相關證件報直屬企業（項目組）、監理單位審查及備案。第二十三條 施工單位必須按照工程設計要求、施工規范和合同約定，對現場安裝的設備、配件等進行檢驗，做好記錄。直屬企業（項目組）及監理單位必須驗證其出廠檢驗合格證、商檢證明，合格后才能進場使用。未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。第二十四條 施工單位應當按照要求在直屬企業（項目組）或者工程監理單位的監督下，對有關建筑材料（如鋼材、水泥、紅磚、砂石料等）進行現場取樣，并送具有相應資質等級的質檢部門進行檢測，出具檢驗報告，并由監理單位審查認定。第二十五條 建設工程項目開工以后，工程管理部不定期對工程進行抽查，填寫工程質量監督記錄（見附件）。

13、發現工程質量、材料不合格或與設計圖紙不符的，有權簽發工程停工令。施工單位按要求進行整改合格后，由工程管理部會同監理工程師簽發開工令，并存檔。第二十六條 加油站建設工程項目必須嚴格按照GB 50156-2002汽車加油加氣站設計與施工規范（2006版）、加油站建設標準、加油站建設基礎設計、加油站工程模塊化建設集中加工產品指導手冊的規定進行建設與施工。第七章 設計變更管理第二十七條 直屬企業（項目組）必須嚴格按審批的施工圖進行施工監督，不得擅自增加、減少或變更工程內容、工程量，提高或降低建設標準。第二十八條 在施工過程中發生的所有變更，必須以書面形式上報工程管理部審批后方可實施。第二十九條 所有的

14、變更均應堅持“誰提出、誰負責”的原則，應對變更的正確性、合理性、科學性及其對建設工程項目質量、造價和工期的影響負責。未增減項目資金計劃工程管理部審批法律法規新規定施工圖存在缺陷直屬企業（項目組）審核設計變更原因、方案及概算新疆銷售公司規劃計劃處審批增減項目資金計劃工程管理部審核合理的材料代用作業環境影響設計變更通知單直屬企業（項目組）負責組織實施設計變更形式工程聯絡單設備材料代用單第三十條 土方及零星工程的工程量（包括運距等）的確定，必須由直屬企業（項目組）、監理單位、施工單位進行實地測量并及時簽證。 第八章 工程進度管理第三十一條 建設工程項目開工前，施工單位編制的施工進度計劃經直屬企業（項

15、目組）審核后報工程管理部備案，做為工程進度檢查的依據。第三十二條 建設工程項目實行定期報告制度。直屬企業（項目組）每周四向工程管理部上報工程項目進展情況表（見附件）。凡100萬元以上工程項目需附最新工程全景、局部及隱蔽工程照片各一張，并逐一注明項目名稱、拍攝時間及內容等。第三十三條 工程監理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。直屬企業（項目組）在收到監理工程師的簽證報告后需認真核實，提出工程進度付款申請，上報工程管理部審核后轉財務處按規定撥付工程進度款。直屬企業（項目組）提出付款申請監理工程師簽字確認施工單位提出付款申請直屬企業主管領導審批支付工程進度款新疆銷售公司財務總監

16、審批新疆銷售公司財務處審核新疆銷售公司工程管理部審核第三十四條 工程工期變更。非施工單位原因及不可抗力因素造成的工期拖延，由施工單位填制建設項目工期變更申請表（見附件），說明影響工程工期的原因及工期變更的天數，由監理工程師和直屬企業（項目組）確認后，以書面形式向工程管理部報告，說明延期原因及補救措施和新的進度計劃。第九章 竣工驗收管理第三十五條 建設工程項目完工后，直屬企業（項目組）應根據建設工程項目所在地政府相關部門的管理規定，組織辦理安全消防、環境保護、質量監督等專項驗收。第三十六條 單項工程在100萬元以上的建設工程項目具備竣工驗收條件，直屬企業（項目組）組織初驗合格后，在5日內向工程管

