1、施工單位質(zhì)量及安全文明施工獎罰管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總則1. 為加強公司工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全文明施工管理，嚴(yán)格落實責(zé)任制，及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為，提高施工單位的責(zé)任意識，充分調(diào)動施工單位的工作積極性，確保公司在建工程質(zhì)量和安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定施工單位質(zhì)量及安全文明施工獎罰管理辦法（以下簡稱“辦法”）。2.鼓勵先進(jìn)，樹立典型，鼓勵提高，獎優(yōu)罰劣。實行“項目獎罰基金包”制度。各城市公司設(shè)立獎罰基金專用賬戶，基金來源為工程質(zhì)量和安全文明施工不合格項的罰

2、款，用途為工程質(zhì)量和安全文明施工先進(jìn)的獎勵，專款專用。獎勵的審批為集團品質(zhì)監(jiān)管部總經(jīng)理。3.衛(wèi)生間必須進(jìn)行“三次閉水試驗”無滲漏且資料完整齊全；管道穿地下室外墻防水必須實名驗收并標(biāo)識在施工部位，隱蔽記錄完整齊全。4.本辦法適用于參與公司施工階段建設(shè)的施工單位等。第二章 對施工單位的獎罰一、獎勵規(guī)定（一）通報表揚對以下工作表現(xiàn)較好的單位或個人予以通報表揚：（1）工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步的，簽字手續(xù)齊全、完備。（2）在公司的季度檢或質(zhì)量專項檢查中表現(xiàn)突出。（3）對在公司的季度檢或質(zhì)量專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，思想端正，態(tài)度誠懇，積極整改落實、及時回復(fù)整改結(jié)果。（4）嚴(yán)格執(zhí)行材料報驗制度和驗收組織，進(jìn)

3、場材料質(zhì)量證明等資料齊全有效，復(fù)檢材料履行見證手續(xù)，抽檢試驗項目、次數(shù)符合規(guī)范規(guī)定。（5）有符合施工現(xiàn)場條件的成品保護(hù)方案，成品保護(hù)措施到位、有效。（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工樣板（間）驗收制度。（7）總包單位對分包單位的正常施工予以配合，對分包單位能夠有效的管理，保證現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量符合相關(guān)要求。（8）分包單位遵守總包單位相關(guān)的施工現(xiàn)場管理制度、安全文明施工規(guī)章制度，積極配合、服從總包單位對施工現(xiàn)場的管理。（9）“三寶、四口、五臨邊”等安全防護(hù)到位；消防器材配置合理；樓內(nèi)垃圾及時清理；現(xiàn)場的材料碼放整齊，標(biāo)識清楚。（二）物質(zhì)獎勵1. 對于施工質(zhì)量、安全文明施工等表現(xiàn)突出，完成預(yù)期目標(biāo)，工程實施效果較

4、好，在集團月度排名中前3名的施工單位，除給予通報表揚外，每次給予1000-10000元基金獎勵。對于施工質(zhì)量、安全文明施工一貫表現(xiàn)突出，每次評比均在集團前3名，且沒有受罰歷史的施工單位，同等條件優(yōu)先承攬公司新的工程，優(yōu)先選用其管理團隊。2. 對于因施工質(zhì)量、安全文明施工原因而受處罰后能積極改進(jìn)，工程實施效果較好，排名躍居前3名之列的施工單位，除給予通報表揚外，給予1000-5000元基金獎勵。二、處罰規(guī)定（一）、工程例會1、開會時間：每周按既定時間召開，以【發(fā)包人代表】通知為準(zhǔn)。2、參加人員：發(fā)包人代表、監(jiān)理單位、各承包商項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。3、主持人員：總監(jiān)理工程師。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部

