1、電力建設(shè)公司在施項(xiàng)目施工板塊季度考評(píng)管理辦法 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄1總則21.1目的和依據(jù)21.1.1目的21.1.2依據(jù)21.22適用范圍3職責(zé)分工3公司工程管理部3公司工程管理部經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理3公司科技部32.4公司質(zhì)量管理部42.5公司安全管理部42.6公司機(jī)械設(shè)備租賃中心42.7公司物資部42.8項(xiàng)目部43管理內(nèi)容43.1考評(píng)內(nèi)容43.1.1季度綜合考評(píng)內(nèi)容43.1.2施工管理43.1.3科技管理43.1.4質(zhì)量管理53.1.5安全文明施工管理53.1.6機(jī)械設(shè)備管理53.1

2、.7環(huán)境管理53.1.8物資管理53.1.9勞務(wù)管理53.2考評(píng)辦法53.2.2綜合考評(píng)按要求先進(jìn)行分項(xiàng)打分，最后各分項(xiàng)按各自的權(quán)重比例換算53.2.3當(dāng)次考評(píng)得分在70分以下或八個(gè)板塊的考評(píng)有一個(gè)得零分的施工現(xiàn)53.2.4在考評(píng)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故、安全考核事故和環(huán)境污染及中毒、出現(xiàn)重63.2.5核電項(xiàng)目與非核電項(xiàng)目分別進(jìn)行排名。64激勵(lì)與約束措施64.164.264.365.165.265.36激勵(lì)措施6約束措施6獎(jiǎng)罰落實(shí)6局綜合檢查獎(jiǎng)懲由公司工程管理部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰由公司財(cái)6附則6本辦法自發(fā)布之日起正式實(shí)施。6參考文件6附件6附件18附件210項(xiàng)目科技管理考評(píng)表10附件3項(xiàng)目質(zhì)量管

3、理考評(píng)表11附件413施工現(xiàn)場安全管理檢查評(píng)分匯總表13文明施工檢查評(píng)分表16附件518施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理評(píng)分匯總表18塔式起重機(jī)檢查評(píng)分表19施工升降機(jī)檢查評(píng)分表20物料提升機(jī)檢查評(píng)分表21高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表22附件625項(xiàng)目部環(huán)境管理檢查考核參照表25附件726項(xiàng)目物資管理考評(píng)表26附件828項(xiàng)目勞務(wù)管理考評(píng)表28在施項(xiàng)目施工板塊季度考評(píng)管理辦法1總則1.1目的和依據(jù)1.1.1目的為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，提升XX電力建設(shè)有限公司(以下簡稱“公司”)施工現(xiàn)場的綜合管理水平，規(guī)范項(xiàng)目管理，特制定本辦法。1.1.2依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第279號(hào))；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(J

4、GJ59-2011)；1.222.12.22.3項(xiàng)目管理手冊、安全管理手冊、合同管理手冊(XX股份有限公司)；三級(jí)公司安全業(yè)績考核辦法(XX通2014189號(hào))；三級(jí)公司工程質(zhì)量業(yè)績考核辦法(XX通2013134號(hào))；觀摩工地管理實(shí)施細(xì)則(XX通201418號(hào))。適用范圍本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目。職責(zé)分工公司工程管理部是本辦法的主控部門，負(fù)責(zé)本辦法的編制、解釋和修訂，負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)施工管理板塊、勞務(wù)管理板塊的考評(píng)。公司工程管理部經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理公司工程管理部經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本辦法的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)簽發(fā)。公司科技部負(fù)責(zé)科技管理板塊的考評(píng)。2.4公司質(zhì)

5、量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理板塊的考評(píng)。2.5公司安全管理部負(fù)責(zé)安全文明施工管理板塊、環(huán)境管理板塊的考評(píng)。2.6公司機(jī)械設(shè)備租賃中心受公司工程管理部的委托負(fù)責(zé)機(jī)械管理板塊的考評(píng)。2.7公司物資部負(fù)責(zé)物資管理板塊的考評(píng)。2.8項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按綜合考評(píng)檢查的各項(xiàng)要求落實(shí)相關(guān)工作。3管理內(nèi)容3.1考評(píng)內(nèi)容3.1.1季度綜合考評(píng)內(nèi)容公司屬非核電項(xiàng)目每季度考評(píng)一次，核電項(xiàng)目每兩季度考評(píng)一次(與項(xiàng)目管理績效考核一同進(jìn)行)。考評(píng)分為施工管理(15分)、科技管理(10分)、質(zhì)量管理(15分)、安全文明施工管理(20分)、機(jī)械管理(10分)、環(huán)境管理(10分)、物資管理(10分)、勞務(wù)管理(10分)共八個(gè)方面，綜合考評(píng)滿分

6、(100分)。當(dāng)評(píng)價(jià)要素出現(xiàn)缺項(xiàng)的情況，最終評(píng)分得分率板塊分?jǐn)?shù)；當(dāng)板塊評(píng)價(jià)出現(xiàn)未考評(píng)的情況，項(xiàng)目最終得分為=考評(píng)板塊得分之和折合系數(shù)(1-未考評(píng)板塊在綜合考評(píng)1中占的系數(shù))。3.1.2施工管理主要考核項(xiàng)目部施工組織管理體系建立情況(崗位設(shè)置和人員配備)；工期履約管理情況；公司管理制度是否認(rèn)真貫徹落實(shí)；施工綜合統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書落實(shí)情況；業(yè)主的滿意度等。3.1.3科技管理考評(píng)主要內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制狀況、審批程序與實(shí)施狀況，不合格項(xiàng)預(yù)防糾正措施，檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)施，施組、施工方案交底，計(jì)量器具控制，工程竣工資料整理歸檔，“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”推廣與應(yīng)用，專利申報(bào)

7、、論文發(fā)布等科技活動(dòng)的開展，科技示范工程的立項(xiàng)、申報(bào)、驗(yàn)收等。3.1.4質(zhì)量管理考評(píng)的主要內(nèi)容是工程質(zhì)量保證體系是否健全、質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))策劃的編制與審批是否合規(guī)、工程實(shí)體施工質(zhì)量過程是否得到有效的控制等。3.1.5安全文明施工管理考評(píng)的主要內(nèi)容是安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、施工用電、消防管理等。3.1.6機(jī)械設(shè)備管理考評(píng)主要從塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、施工吊籃、中小型機(jī)具、起重吊裝的管理和現(xiàn)場實(shí)施情況考核。3.1.7環(huán)境管理考評(píng)內(nèi)容主要由施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識(shí)別，環(huán)境管理方案編制與落實(shí)等。3.1.8物資管理考評(píng)內(nèi)容主要是項(xiàng)目物資管理機(jī)構(gòu)建立情況、項(xiàng)目物資采購計(jì)劃和采購

8、管理、物資進(jìn)場驗(yàn)收情況、現(xiàn)場材料堆放、物項(xiàng)標(biāo)識(shí)、庫房管理、物資盤點(diǎn)、現(xiàn)場材料耗用量控制和廢舊物資處理情況等。3.1.9勞務(wù)管理考評(píng)內(nèi)容主要包括勞務(wù)管理體系建設(shè)情況、勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入情況、勞務(wù)實(shí)名制管理等。3.2考評(píng)辦法3.2.1公司每季度末集中組織綜合考評(píng)。考評(píng)由公司工程管理部牽頭組織，公司科技部、安全管理部、質(zhì)量管理部、物資部、機(jī)械設(shè)備租賃中心、勞務(wù)管理中心參加。3.2.2綜合考評(píng)按要求先進(jìn)行分項(xiàng)打分，最后各分項(xiàng)按各自的權(quán)重比例換算再求和，形成考評(píng)成績匯總表。3.2.3當(dāng)次考評(píng)得分在70分以下或八個(gè)板塊的考評(píng)有一個(gè)得零分的施工現(xiàn)場為不合格現(xiàn)場，得分在70-80分(含70分)為合格現(xiàn)場，得分在80

