1、第一章 工程綜述1.1 編制依據1.1。1裝飾設計施工圖紙1。1。2中華人民共和國國家標準規范:1)建筑裝飾工程施工及驗收規范（GB502102001）2）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB502092002）3）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-2002）4）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB502422002）5）智能建筑工程質量驗收規范6）建筑內部裝修設計防火規范（GB5022295）7)國家和建設部關于安全生產的有關文件及規定1.1.3北京市標準：1）高級建筑裝飾裝修工程質量檢驗評定標準(DBJ 01-27-96）2）建筑工程資料管理規程（DBJ01-51-2003

2、）1。2 工程概況：1。2.1工程簡介序號項 目內 容1工程名稱*E區別墅精裝修工程2工程地址3建設單位4建筑功能5工期情況6質量目標合格工程7層數地上：23層8結構形式地上為木結構、地下為砼結構木龍骨石膏板(硅酸鈣板）隔墻9現場情況現場已具備施工條件，水電能滿足施工要求，對于現場裝修做法等，根據施工圖紙和樣板間已了解清楚。居住10環境項目位于西四環、五環之間，交通方便,材料采購、運輸方便。開工日期:竣工日期:05.05.15工期：80天 1.2工程施工管理目標1。2。1質量目標分部分項工程一次驗收合格率100%，達到合格工程標準.1。2。2 工期目標開工日期以合同工期為準，總工期保證80個日

3、歷天內完成.1。2.3 安全目標 確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6以內.1.2.4文明施工目標 保證施工現場干凈整潔，樹立文明、安全施工標牌,采取有效的措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵。達到北京市建筑工程安全文明樣板工地的檢查標準。 保證員工著裝的統一 項目現場全體人員，由項目統一配發胸牌，按標準佩帶。 保證現場辦公設備統一(1）保證行政辦公用品及對外交流手段的統一，統一使用公司印制、訂購的信紙、信封及便箋.（2)保證現場各類設施規范統一。1.2.6 環保目標:按照市建委要求和規定選購環保材料，人員環保施工，使用環保機具。施工現場采取有效措施盡量減少噪音、粉塵的產生,創

4、造一個施工的環保型環境。1.3類型劃分情況介紹本項目共87棟，31個戶型，分為有地下室和無地下室兩種,層數為23 層. 1.3裝修做法一覽表：A）有地下室及車庫結構序號區域地面墻面頂面安裝1車庫環球廣場磚啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝2地下室家 庭娛樂室長谷磚、滾邊120高白色踢腳啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝3工人房儲藏室燃氣設備間長谷磚120高白色踢腳啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝4平臺實木地板木制欄桿5門廳金碧輝煌仿古石機打石滾邊120高白色踢腳啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝6餐廳、客廳、臥室、書房胡桃木色實木地板120高白

5、色踢腳白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝.7廚房長谷磚斜鋪長谷磚，上部白色乳膠漆白色乳膠漆廚柜、灶具、面板、燈具安裝。8衛生間長谷磚斜鋪、機打石滾邊啡網紋過門石長谷磚，上部白色乳膠漆白色乳膠漆浴室柜、淋浴屏、潔具、五金、面板、燈具安裝。B) 無地下室及車庫結構序號區域地面墻面頂面安裝1車庫環球廣場磚啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝2工人房儲藏室燃氣設備間長谷磚120高白色踢腳啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝3平臺實木地板木制欄桿4門廳金碧輝煌仿古石機打石滾邊120高白色踢腳啡網紋過門石白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝5餐廳、客廳、臥室、書房胡桃木色實木地板120高

6、白色踢腳白色乳膠漆白色乳膠漆面板、燈具安裝。6廚房長谷磚斜鋪長谷磚,上部白色乳膠漆白色乳膠漆廚柜、灶具、面板、燈具安裝.7衛生間長谷磚斜鋪、機打石滾邊啡網紋過門石長谷磚,上部白色乳膠漆白色乳膠漆浴室柜、淋浴屏、潔具、五金、面板、燈具安裝。第二章 主要施工技術方案21 工程難點分析及對策措施2.1.1材料的定貨與施工控制：本工程做為高檔精裝修項目，使用材料精良、考究，定貨過程中，對于發生的材料以次充好，以假亂真等問題，是影響工程質量的重要因素。施工過程中，操作工人施工控制不好，包括材料安裝部位錯誤，質量不好而造成的返工,以及安裝順序顛倒等失誤造成的材料追加定貨，不僅會造成重大的經濟損失,也將對于

7、本工程的工期造成無法彌補的損失。為防止以上事件發生，制定以下措施：序號防止發生情況對策措施1定貨周期長先期施工準備,確定施工材料品種、規格、供應商，了解供應周期情況，制定詳細材料定貨計劃表。2以次充好樣板封樣,合同條款制約，完善的材料檢驗制度。3以假亂真產品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢驗制度.4材料加工與現場不符隨合同文件制定關于材料加工之詳細圖紙，尺寸清晰，明確，材料的各項要求詳細、準確。5材料保管及驗收1.下發關于材料搬運、碼放、保存的詳細交底文件。2.材料驗收要有定貨方、甲方、監理共同驗收.6施工過程控制1.分項工程樣板制2。分項工程技術交底3.工序自檢交接檢隱預檢制度4。分項工

8、程報檢驗收7文明施工成品保護制定有針對性的詳細文明施工制度和成品保護制度。對野蠻施工堅決取締8清理分別根據不同分項工程的特點，進行有關材料清理的具體措施交底。2。1.2具體對策措施詳述: 2.1。2.1定貨周期長： 根據施工控制進度計劃及材料選材情況，各分項工程施工工期安排，制定材料定貨計劃，采用分期、分批進貨. 2。1.2。2防止材料發生以次充好的情況:材料選定時，對于材料樣板之材質、樣品均保留2份資料，定貨方、監理單位（甲方）分別保管，任何一方的控制，均可對供貨商之供貨產生約束。在材料簽定供應合同時，應嚴厲約束供貨品質、數量、日期，否則將采取嚴厲的經濟處罰。 2.1。2.3以假亂真的情況：

9、是指供應的材料非原選定的制造商，僅從外觀效果與原材料相似,材質等情況不相符，防止出現這種情況應做好以下方面:不僅在樣板的實樣方面做好原始憑證，關于材料制造商提供的質量檢驗報告、合格證及其他方面的證明也一應俱全. 2。1.2.4材料加工與現場不符: 對于塊材,例如衛生間墻地面石材、臺板、鏡子等非標準材料，在材料計劃制定前,應先到施工現場進行尺寸實測,然后做出符合現場實際的排板圖，根據排板圖制定材料計劃，并對于材料的規格、厚度、加工要求進行詳細的書面交底。 2.1。2。5材料保管及驗收:(1）材料、材料半成品進入施工現場后,嚴格按照合同上的規定及有關規范的要求由材料員、責任工程師、專職質量檢查員共

