1、目 錄第一章 編制依據51.1 設計文件51.2規范、規程51.3標準51.4主要法規5第二章 工程概況72.1.工程關系72.1.1工程位置及周邊環境72.1.2工程規模72.2工程地質條件72.3水文地質情況8第三章 基坑支護及土方施工方案設計93.1支護方案設計93.1.1設計依據93.1.2方案選擇93.1.3邊坡支護方案設計103.2觀測井方案設計113.3土方開挖方案設計113.3.1土方開挖順序113.3.2土方開挖機械效率11第四章 施工部署144.1工程總體目標及控制措施144.1.1工程總體目標144.1.2工程控制措施144.2 項目管理機構設置144.2.1組織機構設置
2、144.2.2各管理部門職責154.3施工總體安排194.4施工平面布置194.5 施工消防平面布置194.6 施工臨電、臨水布置194.7 施工現場道路布設和圍擋布置194.8 施工臨時設施的布置194.9主要實驗安排194.10資金使用安排204.11與周邊單位和總包單位、監理單位、業主等方面的協調管理20第五章 施工準備225.1現場準備225.2技術準備225.3物資準備225.4施工隊伍準備235.5勞動力計劃及主要材料準備235.5.1勞動力準備235.5.2主要材料準備23第六章 施工進度計劃及保證措施246.1 施工總進度計劃安排246.2 工期保證措施246.3組織管理保證2
3、46.4科學合理安排工期246.5合理安排分項工程246.6選用優秀的施工隊伍256.7外部條件保證256.8加強監控、及時調整256.9技術保證256.10分項質量保證256.11 材料保證26第七章 主要項目施工技術方案277.1施工測量方案277.1.1測量準備277.1.2場區平面控制網的建立277.1.3高程控制網的建立287.1.4工程施工測量297.2觀測井施工方案307.2.1觀測井施工工藝307.2.2觀測井施工技術要求307.2.3觀測井施工設備327.3土方施工方案327.3.1 施工準備327.3.2 主要施工機械及勞動力配備327.3.3主要挖運方法337.3.4工期
4、保證措施367.3.5降低成本措施367.4預應力土釘錨噴墻施工方案367.4.1土釘錨噴墻施工工藝流程367.4.2土釘錨噴墻施工工藝要求377.4.3預應力土釘錨噴墻施工機械設備387.4.4緊急處理措施397.5預應力土釘錨噴墻預應力錨桿施工方案397.5.1預應力土釘錨噴墻預應力錨桿施工工藝397.5.2預應力土釘錨噴墻預應力錨桿加工397.5.3預應力土釘錨噴墻錨桿的張拉與鎖定397.5.4預應力土釘錨噴墻反力梁397.6基坑監測方案397.6.1監測的內容397.6.2監測的目的407.6.3監測項目407.6.4監測儀器407.6.5監測方法407.6.6監測結果的處理417.6
5、.7出現異常變化的應預案417.6.8監測警戒值41第八章 施工技術資料管理428.1資料管理設計的目的428.2編制依據428.3編制數量及標準428.4資料的形成42資料收集42資料整理43資料形成交圈43資料的內容要求438.5施工資料驗收與移交448.6工程照片和音像資料448.7工程資料的計算機管理458.8資料管理保證措施45第九章 質量保證體系469.1質量目標469.2質量保證體系469.2.1 質量保證體系469.2.2 崗位人員職責469.2.3 質量管理措施479.2.4 創優管理體系479.2.5 加強施工過程控制479.2.6加強技術資料管理49第十章 安全生產管理保
6、證措施5010.1安全管理目標5010.2建立健全安全保證體系5010.3現場施工安全管理5010.3.1 施工現場安全紀律5010.3.2 現場安全管理5010.4現場安全防護要點5110.4 .1土方開挖5110.4.2 邊坡支護5110.4.3 現場用電安全防護52第十一章 環保文明施工保證體系及措施5311.1 文明工地目標5311.2 文明施工管理體系5311.3 文明施工現場布置5311.4 施工環境保護措施5411.4.1 防止揚塵污染措施5411.4.2 防止水污染措施5411.4.3 防止施工噪聲措施5411.4.4 防止光污染措施55第十二章 工程后期服務與維護5612.1
7、工程保修維護5612.2服務項目內容及范圍5612.3維護措施56第十三章 護坡應急預案5713.1變形監測與變形警戒值5713.2應急方案5713.3應急領導小組5713.4應急救援物資58第十四章 冬季施工措施5914.1冬期施工部署59施工準備59冬期施工部位60冬施原則6014.2冬季施工方法及技術措施60冬施方法60冬季施工技術措施6014.3冬季施工的質量控制61第一章 編制依據1.1 設計文件序號文件名稱編號/日期1建設單位提供的XX產業園一期項目勘察報告2建設單位提供的XX產業園一期項目結構設計圖紙1.2規范、規程序號規程、規范名稱編 號1工程測量規范GB50026-20072
8、建筑基坑支護技術規程JGJ120-20123土層錨桿設計與施工規范 CECS22:904錨桿噴射混凝土支護技術規范GB50086-20015基坑土釘支護技術規程JGJ120-996建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20097混凝土外加劑應用技術規范GB50119-20039施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200910鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-201211建筑機械使用安全技術規程JGJ33-201212建筑工程資料管理規程JGJT185-20091.3標準序號規程、規范名稱編 號1建筑工程施工質量檢驗統一標準GB50300-20012混凝土強度檢驗評定標準JBT5010
9、7-20103鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ27-20014建筑施工安全檢查標準JGJ59-20115建筑長城杯工程質量評審標準DBJ01-69-20031.4主要法規序號法規名稱法規編號1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國產品質量法3中華人民共和國計量法4中華人民共和國環境保護法5中華人民共和國安全生產法6建設工程質量管理條例7城市市容和環境衛生管理條例1.5 其它(1)工程現場實際勘察和我公司經過在周邊地區基礎工程施工經驗。(2)單位施工管理文件。第二章 工程概況2.1.工程關系2.1.1工程位置及周邊環境地理位置周邊環境現場周圍是開發區道路,沒有建筑物。現場狀況擬建場地原為農田,地形平
10、坦,地勢較低,場地高程一般在28.33m左右2.1.2工程規模建筑規模建筑面積185000.00m2。 0.00標高絕對標高29.50m(室外高差約1.17m)基礎埋深3層地下室,基礎埋深-15.50左右。2.2工程地質條件根據本次勘察現場鉆探、原位測試及室內土工試驗成果,按照地層沉積年代、成因類型,將擬建場區本次勘察深度60.00米范圍內的土層劃分為人工填土層及一般第四紀沖洪積層,報告中各地層編號方式見表2-1:“地層編號說明表”:2.3水文地質情況2.3.1勘探時實測水位根據本地區水文地質資料,現場測量地下水歷年最高水位接近于地表;本場區近35年地下水最高水位埋深約為自然地面下13.601
11、6.60m左右。2.3.2地下水水質的腐蝕性評價根據場地環境類型、地層滲透性和腐蝕介質含量,按規范(GB50021-2001)中新修訂的表-12.2.5判別,地下水對混凝土結構及長期浸水部位的鋼筋混凝土中的鋼筋有微腐蝕性,對干濕交替處的鋼筋混凝土中的鋼筋及鋼結構有弱腐蝕性。第三章 基坑支護及土方施工方案設計3.1支護方案設計3.1.1設計依據設計計算根據建筑基坑支護技術規程(JGJ120-2012)計算公式,采用清華理正深基坑設計軟件輔助計算。詳見設計計算書(后附)。設計時綜合考慮的因素:(1) 設計圖紙及周邊建筑物位置關系。(2) 周邊場區工程地質水文地質情況。(3) 支護結構的整體穩定及對
12、周圍環境影響,盡量減小施工引起的地面沉降值及沉降影響范圍。(4) 綜合考慮支護結構工程既安全又經濟。3.1.2方案選擇基坑支護的方法較多,如:土釘墻支護、錨桿護坡樁支護等。土釘墻支護土釘支護是依靠土釘體與土體之間的摩擦力將邊坡土體內不穩定區土體的側壓力通過土釘的水平拉力作用傳遞到穩固區。在土釘支護體系中,土釘與土體共同作用,充分利用土體的自承能力和土釘與土體之間的摩擦力,約束土體的側向變形,形成一種自穩性結構,既增強了土的主動受力能力,又增強了土體破壞的延性。由于土體延性的增加,即使土體支護體系發生破壞,也是漸進性的。該工藝最大特點就是土體位移變形相對較大,按照規范要求可控制在3%0H。而且設
13、計合理、做得得當,基坑土體位移完全可以控制在一定范圍之內,結合地層條件而且易于控制,經濟造價較低。錨桿護坡樁北京地區深基坑支護已廣泛采用。采用錨桿護坡樁,是一種被動的支擋形式,它依靠樁結構體系的支擋能力、樁體的剛性支擋土體,控制土體位移,這種支護形式最大優點是控制位移能力強。為此,根據該場地的工程地質和水文地質條件以及結合場地周圍環境對位移要求條件,并結合我單位在北京地區類似工程的設計與施工經驗,經我方專家與技術人員共同研究論證,采用預應力土釘錨噴墻支護的設計方案。這樣施工周期短而且經濟造價較低。3.1.3邊坡支護方案設計本工程由根據開挖深度和四周的環境不同,綜合安全、經濟、合理等各方面的因素
14、,采用預應力土釘錨噴墻支護設計。具體設計方案如下:基坑開挖深度15.50m,坡比按1:0.5放坡,設10排土釘。在-8.0 m設1.5m寬平臺。土釘豎向間距均1.50m、水平間距1.50m(第9層水平間距1.20m);土釘桿在-8.0 m以上采用120螺紋鋼,其他土釘桿采用120螺紋鋼;土釘孔徑均為110mm(第7、9層土釘孔徑120mm);傾角10;常壓灌注水泥漿,漿體強度不低于20MPa。面板為現場噴碎石混凝土。碎石粒徑10mm、采用PS32.5水泥、砼強度為C20,厚度100mm,中間掛6.5250*250鋼筋網,外配116加強筋,并和所有土釘頭相連。土釘墻在坡頂設1.0m寬度護頂,坡腳
