1、交通信號(hào)燈工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程簡(jiǎn)介2第二章 施工組織方案與部署3第三章 施工準(zhǔn)備6第四章 工期保證措施9第五章 協(xié)調(diào)與配合17第六章 施工程序和主要施工方法18第七章 平安保證措施22第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施25第九章 成品保護(hù)和本錢控制措施28第十章 工程技術(shù)資料管理30第一章 工程簡(jiǎn)介一、 工程概況1、 本工程為：xx市xx路與xx路等六個(gè)平交路口交通信號(hào)控制系統(tǒng)采購(gòu)工程2、 工程地址：廣東xx市3、 業(yè)主單位：xx市市政工程維修處4、 合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。二、工程范圍：交通信號(hào)燈安裝、信號(hào)燈電纜敷設(shè)、信號(hào)燈控制系統(tǒng)安裝。三、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?道路交通信號(hào)燈設(shè)置

2、與安裝標(biāo)準(zhǔn)?GB148862006；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?道路交通信號(hào)燈?第1號(hào)修改單GB148872003；部頒標(biāo)準(zhǔn)?公安交通指揮系統(tǒng)建設(shè)通用程序和要求?GA/T6512006；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)?GB/T9700；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?熱噴涂金屬件外表預(yù)處理通那么?GB/T11373；部頒標(biāo)準(zhǔn)?鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)?ZBJ36011；部頒標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ5999；部頒標(biāo)準(zhǔn)?建筑施高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91；部頒標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-88。四、 工程管理目標(biāo)交通信號(hào)燈采購(gòu)及安裝工程工程管理目標(biāo)工程名稱項(xiàng) 目目標(biāo)交通

3、信號(hào)燈采購(gòu)及安裝總工期方案完成總工期為60日歷天工程質(zhì)量確保到達(dá)優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。平安生產(chǎn)杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1。工程質(zhì)保期綜合驗(yàn)收交付使用起計(jì)一年。質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的非人為因素?fù)p壞而出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量等引發(fā)的使用問(wèn)題，實(shí)行材料、設(shè)備、人工全免費(fèi)的維修效勞與設(shè)備更換。工程維修期綜合驗(yàn)收交付使用起計(jì)三年。維修期內(nèi)出現(xiàn)的非人為因素?fù)p壞而出現(xiàn)的使用故障，實(shí)行免人工費(fèi)的維修效勞。文明施工到達(dá)成都文明工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工組織方案與部署第一節(jié) 部署原那么1、 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的

4、協(xié)調(diào)配合。2、 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以到達(dá)土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保仁壽縣交通信號(hào)燈采購(gòu)及安裝工程的順利完成，擬組建?仁壽縣交通信號(hào)燈采購(gòu)及安裝工程經(jīng)理部?，工程經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)方案等業(yè)務(wù)。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一名，總工程師一名。內(nèi)設(shè)施工技術(shù)組、平安質(zhì)檢組、物資設(shè)備組、方案財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)、按期優(yōu)質(zhì)完成合同工程。經(jīng)理部下設(shè)2 個(gè)工程隊(duì)。所有施工管理人員從全公司范圍內(nèi)精選抽調(diào)組建。一、 工程經(jīng)理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工組織、管理、質(zhì)量、平安、協(xié)調(diào)等工作。 1、工程經(jīng)理部

5、組織框架圖工程經(jīng)理部 工程經(jīng)理工程經(jīng)理質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技安負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人管道鋪設(shè)隊(duì)根底施工隊(duì)安裝工程隊(duì)2、工程經(jīng)理部組成成員如下：序號(hào)職 務(wù)姓 名年齡學(xué) 歷專 業(yè)職 稱1工程經(jīng)理32高中機(jī)電專業(yè)技師2總工程師55本科機(jī)械制造工程師3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人38大專計(jì)算機(jī)專業(yè)助工4財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人56大專財(cái)會(huì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)師5工地負(fù)責(zé)人50高中技師6電氣施工員46高中電工技師7質(zhì)安員52高中8材料員48高中二、 工程經(jīng)理部實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安排。三、施工管理措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司2021年的重點(diǎn)建設(shè)工程，由公司總經(jīng)理