17、理部提交建設工程項目竣工驗收申請表（見附件），由工程管理部組織、安排或委托直屬企業進行竣工驗收。第三十七條 所有建設工程項目的驗收，必須按照國家計劃委員會建設項目（工程）竣工驗收辦法和煉油與銷售公司工程建設項目竣工驗收管理辦法（油煉銷字2002210號）、關于統一加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工驗收資料的通知（200569號）（見附件）進行，竣工驗收資料經整理后按資料的先后順序匯編成冊，妥善保管。第三十八條 驗收合格，工程達到預定可使用狀態的，直屬企業（項目組）將建設工程項目竣工驗收申請表提交財務部門，據此進行預轉資。第十章 檢查與考核第三十九條工程管理部采取日常監督、現場巡檢與專項抽查相結

18、合的辦法，對建設工程項目進行監督，檢查結果作為項目管理考核的依據。第四十條直屬企業（項目組）要認真做好建設工程項目施工安排，對建設工程施工總體情況進行檢查。檢查結果將作為對施工單位準入資格進行考核、評價的依據存檔備查。第四十一條直屬企業（項目組）從施工圖設計水平及質量、施工準備、工程進度、工程質量、施工安全、工程監理、竣工驗收等方面對設計單位、監理單位及土建、工藝、網架、形象包裝等施工單位的綜合能力及水平進行評價，填制建設項目施工、設計、監理單位工作情況評價表（見附件），報工程管理部做為準入資格審核的考評依據。第十一章 罰 則第四十二條對直屬企業（項目組）違反本辦法有下列行為之一的，責令其改正

19、，并根據情節輕重建議公司給予相應處罰。（一）在建設工程項目實施過程中，不經審批擅自開工建設，以及肢解建設工程項目，擅自進行設計變更、隨意擴大規模、提高建設標準的；（二）工程施工管理不善，未履行監督管理職責或管理不到位，造成項目投資失控、管理混亂、工程質量低劣、延誤工期的；（三）已竣工項目沒有及時申請竣工驗收，項目未經竣工驗收或驗收不合格而擅自使用，未按整改通知書要求進行整改或整改不徹底的。第四十三條對施工單位有下列行為之一的，責令其改正，根據情節輕重建議取消其準入資格，并按合同約定進行處理。（一）工程質量不合格或存在安全隱患的；（二）施工現場的勞動安全、環境保護、消防等不符合規定或存在隱患的；

20、（三）未建立現場管理責任制，未辦理有關報審備案手續的；（四）擅自停工，未按施工組織設計施工而影響工期的；（五）未按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，施工現場大門、標牌、圍檔等不符合規定的。第四十四條工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給公司造成損失的應當承擔相應的賠償責任，并建議取消其準入資格。第十二章 附 則第四十五條本辦法由工程管理部負責解釋。第四十六條本辦法自下發之日起執行，公司過去所下發的類似規定、辦法自本辦法下發之日起廢止。附件：1.建設工程項目組人員備案表2.工程質量監督記錄3.工程項目進展情況表4.建設項目工期變更申請

21、表5.建設工程項目竣工驗收申請表6.主要完成人員名單7.建設項目施工單位工作情況評價表8.建設項目設計單位工作情況評價表9.建設項目監理單位工作情況評價表10.建設項目開工報告審批表 11.關于統一加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工驗收資料的通知附件1建設工程項目組人員備案表項目名稱：單位名稱：日期：序號姓名部門職務項目組職務備注附件2工程質量監督核查（抽查）記錄表工程名稱建設單位設計單位監理單位土建施工單位工藝施工單位網架施工單位檢查內容：整改意見及建議： 施工單位簽認：建設單位簽認：工程管理部簽認： 年 月 日 年 月 日 年 月 日本表一式三份，施工單位、直屬企業、工程管理部各一份。附件

22、3工程項目進度情況表序號項目編號項目名稱項目性質項目數量總投資 （萬元）主要工程內容 以前年度累計 完成投資 （萬元）本年已下達計劃 （萬元）本年累計付款 （萬元）工程形象進度（%）工程施工總進度（文字說明）計劃開工時間計劃竣工時間實際開工時間實際竣工時間投運年月已完工項目在建工程未開工項目停工項目本周工程項目施工計劃備注合計0 0 0 0 0 0 0 0 0 一銷售網絡建設0 0 0 0 0 0 0 0 0 (一)油庫000000000(二)加油站0 0 0 0 0 0 0 0 0 二技術改造000000000(一)油庫技術改造000000000(二)加油站技術改造000000000(三)安