15、設置深度為20cm的護腳。(1)土釘墻支護設計主要參數排序長度(m)埋深(m)橫 距(m)傾角()孔徑(mm)鋼筋噴射砼坡度厚度(mm)強度18.91.51.510110120100C201:0.528.93.01.510110120100C201:0.5311.94.51.510110120100C201:0.5413.06.01.5101501-1860100C201:0.5511.97.51.510110120100C201:0.5611.99.01.510110122100C201:0.5711.910.51.510120122100C201:0.5813.012.01.5101501
16、-1860100C201:0.5911.913.51.210120122100C201:0.5108.915.01.510110122100C201:0.5(2)預應力錨桿技術參數預應力錨桿孔徑f150mm,孔內采用高壓水泥漿充實,錨桿拉桿采用1860鋼絞線;預應力錨桿反力梁采用一根18a槽鋼。工段參數基坑四周(第四層)(第八層)縱向位置(m)-6.00-12.00橫向間距(m)1.501.50錨桿長(m)13.0013.00錨固段(m)10.0010.00非錨固段(m)3.003.00桿體材料1-75鋼絞線1-75鋼絞線傾角1010預應力(KN)1001003.2觀測井方案設計本基坑將經歷冬
17、雨季施工。為確保冬雨季外來水涌入,保持基坑內無水,保證基礎干槽施工;距基坑邊坡外緣1.50m,沿基坑四周布置觀測井,井間距為20.0m;井深25.00m,井孔徑為600mm; 孔內均下入礫徑300mm的水泥礫石濾水管,細砂層段在井管外纏繞23層大于60目尼龍砂布,圍填入直徑24mm的礫石濾料或3mm的石屑,便于長期觀測地下水位。具體位置視場地情況而定,詳見基坑觀測井平面布置及剖面圖。3.3土方開挖方案設計3.3.1土方開挖順序土方采用機械反鏟挖土、分層明挖的方法,基底預留土300mm由總包人工清底。土方平面開挖順序根據結構施工需要及現場實際情況,分層開挖,每層開挖深度約1.50m,馬道留在基坑
18、東北側,馬道坡度不大于30,馬道寬度為8m。3.3.2土方開挖機械效率(1)每臺挖土機臺班生產能力QC=3600EKhTmtxKp式中:QC每臺挖土機臺班生產能力,m3臺班E挖土機鏟斗容積,tx挖土機鏟斗循環時間,Kh挖土機鏟斗滿斗系數,Kp土方在鏟斗中松散系數,Tm挖土機臺班工作時間,挖土機時間利用系數,經計算,QC=1024 m3(根據實際工作效率QC取1000 m3)(2)每輛運土車臺班運輸能力運土車有效載土量按下式計算:QX=nEKhKp式中:QX運土車有效裝載量m3n每車裝土斗數E挖土機鏟斗容積Kh鏟斗滿斗系數Kp土方松散系數經計算,Qx=10.67m3(3)每裝滿一車所需時間Te=
19、(ntx+tr)60式中:Te每車裝土時間,minn每車裝土斗數,tx挖土機鏟斗循環時間,tr運土車輛入換時間,經計算 Te=4.5min(4)運土車臺班運輸能力A=480 QX KzT式中:A運土車臺班運輸能力,T運土車周轉一次時間,T= Te+ Ty+ Tq+ Tt=4.5+30+2+5=41.5minTe每車裝土時間,Ty運土車往返一次運行時間,Ty=2L60V=2206040=60minL平均運距,V汽車平均運行速度,Tq卸載時間,Tt調停時間,QX運土車有效裝載量,Kz運土車作業時間利用系數,經計算,A=117m3(5)每臺挖土機每臺班配備的運土車輛數量每臺挖土機每臺班配備運土車數量
20、按下式計算:N=QcK3AK4式中:N每臺挖土機每臺班配備運土車數量,輛Qc每臺挖土機臺班生產能力,K3均衡系數,A運土車臺班運輸能力,K4自卸汽車出車率,經計算N=8輛第四章 施工部署4.1工程總體目標及控制措施4.1.1工程總體目標我們本著安全、經濟、科學的經營理念,確保工程達到以下目標:工程質量目標:基坑工程所有分項質量合格。工期目標:在規定時間內完成土方、支護工程。環境保護目標:達標;現場管理目標:達到業主和公司相關要求;4.1.2工程控制措施為達到工程整體目標,按期保質完成基坑工程,我們選用單位內優秀管理人才組成項目班子,制定項目管理制度。施工組織設計統籌兼顧,基坑的土方、支護等施工
21、方案設計科學合理。專業施工選用優秀隊伍進場作業。現場管理以項目經理負責制為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內容,以系統管理和先進技術為手段的項目管理機制,嚴格按照ISO9000族模式、ISO14000環保系統、OHSAS18000管理體系運作,要求參加施工的單位也必須通過管理體系認證,現場嚴格執行認證標準,以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。4.2 項目管理機構設置4.2.1組織機構設置 項目經理部全面代表單位組織、管理實施本項目工程,全面履行施工合同,統一指揮、組織協調全面管理工作,對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。為此,本工程特配備了優秀而富有施工經驗的工程管理及技
22、術人員,項目經理由我公司優秀項目經理擔任,項目總工由技術實力較強的人擔任,以保證工期,保證質量。項目部下設以下部室即:工程部、技術部、質量部、預算合約部、物資部、安保部、綜合辦公室,其中技術部配備專業測量管理人員和試驗室管理人員。經理部的部門干部由單位的人力資源系統中挑選,要求具有豐富工程施工經驗,在專業領域中有中高級職稱和良好的業務能力,有良好的組織管理能力的中青年干部。經理部辦公會議討論決定后,上崗工作,有關資料將通報給建設單位。按照工程項目的專業施工和分工要求,項目部下屬的土方、支護作業隊完成專業工程施工任務。要求各作業隊的隊長和技術人員具備一定的專業技術職稱,施工過多個同類工程項目,并
23、在施工隊伍中主持管理工作多年。根據本工程的管理特點和模式,確定以下施工組織機構項目經理龍海柱 技術負責人彭裘貴生產經理李軍測陳量俊員 良資趙料蘭員 濤技白術生員 艷質熊檢叔員 勇安黃全建員 勛施 王工 凡員材 謝料 紹員 德本工程項目部組織機構圖4.2.2各管理部門職責部門職責分工項目經理1)確定項目管理的目標與方針,對總包自行完成工程的質量、安全、進度、成本負總責;對專業項目分包管理工作負總包領導責任。主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規劃。2)確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員,制定規章制度,明確職責,組織工程總承包部開展工作。3)及時、適當地作出項目管理決策,其主要內容包
24、括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。4)定期召開四方會議(與業主、監理、設計),解決隨時出現的各種問題,替業主、排憂解難,確保業主利益。5)積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。生產經理1)全面組織管理施工現場的生產活動,合理調配勞動力資源。2)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。3)負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織體系。4)協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突,使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。5)具體抓住項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制,確保項目如期
25、施工。6)進行施工質量的過程管理和控制,對工程的施工質量負責。7)進行施工現場的標準化管理,確保本工地達到市文明樣板工地稱號。技術負責人1)組織編制施工組織總設計。2)對工程的技術質量負總責。制定嚴格的管理制度和措施,按照國家規范和合同的要求嚴格控制現場的施工質量。3)對工程的施工質量負有技術責任、檢查監督責任,進行工程質量的最終控制。4)定期組織召開技術質量例會,召開質量分析會。5)參加業主組織的設計交底和圖紙會審會議。技術員1)負責日常的工程技術管理工作。2)參與工程的檢查和驗收工作。3)在項目總工程師的領導下,負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。4)負責設計變更洽商的辦理工作。
26、5)對分包商的施工方案進行審核,協調各專業分包商及其他承包人的施工工藝。6)對分包商的深化設計圖進行審核和協調,完成與項目有關的計量、試驗工作。7)負責科技開發和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。8)負責技術資料的收集整理和歸檔工作。9)負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。質檢員1)負責本工程總體質量計劃的編制工作;組織制定各分部分項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要求,實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。2)負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗,并參與最終產品的質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監督權力。3)對施工全過程進行質量控制,對不合格產品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢
