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公路路基、涵洞、路面工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc

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公路路基、涵洞、路面工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc

1、八、初步施工組織計(jì)劃 一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表。二、 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo)。三、 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程以及對(duì)特殊地質(zhì)情況的處置預(yù)案。四、 保證措施:、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施(包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案)5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6、支付保障措施(有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)7、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施8、廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)一、 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表(一

2、)施工組織結(jié)構(gòu)(一) 施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn),針對(duì)工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求,我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況,建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu),精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,工程如期完工,并爭(zhēng)取提前完工。經(jīng)公司研究,決定成立黑洛公路十八站至塔漠界段改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部.工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,具體如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),具體職責(zé)有:、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針,政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下,對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng),確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級(jí)崗位責(zé)任感,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo).d、組織編制

3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要,合理使用勞動(dòng)力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資,并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過(guò)程,處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)逆?zhèn)、村和群眾的關(guān)系,協(xié)議有關(guān)工作。、建立嚴(yán)格的管理制度,采用科學(xué)的管理方法,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理,并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,并按主管單位的要求,提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù),協(xié)調(diào)部門(mén)的工作。3、總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施,并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作,以及整個(gè)工程的數(shù)量計(jì)算以及最終的結(jié)算。4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作

4、,直接對(duì)公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé),根據(jù)合同文件,設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,各項(xiàng)工程在每道工序完成后,均必須檢驗(yàn),自檢合格,再請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工,代表公司把好質(zhì)量關(guān)。5、施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底,工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo),制訂各種技術(shù)措施,編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃,使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行,始終處于受控狀態(tài),并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系,以及技術(shù)資料的收集,匯編竣工資料,直至交工驗(yàn)收結(jié)算。6、機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé).7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算,

5、以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表,合理地、有計(jì)劃地使用資金,并發(fā)放工人工資和勞保用品,保障施工人員生活物品供應(yīng),并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)提供后勤服務(wù)。8、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作(二) 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖工程管理組織機(jī)構(gòu)圖作業(yè)班組優(yōu)良工程財(cái)務(wù)部工程部材料部安全部計(jì)劃部技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料員安全員計(jì)劃員技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理駐地監(jiān)理辦項(xiàng)目總工(二)施工總平面圖a、在本工程現(xiàn)有位置,建臨時(shí)圍墻,場(chǎng)地主入口設(shè)置門(mén)衛(wèi),以防止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。、見(jiàn)附表二施工總平面布置圖。c、所有施工電線(xiàn)均為電纜接入各分配電箱,臨時(shí)給水管道應(yīng)深埋。d、考慮到現(xiàn)場(chǎng)污水排放,則在施工現(xiàn)場(chǎng)布置平

6、面排水系統(tǒng)接原場(chǎng)地排水系統(tǒng)。附表二施工總平面布置圖施工營(yíng)地道 路車(chē)輛存放處 倉(cāng) 庫(kù) 材料堆放 辦 機(jī)械放置公 室?guī)校ㄅ┦?宿堂 舍(注:施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鸀榕R時(shí)道路)(三)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1、施工進(jìn)度計(jì)劃我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施工組織過(guò)程中,因工程任務(wù)及工期時(shí)間的關(guān)系,合理制定施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對(duì)施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究,制定了施工總體進(jìn)度計(jì)劃表,為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù),項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合措施: 1.1配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織,陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍,高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù) 1。2

7、 科學(xué)統(tǒng)籌,齊頭并進(jìn),多開(kāi)作業(yè)面,平行作業(yè). 我公司安排陣容強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,管理層、技術(shù)指導(dǎo)層、操作層配置合理,具備交叉作業(yè)的必要條件,統(tǒng)籌安排,交叉作業(yè),多項(xiàng)工藝并舉,力保工程進(jìn)度。 施工前,認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃;施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致,避免任何形式的窩工浪費(fèi),最大限度發(fā)揮各種資源效益。 3充分利用機(jī)械施工,提高效率 我公司為本工程配集全套先進(jìn)施工機(jī)具,人機(jī)配合施工,保證質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,力保在標(biāo)段工期內(nèi)如期或提前順利完工。 1。 材料供應(yīng)、施工一線(xiàn)、后勤保障密切配合. 原材料提前按需進(jìn)場(chǎng),保證施