23、全環保專項000000000三非安裝設備000000000四公用工程000000000附件4工程名稱工程編號檔案號通知單編號原計劃交工日期現計劃交工日期變更原因及內容補救措施及新的進度計劃施工單位項目負責人：直屬企業（項目組）項目負責人：年 月 日 年 月 日建設項目工期變更申請表附件5XX公司建設工程項目竣工驗收申請表項 目 名 稱： 申 請 單 位：申 請 日 期：建設工程項目竣工驗收申請表項目名稱合同編號施工單位名稱開工時間交工時間申請驗收時間聯系人聯系電話工程達到預定可使用狀態，應提供驗收的材料清單申請驗收單位意見 蓋 章 年 月 日工程管理部意見 蓋 章 年 月 日 本表一式叁份，工

24、程管理部、直屬企業工程管理部門、財務部門各一份。驗收合格、工程達到可使用狀態的，財務部門據此進行預轉資。窗體底部附件6主要驗收人員名單項目名稱： 驗收時間： 年 月 日序號姓名工作單位職務從事專業備注附件7建設項目施工單位工作情況評價表工程名稱:施工單位名稱：評價內容分值得分1、重視程度、機構設置、人員到位和制度建設及落實情況102、技術標準和合同執行情況103、施工組織方法、工期保證措施制度和落實情況104、持崗上證情況55、施工機械配備與施工要求執行情況106、與各專業施工隊伍協調配合情況57、施工形象進度108、工程質量達標情況159、安全、文明施工和環境保護情況1010、農民工工資情況

25、511、竣工資料整理及交付情況512、項目經理的素質和能力5合計100注：90-100分者為優秀，80-89分者為良好，60-79分者為合格，59分及以下者為不合格。直屬企業名稱（蓋章）：附件8建設項目設計單位工作情況評價表直屬企業名稱（蓋章）：工程名稱:設計單位名稱：評價內容分值得分1、設計文件、圖紙的質量情況，有無缺陷及差錯202、施工圖設計符合初步設計確定的建設規模、內容、標準要求程度103、對工地派員及協調解決問題情況104、設計變更及時，手續完整155、設計中對推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝情況56、履行合同情況157、配合、協調、服務情況158、設計人員的作風和態度 10合

26、計100注：90-100分者為優秀，80-89分者為良好，60-79分者為合格，59分及以下者為不合格。附件9建設項目監理單位工作情況評價表直屬企業名稱（蓋章）：工程名稱:監理單位名稱:評價內容分值得分1、重視程度、機構設置、人員到位和制度建設及落實情況102、持證上崗情況53、對工程質量的監督情況104、對工程形象進度的監督情況105、對工程投資及造價的監督情況106、監理日志情況57、合同履行情況108、采取旁站、巡視和平行檢驗形式實施監理情況109、對安全、環保、文明施工的監理程度1010、配合、協調、服務情況1011、監理工程師的素質和能力10合計100注：90-100分者為優秀，80

27、-89分者為良好，60-79分者為合格，59分及以下者為不合格。附件10XX公司建設工程項目開工報告審批表報告文號：建設項目名稱：填報單位（蓋章）：上報日期：建設項目名稱設計規模或能力項目建議書批準文號估算投資可研報告批準文號估算投資初步設計批準文號概算投資計劃建設工期自 年 月 日至 年 月 日資金來源當年計劃投資情況建設工程項目概況及主要工程內容和主要工程量：項目管理機構及人員到位情況：工程建設總體部署（或工程總體網絡計劃）編制情況：設計單位及圖紙落實情況（主要設計單位、施工圖交付計劃情況）：施工單位落實及施工隊伍、機具進點情況（主要施工單位、合同簽訂情況）：監理單位、質量監督部門落實情況