9、-90分(含80分)以上為良好現(xiàn)場，得分在90(含90分)分以上為優(yōu)秀現(xiàn)場。3.2.4在考評(píng)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故、安全考核事故和環(huán)境污染及中毒、出現(xiàn)重大勞務(wù)糾紛、被當(dāng)?shù)卣⑸霞?jí)主管部門通報(bào)批評(píng)或處罰以及不良新聞報(bào)道等任意一項(xiàng)狀況的項(xiàng)目直接評(píng)定為不合格工地。3.2.5核電項(xiàng)目與非核電項(xiàng)目分別進(jìn)行排名。4激勵(lì)與約束措施公司將在每次綜合考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)結(jié)果通報(bào)各項(xiàng)目得分情況，并進(jìn)4.14.24.355.15.25.3行獎(jiǎng)罰。激勵(lì)措施項(xiàng)目季度綜合考評(píng)前三名且得分在85分以上的項(xiàng)目部，公司將分別給予3萬元、2萬元、1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，得分超過90分的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元(含前三名的獎(jiǎng)勵(lì))，以示表彰。約束措施每季度綜合

10、評(píng)定結(jié)果為不合格的項(xiàng)目，列為公司重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目罰款2萬元，且公司領(lǐng)導(dǎo)約談該項(xiàng)目經(jīng)理。獎(jiǎng)罰落實(shí)局綜合檢查獎(jiǎng)懲由公司工程管理部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放或收繳。罰款的交納是項(xiàng)目最終或過程兌現(xiàn)的前提條件，具體詳見公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施及考核兌現(xiàn)管理辦法(國內(nèi)核電項(xiàng)目)(CSCEC-ZJDL/SWB-2)、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施及考核兌現(xiàn)管理辦法(國內(nèi)非核電項(xiàng)目)(CSCEC-ZJDL/SWB-3)。附則本辦法自發(fā)布之日起正式實(shí)施。參考文件1)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施及考核兌現(xiàn)管理辦法(國內(nèi)核電項(xiàng)目)(CSCEC-ZJDL/SWB-2)2)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施及考核兌現(xiàn)管理辦法(國內(nèi)非核

11、電項(xiàng)目)(CSCEC-ZJDL/SWB-3)附件1)項(xiàng)目施工管理考評(píng)表2)項(xiàng)目科技管理考評(píng)表3)項(xiàng)目質(zhì)量管理考評(píng)表4)項(xiàng)目安全管理考評(píng)表5)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理考評(píng)表6)項(xiàng)目環(huán)境管理考評(píng)表7)項(xiàng)目物資管理考評(píng)表8)項(xiàng)目勞務(wù)管理考評(píng)表附件1項(xiàng)目施工管理考評(píng)表(一)工程名稱：序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查狀況標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分1項(xiàng)部織理系目組管體崗位設(shè)置項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、消防等職能是否齊全，職責(zé)是否清晰等2主要管理崗位責(zé)任制度是否健全3人員配備項(xiàng)目主要崗位是否按企業(yè)或地方規(guī)定配備專職管理人員102工期管理總施工進(jìn)度是否計(jì)劃經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理審批5現(xiàn)場形象進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比：實(shí)際形象進(jìn)度提前于進(jìn)度

12、計(jì)劃或與計(jì)劃相吻合，則可得10分；實(shí)際形象進(jìn)度落后于進(jìn)度計(jì)劃(對(duì)于有多個(gè)單體工程的項(xiàng)目，將按照進(jìn)度偏差最大的進(jìn)行考核)，落后天數(shù)10天,屬于正常延誤，扣3分；10天30天,屬于嚴(yán)重延誤，扣10分15實(shí)行年、月、周(旬)三級(jí)計(jì)劃管理體系5出現(xiàn)進(jìn)度拖延，未進(jìn)行原因分析及采取進(jìn)度調(diào)整措施。未根據(jù)實(shí)際進(jìn)度調(diào)整月計(jì)劃、周計(jì)劃。對(duì)比總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，部分不符合扣2分，不符合扣5分。53施工綜合統(tǒng)計(jì)管理月度施工綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。104建設(shè)方評(píng)價(jià)業(yè)主投訴局一次扣10分。205制度管理對(duì)局及公司的管理制度宣傳貫徹及時(shí)有效。106施工標(biāo)準(zhǔn)化管理按要求編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書，計(jì)劃書內(nèi)容齊全，審

13、批流程正確，實(shí)施情況良好。項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告按時(shí)提交，評(píng)審符合實(shí)際。15檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人：檢查日期：項(xiàng)目施工管理考評(píng)表(二)進(jìn)度考核表(核電項(xiàng)目)工程名稱：星級(jí)里程碑分值考評(píng)要點(diǎn)實(shí)得分一星級(jí)里程碑10分經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)，在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)，得分10/n，否則扣分10/n，n為全年一星級(jí)里程碑的總項(xiàng)數(shù)。二星級(jí)里程碑20分經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)，在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)，得分20/n，否則扣分20/n，n為全年二星級(jí)里程碑的總項(xiàng)數(shù)。三星級(jí)里程碑30分經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)，在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)，得分30/n，否則扣分30/n，n為全年三星級(jí)里程碑的總項(xiàng)數(shù)。四星級(jí)里程碑40分經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)，在業(yè)主規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)，

14、得分40/n，否則扣分40/n，n為全年四星級(jí)里程碑的總項(xiàng)數(shù)。檢查項(xiàng)目合計(jì)檢查人員：檢查日期：附件2項(xiàng)目科技管理考評(píng)表工程名稱：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制及時(shí),內(nèi)容完整，有針對(duì)性15施組/方案的審批與實(shí)施按規(guī)定要求及時(shí)審批或按要求及時(shí)修改并重新審批；嚴(yán)格按審批的施組/方案組織實(shí)施15不合格預(yù)防糾正措施(含應(yīng)急預(yù)案)針對(duì)管理目標(biāo)要求制定預(yù)防措施,出現(xiàn)問題有糾正措施10檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃針對(duì)本工程計(jì)劃并實(shí)施10施組方案交底按規(guī)定進(jìn)行交底10計(jì)量器具控制有器具臺(tái)帳檢測及時(shí)準(zhǔn)確5工程竣工資料整理是否按規(guī)定整理10綠色施工技術(shù)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地和環(huán)

15、境保護(hù)措施510項(xiàng)新技術(shù)策劃、實(shí)施、記錄、總結(jié)10科技活動(dòng)開展專利申請、論文發(fā)布、科研立項(xiàng)與實(shí)施、工法等10檢查項(xiàng)目合計(jì)100罰款項(xiàng)：1、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大方案未經(jīng)專家論證，罰款10000元人民幣/項(xiàng)；2、需公司審批的危險(xiǎn)性較大方案上報(bào)不及時(shí)、未經(jīng)公司審批進(jìn)行施工的，罰款2000元人民幣/項(xiàng)。檢查人員：檢查日期：附件3項(xiàng)目質(zhì)量管理考評(píng)表工程名稱：檢查項(xiàng)目檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分制實(shí)際得分項(xiàng)目質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；按照局質(zhì)量管理?xiàng)l例配備專職質(zhì)檢人員；質(zhì)檢員持證上崗5質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量相關(guān)管理人員責(zé)任制；施工現(xiàn)場建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、過程三檢制、

16、重要工序旁站制、樣板引路制等質(zhì)量管理制度的建立與執(zhí)行。10總、分包質(zhì)量管理簽訂工程質(zhì)量管理協(xié)議，在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下，確定總、分包在開展質(zhì)量管理上雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)；對(duì)分包方施工質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查，留有檢查記錄5質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))策劃編制審批與實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)不得低于合同要求及公司要求，并將目標(biāo)進(jìn)行分解。項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目質(zhì)量策劃書或項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書的編制與審批工作，且嚴(yán)格按照該策劃書組織實(shí)施。5工程實(shí)體施工質(zhì)量過程控制結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量結(jié)筋質(zhì)量；砌體尺寸偏差、留槎方法等裝修工程不符合圖紙及規(guī)范外：主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)不符合圖紙及規(guī)范：模板設(shè)計(jì)和制作、安裝、拆除質(zhì)量；鋼筋原材料、加工、安裝質(zhì)量；混

17、凝土工程現(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)備、人員條件，原材料質(zhì)量和管理情況，攪拌工藝、配合比、稠度、性能，運(yùn)輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度，施工縫質(zhì)量，結(jié)構(gòu)構(gòu)件偏差，結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量；鋼結(jié)構(gòu)原材料、半成品質(zhì)量，連接質(zhì)量，零部件加工，組裝、預(yù)拼裝工程質(zhì)量以及涂裝工程質(zhì)量等；砌筑工程磚濕潤含水控制，沙漿拌合質(zhì)量，砌筑方法，灰縫質(zhì)量、沙漿飽滿度，構(gòu)造柱、芯柱質(zhì)量、灰縫拉結(jié)筋質(zhì)量，構(gòu)造柱、圈梁、硬架支模節(jié)點(diǎn)質(zhì)量，預(yù)留洞口、暗埋管線、灰縫拉20裝飾裝修工程質(zhì)量裝修大角垂直度、墻面平整度垂直度、陰陽角方正垂直度、分格條平直度、門窗洞口位移、飾面轉(zhuǎn)粘結(jié)強(qiáng)度；門窗材料質(zhì)量、規(guī)格、尺寸和抗風(fēng)壓、空氣滲透、雨水滲透、安裝牢固、準(zhǔn)確、縫隙均勻、