10、同進行內部檢查驗收，不合格的材料、半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標準的程序文件要求進行處置。然后報至甲方、監理、設計、共同檢查驗收合格后，方可使用在工程上。(2）運至施工現場的各種材料、材料半成品要根據其特點及合同規定的要求進行碼放,并安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運，下發書面的搬運作業指導書進行交底，“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術交底”中寫明并進行交底。（3）有特殊要求的裝飾材料由甲方監理驗收，合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達到100。貴重材料應放置在專門的庫房，庫房嚴禁無關人員進入，施工班組領料前,領料計劃必須經過現場總工簽字

11、認可。 2。1.2。6成品保護：成立以項目經理為首的成品保護小組，具體組織機構見后圖。 2。1。3工程項目質量控制難點分析及對策：本工程做為高檔裝修項目,衛生間墻地磚施工及各項接口處(包括：陰陽角,墻地磚接口、墻磚與吊頂接口等部位）以及墻頂陰角線處是體現此標準的重點部位。為使此重點部位體現較高的質量標準，特制定以下控制措施： 2.1.3。1墻面磚、地磚的鋪貼質量問題防治措施接縫不平、縫子不均專人負責從樓道統一往各房間引進標高線，房間應四邊取中，在地面彈出十字線,安裝時應安裝十字線交叉處最中間的一塊板材作為標準，若以十字線為中縫時，也可在十字交叉點對角線處安放兩塊標準塊。標準塊為整個房間的水平標

12、準及經緯標準，應以90度角尺及水平尺仔細校正。從標準塊向兩側和后退方向順序鋪貼，并注意隨時用水平尺和直尺找準。縫子必須通長拉線，不能有偏差；鋪設前分段分塊尺寸事先排好定死,以免產生游縫、縫子不均和最后一塊鋪不下，或縫子過大的現象。板材應事先用套尺檢查，對有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷的板挑出不用。控制地磚平整度質量控制詳圖：地面排磚第一塊磚施工具體位置: 2。1.3.2廚房、衛生間墻面瓷磚分別從以下方面控制:工序控制：管理點管理內容及質量標準技術實施對象責任者測定方法測定時間對策圖案顏色飾面板品種、規格圖案符合設計要求觀察鑲貼之前材料檢驗,用前挑選，有圖案的試拼圖案;進行裝飾設計，現場放線責任

13、師設計人操作者鑲貼牢固、無歪斜無空鼓觀察小錘輕擊鑲貼完活之后觀察,達到一定強度后小錘輕擊基層準備，清理干凈后再貼，要平整粗糙、干燥（或潤濕）無灰塵，粘結劑選用符合要求責任師操作者表面及接縫平整、潔凈、顏色一致，壓向及非整磚使用部位適宜、接縫平直，寬窄一致觀察完活之后及時檢查按裝飾設計、現場放線布置磚及縫；及時調整修理操作者板材套割用整磚套割吻合,邊緣整齊觀察完活之后及時檢查采用專用工具現場套割，應用管理（控制）圖管理操作者(2）施工條件:1)墻面彈好50CM水平線。2）安裝好門框，位置準確，垂直，牢固。3)做好水電管線，堵好管洞.4）預埋件已放好。5）樣板間已經過有關人員驗收合格。（3)機具質

14、量控制1)施工機具齊全。2)操作之前，先檢查機具是否安全適用，發現異常修好后再用，確保安全生產和工程質量。3）操作之后，清理機具,妥善保管,以備再用. 2.1。3.3衛生間鏡面安裝:工序質量管理方面管理點管理內容及質量標準技術實施對策責任者測定方法測定時間對策鏡子裁割尺寸正確尺量接收材料時定型加工,尺寸實量技術員供貨方安裝鏡子平整牢固無松動用手指敲觀察壓條固定后與固定件安裝牢固操作者責任師縫隙打膠粘接牢固,表面光平一致,與裁口邊齊平觀察完活之后及時檢查熟練工種及時修補操作者鏡子表面表面潔凈，無劃傷觀察完活之后及時檢查安裝前提出要求，發現問題及時修理操作者責任師(2)成品保護：鏡子安裝后，為避免

15、損失,應派專人看管，盡量安排在后期安裝。安裝好的鏡子，為防止表面劃傷，要進行保護。如下一步有其他大項工序在鏡子安裝之后進行時，要在鏡子底部做層板圍護，并做好標識。 小心鏡面 鏡面保護標識 2。1.4 施工噪音問題的解決 由于工程地點繁華，必將會給周圍居民帶來不便，產生擾民問題。這個問題是全社會關注的焦點，更是施工單位的一個難點。我公司將采取一系列措施來化解這個矛盾。 2.1.4.1 操作工人入場前進行教育,并列出必要條款落實到每人手中。例如:不準大聲喧嘩、不準隨地大小便等.現場管理人員時刻實施監督檢查，不給施工現場帶來任何。 2.1.4。2 凡噪音大的作業都在隔音的房間進行，并盡量在白天操作.

16、施工時將現場的門窗洞口全部封閉，全面實行封閉式管理，避免噪音擴散。 2.1.4。3 從本工程施工的噪聲、灰塵來源開始分析，掌握主要產生噪音、灰塵等擾民因素，比如：電鋸、切割機、搬運水泥、砂等，找出原因后采取相應的防止措施。2.1.4.4 施工現場保持場地清潔,采取定時灑水降塵措施。 2.1.4。5 解決相關單位和居民的關系：施工前會同甲方作好相關單位和居民之間的關系，讓他們理解和克服施工帶來的不便和影響。 2。1。5室外場地狹小本工程施工的場地很小，成品保護及狹小的室外場地給材料的運輸、臨時存放都帶來困難.只有通過“合理規劃、精心組織才能有效的克服困難。 2。1。5.1合理規劃現場:在施工前期

17、方案準備時了解現場的所有情況，施工順序、預測材料用量計劃、來料的使用場地面積等相關因素,依據現有圖紙反映的施工場所情況合理規劃，盡量不要讓堆放場地占用施工運輸通道和現場消防通道，把絕大部份材料和臨建設施都放到室內，這樣可以節約室外的施工場地。2。1.5。2精心組織：組織、管理是關鍵，在施工場地使用的過程中，盡量考慮現場臨時庫房實際的庫容量,分期、分批的組織材料進場，有效的節約場地使用量。而且材料進場派專人管理，及時將材料等搬運至施工部位以免擋住道路和占用場地。2.2總體施工工藝流程墻頂面膩子乳膠漆廚衛墻、地面磚放線現場清理竣工驗收潔具、淋浴屏、五金安裝廚柜、浴室柜安裝木門安裝地面磚竣工清理燈具

18、、面板安裝欄桿安裝木地板安裝2.3主要分項工程施工工藝231墻面、頂棚乳膠漆施工：231。1材料要求：乳膠漆：符合設計要求和環保要求,有出廠合格證及檢測報告、產品說明書、環保指標達標證明。膩子：一般采用成品膩子現場調制而成，計劃采用柔性耐水膩子.要求膩子必須合格。23 1。2主要施工機具：腳手架、小鐵鍬、擦布、開刀、膠皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、掃帚、小桶、大桶、排筆、刷子231.3施工作業的相關條件墻面應基本干燥,基層含水率不大于10%。抹灰作業全部完成，過墻的管道、洞口、陰陽角等處提前找平修整，并充分干燥.門窗玻璃安裝完畢,濕作業的地面施工完畢，管道設備試壓完畢.做好樣板間并鑒定合格。23

