1、xx國際文化藝術發展中心xx銀行xx路支行加固施工方案編制人:審核人：審定人：目 錄第一章 工程概述1一、施工組織設計編制依據1三、工程特點及難點2第二章 項目管理3一、項目管理目標3二、現場項目管理機構3三、現場項目經理部主要崗位職責4第三章 施工部署及順序7一、基本指導思想7二、施工部署原則7三、施工順序7第四章 施工準備10一、技術準備工作10二、 物資準備工作10三、勞動組織準備10四、 施工現場準備10五、施工現場平面布置11六、施工機具設備準備11七、勞動力計劃表12第五章 施工進度計劃及保證措施12一、部署原則12二、施工進度計劃13三、工期保證措施13第六章 施工技術措施及方法

2、16一、鋼梁安裝16二、樓板拆除18三、梁外包角鋼加固19四、樓板粘貼碳纖維布加固22五、粘鋼加固24六、鋼樓梯制作26第七章 工程質量保證體系、措施27一、質量目標27二、質量保證體系28三、技術保證措施29四、各項質量管理制度29五、質量保證措施30第八章 工期保證措施32一、合理安排施工工序32二、加強進度計劃管理32三、加強施工協調管理33第九章、文明施工、環保及施工安全措施33一、環境保護措施33二、職業安全健康管理措施34三、消防保衛措施39第十章 現場應急救援方案40一、觸電事故應急準備與響應預案40三、拆除應急救援預案43第一章 工程概述一、施工組織設計編制依據 1、xx國際文

3、化藝術發展中心xx銀行xx路支行加固工程施工圖 2、主要規程、規范類 別編 號名 稱國家GB50026-2007工程測量規范GBJ502042002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB 503672006混凝土結構加固設計規范GB 505502010建筑結構加固工程施工質量驗收規范CECS 146:2003碳纖維片材加固混凝土結構技術規程行業JGJ 462005施工現場臨時用電安全技術規范JGJ8091建筑施工高處作業安全技術規范JGJ182010鋼筋焊接及驗收規程JGJ332001建筑機械使用安全技術規程DBJ01-412002工程建設監理規程JGJ145-2004混凝土結構后錨固技術規程JG

4、J92-2004無粘結預應力混凝土結構技術規程 3、主要標準類 別編 號名 稱國家GB503002001建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準國家GB/T50107-2010混凝土強度檢驗評定標準國家GB5016492混凝土質量控制標準國家GB1499-1998鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋二、工程概況1、工程項目基本情況序號項 目內 容1工程名稱xx國際文化藝術發展中心、xx銀行xx路支行加固工程2工程位置xx市xx區xx路3建設單位xx銀行4設計單位5建筑功能辦公6合同工期30 日歷天7質量目標合格8改造范圍梁板加固及新增鋼樓梯2、工程概況本工程為加固改造工程，位于xx區xx路xx銀行xx路支行營業廳

5、,地下一層為鋼骨混凝土結構，首層為鋼結構。根據設計圖紙，本工程結構加固內容1) 對首層地面保險庫區域（4-5軸/A-C軸）的梁、板進行加固2) 首層（3-5軸/BC)軸現金柜臺區域的梁、板加固3) 2-3軸/CD軸新增自首層通往二層的鋼樓梯4) 二層34軸/B-C軸現金區加固三、工程特點及難點1、本工程屬于結構改造加固工程，各分項工程較多，涉及板拆除、粘鋼加固、碳纖維加固、化學錨栓、外包鋼等。所以要求施工作業人員工種多，素質高。如何組織及協調好各專業分包的施工需要對承包單位的管理協調、綜合能力提出了較高的要求。2、受現場條件以及有限的施工場地制約比較多，給原材料堆放、施工運輸、二次搬運、以及施

6、工作業時間和環境保護等諸多方面都帶來了一定困難或提出了較高要求。因此選擇合理的施工方案與機具十分重要。3、因該工程為結構改造加固,其直接關系到建筑物使用的安全性，特別是新增鋼梁與原混凝土梁節點處理、碳纖維加固、粘鋼加固、外包鋼加固、植入化學錨栓、樓板保護性靜力拆除等，既要求施工人員有較高的施工操作技術，又要求有嚴格的操作工藝。5、本工程工期較短,在較短的時間內如何通過對人、財、物力的投入和有力的保證,采取科學的方法，進行有效的策劃、組織、協調、管理是本工程重點之一。第二章 項目管理一、項目管理目標1質量目標確保工程達到設計及使用要求，分部分項工程一次交驗合格率100。確保本工程質量達到國家建安

7、工程質量檢驗評定標準中的合格標準。2工期目標確保30天完成全部工程項目.3安全目標確保無重大安全事故發生，輕傷頻率控制在3以內，項目通過安全資質認證。4文明施工目標噪聲排放達標：符合建筑施工場界噪聲限值規定；杜絕粉塵排放。二、現場項目管理機構本公司對本工程結構改造非常重視，建立了從公司到作業層三個層次有機組合的工程項目管理體系,即：(1）第一層次:公司組建項目.其組成人員包括分公司總工程師，公司職能部門的主要負責人，其職責是對結構加固改造工程進行指揮、協調，授權項目經理部對項目進行全過程管理，向項目經理發出指令，下達項目責任目標，解決應由公司負責解決的有關該工程的各種問題。（2）第二層次：工程

8、現場項目經理部領導層.由項目經理，項目副經理和項目總工程師組成，其主要職責是在項目經理領導下，分工負責，代表公司全權指揮本工程的實施工作。（3）第三層次：項目部財務、工程管理、質量、安全、采購供應、辦公等六個項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設管理組.三、現場項目經理部主要崗位職責（1）項目經理組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運作。主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確職責。及時、適當地作出項目管理決策。與業主、監理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題,替業主、監理排憂

9、解難，確保業主利益。主管經營財務和辦公室工作.（2）項目總工程師在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并取定項目的相應技術參數和落實措施及決策。組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案，并協調各材料商之間的技術問題。與設計、監理保持溝通，保證設計、監理的要求與指令得以貫徹實施.組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行.組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管理規程。及時組織技術人員解決工程施工中出現的技

10、術問題.（3）經營財務編制項目經營計劃、成本計劃。對項目各項計劃執行情況進行檢查統計。負責工程合同執行過程的動態管理。負責工程預、結算管理和工程款的管理。負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。負責與業主的各項工程報表管理及經營計劃業務聯系.負責工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結工程款。（4）辦公負責本投標范圍施工現場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。行政事務管理，負責信息管理工作.負責資料、文件的標識、登記、分發、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、設計、監理和有關部門指示和辦

11、理。負責做好項目的保密工作.負責與政府及有關部門的關系協調。（5）工程部編制施工規劃，做好準備工作。對現場施工活動實施全方位、全過程的動態管理，組織好各道工序銜接、交接工作.實施施工作業中的施工指導，確保工序管理的順利實施.協調勞動力使用，合理調配勞動力資源，是工程建設有組織按計劃進行。有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作.按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調整計劃安排。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。在項目工程師的指導下,負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。協調各專業之間施工程序上的矛盾，對各專業的深化

12、圖進行協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作，負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題，協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的開發研究。按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理.(6)質量部按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監督工作。負責各分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾.對材料商的質量進行監督檢查，確保整個工程的材料供應質量。（7）安全部負責工程的各項安全技術措施落實，負責現

13、場安全管理工作的組織與協調。抓好各項安全交底工作,確保安全施工管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）(8）采購供應按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率,杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外.實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,是操作現場環境不影響施工質量.第三章 施工部署及順序我們組織專業技術人員對相關文件及施工圖進行了細致的探討,并組織有關人員勘察現場，仔細了解現場情況,對整個工程進行了周密的部署安排。一

