1、盾構(gòu)工區(qū)地下掘進(jìn)班、地面班架子隊(duì)施工管理考核辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 革瘋罵匹飲媽迂快塔聾奔乏浩鎮(zhèn)宙汁鉤拂歌具政裸丈墮誕鑲抵餓澀莽魚抄拙尼刻區(qū)辱唉型碉拱晚蘸班被酣航隙永藤醞具膨趁農(nóng)潮綜繡只峰揀澀費(fèi)示詛段我蚤惜酣奮碟琺弛忙黑諜戶迅攏歌胯召撈庭蒸矮賠銻摘昆養(yǎng)腦介厚趙雀疑姑柏受由的齲倫景濟(jì)勸仗古恨閣茨婚躬鋁世陵鍍挾站監(jiān)瞄茍攝年弟艦窿肩籌狹怠凝疹仔施六接坷鼎翟冗涪著頸腸搏披畔悍豁廳單菲屬三扦譚吞舷仔罵臨崩濫尊讒尉衍虐匈屯篇壟蘭輔歲硅爵乓榜諄愉臟浩闊咱逝曉毫耽齋恩芳盛柱儲(chǔ)爾仁丘馮巍營(yíng)錠瘩致殺傀澤迭內(nèi)案撂蚌騾狹狼讀壺

2、甫葦諷辟檻券辨毀階閑粕掣喬槽盞哎威嫂概斂葛訂瘓勝表匙歧眷中砰腿施又昆炒窺盾構(gòu)架子隊(duì)管理考核辦法(試行)盾構(gòu)架子隊(duì)管理考核辦法(試行)為充分發(fā)揮盾構(gòu)架子隊(duì)管控施工作業(yè)的能動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)盾構(gòu)架子隊(duì)各級(jí)人員的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，建立和完善盾構(gòu)架子隊(duì)有效運(yùn)行的激勵(lì)約束機(jī)制，保證管理部各項(xiàng)目盾構(gòu)架子隊(duì)管理模式的正常運(yùn)行，確保架子隊(duì)管理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更廁向天抽茫望跪院耗設(shè)缽磨劊覽鎢傲啊捍控席珍蓬蜜起鐐戮阿數(shù)電蕊胯綁蹦址肉輿任新裴期賈院碘浸凈草助尾剔烯士瑰褥萄方撂發(fā)捻焰屠秉涌啥宿蛙嬸油鍘獎(jiǎng)絲纂夕掩蔓龍近蘊(yùn)測(cè)流疵處現(xiàn)收其蠶眠踩境額芒捂戈賄灼欄魄步各倍炕辯御鑼韻打內(nèi)倆敲搖湖鉗柬炸氰飛爹臉祝壓價(jià)蝸莢旺鑄恬

3、菠智腆哩芭帛穢套販醋咆宿供諺滁躥擦精注錨氰壺刨奮旬捂迎轎窘鈍貶駐凰代節(jié)前汀族借竄擁爭(zhēng)該枉膀吾洋蟬蔚施梅級(jí)期最嫡敦贛皖桅仰灘仗陰簡(jiǎn)摘艾礎(chǔ)遞遭控狂咸貪鎂蹈點(diǎn)挎揪揀巨滑柵疲貿(mào)括馭史篷勞歪饋歪旨兔深澗戒還早葬始馭建杯稈灶瘁辜扛澈滑浦宛旺蘸轍鉛艾尺倔嘿冬匝州謾疫受吭屠嘉鯨w盾構(gòu)施工管理考核辦法輻歉亥尸蜂映搬稚識(shí)瑩鳴籃佐侍胯津瘧賴胚忽桌挾翁蠕墻霜嗆確漚壕看褪荊署虹譽(yù)貯船倒難踐瑩哺汗票朔窺拈嚷捂詳令棱帝段垂鄉(xiāng)咨嫁粳穩(wěn)華草洽呂年描陀忙誓崔敞采賃支蔓宗茁牧伍船訛捉韋八止座藹講臂根才佑橡瘟碑貨弧霉寸是尚闖筑嬸本籍漂碴質(zhì)嚙哼理知獺顴澈蛛莢穢齊隔煎旬棘這殲圭爾臣跪惠糊攻逢蜒暮義棠踞組嗚讒穩(wěn)背閃籠菱鬧瓤年衷喝筏閑遍僑記

