1、供水工程施工組織設計給水管道鋪設工程施工組織設計第一章施工步驟、形象進度及勞動力安排第一節工程概況一、工程地理位置、工期情況本工程位于xx市，一期工程DN500給水管道采用球墨鑄鐵管，采用橡膠圈承插式接口，一期總長約1.8KM。其中包括兩座過河鋼管。一期工期為30天，二、目前場地狀況根據招標文件和設計圖紙，目前施工現場平面位置已經確定，大致情況如下：1.施工現場基本為緯二路與經三路交口以東，東至吳凇江大道；2.施工現場無施工用電、用水，需由承包方自行解決。3.場內外道路由承包方自行解決，發包人協助。三、施工管理目標1.工期目標我公司將采取必要的管理措施及經濟措施，加強工程施工的二級動態管理，確

2、立本工程在施工工期范圍內全面完成合同條款內的各項工作的施工總進度控制計劃的工期目標管理，確保工程進度。2.質量目標我們在施工過程中將嚴格按照招標文件、設計圖紙及有關施工技術規范進行施工，確立本工程合格的質量目標管理。3.安全目標確立本工程杜絕死亡事故及重傷事故、施工現場安全防護達標率100%，綜合優良率50%、實現無重大傷亡事故、無重大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故的安全目標管理。4、文明目標嚴格按照文明施工有關規定進行管理，確立本工程文明施工工地的文明目標管理。五、生產方面管理1.技術、質量、安全管理充分依靠本公司的科技優勢，運用先進合理的施工方法和施工工藝，優化施工方

3、案，并嚴格執行，充分發揮技術向導作用，并融入施工過程之中。具體解決各專業的技術難點，對各專業間的技術性矛盾和技術關鍵進行協調、解決和預控。根據招標文件所明確的質量等級要求，嚴格按照國家驗收規范，省操作規程和企業工程質量管理標準來嚴格控制本工程的各分部、分項的工程質量等級，針對工程特點，重點抓住關鍵性分部、分項工程在施工過程中的事前預控，過程控制和事后檢查。在公司、項目部二級質量監督管理下，首先保證各分項工程的合格等級，進而確保分部工程的合格，最終保證工程的質量等級達到合格等級。項目部每周召集各工種負責人集中進行周質量大檢查，對工程質量進行嚴密監控，消滅返工現象。各工種由專人進行過程監理，形成四

4、級監理體系，即：工程過程監理項目部工程技術監理項目工程師業主委托的專職監理。建立項目部安全監控體系，形成安全管理四級網絡，即：工種兼職安全員項目部工程專職安全員項目工程師公司安全科。每周在工程專職安全員的組織下，由各工種兼職安全員及消防保衛，進行安全生產檢查。公司每周至工地全面檢查。確保安全事故隱患能得到及時排除，確保本工程施工工期間無重大安全事故。同時施工現場作好安全保衛工作，設定專人負責施工現場保衛工作。3.材料設備管理協調材料供應關系。提前做好工程所需材料選購工作，事先提供材料樣品報建設方、監理看貨封樣。選擇質優的產品，從原材料入手嚴格控制質量。加強施工現場的材料管理，按照現場文明要求，

5、做好材料堆放，確保工程材料供應，做到工程材料進場退場有序。4.勞動力管理對勞動力的管理，實行由公司勞工部門、項目經理部的二級管理使用體制，并優化勞動組合，合理投入勞動力，使各工種技術等級配合合理。針對工程的特點，做好對勞動力隊伍的技術、質量、安全及自身素質的提高教育。在合理運用經濟杠桿作用下充分發揮勞動力的潛在積極性，消除各種可能發生的不良后果及隱患，充分體現本公司在勞動力管理上的優勢。并對勞動力設專人管理，確保工程正常順利進行。5.現場文明標化管理本工程位于xx市市區，為保持周圍良好環境，做好文明施工，必須加強本工地施工現場文明、衛生管理工作，確保符合xx市區的標準要求。做到施工現場、操作面

6、及辦公室區域符合文明衛生標準。施工現場做到封閉式圍欄施工,并做到管理到位，責任到位，明確職責，確保落實，使整個工地做到文明衛生、整潔有序。第二節施工步驟、形象進度及勞動力安排一、施工順序施工準備定位放樣溝槽開挖支撐管道鋪設（窨井砌筑）溝槽回填路面恢復1.定位放樣根據管線施工圖上的尺寸進行放線，對管網的各節點進行定位控制，放樣完成后再進行一次復核，確保開挖無誤，并將整個放樣定位測量成果報送監理工程師。2.道路拆除及土方開挖根據定位放樣及需拆除的路面采用風鎬拆除路面，然后根據不同挖深采取不同支撐方式進行溝槽開挖，限于工程地形的特點，溝槽土方開挖形式根據現場實際情況采用，機械方便進出的地方由機械開挖