27、查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范要求的材料設備進入現場。4)做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5)實施工程現場標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。6)會同監理、設計、業主代表檢查現場工程質量。7)負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監站的對口聯系,完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。施工員1)有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。2)編制施工進度計劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術要求施工,最終形成優質產品。3)落實項目進度計劃,確保計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以
28、保證總進度計劃的落實。4)負責作業過程中的指導、監督和管理,確保工序管理嚴格實施。5)負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6)負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度。7)負責工程項目施工日志的記錄工作。8)負責現場文明施工、安全、保衛、環衛環保管理工作。材料員1)負責整個項目的材料采購、供應,機械設備的管理、維修、保養,對其工作質量負責。2)組織對供應商的評價,建立供應商檔案。3)嚴格控制顧客提供的產品質量;4)對采購的物資、機械進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放、使用手續完備,記錄齊全,并具有可追溯性
29、;5)具體負責工程項目部的機械設備工作,保證施工機械的正常使用。6)在項目部統一生產調度安排計劃下,組織機械設備進場并負責保養,使用維修。7)根據工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃,并協調各分包單位對工程機械的具體使用。8)編制機械設備的使用方案,使之符合于本項目工程。9)對機械設備的使用情況,操作人員培訓及各項經濟技術資料進行統計以確保安全生產。資料員1)加強項目基礎管理及內外協調工作,強化信息傳遞。2)做好對外聯絡工作,加強與當地政府主管部門的合作關系,做好對外接待、宣傳工作。3)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各種資料。4)做好施工現場的標準化管理;做好文件的收發整理工作。
30、5)負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作,并建立文件管理臺帳。6)做好后勤保障等事務。安全員1)對本工程的施工安全、消防、保衛、環保工作負總責。對參加本工程的所有施工單位進行統一管理并負責指導、檢查、監督和協調工作。2)制定嚴格制度和措施,實施嚴格的管理,堅持誰主管、誰負責的原則,切實做好安全保衛工作,實現安全管理目標。3)完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理工作,負責各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作。4)負責完善本項目各類安全生產制度,消防保衛工作制度,并有針對性地制定安全生產細則。5)監督分包商認真執行安全、保衛、消防、環保法規、條例、標準和規定的實施。6
31、)負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。強化工地施工的環保意識,積極做好結構、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。4.3施工總體安排根據本工程的施工特點及工期要求,施工總體程序為:土方施工、護坡施工。在各個施工段內,按照土方、護坡施工的順序進行組織。4.4施工平面布置依據甲方總體要求及安排。4.5 施工消防平面布置利用建設單位提供的水源,進場后在臨時加工區也設置相應的消防管。4.6 施工臨電、臨水布置臨時用水:利用建設單位提供的水源采用臨時管路布設。臨時用電:根據業主提供的電源位置,從配電室將電源引至施工現場總配電箱,從總配電箱向外沿基坑邊2.0m范圍內
32、布設分箱滿足施工設備用電,鋪設電纜。根據基坑支護工程所需用電量300KW,共設置2個閘箱,開工后可根據具體施工情況按要求布設分閘箱。上層護坡土釘施工時,注意土釘施工不能破壞所埋設的管線。4.7 施工現場道路布設和圍擋布置由于基坑出土道路主要留設在基坑內部,出土道路寬8.0m。擬建工程現場形成環行通路,在施工過程中應加強管理,增寬施工道路,加強土方運輸能力。4.8 施工臨時設施的布置施工臨設的布置應在不影響施工的前提下盡量布置在施工現場。在不影響擬建建筑和現場平面布置和施工的前提下,我們最大限度的將材料存放場地、設備存放場地、加工廠、實驗室等布置在場區內。4.9主要實驗安排(1)對進場的鋼材應有
33、出廠合格證,每60t做一組原始試驗。(2)對進場的水泥包含水泥廠家的營業執照、年檢、在北京備案資料等成套資料以及水泥3天強度檢測報告、水泥合格證等,每200t做一組原始試驗。(3)對進場的砂石,每400m3或600t做一組原始試驗。(4)土釘成孔用于注漿的凈漿強度用100100100mm3試塊經標準養護測定,每3步留取2組(1組備用),其3天強度平均值不小于設計標號值的50%。(5)土釘墻施工用于噴射混凝土需要做配比實驗。 4.10資金使用安排根據工程的施工進度情況合理的使用資金,使得資金滿足工程施工的需要,防止因資金問題使工期受到制約。4.11與周邊單位和總包單位、監理單位、業主等方面的協調
34、管理工作遵循的原則是“積極配合、重點對待、及時協調”。大體安排上絕對服從總承包單位對工程的協調;充分考慮與周邊施工單位的合作,強化統一指揮,各專業服從總體,服從工程大局,不耽誤相互施工工作。施工過程中,實行項目經理負責制,生產副經理具體協調和落實工作,確保工程例會的指令得到及時實施。對于相鄰區段施工道路占用、清掃,圍擋及出入口的設置,施工區域內管線的改造及使用,需要協助總包與交通、市政、城管等職能部門進行相應的協調工作,確保施工正常進行。針對本工程特點,特提出以下幾點,以便于管理工作的順利開展。(1)在現場平面布置上以總包單位為核心,服從總包單位的布置,如施工道路,臨水、臨電的布設、塔吊的安裝
35、等,我方將積極配合進行相應的支護方案的調整,確保施工順利進行。(2)在施工部位進度上,按照總包單位要求進行重點施工,滿足總包的施工形象進度。(3)在現場的安全文明施工管理上,與總包單位步調一致,協調管理。(4)在資料管理上,為配合總包單位爭取結構長城杯,我方將按合同約定積極做好配合工作。(5)在施工生產管理上,我方管理人員將服從總包單位的指揮,積極配合做好與施工相關的各項有利工作。(6)在工程移交給總承包商前,繼續負責工地管理工作和一切臨時土面的保護處理工作。(7)工程完工后組成一個由項目副經理為組長,由技術、測量和部分施工人員組成的保障小組,負責對本工程自交付之日起至地下結構施工至0 .00
36、封頂期間的維護。第五章 施工準備5.1現場準備(1) 邀請召開建設單位、使用單位、監理單位和其他有關單位參加的現場協調會,明確各方面要求及相互責任范圍,確定施工期間協調方法;(2 )熟悉了解現場情況及周圍環境情況,落實現場臨時占地,提出臨時用地申請并聯系辦理有關手續,修建施工現場臨時設施。(3)清除現場的障礙物,對現場的地上障礙物、渣土等進行清除,對場地進行平整碾壓。實現四通一平,規劃和硬化現場道路。(4)詳細調查地下管線分布情況(走向及埋深),關閉、阻斷滲漏水源;(5)了解現場行人及車輛情況,向業主及監理提交場區內和附近的行人、車輛導流保護方案。(6)協調現場管轄部門及附近居民的關系,保證施
37、工的順利進行。(7)開工前向業主及水電管理部門提交水電供應申請,協助辦理變壓器報裝及水源引接手續,爭取在開工前盡快完成水電臨時線路的鋪設工作。調查場地雨污水管線,清除管道淤泥,安排排水通道。(8)對施工人員進行生產、技術、質量、安全等全方面的交底。5.2技術準備(1) 在接到施工圖紙后,組織有關人員認真審圖,在自審和預審的基礎上,盡快組織技術交底。根據現場進一步完善施工組織方案,繪制工地掛圖包括平面、剖面設計圖及施工平面布置圖,并組織各種方案論證會和技術交底會。(2)進行現場交接樁工作,根據紅線樁、城市水準點及施工要求建立測量控制網,組織現場紅線、結構外皮以及場區內現狀標高方格網的進行樁點的定
38、位放線及抄平。(3)備齊工程技術資料管理軟件,各種試驗設備和計量設備資料齊備,檢驗合格。5.3物資準備(1)開工前落實各項施工用料的計劃,提前對有關材料的生產選定合格廠家和產品,簽訂供貨協議,并分期分批組織進場。(2) 對各種材料的進場時間,數量等要提前作好計劃,按計劃進場,認真組織,專人負責。5.4施工隊伍準備(1)我公司擁有各種專業施工隊伍,可滿足本工程各專業施工要求,同時為加強各項管理,提高工程質量,有效降低工程成本,我公司在企業內外選擇有施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高,先進、擁有先進機械設備,且有良好信譽的隊伍作為專業施工隊伍,并簽訂專業施工責任合同。(2)根據開工日期和進度
39、計劃安排,勞動力需用量計劃,組織勞動力進場,并對進場人員進行入場教育。5.5勞動力計劃及主要材料準備5.5.1勞動力準備 根據階段性工期計劃及相應的施工順序,按照24小時分三大班作業安排施工人員。勞動力計劃配備表 勞動力工序按工程施工階段投入勞動力情況技工工程測量壯工砼工鋼筋工小計支護施工2240121268土方施工200600265.5.2主要材料準備序號名 稱規 格數量單位備 注1鋼 筋20、16、6.595T土釘墻2混凝土C20m3土釘墻3槽鋼18a1849.0m土釘墻4水泥PS32.51420.0T土釘墻5碎石15mm900.0T土釘墻6細砂900.0T土釘墻第六章 施工進度計劃及保證