8、工需要;植物提前準(zhǔn)備,保證施工隨要隨到;公司配合項(xiàng)目部做好行政后勤服務(wù),解除一線(xiàn)施工人員一切后顧之憂(yōu),全力以赴保工期、保質(zhì)量。公司和項(xiàng)目部做到物供、施工、后勤三條線(xiàn)條條暢通,協(xié)同配合,打好總體戰(zhàn). 2、施工總體計(jì)劃表(后附施工總體進(jìn)度計(jì)劃表):施工總體進(jìn)度計(jì)劃表年度201年21年20年月份主要項(xiàng)目101122345678910111225689 1、施工準(zhǔn)備 2、路基處理3、路基土石方 4、涵洞5、路面基層、路面鋪筑7、其他 二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)、安全目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)我公司堅(jiān)持的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,誠(chéng)信為本,顧客至上,持續(xù)改進(jìn)。本工程的質(zhì)量目標(biāo):路基、防護(hù)排水、橋

9、涵、路面工程等質(zhì)量自檢頻率10%,自檢合格率100%;工程一次性驗(yàn)收合格率10%,優(yōu)良率90%。(二)工期目標(biāo)(包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期)黑洛公路十八站至塔漠界段改擴(kuò)建工程施工的計(jì)劃開(kāi)工日期為:2012年月15日,交工日期為2014年9月30日,預(yù)計(jì)工期745個(gè)日歷天。我公司如有幸中標(biāo),將按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程。(三)安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系。杜絕大事故、死亡事故,防止一般事故的發(fā)生;重傷率和負(fù)傷率分別控制在0.1和5以下;無(wú)重大責(zé)任交通事故、機(jī)械設(shè)備重大事故、重大責(zé)任火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故;無(wú)火工品、重

10、要器材設(shè)備被盜和爆炸事故;預(yù)防、控制職業(yè)病,防止中毒事故。 三、 項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程一、路基施工 根據(jù)整個(gè)路基工程情況,將全線(xiàn)劃分為4個(gè)作業(yè)段且平行作業(yè)。按各作業(yè)段大小擬配備:2以上挖掘機(jī)2臺(tái),12T以上自卸汽車(chē),50裝載機(jī)2臺(tái), 臺(tái),0T震動(dòng)壓路機(jī)、D8推土機(jī)、0T灑水車(chē)、165平地機(jī)各1臺(tái)。1。土方開(kāi)挖根據(jù)各段情況、土方調(diào)運(yùn)方案等,采用橫挖法和縱挖法相結(jié)合的方式土方開(kāi)挖自上而下進(jìn)行,不亂挖、超挖。路基挖除完成后,采用平地機(jī)對(duì)基底整平并壓實(shí)。2.路基填方填筑前嚴(yán)格按照規(guī)范要求清理場(chǎng)地。分層填筑碾壓,層層檢測(cè)報(bào)驗(yàn).需要整形的采用人工補(bǔ)土及機(jī)械刮土,邊溝掛線(xiàn)整修.二、路