14、、基本指導思想 本公司屬于科技先導性企業, 集設計、材料、施工、質量監督等各方面力量于一身, 擁有數百項科研成果、配套技術和施工方法， 采用高效完備的組織管理方法, 為工程質量、工程進度、降低造價、安全等方面提供了可靠保證。充分利用本公司的優勢， 選派最好的管理人員、施工機械和勞務隊伍, 嚴格執行承包合同.我們的指導思想是：業主第一位， 實現優質工程， 確保工期， 力爭提前,降低造價， 即以工程質量為前提， 以工期為主攻方向， 以科學管理為依托, 以先進工藝為基礎, 以優質服務為原則， 以機械化施工為重要手段， 全面優質高效地組織施工.二、施工部署原則1、滿足合同要求的原則以合同約定的質量要求

15、、工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才、物盡其用、財盡其能，以最優化的資源確保總目標的實現.施工前，各級管理人員要認真研究合同，從技術、經濟、工程管理等方面下工夫，對工程實施全過程的科學管理。2、科技先導的原則我們要充分利用冶建總院科技優勢的有利條件，高標準高起點.充分運用公司關于改造加固的科研成果及其配套技術,下大力氣運用新技術，為本工程提供強有力科技保障。3、經濟效益原則每項工作都要有成本意識，在每一個管理環節上充分挖潛增效，杜絕浪費現象。同時，嚴禁以次充好,隨意更換材料，在關鍵工序、關鍵部位的投入上決不能將就。在現場的管理上，要認真研究，精打細算，管出效益。4、社會效益

16、原則我們要抓住機遇，樹立精品意識,向業主交出滿意的工程,最終為公司贏得很好的社會效益。三、施工順序1、 總體施工順序 本工程總體施工順序為：地下一層板底粘貼碳纖維地下一層新增鋼托梁地下一層框架梁加固碳纖維鋼壓條粘貼首層板拆除鋼樓梯安裝首層新增鋼托梁。2、 粘貼碳纖維布加固混凝土基面處理缺陷混凝土修復混凝土表面打磨測量放線涂底膠基面膩子找平找平層打磨碳纖維布裁剪混凝土表面刷浸漬樹脂粘貼碳纖維布羅拉碾壓固化檢測密實度修復空鼓表面清理粘鋼壓條.3、 新增鋼托梁安裝鋼托梁的施工順序：施工工藝定位放線原結構內鋼筋位置測定避開結構內鋼筋二次放線鉆孔孔洞清理廢孔處理塞入玻璃藥劑管植入錨栓固定物件鋼梁加工吊裝

17、就位二次校位焊接防腐處理.4、 框架梁外包角鋼加固施工工藝：砼基面打磨處理缺陷混凝土修復混凝土表面二次打磨鋼材表面打磨處理固定角鋼焊接綴板封縫，埋灌漿嘴灌注改性樹脂檢測密實度修復空鼓表面清理防腐處理。5、 粘鋼加固粘鋼加固的施工順序:鋼板加工砼和鋼板表面處理粘結劑配制涂敷膠粘貼固定加壓固化。6、 灌漿料修補加固部位表面處理補配鋼筋支模板濕潤、鑿毛混凝土表面灌漿料配制灌注灌漿料養護脫模板7、 樓板拆除搭設支撐體系和防護體系用人工剔鑿的方法鑿除采用角磨機逐根切斷鋼筋。8、 鋼樓梯安裝新增樓板澆注樓梯放樣加工準備下料小裝配總裝配成品檢驗除銹防腐處理本項目的各工序都有其獨特性，為貫徹質量保證體系，真正

18、將項目部的質量意識不折不扣地貫徹到每一個具體的工序當中去,我們擬選派各工種中的精兵強將，組成專業施工隊伍，各隊伍之間密切協調，保證每一道工序都由最優秀的班組來完成。四、臨水臨電布置 1、臨時用水 在施工現場由甲方指定用水水源，供給整個施工現場消防和施工用水，在水源進場的地方設置水表以便計量施工現場用水量。 2、臨時供電我公司根據各施工區域機械設備的功率、數量提出用電計劃，設二級電箱，并使我公司施工用電形成一個獨立的系統，以便于管理和計量。第四章 施工準備施工準備工作是建筑施工順利進行的根本保證。施工準備工作主要有:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備等內容。一、技術準備工作(1）組織

19、審查施工圖紙,及時進行設計交底，明確施工重點和難點，劃分關鍵過程和特殊過程，為準時開工創造必要條件。（2)根據第一階段所確定內容，組織編制施工組織設計，并完成審批工作.（3)組織進行施工圖預算和施工預算,并按預算完成各種物資的準備工作.二、 物資準備工作(1）根據施工計劃組織好施工機具的調配工作，并全面完成對機械設備的保養和維護工作，使投入使用的施工機具處于最佳狀態。(2)確定材料、半成品和構配件的生產和加工運輸方式,并做好加工生產計劃，確保加工制作能滿足施工現場的需要。（3）確定生產責任制，將責任落實到人，決不姑息養奸。三、勞動組織準備（1）建立現場管理機構并明確各工作崗位的職責.(2）組織

20、調遣施工隊伍,按專業選取精干的施工人員參與本工程的施工建設。(3)編制培養計劃，加強對施工人員的業務能力的技術培訓工作。（4)簽訂施工生產責任書，明確各類施工人員的職責和權力,實行責、權、利相結合。四、 施工現場準備（1）項目部人員和部分先遣人員進入現場，做施工進場準備工作.(2）協助業主完成對施工場地的各項準備工作，搞好水電接口。為工程的順利實施創造條件。(3）按要求對施工現場進行封閉，并做好各種宣傳標志的設置工作。（4）協助完成施工的各項準備手續。五、施工現場平面布置 現場周邊場地較狹窄，首要保證道路的暢通，確保進出場物流人流通暢，現場需保證庫房.因場地狹小,加工廠盡可能設在場外，加工成品

21、后運至現場.六、施工機具設備準備初步選擇如下主要施工機具運用到本工程中：序號機械設備名稱型號規格功率數量(臺）用途1電焊機AX-3202鋼件、鋼筋焊接2磁性臺鉆1鋼件打孔3混凝土夾鉗2破碎混凝土4水鉆1200W5打孔5電錘BOS-76D1。1 KW5打孔、剔鑿6配電箱10KVA6配電7鋼材切割機1鋼材切割8卷揚機3 T1運輸9手動葫蘆35T2吊裝10干燥箱1存放焊條11經緯儀1測量12水準儀1測量13照明燈20照明14零星工具15鋼筋探測儀1探測鋼筋16卷揚機5T1吊裝17氧氣、乙炔2鋼件切割18電動角磨機DW-1204鋼板、鋼筋、砼打磨19注漿泵ZB-305.5KW1結構膠灌注22擠壓機JY

22、451預應力固定端制作25鉆孔機DZ2001.5KW10鉆孔切割26氣泵Z0。42/12.55。5KW3清孔27滅火器干粉10配用28手推車4材料、渣土運輸 七、勞動力計劃表本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司所屬專業施工隊，其人員都是經過嚴格的篩選和業務素質教育。對施工人員根據計劃進行崗位培訓,使得各工種的作業人員都持證上崗,合格后方可進入現場進行施工。序號工種人數分布情況1管理人員42電焊工23測量工14電工15架子工46加固技術工157普工5人數合計32第五章 施工進度計劃及保證措施一、部署原則 1。盡量使各個作業隊伍相互干擾小,及時協調,查漏補缺,隨時按進度調整勞動力的分布。 2。施工