7、，機械不方便進出的地方用人工開挖。3.鋪設管道（含窨井砌筑）土方開挖至設計高程后進行管道鋪設及窨井的砌筑，并注意基坑的排水。4.回填土方溝槽回填在管道等隱蔽工程驗收合格后進行，覆土前將槽底雜物清理干凈。5.路面恢復路面恢復先是進行二灰碎石的回填，使其達到一定壓實度，然后進行砼路面澆筑。二、施工工期保證措施1.項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據，自始自終貫徹執行到整個項目部施工管理全過程，確保工程如期完成。以合同規定的承包施工范圍工程質量、工期、安全、文明施工等要求，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，報請業主批準后

8、進行實施。2.項目部每周定期召開一次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按項目部周計劃要求檢查分項工程每周完成情況及布置下周施工生產計劃。當實際進度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，增加勞動力，必要時加班加點，保質量，搶工期。3.及時進駐現場，安排好生活、生產設施和材料、機具進場，配合好用電、用水工作，使工作進度順利。4.與交通部門、當地居民和監理、設計部門協調好關系，使工作中減少糾紛，加強配合。5.建立施工進度實施組織系統，進行施工任務目標分解，把目標落實到施工隊伍、作業組，甚至每一個施工人員。6.實行施工任務制度，將每天的施工任務下達到施工班組，明確具體目標及要求，從而確保施工結

9、點要求。7.及時測量放樣、合理安排流水作業，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機具設備。8.加強與材料供應商及施工隊的聯系，提前上報材料需用計劃，保證不誤工期。9.及時收聽天氣預報，搶晴天、搶雨隙，抓住有利時機，環環相扣，步步為營。10.雨季施工適當調整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。11.非關鍵線路工作要適當提前完成，保證有足夠的自由時間，不影響整個工期。12.根據施工要點要求，統一安排施工隊伍的人力、機械設備和材料，合理配置，互相配合、協調，保證整個工程的工期。第二章主要施工方法第一節施工前期準備工作及開工保證措施施工前期準備是施工生產中的一個重要階段，其工作質量

10、的優劣將直接影響到本工程是否能如期開工，并對后期施工是否能夠順利進行起著深遠而重要的作用，必須予以高度重視。一、準備工作1.組織準備成立以具有項目經理資質的人員擔任項目經理的項目經理部，項目部人員由項目經理選定，技術、質量、安全、文明施工、計劃財務、綜合管理等都具有豐富經驗的專業人員負責。2.技術準備熟悉、審查圖紙認真組織和落實主要工程人員，尤其是技術管理人員，選擇對類似工程有豐富經驗的人員為骨干。在接受本項目后，首先應做的工作就是認真、細致到熟悉該工程的全部圖紙，弄清設計意圖，在此基礎上，對設計圖紙進行全面核查，發現問題，在參加設計交底會議時提出。實地調查，收集資料，核實情況這也是施工準備階

11、段比不可少的一項重要工作，尤其是本項目施工現場條件比較復雜，有地上和地下管線，有河流、浜、塘，交通也要維持暢通，除了設計圖紙和有關文件提供的信息外，應做好實地勘察，摸清施工范圍內的障礙物、埋設物的具體位置。了解施工范圍內可以利用的場地、設施等方面的情況。編制詳細的施工方案和施工組織設計通過熟悉審查圖紙，調查核實現場情況，編制進一步詳細的施工方案和施工組織設計，作為現場施工組織和管理的指導性文件。3.物資、機械和勞動力的準備主要工作包括：根據施工組織設計，認真統計所需材料、半成品、預制構件的耗用數量，了解材料成品的質量和規格，除甲供材料外，其他材料都應先期落實貨源，并有計劃地組織進場；根據施工方

12、案確定的施工機械、運輸設備及機具的需要計劃，進行場地安置和分批進場等準備工作；根據勞動力計劃，調配好施工力量，并對施工人員進行必要的工序計劃、技術、安全交底及其他作業條件方面的準備。4.現場施工準備辦好臨時用地借用有關等事項，使施工早日順利開展。布置供電線路和供水管線。安排生活區和平面施工臨時設施的具體布置。確定施工便道、臨時排水、明溝位置全封閉圍護的位置線。業主提供的導線控制點和水準控制點復核合格后，定出測量導線和臨時水準點，以便施工放線時用。所有的臨時水準點必須經過二次以上的復核，報監理工程師審批后方可使用。做好“三通一平”工作，即在施工范圍內修筑便道，接通施工用水、用電，清除施工范圍內的