5、整理并經(jīng)與會代表會簽同時報送發(fā)包人。4、會議內(nèi)容：匯報本周工作完成情況，安排下周工作計劃及有關(guān)工程現(xiàn)場事宜。5、各施工單位項目經(jīng)理必須到會不得遲到，遲到者扣管理費100元/人次，如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)和發(fā)包人代表請假獲準(zhǔn)并委派其它人參加，否則扣管理費200元/人次。6、施工單位每周例會當(dāng)日上午10：00前向監(jiān)理呈交本周工作計劃完成情況及下周工作計劃。（二）工程質(zhì)量管理1. 單位工程現(xiàn)場檢查復(fù)驗，驗收不合格，第二次組織復(fù)驗驗收仍不合格，扣罰施工單位管理費20000-50000元。對出現(xiàn)門窗、外墻、衛(wèi)生間、地下室、屋面滲漏、墻（地）面空鼓面積大于400cm2（標(biāo)準(zhǔn)間）、地面起砂、墻面掉灰

6、、墻體（天棚）裂縫等質(zhì)量問題經(jīng)整改復(fù)驗仍不合格的，另扣罰施工單位管理費50000元。2. 工程發(fā)生質(zhì)量問題，責(zé)令限期整改的，經(jīng)復(fù)查整改不徹底、逾期未整改或類似問題重復(fù)出現(xiàn)的，扣罰施工單位管理費5000-20000元/次。3. 工程發(fā)生質(zhì)量事故，除全額賠償建設(shè)單位的損失外，給予重罰直至清退，并有權(quán)按已完成并驗收合格的工程造價的80%予以結(jié)算。4. 施工過程中各類內(nèi)業(yè)資料如工程檔案、安全內(nèi)業(yè)、工程簽證資料、工程日志、照錄像聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照發(fā)包人、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求及時進(jìn)行收集整理，分類歸檔，分盒保存，按時報送有關(guān)部門，違反上述規(guī)定的扣管理費500元/次。工程技術(shù)資料與工

7、程進(jìn)度不同步的，或簽字手續(xù)不完備的，責(zé)令限期整改，扣罰管理費200元/次。拒不整改的或后續(xù)工作出現(xiàn)同類問題的扣罰施工單位管理費5000元。5. 未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，或未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料實施見證取樣化驗的，扣罰施工單位管理費5000元/次。6. 工程物資未履行進(jìn)場報驗，或報驗不合格而投入使用的，扣罰施工單位管理費10000元/批次，限期退換并承擔(dān)相關(guān)的損失賠償。7. 隱蔽工程不經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位檢查同意，私自進(jìn)行隱蔽的，扣罰施工單位管理費10000元/次，且必須返工重新隱蔽驗收。8. 進(jìn)場材料需要送第三方檢測單位復(fù)試的，未履行相關(guān)程序，或重

8、要材料檢測結(jié)果不明確的條件下，擅自用于工程中的，暫停施工，不合格的限期退換，扣罰施工單位管理費5000-20000元/次，并由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償因此產(chǎn)生的一切損失。9. 施工單位擅自替換材料或使用與設(shè)計不符的材料，未使用的，限期退場并扣罰施工單位管理費10000元/次，已使用的，暫停施工，扣罰施工單位管理費20000元/次，并負(fù)責(zé)賠償由此產(chǎn)生的一切損失。后續(xù)工程再發(fā)生同類問題的，加倍處罰，賠償相關(guān)損失。10. 施工樣板：所有的分項工程必須事先進(jìn)行樣板施工，對不進(jìn)行樣板施工的，或樣板施工驗收不合格而擅自進(jìn)行施工的，且工程達(dá)不到質(zhì)量要求的，返工并將扣罰施工單位管理費5000元/次。裝修工程未作施工樣