6、直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成強(qiáng)有力的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和公司基地設(shè)備、材料、人員、后勤保障組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。2、組建精干、高效強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理和管理人員，實(shí)行工程管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、平安、勞資、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工、本錢核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、使用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保

7、工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工階段管理方案 1、進(jìn)場(chǎng)階段1.1 會(huì)同使用單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選擇信號(hào)燈樁位和線路鋪設(shè)路線，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位審批。1.2 按照施工地段合理選定材料堆碼區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及備用材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，便于現(xiàn)場(chǎng)物資管理。1.3 制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。1.4 組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的平安措施和文明施工環(huán)境。施工人員進(jìn)場(chǎng)前作相應(yīng)的平安設(shè)施配備和平安教育培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度公布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。 2、主體階段按工程進(jìn)度方案，由工程經(jīng)理部組織方案施工。整個(gè)工程大體分為現(xiàn)場(chǎng)定位放線、電纜管暗埋

8、、信號(hào)燈根底澆筑、電纜穿管敷設(shè)、信號(hào)燈安裝、控制系統(tǒng)安裝、通電調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)行等階段。各階段的施工人員及機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格工程應(yīng)及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，決不讓不合格產(chǎn)品和施工質(zhì)量問(wèn)題流入下道工序。3、 試運(yùn)行階段到達(dá)滿足業(yè)主要求，功能到達(dá)設(shè)計(jì)效果，外觀到達(dá)優(yōu)良水平。4、竣工驗(yàn)收：一次性達(dá)標(biāo)并通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1、熟悉圖紙，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)文件，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，充分理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制關(guān)鍵

9、點(diǎn)，由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工工藝文件、材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝等技術(shù)文件，作為工程施工、生產(chǎn)、采購(gòu)的指導(dǎo)性文件。以便正確無(wú)誤地完成工程施工。2、通過(guò)學(xué)習(xí)，擬到達(dá)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)到達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之目的。3、圖紙自審，組織各施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。4、協(xié)調(diào)配合，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，確定施工中的配合事宜。第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立工程施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，平安第一的正確思想

10、，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、特殊專業(yè)工種焊工、電工，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。二、材料、設(shè)備準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料設(shè)備用量方案，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料、設(shè)備需用量方案，做好材料、設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使方案得到充分的落實(shí)。組織材料設(shè)備按方案要求進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的喪失損壞和污染。三、主要材料準(zhǔn)備方案方案用于本工程的主要設(shè)備及材料種類名稱數(shù)量型

11、號(hào)品牌/產(chǎn)地備注機(jī)動(dòng)車道燈25套31 400滿屏燈機(jī)動(dòng)車道燈7套31 400箭頭燈人行燈78套21 300靜態(tài)燈倒計(jì)時(shí)21套760630 單色控制儀11臺(tái)24相位信號(hào)燈鋼管立柱21套219106500人行燈鋼管立柱78套1143500電氣箱11個(gè)6007001100電纜米Kvv16三、 機(jī)械準(zhǔn)備方案1、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度方案的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量方案，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量方案的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。2、 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表：方案用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類名稱數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆2臺(tái)32%、TE518*1500手

12、提電鉆4臺(tái)FDV1616*350彎管器1臺(tái)SYW-2-60臺(tái)鉆1臺(tái)MODEL2*1500砂輪切割機(jī)1臺(tái)2416S10*900手提砂輪切割機(jī)2臺(tái)直向5 寸5*250大理石切割機(jī)1臺(tái)100%16*350電焊機(jī)2臺(tái)-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車2輛2T第四章 工程保證措施第一節(jié) 工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。2、制訂工期控制方案；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度方案，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。3、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處分。4、公司