40、措施6.1 施工總進度計劃安排按業主要求組織優化施工。本工程總工期目標:計劃工期 80 日歷天。6.2 工期保證措施科學安排工期,特別是提前安排關鍵工序,抓住關鍵線路,制定階段性目標。同時強化管理,要求各分項工程按期完成,為相關專業施工提供良好條件,從而確保整體工期的實現。6.3組織管理保證以項目部為龍頭,同建設單位、設計單位、監理單位、總包單位緊密配合,集中統一領導施工隊伍,統一協調各單位關系,統一部署、統一計劃、統一標準,對工程進度、質量、安全全面負責,并建立項目部每周協調會制度,及時解決各種問題,從組織上保證總進度的實現。6.4科學合理安排工期科學合理安排工期,項目經理部對工期及各項資源
41、投入實行動態管理,按工期編制的總進度計劃并定出過程中的控制節點,加強監控。總進度計劃要充分結合施工技術方案,各專業的進度要求,充分利用計劃匯總的自由時差,抓住關鍵線路和重點工作,確保施工的最佳均衡和連續作業。加強各專業之間的協調。制定合理詳細的月、周施工進度計劃,并根據施工實際進度隨時調整計劃。6.5合理安排分項工程根據本工程特點按工程子項劃分施工區段,每一區段安排足夠的勞動力、運用均衡流水施工工藝合理安排工序,對工地現場的平面區域同步施工的同時,按照施工工藝程序的要求合理安排交叉作業,充分利用空間爭取時間和充分利用時間爭取空間來科學地組織施工,確保施工的均衡性,使各道工序搭接緊湊,避免窩工現
42、象出現,保證工程總進度。采取切實可行的冬雨季施工措施,連續施工,確保進度和質量。6.6選用優秀的施工隊伍 根據工程特點,我公司將選用優秀的專業化施工隊伍,按既分工又合作的方式統一組織,以總工期進度為依據,編制分項工程施工組織方案、工程進度計劃、勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場計劃。6.7外部條件保證施工場地、道路、水電、通訊等準備工作是施工單位進場施工的基本條件,抓緊做好前期準備。所以首先需要業主密切配合,為工程創造一個良好的外部條件,同時項目部設專人負責處理好本工程與周邊單位、居民的關系,在確保通行安全、不擾民、不民擾的前提下,為本工程創造良好的環境,保證工程施工不受影響。6.8加強監控
43、、及時調整在施工中以“節點著色法”和“實際進度前鋒線”的記錄方式不斷與計劃圖比較,及時發現問題,研究措施,補救工期,強化計劃執行過程中的動態管理和控制,保證計劃目標的如期實現。6.9技術保證充分發揮整體綜合優勢,積極依靠先進的管理水平、豐富的施工經驗和施工技術水平,科學利用新技術、新工藝、新材料,以確保工期目標的實現;技術人員認真閱讀圖紙,制定出行之有效的施工方案,保證各項施工工序符合設計及施工驗收規范的前提下進行,避免返工翻修現象對工程帶來的影響。 6.10分項質量保證本工程是一個多作業,多工序,多個分項工程組合而成施工過程,在質量控制方面難度很大,要求質檢人員在工序施工過程中嚴格認真,細致
44、檢查,把一些質量隱患消滅在萌芽狀態,防止出現事故后返工影響工期。6.11 材料保證選購優質的施工材料,以滿足工程質量要求,降低施工難度,在每道工序之前,技術人員根據圖紙及時上報材料計劃,保證每個工序施工之前材料提前進場,杜絕因材料原因影響施工正常進行。第七章 主要項目施工技術方案7.1施工測量方案7.1.1測量準備所有進入現場的測量器具計量檢定周期的審定:與業主、原施工辦理交接樁手續;檢核規劃設計院定位樁、紅線樁和水準點;對測量人手進行技術交底;編制測控布置;建立測量數據庫。a、人員組織:根據工作量和工作難度,測量組長(由項目總工程師兼)負責工作安排,設備管理,現場安全管理。測量責任師(由測量
45、工程師擔任)負責測量工作質量,工作進度,技術方案編制與實施。測量放線工負責具體現場操作。b、設備配置測量儀器配置表設備儀器名稱規格型號數量進場時間狀態要求經緯儀 J21臺按公司標準工作程序文件要求進行送檢和自檢檢測,合格后方可使用。水準儀DS3-ZD2臺塔尺5m2把磁力線墜0.5kg2個無線對講機2個通訊聯絡50M鋼尺2把軸線量測計算機1臺內業計算資料管理7.1.2場區平面控制網的建立a場區平面控制網布設原則:(1)平面控制應先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精底的原則;(2)布設平面控制網形首先根據設計總平面圖,現場施工平面布置圖,基礎及首層平面布置圖中的關鍵部位;(3)選點應選
46、在通視條件良好、安全、易保護的地方;(4)樁位必須保護,需要時用鋼管進行圍護,并用紅油漆作好測量標記;b、場區平面控制基準點的復測:首先對業主提供的建筑物定位樁點或用地紅線樁點進行復測。復測另租用一臺高精度全站儀測角中誤差5,邊長相對中誤差1/40000進行角度、距離復測,并將復測點位誤差成果同調整方案報業主及監理單位。c、場區平面控制網的布設:本控制網按I級建筑方格網進行測設,測角中誤差5,邊長相對中誤差1/40000,相臨兩點間距離誤差控制在2mm以內。采用極坐標或直角坐標定位放樣的方法測設主軸線交點,經角度、距離校測符合點位限差要求后,依據平面控制網布設原則及軸線加密方法,布設場區平面矩
47、形控制網。建筑物平面矩形控制網懸掛于首級平面控制網上(業主提供的平面基準網點),為了便于控制及其施工,一般建筑物平面矩形控制網都布設成偏軸線1米或軸線。7.1.3高程控制網的建立a、高程控制網的布設(1)為保證基坑深度及軸線的精度要求,在場區內建立高程控制網。高程控制的建立是根據甲方提供的場區水準基點(至少應提供三個),采用0.3mm級精度的DS3-ZD自動整平水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查,校測合格后,測設一條閉合或附合水準路線,聯測場區高程豎向控制點(通常是0.00),以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。(2)高程控制網的精度,不低于三等水準的精度。(3)在布設附合水準路線前,結
48、合場區情況,在場區與甲方所提供的水準基點間埋設半永久性高程點,埋設3-6個月后,再進行聯測,測出場區半永性水準點的高程,該點也可作為以后沉降觀測的基準點。(4)場區內至少應有三個水準點,水準點距建筑物應大于25米,距離肥槽回填土上口外邊線應不小于15米。b、高程控制網的等級及觀測技術要求:(1)高程控制網的等級擬布設三等附合水準、水準測量技術要求如下表:等級高差全中誤差(mm/km)路線長度(KM)儀器型號水準尺與已知點聯測次數附合或環線次數平地閉合差(mm)三等650DS2雙面往返各一次往返各一次12注:L為往返測段附合水準路線長度(KM)(2)水準觀測主要技術指標見下表:等級儀器型號視線長
49、度前后視較差(M)前后視累積差(M)最低地面高度(M)基輔或紅黑讀數差基輔或紅黑所測較差三等DS375M360.32.0mm3.0mm7.1.4工程施工測量a、軸線控制樁的校測:(1)在建筑物基礎施工過程中,對軸線控制樁每半月復測一次,以防基礎施工樁位位移,而影響到正常施工及工程施測的精度要求。(2)采用測量精度2級、測距精度2mm+3pmm的經緯儀,根據首級控制進行校測。校測無誤后,再根據軸線控制網對其承重的樁基礎進行檢測,符合樁基礎施工規范要求方可進行下步工作,否則應將檢測結果報有關技術部門及監理單位確認。b、軸線投測方法:(1)工程施工一般采用經緯儀方向線交匯法來傳遞軸線、引測投點誤差不
50、應超過3mm,軸線間誤差不應超過2mm。基坑施工階段測量采用通視法,前后視控制點,直接將控制線投投測到基坑內,再在基坑內進行各細部尺寸線的測設。(2)首先依據場區平面軸線控制樁和基礎開挖平面圖,測放出基槽開挖上口線及下口線,并用白石灰撒出。當基槽開挖到接近槽底設計標高時,用經緯儀分別投測出基槽邊線泵井控制軸線,并打控制樁指導開挖。(3)根據已設定的控制樁對基坑工程施工的各分項進行高程控制和定位控制,施工測量應根據基坑工程施工進度同步進行,每施工一步均進行高程和水平位置的復測,并在邊坡上和槽底作臨時高程和軸線控制樁。(4)利用控制軸線和基礎的施工圖進行控制樁的放點。7.2觀測井施工方案7.2.1
51、觀測井施工工藝測量放線施工準備鉆機進場鉆機就位地層自然造漿鉆進成孔稀釋泥漿清 孔包裹濾網下放井管填 濾 料洗 井設置集水井管后期觀測服務管理觀測井施工工藝流程圖7.2.2觀測井施工技術要求(1)放井位按設計要求布設井位并測量地面標高,井位與設計要求偏差不宜大于500mm,當因障礙物影響而偏差過大時,應與設計人協商。井位應采用顯著標志。(2)挖泥漿池根據場地條件在基坑內距觀測井3m處挖泥漿池,每4口井共用一個泥漿池。(3)清除井位下障礙物應在井位處挖探坑,直徑700mm,深1.0-1.5m,當井口土質松散時,須設置護筒,避免泥漿侵泡、沖刷導致孔口坍塌。(4)鑿井管井采用反循環鉆機成孔,地層自造漿
52、護壁。根據第一口井成孔情況,確定鉆進到砂石地層時,是否采用護壁成孔。井徑不小于600mm,井孔應保持圓正垂直。(5)換漿井管下入前應注入清水置換,用水泵或撈砂管抽出沉渣,使井內泥漿比重保持在1.15-1.25g/cm3。(6)吊放井管井管采用無砂礫石管,在混凝土預制托底上放置井管,四周栓8號鐵絲,緩緩下放,當管口與井口相差200mm時,接上節井管,接頭處用玻璃絲布粘貼,以免擠入泥砂淤塞井管,豎向用2-4條30mm寬竹條固定井管。為防止上下節錯位,在下管前將井管依方向立直。吊放井管要垂直,并保持在井孔中心,為防止雨水泥砂或異物流入井中,井管要高出地面300mm,井口加蓋。(7)填濾料井管下入后立
53、即填入濾料。濾料沿井孔四周均勻填入,宜保持連續,將泥漿擠出井孔。填濾料時,應隨填隨測濾料填入高度,當填入量與理論計算量不一致時,及時查找原因。用小推車下料。洗井后,如濾料下沉量過大,應補填至井口下1m 處,其上用粘土封填。 濾料必須符合級配要求,雜質含量不大于3%。(8)洗井成井后,采用洗井泵洗井清除孔內泥漿,至井內完全出清水止。洗井應在成井4小時內進行,以免時間過長,護壁泥皮逐漸老化難以破壞,影響滲水效果。(9)封井井口地面以下1米范圍內回填壓實,井管要高出地面0.3m,并在周圍立顯著標志和加井蓋予以保護 (10)水位觀測開槽前應進行靜止水位的觀測,水位穩定后應每天觀測1次,水位觀測精度2c