19、1。4施工工序流程：基層處理刮膩子砂紙打磨涂料涂刷成品保護分項驗收231.5工技術措施：（1）基層處理：首先檢查原墻的垂直、平整度，保證基層平整干凈。頂棚石膏板要進行嵌縫處理.（2）刮膩子：清理完的墻、頂刮兩至三遍膩子，每道膩子之間用砂紙打磨,以保證墻面頂棚的平整度。(3）涂料涂刷:涂料施工前應將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染。涂刷順序為先頂棚后墻面，同一飾面應先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷。第一遍涂料涂刷后將局部不平整處打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，飾面完成后注意成品保護.231.5質量標準(1）保證項目材料的品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求，嚴禁脫皮、漏刷、

20、透底.(2)基本項目透底、流墜、皺皮： 大面無，小面明顯處無光亮和光滑： 光亮和光滑均勻一致裝飾線； 分色線平直，偏差不大于1MM顏色刷紋： 顏色一致,無明顯刷紋2316成品保護措施:涂料墻面未干前，室內不得清掃地面，以免粉塵玷污墻面，漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免污水玷污。涂料施工完后要妥善保護，不得磕碰損壞，墻面陽角處應設保護.涂刷墻面時，不得污染地面、門窗、玻璃等已完工程，在地面、門窗或與其他飾面材料交接處必須加以保護。2317施工時應注意的質量問題：質量問題原因分析防治措施(1）透底漆膜薄涂刷時注意不漏刷,保持乳膠漆的稠度，不可過多加水。（2）接茬明顯涂刷順序不當，涂刷時時間間隔較長

21、出現接茬涂刷乳膠漆時應注意涂刷順序,后一筆緊接前一筆，掌握間隔時間,大面積涂刷時應勞動力足夠。（3）刷紋明顯乳膠漆稠度較大，排筆蘸涂料較多造成涂料稠度要適中，排筆蘸涂料要適量，多理多順，防止刷紋過大（4）分色線不齊施工前沒有認真彈線做好標記，控制的沒有正確使用施工前應認真劃好分色線，刷分色線時要靠放直尺,用力均勻，起落要輕,排筆蘸量要適合，從左向右刷（5）色差涂料的材料質量問題或沒有使用同一批涂料造成涂刷帶顏色的涂料時，配料要適合,保證獨立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保證顏色一致。232木地板施工工藝流程 一、木地板裝飾的做法 基層為OSB板，上面安裝15mm左右木龍骨，于木龍骨之上鋪裝粘

22、接木地板。在木地板與墻的交接處,要用踢腳板壓蓋.為散發潮氣，可在踢腳板上開孔通風。二、木地板裝飾的基本工藝流程實鋪法施工工藝為： 基層清理彈線安裝木龍骨找平、刨平釘木地板裝踢腳板上蠟。三、木地板施工要領實鋪地板要先安裝地龍骨，然后再進行木地板的鋪裝。 所有木地板運到施工安裝現場后,應拆包在室內存放一個星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應后才能使用。 木地板安裝前應進行挑選，剔除有明顯質量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間,有輕微質量缺欠但不影響使用的,可擺放在床、柜等家具底部使用，同一房間的板厚必須一致。鋪裝木地板的龍骨應使用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應進行

23、防腐處理。 鋪裝實木地板應避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工.施工中最好能夠保持室內溫度、濕度的穩定。 同一房間的木地板應一次鋪裝完，因此要備有充足的輔料，并要及時做好成品保護,嚴防油潰、果汁等污染表面.安裝時擠出的膠液要及時擦掉。 四、注意事項施工條件:1）墻面彈好50CM水平線.2）安裝好門框，位置準確，垂直,牢固.3）做好水電管線,堵好管洞。4）預埋件已放好。（3)機具質量控制1）施工機具齊全。2）操作之前，先檢查機具是否安全適用，發現異常修好后再用，確保安全生產和工程質量.3)操作之后，清理機具，妥善保管，以備再用。2。3.3墻面磚鑲貼施工：2331材料準備水泥：一般使用325#普通硅酸

24、鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥.應有出廠證明和復試合格;當水泥存放超過三個月或有結塊不能使用.砂：以中砂為宜，平均粒徑不小于0.35mm，不能用，不能用粉砂，使用前應過篩子，含泥量不能大于8%。墻磚：按設計要求備料,板塊不得有隱傷等缺陷,不得用退色的材料包裝。2332 主要施工機具切割機、切磚刀、胡桃鉗、手鑿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木錘、尼龍線、薄鋼片、鐵板、孔徑5mm篩子、手推車、大小水桶、平鍬、掃帚等相關工具。2333 施工作業的相關條件施工前依據設計要求放出大樣圖并對現場實際尺寸進行排磚等準備。事先將材料準備齊全，包括對進場的墻磚數量、質量進行檢查；按照要求對墻磚必須預鋪、配花、編號，以

25、便正式鋪貼時使用.墻面要清理干凈，做好施工洞口的封堵工作。在大面施工前必須先做樣板完成后，經相關部門檢驗合格，各方簽認后方可大面積施工.2334 施工工序流程:基層清理 基層彈線 鑲貼墻磚 擦縫 飾面清理 成品保護 分項驗收 2335 施工技術措施：基層處理：原墻面經鏟除后,除表面保持麻面,還應注意墻體構造層的密實度和強度，保證基層不出現起皮、空鼓等現象,然后均勻的刷一道界面劑.彈線：在墻體上彈出底排墻磚標高線，并在墻上做好控制線;根據墻磚分格圖彈出分隔線。安裝:采用1:1水泥砂漿進行粘貼，粘貼厚度控制在20mm左右,安裝墻磚應從下往上安裝。由于采用墻面壓地面的做法.所以最下一排先不粘貼，從第

26、二排開始施工。施工時，用木墊塊墊起。待地面施工完畢后再進行下一層的粘貼施工。施工完畢在地面磚與墻面磚接縫處要打膠一道.擦縫:墻磚安裝完畢，用墻磚顏色調色漿進行擦縫處理。2336 質量標準：保證項目：品種、規格、顏色、圖案必須符合設計要求和現行行業標準規定。 鑲貼必須牢固，嚴禁空鼓，無歪斜、缺棱、掉角和裂縫等缺陷。基本項目：表面：平整、潔凈、顏色協調一致。接縫：填嵌密實、平直、寬窄一致、顏色一致、花紋一致、陰陽角處壓向正確，非整板套壓吻合,邊緣整齊；墻裙、貼臉等出墻厚一致。（3）允許偏差項目：序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1立面垂直度2用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺檢查