23、采取抓關鍵工序，先突破對工期影響大的“瓶頸, 達到充分發揮機械、材料、勞動力效率， 以保證縮短結構工期. 3.根據工程特點，要保證工期，必須抓住影響工期的各主要階段，其它階段一定要遵循施工主線安排，盡量提前做好準備. 4。文明施工，質量第一， 確保安全。5。積極推廣使用科技新成果、新工藝，以科學技術和管理推動施工質量的提高、進度的加快，爭創最佳效益。二、施工進度計劃根據我公司以往施工經驗及現場條件，我們擬用30天的時間完成整個工程的改造加固工作。三、工期保證措施1總體管理與協作 強化項目部內部管理人員效率與協調,增強與業主的聯系，加強對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協作，并明確各方個人

24、的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統一，共同完成工期總目標。加強例會制度，解決矛盾、協調關系，保證按照施工進度計劃進行.完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經理為主要責任人，項目有關部室負責人組成。本項目的計劃體系將以日、周總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。2網絡計劃、滾動控制3技術

25、先行編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成.施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性.4機械設備配置為縮短工期，提高工效，我單位將選用先進合適完好的生產設備生產機具，投入到工程施工來，做到人停機不停，使工程進度得到有利保證。加大半成品的預制深度，對預制工作量以施工任務單的形式下達,內容包括數量、規格、型號等，從而緩解施工高峰

26、期的緊張程度，提高工程進度，保證工期。安排一名技術優秀的機修工施工現場晝夜值班，確保機具運轉良好，加快物料運送速度.5企業資源我們除具備強大的對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。我們將選用和我公司合作多年的成建制的勞務隊伍承擔施工任務,在人員組織、工程質量、工程進度、安全文明施工等方面做成全市的樣板工地。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平,在該工程上不折不扣地實行專款專用,多年來,我們所形成的總承包項目策劃、管理和運作模

27、式廣為業主和用戶認可.我們擁有強大的施工機械設備資源,我公司的機械租賃中心、設備租賃中心可以提供門類齊全、性能先進的各類施工機械設備,我公司試驗室可以提供先進的計（測）量儀器、檢驗、試驗設備，能滿足本工程的需要.6物資設備采購根據進度計劃、工程量合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。盡早確定各種材料設備及其規格品質和供貨商，并采取有效措施,確保供貨商能夠在預定時間內保質保量供貨；材料的提報要有充分的余數；材料的場內運輸、保存、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規格有誤、品質不良、數量不足等給工程進度造成的延誤。7施工組織管理為保證

28、工程能夠按計劃順利完成,我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富施工經驗并有良好組織能力的能力的項目經理擔任該工程的項目經理、副經理,并派有豐富經驗的總工程師(技術負責人）、專業工程師，主抓工程技術，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成.根據該工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，負責施工的全過程。項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現.實施嚴格管理制度，根據總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設置工期控制點，保證總工期的實現。建立生產例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證

29、總工期的實現。每日各專業施工進度、施工區域情況都匯總提供給參加施工的各專業施工方和分包商，以便互相做好準備工作，以免互相發生沖突.應用微機網絡計劃進行施工進度控制，根據現場情況調整施工進度計劃，確保工期目標的實現，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業主及監理審查。項目部根據工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力和機械設備的投入，把科學的管理和引進先進設備相結合，從而加快工程進度。編制切實可行地資源需用量計劃,如勞動力、機械、設備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃地需要，為保證工期提供物資保證。積極與供貨部門協調，提前落實材料、設備及成品和半成品的計劃、采購

30、、運輸、存儲、檢驗等工作，使材料設備的供應工作能隨工程進度提前定貨，按期進場，不得因材料、設備供應不及時，質量不合格而影響進度。加大管理人員對現場施工的調度、監督和協調力度，使土建、安裝不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業和分級流水施工不致相互干擾，順利進行。精心組織，穿插作業,實行關鍵工序重點部位搶工的辦法，組織內部各工種平行流水作業，抽調人員和設備，加強工程搶工力量,確保工程總體進度。充分利用施工作業空間和時間，均衡施工工藝,實行流水作業，合理安排工序,特別要加強土建作業面的展開在保證質量安全的前提下，科學地組織各專業施工隊及指定分包之間地立體交叉作業.提前做好季節性、特殊環境(如室

31、內照明、施工用電等）有針對性準備工作.8質量與成品保護嚴把各工序的施工質量關，力求每一項工作一次成功，杜絕返工現象，以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。嚴把材料質量關,杜絕不合格品使用到工程中，做到事前檢查,避免由于質量問題影響工期。工程中所需訂購的提前會通業主、設計院、監理認真做好選型和性能分析。設備訂購后，各專業的技術人員要常與廠家聯系，確保設備的及時到貨及質量保證.嚴守工藝操作規程，杜絕違章作業,以免由于出現質量事故而影響工程進度。加強成品半成品的保護，派專人進行巡護,避免由于損傷而出現的返工現象,從而影響工期。9外圍保障工作加強施工安全及消防、文明施工、現場與環保、治安保衛工作以及

32、與政府建管、質檢等部門的聯系，提供完善的總包管理和服務，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾,從而創好造良的施工環境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進行。10施工各方人際關系創造和保持施工現場各方面各專業之間尤其是不同單位之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協，不要互出難題，相互拆臺.第六章 施工技術措施及方法一、鋼梁安裝(一）鋼梁安裝施工流程鋼梁安裝的施工順序：鋼托梁的施工順序:鋼梁加工測量定位植入化學錨栓與原結構連接處處理吊裝就位二次校位焊接防腐處理（二）施工工藝 針對加固圖紙，分析本

33、工程的難點主要在與鉆化學螺栓孔和焊接1.化學螺栓錨固法步驟:定位-鉆孔-清除灰塵-注膠-植入化學螺桿-養護1）基材鉆孔鉆孔工具：沖擊式電錘!注意:請嚴守標準鉆孔徑、鉆孔深度。 2）清孔清除混凝土的粉屑。（1） 用壓縮氣體如氣泵或氣筒吹盡孔內粉屑.（2)用毛刷將孔內壁附著的粉屑清除。（3）（1）、(2）反復多次,最大限度清盡孔內粉屑.!注意：a為了防止固著強度降低，請一定要清掃孔內。b 因為壓縮氣體只能吹盡孔內浮灰,很難將孔內壁附著的粉屑 清除，所以請務必使用毛刷. 3）放入藥管用手或是目視檢查確認樹脂的流動性， 確認后再將藥劑插入至孔底。！注意：為了施工方便并使化學錨栓充分發揮作用建議使用時盡

34、量讓 藥管中白色顆粒 均勻分布管中，可采用搖晃或避光處水平放 置一段時間的方法. 4）旋入螺桿螺桿埋入前端有45度切角,后端旋入六角螺帽并用電動工具驅動旋入孔 底即停，確認有樹脂上升至孔口附近。！注意： 當螺桿到達到達孔底時，立刻停止攪拌，勿做多余的過剩攪拌動作。 5） 固化養護養護時間見上述參考凝固時間。！注意： 在養護期內請勿搖晃螺桿。 6)固定物件養護期過后可固定物件.2. 鋼構件焊接 1）采用手工電弧焊焊接，材質為Q235B、Q345鋼材焊接時,選用與強度低的材質相匹配的焊條,焊條分別選用E43系列 、E50系列。2）焊前檢查坡口角度、鈍邊、間隙及錯口量，坡口內和兩側的銹斑、油污、氧化