18、關(guān)閉嚴(yán)密；室內(nèi)裝修墻面、陰陽角垂直度，陰陽角方正，分格線(縫)平直度，飾面板(磚)表面平整度、接縫平直度、平整度、接縫寬度；地面平整度，板塊縫格平直度，接縫高低差；屋面工程防水層做法和構(gòu)造，抹灰不空裂，排水坡度。屋面、地下室、室內(nèi)防水工程的防水材料質(zhì)20防水工程質(zhì)量量符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求，防水施工質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)符合要求，閉水、淋水試驗(yàn)記錄齊全，無滲漏。10質(zhì)量過程控制工程資料與工程進(jìn)度不同步2質(zhì)量過程“三檢制”執(zhí)行情況3重要工序旁站制度3鋼材、混凝土、水泥等主材出廠合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告齊全3送檢的所有材料、試件的試驗(yàn)記錄完整3地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄不完整3工程質(zhì)量通病防治工作措施及成效3查出的質(zhì)量問題

19、提出處理意見，及時(shí)處理，復(fù)查手續(xù)齊全；各類專業(yè)分包合同同意質(zhì)量管理；月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施與意見。5檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人：檢查日期:：項(xiàng)目質(zhì)量管理考評(píng)表(二)(核電項(xiàng)目)工程名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)際得分1按照質(zhì)保大綱要求制定全部質(zhì)保大綱程序；程序編審批符合要求；質(zhì)量保證大綱程序格式是否規(guī)范、內(nèi)容適用和完整、所附記錄表格與程序描述一致；質(zhì)量保證大綱定期進(jìn)行管理評(píng)審；管理評(píng)審提出的糾正措施得到落實(shí)。102按規(guī)定編制質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容覆蓋全面；監(jiān)督點(diǎn)適宜；審查、批準(zhǔn)符合程序；按要求編制和實(shí)施檢查、試驗(yàn)大綱，大綱內(nèi)容覆蓋全部檢查、試驗(yàn)項(xiàng)目。103對(duì)質(zhì)檢、檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)、

20、監(jiān)查人員的資格要求進(jìn)行了規(guī)定；質(zhì)檢、檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)、監(jiān)查、特殊工藝人員按要求進(jìn)行取證；按照要求實(shí)施兩級(jí)QC質(zhì)量管理。104按要求對(duì)分供方進(jìn)行質(zhì)保評(píng)審和建立合格分供方清單；物項(xiàng)標(biāo)識(shí)符合程序規(guī)定；物項(xiàng)貯存和保管符合程序規(guī)定。105計(jì)量器具和設(shè)備按規(guī)定建立清單臺(tái)帳、進(jìn)行標(biāo)定，標(biāo)定標(biāo)識(shí)清晰。106按規(guī)定開檔、關(guān)閉施工跟蹤記錄檔案(ETF)。107不符合項(xiàng)報(bào)告按要求開啟，不符合項(xiàng)按要求標(biāo)識(shí)和隔離。108記錄貯存設(shè)施和環(huán)境符合規(guī)定，特殊記錄保存符合要求。109按要求制定和實(shí)施質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃；質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查發(fā)出的糾正行動(dòng)要求和觀察意見按期關(guān)閉。1010按規(guī)定編制和實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量趨勢分析10檢查項(xiàng)目合計(jì)

21、100檢查人：檢查日期：附件4施工現(xiàn)場安全管理檢查評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱：年月日項(xiàng)目基本情況建筑面積(m)2結(jié)構(gòu)類型施工階段作業(yè)人員人數(shù)安全管理人員情況基礎(chǔ)/地下室/主體/二次結(jié)構(gòu)/裝修/機(jī)電安裝B本數(shù):C本數(shù):人；人。總計(jì)得分(100分)檢查項(xiàng)目及分值安全管理(15分)文明施工(10分)腳手架(20分)基坑工程(10分)模板支架(20分)施工用電(15分)消防管理(10)評(píng)語：備注檢查人簽字項(xiàng)目經(jīng)理電話注：被列為觀摩工地項(xiàng)目，檢查補(bǔ)充項(xiàng)詳見公司觀摩工地管理辦法A版。安全管理檢查評(píng)分表(一)項(xiàng)目名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣10分安

22、全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)扣3分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分未按規(guī)定配備專職安全員扣10分工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)扣8分未制定安全資金保障制度扣5分未編制安全資金使用計(jì)劃及實(shí)施扣25分未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度扣5分未按考核制度對(duì)管理人員定期考核扣25分102施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣10分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案，扣38分未按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證扣10分施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案未經(jīng)審批扣10分安全措施、專項(xiàng)方案無針對(duì)性或

23、缺少設(shè)計(jì)計(jì)算扣68分未按方案組織實(shí)施扣510分103安全技術(shù)交底未采取書面安全技術(shù)交底扣10分交底未做到分部分項(xiàng)扣5分交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣35分交底內(nèi)容不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣24分104安全檢查未建立安全檢查(定期、季節(jié)性)制度扣5分未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄扣5分事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施扣26分對(duì)重大事故隱患改通知書所列項(xiàng)目未按期整改和復(fù)查扣8分105安全教育未建立安全培訓(xùn)、教育制度扣10分新入場工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核扣10分未明確具體安全教育內(nèi)容扣68分變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核扣5分106應(yīng)急預(yù)案未

24、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案扣10分未建立應(yīng)急救援組織、配備救援人員扣36分未配置應(yīng)急救援器材扣5分未進(jìn)行應(yīng)急救援演練扣5分107一般項(xiàng)目分包單位安全管理分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效扣10分未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書扣5分分包合同、安全協(xié)議書，簽字蓋章手續(xù)不全扣26分分包單位未按規(guī)定建立安全組織、配備安全員扣3分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)扣4分一人特種作業(yè)人員資格證書未延期復(fù)核扣4分一人未持操作證上崗扣2分109生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告扣35分生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析處理，制定防范措施扣10分未辦理工傷保險(xiǎn)扣5分1010安全標(biāo)志主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位、設(shè)

25、施未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志扣5分未繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖扣5分未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的改變調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置扣5分10檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：安全管理檢查評(píng)分表(二)(核電項(xiàng)目)工程名稱：考核項(xiàng)目扣(加)分項(xiàng)目扣(加)分值扣(加)分合計(jì)考核項(xiàng)目得分考核項(xiàng)(100分)發(fā)生1人死亡等A級(jí)一般事故；-100/起發(fā)生人身重傷等B級(jí)一般事故；-50/起發(fā)生火災(zāi)事故(造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元人民幣)；-50/起發(fā)生集體食物中毒事件(同時(shí)5人及以上的食物中毒)；-20/起發(fā)生流行性傳染病(甲型傳染病、其他常見傳染病形成多人同時(shí)患病)；-20/起發(fā)生受到政府執(zhí)法部門處罰的環(huán)境污染事件；-20/起

26、發(fā)生放射源丟失事故，發(fā)生輻照事故；-20/起發(fā)生重大治安保衛(wèi)事件(盜竊直接損失超過10萬元人名幣)-20/起發(fā)生較大的突發(fā)性群體事件(造成新聞媒體負(fù)面報(bào)道的事件)；-20/起未完成創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)；-20/每個(gè)指標(biāo)年度五星評(píng)分小于85分；-20在國家、省、地市級(jí)政府主管部門或業(yè)主總部組織的安全大檢查中，被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目；-10/次發(fā)生考核事故隱瞞不報(bào)公司；-100/次被業(yè)主就安全管理事項(xiàng)投訴；-5/次加分項(xiàng)(15分)創(chuàng)優(yōu)：+3/局觀摩工地+5/局示范觀摩工地+6/股份公司示范觀摩工地+4/國際安全標(biāo)桿評(píng)估達(dá)到6級(jí)水平在國家、省、地市級(jí)政府主管部門或業(yè)主總部組織的安全大檢查中，被通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目；+5/次