28、施工前期準備情況（包括征地、拆遷、四通一平等）：主要設備、材料訂貨、到貨情況：環境影響、勞動安全衛生、消防等審批手續辦理情況：直屬企業簽署意見： （公章）年 月 日工程管理部審批意見： （公章）年 月 日備注：附件11中國石油天然氣股份有限公司油煉銷函字200569號關于統一加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工驗收資料的通知各有關單位：煉油與銷售分公司曾在二OO一年下發了中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售工程建設項目竣工驗收管理辦法，對竣工驗收的組織、竣工資料的內容、竣工驗收程序等進行統一的規定，對加強工程建設項目竣工驗收工作起到了促進作用。經過幾年的執行情況看，該管理辦法所要求的竣工資料的表

29、格和內容較全面而系統，但部分表格不能完成全體現加油（氣）站和油庫工程建設項目的特點，有些資料表格需簡化，有些資料特別是項目前期資料的收集整理工作需要加強。為此，煉油與銷售分公司編制了加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料內容規定，具體要求如下：1本通知下發前已完工的加油（氣）站和油庫建設項目（含新建、改擴建和收購后需改造項目），應按照加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料內容規定的要求，盡快補充完善每個項目的竣工資料。2本通知下發后正在實施或尚未實施的建設項目，必須嚴格按照加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料內容規定的要求，在項目建設前期到完工的各個階段中匯集和形成相應階段的竣工資料，確保竣

30、工資料的原始性、真實性、準確性，特別是簽署要真實可信，不得事后補簽。3加油（氣）站和油庫工程建設項目每個項目應建立一套完整的竣工資料，并按照加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料內容規定中資料的先后順序匯編成冊，妥善保管。4竣工資料的收集整理是一項重要的工作，各單位應在加油（氣）站和油庫工程建設中指定專人負責。煉油與銷售分公司將對加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料整理工作進行監督檢查，并將此作為評價地區公司工程管理水平的重要依據。5加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料內容規定在執行如有問題和建議，請及時報煉油與銷售分公司工程建設處。二OO五年四月二十九日加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工

31、資料內容規定第一條為加強加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料編制工作，保證加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料的完整性，充分發揮竣工資料在加油（氣）站和油庫工程建設、生產管理、工程維護和改建擴建中的作用，根據國家和股份公司有關建設項目檔案資料管理的有關規定，特制定本規定。第二條本規定所稱加油（氣）站和油庫工程建設項目是指新建、改建、擴建以及收購后改造的加油（氣）站和油庫工程建設項目。第三條加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料是指從建設項目立項、審批、勘察、設計、施工、監理、招投標、生產準備到建成投產的全過程中形成的應歸檔保存的文件資料以及其它載體的聲像資料。第四條加油（氣）站和油庫工程建

32、設項目竣工資料必須與工程實際情況相符，要在工程建設過程中匯集和形成，確保竣工資料的原始性、真實性、準確性。嚴格竣工資料編制和審核的責任制，簽署手續完整，規格符合國家關于技術檔案的要求，字跡清楚，圖面整潔，不得用易退色的書寫材料書寫、繪制。第五條加油（氣）站和油庫工程建設項目竣工資料由前期工作資料、勘察設計資料、工程管理資料、投產準備及生產考核資料、竣工決算、營業證照及施工交工技術文件資料等六個部分的內容。第六條前期工作資料（一）項目立項或可行性研究報告及批準文件（原件）；（二）資產評估報告（原件，收購后改造項目）；（三）工程評估報告（原件，收購后改造項目）；（四）項目評審記錄、談判記錄及有關會

33、議紀要（原件）；（五）法律意見書（原件，收購后改造項目）；（六）項目合同（原件，含補充協議，收購后改造項目）；（七）資產交接報告（原件，收購后改造項目）；（八）項目驗收報告（原件，收購后改造項目）；（九）板塊和地區公司要求的其他請示文件及批復文件（原件）；（十）專項申請、批復文件：1、建設工程規劃許可證（原件）；2、消防部門同意選址批復和設計審核意見書（原件）；3、征用土地有關資料：包括建設用地規劃許可證、土地證，拆遷及補償協議書等（原件）；4、施工許可證（原件）；5、建設項目環境影響評價報告書（表）、勞動安全預評價報告、地質災害評價報告（個別地方有要求）及批準文件（原件）；6、工程途徑鐵路、