54、m。7.2.3觀測井施工設備序號設備名稱型號規格數量額定功率(KW)生產能力備注1鉆機反循環2柴油正常2洗井泵WQ15-22-2.2506臺正常7.3土方施工方案7.3.1 施工準備(1)技術準備工程開工前,進行如下施工技術準備工作:組織施工人員,技術人員進行現場勘察、熟悉工程結構、接受甲方介紹。編制詳細技術交底。(2)現場準備 按照施工現場總平面布置設計圖的內容,首先進行現場的空間安排,然后進行施工運輸通道,指揮用房等現場布置工作。根據本工程施工部署及施工方案,選用合理的施工機械、機具。(3)施工作業隊伍施工作業隊伍由我單位中的素質高、有豐富經驗的施工隊伍進行土方開挖施工。7.3.2 主要施
55、工機械及勞動力配備現場主要施工機械一覽表序 號名 稱型 號單 位數 量1自卸汽車 太拖拉輛302挖土機 日立300臺33電焊機BSI330臺14油罐車臺1現場主要勞動力用量序 號工 種單 位數 量1壯 工人62機械工及司機人307.3.3主要挖運方法首先平整場地。按1:0.5坡比分層開挖,第一步開挖2.0m進行第一層土釘墻支護施工;依次開挖1.5m進行第二、三十層土釘墻支護施工。土方采用反鏟挖土機械分層明挖方法,基底預留300mm人工清底。(1)土方開挖順序的劃分:土方開挖以配合護坡施工作業的原則。(2)馬道的設置及運輸車輛導流馬道優先設置以利于土方挖運和基坑支護為原則。所設馬道縱坡為17,上
56、口寬8m,兩側邊坡為10.5。隨著開挖施工進度,部分馬道要逐步挖除,最終收尾。 (3)現場協調現場土方挖運施工實施統一指揮、統一協調;設專人協調車輛運行與外部路線的關系;各出入口設置疏導員,協調、指揮車輛進出,確保安全運行;為防止遺撒,各出入口設專人清掃車輛;在主出口專人及時清掃;(4)土方施工方法土方開挖施工前清除地表渣土,平整場地;調查地下障礙物情況,對磚石結構、混凝土基礎與圈梁等進行破除、外運;調查周圍地下管線分布情況,根據甲方提供的管線示意圖,施工前先挖探坑明確管線位置及走向,對上水、電力、燃氣、電信電纜、雨污水等重要管線插標志牌標識其位置、走向及深度情況,機械開挖施工中特別注意,對挖
57、出的管線根據建設單位或監理的要求,采取相應的挪移或吊保護措施。(5)測量放線:根據施工圖紙和施工方案中規定的預留工作寬度,甲方放出首層施工開槽線,經復核確認后方可土方開挖施工。首層以下每層施工前恢復中線,測量基槽高程,放出每層開挖寬度,保證邊坡坡度按設計施工。在最底層土方開挖施工時,測量人員隨時監測開挖深度,嚴格控制預留土方厚度在300mm以上。(6)土方分層: 土方施工項目分部與基坑支護項目分部相互配合。按照設計要求,預留土釘作業時間,該項施工完畢后,開始挖土。挖到基底位置時應預留約30cm的人工清底。土方開挖施工過程自始至終配合護坡項目部作好協調工作。土方施工工藝流程圖基坑開挖測量放線制定
58、障礙物及管線清理方案辦理各種證件障礙物及管線清查各種施工設備的準備平整護坡施工場區基坑中心部分第一層土方開挖基坑四周支護區第一層土方開挖-1.5基坑中心地帶第二層土方開挖基坑四周支護區第二層土方開挖基坑四周支護區第三層土方開挖基坑四周支護區第四層土方開挖基坑四周支護區第五層土方開挖基坑四周支護區第六層土方開挖基坑中心地帶第三層土方開挖基坑四周支護區第七層土方開挖基坑四周支護區第八層土方開挖基坑四周支護區第九層土方開挖基坑四周支護區第十層土方開挖馬道收縮土方施工馬道口根部土方收縮及頂部回填施工7.3.4工期保證措施為保證工期結合本工程特點制定如下措施:(1)充分做好技術準備工作建立強有力技術保障
59、體系,成立技術組,由項目部與土方分部技術負責人組織,開工之初,組織技術人員勘察好現場,確定主要的工期控制點,制定具體的解決措施,認真學習施組研究方案,工程過程中加強施工技術交底的管理,保證操作者對方案技術要求,質量要求及工期要求完全掌握。(2)從施工前期準備階段開始,按階段作出較詳細的材料,人力,機械的使用計劃,準備好各種資源。(3)增加工程管理及施工科技投入,并制定詳細的每周日作業計劃,發放任務單,每周按實際進度情況在微機上進行調整,尋找關鍵線路和關鍵工序,集中力量保證各分項工程的工期指標。(4)合理安排流水施工,嚴格控制直線工期,施工前進行周密部署和準備,防止發生由于準備工作不充分而影響直
60、線工期。(5)按照勞動力的使用計劃,預備充足的人力資源,保證數量和質量,保證人員的穩定,防止因人力不足影響工期,配置兩套作業班組,流水施工。(6)堅持日生產調度會議分析影響生產的諸多因素,及時予以解決。7.3.5降低成本措施 (1)合理安排挖土工序,首先派業務人員尋找附近卸土場地,達到降低造價的目的。(2)嚴格對機械操作手和司機的管理,及時合理的安排挖土機和車輛的配合計劃。(3)加快施工進度;降低成本。合理組織施工,及時搶修并維護機車完好率,減少油、材料消耗,保證合同承諾的質量標準情況下,加快施工進度,節約開支。7.4預應力土釘錨噴墻施工方案7.4.1土釘錨噴墻施工工藝流程 開挖工作面,修整邊
61、坡綁扎鋼筋網片,加強筋、土釘同加強筋焊接噴射砼安設土釘(包括成錨、注漿)養護設置坡頂,坡面和坡腳排水措施。7.4.2土釘錨噴墻施工工藝要求(1)基坑邊坡應分段分層分段開挖,每次超挖深度不得超過0.5m,邊開挖,邊人工修整邊坡,邊噴射砼,人工修整坡時,坡面不平整度不大于20mm。(2)土方開挖必須與土釘墻施工密切配合,土釘墻施工時必須分段分層進行土方開挖,每段長度15.0m,最大不超過20.0m,預留工作面寬度10.0米;每層挖土深度與土釘垂直間距相匹配,保證每層土方開挖的超挖量不超過500mm,一則便于土釘施工,二則避免超挖造成邊坡塌方。(3)修坡結束后確定土釘孔位,然后用洛陽鏟成孔,成孔后植
62、入土錨鋼筋,孔位誤差不大于100mm,如遇特殊情況需要移孔位,應由現場技術負責人審定;成孔后檢查孔深、孔徑、錨筋長度。(4)孔直徑、深度、角度、注漿均要滿足設計要求,做到各環節施工完后有人驗收。孔深允許偏差為+200mm50mm,孔徑允許偏差+20mm5mm,鉆孔傾角誤差不大于3。(5) 在土錨鋼筋上設置定位器(每隔2m加一組6.5鋼筋托架,分布呈三角形),以確保鋼筋在孔內居中,土釘端頭預留出坡面15cm。(6)注漿前應將孔內殘留及松動廢土渣清除干凈,漿材料宜用1:0.450.50的水泥凈漿,孔口設置注漿袋,常壓灌漿,注漿壓力為0.20.5MPa,漿體強度不低于20MPa。掛網時,鋼筋網之間搭
63、接150mm200mm,網片與坡面之間保證3-5cm距離,加強筋壓在鋼筋網上(-8.0m以上單“L”焊接、以下雙“L”焊接),與土釘鋼筋焊接牢固,噴射砼時鋼筋不晃動。(7) 噴射砼應分段分片依次進行,同一分段內噴射順序應自下而上,噴射厚度為100mm,噴射時,噴頭與受噴面應垂直,宜保持0.6m-1.0m的距離,噴射手應控制好水灰比,保持砼表面平整、濕潤光澤,無干斑或流淌現象。要嚴格按施工配比進行配料,面層砼厚度要滿足設計要求,坡面不許有鋼網外露現象。(8)噴射砼終凝2h后,應噴水養護,養護時間依氣溫環境條件,一般為3d7d,根據現場實際情況可適當調整。面板砼強度等級不低于C20,砼最大骨料不大
64、于1.5cm,噴層厚度不小于100mm。(9)每進行下一層土方開挖,必須在本層坡面土釘墻護坡施工結束后并達到設計強度的70%后進行,并在下層土方開挖時注意對上層護坡面面層及土釘的保護,避免碰觸已施工完的護坡面砼面層及土釘。(10)遇到坡面有滲水現象時,面層上要安裝導流管。(11)基坑四周土釘墻坡頂設變形觀測點,隨著基坑的開挖定期進行觀測,發現異常要及時采取有效措施。(12)由于地質條件的復雜性,如施工現場實際情況與方案不統一、土層情況與勘察報告不符、成孔遇地下障礙物時,邊坡土釘的實際排數、長度和間距可根據實際情況由設計人員現場進行相應調整。(13)在雜填土中,局部土釘成孔困難,達不到設計要求時
65、,應采用土釘加密、上部增加短土釘、下一道土釘長度要適當加長等方法,并在地面加設拉錨,拉錨位置距槽邊距離不宜小于10m,如果受場地限制應盡量設在遠離槽邊位置。7.4.3預應力土釘錨噴墻施工機械設備(1)根據設備使用計劃,提前報驗所用機械設備的有關資料,請監理或建設單位審批后,組織準時進場。(2)設備進場后,展開安裝、調試工作,保證使用。(3)機械設備的準備要有保證施工連續進行的備用機械設備的準備。土釘墻施工主要機械設備表序號機械名稱規格型號額定功率(kw)產地數量(臺)設備狀態進場時間備注1鋼筋切斷機ZQ40-22.5KW國產1良好鋼筋加工2交流電焊機XBF-30015KW國產2良好鋼筋加工3砂
66、漿攪拌機JF50025 KW國產2良好土釘墻施工4砼噴射機PZ-55.0KW國產2良好5注漿泵PQZ-13.5KW國產2良好6空壓機12 m3國產2良好7.4.4緊急處理措施 為確保基坑土體的穩定和周圍建筑物的安全,一旦現場發生險情,現場應及時進行還土回填,以控制土體繼續變形;也可采用內斜支撐臨時支護。然后采用超前支護工藝,即進行土釘墻逆作業法,先噴混凝土面板,形成穩定面層,而后進行加密土釘孔施工并施加預應力。同時混凝土面板中填加速凝劑,使其短時間內迅速凝固成墻。待24小時后在進行小深度的土方開挖。7.5預應力土釘錨噴墻預應力錨桿施工方案7.5.1預應力土釘錨噴墻預應力錨桿施工工藝鉆孔錨孔定位
67、、編號施工平臺邊坡清理鉆機就位注漿下錨設置泄水孔噴射混凝土掛網清孔錨頭整理施工預應力張拉桿體制作7.5.2預應力土釘錨噴墻預應力錨桿加工(1)鋼絞線應除油污、除銹。(2)沿桿體軸線方向每隔1.5m設置一個隔離架。(3)桿體自由段應用塑料管包裹,關口應密封并有鉛絲綁扎。(4)桿體插入孔內深度應不小于錨桿長度的95%。7.5.3預應力土釘錨噴墻錨桿的張拉與鎖定錨桿張拉前,應對張拉設備進行標定。七天后錨桿可張拉鎖定,錨固體砼強度大于15.0MPa時,方可進行張拉。如七天強度15Mpa,錨桿應延遲拉拔鎖定。7.5.4預應力土釘錨噴墻反力梁預應力錨桿反力梁采用一根18a槽鋼。7.6基坑監測方案7.6.1
68、監測的內容基坑監測的主要內容為:(1)基坑坡頂的水平位移監測。(2)基坑坡頂的沉降監測。7.6.2監測的目的(1)基坑變形監測的主要目的是及時撐握基坑坡面的穩定性,預防出現基坑塌方,保證施工安全,確保工程的工程質量目標、工程進度目標的順利實現。(2)地下水位監測的目的是及時撐握基坑四周及基坑底部地下水位的變化,據此來調節降水的幅度及時間;從而確保基坑施工安全目標、工程質量目標、工程進度目標的順利實現。(3)已有建筑物變形監測的主要目的是及時掌握基坑2倍開挖深度范圍內已有建筑物的穩定性,預防這此建筑出現不穩定情況,保證施工安全,確保工程的工程質量目標、工程進度目標的順利實現。7.6.3監測項目基