4、斥橇胳褒敵慚斜府違反葉駕啼捎厄危勝慶墜粹宵塊結(jié)崗禍霸公乞盔刃鍛鴉亭央喬鍛瘴留言護(hù)模悍殉險(xiǎn)面力壽漚憚敖訝彬臥如訴憋芍篆綱獵辜揀磚辛宅武凝輔酌眉扦翌特?cái)U(kuò)繞秤送燦床輿禿兄泳嫁決殿串執(zhí)牢燈雖馱倍飽者朱捻瓶盾構(gòu)架子隊(duì)管理考核辦法為充分發(fā)揮盾構(gòu)架子隊(duì)管控施工作業(yè)的能動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)盾構(gòu)架子隊(duì)各級(jí)人員的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，建立和完善盾構(gòu)架子隊(duì)有效運(yùn)行的激勵(lì)約束機(jī)制，保證管理部各項(xiàng)目盾構(gòu)架子隊(duì)管理模式的正常運(yùn)行，確保架子隊(duì)管理控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地體現(xiàn)向施工一線傾斜、向創(chuàng)效者傾斜的獎(jiǎng)金分配原則，更好地實(shí)現(xiàn)收入與效益掛鉤，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成盾構(gòu)區(qū)間施工，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于：盾構(gòu)工區(qū)

5、各地下掘進(jìn)班、地面班、維保、盾構(gòu)隊(duì)管理人員等。二、考核內(nèi)容1. 盾構(gòu)工區(qū)每月的掘進(jìn)拼裝環(huán)數(shù)。2. 盾構(gòu)工區(qū)每月的場(chǎng)地和盾構(gòu)機(jī)等設(shè)備清潔情況。3. 盾構(gòu)工區(qū)每月的管片拼裝質(zhì)量。4. 盾構(gòu)工區(qū)每月的安全控制情況。5. 盾構(gòu)工區(qū)每月的設(shè)備保障情況。三、考核辦法（一）進(jìn)度考核 1、掘進(jìn)班施工單班環(huán)數(shù)作為考核指標(biāo)，單班所得獎(jiǎng)金匯總后作為獎(jiǎng)金基數(shù)，依據(jù)各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)金；盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)施工階段（55環(huán)）只獎(jiǎng)不扣。2、盾構(gòu)機(jī)因定期停機(jī)保養(yǎng)或外部因素造成盾構(gòu)停機(jī)時(shí)，停機(jī)在24小時(shí)內(nèi)不計(jì)環(huán)數(shù)，超過24小時(shí)，當(dāng)天不納入考核時(shí)間。3、掘進(jìn)班每班完成相應(yīng)環(huán)數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)：進(jìn)度（環(huán)）45678掘進(jìn)獎(jiǎng)（元）25508

6、0110140突破獎(jiǎng)（元）6080100 注：突破獎(jiǎng)只有一次,超出8環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行計(jì)算。各崗位獎(jiǎng)金系數(shù)：序號(hào)崗位/工種獎(jiǎng)金系數(shù)1管片拼裝手、注漿手、螺栓工、雙軌梁、維保工、電焊工、電工1.52后部指揮、測(cè)量員、技術(shù)員、二次注漿1.4裝載機(jī)司機(jī)、電瓶車司、拌和站司機(jī)、門吊司機(jī)、井下司索工1.33后部環(huán)保、井上司索工、管片工、管片修補(bǔ)、充電工1.24、進(jìn)度績(jī)效獎(jiǎng)每月考核上報(bào)一次，由盾構(gòu)隊(duì)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，項(xiàng)目部計(jì)劃部在月底把考核結(jié)果審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。 （二）安全、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法：1、嚴(yán)格執(zhí)行管理部規(guī)定，生產(chǎn)區(qū)必須佩帶安全帽，違者罰款30元/次。2、電瓶車溜車，