13、障礙物和平整場地。做好季節性施工準備工作。第二節主要施工方法一、給水水管道施工1.溝槽挖土由于本工程采用人工挖土及挖掘機開挖，基槽經驗收合格后，即可進行基礎施工。溝槽開挖時注意保護現有管線，并盡量避開綠化及結構物。挖土深度在1.5米以內采用直槽開挖， 1.5m以上開始安裝鋼板樁支撐，以后挖土與鋼板樁支撐交替進行，若遇上層松軟或天氣惡化，提前撐好鋼板樁支撐。鋼板樁垂直放置，板縫嚴密，板頭齊整，深度到基礎面。2.管道基礎基礎施工前先復核業主提供的基準高程點的標高。基礎的底層土由人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，用碎石填實。3.管道鋪設管道鋪設根據基準高程定出兩端管節中心位置及標高。在管

14、節水平中心線的承口外壁上，拉出一條定位邊線，邊線離開承口外壁約10mm。排管從下游排向上游，管節承口對向上游，插口對向下游，鋪設前承口和插口用清水刷凈。每節用水平尺調整坡度，排二至三節后用高程樣板進行復核。排管時，在管口內放置平尺板，用水平尺調整平尺板保持水平，平尺板的中心對垂球線，使管節居中。高程和走向經過測量調整后，將溝管下的管枕墊實，排好后的管道避免搖動。6.管道接口球墨鑄鐵管采用橡膠圈承插式接口，橡膠密封圈不得與石化油類接觸，橡膠密封圈質地緊密，表面光滑，不得有空隙氣泡，橡膠密封圈要安放在陰涼，清潔環境下，不得在陽光下暴曬。過橋鋼管連接主要有焊接法、螺紋連接法、熱收縮帶法、熱熔焊接和電

15、熔焊接。本工程采用焊接法或熱熔法。熱熔焊接1)固定：需要進行焊接連接的每一個不見都應固定在熔焊機的夾具上，使之只能同夾具一起運動。2)表面加工：利用專用旋刀設備持續端面切削，直至管材末端被加工成潔凈，平行的對接平面。3)校準對中：要焊接的管材端面應切割平整并垂直于管材的軸線，彼此校準對中，使管壁間端面重疊，通過調整緊固對口的夾具使管材外徑重合。4)熔融：根據管材制造商推薦的溫度、界面壓力和時間來給管材端面加熱。5)焊接：當管材端面加熱到規定的溫度和規定的時間以后，移開加熱工具、施工規定的壓力將熔融的端面對接到一起，使端面溶化的材料相互混合形成一個均一的接頭。6)保持固定：焊接的管接頭應在規定的

16、壓力下保持固定，直至充分冷卻到所需的強度。電熔焊接1)根據施工的電壓和電流強度及電源特性相應的保護措施。2)電熔焊接應符合下列規定：a.管材的連接端應切割見新，保證截面與管軸線垂直，并應用潔凈棉布擦凈管材和管道附件連接面上的污物，去除連接表面的氧化層。b.測量管件揷入深度，在管材端口做出標記。c.電熔焊接前，應校直兩對應的待連接件，使其在同一軸線上。d.干管連接部位的管段下部應采用專用托架支撐，并固定，吻合。e.接通電源按要求控制電流和通電時間，進行熔接和冷卻。7.管道閉水給水管道采用窨井閉水，分段長度視具體情況而定。閉水試驗在管道灌滿水后經24h后再進行，對滲水量的測定時間不少于30min。

17、試驗合格后方能復土,且接口閉水前不允許用水泥砂漿或其它材料勾縫。8.溝槽回填溝槽回填在管道隱蔽工程驗收合格后進行，覆土前將槽底雜物清理干凈。覆土時溝槽內將積水抽干，避免帶水覆土，不回填淤泥腐殖土及有機物質，剔除大于10cm的石塊等硬塊，敲碎大的泥塊，管道兩側及管頂50cm以內采用人工回填粘土，保證壓實度達到市政驗收規程的要求(兩側回填時，對稱同步上升)。溝槽覆土時，槽邊設置護欄等安全措施，溝槽上下統一指揮，拆橫道支撐與覆土交替進行，做到當天拆板、當天覆土、當天夯實，板樁在填土達到密實要求后才可拔除，拔除時采取措施，減少板樁槽內帶土。9.窨井砌筑DN500給水管采用9075磚砌落底窨井，DN30

18、0給水管采用6060磚砌落底窨井。窨井及邊井采用鋼纖維砼井蓋座或再生樹脂復合材料檢查井蓋座及井蓖。鋼纖維砼井蓋須達到中華人民共和國建材行業標準鋼纖維混凝土檢查井蓋（JC889-2001）B級標準。再生樹脂復合材料檢查井須達到中華人民共和國城鎮建設行業標準再生樹脂復合材料檢查井蓋（CJ/T121-2000）普通型的標準。窨井底板下土體密實穩定，窨井按規定砌筑井圈，內壁相互垂直，砌筑避免通縫，灰縫飽滿，粉刷平整不滲漏，井內流槽平順，位置正確，清除窨井內建筑垃圾、雜物等，井框、井蓋完整無損，安裝平整，方位與道路平行垂直。第三節機械設備適用性根據工程施工特點和實際施工需要，我們做好施工機械、設備及工具