27、項(xiàng)目安全管理受到業(yè)主的書面表揚(yáng)；+1/次，累計(jì)不超過5分承包商年終安全考核排名前三位；+4/第一名+2/第二名+1/第三名月度五星評(píng)分達(dá)到90分以上，年度達(dá)到90分以上；+1/月，+10/年檢查項(xiàng)目合計(jì)檢查人員：檢查日期：文明施工檢查評(píng)分表工程名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目現(xiàn)場圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封閉圍擋扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋扣10分圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置扣35分102封閉管理施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門扣3分未設(shè)置門衛(wèi)室扣2分未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度扣3分進(jìn)

28、入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡扣3分施工現(xiàn)場出入口未標(biāo)有企業(yè)名稱或標(biāo)識(shí)，且未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施扣3分103施工場地現(xiàn)場主要道路未進(jìn)行硬化處理扣5分現(xiàn)場道路不暢通、路面不平整堅(jiān)實(shí)扣5分現(xiàn)場作業(yè)、運(yùn)輸、存放材料等采取的防塵措施不齊全、不合理扣5分排水設(shè)施不齊全或排水不通暢、有積水扣4分未采取防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施扣3分未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙扣2分溫暖季節(jié)未進(jìn)行綠化布置扣3分104現(xiàn)場材料建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局碼放扣4分材料布局不合理、堆放不整齊、未標(biāo)明名稱、規(guī)格扣2分建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，未采用合理器具或隨意凌空拋擲扣5分未做到工完場地清扣3分易燃易爆物品未采取防護(hù)

29、措施或未進(jìn)行分類存放扣4分105現(xiàn)場住宿在建工程、伙房、庫房兼做住宿扣8分施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)不能明顯劃分扣6分宿舍未設(shè)置可開啟式窗戶扣4分未設(shè)置床鋪、床鋪超過2層、使用通鋪、未設(shè)置通道或人員超編扣6分宿舍未采取保暖和防煤氣中毒措施扣5分宿舍未采取消暑和防蚊蠅措施扣5分生活用品擺放混亂、環(huán)境不衛(wèi)生扣3分106現(xiàn)場防火未制定消防措施、制度或未配備滅火器材扣10分現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的材質(zhì)和選址不符合環(huán)保、消防要求扣8分易燃材料隨意碼放、滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效扣5分未設(shè)置消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求扣8分未辦理動(dòng)火審批手續(xù)或無動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員扣5分107治安綜合治理

30、生活區(qū)未給作業(yè)人員設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所扣4分未建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任未分解到人扣35分治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件扣35分88一般項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)牌大門口處設(shè)置的“五牌一圖”內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊扣3分未張掛安全標(biāo)語扣5分未設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)扣4分89生活設(shè)施食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所距離較近扣6分食堂未辦理衛(wèi)生許可證或未辦理炊事人員健康證扣5分食堂使用的燃?xì)夤尬磫为?dú)設(shè)置存放間或存放間通風(fēng)條件不好扣4分食堂的衛(wèi)生環(huán)境差、未配備排風(fēng)、冷藏、隔油池、防鼠等設(shè)施扣4分廁所的數(shù)量或布局不滿足現(xiàn)場人員需求扣6分廁所不符合衛(wèi)生要求扣4分不能保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水扣8分未設(shè)置淋

31、浴室或淋浴室不能滿足現(xiàn)場人員需求扣4分未建立衛(wèi)生責(zé)任制度、生活垃圾未裝容器或未及時(shí)清理扣35分810保健急救現(xiàn)場未制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，或預(yù)案實(shí)際操作性差扣6分未設(shè)置經(jīng)培訓(xùn)的急救人員或未設(shè)置急救器材扣4分未開展衛(wèi)生防病宣傳教育、或未提供必備防護(hù)用品扣4分未設(shè)置保健醫(yī)藥箱扣5分811社區(qū)服務(wù)夜間未經(jīng)許可施工扣8分施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物扣8分未采取防粉塵、防噪音、防光污染措施扣5分未建立施工不擾民措施扣5分8檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：項(xiàng)目消防檢查考評(píng)表工程名稱：名稱檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值資料無消防安全組織機(jī)構(gòu)的，未與分包簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議書，扣2分2未編制火災(zāi)與保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案的、無

32、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)設(shè)備平面圖的，扣4分4未編制消防保衛(wèi)管理制度和責(zé)任制的，扣2分2無動(dòng)火證紀(jì)錄的，動(dòng)火證上無交底的，扣2分2無消防隱患排查、整改紀(jì)錄的(含宿舍區(qū)檢查記錄)，扣3分3無消防設(shè)備檢查、檢修記錄的(含現(xiàn)場滅火器檢查表)，扣2分2入場教育中無消防知識(shí)、法制宣傳教育內(nèi)容的，有一個(gè)班組扣1分3本季度未組織進(jìn)行消防演練的，扣4分4消防安全現(xiàn)場現(xiàn)場大門未設(shè)明顯的禁煙、防火標(biāo)識(shí)和滅煙砂箱的，扣3分3無消防平面圖、無消防隱患提示的，扣2分2現(xiàn)場周邊消火栓和滅火器的配置與方案不符的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分3現(xiàn)場建筑物周邊無消防通道或通道堵塞的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分324米以上建筑物未按公司規(guī)定設(shè)置臨時(shí)消防給水設(shè)施的

33、，扣4分4消防直管、立管、水龍帶及泵房未按方案要求配置到位的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分消防臨時(shí)管道未架設(shè)到作業(yè)面、水壓、數(shù)量達(dá)不到要求的，各扣1分3現(xiàn)場明火作業(yè)未按規(guī)定辦理動(dòng)火證的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分4明火作業(yè)未配備帶有袖標(biāo)的監(jiān)護(hù)人員、無滅火設(shè)備及接火盆的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分施工現(xiàn)場無臨時(shí)吸煙處、現(xiàn)場存在煙蒂的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分3現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶作業(yè)間距不到5米、與作業(yè)點(diǎn)不到10米的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分4建筑物內(nèi)臨時(shí)搭設(shè)或隔離出一定的空間作為倉庫、宿舍使用的，扣2分2倉庫及其周邊的消防器材不達(dá)到規(guī)定要求的，扣3分3氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的，扣2分2建筑物內(nèi)放置易燃易爆的材料的(含冬季施工用棉被、草

34、墊)，扣2分2檢查項(xiàng)目合計(jì)60檢查人員：檢查日期：附件5施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱：年月日總計(jì)得分(100分)檢查項(xiàng)目及分值塔式起重機(jī)(40分)施工升降機(jī)(30分)物料提升機(jī)(10分)高處施工吊籃(10分)中小型機(jī)具(5分)起重與吊裝(5分)評(píng)語：備注檢查人簽字項(xiàng)目經(jīng)理電話塔式起重機(jī)檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1文件招投標(biāo)及評(píng)審文件，供應(yīng)商資質(zhì)及安裝單位與合同不合格扣10分設(shè)備檔案與租賃合同評(píng)審；進(jìn)場驗(yàn)收文件不齊扣10分102保證項(xiàng)目載荷限制裝置未安裝起重量限制器或不靈敏扣10分未安裝力矩限制器或不靈敏扣10分103行程限位裝置未安裝起升高度限位器或不靈敏

35、扣10分未安裝幅度限位器或不靈敏扣6分回轉(zhuǎn)不設(shè)集電器的塔式起重機(jī)未安裝回轉(zhuǎn)限位器或不靈敏扣6分行走式塔式起重機(jī)未安裝行走限位器或不靈敏扣8分104保護(hù)裝置小車變幅的塔式起重機(jī)未安裝斷繩保護(hù)及斷軸保護(hù)裝置或不符合規(guī)范要求扣810分行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求扣610分起重臂根部絞點(diǎn)高度大于50m的塔式起重機(jī)未安裝風(fēng)速儀或不靈敏扣4分塔式起重機(jī)頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈扣4分105吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求扣8分吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣10分滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范