11、面施工方案 1。水泥穩(wěn)定基層整個(gè)標(biāo)段在水泥穩(wěn)定基層施工中劃分為2個(gè)作業(yè)段且平行作業(yè)。各作業(yè)段擬配備:400型水穩(wěn)攪拌機(jī)臺(tái),12T以上自卸汽車(chē)16臺(tái),水泥穩(wěn)定土攤鋪機(jī)1臺(tái),50裝載機(jī)臺(tái),0T震動(dòng)壓路機(jī)、 0T灑水車(chē)各2臺(tái)提前備足水泥,砂礫料,各種材料試驗(yàn)合格。確定混合料符合水泥劑量時(shí)的最佳含水量和最大干密度。進(jìn)行500m的試驗(yàn)段,確定虛鋪系數(shù),最佳機(jī)械組合及達(dá)到壓實(shí)度的碾壓遍數(shù)等驗(yàn)收下承層,攤鋪前灑水濕潤(rùn),碾壓結(jié)束后封閉交通、養(yǎng)生施工流程:報(bào)工程師審批碾壓或整修基層結(jié)束交驗(yàn)NY灑水養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量、測(cè)定各類(lèi)數(shù)據(jù)并記錄攪拌、運(yùn)輸攤鋪、找平、整形分段分遍碾壓、施工砂礫組成配合比設(shè)計(jì)各材料分析與組成混合料

12、試驗(yàn)報(bào)工程師審批材料運(yùn)輸備料檢查、整修路基面施工測(cè)量放樣材料進(jìn)場(chǎng)加水2。水泥砼路面 模板采用定型鋼模,安裝牢固、直順。砼集中拌和,小型自卸車(chē)運(yùn)送.振搗密實(shí)后將砼滾壓平整、提漿、表面壓光。橫縫在砼強(qiáng)度達(dá)到53時(shí),一次切割成型。橫向施工縫盡可能設(shè)置在脹縫位置處。拉桿、傳力桿、角隅鋼筋預(yù)先制作,按要求安設(shè)。砼面板在初凝后壓紋,隨后養(yǎng)生,嚴(yán)禁車(chē)輛行駛。填縫料充分硬結(jié),強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上時(shí),開(kāi)放交通.5。路緣石、硬化路肩路緣石安裝以路中心線(xiàn)分出左、右路面寬度,進(jìn)行槽底開(kāi)挖后必須夯實(shí)。模板根據(jù)路緣石尺寸采用定型鋼模,集中預(yù)制.硬化路肩采用鋼模與木模組合形式現(xiàn)場(chǎng)架模澆筑,嚴(yán)格控制線(xiàn)型及模板頂面標(biāo)高。

13、三、涵洞工程螺紋管管涵 管節(jié)經(jīng)檢驗(yàn)合格后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)安裝,安裝涵管內(nèi)徑平順,管身與基礎(chǔ)管座接觸密實(shí).回填遵照兩邊對(duì)稱(chēng)的原則,分層填筑。四、保證措施(包括安全施工及突發(fā)事件處置預(yù)案)1、質(zhì)量體系與保證措施。1 質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、工程師中間控制、技術(shù)負(fù)責(zé)人基層檢查的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專(zhuān)業(yè)、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心,負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息,使決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).1。 項(xiàng)目質(zhì)

14、量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,項(xiàng)目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系推行G/T1901質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),以項(xiàng)目總工為核心,強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,使管理程序化,貫穿于全施工過(guò)程.1.組織保證措施根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖,進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。執(zhí)行三項(xiàng)原則即:堅(jiān)持實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則.明確分工職責(zé),落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,通過(guò)定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正不足,對(duì)每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。2、工期保證措施工程施工中,我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確定合理的施工方案,科學(xué)

15、規(guī)劃,狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路,突出重點(diǎn),確保主體。同時(shí)總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,確保工程保質(zhì)保量按期竣工.我們從以下幾個(gè)方面,予以有利保證:2。1 從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大,且含大量苗木,苗木最佳栽植季節(jié)已過(guò)去,施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié).2.1。1 分段進(jìn)行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉點(diǎn),合理安排,重點(diǎn)突破。 科學(xué)管理,優(yōu)化施工組織,抓住關(guān)鍵工序,按地形整理、綠化種植、等專(zhuān)業(yè)分工,統(tǒng)一組織施工。.1.3必要時(shí)可晝夜施工,實(shí)行輪班制。. 從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證。2.調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后,各