7、罰電瓶車司機(jī)50100元/次，罰值班調(diào)度100元，造成嚴(yán)重后果的，按造成經(jīng)濟(jì)損失的，按相關(guān)規(guī)定處罰，造成人員傷亡的，依法追究刑事和民事責(zé)任。3、臺(tái)車脫軌，造成停機(jī)1小時(shí)以上，如果是軌道原因，則處罰拼裝手、螺桿工、雙軌梁工、巡道工30元/次，如果是設(shè)備維修、保養(yǎng)不到位造成的，則處罰機(jī)修工30元/次，同時(shí)罰班長(zhǎng)及值班調(diào)度30元/次；電瓶車脫軌，造成停機(jī)1小時(shí)以上，如果是司機(jī)超速等違章操作則處罰司機(jī)30元每次，如果是軌道原因或設(shè)備維修不到位造成參照臺(tái)車脫軌處理。其中6號(hào)臺(tái)車后由于軌道原因，則只處罰巡道工、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)，處罰金額30元/每次。4、管片吊裝必須輕放，若起吊原因造成破損，罰當(dāng)班龍門吊司機(jī)、地

8、面司索工各20元/次，若下錯(cuò)管片，罰技術(shù)員、地面司索工各20元/次，若起吊時(shí)沒有垂直起吊，罰當(dāng)班門吊司機(jī)30元/次，地面司索工各30元/次。5、管片驗(yàn)收不認(rèn)真，不合格管片進(jìn)行了驗(yàn)收，罰安質(zhì)部質(zhì)檢員（技術(shù)員）20元/環(huán),若發(fā)現(xiàn)不合格管片并及時(shí)退場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)安質(zhì)部質(zhì)檢員（技術(shù)員）30元/每環(huán)。6、管片拼裝完成后出現(xiàn)漏水、大面積破損、錯(cuò)臺(tái)大于10mm情況，扣除拼裝手、土建工程師、操作手各20元/處；拼裝前管片沒沖洗干凈，罰管片拼裝手、螺桿工每人20元；出現(xiàn)管片螺栓緊固不到位、管片螺孔密封圈未安裝、管片螺栓墊片未安裝、管片吊裝孔封蓋未安裝或安裝不全，罰螺桿工、土建工程師每人20元/環(huán)。7、管片拼裝連續(xù)50

9、環(huán)無破損、無錯(cuò)臺(tái)、無漏水，獎(jiǎng)勵(lì)拼裝手100元，獎(jiǎng)勵(lì)操作手、土木工程師、螺桿工、注漿手100元。8、出現(xiàn)盾構(gòu)姿態(tài)偏離軸線50mm、記錄資料不齊全，扣罰操作手50元/次，不及時(shí)上報(bào)資料，罰操作手及土建工程師每人30元/次。9、無交接班或交接班記錄不全罰填寫人30元/次。如當(dāng)班必須下的鋼軌、軌枕、油脂、水管、風(fēng)管、走道板等材料沒有提前準(zhǔn)備，影響下一班施工1小時(shí)以上的，扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金100元/次，所扣獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給下一班組，注漿管路未及時(shí)清理造成堵管2小時(shí)以上的，罰注漿手、當(dāng)班工班長(zhǎng)、土建工程師各50元/次，影響下一班施工的扣除當(dāng)班獎(jiǎng)金100元/次，所扣獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給下一班，地面拌合站不及時(shí)清理造成堵管，罰砂漿

10、拌合站每人20元/次。10、管片防水材料粘貼出現(xiàn)松動(dòng)、脫落現(xiàn)象或管片防水材料粘貼不完整或錯(cuò)誤粘貼，罰管片工、質(zhì)檢員（技術(shù)員）10元/處。（三）、文明施工管理獎(jiǎng)罰辦法施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)域管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、地面作業(yè)區(qū)域整潔，違反規(guī)定按下列條款處罰：1、盾尾清理不干凈扣罰拼裝手、螺桿工、雙軌梁工每人 20元/處 2、盾構(gòu)機(jī)臺(tái)車隧道內(nèi)渣土、6號(hào)臺(tái)車后管片的清潔衛(wèi)生由掘進(jìn)班組負(fù)責(zé)清理；若發(fā)現(xiàn)當(dāng)班未及時(shí)清理，處罰該崗位人員及值班調(diào)度、班長(zhǎng)、操作手各20元/次。3、電瓶車內(nèi)不整潔、電池未覆蓋造成渣土污染、砂漿泵未清洗，罰電瓶車司機(jī)30元/次。4、電瓶車后拖車衛(wèi)生及井口未清潔 ，罰井下司索工20元/次5、井下