36、要求扣4分滑輪及卷筒的裂紋、磨損達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣68分鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣610分鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合說明書及規(guī)范要求扣58分86多塔作業(yè)多塔作業(yè)未制定專項(xiàng)施工方案扣10分，施工方案未經(jīng)審批或方案針對(duì)性不強(qiáng)扣610分任意兩臺(tái)塔式起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求扣10分67安裝、拆卸與驗(yàn)收安裝、拆卸單位未取得相應(yīng)資質(zhì)扣10分未制定安裝、拆卸專項(xiàng)方案扣10分，方案未經(jīng)審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求扣58分未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表未經(jīng)責(zé)任人簽字扣58分驗(yàn)收表填寫不符合規(guī)范要求每項(xiàng)扣24分特種作業(yè)人員未持證上崗扣10分未采取有效聯(lián)絡(luò)信號(hào)扣710分68一般項(xiàng)目附著塔式起重機(jī)高度超過

37、規(guī)定不安裝附著裝置扣10分附著裝置水平距離或間距不滿足說明書要求而未進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算和審批的扣68分安裝內(nèi)爬式塔式起重機(jī)的建筑承載結(jié)構(gòu)未進(jìn)行受力計(jì)算扣8分附著裝置安裝不符合說明書及規(guī)范要求扣610分附著后塔身垂直度不符合規(guī)范要求扣810分109基礎(chǔ)與軌道基礎(chǔ)未按說明書及有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)、檢測、驗(yàn)收扣810分基礎(chǔ)未設(shè)置排水措施扣4分路基箱或枕木鋪設(shè)不符合說明書及規(guī)范要求扣48分軌道鋪設(shè)不符合說明書及規(guī)范要求扣48分1010結(jié)構(gòu)設(shè)施主要結(jié)構(gòu)件的變形、開焊、裂紋、銹蝕超過規(guī)范要求扣810分平臺(tái)、走道、梯子、欄桿等不符合規(guī)范要求扣48分主要受力構(gòu)件高強(qiáng)螺栓使用不符合規(guī)范要求扣6分銷軸聯(lián)接不符合規(guī)范要求扣26分

38、1011電氣安全未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)供電扣10分塔式起重機(jī)與架空線路小于安全距離又未采取防護(hù)措施扣10分防護(hù)措施不符合要求扣46分防雷保護(hù)范圍以外未設(shè)置避雷裝置的扣10分避雷裝置不符合規(guī)范要求扣5分電纜使用不符合規(guī)范要求扣46分10檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：施工升降機(jī)檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1文件招投標(biāo)及評(píng)審文件，供應(yīng)商資質(zhì)及安裝單位資質(zhì)與合同不合格扣10分設(shè)備檔案與租賃合同評(píng)審；進(jìn)場驗(yàn)收文件不齊扣10分102保證項(xiàng)目安全裝置未安裝起重量限制器或不靈敏扣10分未安裝漸進(jìn)式防墜安全器或不靈敏扣10分防墜安全器超過有效標(biāo)定期限扣10分對(duì)重鋼絲繩未安裝

39、防松繩裝置或不靈敏扣6分未安裝急停開關(guān)扣5分，急停開關(guān)不符合規(guī)范要求扣35分未安裝吊籠和對(duì)重用的緩沖器扣5分未安裝安全鉤扣5分103限位裝置未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏扣10分未安裝上限位開關(guān)或上限位開關(guān)不靈敏扣10分未安裝下限位開關(guān)或下限位開關(guān)不靈敏扣8分極限開關(guān)與上限位開關(guān)安全越程不符合規(guī)范要求的扣5分極限限位器與上、下限位開關(guān)共用一個(gè)觸發(fā)元件扣4分未安裝吊籠門機(jī)電連鎖裝置或不靈敏扣8分未安裝吊籠頂窗電氣安全開關(guān)或不靈敏扣4分104防護(hù)設(shè)施未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求扣81分未安裝防護(hù)圍欄門連鎖保護(hù)裝置或連鎖保護(hù)裝置不靈敏扣8分未設(shè)置出入口防護(hù)棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求扣610分停層平

40、臺(tái)搭設(shè)不符合規(guī)范要求扣58分未安裝平臺(tái)門或平臺(tái)門不起作用每一處扣4分，平臺(tái)門不符合規(guī)范要求、未達(dá)到定型化每一處扣24分85附著附墻架未采用配套標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品扣810分附墻架與建筑結(jié)構(gòu)連接方式、角度不符合說明書要求扣610分附墻架間距、最高附著點(diǎn)以上導(dǎo)軌架的自由高度超過說明書要求扣810分66鋼絲繩、滑輪與對(duì)重對(duì)重鋼絲繩繩數(shù)少于2根或未相對(duì)獨(dú)立扣10分鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣610分鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合說明書及規(guī)范要求扣58分滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求扣4分對(duì)重重量、固定、導(dǎo)軌不符合說明書及規(guī)范要求扣610分對(duì)重未安裝防脫軌保護(hù)裝置扣5分67安裝、拆卸與驗(yàn)收安裝、拆

41、卸單位無資質(zhì)扣10分未制定安裝、拆卸專項(xiàng)方案扣10分，方案無審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求扣58分未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表無責(zé)任人簽字扣58分驗(yàn)收表填寫不符合規(guī)范要求每一項(xiàng)扣24分特種作業(yè)人員未持證上崗扣10分108一般項(xiàng)目導(dǎo)軌架導(dǎo)軌架垂直度不符合規(guī)范要求扣710分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)腐蝕、磨損、開焊、變形超過說明書及規(guī)范要求扣710分標(biāo)準(zhǔn)節(jié)結(jié)合面偏差不符合規(guī)范要求扣46分齒條結(jié)合面偏差不符合規(guī)范要求扣46分109基礎(chǔ)基礎(chǔ)制作、驗(yàn)收不符合說明書及規(guī)范要求扣810分特殊基礎(chǔ)未編制制作方案及驗(yàn)收扣810分基礎(chǔ)未設(shè)置排水設(shè)施扣4分1010電氣安全施工升降機(jī)與架空線路小于安全距離又未采取防護(hù)措施扣10分防護(hù)措施不符合要求扣

42、46分電纜使用不符合規(guī)范要求扣46分電纜導(dǎo)向架未按規(guī)定設(shè)置扣4分防雷保護(hù)范圍以外未設(shè)置避雷裝置扣10分避雷裝置不符合規(guī)范要求扣5分1011通信裝置未安裝樓層聯(lián)絡(luò)信號(hào)扣10分樓層聯(lián)絡(luò)信號(hào)不靈敏扣46分10檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：物料提升機(jī)檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1文件招投標(biāo)及評(píng)審文件，供應(yīng)商資質(zhì)及安裝單位資質(zhì)與合同不合格扣10分設(shè)備檔案與租賃合同評(píng)審；進(jìn)場驗(yàn)收文件不齊扣10分102保證項(xiàng)目安全裝置未安裝起重量限制器、防墜安全器扣15分起重量限制器、防墜安全器不靈敏扣15分安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達(dá)到定型化扣10分未安裝上限位開關(guān)的扣15分上限位開

43、關(guān)不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求的扣10分物料提升機(jī)安裝高度超過30m，未安裝漸進(jìn)式防墜安全器、自動(dòng)停層、語音及影像信號(hào)裝置每項(xiàng)扣5分103防護(hù)設(shè)施未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求扣5分未設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求扣510分停層平臺(tái)兩側(cè)未設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板每處扣5分，設(shè)置不符合規(guī)范要求每處扣2分停層平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢每處扣2分未安裝平臺(tái)門或平臺(tái)門不起作用每處扣5分，平臺(tái)門安裝不符合規(guī)范要求、未達(dá)到定型化每處扣2分吊籠門不符合規(guī)范要求扣10分104附墻架與纜風(fēng)繩附墻架結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、間距不符合規(guī)范要求扣10分附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)連接或附墻架與腳手架連接扣10分纜風(fēng)繩設(shè)置數(shù)量、位置不

44、符合規(guī)范扣5分纜風(fēng)繩未使用鋼絲繩或未與地錨連接每處扣10分鋼絲繩直徑小于8mm扣4分，角度不符合4560要求每處扣4分安裝高度30m的物料提升機(jī)使用纜風(fēng)繩扣10分地錨設(shè)置不符合規(guī)范要求每處扣5分105鋼絲繩鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣10分鋼絲繩夾設(shè)置不符合規(guī)范要求每處扣5分吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈扣10分未設(shè)置鋼絲繩過路保護(hù)或鋼絲繩拖地扣5分106安裝與驗(yàn)收安裝單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗扣10分未制定安裝(拆卸)安全專項(xiàng)方案扣10分，安裝(拆卸)安全專項(xiàng)方案內(nèi)容不符合規(guī)范要求扣5分未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表未經(jīng)責(zé)任人簽字扣5分驗(yàn)收表填寫不符合規(guī)范要求每項(xiàng)扣2