13、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。5、公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督工程經(jīng)理部，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、承包班組，假設(shè)完成不了規(guī)定的工期，那么對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開(kāi)支。第二節(jié) 施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想發(fā)動(dòng)和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。2、工程經(jīng)理部提前部署和方案各階

14、段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實(shí)已制定的施工方案，確保月旬進(jìn)度方案的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無(wú)證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。第三節(jié)、工程質(zhì)量保證體系1、工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備工程經(jīng)理、技

15、術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見(jiàn)附錄：3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量方案，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作。4、工程嚴(yán)格執(zhí)行“四交底制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組和個(gè)人，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書(shū)面資料上簽字。定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行

16、目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使工程各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、工程領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到場(chǎng)，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。第四節(jié) 工程質(zhì)量管理組織措施1、工程質(zhì)量管理分三個(gè)層次進(jìn)行，第一層為公司職能部門(mén)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總籌劃，

17、從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過(guò)程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程質(zhì)量控制來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)方案的制定與實(shí)施。第二層次為工程經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門(mén)反應(yīng)質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層。負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制即自檢、互檢和進(jìn)場(chǎng)檢、專業(yè)檢，隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方業(yè)主代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意

18、更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和業(yè)主方和設(shè)計(jì)單位、使用單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保存標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問(wèn)題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改良施工質(zhì)量提供依據(jù)。第五節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫(xiě)作業(yè)指

19、導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)方案。2、管理文件準(zhǔn)備：編制工程質(zhì)量保證方案，明確質(zhì)量職責(zé)，確定工程創(chuàng)優(yōu)方案，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙過(guò)失，提出改良意見(jiàn)，觀察施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門(mén)的技術(shù)措施和控制方法。4、對(duì)材料和設(shè)備供給商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供給商名冊(cè)，選擇與本公司屢次合作且信譽(yù)可靠的供給商。材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員協(xié)同業(yè)主方代表共同進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)場(chǎng)使用。5、擬定材料方案，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)

20、量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)那么，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲竭_(dá)預(yù)防為主的目的。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一的原那么。“三先三后即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一即：統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)

21、伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由工程和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序原那么，“三定即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三序即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、 把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序

22、。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，防止剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程工程竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由工程經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主單位組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門(mén)竣工驗(yàn)收。8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受業(yè)主單位的工作指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)

23、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié) 責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證方案，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。

24、3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度方案進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證方案。4、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量方案執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。第五章協(xié)調(diào)與配合第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合：各工種本著小讓大的原那么，合理布置調(diào)整管道走向及其支架位置。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。二、安裝與土建的配合預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)調(diào)處理。三、施工用電和場(chǎng)地配合由于工程施工工種比擬多，由土建對(duì)場(chǎng)地地域進(jìn)

25、行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。第二節(jié) 與業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、 業(yè)主協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意是我司的質(zhì)量方針，工程經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上帝的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的工程品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將自覺(jué)接受業(yè)主監(jiān)督與督導(dǎo)，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“精品工程。二、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與施工地段周邊企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支持，為順利開(kāi)展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章 施工程序和主要施工方法第一節(jié) 電氣總體程序

26、要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、線管鋪設(shè)，按施工順序做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的措施。3、燈根底澆注，信號(hào)燈安裝，穿電纜，控制機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法一、工序流程1、安裝施工流程： 定位放線 挖溝 埋管 澆注信號(hào)燈根底 敷設(shè)電纜 絕緣測(cè)試 信號(hào)燈安裝控制系統(tǒng)設(shè)備安裝 實(shí)驗(yàn)、調(diào)試 自檢 竣工驗(yàn)收2、設(shè)備材料采購(gòu)流程制定采購(gòu)方案確定品牌報(bào)主管部門(mén)審批下達(dá)采購(gòu)方案材料采購(gòu)自檢入庫(kù)運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)保管3、 鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工藝流程 按圖紙要求領(lǐng)取材料下料去毛刺組合檢驗(yàn)焊接去焊疤檢驗(yàn)打磨外表處理檢驗(yàn)入庫(kù)運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)保