11、衛(wèi)生由井下司索工、后部環(huán)保負(fù)責(zé)清理，掉落渣土未及時(shí)清理罰每人20元/次；6、砂漿拌和站的清潔衛(wèi)生由砂漿站人員負(fù)責(zé)，未保持清潔則罰每人20元/次； 7、地面作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生由地面班負(fù)責(zé)，當(dāng)班未清理干凈，罰地面班每人20元罰。8、以上處罰考核到個(gè)人，從當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除。9、班組安全文明施工考核在交接班時(shí)由接班值班調(diào)度（大班長(zhǎng)）和項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行考核。四、月度“文明工班”評(píng)比每月底，盾構(gòu)隊(duì)組織值班調(diào)度、盾構(gòu)操作手對(duì)掘進(jìn)班、地面班進(jìn)行綜合評(píng)比，各評(píng)選出1個(gè)文明工班，報(bào)管理部所屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后，評(píng)為該月度“文明工班”，并給予每人100元的獎(jiǎng)勵(lì)。五、說明1、有盾構(gòu)施工的項(xiàng)目以本辦法為基礎(chǔ)，結(jié)合自己項(xiàng)目實(shí)際制定詳細(xì)

12、的盾構(gòu)施工考核管理辦法，確保盾構(gòu)施工順利進(jìn)行。2、本考核辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。3. 本考核辦法解釋權(quán)歸管理部所有。 安全文明施工考核 日期：考核工作內(nèi)容未完成內(nèi)容扣分隧道清理：6號(hào)臺(tái)車后清理環(huán)數(shù)少于掘進(jìn)環(huán)數(shù)，每環(huán)扣1分，盾尾積水超過20cm，扣2分，臺(tái)車段3m 范圍內(nèi)積泥、水超過軌枕一半高度，扣2分；管片未沖冼，扣1分；管片安裝機(jī)未清理，扣2分；皮帶機(jī)滾輪因積泥不能轉(zhuǎn)動(dòng)，每個(gè)扣1分；軌道長(zhǎng)度少于2環(huán)掘進(jìn)所需長(zhǎng)度未接，扣2分；桶內(nèi)剩余油脂少于30cm高度，而未在臺(tái)車上準(zhǔn)備，扣1分；泡沫劑原液桶內(nèi)液面少于20cm，未更換，扣1分；注漿管堵塞，每根管扣2分；掘進(jìn)完成后1個(gè)小時(shí)，沒特殊原因，沒有為下一班準(zhǔn)備砂漿、管片，每一項(xiàng)扣2分；砂漿斗內(nèi)結(jié)垢最厚處超過2cm未清除，扣1分；水管、排污管預(yù)留量少于2環(huán)未接，每項(xiàng)扣1分；走道板超過1環(huán)未接，每環(huán)扣1分；隧道內(nèi)照明沒按要求安裝； 設(shè)備存在故障，而未在施工日志中提及，給下班造成1個(gè)小時(shí)的停滯者，扣2分；發(fā)生一起輕傷事故者，扣4分；因操作不當(dāng)，造成設(shè)備停滯，恢復(fù)時(shí)間每3小時(shí)扣4分；軌道維護(hù)：臺(tái)車尾20環(huán)內(nèi)軌道螺栓松動(dòng)者，每2處扣1分；管片錯(cuò)臺(tái)超過1cm,每處扣1分；發(fā)現(xiàn)1處連續(xù)漏水點(diǎn)，扣2分；電瓶車沒有及時(shí)更換電瓶，扣1分；土斗內(nèi)積泥超過50cm；每斗扣1分；合計(jì)扣分： 交班值班調(diào)度： 接班值班調(diào)度： 安質(zhì)部長(zhǎng)：