27、3陰陽角方正2用20cm方尺和楔形塞尺檢查4接縫直線度2拉5m小線,不足5m拉通線和尺量檢查5墻裙上口平直2拉5m小線，不足5m拉通線和尺量檢查6接縫高低03用鋼板短尺和楔形塞尺檢查2337成品保護墻磚施工完畢后，應對所有面層的陽角及時用木板保護。同時要及時清擦干凈殘留的砂漿,特別是門窗框、扇，事先應貼好保護膜，以防污染。飾面板層在凝結前應防止快干、暴曬、水沖、撞擊和震動。墻磚鑲貼完后及時貼紙或貼塑料薄膜保護，以保證墻面不被污染.拆架子時注意不要碰撞墻面。2338施工時應注意的問題：質量問題原因分析防治措施接縫不平、高低差過大基層處理不好，對板材質量沒有嚴格挑選，試拼不認真，施工操作不當,造成

28、墻磚外移或錯動嚴格挑選，粘貼前做好規矩，用水平尺找平，校對墻面的方正，根據彈好的水平線,穩好平尺板逐行粘貼并及時校正空鼓基層清理不干凈,墻面濕潤不夠，砂漿失水太快粘結砂漿不飽滿,厚薄不勻，操作時用力不勻，缺乏養護基層清理干凈，表面修補平整，墻面提前撒水浸透粘結層厚薄均勻，摻膠增加粘結力，及時灑水養護開裂墻磚材質較差，色紋多，受外力影響在色紋暗縫或其他隱傷處產生裂縫墻磚上下縫隙較小，結構受壓變形,使飾面板受到垂直方向的壓力而變形對進場墻磚嚴格挑選，施工時應待結構沉降穩定后進行，尤其在頂部和底部，安裝板塊時應留一定的縫隙墻面破損、污染塊材在搬運和操作中被砂漿等贓物污染，不及時清理或安裝后成品保護不

29、好所致應隨手擦凈,以免過長時間污染,還應防止化學物品、有色液體直接接觸大理石表面造成污染2。3.4地面磚施工：2.3.4。1材料要求地磚及施工配套材料的要求（1）地磚：符合設計要求.(2)水泥：采用325以上的普通硅酸鹽水泥，并備用適量擦縫用白水泥。（3）砂：中砂或粗砂，要求砂的含泥量5%.(4)礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸等2。3。4。2主要施工工具手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘(或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼斧子、臺鉆、掃帚、砂輪、磨石機、鋼絲刷。2.3。4.3施工作業環境和相關條件（1）地磚存放：地磚進場后應側立堆放在室內，并在其下加墊木方

30、,按照的規格、使用部位分別標識放置；檢查質量是否符合設計要求。有損壞的提前將其挑選出來單獨存放。（2)地磚二次加工：在現場指定的位置設立加工棚，安裝好臺鉆及砂鋸，并接通水、電源.需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好。（3)施工現場準備：室內抹灰、地面墊層、水電設備管線等施工完畢并辦理完相關專業的交接手續。施工部位地面雜物等全部清理干凈，完成相關施工部位的圍擋，避免施工過程中交叉影響.（4）控制線：在房間內四周墻上彈好+50cm水平線，地磚與其他部位的做法交圈標高控制點標識，地面大致的排板控制十字分格線。(5）施工前技術準備：施工前必須熟悉施工大樣圖和加工計劃單，清楚各部位的尺寸和做法,各部位的地磚

31、節點和收邊.2.3.4。5施工技術措施：（1）基層處理:原有地施工前，應將塵土、雜物徹底清掃干凈，不得有空鼓、開裂及起砂等缺陷，隱蔽工程經驗收合格。（2）彈線:在施工前要按四周彈出標高控制線.清理完畢后，在地面彈出十子線,并根據分隔圖在地面彈出分隔線.（3）預鋪：首先應在圖紙設計的基礎上，對地磚的顏色、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現的誤差進行調整、交換，直至達到最佳效果.(4）鋪貼：鑲貼應采用1：4干硬性砂漿充分攪拌均勻后進行，先在清理好的地面上刷一道素水泥漿,把已經拌好的砂漿鋪到地面，用灰板拍實，應注意砂漿鋪設寬度應超過地磚寬度的1/3以上，

32、砂漿厚度控制在30MM。把以編好的地磚按照要求放在干硬性砂漿上，用橡皮錘砸實,根據裝飾標高，調整好干硬性砂漿厚度，從中間往四周鋪貼.取下地磚，在砂漿上撒素水泥漿，把地磚放上，用橡皮錘砸實，然后用棉紗擦干凈接縫。（5）勾縫：地磚鋪完24小時后進行勾縫，若勾縫需調色時，最好一次調出，一次勾完。（6）清理：勾完縫后,等水泥漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進行清理(一般宜在12h之后）。2346質量標準：(1）保證項目品種、規格、質量必須符合設計要求，面層與基層的結合必須牢固、無空鼓。表面潔凈、圖案清晰、光亮、光滑、色澤一致、接縫均勻、周邊順直。板無裂紋、掉角和缺楞等現象。衛生間、水房等有地漏處坡度符合

33、設計要求或規范的要求（一般規定0。5%）踢腳線表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜.鑲邊材料及尺寸符合設計要求和施工規范規定，邊角齊整、光滑。允許偏差項目控制項次項目允許偏差檢驗方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差05尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上平直1拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度不大于1尺量檢查2347成品保護措施（1）保存措施：地磚不雨淋、水泡。一般采取板塊立放,光面相對。板塊的背面應支墊松木條，板塊下面應墊方木，木方與板塊之間襯墊軟膠皮。施工現場應設立專門的庫房保管。（2）運輸保護措施：

34、運輸板塊、水泥砂漿時,應采取保護成品措施防止碰撞已做完的墻面門口等。在鋪設地面時用水防止浸泡,污染其墻面、地面。（3）試拼注意事項:試拼應在地面平整的房間或操作場進行,施工人員宜穿干凈軟底鞋.（4）鋪砌要求：施工人員做到隨鋪隨揩凈.同時要求施工人員檢查、調整過程中要穿軟底鞋操作。找平層砂漿的抗壓要求不得低于1.2Mpa。（5)其他措施:地面鋪裝完后應將房間進行封閉，標識嚴禁交叉作業，待其上強度后在表面加以覆蓋保護。2348施工時注意的質量問題質量問題原因分析防治措施(1）板面與基層空鼓砼墊層清理不干凈或膠水濕潤不夠；刷素水泥漿不均勻或完成時間較長過度風干造成找平層成為隔離層；浸潤等原因施工操作

35、時嚴格按照操作規程進行；基層必須清理干凈；找平層砂漿用干硬性的；做到隨鋪隨刷結合層；板塊鋪裝前必須濕潤。（2）盡端出現大小頭鋪砌時操作者為拉通線或者板塊之間的縫隙控制不一造成。要嚴格按施工程序進行拉通線并及時檢查縫隙是否順直可以避免大小頭。（3）接縫高低不平地磚本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷,預先未挑選；房間內水平標高不統一，鋪砌時未拉通線等因素造成。鋪裝前必須進行挑選，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等全部調出；隨時用水平尺檢查；室內的水平控制線要進行復查,符合設計要求的標高。（4）過門口處石板活動注意過門處石材的鋪裝質量和鋪裝時間，保證與大面地磚連續鋪裝235衛浴潔具安裝工藝流程 本工程衛生