9、板或施工樣板未經(jīng)驗收合格就開始大面積施工，給予施工單位50000元以上罰款。后續(xù)工程再發(fā)生同類問題的，加倍處罰，賠償相關(guān)損失。11. 分項（部）工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，施工方進(jìn)入下一道工序施工的，暫停施工，扣罰施工單位管理費50000元/次，不合格的負(fù)責(zé)賠償由此產(chǎn)生的一切損失，后續(xù)工程再發(fā)生同類問題的，則加倍罰款，直至清除出場。12. 當(dāng)月分項工程質(zhì)量驗收合格率低于90%，衛(wèi)生間防水未進(jìn)行“三次閉水試驗”，穿外墻管道防水未實名制驗收，扣罰相關(guān)施工單位管理費10000元/點。13. 工程實體由于施工方管理人員責(zé)任心差，過程控制不到位等導(dǎo)致同一質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生，扣罰相關(guān)施工單位管理費20000元

10、。14. 出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位隱瞞不報、不配合調(diào)查、掩蓋事實的，扣罰相關(guān)施工單位管理費50000元以上/次，并且承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任和經(jīng)濟損失。15. 總包單位未盡到總包義務(wù)及現(xiàn)場總包管理責(zé)任，對分包單位的正常施工未提供施工條件，不予以配合或不能按進(jìn)度計劃提供作業(yè)面的，扣罰總承包單位管理費20000/次，對工期損失負(fù)全部責(zé)任。16. 分包單位未能遵守總包單位相關(guān)的施工現(xiàn)場管理制度、安全文明施工規(guī)章制度等，未按進(jìn)度計劃為總包或其他分包提供作業(yè)面的，逾期未整改或直接造成損失的，扣罰分包單位管理費20000/次，并負(fù)責(zé)賠償由其責(zé)任帶來的損失。17. 對政府部門檢查中指出的質(zhì)量問題，逾期未整改或整

11、改不徹底的，扣罰相關(guān)施工單位管理費5000-20000元/次，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。18. 原材料進(jìn)場按工程進(jìn)度必須提前兩天向監(jiān)理和發(fā)包人申報材料進(jìn)場計劃，違者扣除相關(guān)單位工程管理費100元/次。19. 原材料（構(gòu)配件）必須有出廠質(zhì)量合格證明資料，質(zhì)量證明資料必須由監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表認(rèn)可，無證不準(zhǔn)進(jìn)場，違者將材料清除現(xiàn)場，并扣除工程管理費1000元/次。20. 承包單位底線放完后，須報監(jiān)理驗收，未經(jīng)驗收而進(jìn)行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次。21. 混凝土澆筑實行混凝土澆筑令制度，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行澆筑，各道工序責(zé)任落實到人，未經(jīng)報批，扣工程管理費500元/次。22. 砼模板

12、經(jīng)拆除后，內(nèi)墻、柱須標(biāo)注水平標(biāo)高線，未標(biāo)注水平標(biāo)高線的每處扣除工程管理費50元。23. 承包單位在鋼筋制作過程中，若發(fā)現(xiàn)鋼筋有異常，須向監(jiān)理單位匯報，若隱瞞不報而被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，每次扣除工程管理費500元。24. 鋼筋制作必須符合規(guī)范要求。若有變動，須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和發(fā)包人同意，未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和發(fā)包人同意而擅自變動的，每次扣除工程管理費500元。25. 鋼筋制作前，如需焊接必須做焊接試驗，進(jìn)口鋼材須做化學(xué)分析。若未做此試驗的，每次扣除工程管理費500元并作試驗。26. 鋼筋綁扎、焊接，需符合規(guī)范要求。若經(jīng)檢查不符合要求而拒絕修改的，除按規(guī)定執(zhí)行外，每個焊點扣付工程管理費100元，每個綁扎點扣付工程

13、管理費50元。27. 經(jīng)檢查缺筋、錨固長度不夠、保護(hù)層厚度不夠或尺寸不對而不積極修改的每次扣除工程管理費100元。28. 模板經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)接縫不嚴(yán)或固定不牢靠而不積極修改的，每處扣除工程管理費200元。29. 模板經(jīng)檢查標(biāo)高不符合要求而不積極修改的，每處扣除工程管理費100元。30. 模板表面油污較重污染鋼筋的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處扣除工程管理費50元。31. 砼澆筑前須將砼配合比通知單、砼試配情況交監(jiān)理審核，并且須經(jīng)監(jiān)理部和發(fā)包人簽寫砼澆筑令，若未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理部簽字而澆筑砼，每次扣除工程管理費1000元。32. 砼澆筑必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，漏振和振搗不實而引起蜂窩麻面、孔洞、漏筋等現(xiàn)象，每處扣除工程管