34、公路、輸電線路和河流穿跨越協議等有關文件（原件）；7、水、暖、電、燃氣等供應協議（原件）；8、消防部門、環保部門驗收意見書（原件）；9、房產證（原件）。第七條勘察設計資料（一）設計基礎資料1、工程地質勘察報告；2、地形、地貌、控制點、建筑物、構筑物及重要設備安裝測量定位、觀測記錄；3、水文、氣象、地震等其它設計基礎資料。（二）設計文件1、設計委托書；2、初步設計文件、審查會記錄和紀要及批準；3、施工圖設計文件。第八條工程管理資料（一）煉油與銷售分公司批準的建設項目開工報告（限上項目）；（二）工程建設總體部署；（三）招標投標及承包合同協議（包括設計、施工、監理及設備材料采購等）：1、招標文件資料

35、：招標文件、評標標準、招標修改文件、招標補遺及答疑文件；2、投標文件：投標書、資質材料、履約類保函、委托授權書和投標澄清文件、修正文件等；3、開標和評標記錄：開標議程、開標大會簽字表、報價表、評標紀律、評標人簽字表、評標記錄、報告；4、中標通知書；5、合同談判紀要、合同審批文件、合同書、合同變更文件。（四）工程建設監理資料。（五）聲像資料：加油（氣）站和油庫照片（建設前、中、后拍攝的地形、地貌照片）。第九條投產準備及生產考核總結資料第十條竣工決算（一）概算、預算執行情況；（二）竣工決算及審計意見；（三）固定資產清冊。第十一條營業執照（一）防雷防靜電合格證（復印件）；（二）化學危險品經營許可證（

36、復印件）；（三）營業執照正副本（復印件）；（四）稅務登記證（國稅、地稅）（復印件）；（五）成品油零售經營批準證書（復印件）；（六）組織機構代碼證（復印件）；（七）罐容表（復印件）；（八）加油機檢定證書（復印件）。第十二條施工交工技術文件（一）綜合部分1、交工技術文件說明；2、開工報告；3、工程交工證書；4、單位工程質量綜合評定表；5、質量保證材料核查表；6、施工圖會審記錄；7、設計變更通知單；8、材料、設備質量證明文件（如出廠合格證、材質證明、使用說明書）及材料復驗報告。（二）建筑工程1、工程定位測量記錄；2、地基驗槽記錄；3、鋼筋檢驗記錄；4、地基處理記錄；5、樁位竣工圖；6、混凝土工程施工

37、記錄；7、混凝土/砂漿試件試驗報告；8、設備基礎檢驗交接記錄；9、沉降觀測記錄；10、鋼結構安裝記錄；11、鋼結構防火層施工記錄；12、防水工程試水記錄；13、填方土料及填土壓實實驗記錄；14、合格焊工登記表；15、隱蔽工程記錄及驗收資料；16、防腐工程施工檢查記錄。（三）安裝工程1、合格焊工登記表；2、隱蔽工程記錄；3、防腐工程施工檢查記錄；4、防腐絕緣層電火花檢測記錄；5、設備開箱檢查記錄；6、設備安裝記錄；7、儲罐總體試驗記錄；8、儲罐基礎沉降觀測記錄；9、儲罐基礎檢查驗收記錄；10、設備清理、檢查、封孔記錄；11、機器安裝記錄；12、機器單機試運記錄；13、閥門試壓記錄；14、安全閥調整實驗記錄；15、管道系統安裝檢查記錄；16、管道系統壓力試驗和嚴密性試驗記錄；17、管道系統吹掃/沖洗記錄；18、管道系統靜電接地記錄；19、電纜敷設和絕緣檢查記錄；20、報警系統安裝檢查記錄；21、接地極、接地電阻、防雷接地安裝測定記錄；22、電氣照明安裝檢查記錄；23、防焊電氣設備安裝檢查記錄；24、儀表調試與回路試驗記錄；25、焊縫射線探傷綜合報告。（四）竣工圖1、施工中沒有變更的施工圖，加蓋“竣工圖專用章”。2、施工中有部分變更的施工圖，可在原圖上修改，修改的部分加蓋“竣工圖核定章”，全圖修改后加蓋“竣工圖專用章”。3、改動大的施工圖應重新繪制竣工圖，并加蓋“竣工圖專用章”。