69、坑地下水位及基坑坡面、坡頂的監測項目如下表:基坑監測項目表:項目及等級監測內容水平位移重直位移安全等級基坑坡頂水平位移監測應測應測二級基坑坡頂的沉降監測應測應測二級7.6.4監測儀器基坑坡面監測:經緯儀、水準儀。7.6.5監測方法(1)基坑坡面監測的方法如下:在基坑四周邊坡頂端距基坑邊部0.5米的距離上沿基坑邊線方向每20-30米設一觀測點。同時記錄這此點的標高和這此點與初始方向線的垂直距離;以后觀測的數值與初始數值比較的差值就是變化值;對每次得到的變化值進行分析,確定基坑變形的情況。監測時間為:開挖前1次,開挖過程中基坑每下挖一步監測一次,基坑見底后10天內每天一次,如無變化以后三天一次直到
70、基回填完工。(2)基坑四周已有建筑物監測的方法如下:在基坑四周邊坡頂端2倍基坑深度范圍內的已有建筑物邊部按每10-20米及建筑物的拐點各設一觀測點。同時記錄這此點的標高和這此點與初始方向線的垂直距離;以后觀測的數值與初始數值比較的差值就是變化值;對每次得到的變化值進行分析,確定基坑變形的情況。監測時間為:開挖前1次,開挖過程中基坑每下挖一步監測一次,基坑見底后10天內每天一次,如無變化以后三天一次直到基回填完工。7.6.6監測結果的處理對于基坑監測的結果,每天要分析整理,確定變化情況;如發現異常變化,應及時上報,并提出處理方案。7.6.7出現異常變化的應預案(1)如基坑出現易導致塌方的變形,則
71、應采取邊坡加固的方法進行處理,具體方法是加打錨桿進行加固,如已經塌方則應采取碼放草袋子并噴砼護坡的方法進行護坡。7.6.8監測警戒值基坑深度15m內監測警戒值為基坑深度的0.3%。第八章 施工技術資料管理8.1資料管理設計的目的編制技術資料目標設計的目的是為了提高施工技術資料的管理水平,加強技術資料收集、整理的及時性,推行技術資料標準化、規范化、制度化,組織指導施工過程中的資料收集,實行技術資料目標管理。8.2編制依據(1)按施工圖紙進行編制。(2)根據北京市建委頒發的北京市工程技術資料管理規定(JGJT185-2009)。(3)根據國家的有關規范、規程及施工工藝標準進行編制。(4)根據施工組
72、織設計進行編制。8.3編制數量及標準(1)數量甲方:1套(原件復印件各1套)施工單位:1套(原件)(2)標準根據北京城建委文件進行收集。資料齊全、真實、字跡清楚。表格使用正確、填寫格式符合要求。簽字手續齊全,橫豎向交圈。及時收集整理,分門別類裝訂成冊。8.4資料的形成資料收集(1)工程資料應盡量收集原件,若為復印件時,必須注明抄件人姓名、抄件時間、原件存放處并蓋存放單位公章。(2)資料的收集要與工程同步,既不能提前,以杜絕“假”資料的發生;也不能滯后,以避免工作出現遺漏。(3)資料員在收集資料時,要審核資料填寫日期、內容、簽字、文整等是否符合要求,對不合格的資料有權退回。資料整理(1)工程資料
73、按不同類別、不同項目劃分以時間先后順序整理、組卷。(2)任何單位和個人不得以任何理由對施工資料進行涂改、偽造、隨意抽撤、損毀,對不加以妥善保管造成資料丟失的行為,要依據有關規定追究責任。(3)資料形成單位應根據工程進度定期對整理后的資料進行自查。自查活動由技術負責人負責,由資料員組織相關人員參加,達到對資料中出現的問題及時發現、及時整改的效果。并將自查結果報總承包單位技術部。(4)資料管理人員在整理資料的同時,要建立起資料管理臺帳(包括收發文登記、試驗、測量、計量器具檢定、物資進場等),以方便查找和統計。資料形成交圈包括日期交圈、不同項目資料內容交圈、部位交圈、責任人員交圈、土建專業與其它專業
74、交圈、施工資料與其它資料交圈、資料與現場實際情況交圈、資料內容與目錄交圈。資料的內容要求(1)規范性1)各類施工資料中的工程名稱、施工部位、施工單位按總承包單位統一規定名稱填寫。2)施工資料編號執行建筑工程資料管理規程(DBJ01-51-2003)中的規定。3)施工資料封面、目錄、裝具使用統一規格、形式。4)紙質載體資料使用復印紙,資料正文用70g紙,封面使用120g紙,目錄使用80g紙。紙張大小為A4規格,大于此幅面的要折疊,小于此幅面的要用襯紙托裱。5)資料內容打印輸出,打印效果要清晰。手寫部分使用黑色鋼筆或簽字筆,不能使用鉛筆、圓珠筆或其它顏色的筆。6)紙質載體上的簽字使用手寫簽字,不允
75、許蓋圖章或打印。簽字者必須是責任人本人,不能由他人替代。簽字要求工整、易認,不得使用藝術簽字。(2)真實性:資料填寫內容要求完整、準確、及時、無漏項和未盡事項,能夠真實地反映工程施工情況。(3)針對性:資料內容除要使用規范化語言外,還要就工程實際情況而寫,使其具有較高的可操作性和針對性,避免千篇一律,內容空泛。(4)保密性:技術文件、圖紙需存放在專用檔案柜內,由專人負責。1)技術文件、圖紙除施工中使用外,任何人不得私自借閱散發給無關的單位和個人。2)技術文件圖紙作廢后,應加蓋作廢章,并返回發放單位統一封存。3)施組、方案、設計交底、變更洽商等在未經過有關部門允許情況下,不得拷貝。8.5施工資料
76、驗收與移交(1)每月對的施工資料進行檢查,檢查內容包括:與工程進度的同步性、資料間的交圈、項目填寫是否準確、簽字是否齊全等。一旦發現不合格資料告知原因,責令重做。對問題嚴重且不改正的單位,根據相關規定予以處罰。(2)在承擔的一個分項/分部(子分部)工程完工后,技術負責人對本單位形成的施工資料進行審查,在規定時間內組卷裝訂,經驗收合格后,交總承包單位技術部一份保存。(3)在工程竣工驗收前,將施工資料整理匯總完成,交建設單位和監理單位驗收,并提請建設單位組織城建檔案館進行工程檔案預驗收,取得建設工程竣工檔案預驗收意見。工程竣工后,在合同約定的時間內與建設單位辦理施工資料移交。8.6工程照片和音像資
77、料(1)在整個工程中,對施工前的原貌;各施工階段的關鍵工序、特殊工序以及有代表性的隱蔽工程;采用的新施工技術和新建筑材料等都要進行攝影。每張照片配有簡單的文字材料,能準確說明照片內容,包括照片類型、位置、拍照時間等。(2)對重要的會議(開工、竣工、驗收等)、重大活動(奠基、領導視察等)以及施工全過程要留有音像資料。音像資料要附有文字性說明。8.7工程資料的計算機管理(1)工程資料表格記錄、計算、統計等工作應由計算機進行,工程資料收集、整理和查詢應采用計算機進行管理,實現工程資料數字化管理。(2)利用網絡提供的信息管理,方便各單位、各部門之間進行信息交流和資源共享。(3)電子檔案按要求標準使之保
78、持與文字資料的共存性,工程竣工后,與紙質載體一起向建設單位提交。(4)計算機管理使用總承包單位指定軟件。8.8資料管理保證措施(1)工程所有技術、試驗、材料、生產管理人員必須按照本設計進行資料整理收集,在收集過程中互相配合,要及時發現資料中的問題,作交圈檢查,發現問題及時解決。(2)施工技術資料必須隨施工進度及時完成,工程竣工后其所需資料應同時匯集完整。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需依據性資料如:原材檢驗資料、砼配比單等施工使用前提供,經技術人員確認后方準使用。(3)收集的資料要妥善保管,防止丟失或損壞。(4)為了保證技術資料的收集與整理,要建立技術資料管理責任制和獎罰制度,各部門應明確責
79、任,互相配合,積極主動完成資料匯集、編寫工作,防止相互推委、扯皮,對在資料工作中玩忽職守,不負責任,造成資料短缺、丟失、損壞的,要按有關規定給予處罰。(5)資料收集由技術人員和資料員共同進行,由主任工程師主持,每星期進行技術資料檢查。(6)所有資料的編寫要字體整齊、規范,不寫草字、簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚日期吻合。(7)所有資料要用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動,資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。第九章 質量保證體系9.1質量目標 本工程質量目標,全部分項工程均達到規范建筑施工工程統一驗收標準中的合格等級
80、。9.2質量保證體系9.2.1 質量保證體系我公司已通過ISO9001質量體系的認證,在施工過程中將嚴格按照質量管理體系程序文件嚴把質量關。9.2.2 崗位人員職責(1)項目經理部:本工程項目經理部對承建的本項目的全過程的質量負責;貫徹公司的質量方針、質量目標;建立健全質量保證體系并保持有效運行;執行公司條款,保證工程質量。(2)項目經理:對所承包的工程質量負全面責任,建立施工項目質量保證體系,明確經理部內部職能分工;組織實施公司質量體系文件規定,組織工程質量的檢查、評議和整改。 (3)項目總工程師:負責工程技術的領導和指導工作,主持編制和實施施工組織設計,審核施工方案;協助項目經理對工程質量
81、進行控制管理、監督;主持工程質量評定、負責組織各種驗收、參加竣工驗收。(4)項目生產副經理:負責編制和實施季、月施工生產、勞動力、機械設備計劃,在項目經理的領導下負責現場施工調度,落實人機料等資源計劃;協助項目經理組織施工,保證工程質量達到合同要求。(5)項目總經濟師:負責每月定期對成本監督、控制和分析,回收工程的備料款和進度款;掌握資金的儲存和使用情況。(6)生產科:協調各施工段的周轉材料、現場文明施工;控制施工用水用電和機械的使用;商品混凝土的調度;控制施工進度計劃;協助質量科和技術科作好質量工作。(7)技術科:負責聯絡業主、設計人員,收取圖紙、辦理洽商;收集甲方、監理來函;負責材料翻樣;
82、管理測量和試驗工作;下發圖紙、洽商至施工人員主管;組織編制施工方案;負責施工中的技術攻關和解決各種施工技術問題。(8)質量科:負責聯絡監理工程師驗收;負責日常質量檢查;對施工工序進行驗證。(9)材料科:負責材料采購;材料進場碼放、入庫;組織物資質量的驗證;記錄商品混凝土;負責材料計劃。(10)測量員:負責各施工段的放線、驗線和測量工作。(11)電工班:負責管理現場用電;接拆線路。9.2.3 質量管理措施為了加強質量管理,更好地完成創優目標,項目經理部成立以項目經理為組長,項目總工為副組長,由生產、技術、質量、材料人員組成的創優領導小組。9.2.4 創優管理體系方案經審批方可實施人員材料操作機具
