鋼鐵公司基建技改工程分項施工對現有生產設施保護的管理規定.doc
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鋼鐵公司基建技改工程分項施工對現有生產設施保護的管理規定.doc
1、鋼鐵公司基建技改工程分項施工對現有生產設施保護的管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 基建技改工程分項施工對現有生產設施保護的管理規定1 目的為了切實加強公司基建技改工程分項施工對現有生產設施保護的管理，維護公司正常的生產運行，協調好生產與基建的關系。2 適用范圍公司工程管理部門組織實施的基建、技改、大修等建設項目。3 術語和定義3.1 分項施工：指涉及現有生產設施的障礙物拆除以及地下管線的土方開挖、鉆孔等。3.2 現場工程管理人員：在工程管理部門委托施工監理的情況下，指現場監理人員；在未委托施工監理的情況下，指
2、工程管理部門指定的現場人員。4 職責4.1工程管理部門4.1.1 在未委托施工監理的情況下，負責組織有關部門進行地下管線、危險源、障礙物交底，形成書面材料并保存；負責向施工單位發布開工令。4.1.2 負責本規定落實情況的檢查與考核工作。4.2 監理單位在委托施工監理的情況下，負責組織有關部門進行地下管線、危險源、障礙物交底，形成書面材料并保存；負責向施工單位發布開工令。 4.3 施工單位4.3.1負責編制施工方案。4.3.2 按報批后施工方案組織施工，確保地下管線和障礙物安全。5 管理內容及要求5.1操作程序5.1.1 凡分項施工的土方開挖、鉆孔等可能涉及影響現有生產運行的地下管線時，必須先由
3、現場工程管理人員牽頭，組織機動能源部門、生產管理部門、生產單位及相關單位共同確認地下管線的位置、路線等，經各方簽字確認形成書面材料（以下稱“書面材料”）由現場工程管理人員保存。5.1.2 現場工程管理人員憑各方簽字的書面材料向施工單位發布開工令；施工單位接開工令后認真研究、編制施工方案，方案應制定妥善措施做好地下管線的保護工作，并經現場工程管理人員確認后方可施工；施工時，施工單位應嚴格按施工方案組織實施,確保地下管線的安全。5.1.3由于工程施工的緊迫性和突發偶然因素影響，造成對地下管線的損壞，生產運行系統應快速啟動應急方案，把對生產的影響降到最低程度。5.1.4 涉及現有生產設施的障礙物拆除
4、也應同時按上述程序進行。5.2 罰則5.2.1有下列情況之一，公司將根據情節輕重和責任、損失大小，分別對責任單位和責任人予以相應處罰：a.分項施工開工前，現場工程管理人員未牽頭組織相關部門和單位確認地下管線位置、路線等，未分析擬拆除障礙物對生產的影響；b.相關單位和部門形成的書面材料與實際不符，造成公司損失的；c.施工單位未接到開工令和書面材料，擅自開工的；d.現場工程管理人員發布開工令時未附書面材料的；e.施工單位接到開工令和書面材料后，未認真研究、編制施工方案以及在施工時，未做好相關保護工作，造成現有生產設施損壞，影響生產系統運行的。5.2.2 發生損壞現有生產設施影響生產系統運行的事故時，工程管理部門應及時組織相關單位和部門對事故原因、性質和責任進行分析，形成事故分析報告，并提出相應處罰建議。5.2.3 對年代已久的地下管線，在確實無法確認其位置、路線，且采取了相應的保護措施的情況下，造成的損失由公司承擔。5.3 附則5.3.1 本規定自發文之日起執行。5.3.2 公司原有規定與本規定相抵觸的，按本規定執行。5.3.3 本規定由工程管理處負責解釋。6 相關文件6.1 中華人民共和國建筑法6.2 建設工程安全生產管理條例
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