27、管二、施工方法1、定燈樁位：按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，以路口車道為基準(zhǔn)確定信號(hào)燈安裝位置。2、挖溝及埋管：人行道以距路基石50cm為中心，開(kāi)挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。過(guò)街管道以兩觀察井最近距離且垂直于道路中心為基準(zhǔn)，開(kāi)挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管。3、信號(hào)燈桿根底澆注：按甲方提供信號(hào)燈桿根底圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件，開(kāi)挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進(jìn)行防銹處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)?GB/T9700、?熱噴涂金屬件外表預(yù)處理通那么?GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?鋼鐵熱浸鋁工藝及

28、質(zhì)量檢驗(yàn)?ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定。4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合以下要求4.1 電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無(wú)機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；4.2 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；4.3 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4.4 電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無(wú)雜物；4.5 保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、 信號(hào)燈安裝規(guī)定5.1 信號(hào)燈的安裝應(yīng)符合國(guó)標(biāo)?道路交通信號(hào)燈設(shè)置與安裝標(biāo)準(zhǔn)?GB148862006。5.2 同一路口的信號(hào)燈桿安裝高度從光源到地面、仰角宜保持一致。凈空高度應(yīng)不低于先相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5.3 根底坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，根底混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C25，根底內(nèi)電纜護(hù)管從根底

29、中心穿出并應(yīng)超出根底平面3050mm。澆制混凝土根底前必須排除坑內(nèi)積水。5.4 信號(hào)燈桿安裝應(yīng)與地面垂直，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。5.5 信號(hào)燈固定牢靠，應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，接線應(yīng)符合以下規(guī)定：在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。5.6 信號(hào)燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)?GB/T9700、?熱噴涂金屬件外表預(yù)處理通那么?GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)?ZBJ36011的有關(guān)

30、規(guī)定各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5.7 設(shè)備安裝信號(hào)燈控制箱安裝材料到場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意前方可進(jìn)行安裝使用； 動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，觸頭應(yīng)接觸緊密。箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。機(jī)箱箱、盤(pán)的漆層鍍層應(yīng)完整無(wú)損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。6、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行下一道工序。7、調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。8、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、電纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格前方可施工。電

31、纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。10、需開(kāi)孔的配電箱柜，必須用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開(kāi)孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。11、電線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M，同時(shí)作好記錄。12、有配電箱柜接地及各系統(tǒng)的保護(hù)接地應(yīng)接入地下，完善整個(gè)接地系統(tǒng)。13、安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。14、各分項(xiàng)調(diào)試完成后，可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試，試運(yùn)行并作好記錄。第七章 工程進(jìn)度方案一、 第一階段施工準(zhǔn)備階段。方案安排5天。主要組織人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，定

32、位放線，完成技術(shù)資料復(fù)核，設(shè)置平安防護(hù)設(shè)施，辦理施工相關(guān)手續(xù)。二、 第二階段管道鋪設(shè)、根底澆筑施工階段。方案安排25天。主要完成管道鋪設(shè)、電纜穿管、路面修復(fù)、根底澆筑和現(xiàn)場(chǎng)清理等。三、 第三階段安裝調(diào)試階段，方案安排15天。主要完成設(shè)備安裝與調(diào)試等工作。四、 第四階段收尾階段。方案安排15天。主要完成設(shè)備試運(yùn)行、自檢、初驗(yàn)收、整改、竣工資料整理、竣工驗(yàn)收等工作。五、 工程進(jìn)度橫道圖見(jiàn)以下圖第八章 平安保證措施以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家公布的“一標(biāo)三標(biāo)準(zhǔn)：新公布的?建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ5999、?建筑施高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80-91、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ4