16、級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn),確定優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍;投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試,確保按時(shí)開(kāi)工.同時(shí),項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí),保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo).并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料,提高工程質(zhì)量,降低施工難度,避免返工。2.2。 為保證計(jì)劃完成,我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),能夠合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證工程的工期按要求時(shí)間完成。2. 制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)及時(shí),專(zhuān)設(shè)材料供應(yīng)組,專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照總

17、體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2。3 從施工計(jì)劃上保證2。3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃,確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度,確保按期竣工。2.3。3 加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng),確保工程的需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排,結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工,做到旬有計(jì)劃,日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利條件和適宜季節(jié),合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序,縮短流水作業(yè)步距,加快工程進(jìn)度,以確保工期.同時(shí)

18、經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃,使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工序,在條件允許和保證質(zhì)量的前提下,采用兩班作業(yè),加快施工進(jìn)度,保證合同工期的實(shí)現(xiàn).24 從工序安排上保證2。41采用先進(jìn)的施工方法,合理安排施工程序;做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作,使各工序合理轉(zhuǎn)序。2。4。2 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線(xiàn)路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮.各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度,保證各專(zhuān)業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。2。4。3 嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4。 制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工

19、序,對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證,確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。5為了充分利用施工空間、時(shí)間,用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。2 從安全生產(chǎn)上保證2。.1 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類(lèi)安全法規(guī),增強(qiáng)職工安全法制觀念,并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度. 安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查,隱患及時(shí)處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行交底,并且要宣貫安全操作規(guī)程,使廣大職工時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)防事故的發(fā)生.2

20、。.3 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系,取得支持,確保施工順利進(jìn)行,抓好宣傳工作,取得附近村民的諒解和支持2.6 從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的養(yǎng)護(hù)、維修、保證正常出勤率,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工期。并保持一定的后備施工力量,以備必要時(shí)投入使用,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2。 從工作機(jī)制上保證2.7 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,減少扯皮,保質(zhì)、保量完成任務(wù)。.72 健全獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展施工競(jìng)賽,比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對(duì)保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì),給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),反之給予批評(píng)、處罰,以提高施工人員的積極

21、性。2。7。3 抓住時(shí)機(jī),掀起施工高潮,開(kāi)展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,掀起施工高潮。2。.4 每天下班前項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)碰頭會(huì),解決當(dāng)天難點(diǎn),每5天檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況,每10天按班組評(píng)比一次,表?yè)P(yáng)先進(jìn),找出差距,迎頭趕上,確保工期。勞動(dòng)力注意機(jī)動(dòng)調(diào)整,不至于出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置、窩工現(xiàn)象。2。 從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,正確處理好與當(dāng)?shù)卣?,沿線(xiàn)群眾及兄弟單位的關(guān)系,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑瑺?zhēng)取得到各方面的全面支持和有力配合,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,保證工程施工不受影響。2.9 從資金上保證落實(shí)資金管理,

22、以工程合同為準(zhǔn)則,搞好資金的管理,督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況,使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行對(duì)工程中需用資金的施工階段,要合理調(diào)配好資金的使用,使資金鏈不斷流,充分運(yùn)用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗(yàn)收款的撥付合理使用,保證工程進(jìn)度。2。10建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案2。10。1 根據(jù)情況隨時(shí)準(zhǔn)備加班、加點(diǎn).并做好后勤保障,提高工人生活水平.1。 公司貯備備用人員,高峰或搶工期時(shí)隨時(shí)增加人員。2。10.3 根據(jù)情況安排夜間施工。2。.積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,隨時(shí)了解交通時(shí)政信息,以便及時(shí)做出調(diào)整決策.3、人員安排與保證措施3.1人力資源準(zhǔn)備a、建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

23、本工程將作為本公司重點(diǎn)工程,選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人才成立工程項(xiàng)目部。、組織精干的施工隊(duì)伍。根據(jù)工程實(shí)際,搞好專(zhuān)業(yè)、工程的合理配合;技工、普工的配合,同時(shí)制定該工程不同階段的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。c、向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。針對(duì)不同工程,把工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解.要求工人在交底后,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng),必要時(shí)進(jìn)行示范。該工程按項(xiàng)目法組織施工,由公司經(jīng)理任項(xiàng)目總管,并將委派曾獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)綠化工程施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理與具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)理論知識(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工,項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能科室,建立