83、基本要素質量原材半成品檢驗按工藝標準要求檢測合格后方可使用方案保證人員素質保證原材質量保證操作工程保證機具保證產品質量9.2.5 加強施工過程控制 (1)在經理部經理、總工程師領導下,由專職工程師組成質檢部負責質量管理工作。(2)項目經理部設質檢科對本經理部施工項目實施全過程進行質量控制;施工作業隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查,班組設專人做好自檢。(3)開工前項目經理部組織有關人員編制項目質量計劃,建立健全質量保證體系,落實各類人員的職責,確保項目質量目標的實現。(4)每月由質量管理委員會進行月檢查考核,對項目經理部工程質量情況進行考核評分,根據考核評比得分,決定質量流動紅旗的優勝單位并和
84、經理部工資總額掛鉤。(5)堅持實行質量月報和質量事故報告制度,各作業隊質檢股每月26日28日將質量月報送至質檢科,一旦出現質量事故,24小時內必須將事故報告(寫明事故原因)送質檢科。(6)施工班組堅持“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢。自檢、專檢、交接檢中均達到合格品方可,達不到合格等級的工序均不得進入下道工序。經過“三檢”的工序最后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。 (7)在整個施工操作過程中,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化,確保施工質量。(8)確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優良,并在其接受、使用、安裝、
85、交付的各個階段進行標識,防止混用,在需要時能夠實現其可追溯性。(9)重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態。一般材料用紅、黃標識牌區別其有無合格證明。(10)預制加工的成品、半成品經質量檢驗評定為優良時方可出廠。預制構件除用三色標牌標明其質量檢驗情況為“優良”、“合格”、“未經檢驗”外,還要在“優良品”標牌上注明規格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內容,以便實現其可追溯性。(11)機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現。質量管理委員會每季度對施工現場的機械設備進行檢查和抽查。現場設備操作人員必須持有相應的操作合格證,定人
86、、定機,持證上崗。(12)施工過程的標識通過質量驗評記錄和施工試驗記錄來實現。(13)施工過程的事前控制: 確定工程的過程質量管理點,根據質量管理關鍵部位和關鍵工序制定質量控制措施。施工前對操作班組進行詳細的技術交底,并做好書面記錄,履行簽字手續。(14)施工過程中的控制:堅持我公司多年來行之有效的“三檢制”,嚴格控制隱蔽工程驗收,基礎和主體結構工程的關鍵部位組織三方聯合驗收,并以監理驗收結論為準。施工中抓質量通病的防治,實行質量否決權。9.2.6加強技術資料管理(1)工程所有技術、試驗、材料,生產管理人員必須按照本設計進行資料整理收集,在收集過程中相互配合,要及時發現資料中的問題,作交圈檢查
87、,發現問題及時解決.(2)收集資料要妥善保管,防止丟失或損壞。(3)為了保證技術資料的收集與整理,做到獎優罰劣。(4)收集整理資料由技術員和資料員進行,由主任工程師主持,每星期進行技術資料檢查。(5)試驗人員應按要求對施工中用的材料進行送樣,試驗要認真,填寫單子字跡清楚。(6)質量人員應認真負責的填寫各種表格,反應出其對工程的真實性,資料整理要及時。(7)材料人員要對使用的材料嚴加把關,各種材料要有合格證,堅決杜絕使用不合格材料。施工項目經理部在施工過程中負責收集、整理各種原始資料和記錄,并及時上報監理。按照國家有關標準和要求,完成技術資料的分類、歸檔工作。在每項分項工程完成后,在監理規定時間
88、內,提交符合規定要求的竣工資料一份。如發生質量問題,立即口頭上報監理,并在4小時內遞交有關質量問題的書面詳細報告,包括時間、部位、細節描述、產生原因等。第十章 安全生產管理保證措施10.1安全管理目標 無重傷、亡人事故,輕傷頻率小于0.7%,無重大機械設備安全事故,無火災、中毒事故;施工現場安全工作達標率100%,優良率90%以上。10.2建立健全安全保證體系 安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”方針,項目經理部進場后,和各專業分部一起建立健全安全保證體系,落實責任制,并將各種管理制度上墻。10.3現場施工安全管理10.3.1 施工現場安全紀律(1)進入施工現場,必須戴安全帽,禁止吸煙,
89、禁止酒后作業;(2)施工時必須嚴格執行交底中規定的安全技術措施,未經交底嚴禁作業;(3)從事特種作業人員必須持有作業操作證,無證人員禁止操作;(4)管理人員嚴禁違章指揮;(5)施工人員必須服從現場管理人員的指揮和管理;(6)禁止攀爬各類架子,跨越防護欄桿,穿行有禁止標志的出入口;(7)高空作業必須使用安全帶;(8)非電工禁止動用配電線路和設施;(9)禁止私自拉設電線、電纜,使用電爐等用電設備。10.3.2 現場安全管理(1)建立健全安全生產教育和培訓制度,堅決貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格執行安全生產制度;(2)進入現場的作業人員必須先參加安全教育培訓,考試合格后方可上崗作業,未經許可
90、或考試不合格者,不得上崗作業;(3)經理部設專人負責施工隊安全管理,進入施工現場的所有施工人員,用工手續必須齊全,并熟悉本崗位、本工種安全技術操作規程。考試合格后方可上崗作業,特種作業人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應的文化程度;(4)從事特種工種的作業人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病;(5)正確使用個人防護工具和防護設施,進入施工現場必須按規定戴好安全帽。(6)施工現場懸掛醒目的安全標語,危險部位設報警示標志。(7)施工現場建立責任區制度,指定負責人,設立標牌;(8)作業人員嚴格做到干活腳下清,下班后要對作業區清查一遍,確認安全無誤后方可離開施工現場。(9)定期檢修機械設備,防
91、止帶病運轉,禁止超性能使用,保護裝置必須靈敏有效;(10)一切施工人員要嚴守紀律,正確使用防護用品,嚴禁違章指揮、違章作業。10.4現場安全防護要點10.4 .1土方開挖(1)基坑內施工時,邊坡上部應安排專人將雜物清理干凈,防止附物傷人。(2)基坑邊設置300mm高的擋土臺,防止石子等物體落入坑內;外側設1.2m高防護欄桿,并用綠色密網安全網封閉,懸掛危險標志,夜間施工掛紅色標志燈,以防止人及車輛墜入。(3)任何人不得在基坑邊和陡坡下休息。(4)土方開挖時,確保排水暢通,并特別注意邊坡穩定。(5)基坑上口2m以內嚴禁堆放任何物品,過往重型車輛,沿2m以外通行。(6)人員上下基坑必須沿設置的馬道
92、上下,嚴禁順坡上下。(7)做好邊坡位移監測,發現異常及時報告處理。10.4.2 邊坡支護(1)噴錨施工時,必須留置不小于10m的工作面。(2)人工刷坡時,設專人觀察土質變化,發現異常及時通知相關人員,及時處理;施工人員立即撤離。(3)噴射砼的輸料管接頭要牢固,并隨時檢查,防止脫節傷人。10.4.3 現場用電安全防護(1)所有電器工作人員必須由合格的有經驗的電工擔任。電器開關箱、柜應該鎖好,以防止未經許可的人員起動。(2)施工現場臨時用電設備的設置、安裝、防護、使用、操作、維修以及維修人員必須符合JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范的要求。(3)保證正確可靠的接地與接零,必須按設計要
93、求設置接地與接零,杜絕疏漏。(4)施工現場所有的手提電動工具,如振搗棒等應配備有漏電保護器以防止工人被電擊而受傷。(5)電焊機在使用前應檢驗、確認其絕緣性能,金屬箱外殼必須有效的接地,以保證處于安全工作狀態。(6)電焊機應水平放置,并用合適的墊板墊平。所有的電焊機均應有效的接地,焊接工作暫停或焊接人員離開施工現場,要切斷電源,將焊條從焊把上取下。(7)電氣裝置應定期檢修,檢修時應停電,懸掛停電標志牌,掛接必要的接地線,檢修時應有統一組織和指揮,由相應級別的專業電工檢修。(8)氣焊設備安全操作,定期檢查壓力表,氧氣瓶和乙炔瓶要分開放置,保持安全距離。第十一章 環保文明施工保證體系及措施環保文明施
94、工是一個施工企業施工管理水平的綜合體現,潔凈的場地,文明的管理讓人賞心悅目。本工程施工中我公司將在該工程中繼續推廣花園式管理,實施我公司已實行多年并在不斷創新的文明施工管理方案。我企業保證在施工期間一切按照北京市有關規定和ISO14000的程序進行施工管理,采取行之有效的措施,將聲、光、塵對周圍辦公人員的影響降低到最小。為達到上述承諾,并且配合北京市環境治理,還北京碧水藍天工程,我公司將在環境保護方面加大工作力度,在施工過程中做到:“把基坑圍起來,把噪音降下來,把垃圾裝起來”。11.1 文明工地目標文明安全工地管理目標:達到北京市安全文明工地標準。11.2 文明施工管理體系 在項目經理部,各項
95、目分部和勞務作業層共同組成一個文明施工管理體系,明確各級管理人員,各類作業在施工生產中所負責的職責,做到管理有條理,施工程序化,現場潔凈、整齊,人員文明,禮貌。11.3 文明施工現場布置(1)施工現場四周按企業形象視覺識別規范手冊設置連續的封閉的圍墻和出入口,體現出一個施工企業的整體形象;(2)現場的臨設,庫房、加工棚等統一涂刷企業的CIS標識,做到整體統一;(3)現場出口處設立一圖、二牌、四板。兩側設置宣傳欄、安全警示牌。(4)施工現場責任區劃分,指定負責人分片、包干;(5)場區道路、料場全部水泥硬化,消滅現場揚塵;(6)材料碼放,臨設布置,嚴格按照施工現場總平面圖布置,不亂堆亂放,亂挪用,