19、聯系準備工作，由公司設備科管理，對本工程隨時調用，由項目經理統一調度、統一協調，所有設備到現場后，均由機修人員和電工等專人負責維修、調試、保養好，每件設備均指定專人操作，并持有上崗證、操作證，每天由專職安全員交底，做好記錄。擬投入本工程的主要施工機械設備表序號名稱型號制造年份生產國家功率(KW)生產能力數量1 挖掘機0.55m301年中國造 13 砼攪拌機JQ350 99年中國造 5.5 8m3/h 14 插入式振動器2N50 98年中國造 1.1 3 6 水準儀自動整平99年中國造 17 翻斗車 1.0T 98年中國造 38 電動沖擊夯YS90-L2 02年中國造 210 經緯儀電子5秒01

20、年中國造 113 離心式水泵4寸、8寸98年中國造 4第四章主要施工措施第一節組織管理施工措施一、施工組織機構設置我公司將選派駐具有豐富現場經驗的項目經理擔任本工程的項目經理，責成其挑選精兵強將，盡快組建項目經理部成員班子，從人員配置、機械投入、資金籌措等各個方面確保本工程安全、優質、高效完成。運用先進的管理方法，配備精良適用的機械設備，科學合理地安排施工進度。與業主方、監理方搞好配合，保證工程按期完成，工程質量目標達到合格。具體組織機構詳見下表。 二、組織機構職能1.項目經理全面履行合同，全面控制工程的進度計劃和工程質量、安全工作，明確所設部門的管理職責，決定項目資源配備。確定項目質量方針和

21、保證質量方針和目標實現。控制工程成本，有權評審分包商和材料供應商，并向業主推薦并確定分包商和材料供應商。定期組織召開施工現場協調會。2.項目工程師。負責對工程技術、質量、安全進行全面監控，以確保合同條款中的質量等級得到實現。對技術有決定權，對質量有否決權，對安全有控制權。 全面負責工程的技術、質量工作。具體協調各工種間的技術問題，確項 目 經 理項目工程師 施工技術 材料設備 質量安全 財務核算 綜合辦公室 土方作業隊 排管作業隊 砌井作業隊定施工技術方案。解決生產過程中的技術問題，嚴格控制工程質量，糾正工程質量通病，嚴肅工序間的質量檢驗。3.施工員負責技術管理、生產調度管理等。包括：編制施工

22、組織設計及分項工程的施工方案，報送業主、監理單位簽訂認可后實施；負責對施工圖預審、會審、現場測量放線工作；現場試塊的制作、養護、送試工作；現場計量器具的定期檢測工作；負責編制周、月計劃并報送業主、監理單位；做好各工種、專業之間的協調工作，定期召集生產會議，落實生產計劃；負責做好生產計劃完成情況的統計報送工作。具體負責資料及工程技術檔案保管、信函往來、強化信息傳遞、負責文檔傳遞運轉。對來往文件及時登記，并將所有甲乙方的文件及時送達項目經理、監理、業主及有關部門。4.質安員負責質量、安全動態管理。負責對工程質量的預控、監督和檢查工作：按照招標文件對工程質量的要求及國家、xx市及本企業的有關規定，對

23、每個分項工程進行檢驗，并通知業主、監理單位辦理驗收認可手續；負責工地安全生產的預控和監控，預防事故發生。5.材料員負責材料管理，根據設計圖紙規定的材料采樣，并送建設、監理單位認可封樣后進行批量采購；負責按工程分階段需用計劃組織供應；并對進場原材料、成品、半成品進行驗收、保管、發放；負責對各種材料的計量進行監督檢查，并做好記錄。6.設備員負責設備管理，對大型設備進場、運輸、安裝、拆卸、保養、維修工作，制定具體實施方案，并予以實施；對一般施工機械的正常運轉進行檢查維修，以保證工程的順利進行。7.核算員按月將完成工作量列出清單，并報送業主、監理單位認可。做好項目經理部內部的材料、人工工資等核算工作。