36、潔具的安裝主要包括低水箱坐式大便器、臺盆的安裝。本方案主要編制了衛生潔具一般常用的安裝方法.安裝工藝流程：安裝準備 衛生潔具及配件檢驗 衛生潔具安裝件檢驗 衛生潔具配件預裝 衛生潔具穩裝預裝 衛生潔具與墻地縫隙處理 衛生潔具外觀檢查裝 通水實驗 衛生器具安裝要點(1)低水箱坐式大便器安裝;A將坐便器預留排水口清理干凈，取下臨時管堵，檢查管內有無雜物;B將坐便器出水口對準預留口放平找正，在坐便器兩側固定螺栓眼孔處畫好印記后,移開坐便器，將印記做十字線；C在十字線中心處剔20*60mm的孔洞，將相應的鍍鋅螺栓插入孔洞內用水泥栽牢,將坐便器試穩,使固定螺栓與坐便器吻合,移開坐便器;D將坐便器排水口及

37、排水管口周圍抹上油灰后將坐便器對準螺栓放平找正,螺栓上套好膠皮墊，眼圈上螺母擰至松緊適度；E對準坐便器尾部中心,在墻上畫好垂直線,在距地平800mm高度畫水平線,根據水箱背面固定孔眼的距離,在水平線上畫好十字線,在十字線中心處剔30*70mm深的孔洞，把帶有燕尾的鍍鋅螺栓(規格為10100mm）插入孔洞內,用水泥栽牢，將水箱掛在螺栓上放平、找正,與坐便器中心對正,螺栓上套好膠皮墊，帶上眼圈，螺母擰至松緊適度。（2）洗臉盆安裝:洗臉盆支架安裝在墻壁上，一般用50mm長螺釘進行固定。如裝P式存水彎,排水管應暗敷于墻內，如裝S式存水彎，排水管應為明裝，管口套好絲扣,管口伸出地面250mm，面盆下水銅

38、器連接時，應加麻絲圈涂白漆，用銅格林收緊，P式用壓蓋壓住。成組安裝洗臉盆時，中心間距為700mm，高低報紙同一水平線上，誤差不得大于3mm。所有衛生器具的連接管，煨彎應均勻一致，不得有凹凸等缺陷，衛生器具的支、托架的安裝須平整、牢固，與器具接觸應緊密，安裝完的衛生器具應采取保護措施。所有衛生器具的安裝應平直，垂直度的允許偏差不得超過3mm。2.3.6燈具等設備安裝：燈具、開關、插座的安裝2.3。6。1燈具的安裝工藝流程：檢查燈具 組裝燈具 安裝燈具 通電試運行（1）燈具檢查 燈具的型號、規格必須符合設計要求和國家標準的規定。燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變行、油漆剝落、燈罩破裂、

39、燈箱歪翹等現象。所有燈具應有產品合格證。（2）燈內配線檢查 燈內配線應符合設計要求及有關規定；穿入燈箱的導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫；燈箱內的導線不應過于靠近熱光源，并應采取隔熱措施。（3）燈具安裝 （5）通電試運行 燈具安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后應仔細檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準確；開關與燈具控制順序相對應，如果發現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。2.3。6.2開關、插座的安裝工藝流程:清理 接線 安裝 (1）清理 用鏨子輕輕的將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清出盒外,再用濕布將盒內灰塵擦

40、凈。(2)接線 開關接線：同一場所的開關切斷位置應一致,且操作靈活，接點接觸可靠；電器燈具的相線應經開關控制。 插座接線：單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種。橫裝時，面對插座的右極接相線，左極接零線;豎裝時，面對插座的上極接相線，下極接零線;單相三孔及三項四孔的接地或接零線均應在上方。（3）開關、插座安裝準備: 先將盒內甩出的導線留出維修長度,削去絕緣層，注意不要碰傷線芯，將導線按順時針方向盤繞在開關、插座對應的接線柱上，然后旋緊壓頭，插接端子，將線芯直接插入接線孔內,再用頂絲將其壓緊,注意線芯不得外露.（4)開關、插座安裝 先將由盒內甩出的導線由塑料臺的出線孔中穿出,再將塑料臺緊貼于墻面用螺絲固定

41、在盒子或木磚上，塑料臺固定后,將甩出的相線、零線按各自的位置從開關、插座的線孔中穿出,按接線要求將導線壓牢。然后將開關、插座貼于塑料臺上，對中找正,用木螺絲固定后.最后再把開關、插座的蓋板上好。2.4雨季施工措施 本工程裝修工程施工預計將經過雨季，為保證施工質量和施工工期，根據施工計劃安排情況,制定如下計劃措施：2.4。1雨季到來前應編制有針對性的雨季施工方案，保證雨季施工項目正常有序的施工。2。4.2項目經理部在雨季施工階段應建立雨季安全防汛值班小組，加強雨季施工防汛的意識。2。4。3雨季施工前對于材料運輸應有預見性，在雨天應盡量不進行材料運輸,如必須進行材料運輸應將材料蓋好，材料不得受潮。

42、2。4.4材料到現場后應注意保管，尤其是木制品、吊頂材料等應上蓋下墊，保證材料不受潮變形。2。4。5施工過程中如遇雨天應盡量減少涂料、油漆等的施工,天氣好時應保證施工環境通風.2。4。6雨天路滑,施工中注意人身安全，減少高空作業.第三章 施工布署以E4棟作為樣板間，春節前樣板間計劃完成裝修總量50.春節后2月15日全面展開。按區域劃分為四部分，分別由四個施工隊伍同時進行。3。1 施工流水劃分按照結構工程和各專業進度,裝飾工程施工進度分為三段,分別進行。第一段20棟:（2005-2-152005-430）E3、E4、E5、E8、E9、E10、E13、E14、E15、E17、E18、E19、E22

43、、E23、E26、E27、E29、E30、E70、E74第二段20棟：（2005-2-2020055-5)E11、E12、E16、E20、E32、E33、E41E42、E43E44、E45、E46、E48、E56、E60、E64、E67、E77、E85、E87第三段20棟：(20052-252005510）E34-E35、E36、E37E38、E39-E40、E61、E62、E65、E66、E68、E69、E71、E72、E73、E75、E76、E81、E82、第四段21棟：（20053-220055-15)E1、E2、E6、E7、E21、E24、E25、E28、E31、E47、E49、E53

44、、E54、E57、E58、E59、E78、E79、E83、E84、 E863。2 各種設備、材料、人員到達現場方法根據對施工現場的考察,已了解本工程的具體位置、周邊道路以及四周建筑物的使用情況，為保證施工對周邊建筑造成的影響減至最少，采取以下方法進行設備、材料的運輸，以及人員的進場：（1)我公司采用單位自有的機動車輛將材料、設備運至施工現場的樓下。（2）在材料、設備進場前，制定詳細的進場計劃報業主、總包單位。（3)運到現場的材料,遵照總包的具體安排,分時間、分階段的利用施工貨梯進行運輸。3.3生產要素的配備勞動力實行專業化組織，按流水段劃分情況進行部署作業班組,使各專業班組的各工種從事性質相同