96、標識、標牌齊全;(7)現場設立車輛清洗、沉淀池,過往車輛必須經過清理方可出門;(8)作業層做到工完場清,已完作業面設專人保潔,定期打掃、灑水降塵;(9)場區道路每天打掃一遍,并灑水降塵;(10)進場工人進行現場管理知識教育,現場每月進行三次綜合檢查。11.4 施工環境保護措施11.4.1 防止揚塵污染措施(1)生活區使用的電茶爐、煤氣灶等符合環保要求的生活設施;(2)水泥等易飛揚的細顆粒等材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋。運輸時必須封閉、包扎。(3)施工現場要制定灑水降塵制度,配備灑水設備,指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。11.4.2 防止水污染措施(1)施工作業產生的污水,必須經沉淀池
97、沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水嚴禁流出施工區域,污染環境。(2)施工現場的油料,必須存放于庫房內。庫房地面必須進行防滲處理。油料儲存和使用時,必須防止出現跑、冒、滴、漏現象,避免污染地下水位。(3)現場合理規劃排水設施和排水溝,將雨水等集中排到污水管道內,防止水流到長外。(4)生活區臨時食堂設置建議有效的隔油池,廢水經除油后方可排入市政污水管道。11.4.3 防止施工噪聲措施(1)施工現場應遵守GB12523-90建筑施工場界噪聲限值規定的降噪限值,設專人定期測定噪音值。(2)施工機具盡量采用低噪聲系列產品,最大限度地避免對周圍樓里居民的正常工作及生活環境造成破壞。(3)對噪音超標的施工
98、項目,特別是打樁時要嚴格按照夜間施工的規定(早6點晚22點)組織施工;如果特殊工序要求夜間連續是,按規定辦理夜間施工許可證,并采取有效降噪措施,同時和建設單位一道,作好周圍工作。(4)對人為活動噪聲制定嚴格地管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲擾民。(5)夜間進出場材料裝卸車時有專人管理,作到輕拿輕放。(6)汽車進出場嚴禁鳴笛。11.4.4 防止光污染措施(1)晚上十點后停止噪聲施工,停止施工后關掉照明大燈;(2)施工時,照明燈調整好方向,避免照到居民樓;(3)電氣焊作業盡量避免晚上施工,如施工要作好臨時遮擋,避免強光照到辦公樓。(4)汽車夜間進出場嚴禁開
99、大燈。第十二章 工程后期服務與維護由于基坑工護坡屬于臨時維護工程,為后期的主體結構施工服務,因此,我們需要加強為主體結構施工期間提供良好的服務意識,并制定確實措施,我公司堅持 “質量第一、用戶至上、信守合同”的宗旨,竭誠為建設單位及后期工序提供優質服務。我公司承諾本工程能夠質量達到優良等級,工期達到建設單位要求,并在地下結構施工期間繼續為基坑支護結構維護,確保基坑安全。我公司從工程交付之日起,即開始展開工程服務工作,在服務期間,本著“對用戶服務,向業主負責,讓用戶滿意”的認真態度,以有效的制度,措施作保證,以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益。12.1工程保修維護工程完工后組成一個由項目副經理
100、為組長,由技術、測量和部分施工人員組成的維修小組,負責對本工程自交付之日起至地下結構至0.00封頂期間的維修保駕。12.2服務項目內容及范圍我公司作為分包方,對承擔工程的服務負全部責任,各專業施工的項目將由我方負責對其服務。其中,對基坑支護結構的側向位移觀測、地表沉降及臨近建筑物的沉降觀測自土方開始后一直持續到結構出0.000。12.3維護措施 服務期間,我公司成立服務小組,成員由施工經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的施工管理人員及施工作業人員組成,在工程基礎施工期間,服務小組將配合業主作好各種服務工作,服務期間服務人員24小時值班,出現問題立即處理。第十三章 護坡應急預案基坑的安全
101、與基坑支護措施和土方開挖方法是密切相關的,支護措施不得當會造成坑壁變形過大,甚至出現險情,但如果開挖速度過快,或一步開挖深度過大,同樣會導致坑壁土體失穩。所以,為了確保基坑,尤其是基坑在開挖過程中和在地下結構施工過程中的安全,土方開挖一定要服從支護施工的計劃安排,這樣首先從根本上落實對安全的一個重要保障。13.1變形監測與變形警戒值基坑開挖時,設專人每天巡視檢查周邊現場,如果發現基坑有裂縫、塌陷、涌沙等情況,立即采取相應措施予以處理。嚴格按施工組織設計中的基坑邊坡變形監測方案進行監測,當發現支護結構水平位移達到開挖深度的2H(3.1cm)時,該變形值視為預警值值。當發現支護結構水平位移達到開挖
102、深度的3H(4.6cm)時,該變形值視為警戒值,此時應立即停止施工,啟動應急預案。13.2應急方案(1)應對緊急情況,首先是立即停止施工,組織工人撤離危險現場;其次,對坡頂荷載進行卸載:將坡頂堆積的(如果有)原材料、機器設備、車輛迅速移到遠離槽邊的地方;在有條件的地方,將坡頂土方開挖甩至遠離槽邊處。(2) 在開挖深度超過6米時出現險情,則應在變形超值處立即進行土方回填。回填阻止變形進一步發展后,再采用“小步(小面積)開挖,支護緊跟”的開挖方法,同時視具體情況決定是否采取其他措施加強支護,如增加土釘、錨索數量等。13.3應急領導小組應急預案應落實救援人員,本工程應急領導小組成員如下:組 長:彭裘
103、貴副組長:陳殿義組員:10人領導小組要有嚴格的紀律性。當發生險情時,領導小組成員要立即趕赴現場,不慌不亂,在組長或副組長的領導下,組織坑下工人迅速撤離,然后按分工帶領不同小組進行搶險救援。13.4應急救援物資應急救援物資主要包括實木板、鋼支撐、草袋子、鋼絞線、電纜線、水泥、砂石等。應急救援物資保存在公司基地。第十四章 冬季施工措施如果基坑支護施工進入冬季,必須制定相應的冬季施工措施,保證冬季基坑支護的安全有效。14.1冬期施工部署施工準備(1)技術準備:組織管理人員學習公司冬季施工方案,按照有關冬施要求,結合本工程實際情況,編制冬施方案,并做好冬施技術交底;及時接收天氣預報,隨時掌握天氣預報和
104、寒潮、大風警報,防止寒流突然襲擊,以便及時采取預防措施。凡進行冬季施工的工程項目,必須認真復核施工圖紙,查對其是否能適應冬季施工要求,發現問題通過圖紙會審來解決。作好與預拌混凝土公司的密切聯系工作,提出冬期砼技術要求和施工計劃。(2)材料準備:按照冬施物資計劃,材料部門應對材料計劃組織,落實材料進場,密切關注現場施工動態。(3)生產準備:成立以項目經理為組長的冬季施工領導小組。組 長:彭裘貴副組長:李自軍組 員:鐘海、劉石林、肖萬金組長彭裘貴負責冬施期間的決策與協調和經營預測;副組長李自軍負責冬施的具體實施工作及安全、消防、方案確定、技術質量措施的實施管理;領導小組其他成員根據自己負責的具體業
105、務,作好本職工作。4)勞動力組織根據本工程特點及工期要求,勞動力由各作業隊統一調配。冬期施工部位土釘錨噴墻支護的施工。冬施原則冬施應立足于早準備、早安排,低溫初冬階段多干,嚴寒階段早干,寒流階段停干的原則,保證完成冬施任務。冬施應嚴格保證施工質量,以規范為依據,堅持預防為主的方針。本工程控制混凝土的受凍臨界強度,加強現場同條件養護試塊的工作,嚴禁使用無生產許可證、無合格證和不符合本工程特殊要求的外加劑,抓好冬施準備和培訓工作,關鍵工作人員由項目部技術部統一培訓,培訓合格后方可上崗14.2冬季施工方法及技術措施冬施方法 工程進入冬季施工,施工采用外加劑法,選用-15低溫防凍劑,混凝土采用草簾被保
106、溫,水泥漿攪拌臺、鋼筋加工場進行圍擋防護。冬季施工技術措施(1)鋼筋工程 鋼筋冷拉可以在負溫下進行,溫度不得低于-20,當采用控制法時,其控制應力應滿足混凝土結構工程施工及驗收規范(GB50204-92)表提高30N/mm之規定,當采用控制冷拉力時,其冷拉率與規范表3.2.3相同。 冬期鋼筋焊接易在室內進行,當必須在室外進行時,其溫度不得低于-20且應有防雪擋風措施,焊接后的街頭嚴禁立即融及冰雪。 在負溫下冷拉的鋼筋,應逐根進行外觀質量檢查,便面不得有裂紋和頸縮,冷拉設備、儀表和液壓工作系統油壓應根據環境溫度選用,并應在使用溫度條件下進行配套校驗。(2)護坡工程 灌漿的漿液為水泥凈漿,選用普通
107、硅酸鹽水泥,水泥標號不得低于PO32.5。并防止雜物及水泥結塊進入攪拌機。 漿液要嚴格按設計配比下料,攪拌時間較常溫時間延長50%,一般不低于3min。要攪拌均勻,稠度一致。水泥漿灌注不得低于+10。 每臺班灌漿結束,必須認真清洗泵體及輸漿管。泵體和管道中的清水必須排空,以方凍結堵塞。 土釘施工后,受地熱因素影響,孔內水泥漿不會受冬季低溫影響太大,只對孔口水泥漿做好保護即可,在孔口及時覆蓋保溫材料,如阻燃草簾,加厚堆土,以防止內部水泥漿受凍。 噴射混凝土完畢初凝之后,混凝土面滿覆蓋5cm厚阻燃草簾被養護。草簾被自上而下自然垂下,上端用短鋼筋固定掛牢,下端槽底沿出10cm。上下邊沿固定牢固,防止
108、冰雪進入錨噴混凝土表面。養護時間以氣溫環境條件,一般為3d7d。(3)其它冬季施工措施施工現場嚴禁使用煤火,使用電熱臨時采暖時,根據電熱設備的耗電量,選擇合適電量截面。未經管理人員及專業電工允許,不得使用電熱設備(包括電路和電取暖器)。注意現場用電安全,冬季風大,配電箱放置要穩固,配電箱內設漏電開關,電纜線按用電要求搭放整齊,設專人每天檢查用電設施,發現問題及時解決。14.3冬季施工的質量控制(1)從項目經理部到各分部,從管理人員到施工人員都應該知道冬季施工的重要性以及冬施的嚴肅的嚴肅性,分部所有人員要加強思想上的認識和質量監督工作。(2)冬施工作的好壞直接影響到工程質量的好壞,從技術到生產都應該密切配合,成立以項目經理部經理為組長的冬季施工小組,從組織上落實冬施措施,保證冬季施工順利進行。(3)領導小組輪流值班,負責每日的冬施工作。并監督各分部做好室外氣溫的觀測記錄,掌握施工情況,以便及時解決問題。(4)在進入冬季施工前,對各級管理人員組織技術業務培訓學習本工作范圍內的有關知識,明確責任,經考試合格后方可上崗工作。(5)項目部組織各分部的技術、質量、試驗等人員,召開冬施專題會。而分布以講課的形式對施工組織人員認真組織專題冬施培訓,使他們熟悉掌握冬施規程。