35、鐵皮等應清除干凈。3）焊接過程中逐道焊縫清渣，除飛濺物，發現缺陷及時用角向砂輪打磨，除去缺陷。4）焊接結束后,應對焊縫進行外觀檢查。焊縫的焊波應均勻,不得有裂紋、未融合、夾渣、焊瘤、咬邊、弧坑、和針狀氣孔等缺陷，焊縫區無飛濺殘留物，焊縫的位置、外觀尺寸必須符合JGJ81-2002建筑鋼結構焊接規程、GB50205-2001鋼結構工程施工及驗收規范。二、樓板拆除(一)工藝流程定位與劃線復查切割部位,確保拆除位置準確無誤做好臨時支護及防護措施用切割機或水鉆鉆孔切割破損砼檢查驗收.水鉆頭采用102鉆頭進行切除。定位放線：對需切割的部位彈出位置線,由總包測量人員檢驗是否準確。水鉆切割:沿定位線采用相應

36、直徑鉆頭的水鉆四周切割，鉆孔重合率為1。2（如下圖）:（二）施工工藝1、混凝土剔鑿未了在拆除過程中保留樓板結構不受損害,降低拆除成本，故采用水鉆靜力無損切割方法進行施工。施工前在拆除樓板、梁部位打設滿堂腳手架，距離樓板底800mm處鋪設腳手板。按照圖紙尺寸進行放線，經業主及設計人員現場查看后再行施工。先用水鉆沿彈線位置一邊切割，切除一邊后再切除500500mm的板洞，再用液壓鉗液壓破碎從一邊向另一邊推進，隨之水鉆在液壓鉗前方切割，為避免兩者推進距離不大于1m。每天下班前將垃圾運送至樓下指定位置。2、樓板恢復對于人工剔鑿區域的樓板需要恢復，在澆筑混凝土之前對于切斷的普通鋼筋,應采用14鋼筋焊接連

37、接。（三)支撐和遮擋防護1、支撐方法為滿堂紅。2、防護采用搭設腳手架、布置跳板的方式進行，跳板上沿超過一層梁頂至少500mm，采用豎向并列布置的方式。（四）防護措施a、水鉆用水的控制 在滴水區域外側做圍擋，避免水鉆用水外流. b、渣土的清運做到隨拆隨清理，保證結構樓面不堆積過多的渣土。 三、梁外包角鋼加固1、施工工序砼基面打磨處理缺陷混凝土修復混凝土表面二次打磨鋼材表面打磨處理固定角鋼焊接綴板封縫,埋灌漿嘴灌注改性樹脂-檢測密實度修復空鼓表面清理防腐處理2、施工工藝 1）混凝土基面處理 粘貼部位檢查,有無蜂窩、狗洞、裂縫等混凝土缺陷。蜂窩、狗洞處理：剔除松散混凝土，鋼筋除銹,界面沖洗干凈，用高

38、強灌漿料修復；裂縫:按照相關要求進行灌縫或封閉處理； 混凝土基面打磨：用角磨機清除混凝土浮漿層直至露出堅硬的石子面.混凝土基面要打磨平整, 轉角粘貼處要打磨成圓弧狀。 基面打磨采用磨片：100號金剛石磨片 基面處理目的:保證與鋼材充分結合；保證與鋼材結合質量良好。 2）混凝土表面清理用鋼絲刷將構件四角刷毛，用高壓空氣將構件表面吹凈。 3)鋼材下料根據設計要求尺寸，規格下料。 4）鋼材表面處理用角磨機將角鋼及綴板結合面打磨出金屬光澤,然后用丙酮擦凈。鋼材打磨采用磨片:100號砂輪磨片基面處理目的：保證與鋼材結合質量良好5)鋼材安裝:用卡具將角鋼及扁鋼箍卡貼于構件預定結合面，經校準后彼此焊接固定。

39、 6）封縫 用環氧膠泥將型鋼架全部構件邊緣縫隙嵌補嚴密，并在有利于灌漿的部位預先留出灌漿嘴,同時留出排氣孔，間距約1米。待膠泥完全固結后，通氣試壓.7）環氧樹脂灌漿以0。20.4Mpa壓力將環氧樹脂漿從灌漿嘴壓入；當排氣孔出現漿液后停止加壓,暫時封堵排氣孔，并以較低壓力維持10min以上，將灌漿嘴用環氧膠泥封堵，再從排氣孔處加壓灌漿。依次，由下至上，由左至右,直至全部灌完為止。8）固化:結構膠固化時，禁止擾動構件。9）檢測密實度環氧樹脂固化后,用小錘輕輕敲擊鋼材表面，檢查粘結密實度，如有空鼓情況，用手電鉆在鋼材表面鉆孔，用注漿器進行壓力補注。3、 質量保證措施1）所有進場材料，包括鋼材和膠結材

40、料,符合質量要求,并具有產品出廠合格證。2）結構表面處理：將混凝土構件表面的殘缺部分、破損部分進行修復處理;如有鋼筋銹蝕情況，進行必要處理；結構如有裂縫,必須處理。3）結構膠配置嚴格按比例進行，要求計量準確，攪拌均勻.4）結構膠配置時，要隨配隨用，配置量多少視現場情況定，必須在規定的時間內用完。4、成品保護1）灌漿后不應再對鋼架進行錘擊、移動和焊接。2）加固完成后,不得在其上進行鉆孔、剔鑿等施工作業。5、 文明施工1)膠粘材料應密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射。2）混凝土基面處理時注意控制揚塵。3）鋼材安裝時，應注意控制噪聲，并合理安排作業時間。6、 安全要求1）施工前檢查腳手架、上下梯道

41、的牢固性，嚴防高空墜落.2）粘結劑配置和使用場所，必須保持通風良好，操作人員應穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。3）施工現場應配備各種必要的滅火器以備救護。四、樓板粘貼碳纖維布加固（一）施工順序混凝土基面處理-缺陷混凝土修復混凝土表面打磨測量放線涂底膠-基面膩子找平-找平層打磨-碳纖維布裁剪混凝土表面刷浸漬樹脂-粘貼碳纖維布羅拉碾壓固化檢測密實度修復空鼓粘鋼壓條表面清理（二）施工工藝1、混凝土基面處理 粘貼部位檢查，有無蜂窩、狗洞、裂縫等混凝土缺陷。蜂窩、狗洞處理：剔除松散混凝土，鋼筋除銹,界面沖洗干凈，用高強灌漿料修復；裂縫：按照相關要求進行灌縫或封閉處理; 混凝土基面打磨:用角磨機清除混凝

42、土浮漿層直至露出堅硬的石子面.混凝土基面要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉角粘貼處要打磨成圓弧狀。這樣處理的目的是:避免尖銳突起致使纖維絲折斷，同時保證纖維受力均勻. 基面打磨采用磨片：100號金剛石磨片 用吹風機將混凝土表面清理干凈并保持干燥。 2、測量放線 按照圖紙要求尺寸，將碳纖維粘貼位置在結構相應位置進行放線。 3、涂底膠：將主劑、固化劑按比例先后置于潔凈容器中，用機械攪拌器攪拌均勻,然后用滾筒刷均勻涂抹于混凝土表面，要求底膠浸透砼表面，等膠固化至指觸干燥后，再進行下一步施工。底膠易于向混凝土內擴散，增強混凝土表面強度，且具有很高的粘結強度. 4、基面找平：混凝土表面凹陷部位用