45、的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。3.3。1 勞動力組織與配備由于本工程面積較大、工期緊,必須配備足夠的勞動力，根據工程實際進度，及時調配勞動力，實行動態管理。（包括：電氣設備安裝配合勞動力。）序 號工 種人 數1瓦工1602木工1603油漆工3205電工206水工307小工1208合計8103.3。2 主要施工機具設備的配置主要施工機具需用計劃一覽表序號名 稱規 格功率（W/臺）單位數 量1手槍鉆10mm305/把把1002沖擊鉆TEI2、14550/臺臺1003開孔器50mm個504水平尺1200mm把2005鋁合金靠尺3000mm根1606電箱220V

46、個817電圓鋸2351750/臺臺818氣泵1500/臺臺819云石機1200/臺臺8010曲線鋸800/臺臺103。4施工現場布置3.4.1 臨時用水施工現場已上水,由甲方指定用水部位,施工中根據需要我方自行接至施工部位。水管連接或水桶提送。3.4。2 臨時用電由主體施工單位提供施工總電源，我方根據施工使用情況，自行接駁二、三級電箱。3。4.3 現場辦公室布置如甲方不能提供現場臨時辦公室,我方將在現場房間根據施工先后情況，確定臨時辦公室。3.5施工的組織部署3.5.1 施工組織機構總負責人 水電工程師：現場項目經理 資料員 安全員質檢員材料員水工監理工程監理電工工長木工工長油工工長各 作 業

47、 班 組 3.5。2項目經理部主要人員責任劃分：3。5.2。1項目經理：（1）項目經理是企業法人在項目的授權代表，在其授權范圍內，是項目經理部全面工作的領導者與組織者.(2）參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同.（3）做好與建設單位,監理公司的協調工作.（4）領導編制項目質量目標與工期計劃，建立健全各項管理制度.（5)指導商務經理做好合同管理工作。（6）是項目安全生產的第一責任者.（7)協調解決擾民問題。3.5.3.2生產經理（1）負責分項工程施工生產的管理與協調，嚴格按照施工組織設計組織施工；(2）根據分項工程的計劃編制月、周、日計劃，控制施工作業進度安排;(3)負責向施工

48、作業層進行技術較低，審核施工作業層的較低，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；（4)參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；（5）負責現場文明施工管理,落實各施工部位責任人,并進行現場達標管理.嚴格“三工序”的檢查，組織作業層做好工序、分項工程的檢查驗收工作；(6）負責事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的修復;（7）對工程進展情況實施動態管理、分析預測可能影響工程進度的質量、安全隱患，提出預防措施和糾正意見；（8)協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施

49、工的管理；(9）協助物資管理員對進場材料的檢查、驗收及保護工作；（10）負責現場勞動力、材料、機具協調工作。3。5.2.3技術負責人：(1)編制實施“項目質量計劃”，貫徹執行國家技術政策，協助項目經理主抓技術,質量和設計工作；（2）主持編制項目施工組織設計及重要施工方案，技術措施；(3）主持圖紙內部會審施工組織設計交底及重點技術措施交底;（4）領導項目新技術，新材料，新工藝的推廣應用工作;（5)組織安排技術培訓工作,保證項目工程按設計規范及施工方案要求施工;(6)領導和落實施工過程質量控制，負責與其他協作單位的技術協調工作；（7）領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作；(8）保持與建設

50、單位、設計單位及監理之間密切與協調工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續施工的要求；（9）領導項目計量設備管理工作；（10）負責項目質量保證體系的運行管理工作；(11)主管項目技術、設計、物資部的管理工作;（12）負責現場的技術日常的管理工作，負責監督項目技術資料的整理、收集和歸檔工作；（13）參與材料選型、選樣工作，負責材料的報審工作。3.5.2.4商務經理（1）貫徹執行質量方針和項目規劃,熟悉合同中建設單位對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門；（2)負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；(3）具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審;(4）負責項目經營報價、進度款結算及

51、工程結算,負責編制對建設單位的請款單、勞務結算單；（5）負責勞務隊伍、材料供應商的報價審核；（6)負責項目的成本管理工作;（7）負責組織編制和辦理工程款結算，簽證變更工作.3.5。2.5材料員（1）負責材料計劃接收、傳遞。負責施工現場材料的驗收入庫、發放、保存；(2）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量,督促公司物資部門及時供應；（3）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效；（4)材料現場階段平面布置一次到位,按規格要求堆碼整齊標識。3.5.2。6質檢員（1)貫徹國家及地方有關施工規范、工藝標準、質量標準；(2）嚴格執行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的

52、實現；（3）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，是質量問題消除在萌芽之中;（4）負責分解質量目標,制定質量創優實施計劃，并監督實施情況；（5)監督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理；（6）不合格品控制及檢驗狀態管理；（7）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查,直至達到要求；（8）組織、召集各階段的質量驗收工作,并做好資料申報填寫工作；（9)按ISO9001標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.5。2.4安全員(1）執行有關規章制度，結合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作；(2)貫徹安全生產法規標準，組

53、織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動,并落實記錄與否；（3）參與工程施工組織設計圖紙會審工作；（4）協助現場綜合管理進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；（5）定期組織現場綜合考評工作，填報匯集上級發放各類表格，并負責對綜合考評結果得獎法執行；（6）負責現場安全保護、文明施工的預控管理；（7）做好安全生產方面的內業資料及各種臺帳；（8）對安全隱患下達整改通知單并進行復查；（9）負責現場動火證的辦理工作。第四章 施工總控進度計劃及工期保證措施4.1 施工進度計劃4.1.1 總工期 定為80日歷天,按照甲方確定的開工日期2月25日算起，至5月15日止。4。1.2 施工進

54、度控制計劃 見后附進度計劃表4.2 施工進度計劃控制及管理 4.2.1進度控制的作用：一個裝飾工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接影響投資效益的發揮,尤其是商業性的投資項目更是如此。項目盡早使用可以盡早獲得效益.對于施工單位來說，為在合同規定的時間內提前完工，必須對施工進行全面細致的安排,是人力、物力、機器設備、材料得到合理使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的作用就是按照目標和組織系統,對系統各個部分的行為進行檢查,以保證協調的完成總體目標。4。2.2我方針對特殊環境，在計劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產要素的準備和協調工作,使各項工作有序展開。本工程在總體

55、計劃安排中，形成多工種、多專業立體交叉施工。在計劃安排的實施過程中,生產要素要根據不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進場，并合理安排不同材料的進場順序。針對計劃，我們將進行三級計劃管理,即日計劃、周計劃、月計劃，每天下午定時召開例會對每日的工作進行協調管理，以日、周計劃的動態管理確保月計劃的實現. 根據需要進行二次設計,為保證這部分工作的的順序進行，工程中標后，我們將根據以往施工經驗，編制工程前期準備計劃。4。3 工期保證措施4。3.1 優化工序組織我們將針對本項目的工程特點組織調配一批具有綜合性工程施工組織經驗的工程技術人員參與本工程的施工組織協調管理工作，充分利用現場的空間和時間，組