45、分107一般項(xiàng)目導(dǎo)軌架基礎(chǔ)設(shè)置不符合規(guī)范扣10分導(dǎo)軌架垂直度偏差大于0.15%扣5分導(dǎo)軌結(jié)合面階差大于1.5mm扣2分井架停層平臺(tái)通道處未進(jìn)行結(jié)構(gòu)加強(qiáng)的扣5分108動(dòng)力與傳動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)、曳引機(jī)安裝不牢固扣10分卷筒與導(dǎo)軌架底部導(dǎo)向輪的距離小于20倍卷筒寬度，未設(shè)置排繩器扣5分鋼絲繩在卷筒上排列不整齊扣5分滑輪與導(dǎo)軌架、吊籠未采用剛性連接扣10分滑輪與鋼絲繩不匹配扣10分卷筒、滑輪未設(shè)置防止鋼絲繩脫出裝置扣5分曳引鋼絲繩為2根及以上時(shí)，未設(shè)置曳引力平衡裝置扣5分109通信裝置未按規(guī)范要求設(shè)置通信裝置扣5分通信裝置未設(shè)置語音和影像顯示扣3分510卷揚(yáng)機(jī)操作棚卷揚(yáng)機(jī)未設(shè)置操作棚的扣10分操作棚不符合規(guī)范

46、要求的扣510分1011避雷裝置防雷保護(hù)范圍以外未設(shè)置避雷裝置的扣5分避雷裝置不符合規(guī)范要求的扣3分5檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1文件招投標(biāo)及二級(jí)評(píng)審文件，供應(yīng)商資質(zhì)及安裝資質(zhì)，不合格扣10分設(shè)備檔案與租賃合同評(píng)審；進(jìn)場驗(yàn)收文件不齊扣10分102保證項(xiàng)目施工方案未編制專項(xiàng)施工方案或未對(duì)吊籃支架支撐處結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行驗(yàn)算扣10分專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定審核、審批扣10分103安全裝置未安裝安全鎖或安全鎖失靈扣10分安全鎖超過標(biāo)定期限仍在使用扣10分未設(shè)置掛設(shè)安全帶專用安全繩及安全鎖扣，或安全繩未固定在建筑物可靠位置扣10分

47、吊籃未安裝上限位裝置或限位裝置失靈扣10分104懸掛機(jī)構(gòu)懸掛機(jī)構(gòu)前支架支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣扣10分前梁外伸長度不符合產(chǎn)品說明書規(guī)定扣10分前支架與支撐面不垂直或腳輪受力扣10分前支架調(diào)節(jié)桿未固定在上支架與懸挑梁連接的結(jié)點(diǎn)處扣10分使用破損的配重件或采用其他替代物扣10分配重件的重量不符合設(shè)計(jì)規(guī)定扣10分105鋼絲繩鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣10分安全繩規(guī)格、型號(hào)與工作鋼絲繩不相同或未獨(dú)立懸掛每處扣5分安全繩不懸垂扣10分利用吊籃進(jìn)行電焊作業(yè)未對(duì)鋼絲繩采取保護(hù)措施扣610分86安裝使用未經(jīng)檢測或檢測不合格的提升機(jī)扣10分吊籃平臺(tái)組裝長度不符合規(guī)范要求扣10分吊籃組裝的構(gòu)

48、配件不是同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品扣510分67升降操作操作升降人員未經(jīng)培訓(xùn)合格扣10分吊籃內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量超過2人扣10分吊籃內(nèi)作業(yè)人員未將安全帶使用安全鎖扣正確掛置在獨(dú)立設(shè)置的專用安全繩上扣10分吊籃正常使用，人員未從地面進(jìn)入籃內(nèi)扣10分67一般項(xiàng)目交底與驗(yàn)收未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表未經(jīng)責(zé)任人簽字扣10分每天班前、班后未進(jìn)行檢查扣510分吊籃安裝、使用前未進(jìn)行交底扣510分108防護(hù)吊籃平臺(tái)周邊的防護(hù)欄桿或擋腳板的設(shè)置不符合規(guī)范要求扣510分多層作業(yè)未設(shè)置防護(hù)頂板扣710分109吊籃穩(wěn)定吊籃作業(yè)未采取防擺動(dòng)措施扣10分吊籃鋼絲繩不垂直或吊籃距建筑物空隙過大扣10分1010荷載施工荷載超過設(shè)計(jì)規(guī)定扣5分

49、荷載堆放不均勻扣10分利用吊籃作為垂直運(yùn)輸設(shè)備扣10分10檢查項(xiàng)目各計(jì)100檢查人員：檢查日期：施工機(jī)具檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1平刨平刨安裝后未進(jìn)行驗(yàn)收合格手續(xù)扣3分未設(shè)置護(hù)手安全裝置扣3分傳動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩扣3分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣3分未設(shè)置安全防護(hù)棚扣3分無人操作時(shí)未切斷電源扣3分使用平刨和圓盤鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)具，平刨和圓盤鋸兩項(xiàng)扣12分122圓盤鋸電鋸安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣3分未設(shè)置鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板安全裝置和傳動(dòng)部位未進(jìn)行防護(hù)每缺一項(xiàng)扣3分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣3分未設(shè)置安全防護(hù)棚扣3分無人操作時(shí)未

50、切斷電源扣3分103手持電動(dòng)工具類手持電動(dòng)工具未采取保護(hù)接零或漏電保護(hù)器扣8分使用類手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品扣4分使用手持電動(dòng)工具隨意接長電源線或更換插頭扣4分84鋼筋機(jī)械機(jī)械安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣5分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣5分鋼筋加工區(qū)無防護(hù)棚，鋼筋對(duì)焊作業(yè)區(qū)未采取防止火花飛濺措施，冷拉作業(yè)區(qū)未設(shè)置防護(hù)欄每處扣5分傳動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩或限位失靈每處扣3分105電焊機(jī)電焊機(jī)安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣3分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣3分未設(shè)置二次空載降壓保護(hù)器或二次側(cè)漏電保護(hù)器每處扣3分一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)扣3分二次線長度超過規(guī)定或未采用防水橡皮護(hù)套銅

51、芯軟電纜扣3分電源不使用自動(dòng)開關(guān)扣2分二次線接頭超過3處或絕緣層老化每處扣3分電焊機(jī)未設(shè)置防雨罩、接線柱未設(shè)置防護(hù)罩每處扣3分86攪拌機(jī)攪拌機(jī)安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣4分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣4分離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求每項(xiàng)扣2分操作手柄未設(shè)置保險(xiǎn)裝置扣3分未設(shè)置安全防護(hù)棚和作業(yè)臺(tái)不安全扣4分上料斗未設(shè)置安全掛鉤或掛鉤不使用扣3分傳動(dòng)部位未設(shè)置防護(hù)罩扣4分限位不靈敏扣4分作業(yè)平臺(tái)不平穩(wěn)扣3分87氣瓶氧氣瓶未安裝減壓器扣5分各種氣瓶未標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)扣2分氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又未采取隔離措施每處扣2分乙炔瓶使用或存放時(shí)平放扣3分氣瓶存放不符合要求扣3分氣瓶未設(shè)置

52、防震圈和防護(hù)帽每處扣2分88翻斗車翻斗車制動(dòng)裝置不靈敏扣5分無證司機(jī)駕車扣5分行車載人或違章行車扣5分89潛水泵未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣3分漏電動(dòng)作電流大于15mA、負(fù)荷線未使用專用防水橡皮電纜每處扣3分610振搗器具未使用移動(dòng)式配電箱扣4分電纜長度超過30米扣4分操作人員未穿戴好絕緣防護(hù)用品扣4分811樁工機(jī)械機(jī)械安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣3分樁工機(jī)械未設(shè)置安全保護(hù)裝置扣3分機(jī)械行走路線地耐力不符合說明書要求扣3分施工作業(yè)未編制方案扣3分樁工機(jī)械作業(yè)違反操作規(guī)程扣3分612泵送機(jī)械機(jī)械安裝后未留有驗(yàn)收合格手續(xù)扣4分未做保護(hù)接零、未設(shè)置漏電保護(hù)器每處扣4分固定式砼輸送泵未制作良好的