24、8.后勤人員負責工地的防火、防盜等安全保衛工作；負責做好施工現場文明的監督、檢查和預防工作。三施工及管理人員的配備根據本工程特點及工期，現配備管理及一線技工、操作工等專業人員40人，具體分2個施工隊進行施工。做到分工明確，各司其職。序號職務工種類別人數1項目經理管理 12項目技術負責技術管理 13項目施工員現場管理 24項目質檢員現場管理 15項目安全員現場管理 16施工班組木工27施工班組砼工108 施工班組下水道工59 施工班組道路工810 施工班組電工211 施工班組機駕人員512 施工班組后勤人員2第二節工程質量施工措施一、質量保證的管理措施1.質量目標我們的目標規劃是推行全面質量管理

25、，實行項目經理負責制，質量一票否決制，精心組織，優質快速完成施工任務，確保本標段工程質量合格。2.建立完善的質量組織機構項目經理部成立由項目經理任組長、項目工程師任副組長的全面質量管理領導小組，實施對建設項目的全面管理。施工隊成立對質量管理領導小組，隊長任組長，技術負責人任副組長，負責本隊日常的質量管理工作。（1）建立質量管理的有關學習制度。每道工序開工前，項目部技監部門應對所屬施工隊技術人員、測量人員、實驗人員和質檢人員進行技術交底，明確設計要求和技術、質量標準，搞好圖紙會審，增強主動性。質檢人員對施工人員進行質量教育，提高質量意識，增強創優的決心和信心。（2）建立質量管理的有關會議制度。項

26、目部每天召開工程碰頭會，總結當天施工情況及質量情況，安排第二天工作。每周召開工程例會一次，主要分析一周來的工程質量、工程進度、安全生產情況，研究解決存在的各種問題。每月末組織對全線工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，召開施工總結會。（3）建立工程測量制度。搞好接樁復測，如發現有松動、沉陷和丟失的平面高程控制樁，應及時請測量單位予以加固和恢復，并重新測量；接樁后所有測量標志應妥善保護，必要時加做牢固醒目的防護措施。施工中要經常檢查校正，確保樁位的準確可靠；所有施工測量記錄和計算結果均應換算復核，按工程項目分類裝訂；加密的平面、高程施工控制樁埋設位置應便于施工、保存、穩固和不影響施工，砼標石

27、的埋設深度、測量精度應符合有關精度要求；各項工程的平面高程定位測量，必須引用兩個以上的施工控制樁，并應閉合，精度符合要求。（4）推行全面質量管理，運用現代化的管理手段，提高工程質量。應用網絡計劃技術，優化施工組織方案，確保關鍵線路，合理安排工序銜接并不斷改善網絡計劃，選擇最優方案，進行有效地控制和監督。（5）推行全面質量管理與項目管理、工法制度的實行相結合。不斷提高技術人員和管理人員的水平，促進創優活動順利進行。（6）完善激勵機制。實行經濟承包責任制，實行質量風險抵押，把工程質量與個人收入緊緊掛鉤，以此來提高廣大職工的質量意識，保證質量措施的順利實現。二、質量保證的技術措施1.測量測量工作是整

28、個工程中很重要的工作環節，它貫穿在施工全過程，對所有的測量必須做到“有放必有復”，復核內容除內業計算外，還應對測量標志進行復測，并填寫測量復核單，而且要經常檢查施工部分的文職和標高。復測后必須經項目經理部測量工程師進行審核，并交監理進行復核。2.施工交底認真學習、分析、研究施工圖及所有施工文件，了解設計意圖和要求，采取踏勘、調查、取樣等方法，核查掌握第一手資料，制定針對性措施，并由負責人負責施工交底。交底時必須講清工程意義、設計要求、工程地質、環境條件、施工進度、操作方法、質量目標、技術要點、環保要求、安全措施等。各項工序必須專門交底，技術關鍵部位組織專題交底，并在實施中加強現場檢查和指導。3

29、.原材料控制加強材料的質量控制，凡工程需用的成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準供應，合理組織材料工藝和材料使用并做好儲運、保管工作，供應部門必須提供所有產品的合格證。必須進行復試的產品，應事先進行檢查，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準的產品、無合格證明的一律不準使用。4.開槽埋管給水管道施工標高控制采用一組三塊龍門板設置，溝槽平面放樣根據管道中心線樁和槽寬放樣，并開挖邊線，測量放樣須復測無誤，認證方可動工。各工序施工前必須經常復核，原始資料妥善保管。溝槽挖土采用機械和人工結合，機械挖土必須嚴格控制標高，防止超挖，機械挖土深度控制在槽底20cm以上。為防止槽邊兩側超挖