43、整平樹脂找平,嚴禁有明顯凹陷及尖銳突起.5、找平層打磨 用角磨機打磨找平部位與原有混凝土面銜接處棱角，使之平整光滑。6、碳纖維布裁剪：測定待加固構件的長、寬尺寸，按照圖紙結構要求和現場尺寸確定碳纖維下料尺寸，現場裁剪碳纖維布。7、涂刷浸漬樹脂:調配、攪拌粘浸漬樹脂,然后均勻涂抹于所要粘貼的部位。8、粘貼碳纖維布：用羅拉從布材中間向兩端反復沿纖維方向單向滾壓(不得橫向、斜向滾壓，以免破壞碳纖維絲），去除氣泡,并使浸漬樹脂充分浸透碳纖維布。9、多層粘貼:多層粘貼時，待上層纖維表面指觸干燥后方可進行下一層的粘貼，在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹浸漬樹脂。10、固化：碳纖維固化時，禁止擾動.11、檢測

44、密實度粘結樹脂固化后，用小錘輕輕敲擊或手壓碳纖維片材表面，檢查粘結密實度,要求空鼓面積不大于5。當空鼓面積小于10000mm2時，可采用針管注膠補救。 當空鼓面積大于10000mm2時，切除空鼓處碳纖維片材，搭接粘貼等量碳纖維片材。（三） 質量保證措施1) 所有進場材料,包括碳纖維片材和膠結材料,符合質量要求，并具有產品出廠合格證。2) 碳纖維片材在運輸、儲存中不得受擠壓，以免碳纖維受損.3) 結構表面處理：將混凝土構件表面的殘缺部分、破損部分進行修復處理；如有鋼筋銹蝕情況，進行必要處理；結構如有裂縫，必須處理。4) 結構膠配置嚴格按比例進行，要求計量準確，攪拌均勻。5)結構膠配置時，要隨配隨

45、用,配置量多少視現場情況定，必須在規定的時間內用完。6) 碳布運輸、施工過程中應注意避免碳纖維片材彎折。7)羅拉的紋路疏密與加固效果有很大關系：紋路太疏,樹脂無法充分浸透碳布，會產生大量氣泡；紋路太密(呈銳角）則在碾壓過程中會產生大量斷絲。8）碳纖維布沿受力方向的搭接長度不應小于100mm，各層搭接位置應錯開。（四）碳纖維保護1）碳纖維加固后的長期使用環境溫度要求不高于600C。2）碳纖維加固完成后，不得在其上進行鉆孔、剔鑿等施工作業。(五）文明施工1）配套樹脂應密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射.2）粘結劑配置和使用場所,必須保持通風良好，操作人員應穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套.3）混

46、凝土基面處理時注意控制揚塵。（六）安全要求1)施工前檢查腳手架、上下梯道的牢固性，嚴防高空墜落.2）粘結劑配置和使用場所，必須保持通風良好，操作人員應穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。3)施工現場應配備各種必要的滅火器以備救護。4）在有電力設備或開關的場所施工，必須防止碳纖維片材與電器接觸，避免因碳纖維導電發生危險。五、粘鋼加固(一）材料要求1鋼板一般選用Q235熱軋鋼板，鋼板原材必須符合設計要求及國家有關規定。2加固所用粘結劑必須粘結強度高、耐久性好、具有一定彈性.粘結劑各項技術指標符合相關規范及有關規定要求,有合格證.在特殊環境（如低溫)下必須使用能滿足相應施工及使用要求的粘結劑，或采取可

47、靠的保證措施.3錨固螺栓在設計無要求的情況下，優先選用優質內爆脹栓.脹栓必須有合格證.（二）主要機具1粘鋼工藝主要機具詳下表外粘鋼工藝常用設備、機具設備名稱作業內容臺鉆鋼板錨固螺栓位置打孔沖擊鉆砼錨固螺栓位置打孔角磨機砼、鋼板粘結面打磨切割機小型鋼板構件切割結構膠攪拌器結構膠配置攪拌電箱(三）作業條件1. 現場復核：在現場核對原結構圖紙與實際結構是否有出入，有無影響正常加固的特殊情況（如粘鋼位置有管線）,并將暫時無法處理的特殊部位標示在圖紙上，及時通報相關部門進行處理。2對粘鋼板部位的結構進行檢查,確認無砼及其它質量缺陷。3操作架：施工作業腳手架為只考慮人員及簡單機具的操作架。（四)操作工藝1

48、工藝流程:粘鋼加固的施工順序：鋼板加工砼和鋼板表面處理粘結劑配制涂敷膠粘貼固定加壓固化2鋼板下料:測定待加固構件的長、寬尺寸偏差情況。按照圖紙結構要求和現場尺寸初步提出鋼板下料單。3板底、頂粘鋼位置放線：首先確定結構軸線，修正結構尺寸偏差，再按圖紙要求尺寸確定鋼板位置4粘鋼部位的混凝土要清除浮漿層，使用角磨機打磨砼構件粘鋼部位浮漿至露出堅硬石子面。打磨寬度大于鋼板寬度1cm以上（每邊出鋼板邊緣5mm）.5鋼板粘貼面進行除銹、粗糙處理，用角磨機打磨鋼板表面至露出金屬光澤，打磨細紋路應與受力方向垂直（板底鋼板打磨紋路垂直鋼板長度方向），并用清潔劑將鋼板粘結面擦拭干凈。6錨固螺栓：如設計無要求，粘鋼

49、選用內爆脹栓，間距300500mm。7鋼板開孔：預先在鋼板上標出錨固螺栓孔位，使用臺鉆開孔，嚴格控制孔徑（+2mm孔，允許偏差+1mm)及孔圓度（允許偏差2mm）。8結構膠攪拌：將甲乙組分按選定配比分別用容器稱量,倒入干凈容器混合攪拌.使用機械（沖擊鉆加旋頁）按同一方向攪拌，拌至稀稠、色澤完全均勻為止。9使用壓縮空氣及清潔劑清理鋼板及砼粘結面，以手觸無粉塵為準。10在鋼板及砼粘貼面上同時進行涂膠，膠層厚度應盡量均勻，且應兩側薄、中間厚，最薄不應小于23MM。將鋼板托起與砼面進行粘貼,以沖擊鉆在鋼板孔位處鉆孔,在鉆孔處將鋼板與砼構件頂緊，防止鉆孔作業產生的粉塵落入膠層。將錨固螺栓固定擰緊，將膠液

50、擠出。鋼板四周擠出的膠液應隨時清理干凈，鋼板邊緣欠膠處要補膠。11錨栓安裝順序:粘結鋼板作業時，錨固螺栓安裝順序為：從鋼板中間向兩端或從鋼板一端到另一端逐個安裝。12以橡皮錘適度敲擊鋼板表面，檢查鋼板粘結情況并使鋼板與砼粘結密實。13結構膠粘結固化后，以小錘輕敲鋼板表面檢查鋼板空鼓情況,空鼓處開孔注膠。14返工處理：以下幾種情況應將鋼板剝下重新粘貼：鋼板粘結位置嚴重偏離設計部位；鋼板粘結空鼓率大于規定限植。15施工中，必須嚴格執行項目的安全及勞動保護條例。(五）工程質量標準及驗收1結構膠固化后，應用小錘輕輕敲擊粘結鋼板，從音響判斷粘結密實度。要求空鼓面積不大于10%。否則應剝下重新粘結（或注膠