14、理費200元。33. 砼澆筑厚度必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，超過規(guī)范允許偏差，每處扣除工程管理費200元。34. 施工縫留置必須按規(guī)范施工，對違規(guī)施工的，每處扣除工程管理費200元。35. 不需設(shè)置施工縫的，砼必須連續(xù)澆筑，杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處扣除工程管理費500元。36. 砼澆筑前應(yīng)將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈，若報驗后發(fā)現(xiàn)有未清除干凈的，每處扣除工程管理費100元。37. 預(yù)留洞口漏設(shè)，每處扣除工程管理費100元。38. 所有分部、分項工程施工，承包單位應(yīng)在自檢合格后，填寫工程報驗申請表（附分部、分項工程質(zhì)量檢查評定表）報監(jiān)理單位。39. 前道工序不經(jīng)驗收，后道工序不得施工。

15、如未經(jīng)檢查擅自進(jìn)行下道工序施工，則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位，并扣工程管理費5001000元。40. 電、氣焊應(yīng)采取防火措施，下設(shè)接火盆，嚴(yán)禁火星四濺，違者扣工程管理費50元/次。41. 在砌筑過程中，若磚、加氣塊未提前潤水而上墻或砌筑砂漿強度不夠，該部分墻需全部拆除，并扣工程管理費100元/處。42. 磚、加氣塊墻砌筑時，若檢查發(fā)現(xiàn)漏放或少放拉結(jié)筋，及存在其它質(zhì)量通病而不積極修改的，每處扣工程管理費200元。43. 設(shè)備安裝，必須嚴(yán)格按規(guī)范施工。若設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗未合格便進(jìn)行設(shè)備就位加固，扣工程管理費200元/臺件，并限期整改到滿足要求為止。44. 給水、中水、采暖、制冷、熱水、消防、

16、空調(diào)水等供水系統(tǒng)均按試壓要求，嚴(yán)格作水壓試驗；埋地管道按要求防腐，管基和回填土必須符合相關(guān)規(guī)定，違者扣工程管理費500元/次。45. 閥門必須按施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場水壓試驗，不經(jīng)試壓不準(zhǔn)進(jìn)行安裝，違者扣工程管理費50元/個。46. 在管道施工、設(shè)備安裝時，不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為，違者扣工程管理費500元/次。47. 地?zé)崾┕け仨毎匆?guī)范規(guī)定試壓，如不試壓扣工程管理費100元/戶，并限期整改達(dá)到規(guī)范要求為止。48. 通風(fēng)和空調(diào)管、管件制作，經(jīng)檢查不符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，而不積極整改，扣工程管理費500元/件，并限期整改直到滿足要求為止。49. 給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防等系統(tǒng)必須按規(guī)定

17、進(jìn)行單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合調(diào)試。未進(jìn)行或調(diào)試后驗收時仍不符合規(guī)范要求，不能滿足使用功能，限期整改直到合格，并扣除工程管理費10000-50000萬元/系統(tǒng)（機）次。50. 各施工單位承包的工程項目，在竣工前出現(xiàn)漏項工程，每項以該工程造價的30扣工程管理費，并限期完成該漏項工程，至到滿足要求為止。51. 排水管道沒按設(shè)計及規(guī)范要求做灌水、通水試驗或試驗不合格而進(jìn)行下道工序施工，扣除工程管理費100元/10m，并限期整改直到滿足要求為止。52. 凡經(jīng)射線或超聲波探傷的焊縫，應(yīng)在竣工圖上標(biāo)明位置、編號和焊工代號，違者扣工程管理費500元/焊縫，并限期整改直到滿足要求為止。53. 配電盤成套柜安裝：盤柜安裝