30、及槽邊土體拉松，機械挖槽距槽邊15cm以上，后采用人工修正，保證溝槽線型。清底與基礎連續進行。挖土與支撐有機配合。挖土深度小于1.5米采用直槽開挖，當挖土深度大于1.5米要及時支撐，撐板交錯搭接，每道支撐不小于二只鐵撐拉，且兩頭水平。槽邊單面堆土高度不大于1.5m，離槽邊距離不小于1.2m。溝槽施工中，除處理好施工沿線排水外，采用階梯形挖土，循序進行等方法及槽內兩側開排水溝，集水坑，解決槽內排水，嚴禁水中作業。5.管道排管管材、橡膠圈質量要求：管材外觀無缺陷、符合質量要求的，管內外直徑應達到玻璃纖維增強塑料夾砂管（CJ/T3079-1998）標準的要求；對于經過檢查不符合要求的管材，堅決不使用

31、，并做好記錄，避免誤用。“”型橡膠圈外觀質地堅硬、表面光華，無氣泡、裂紋、重皮現象，尺寸等應符合要求。四、工程的質量控制及檢驗1.進場材料的驗證使用所有材料采購進場之前，應對分承包商（材料供應商）進行考察審核，做出評價，確定合格分承包商。按有關規范的規定進行采樣試驗，試驗合格后方可進場。嚴禁不合格材料使用在本工程上。材料進場驗證內容驗證數量和外觀質量符合要求，無損傷、不過期。產品標識符合規定。驗證質量保證書、合格證、試驗報告。1)廠方出具的質量保證書，必須詳細列明生產廠名、生產日期、品種、規格、批號、質量標準、實際檢測數據。2)各項材料復試時的取樣方法、試驗標準，均應符合現行標準。3)尚未制訂

32、國家、行業、地方標準的新材料及特殊材料，在采購前必須取得廠方提交的質量標準、鑒定證書、試驗報告、使用說明以及生產許可證等有關資料及樣品，送交技術部門提交業主或監理批準后采購。材料進場后按廠方提供的標準驗證。4)合同中有要求的材料以及外觀有要求的裝飾材料，必須先提供樣品，經業主、設計、監理認可封樣，作為主要驗證標準之一。原材料的檢驗鋼筋、水泥進場時必須提供生產廠方出具的或由供貨方抄轉具有可追溯性的質量保證書。質保書應詳細列明其試驗數據、生產日期及批號。進場后應按規定取樣復檢，合格后方可使用。磚、砂、石子等大宗地方進場后均應取樣檢驗，合格后方可使用。其它材料進場時必須有合格證。對質量有懷疑時，應取

33、樣抽檢。成品、半成品構件進場時，必須有出廠合格證及檢驗合格證標識。現場試塊、鋼筋連接的試驗現場澆灌之砼、砂漿按規范規定的取樣組數制作試塊，進行標準養護，送試驗室試驗。根據施工措施等施工需要，現場制作同條件養護之試塊，并按需要的齡期送試。回填土的檢驗根據施工圖要求，土方分層回填夯實，嚴禁帶水作業，并做到回填土質無淤泥，腐植土及雜物，回填土及土基密度應及時取樣試驗，并按規定分層檢測，達到設計及規范要求。取樣及試驗的公正性為確保取樣的公正性，取樣時采取由第三方認證方式，會同監理共同取樣送試。試驗單位必須具備經過有關部門認證批準的不低于土建一級的資質。工程質量檢測、試驗所用儀器、設備、工具的名稱、度量

34、范圍的精度要求按本公司有關的規定執行。進場材料的儲存及使用材料儲存按產品的特性，由項目部材料員（倉庫保管員）提供適當的貯存場地并選用不同的貯存方式和防范措施，以防止產品損壞、變質或丟失。1)水泥：須按品種及標號分類分別存放，加以標識，記錄進庫日期堅持先進先用的程序，防止超期變質；2)砂石：必須按品種，規格分別堆放，不混雜使用；3)對易燃、易爆、有毒產品，實行專庫存放保管，做好標識，以防亂用；4)對五金件等必須按規格分類存放，加以標識，做好進出記錄。產品入庫，必須執行“產品標識和可追溯性控制程序”加以標識區別存放。項目部材料員每月定期檢查庫存和堆放情況以及有關失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防火

35、材料等主要材料的庫存和推放情況，并予以記錄，分別向項目部、材料設備科反映庫存動態，為做好年終清查盤點積累資料。業主提供產品，有條件的應單獨存放，并加以標識，若時間較長的要妥善保管好，如有變質或遺失，應及時報告業主，并做好記錄。對超過貯存期限和變質的產品必須加以標識，并按不合格品的控制程序及時處理，防止誤用。項目部的材料員應認真做好材料的收發工作，登記好收發臺帳。遵照“先進先出”的產品發放原則，變質的產品嚴禁發放使用。第三節安全生產及保證措施一、安全生產目標健全安全生產管理體系，加強安全生產教育，落實安全生產措施，完善安全管理和安全檢查制度，杜絕重大傷亡事故。1.一般事故負傷頻率控制在市政局規定