33、6-88有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下平安管理措施。第一節(jié) 平安管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、公司平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司平安第一責(zé)任人：蘇德清總經(jīng)理、法人公司平安第二責(zé)任人：陳德建副總經(jīng)理公司平安監(jiān)護(hù)人： 余勇、周興武工地平安監(jiān)護(hù)人： 余勇、周興武2、加強(qiáng)平安宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不平安行為，形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情

34、況制定平安宣傳制度和平安教育制度，以增強(qiáng)職工的平安知識(shí)和技能，盡量防止平安事故的發(fā)生。3、消除平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查那么是消除平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。平安檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原那么。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以及勞保用品的使用。第二節(jié) 平安技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防范措施：一、根本考前須知1、加工用

35、的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電開(kāi)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹(shù)脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收前方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。4、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)平安規(guī)定。二、臨時(shí)用電和施工機(jī)具1、使用電開(kāi)工具手電鉆、切割機(jī)等前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二

36、次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)棄不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體、易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。4、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。5、每一分局部項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)前方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工措施1、 做好工地

37、人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、 搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、 后勤部門(mén)對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、 購(gòu)置本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身平安保險(xiǎn)。第二

38、節(jié) 環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，工程經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢土的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。一、 防止噪聲污染措施：1、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能

39、在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來(lái)自于材料加工與開(kāi)孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。二、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第九章成品保護(hù)和本錢控制措施第一節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、 設(shè)備保護(hù)，設(shè)備在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開(kāi)箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2、 配電柜、箱安裝后專人

40、交管。3、 對(duì)安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù)，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、 安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低本錢的措施1、 質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成柱。2、 細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好方案用料，減少材料損失，降低材料耗用本錢。3、 做好機(jī)具設(shè)備管

41、理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用方案、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。4、 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開(kāi)支。5、 合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。6、 精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、 半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。9、 合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。10、 加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。11、 做好技術(shù)超

42、前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。第十章 工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以*存檔資料要求為根本準(zhǔn)那么，做到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確。第一節(jié) 資料管理的根本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程工程施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)

43、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開(kāi)紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用統(tǒng)一表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由工程收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交3份，移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫(xiě)的質(zhì)量要求，對(duì)填寫(xiě)的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。工程資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門(mén)和人員提供有關(guān)資料；工程質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)

44、核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過(guò)程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開(kāi)工、竣工報(bào)告含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告：存檔的資料逐份填寫(xiě)，蓋章簽名齊全。實(shí)際開(kāi)工、竣工日期欄填寫(xiě)清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位三方參加會(huì)審的單位要寫(xiě)全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程工程的名稱填寫(xiě)正確，分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫(xiě)正確，問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫(xiě)的文字精煉、表達(dá)確切，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。3、設(shè)計(jì)變更

45、通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對(duì)存在問(wèn)題處理地意見(jiàn)填寫(xiě)確切，必要時(shí)附圖說(shuō)明，簽名手續(xù)完備。二、工程工長(zhǎng)需提供的資料和內(nèi)容要求1、 交接檢驗(yàn)收記錄；2、 實(shí)驗(yàn)記錄；3、 隱蔽驗(yàn)收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料：凡工程用的材料，不管是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出廠合格證書(shū)，證書(shū)必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)

46、性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上，那么應(yīng)在反面注明此次購(gòu)置的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長(zhǎng)一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2、焊接劑合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證。3、設(shè)備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫(xiě)，認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。2、分部工程質(zhì)量評(píng)定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫(xiě)，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫(xiě)正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。3

47、、質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列工程填寫(xiě)齊全，無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。4、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定，評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。五、提供資料的部門(mén)及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向工程資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程或逐層完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給工程資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門(mén)及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫(xiě)，手續(xù)不齊全等，工程資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門(mén)和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知部門(mén)及責(zé)任人限期整改。本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1、仁壽縣公共資源交易中心招標(biāo)文件；2、業(yè)主單位提供的本工程設(shè)計(jì)圖及工程技術(shù)要求；3、現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；