51、).2鋼板尺寸偏差控制：不允許有負偏差，正偏差5mm3板底鋼板間距偏差15mm4鋼板邊緣處膠要飽滿，不得欠膠。5鋼板脹栓孔位間距要均勻,孔徑允許偏差+1mm,孔圓度允許偏差2cm。6鋼板原材必須符合設計要求及國家有關規定。鋼板厚度的容許公差符合有關規范、規定要求.六、鋼樓梯制作(一）工藝流程加工準備及下料 零件加工 小裝配(小拼） 總裝配(總拼) 成品檢驗 除銹、油漆、編號。1. 地腳螺栓施工1)確定螺栓栽埋的控制線，了解原結構情況,螺栓的定位關系到鋼樓梯的精確定位和節點處理，所以螺栓栽埋位置必須準確。 2）注意孔洞的深度控制及清理。2。吊裝1)由于施工現場狹小，且梁、柱的規格不大,重量輕，故

52、現場采用手拉葫蘆人工吊裝.立柱安裝：轉梯300中柱安裝：利用砼梁體做錨固，采用人字爬桿掛5噸倒鏈豎立就位;轉梯安裝：采用由下而上分段局部上升的安裝方法；頂梁安裝：利用用2噸倒鏈分根吊裝.2)結構吊裝時,應采取適當措施，防止產生過大的彎曲變形,吊裝就位后,及時系牢支撐及其他連接構件，保證結構的穩定性。3.焊接1)熟悉圖紙,做焊接工藝技術交底。施焊前應檢查焊工合格證有效期限,證明焊工所能承擔的焊接工作。環境溫度低于00C，應預熱。2）焊接材料應按施工圖紙的要求選用,其性能和質量必須符合國家和行業標準的規定,并應具有質量證明書。3）電焊條：其型號按設計要求選用,必須有質量證明書。按要求施焊前經過烘焙

53、.嚴禁使用藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。按說明書的要求烘焙后，放入保溫桶內，隨用隨取.4）清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物.5) 整條焊縫焊完后清除熔渣，經焊工自檢(包括外觀及焊縫尺寸等）確無問題后,方可轉移地點繼續焊接。第七章 工程質量保證體系、措施在整個施工過程中我們將始終都把質量管理放在首位，要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品,把質量責任分解到各個崗位、各個環節、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督,通過全方位、全過程的質量動態管理來保證實實在在的高質量。為使嚴格的質量管理貫穿于不

54、斷變化的施工全過程，我們按照ISO9000系列標準建立起了一套有效的質量保證體系，并制定了相應的質量管理制度，最大限度地發揮每個部門、每個崗位和每個人的作用，確保質量保證體系的正常運行。一、質量目標確保工程達到設計及使用要求,分部分項工程一次交驗合格率100，質量評定等級為優良.確保本工程質量達到國家建安工程質量檢驗評定標準中的優良標準.二、質量保證體系 1.項目質量管理責任保證體系（即質量保證體系) 公司質量部項目經理項目總工程師生產副經理質檢組技術部化驗室測放組物資部工程部各專業施工班組質保2.合同評審由合約部負責，全面履行合同約定（質量、工期），編制季、月綜合計劃，工程報量，編制施工預算

55、，進行并做好合同評審記錄。 3。文件和資料控制技術部負責對質量體系文件、標準類、圖紙類文件進行受控、登記發放，并對其進行標識,保證使用的均為有效版本。對本項目編制的施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術措施進行受控管理、登記發放、更改。負責施工資料的收集、整理、歸檔工作.合約部負責施工合同、分包合同及定額管理的有效控制。其余各部門負責各自文件資料的控制管理。 4.物資采購 由物資部負責，根據物資需用計劃，按公司有關部門規定組織物資進場，會同質保、技術部門對進場物資進行驗證,并做出明確標識。負責施工現場的材料管理以及采購合同、物資需求計劃、材料合格證、材料復試報告等文件的控制管理，做到帳、物、卡

56、相符.5。業主提供產品的控制由物資部負責,對業主提供的產品進行驗證（質量、數量、保證資料）、儲存(單獨碼放）、保管維護、登記發放（單獨建帳)，并做出明顯的“甲供標識。6.產品標識和可追溯性物資部負責現場物資標識，以利物資的分類保管及質量的可追溯性，并指派專人及時更換標識，做到標物相符.材料出庫單注明使用部位、進貨日期的標識管理，通過材料進貨記錄臺帳使材料具有可追溯性. 7。施工過程控制(1）按施工準備分工逐項落實施工準備工作,施工前由項目技術負責人對項目管理人員進行施工組織設計、方案、施工圖紙交底，分項施工前由工長對作業班組進行技術、質量、安全的書面交底。(2）嚴格按圖施工，合理安排施工程序，

57、執行現行規范、規程、標準、施工組織設計(質量計劃)，具體落實施工技術措施和技術交底的有關部門要求和規定。（3）對現場物資進行監控、標識管理，保證工程使用質量合格的物資。(4)在施工過程中,嚴格實行三檢制(自檢、互檢、交接檢，由工長主持）和專業質檢人員的檢查,由工長組織預檢、隱檢驗收，上道工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下道工序的施工.三、技術保證措施1. 模板采用竹膠板做面板，保證混凝土外觀質量。2。 澆筑混凝土截面較小時采用小直徑振搗棒，以免碰動相臨鋼筋。3. 砼拆采用靜力切割,保證原結構的保護。4。 加強成品保護，以最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以提高產品一次合格率,

58、達到一次成優的目的。四、各項質量管理制度 1。圖紙會審制度 在接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設計意圖、工程特點和施工中可能出現的關鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審過程中提出的問題及其解決辦法和決定,由專人負責做好詳細記錄.2。施工組織設計管理制度 單位工程施工組織設計由項目總工程師組織有關人員編制并審核，然后報公司相關部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批. 3。施工技術資料的管理 項目經理部將配備一名專職資料員，嚴格按照有關規定來進行技術資料的收集和整理. 4.交底制度 單位工程開工之前項目技術負責人要就施工圖紙、施工組織設計向參加施工的全體管理人員進行交底，每個分項

59、工程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底。重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術負責人應寫出書面技術交底。 5.進場物資質量管理進入施工現場的物資必須具有合格證明外，還應進行外觀質量檢驗和抽樣送檢，物資部按規定辦理入庫驗收手續，建立臺帳. 6.隱蔽工程驗收制度凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎上，由工長組織，單位工程技術負責人，質檢員等參加檢查驗收,合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄并通知業主、監理、設計單位進行檢查驗收。 7。工程預檢復核制度 預檢復核必須在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，并請技術負責人和質量檢查人員參加，共同進行，檢查中如提出返修意見，則返

60、修合格后，進行復查填寫復查意見. 8.各級質量檢驗制度在施工過程中，我們要按有關規定進行工序檢驗、分項工程質量檢驗、分部工程質量檢驗和竣工驗收。五、質量保證措施 1、質量保證程序 2過程質量執行程序 3采購質量保證 項目經理部物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據ISO-9002質量標準和公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下： 1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨； 2 ）物資分公司委托分供方供貨,事先已對分供方進行了認可

61、和評價,建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇； 3 )實行動態管理。物資分公司、公司項目管理部和項目經理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核、并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名. 4)加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記,當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或完全檢驗.4試驗保證各種材料需按規范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。 1）鋼筋進場應具有出廠證明書或試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使用中發現鋼筋脆斷、焊接性

62、能不良和機械性能顯著不正常時,還應進行鋼筋化學成分分析。不準不合格鋼材用于該工程上。2)鋼筋取樣，每批重量不大于60T，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截去試樣二根，一根做拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率）,另一根作冷彎試驗，試驗時如有一個試驗結果不符合規范所規定的數值時，則應另取雙倍數量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一次試驗不合格，則該批鋼筋不予驗收,不能用在正式工程上。同時對強度值之比小于1。25.第八章 工期保證措施一、合理安排施工工序在工程施工中,我們將合理安排施工工序,利用各工序的時間差進行穿插作業，找出各工種交叉作業