18、工程施工應(yīng)按圖紙及施工驗收規(guī)范要求進(jìn)行，并做好安裝記錄、試驗記錄，如不符合驗收規(guī)范要求必須返工，如沒有做好記錄，必須補做并扣工程管理費500元。54. 母線安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，報送監(jiān)理。如安裝后發(fā)現(xiàn)上述情形之一者，扣付工程管理費300元/處，并令其補救。55. 母線及其金屬構(gòu)件應(yīng)按施工規(guī)范安裝。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工，且不積極整改者，扣工程管理費500元/次。56. 電纜敷設(shè)與電纜頭制作，應(yīng)按圖紙標(biāo)注的路徑和標(biāo)高敷設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工和驗收規(guī)范和各項規(guī)定，并做好安裝記錄。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者，除限期整改外扣工程管理費500元/次。57. 明

19、、暗配管應(yīng)按施工規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)實施。施工人員認(rèn)真檢查，管線敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，除限期整改外，根據(jù)情節(jié)扣工程管理費50300元/處。58. 預(yù)埋管除按規(guī)范施工外，應(yīng)按要求做好隱蔽記錄并做好工程報驗單提交監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后才能隱蔽，如未報驗、檢查就隱蔽，扣工程管理費500元/次。59. 管內(nèi)穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄，報監(jiān)理驗核，否則不準(zhǔn)安裝，扣工程管理費500元。60. 橋架安裝必須按施工設(shè)計圖紙標(biāo)注標(biāo)高和路徑施工，如因與其它專業(yè)有沖突時，需通知發(fā)包人專業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)計院和監(jiān)理確定方案后，接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費500元。并令其調(diào)整。61.

20、開關(guān)插座位置及標(biāo)高必須符合施工設(shè)計圖紙及規(guī)范的評定標(biāo)準(zhǔn)。如超出標(biāo)準(zhǔn)，且不積極整改者，視數(shù)量和程度扣工程管理費50500元/處，并令其調(diào)整。62. 在電梯進(jìn)場后發(fā)包人、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同安裝箱明細(xì)單開箱檢查，四方認(rèn)定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝，扣工程管理費1000元。63. 電梯安裝施工必須有當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn)的資質(zhì)證明，沒有資質(zhì)證明的單位，不準(zhǔn)進(jìn)場施工安裝。64. 動力箱、照明配電箱：動力、照明箱應(yīng)按設(shè)計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝，發(fā)現(xiàn)后通知整改而不徹底者，扣工程管理費500元/個。65. 裝飾材料實行報送“封樣”制度，進(jìn)場材料必須符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)

21、量標(biāo)準(zhǔn)，否則不得使用并扣管理費500元/次；66. 內(nèi)外墻裝飾材料報驗、工程報驗不及時每次扣管理費200元。67. 必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和發(fā)包人的要求進(jìn)行施工，違反驗評標(biāo)準(zhǔn)施工不積極整改的扣管理費200元/處。68. 防水施工必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書的要求進(jìn)行，施工隊伍必須是專業(yè)防水隊伍，施工中對其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細(xì)部處理、防水厚度等要認(rèn)真細(xì)致，防水完成后要按照要求進(jìn)行蓄水試驗，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理部核查，若經(jīng)監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)滲漏，扣工程管理費500元/處。69. 保溫隔熱施工必須按照施工規(guī)范（或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）的要求進(jìn)行，施工中對基層交驗、拼接、粘貼、錨

22、固、加強網(wǎng)布設(shè)置、聚合物砂漿施工、門窗縫隙的發(fā)泡和打膠等要認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，扣工程管理費500元/處。70. 工程驗收時，應(yīng)交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料，除應(yīng)補交外，扣工程管理費1000元。71. 其他違反工程質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定的情形，視情況扣罰施工單位工程管理費100-500元/處（次）。（三）成品保護(hù)管理杜絕野蠻操作，做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護(hù)工作。未采取成品保護(hù)措施，扣管理費20000元；成品保護(hù)措施不到位，逾期未整改，扣管理費5000元/處，造成損失的除賠償相關(guān)損失外，