56、織協調參與施工的各專業間的立體交叉施工.以計劃為龍頭,采用計算機管理,對現場的各個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工和立體交叉作業的情況進行全面的監控，利用各工序時間差,穿插電力走線施工,在有限的施工工期內最大限度的交叉安排施工工序，為他人創造條件,為工程竣工贏得時間.并根據分部工程的內容和特點及工程量情況進行分區。各施工段區之間采取平行施工的管理部署，以確保工期。 采用先進的施工技術4.3.3 采用先進、優質的裝飾施工機具我們在以往的施工中積累了相當一部分先進的施工機具，不僅具有國內名牌、國外先進的機具，能夠滿足施工的要求。具體詳見施工機具計劃表。4。3。4定期參加生產例會及每日的碰

57、頭協調會制度定時參加組織、各勞務分包商及各專業分包商參加的生產例會,及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明、安全施工等問題，為下一步的生產工作提前作好準備。由本項目工程管理部組織各勞務分包商及各專業施工隊參加的每日碰頭協調會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，布置解決問題所采取的措施，安排第二天的工作計劃。4。3。5 管理措施4.3.5。1嚴格按照ISO9001的工作程序開展工作，對工程質量嚴格把關。4。3.5。2積極配合設計方做好圖紙深化設計及節點設計工作，充分了解設計意圖，作好施工準備工作，為現場的順利施工創造條件.4。

58、3.5.3 所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心協力，步調一致,確保工期. 4.3。5。4 注重配合，積極與各分包方做好配合,確保各工序之間的緊密銜接。4。3。5.5 除了自有工具對施工操作有保證外，并與機具租賃公司建立協作，以保證突發事件及搶工期的需要.并積極探索新機具的應用。4。3。5.6 保證材料供應，項目設材料專職人員進行采購，并就特、新、規格多等材料進行詳細而準確的計劃，保證材料按時按量進場。作到既不少量影響進度,又不多量帶來多余損耗。4。3。5.7 推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動時間,保證工期的實現。4。3。5。8 加強成品保護、安全保障、現場文明施工工作，保

59、證施工環境的有序性。作到忙而不亂，緊而有法。4.3。5。9 管理程序上作到四個密切配合，防止因溝通不夠、協商不好造成返工、誤工,影響施工進度.（1）項目經理部各成員密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案進行施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工安計劃進行。（2）密切與甲方工程管理人員配合，及時反映需甲方協調和解決的問題，及時上報施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿意。（3）密切與監理配合，虛心接受監理人員的指導和監督。(4)密切與甲方及其他施工單位的配合，提前向甲方提出下一步需要協作的項目內容，以保證施工順利進行。4。3。5。10進度控制重點：隨時檢查工程進

60、展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤(或提前）的原因，即使采取補救措施。 第五章 質量保證體系及質量保證措施5。1工程質量目標我們對單位工程的分項工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優良率的目標，從而順利實現工程的質量目標。我們將以先進的技術,程序化、規范化、標準化的管理，嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，以ISO9001質量標準體系為管理依托，創“過程精品”，實現我公司對業主的承諾。工程質量目標為：北京市裝飾工程“優良”標準，竣工一次交驗合格，分項工程優良率90以上，不合格點控制在7以內.52質量保證體系521項目組織體系與崗位職責 我方將委派具有

61、類似工程施工經驗的優秀項目管理人員組建本工程項目經理部，在總部的服務和控制下，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，嚴格按照GBT19001ids -ISO9000模式標準建立的質量保證體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的作風、精心組織、精心施工，履行對業主的承諾,實現上述質量目標。根據項目組織體系圖，建立項目崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核,并與個人收入直接掛鉤，獎

62、勵先進、督促后進。522建立完善的項目質量保證體系(1）我們根據本工程的特點，組織有豐富裝修經驗和較高管理水平的項目經理部負責該工程的施工.（2）本工程的項目經理部成員都具有豐富的施工現場管理經驗和專業知識，且均有“上崗證書”，現場各工種操作人員具備熟練的操作技能.（3）組織保證體系圖 項目經理 國際質量標準ISO9001 生產經理 質量監督 項目技術負責人 專業責任工程師 和約管理 技術管理 質量管理 施工管理 物資管理 施工班組 內部各職能部門 （4)工程質量過程保證體系 工程質量 材料質量控制 施工過程控制 過程成品保護 裝修材料報驗裝修材料材質裝修材料保管材料搬運指導書技術作業指導書

63、工序自檢交接隱檢預檢記錄分項工程檢驗評定記錄分項工程報驗工序成品保護材料成品保護 523總部工程部對項目的服務控制我們的質量保證能力由技術保證能力、項目管理能力、服務能力等構成.因此我公司的工程部確立了以培訓、監控、服務拉動項目質量管理的策略，有計劃、有系統、有針對性地開展服務控制工作，以求實創新的思想，全力圍繞總部服務控制的職能和ISO9000程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質的服務.5. 3工程施工質量管理531全面培訓(1）質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創精品工程的首要措施.工程開工前將針對工程特點，又項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃

64、內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等.（2）加強對班組的教育班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標,因此要著重對班組進行技術培訓和質量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不和格的班組不允許進場施工.項目將責成班組建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作的落實。全員樹立“質優我優,質劣我好”的質量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴格的質量考核制度.建立全方位、深層次的質量意

65、識教育，使每一位管理人員和操作人員在思想意識上樹立明確、深刻質量理念：百年大計,質量第一；對用戶負責，讓用戶滿意；預防為主，檢查上道工序服務下道工序.532對材料供應商的選擇和物資的進場管理物資部負責物資統一采購、供應與管理,并根據ISO9001質量標準，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，采用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準，選擇材料分供方。（1）選擇合理的分供方采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或優信譽的商店中購買，采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關規范要求,具有生產廠家提供的產品合格證、檢

66、測報告和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2)料料滿足規范要求 本工程所用的材料、半成品，嚴格按照技術規范和現行建筑材料規范大全有關規定進行執行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，安合同條款執行。選定的材料,必須經甲方書面認可后，方可進行采購。（3）加強計量檢測采購物資，根據國家、政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，則加倍抽樣或全數檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業主、監理,并保證需復試的材料、材料半成品的各種技術指標符合要求。（4）材料檢查驗收材料、材料半成品進入施工現場后，嚴格按照合同上的規定及有關規范的要

67、求由材料員、責任工程師、專職質量檢查員共同進行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照ISO9001標準的程序文件要求進行處置。材料、材料半成品由項目經理部相關人員共同檢查驗收合格,并報監理檢查驗收合格后,方可使用在工程上。（5）材料的放置運至施工現場的各種材料、材料半成品要根據其特點及合同規定的要求進行碼放，并設專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運，下發書面的搬運作業指導書進行交底，“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術交底”中寫明并進行交底。（6)特殊材料管理有特殊要求的裝飾材料由甲方代表共同驗收,驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達到100。