36、的最低范圍以下，消滅惡性事故。2.杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。3.工地安全檢查達標（JGJ59-99標準、市政、公路安全標準）。4.創建市政、公路安全標化工地，爭創市級安全標化工地，爭創市級文明工地。二、安全生產管理制度樹立安全第一、預防為主的思想，主動做好勞動保護、安全生產工作。當安全與生產發生矛盾時，要首先解決安全問題再生產，必須做到在安全穩妥的基礎上進行生產。認真貫徹執行勞動保護法規和安全生產的各項規定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作（即五同時）制定改善勞動條件的年度安全生產技術措施計劃，為職工創造安全與文明的作業環境。開展安全

37、生產檢查，查出隱患必須及時整改，若整改涉及重大技術措施時，也應一邊采取臨時措施，一邊提出解決方案上報研究決定。健全安全生產規章制度，教育職工尊章守紀，堅決制止違章指揮和違章作業。如發生各種事故，做到“三不放過”，各級負責人要國文并及時組織調查處理。組織職工、生產骨干定期召開、參加安全生產例會。三、安全生產保證措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業和職工的切身利用，因此在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，應用安全系數工程和事故分析法，嚴格控制和防護子各類傷亡事故，具體措施如下：1.加強領導，健全組織。項目經理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產

38、形勢，研究解決施工中存在的問題。2.建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發揮到各級專職安檢人員的監督作用，即使發現和排除安全隱患。3.進行全面的、針對性的安全技術交底。4.各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。5.安全教育要經常化、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對特種作業人員必須經培訓合格后持證上崗；對新職工及合同必須進行項目部、工區和班組三級安全教育和定期培訓；通過安全競賽、現場安全標語、圖片等宣傳方式，增強全員安全生產的自覺性，時時注意安全，把安全生產工作落實到實處。6.嚴格安全監督，建立和完善定期安全檢

39、查制度。7.加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業設立安全欄桿、安全網。作業人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規程，對違章作業又不聽勸阻者將從嚴處懲處，決不姑息遷就，創造一個重視安全、處處遵紀、文明施工的環境。8.抓好現場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防以外事故發生。9.交通便道兩端布置交通標志和警示標志，并專門成立交通協管小組，協調交通管理部門保持交通便道暢通行使，避免交通安全事故的發生。10.認真做好防火、防雷工作，重點設備，重點保護，對易燃、易爆、有毒材料按有關規定妥善保管，登記在冊發放，責任落實到人，徹底消除不安全因

40、素。11.定期或根據施工需要發放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。四、施工用電安全嚴格按現有規定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。現場照明：照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3米，室內距地面不低于2.4米。1.配電箱、開關箱：應使用BD型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱應設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱做接地或接零保護。開關箱與用電設備

41、實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380伏220伏兩種電壓等級。2.架空線：架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線應裝設橫擔和絕緣子。架空線應離地4米以上。3.接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米，一組二根接地之間間距不小于2.5米，接地電阻應符合規定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。4.用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。五、機械設備安全1.所有施工設備和機具在使用均必須由專職人員負責進行檢查，后報監理工程師驗收，進行必要的試驗和維修保養，

42、確保狀況良好。各技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業。大型機械的保險、限位裝置防護指標器等必須齊全可靠。2.駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按照規程要求進行操作，駕駛員應做好例保和記錄。3.各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。4.作業實機械停放應即可能穩固，臂桿幅度批示器靈敏可靠。5.電纜線應絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖拉。6.各類機械應配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。7.必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后設備清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作，嚴禁機械設備超荷使用、帶病運轉和在作業運轉中進行維修。8.機械設備夜間作業必須有充

43、足的照明，夜間施工要有良好的照明設備。六、防火安全1.建立項目部、項目組、班組三級防火責任制，明確職責。2.重點部位如倉庫、木工間配置相應的消防器材，一般部位如職工宿舍、食堂等處常規消防器材。3.施工現場用電，應嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災。4.焊、割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。七、安全生產教育1.要貫徹“管生產必須管安全”的原則，履行安全生產責任制，各負其責，責任到崗。布置生產任務要講述安全生產的要點，落實安全生產措施。召開生產會議要評述安全生產狀況，進行有針對性的、有目的、有內容的安全生產教育，增

44、強職工的安全生產意識。2.在施工中采用新工藝、新技術，使用新設備。危險性較大的施工部位、地段，工區要對作業人員進行施工前的專門安全教育。要加強對駕駛員的行車安全教育，每周要保證不少于兩小時的安全學習。3.對新調入施工的人員必須進行上崗前的安全教育；從事特殊工種的作業人員必須進行專業知識培訓，持有安全操作方能上崗作業。4.加強季節性的安全教育。八、安全生產檢查1.經理部應開展有計劃、有內容、有目的的定期安全檢查。采取領導與專業人員、群體互相檢查等方法披露施工中不安全因素，采取對策措施，確保施工在安全條件下有秩序的進行。2.安全生產檢查主要查思想、查制度、查現場、查設備、查隱患、查落實，建立日、周