23、扣全部損失二倍管理費。對于破壞他人成品的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除賠償相關(guān)損失外，扣損失二倍的管理費。（四）安全文明施工管理1. 施工單位沒有完善安全文明施工及成品保護(hù)管理體系的，扣管理費20000元以上。2. 超出一定規(guī)模的危險性較大的施工專項方案未通過專家論證擅自施工的，暫停施工，扣施工單位管理費20000元，并負(fù)責(zé)賠償由此產(chǎn)生的一切損失，后續(xù)工程再發(fā)生同類問題的，加倍扣管理費。3. 安全生產(chǎn)專項方案或安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案未審批或未通過審批就實施的，暫停施工，扣施工單位管理費20000元，并負(fù)責(zé)賠償由此產(chǎn)生的一切損失，后續(xù)工程再發(fā)生同類問題的，加倍扣管理費。4. 未按審批過的安全生產(chǎn)專項方案或安全生產(chǎn)應(yīng)急

24、預(yù)案執(zhí)行的，逾期未整改扣管理費5000-20000元，賠償由此引起的相關(guān)損失，并承擔(dān)法律責(zé)任。5. 施工單位未按規(guī)定組織進(jìn)行安全檢查的，扣管理費5000元/次。6. 如發(fā)生安全事故，施工單位全額賠償建設(shè)單位的損失，扣管理費50000元以上直至清退，并承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任。隱瞞不報或不配合調(diào)查、掩蓋事實的，加重處理。建設(shè)單位有權(quán)對被清退單位按已完成并驗收合格的工程造價的80%予以結(jié)算。7. 對政府部門或建設(shè)單位的專項檢查、安全生產(chǎn)文明施工評比活動不積極配合創(chuàng)造條件，扣管理費20000元/次。并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。8. 垂直運輸機械、起重機械、吊籃等危險性較大的大型設(shè)備未經(jīng)過驗收合格就投入使

25、用的，給予20000元罰款；未按照規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)，限期整改，逾期未整改扣管理費5000元/次，賠償由此引起的相關(guān)損失，并承擔(dān)法律責(zé)任。9. 未對施工安全生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，包括但不限于現(xiàn)場臨邊防護(hù)、機械設(shè)備、臨電設(shè)施、臨時消防設(shè)施等日常檢查維護(hù)不到位，施工人員安全防護(hù)用品不到位，特殊工種未持證上崗等存在安全隱患的，可視情節(jié)輕重扣管理費1000-20000元/項，限期整改，逾期未整改加倍罰款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。10. 現(xiàn)場未設(shè)置必要的安全標(biāo)志或標(biāo)志不全的，工人生活區(qū)內(nèi)臟亂，施工現(xiàn)場內(nèi)材料分類碼放不整齊，標(biāo)示不清楚，樓內(nèi)的垃圾未及時清理等，限期整改，逾期未整改扣管理費5000-20000元

26、。 11. 對政府部門檢查中指出的安全問題，逾期未整改或整改不徹底的，扣管理費5000-20000元/次，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。12. 施工單位對施工場地進(jìn)行統(tǒng)籌管理，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)要做到工完場清、日干日清；材料區(qū)域內(nèi)要做到各類材料堆放整齊，現(xiàn)場和諧美觀不凌亂，標(biāo)示牌清晰式樣統(tǒng)一；外腳手架、安全網(wǎng)色澤統(tǒng)一，系掛整齊、美觀、牢固；生活區(qū)域內(nèi)道路清潔、平整，暫設(shè)衛(wèi)生清潔、通風(fēng)采光良好，各類生活設(shè)施、用品歸放整齊等等，違反上述規(guī)定扣管理費100元/處。13. 各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級安全技術(shù)交底工作，各工種施工人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，否則不準(zhǔn)上崗，違者扣工程管理費500元/工種。1