63、的最佳施工順序,避免重復勞動和交叉污染造成返工,以施工質量保工程進度。二、加強進度計劃管理 在工程開工之前，首先編制施工總進度計劃，然后根據總進度計劃編制月計劃、周計劃和日計劃，以日計劃、周計劃和月計劃的實現來保證總進度計劃的實現。在工程施工時，我們將采用一套先進的計算機軟件來進行工程進度計劃的控制和管理。在施工進度計劃的指導下,我們還將編制物資進出場計劃，使物資供應及時且不會造成積壓.同時我們還將根據工程進度計劃提前編制一些切實可行的分部分項施工方案,以保證施工時有明確的方案可依. 三、加強施工協調管理 在工程開工前,我們將設專人提前對圖紙進行查驗，有問題提前發現，使我們在施工每一個階段每一

64、個部位之前都能有充分的時間進行施工準備，以保證工程進度的實現。在施工過程中，我們將建立施工協調例會制度，加強同業主和監理的聯系，向業主和有關單位反映通報工程進度狀況和急需解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。 第九章、文明施工、環保及施工安全措施一、環境保護措施(一）總體指導思想為了保護和改善生活環境與生態環境,防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現場的環境保護工作。施工現場的環境保護是文明施工的具體體現，也是施工現場管理達標考評的一項重要指標,所以必須采取現代化的管理措施做好這

65、項工作。我們的指導思想是：我們在此施工,盡最大努力把給周邊環境帶來的干擾降低到最低.（二）環境目標和指標 針對施工現場重大環境因素清單內容,確定本項目的環境目標和指標如下:噪音排放達標：結構施工，晝間70dB,夜間55dB；裝修施工，晝間65dB，夜間55dB。防大氣污染達標：施工現場揚塵控制達到國家二級排放規定。減少運輸遺灑:采取清洗、覆蓋等措施，避免或減少運輸遺灑現象；生活及生產污水排放達標:生產污水經沉淀后排放，污水排放符合xx市水污染物排放標準。防止光污染：施工現場夜間照明采用定向式燈罩,不影響周圍社區及臨近原病房樓內人員休息。防止化學危險品、油品對人體傷害和泄露：對施工現場的油漆、涂

66、料等化學品和含有化學成分的特殊材料、油料等實行封閉儲存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑；有毒有害廢棄物定點排放:對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物聯系回收單位，定點排放，并注意其他廢棄物的分類回收和再利用;杜絕火災、爆炸事故發生:加強消防意識培訓，完善消防管理制度和消防設施,嚴格控制易燃易爆物品，杜絕火災、爆炸事故發生。節約水電能源和紙張:采取切實措施控制水電能源消耗，并逐步擴大無紙化辦公范圍，減少紙張消耗.項目部內部文件一律雙面打印。確保施工人員的身體健康，防止疫病蔓延.施工垃圾分類處理，盡量回收利用。 二、職業安全健康管理措施工程開工后，立即組織人員編制職業安全健康管理方案，確定本工程重大環境

67、因素,定出環境目標，進行目標分解，制定目標控制計劃，并建立職業安全健康保證體系。同時制定出應急準備和響應計劃。(一)安全管理方針貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，項目管理機構職能部門和操作工人均明確安全生產目標，做好各項防護工作，安全生產做到經常化、制度化、規范化,堅持既抓生產，又抓安全，當生產進度與安全相矛盾時，進度必須讓位于安全。（二)安全組織保證體系以項目經理為首,由現場經理、安全員、專業工程師、各專業分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。（三）安全管理制度(1)安全技術交底制建立并執行安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底

68、人與被交底人簽字。（2）班前檢查制區域責任工程師和專業安全工程必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查.（3）周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。（4）定期檢查與隱患整改制建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監每周五組織一次由各分包單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“安全隱患問題通知單，各分包單位在收到“安全隱患問題通知單后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理

69、部有關部門應監督落實問題的解決情況.若發現重大不安全隱患問題，安全員有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查合格后方可施工。(6）管理人員實行年審制每年由企業統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮.（7）實行安全生產獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情,要立即停工，同時，立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。事故報告制：發生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現場，按“四不放過”原則對事故進行處理。（8）持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。（9）安全生產責任制項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全

70、生產等，保證施工現場的安全。項目生產副經理:直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄.項目總工程師(技術負責人）：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。安全總監：督促施工全過程的安全生產,糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。施工員(專業工程師):負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習

71、。其他部門：勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點,保證勞逸結合;財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料.（四）安全教育1三級教育我們將堅持監督各勞務、分包單位的三級教育。三級教育將留有包括被教育人的照片、受教育內容、 受教育人簽名的詳細檔案備查。項目部對其內部職工也要進行三級教育。2日常教育項目部將要求并督促勞務單位和各分包人將安全教育落實到各方各面，以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一個職工.項目部還將為施工現場提供各種標語、規章制度，使工人和管理人員隨時都能接受教育。

72、3班前班后教育每班班前要求對工人進行簡潔而明確的教育和動員，并交代好操作注意事項。班后進行簡要講評.4節假日前后的教育節假日及其他有可能導致職工思想波動的時期，反復細致地作好職工工作思想,穩定情緒，防止因精神恍惚造成事故。 5特殊工種的教育對特殊工種加強教育力度，并針對其專業特點，加強操作要點的教育。6獎勵與處罰對一貫重視安全教育的單位和個人進行精神和物質鼓勵,對不重視安全教育工作，未按總承包方指令對下屬職工進行有效教育的單位和個人進行處罰.（五）安全交底技術負責人和土建、鋼結構、安裝工程師應保證將保證由項目部自行完成工程的操作工藝無先天安全缺陷。勞務單位各級管理人員應當向下級職工進行安全技術

73、交底。分包單位應自行保證操作工藝的安全性并向下級職工交底.交底分工種交底、分部分項工程交底、機械使用交底.交底在班組以上應以書面進行，并需要交底人、接受人簽字.務使工人對操作的危險性和防衛措施有充分的了解。（六）安全檢查檢查是安全管理的重要工作。安全工程師應當每日堅持巡查工地，對發現的問題,及時責令有關機構和人員解決.（七）分項安全措施1現場安全措施1）進場許可 進入施工現場人員必須熟知基本安全常識， 聽從指揮。2）上崗許可醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作.未經過核發相應操作證的職工不得進行特殊工種作業。3）作業現場清理我們將要求各下屬單位在作業前及作業后對作業環境進行勘察處理，以避免對

74、作業者、過路人員和財物造成損傷。2安全防護措施所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由一、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0。5m；如樓層進行砌筑時，護欄下口需設擋腳板，防護欄桿與框架柱連接堅固。（八）安全技術措施1。 鋼筋工程安全控制(1） 鋼筋加工鋼筋機械如鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、砂輪切割機要有漏電保護器.砂輪切割機要有砂輪防護罩，嚴禁使用不圓、有裂紋和直徑小于25的鋸片.鋼筋機械傳動部位必須有防護罩.人員操作應避開鋼筋運動方向,停用機械時將電源切斷。（2） 鋼筋施工無論采用何種焊接方法,在現場焊接操作必須有操作架（特別是綁扎、焊接梁鋼筋時），操作架上必須鋪跳板