53、設(shè)備基礎(chǔ)扣4分移動(dòng)式砼輸送泵車未安裝在平坦堅(jiān)實(shí)的地坪上扣4分機(jī)械周圍排水不通暢的扣3分、積灰扣2分機(jī)械產(chǎn)生的噪聲超過建筑施工場界噪聲限值扣3分整機(jī)不清潔、漏油、漏水每發(fā)現(xiàn)一處扣2分8檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：起重吊裝檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目施工方案為未編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)審核扣10分采用起重拔桿或起吊重量超過100KN及以上專項(xiàng)方案未按規(guī)定組織專家論證扣10分102起重機(jī)械起重機(jī)未安裝荷載限制裝置或不靈敏扣20分未安裝行程限位裝置或不靈敏扣20分吊鉤未設(shè)置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求扣8分20起重拔桿未按規(guī)定安裝荷載、行程限

54、制裝置每項(xiàng)扣10分起重拔桿組裝不符合設(shè)計(jì)要求扣1020分起重拔桿組裝后未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表無責(zé)任人簽字扣10分3鋼絲繩與地錨鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣10分鋼絲繩索具安全系數(shù)小于規(guī)定值扣10分卷筒、滑輪磨損、裂紋達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)扣10分卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置扣5分地錨設(shè)置不符合設(shè)計(jì)要求扣8分104作業(yè)環(huán)境起重機(jī)作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施扣10分起重機(jī)與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求扣10分105作業(yè)人員起重吊裝作業(yè)單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗扣10分未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底或技術(shù)交底未留有記錄扣5分106高處作業(yè)未按規(guī)定設(shè)置高處作業(yè)平臺(tái)扣10分

55、高處作業(yè)平臺(tái)設(shè)置不符合規(guī)范要求扣10分未按規(guī)定設(shè)置爬梯或爬梯的強(qiáng)度、構(gòu)造不符合規(guī)定扣8分未按規(guī)定設(shè)置安全帶懸掛點(diǎn)扣10分107構(gòu)件碼放構(gòu)件碼放超過作業(yè)面承載能力扣10分構(gòu)件堆放高度超過規(guī)定要求扣4分大型構(gòu)件碼放未采取穩(wěn)定措施扣8分108信號(hào)指揮未設(shè)置信號(hào)指揮人員扣10分信號(hào)傳遞不清晰、不準(zhǔn)確扣10分109警戒監(jiān)護(hù)未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)警戒區(qū)扣10分警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護(hù)扣8分10檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員：檢查日期：附件6項(xiàng)目部環(huán)境管理檢查考核參照表序號(hào)檢查內(nèi)容分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法得分1重要環(huán)境因素識(shí)別、編制與提交環(huán)境管理方案5按規(guī)定時(shí)間提交得5分，延遲半月內(nèi)扣2分，延遲一月以上得0分，未交得-5分2環(huán)境管理體

56、系內(nèi)審不符合項(xiàng)15沒有不符合項(xiàng)得15分，出現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)扣5分，三個(gè)不符合項(xiàng)得0分，三個(gè)以上扣10分3環(huán)境管理體系外審不符合項(xiàng)15沒有不符合項(xiàng)得15分，出現(xiàn)一個(gè)不符合項(xiàng)扣5分，三個(gè)不符合項(xiàng)得0分，三個(gè)以上扣10分4現(xiàn)場環(huán)境管理綜合情況25現(xiàn)場檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的執(zhí)行情況和管理情況，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合管理要求的地方扣5分，五處以上不符合管理規(guī)定則得-10分5環(huán)境管理設(shè)備的配置與管理10項(xiàng)目設(shè)有及使用污水處理可得2分項(xiàng)目車輛出入口設(shè)有及使用洗車設(shè)施得2分項(xiàng)目設(shè)有足夠的防塵設(shè)施得2分項(xiàng)目圍墻板有夠的高度，安全、堅(jiān)固并且底部無滲漏現(xiàn)象得2分項(xiàng)目使用了化糞池及臨時(shí)廁所得2分6完成環(huán)境管理指標(biāo)情況10達(dá)到規(guī)定

57、指標(biāo)得10分一個(gè)指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求扣5分全部不達(dá)標(biāo)則得-10分7政府對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理監(jiān)控情況20政府沒有對(duì)項(xiàng)目下發(fā)環(huán)保方面的處罰及整改要求得20分政府每對(duì)項(xiàng)目發(fā)出一個(gè)處罰或整改要求則扣10分如果發(fā)現(xiàn)3項(xiàng)以上則得-40分檢查項(xiàng)目合計(jì)檢查人員：時(shí)間：附件7項(xiàng)目物資管理考評(píng)表工程名稱：序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查狀況標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)得分1物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置按項(xiàng)目物資部崗位設(shè)置及人員任用管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-010)的要求設(shè)置物資部(1分)，配備物資人員(1分)，并設(shè)置專職物資部經(jīng)理(1分)。32物資采購計(jì)劃按物資管理程序管理制度(第二版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-007)的要

58、求編制月度物資采購計(jì)劃。53物資采購管理項(xiàng)目大宗物資按物資采購招標(biāo)管理制度(CSCEC2B-ZCB/WZB-006)招標(biāo)采購，項(xiàng)目有招標(biāo)文件(1分)、招標(biāo)簽到表(1分)、評(píng)標(biāo)記錄(1分)、中標(biāo)通知書(1分)、合同評(píng)審表(1分)、物資采購合同臺(tái)賬(1分)等資料。64物資進(jìn)場驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)場物資按物資管理程序管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-007)驗(yàn)收，有出廠合格證明、材質(zhì)證明等資料(2分)，須檢測的材料(鋼筋、砼等)必須按技術(shù)規(guī)范要求的時(shí)間取樣檢測，并有檢測報(bào)告等資料(3分)。55現(xiàn)場材料堆放鋼筋存放管理a鋼筋原材或成型鋼筋存放場地應(yīng)路基堅(jiān)實(shí)，存放于指定地點(diǎn)；b必須按品種規(guī)格、使

59、用部位，分別碼放整齊。c碼放鋼筋應(yīng)一頭偏高，以便流水，下墊20cm。8木材、竹木模板存放管理存放時(shí)應(yīng)下墊上蓋、碼放整齊，碼放高度不得超過1.5m，并防止爆曬、受潮后起拱變型。7架設(shè)料具存放管理a必須按品種、規(guī)格分別存放；b鋼管、跳板、小鋼模等架料碼放時(shí)，必須下墊15cm，高度不得超過1.5m，端頭對(duì)齊；c零配件入箱、入庫集中存放，不得丟失。d使用后應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)、清理、保養(yǎng)、碼放(指定位置)整齊或及時(shí)退場。6水泥存放管理a水泥必須入庫保管，庫房不漏雨、設(shè)前后門、門窗牢固、設(shè)專人負(fù)責(zé)；b水泥堆放下墊15cm、距墻30cm、每跺不得超過10袋；c普通水泥貯存時(shí)間不得超過三個(gè)月，特種水泥不得超過一個(gè)月，

60、應(yīng)掌握先進(jìn)先出的原則；5d水泥庫房內(nèi)外落地灰，應(yīng)及時(shí)清理，保持現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。地材存放管理a砂、石成堆堆放、四周干凈，應(yīng)有足夠的人行道和車道，風(fēng)沙大的地區(qū)砂、土要設(shè)置防塵網(wǎng)。b.磚、砌塊碼放之前，必須將地面鏟平、夯實(shí)，防止倒塌和地基下陷。磚成丁碼放，每丁為200塊，每跺高度不得超過1.5m。4各種制品、構(gòu)件及其它建材的存放管理a鋼木門窗必須入室入棚存放，下墊上蓋、上下對(duì)齊，防止受潮生銹變型；不同規(guī)格的門窗框、扇分別碼放；門窗的零配件入庫保管，防止丟失；b磨石制品、砼構(gòu)件及各種陶瓷碼放時(shí)，防止互相碰撞，必須下墊上蓋；c貴重物品存放要落實(shí)責(zé)任人。3易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品存放管理a易燃易爆物品不得放在

61、露天暴曬；b氧氣、乙炔應(yīng)隔離存放，并符合規(guī)定范圍要求；有應(yīng)急措施。36物項(xiàng)標(biāo)識(shí)按施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊的要求制作材料標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容完整(7分)。材料標(biāo)識(shí)牌擺放整齊.同一種物資在不同地點(diǎn)存放時(shí)，都應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)(5分)。127庫房管理1、按物資的性能及保管要求設(shè)庫；并按品種、規(guī)格、產(chǎn)地分別放置(5分)；2、庫內(nèi)必須保持干凈、整潔、明亮；通風(fēng)、防雨、防潮、防火、防盜等(3分)；3、物資碼放整齊、安全，標(biāo)識(shí)清楚、齊全(5分)。138物資盤點(diǎn)按項(xiàng)目盤點(diǎn)工作程序管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/SWB-010)的要求每月對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)(2分)，有庫存材料、周轉(zhuǎn)材料、成品及半成品進(jìn)行盤點(diǎn)