27、4. 特殊工種操作人員必須持證上崗，且在開工前將上崗證交監(jiān)理審核并提供復(fù)印件備查，無上崗證者不準(zhǔn)上崗，違者罰責(zé)任人50元/人次。15. 所有施工單位由發(fā)包人和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理不服從協(xié)調(diào)者，以書面形式請其所在單位負(fù)責(zé)人（或法人代表）進(jìn)行協(xié)調(diào)或更換。16. 多次不服從管理的有關(guān)人員由發(fā)包人或監(jiān)理通知對方單位進(jìn)行更換；素質(zhì)差的單位，經(jīng)多次幫助仍無提高時，正在或?qū)⒁獙Ρ卷椖康馁|(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明等方面造成嚴(yán)重問題時，請示建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項目施工。17. 臨時電架設(shè)要符合規(guī)范和規(guī)程要求，電門箱上鎖，且要有專人負(fù)責(zé)，一機一閘一保護(hù)且要有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程管理費500元/處。18.

28、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口和樓面、屋面、陽臺、升降口、基坑等臨邊易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)，否則扣除工管理費100元/處。19. 高空作業(yè)必須佩戴安全帶，違者扣除工程管理費50元/人次。20. 安全網(wǎng)架設(shè)規(guī)范要求，違者扣除工程管理費200元/處。21. 危險部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者扣除工管理費50元/處。22. 嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。凡動火均要開具用火證，設(shè)專人看火，且配備消防滅火設(shè)施。違者扣除管理費500元/次。23. 腳手架、卸料平臺、基坑支護(hù)、模板工程必須按規(guī)定編制專項施工方案，并通過審批。現(xiàn)場實際施工過程中必須嚴(yán)格按專項方案執(zhí)行。違者立即改正，并扣除工程管理費1000元/項。24.

29、 施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面應(yīng)硬化處理，施工現(xiàn)場道路暢通，路面平整，排水通暢，無積水；裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵措施。違者限期改正，并扣工程管理費100元/處。25. 施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。場地內(nèi)設(shè)置排水溝及沉淀池。施工污水京沉淀后方可排水市政污水管網(wǎng)或河流。違者改正并扣工程管理費500元/次。26. 工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標(biāo)識牌，如設(shè)置廣告牌，必須經(jīng)過發(fā)包人同意，由發(fā)包人統(tǒng)一安排，違者扣除工程管理費1000元。27. 工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙 ，違者扣工程管理費50元/人次。28. 施工現(xiàn)場實行封閉管理，各主體承包單位要設(shè)置門衛(wèi)，統(tǒng)一著裝

30、，不允許閑雜人員隨便進(jìn)入工地，外來人員出入現(xiàn)場要登記，有專人接待，必須佩戴安全帽，違者罰管理費50元/次。29. 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽及掛牌上崗，管理人員佩戴統(tǒng)一顏色安全帽，施工人員按工種佩戴其它顏色安全帽，違者扣除工程管理費50元/人次。30. 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿，嚴(yán)禁在樓內(nèi)開火做飯，違者扣工程管理費500元/次。31. 施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等，違者扣管理費20元/人次。32. 嚴(yán)禁酒后上崗，違者扣除工程管理費100元/人次。33. 禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)隨意便溺，必須到指定的樓內(nèi)和樓外廁所，違者對于小便扣工程管理費200元/

31、人次，對于大便扣工程管理費500元/人次，無法確定責(zé)任人的由責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工單位分別承擔(dān)。34. 施工單位需教育好職工不得偷盜，發(fā)現(xiàn)一次，以前所有丟失物品均由該職工所在單位賠償。35. 教育職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語及其它不文明舉動，違者扣除工程管理費100元/人次；嚴(yán)禁打架斗毆，違者對所在單位通報批評，并扣管理費1000元/次，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項目，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)交公安機關(guān)處理。36. 嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行打麻將等一系列游戲賭博活動，違者扣除工程管理費100元/人次。37. 施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣服，違者扣除工程管理費20元/件。38. 工地職工食堂應(yīng)懸掛相關(guān)許可證，相關(guān)人員必