68、（7）工程采用環保材料工程材料應選用環保型材料,營造新世紀綠色建筑的氛圍.5.3.3嚴格執行施工過程質量管理制度（1）執行檢查驗收制度預檢：工程施工過程中，經測量標放的各類控制線，如標高線、墻體位置線等，在與其相關的各種分項工程作業之前,必須進行檢查復核并記錄,保證外觀位置的正確無誤.隱檢：凡被下道工序所掩蓋而無法進行質量檢查的過程，在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查,檢查合格后方能進入下道工序。自檢:施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進行整改，直至合格為止，責任工程師、班組長要在自檢記錄上簽字認可。交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行

69、交接檢,由責任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止.各專業分包間交叉施工時,應在統一協調下，合理安排,并辦理好交接工作和有關的成品保護工作.質量標識:每一分項工程完成后，責任工程師對分項工程進行檢查驗收,驗收后按照部位或區域進行標識，既粘貼標識牌和質量記錄標識。合格的在標識牌上蓋藍章,不合格的在標識牌上蓋紅章,不合格的要下發書面的整改通知單，整改合格后重新進行標識。分項驗收：分項工程完成后，按照合同及有關規范要求，責任工程師對分項工程進行質量評定，由專職質量檢查員核定等級。質量驗收：項目組織對各分項工程檢查驗收后,由責任工程師填寫書面的工程報驗資

70、料，報給監理做最終的分項工程檢查驗收。質量監督：除項目設專職的質量檢查員在施工現場進行監督、檢查、管理外,公司總部的質量檢查人員定期對該工程進行監督、檢查，發現問題及時下發書面的整改通知單，并跟蹤復查，直至整改合格.分部驗收：每一分部工程完成后，項目經理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收，并核定等級。(2）質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度A每周生產例會質量講評 項目經理部將每周召開生產例會，現場經理把質量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態作全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施.并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況

71、.對執行好的班組進行口頭表彰，對執行不利者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現差的班組，項目可考慮解除合同并勒令其退場.B每周質量例會 由項目經理部質量總監主持,參與項目施工的所有班組班組長及質量負責人參加。首先由參與項目施工的班組匯報上周施工項目的質量情況,質量體系運行情況，質量上存在的問題及解決問題的辦法,以及需要項目經理部協助配合事宜。 項目質量總監要認真的聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要做好例會記要，分發與會者，作為下周例會檢查執行情況的依據.C每月質量檢查講評 每月底由項目質量總監組織施工班

72、組班組長及質量負責人對在施工程進行實體質量檢查，之后，由施工班組寫出本月度在施工程施工質量總結報告交項目質量總監,再由質量總監匯總，建議以月度質量管理情況簡報的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各施工班組。簡報中對質量好的班組要予以表揚,需整改的部位應明確限期整改日期，并在下周質量例會逐項檢查是否徹底整改。(3)掛牌制度A技術交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌,將施工操作的具體要求，如：材料規格、設計要求、規范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的統一。B施工部位掛牌 執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部

73、位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作負責人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，達到練隊伍、造人才的目的。C操作管理掛牌制度 注明操作流程、工序要求及標準、責任人,管理制度標明相關的要求和注意事項等。D半成品、成品掛牌制度 對施工現場使用的石材、瓷磚、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。5.3。4加強成品保護 裝修施工期間，由于工期較緊,裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現二次污染、損壞和丟失，直接影響整體工程質量。因

74、此必須加強成品保護，具體措施如下：（1）設立成品保護領導小組，設專人負責成品保護工作。(2）制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位)的施工工序流程,將各專業工序相互協調，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工,嚴禁違反施工程序的作法。（3）作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護的標牌.（4)采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封的保護措施,對成品和半成品進行防護和由專門負責人經常巡視檢查,發現現有保護措施損壞的，要及時恢復。（5)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業人員和成品保護責任人同時簽字確認

75、,并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。（6)施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進行入庫、碼放、保管。（7）工程完工后，項目經理部和有關部門共同對工程進行檢查驗收，做好書面驗收記錄.（8）工程交付使用后，按照合同及標準規范要求及時對損壞的部位進行修復,保證工程質量。5。3.5工程機具管理對于機具的使用進行交底，保證使用得當,減少損耗。施工過程中，合理調配各種機具的用量，不足的及時進行補充,保證施工質量要求.施工過程中損壞或報廢的機具及時進行維修或更換。5。3.6施工環境控制：(1）施工范圍周邊的通道、入

76、口處設置臨時圍擋,標志明確標牌，并安排專人執守，避免閑雜人入內.（2）施工區域內,各工種做到工完場清，現場材料臨時堆放集中、整齊、保證現場清潔。（3)照明不足的房間配備照明足夠的照明器具。（4)油漆作業區保證通風良好、室內避免粉塵。（5）施工現場內各種電箱、機具的電線嚴格按照規范要求布置，避免拖地線.（6）冬季施工階段，若室內溫度達不到相應要求，采取相應措施滿足施工要求.（7）對于已完成的成品、半成品加強成品保護措施(如地面石材覆蓋、陽角保護處理），避免人為破壞.第六章 安全計劃與管理6.1 安全計劃根據工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。6。1。1 施工用電使用安全計劃；6.1.

77、2 其它施工機具使用安全計劃。6.2 安全重點、難點預控 交叉作業安全防護6。2.1.1 各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作.下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外.2 活動架子等拆除時，應由專業人員進行操作，下方不得有其它人員，并設專人監護。6.3 安全管理6。3.1 安全管理方針安全第一、預防為主6.3.2 安全生產目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內。6.3。3 安全組織保證體系 以項目經理為首，由安全組長、安全副組長、安全員、各專業負責人、各施工班組人員組成安全保證體系。 項目經理 安全消防副組長 安全消防組長 安全消防員 安全

78、消防員 各專業分隊施工班組6.3.4 安全教育程序組織安全教育 新工人三級教育 (各分包單位)特種工人培訓教育班前教育技術交底 (各分包單位)安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經理部上報安全員備案現場責任工程師監督檢查組織安全活動周一下午1:00安全生產大會每月25日15:00安全生產總結會例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結表彰匯報月安全生產狀況,提出下月安全生產控制計劃安全員主持召開(全體人員參加)書面提交現場經理,項目執行經理6.3。5 組織安全活動6.3.6 安全檢查檢查內容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期

79、安全員月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護定期安全總監會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全員會同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業人員的行為和施工作業層日檢責任工程師會同分包單位日檢記錄現場指令，限期整改施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄6.3。7 安全管理制度序次類 別制 度 名 稱1崗位管理安全生產組織制度2安全生產責任制度3安全生產教育培訓制度4安全生產崗位認證制度5安全生產值班制度6特種作業人員和外協力量管理制度7安全生產獎罰制度8措施管理安全技術措施的編制和審批制度9安全技術措施實施的管理制度10安全技術措施的總結和評價制度11投入和物質管理安全設備、設施、和措施費用的編制和審批制度12勞動保護用品的購入(添置）、發放與管理制度13特種勞動防護用品定點使用管理制度14日常管理安全生產檢查制度