建設(shè)工程公司企業(yè)、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查、生產(chǎn)管理辦法.doc

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建設(shè)工程公司企業(yè)、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查、生產(chǎn)管理辦法.doc

1、建設(shè)工程公司企業(yè)、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查、生產(chǎn)管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號: XX有限公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)管理辦法1 總則1.1 目的落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的管理規(guī)定，擴(kuò)大施工現(xiàn)場帶班檢查和帶班生產(chǎn)人員范圍，明確施工現(xiàn)場安全帶班職責(zé)和要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。1.2 依據(jù)依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（XX2011111 號）和XX系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法及2015年底安委會會議等要求，結(jié)合局生

2、產(chǎn)經(jīng)營布局和施工項目點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，制定本制度。1.3 適用范圍本制度適用于一類企業(yè)及其所屬四級機(jī)構(gòu)、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班。 1.4 基本原則1.4.1 局總經(jīng)理、三級企業(yè)董事長（總經(jīng)理）、四級機(jī)構(gòu)總經(jīng)理分別是落實(shí)局、三級企業(yè)、四級機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。1.4.2 項目負(fù)責(zé)人是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對項目落實(shí)施工現(xiàn)場帶班制度全面負(fù)責(zé)。2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查2.1 局總部/三級企業(yè)/四級機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場帶班檢查人員主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副書記/工會主席、其他副總經(jīng)理、總會、總經(jīng)。2.2 要求2.2.1 每月初，各級領(lǐng)導(dǎo)

3、自行安排月度帶班檢查計劃。特殊情況不能滿足月度帶班檢查要求的，需及時調(diào)整，確保年度帶班檢查總時間滿足要求。2.2.2 各級領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班時間見中建二局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班時間標(biāo)準(zhǔn)（見附表1）。現(xiàn)場帶班檢查時，應(yīng)填寫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班檢查記錄（見附表2），并分別在企業(yè)安全監(jiān)督管理部和項目部存檔備查。現(xiàn)場帶班檢查相關(guān)記錄應(yīng)保存至項目竣工后至少6個月時間。2.2.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)優(yōu)先到下述項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查:1）發(fā)生安全事故及其它負(fù)面影響的安全事件的；2）現(xiàn)場管理被政府處罰及業(yè)主投訴的；3）發(fā)生險情的；4）存在嚴(yán)重安全隱患的；5）工期進(jìn)度緊的；6）安全投入比例不足的；7）技術(shù)難度大的；8）

4、邊、遠(yuǎn)、散、小項目；9）重點(diǎn)監(jiān)管項目。2.2.4 各級領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查應(yīng)不斷擴(kuò)大檢查項目覆蓋面，避免重復(fù)去同一個項目。2.2.5 企業(yè)安全管理部門監(jiān)督帶班檢查隱患整改，并存檔相關(guān)記錄。局領(lǐng)導(dǎo)人員帶班檢查隱患整改情況經(jīng)三級企業(yè)安全管理部門復(fù)查后，以書面形式報局安全管理部存檔。2.3 檢查內(nèi)容各級領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查應(yīng)深入施工現(xiàn)場，督促項目落實(shí)管理規(guī)定和安全措施，消除隱患。檢查內(nèi)容包含但不限于：1）傳達(dá)貫徹近期國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)制度； 2）檢查項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的落實(shí)情況；3）檢查企業(yè)制度和安全措施落實(shí)情況；4）協(xié)調(diào)消除險情或嚴(yán)重隱患；5）檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況等。3 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工

5、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)3.1 項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員大項目部：項目經(jīng)理、書記、其他領(lǐng)導(dǎo)。項目部：項目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理、書記。3.2 要求3.2.1 施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，就應(yīng)安排項目部領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動。3.2.2 項目部編制帶班生產(chǎn)計劃表，明確帶班生產(chǎn)人員安排、工作時間、任務(wù)等，提前告知相關(guān)負(fù)責(zé)人。特殊情況不能按計劃表帶班生產(chǎn)時，應(yīng)向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組請假，離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。3.2.3 項目部帶班生產(chǎn)人員每月現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的時間不得少于本月施工時間的80。現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，應(yīng)認(rèn)真填寫項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄（見附表3），并存檔備查。現(xiàn)場帶班生產(chǎn)相關(guān)記錄應(yīng)保存至項目竣工后至少6個月時間。3.2.4 施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。3.3 帶班生產(chǎn)職責(zé)帶班生產(chǎn)職責(zé)：1）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況； 2）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情；3）發(fā)生突發(fā)事件及事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，展開應(yīng)急搶險及救援工作，并及時向上級有關(guān)部門報告。4 考核企業(yè)安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對下級企業(yè)及機(jī)構(gòu)安全帶班制度落實(shí)情況的監(jiān)督，每月統(tǒng)計現(xiàn)場帶班完成情況，在安委會會議上公布。企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況與其年薪掛鉤，考核兌現(xiàn)。

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