32、須有身體健康證，否則不得進(jìn)行生產(chǎn)和營業(yè)，違者扣管理費1000元。39. 廁所必須為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣管理費50元/次。第三章 工程創(chuàng)優(yōu)獎罰一、創(chuàng)優(yōu)獎勵標(biāo)準(zhǔn)竣工驗收完成后，如實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（以政府或行業(yè)相關(guān)評優(yōu)部門頒發(fā)的證書為準(zhǔn)），將對總承包單位按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵（質(zhì)量獎不重復(fù)計算，以高者計）：1、 結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：市級：2元/m2省級：3元/m22、 單位工程創(chuàng)優(yōu)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：市級：4元/m2 省級：6元/m2 國家：10元/m23、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地（以高者計算，可與質(zhì)量獎兼得）：市級：0.5元/m2省級：1元/m2 二、罰則竣工驗收完成后，如未能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（以政府或

33、行業(yè)相關(guān)評優(yōu)部門頒發(fā)的證書為準(zhǔn)），將對總承包單位未實現(xiàn)部分按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的2倍進(jìn)行處罰（創(chuàng)優(yōu)部分仍按獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。第四章 附則1.本辦法是根據(jù)國家和公司有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)施工單位增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任而制訂。2.本辦法解釋權(quán)在公司品質(zhì)監(jiān)管部。3.本辦法作為合同附件。4.本辦法自下發(fā)之日起施行。附件1:xx（xx）置業(yè)有限公司工程處罰通知單 城市公司: 項目: 歸檔編號：致 施工單位：茲于 年 月 日檢查 項目，因（可附件） ，違反了 ，現(xiàn)處人民幣 元罰款。特此通知。 施工單位 集團/城市公司/項目檢查人員 （簽名） （簽名） 年 月 日 年 月 日備注：1、開具的處罰單，城市公司工程管

34、理部、項目工程部、施工單位、監(jiān)理單位各一份，由項目工程部轉(zhuǎn)交給施工單位。2、項目工程部開的處罰單，工程部經(jīng)理簽字有效；城市公司、集團開的處罰單，城市公司工程總監(jiān)、總部工程師簽字即有效。3、項目在合同節(jié)點產(chǎn)值申報中，應(yīng)將所對應(yīng)的罰款單數(shù)額全部扣除。附件2:xx（xx）置業(yè)有限公司工程獎勵通知單審批表 城市公司： 項目： 歸檔編號：獎勵發(fā)放部門項目 城市公司 集團致 施工單位項目部：因你們在 期間施工質(zhì)量、安全文明施工表現(xiàn)突出，工程實施效果較好，在公司月度評比中名列第 名，根據(jù)公司施工單位質(zhì)量及安全文明施工獎罰管理辦法之規(guī)定，獎勵人民幣 元，以資鼓勵，請你們再接再厲，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。特此通知。 經(jīng)辦人： 電話： 年 月 日職能部門項目工程部工程部經(jīng)理： 城市公司工程總監(jiān)： 總經(jīng)理： 集團品質(zhì)監(jiān)管部總 監(jiān)： 總經(jīng)理： 城市公司財務(wù)管理部（備案并辦理支付） 總 監(jiān)：備注：1.本審批表由獎勵發(fā)放單位填報，對應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)審批。2發(fā)放的獎勵，由總部品質(zhì)監(jiān)管部總經(jīng)理終審。城市公司工程管理部負(fù)責(zé)按財務(wù)流程辦理獎勵基金的支取和發(fā)放，發(fā)放清單簽字版報總部品質(zhì)管理部備案。