62、，有盤點(diǎn)表(3分)。59現(xiàn)場材料耗用量控制按施工現(xiàn)場材料使用管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-012)的規(guī)定做好現(xiàn)場材料耗用量的控制。每月有項(xiàng)目材料預(yù)算、實(shí)際用量對(duì)比分析表(5分)，項(xiàng)目主要材料(鋼材、砼)實(shí)際耗用量跟預(yù)算用量對(duì)比有節(jié)余，不超耗(5分)。1010廢舊物資處理按廢舊物資管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-004)的要求規(guī)范處理廢舊物資(3分)，處理款項(xiàng)及時(shí)交財(cái)務(wù)(2分)。5項(xiàng)目檢查合計(jì)100檢查人：檢查日期：附件8項(xiàng)目勞務(wù)管理考評(píng)表工程名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查狀況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分1施工項(xiàng)目勞務(wù)管理體系、領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位職責(zé)建立情況項(xiàng)目是否建立勞

63、務(wù)管理體系、領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位職責(zé)；體系圖和勞務(wù)管理相關(guān)崗位職責(zé)是否上墻公示；體系圖中信息是否完備(項(xiàng)目名稱、相關(guān)企業(yè)名稱及人員姓名均如實(shí)顯示)。102項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員配備及持證上崗情況勞動(dòng)力管理員是否配備；勞動(dòng)力管理員是否持證上崗；勞動(dòng)力管理員是否為本項(xiàng)目專職，檢查當(dāng)時(shí)是否在崗。63勞務(wù)分包勞動(dòng)力管理員配備及持證上崗情況勞動(dòng)力管理員是否配備；勞動(dòng)力管理員是否持證上崗；勞動(dòng)力管理員是否為專職。44項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)情況是否定期召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”；是否有會(huì)議記錄存檔備查；參會(huì)單位是否覆蓋現(xiàn)場所有勞務(wù)分包而無遺漏，參會(huì)人員簽字是否齊備，會(huì)議紀(jì)要是否反映實(shí)質(zhì)問題。55勞務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)

64、等級(jí)證書項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；是否在有效期內(nèi)；資料顯示的資質(zhì)承包范圍是否與實(shí)際承包內(nèi)容相符；復(fù)印件是否加蓋公章。36勞務(wù)隊(duì)伍信用等級(jí)評(píng)價(jià)證書項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；是否在有效期內(nèi)；證書所有人是否為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。37勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；委托書公章、法人簽字是否與勞務(wù)分包合同保持一致(授權(quán)委托書應(yīng)為合同附件)；授權(quán)委托人是否為施工現(xiàn)場實(shí)際隊(duì)長；授權(quán)委托人(隊(duì)長)是否進(jìn)行備案(結(jié)合當(dāng)?shù)卣髾z查)；授權(quán)委托范圍是否清晰，是否包括結(jié)算、收款、工資發(fā)放等經(jīng)濟(jì)權(quán)限，如不包括是否明確該部分權(quán)限由誰行使。38市場準(zhǔn)入備案資料項(xiàng)目部是否存檔備案記錄或備案證書；備案證書是否經(jīng)過年

65、審、是否在有效期內(nèi)；按當(dāng)?shù)匾髾z查備案證書中“工資保證金專用賬戶信息”、“農(nóng)民工工資專用賬戶信息”資料是否完備、相符。39勞務(wù)隊(duì)伍的選擇勞務(wù)隊(duì)伍是否通過公開招投標(biāo)選定；項(xiàng)目部是否存檔招投標(biāo)資料；招投標(biāo)資料是否齊全有效。510勞務(wù)分包合同項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；該合同是否在建設(shè)行政主管部門備案(結(jié)合當(dāng)?shù)卣髾z查)；合同中對(duì)計(jì)價(jià)方式、單價(jià)、停(窩)工索賠、結(jié)算及付款方式、現(xiàn)場零工如何計(jì)價(jià)等問題約定是否明確；不得為暫估價(jià)合同；勞務(wù)分包企業(yè)內(nèi)部是否采用班組承包形式，如果是，總包是否備案班組承包協(xié)議。811考勤表、花名冊項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長)、勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)力管理員是否

66、簽字并填寫日期；勞務(wù)企業(yè)是否蓋章；用工企業(yè)進(jìn)場以來是否按月編制。512勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同與工資發(fā)放表、考勤表、花名冊、人員變更周報(bào)表中人員姓名、數(shù)量是否相符；勞動(dòng)合同中關(guān)于工資計(jì)價(jià)、結(jié)算、支付方式約定是否明確；停工、窩工、零工計(jì)價(jià)方式是否約定；企業(yè)蓋章、法人(授權(quán)委托人)簽字、農(nóng)民工簽字是否完備且真實(shí)有效；勞動(dòng)合同是否做到總包、用工單位、農(nóng)民工各持一份。513工資發(fā)放表項(xiàng)目部是否存檔此項(xiàng)資料；通過保存情況判斷工資發(fā)放表是否每月均上墻公示；農(nóng)民工本人、勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長)、勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)力管理員是否簽字并填寫日期；勞務(wù)企業(yè)是否蓋章；勞務(wù)企業(yè)進(jìn)場以來是否按月編制。514人員變更周報(bào)表項(xiàng)目部是

67、否存檔此項(xiàng)資料；勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長)、勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)力管理員是否簽字并填寫日期；勞務(wù)企業(yè)是否蓋章；勞務(wù)企業(yè)進(jìn)場以來是否每周編制；報(bào)表中新進(jìn)場人員的勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表、考勤表、花名冊、人員變更周報(bào)表是否相符。515勞務(wù)費(fèi)支付發(fā)票歷次支付勞務(wù)費(fèi)發(fā)票(復(fù)印件)是否存檔；發(fā)票總額與項(xiàng)目部提交的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表中已支付勞務(wù)費(fèi)總數(shù)是否相符。516勞務(wù)工人入場教育工人進(jìn)場施工前是否完成入場教育培訓(xùn)；項(xiàng)目部是否存檔入場教育培訓(xùn)相關(guān)資料；入場教育資料是否齊備并真實(shí)有效；入場教育記錄是否與勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表、考勤表、花名冊、人員變更周報(bào)表相符。517勞務(wù)工人待遇項(xiàng)目部是否存檔勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳

68、納憑證。食堂與住宿區(qū)衛(wèi)生情況是否良好，食堂是否有衛(wèi)生許可證，操作人員是否有健康證；生活區(qū)是否有熱水供應(yīng)并能提供淋浴。518勞務(wù)檢查每季度是否進(jìn)行一次以上勞務(wù)檢查；是否有檢查記錄；檢查記錄是否反映實(shí)質(zhì)問題，檢查工作真實(shí)有效；檢查中存在的問題是否進(jìn)行了整改，整改結(jié)果是否有所體現(xiàn)。519勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案項(xiàng)目部是否編制存檔此項(xiàng)資料；預(yù)案是否針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用性高，便于實(shí)施。520現(xiàn)場作業(yè)人員抽查對(duì)現(xiàn)場操作人員的隨機(jī)抽查，核對(duì)勞動(dòng)合同、工資發(fā)放表、考勤表、花名冊、人員變更周報(bào)表是否能查到此人資料，并一一對(duì)應(yīng)；資料是否真實(shí)有效。321報(bào)表情況對(duì)企業(yè)人工費(fèi)支付情況表、勞務(wù)隊(duì)伍情況統(tǒng)計(jì)表、班組注冊統(tǒng)計(jì)表等報(bào)表填報(bào)是否及時(shí)、真實(shí)有效，項(xiàng)目有無存檔備份。2項(xiàng)目檢查合計(jì)100罰款項(xiàng)：1.對(duì)不能提供有效的建筑勞務(wù)資質(zhì)，營業(yè)執(zhí)照、建筑安全生產(chǎn)許可證的勞務(wù)企業(yè)罰款20000元，2.對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元。2.項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員配備及持證上崗情況不能滿足要求的對(duì)項(xiàng)目部罰款5000元。檢查人：檢查日期：