45、、月和專業檢查制度。3.安全保證措施嚴格貫徹執行國家頒發的建筑安裝安全技術操作規范、施工現場臨時用電安全技術規范等有關規定。實行施工現場標準化管理。建立健全現場安全管理網絡，落實安全責任制。貫徹實行項目經理負責制。由項目經理對現場安全工作全面負責，主持日常安全管理工作，項目工程師負責安全技術工作。項目經理部配備專職安全員，各班組設兼職安全員。完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作；開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作；特殊工種必須持證上崗。項目部設專人開展對項目部成員及勞動力的消防安全的教育工作。實施對施工全過程的安全監控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜

46、。項目部制定具體措施，定期檢查各項措施落實情況，具體詳見下圖。第四節節約施工措施1.所有材料采購進場前，應按照規范的規定進行取樣試驗試驗合格后方可進場，嚴禁不合格的材料使用在本工程上。2.建立材料入庫和出庫制度，嚴格出入庫手續，按計劃采購供應，以減少浪費。3.經常檢查材料的質量和使用情況，發現不符合質量要求的材料立即采取相應的措施，確保不合格品不流入本工程。4.有進場材料、半成品，按現場使用需要，提前兩天進場，防止進場過早，材料丟失。5.嚴格控制人工費用的支出和執行材料消耗定額，防止超用材料。第五節文明施工及保證措施文明施工實現帶化施工的重要標志，是施工現場管理的一項重要的基礎工作。通過文明施

47、工來促進、帶動、完善項目部的管理水平，提高職工隊伍的文化、技術、思想素質，增強尊重科學、遵守紀律、團結協作的大局觀念。從而確保工程安全、優質，促進精神文明建設，爭創文明工地。一、文明施工承諾由于承包違章操作、野蠻施工而造成的各項安全事故，由此造成的經濟損失均由承包人負擔。二、文明施工管理措施成立以項目部經理為組長、總工程師、生產、技術、質量、安全、材料、醫務、后勤等管理人員為成員的施工現場管理組織。制定個人崗位職責，各負其責，分工合作，明確項目經理為施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工。制定和實行文明施工管理獎懲制度。如“項目部安全管理規定”、“質量獎懲考核辦法”等。充分發揮現場黨

48、員和團員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想工作，激發廣大職工的勞動熱情，加強民工的管理，特別是文明意識的管理，提高民工的整體素質，促進工程的順利施工。電工、起重工、司機等特殊工種施工人員持證上崗；做好工地防暑降溫工作及工地衛生工作。維持廠區正常交通，保證施工與交通的雙重安全，并和施工區域內的通道一起指派專人打掃，落實養護管理等措施。施工區、生活區分隔分明，生活區整齊劃一。室內外、食堂、宿舍及生活場地干凈整潔。施工區建材、機具設備堆放整齊，有條不紊。在施工中做好排水工作，遇汛期或遇暴雨時加強值班，積極配合周圍單位居民做好防汛排水工作。加強現場施工管理，工程竣工做到工完場清不留尾巴。施工現場由

49、專職人員加強文明施工管理，建立文明施工小組，小組由4人組成，專職管理施工文明施工小組有組長帶值勤管理。加強對全體施工人員的文明施工教育，嚴格執行“二通三無五必須”規范，每月定期進行評比活動。工地衛生是體現一個施工單位的總體精神面貌，是確保全體員工身體健康，提高職工素質和確保工期完成的必備條件。生活區衛生工作必須做到“五小”設施齊全，食堂和廁所要有一定距離，浴室、廁所和公共場所每天專人經常打掃。搞好室內外環境衛生。食堂工作人員必須事先做好體檢，食堂內必須做到不見“四害”，熟、生菜必須分開。根據季節及時做好防暑降溫、防凍保暖工作。經常組織全體員工進行愛國衛生教育，使衛生工作真正從每個人做起。嚴格按有關文明施工若干規定要求進行施工和管理，以“方便人民生活，有利發展生產，保證生態環境”為原則和為人民服務的宗旨。做好掛牌施工，公共工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，明確監督電話，接受社會監督。宣傳貫徹“集中、快速、文明施工”的方針。對職工進行“十不”教育，講究個人衛生，禮貌待人等精神文明教育，提高文明施工的水平，養成遵守紀律和文明施工的習慣。現場施工需要的電線、電纜鋪設符合規范，并配備分閘斷電警閘牌，晚間施工應有完好的照明。料庫做到庫房清潔整齊，實行“四號定位”、“五五擺放”，并且要標有標識牌。