75、，綁好防護欄桿所有焊接操作人員必須經考試合格持證上崗。（3） 臨電安全鋼筋施工時，金屬物極多，電氣危險最大應注意以下問題：電焊機:一次線不得超過3m，二次零線、焊把線嚴禁用鋼筋或鋼管代替。必須接用漏電保護器，有專用的開關箱，一次線不得任意接長，并保證有兩極以上漏電保護.所有電纜線及電焊把線不得拖地，不得被鋼筋、鋼管壓砸,電纜必須架空。乙炔、氧氣瓶不得放置在焊點下方，它們之間要保持安全距離。2. 模板工程安全控制（1) 模板加工1） 加工機械：木工機械，要嚴禁使用倒順開關.圓鋸:有皮帶防護罩;有鋸片防護罩和分料器；接用漏電保護器。特別注意用木工多用機械時，嚴禁電鋸和電刨同時使用,必須采用隔離措施

76、。電刨：傳動軸和皮帶有防護罩和電刨護手裝置接用漏電保護器。電鋸和電刨嚴禁帶傷作業，特別是鋸片發現裂紋立即更換。2） 人員操作：使用木工機械嚴禁戴手套;鋸長度小于50或厚度大于鋸片半徑的木料嚴禁使用電鋸;使用電鋸、電刨時，兩人操作時注意相互配合,不得硬拉硬拽避免傷人，機械停用時斷電加鎖.（2） 現場施工1) 現場加工的安全防護:使用手電鋸和手電刨時嚴禁戴手套。2） 支模板：支柱模、梁底模之前必須先搭好柱、梁腳手架，兩側鋪跳板、設防護欄桿.支頂板模板要搭好腳手架。支電梯井模板、梁模板或其他模板，若沒有可靠的防護架時，操作人員必須掛好安全帶.3) 拆模板：在拆柱模前不準將腳手架拆除.利用塔吊拆柱模時

77、應有起重工配合，木工在拆除時必要時掛安全帶。3. 腳手架安全控制腳手架上必須鋪跳板，有防護欄桿，嚴禁在單跳板、飛跳板上作業。腳手架上嚴禁堆放模板、鋼筋和其他雜物。嚴禁攀爬腳手架，嚴禁踩在鋼管上操作.未經批準任何人不得私自拆除各種腳手架。鋪梁底模前必須在兩側鋪好跳板、做好防護欄；人員操作必要時掛安全帶。4。 機械安全控制各種機械按照建筑機械使用安全技術規程(JGJ332001）、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2005）進行防護、檢查、使用和維修。所有機械、機械的安全裝置必須完好。所有電動機械必須保證其絕緣良好,并接用漏志保護器。使用振搗棒等移動式機械設備應戴絕緣手套并穿絕緣鞋。（九)

78、安全管理組織嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。嚴格執行國家及xx市有關現場安全管理條例及方法。制定實施現場安全防護標準、施工現場消防管理標準等。建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識,使安全工作落實到廣大職工上。編制安全措施，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念,嚴格執行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等.加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮.三、消防保衛

79、措施在施工生產全過程中必須認真貫徹實施“預防為主，防消結合的方針，確保在我項目不出現消防、傷亡事故。（一） 建立完善的保障體系在施工的全過程,建立以項目經理牽頭，行政部及安全部主抓，其它部門配合的管理體系，結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛方面的教育培訓，做到每個人在思想上的重視。(二)消防保證措施實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。分包單位在總包方的監督檢查下，建立分包內部的逐級防火責任制,加強民工消防教育。施工現場不允許吸煙，除特殊批準外,不允許使用電爐。加強對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執行限額領材料制

80、度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗,嚴格規程進行操作.現場及樓層內的臨時設施應經常檢修,掛明顯標示牌,任何人不允許私自挪動或改為它用。第十章 現場應急救援方案一、觸電事故應急準備與響應預案根據中華人民共和國安全生產法消防法等有關法律、法規規定，為使公司總部在發生觸電事故時做到有組織、及時、有序、有效的實施機械傷害事故及其救援工作，特制定本方案.（一)應急物資的準備、維護、保養(1） 應急物資的準備：簡易單架。(2） 應急物資要配備齊全并加強日常管理.（二）應急響應1、脫離電源對癥搶救當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法

81、使觸電者脫離電源2。1 如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。 2。2 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 2。3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 3.1立即通知有關部門停電。 3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關. 3。3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。 4、觸

82、電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 4.1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、,不要走動，嚴密觀察并送醫院. 4。2如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸

83、法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院.在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。 4。4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。 4.5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 4。6對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的.有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡,停止搶救 5、人工呼吸是在觸電者停止呼

84、吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 5。1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰（可用一只于拖觸電者頸后）,鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所區別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 5。3吹氣后，立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作.吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自

85、由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止.如果再度停止,應再繼續進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。 5。4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 6。1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液.成人應擠壓35cm，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動

86、恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 6。2應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止.呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果. 6。3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7、事故后處理工作 7。1查明事故原因及責任人。 7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程

87、度、受傷部位。 7。3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。 7。4組織所有人員進行事故教育. 7.5向所有人員進行事故教育。 7.6向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。（三)對外聯絡：由專人負責向上級匯報，接待上級、媒體等外來人員，并說明情況。（四）發生觸電傷害事故后應采取的步聚:1、報警:在報警前應初步了解傷害事故,以便機械傷害事故領導小組開展相應的準備工作，如發現有傷員還應報告120急救指揮中心.2、救援及疏散：立即開展搶救傷員同時現場人員及周邊群眾，用合理的的方工組織現場人員撤離,對事故區域設置警示圍欄并派專人守護.3、由專人負責接待上級或媒體配合調查。4、指定專門工作組

88、負責各種善后工作.(五）公司領導及有關部門人在接到報告后應及時趕赴事故現場組織救援及按事故調查處理程序開展工作，并在規定時限內報告上級有關部門和政府有關部門。(六）相關人員在事故調查處理期間不得撤離職守，事故發生的當事人及有關人員，知情人員在事故調查處理期間不得擅自離開。（七）領導小組成員必須保持通訊暢通,并能及時組織救援所需的交通工具及物資。(八）公司總部范圍內應配備足夠的救援設施，針對不同的傷害事故配備相應的救援器材。(九）事故領導小組成員必須熟記匪警110、火警119、急救中心120等電話號碼，以備需要時及時報警.三、拆除應急救援預案(一)公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織

89、機構圖：1、公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司安檢科人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。2、項目部安全領導小組人員組成：項目部經理、主管安全的副經理、專職安全員及相關部門人員組成。1）、事故現場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長,作業隊負責人、專業工長等相關人員組成。2）、事故現場救護組人員組成：由項目部領導任組長,相關人員組成.3)、事故現場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現場保安人員組成。4）、事故現場通訊組人員組成:由項目部行政負責人任組長、現場其他應急小組負責人組成。（二）緊急情況的處理程序和措施項目部應急救援程序圖：

90、1、事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作,及時發出報警信號，互相幫助,積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施,特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。2、事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。 3、各應急專業組人員，

91、要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。1）、事故現場搶險組,應根據事故特點,采用相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。2）、事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。 3）、事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作.現場保護組人員應指引無關人員撤到安全區,指定專人

92、記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與到達安全區人員進行核對,判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡.4)、事故現場通訊組，應保證現場內與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。4、項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。5、項目部安全領導小組，應根據事故程度確定,工程施工的停運，對危險源現場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害;根據事故現場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時,應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作:如：道路疏通、現場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作.6、事后,項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事故影響區域的正常秩序,根據有關規定及上級指令，確定是否恢復生產，同時要積極配合上級安全領導小組及政府安全監督管理部門進行事故調查及處理工作.