24、由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場(chǎng)管理體系與技術(shù)力量配置如下:項(xiàng)目經(jīng)理 1人 負(fù)責(zé)全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作.項(xiàng)目工程師人 分別負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。施工技術(shù)組人 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)管理。材料設(shè)備組1人 全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、材料采購(gòu)與保管。質(zhì)安科組1人 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、安全財(cái)務(wù)預(yù)算組1人 全面負(fù)責(zé)成本核算.辦公室2人 負(fù)責(zé)文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。假如我們有幸中標(biāo),我們將以業(yè)主考察的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部及實(shí)體隊(duì)伍組建項(xiàng)目部,上述所呈報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢

25、員等人員,保證施工全過(guò)程不變動(dòng),嚴(yán)格遵循施工合同要求,加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制,繼續(xù)用好在管理中已取得的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照建設(shè)工程合同界定的職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì),精心組織嚴(yán)格管理,確保工程承諾的實(shí)現(xiàn)。擬為承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示.具體見(jiàn)附表一:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖3。勞動(dòng)力保障(1)、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。(2)、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動(dòng)力的配備。()、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項(xiàng)目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。本工程的施工特點(diǎn)是平行

26、施工工序條,施工面大,要求操作人員多,工種多,我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員,按時(shí)配備各工種施工班組,做到施工有序,雜而不亂,有施工面就有足夠的施工人員。(具體見(jiàn)后附表勞動(dòng)力計(jì)劃表)、安全生產(chǎn)保證措施安全文明施工是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工不僅有利于提高工作效率,而且有利于各項(xiàng)管理工作的展開(kāi),為提高我公司的社會(huì)信譽(yù),方便人民生活,有利發(fā)展生產(chǎn),我公司承諾在本工程中的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:不發(fā)生任何等級(jí)的安全責(zé)任事故.為此,我公司制定以下措施:1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,健全安全生產(chǎn)保證體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來(lái)。 2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

27、任制,實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查,落實(shí)隱蔽整改,把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。 3、落實(shí)安全管理組織,配備專(zhuān)職安全員一名,兼職安全員四名,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并做好安全記錄,在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管,即要設(shè)專(zhuān)職安全員管安全。二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施。三檢查,即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò).安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批語(yǔ)或處以罰款。

28、4、工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。 5、所有施工人員入場(chǎng)時(shí),均進(jìn)行三級(jí)教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,杜絕違章操作.6、班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢噪音用揚(yáng)塵,袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料,應(yīng)在庫(kù)內(nèi)存放。 、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施(一)環(huán)境保護(hù)一)環(huán)境保護(hù)保障措施我們將全面按照IS140環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段,以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保施工期間周邊設(shè)施的完整,道路、場(chǎng)地的清潔并盡量降低施工噪音. 2、環(huán)境保護(hù)方針 生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境;施工組織

29、中考慮環(huán)境污染;施工過(guò)程中控制環(huán)境污染;竣工交付時(shí)滿(mǎn)足環(huán)境要求. 采取如下具體措施切實(shí)保障施工環(huán)境。 (1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備,控制施工噪音; (2)車(chē)輛進(jìn)出工地,作好保潔和沖洗工作; (3)施工過(guò)程中用灑水車(chē)灑水,注意防止揚(yáng)塵污染。 (4)施工過(guò)程中保護(hù)周?chē)芫€(xiàn)和構(gòu)筑物的安全及正常使用. (5)對(duì)該存留的樹(shù)木必須實(shí)行定位管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 (6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè),保證性能良好,加強(qiáng)施工過(guò)程中的機(jī)械維修工作。二)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、滿(mǎn)足法律法規(guī)要求,無(wú)重大環(huán)境事故、事件發(fā)生,社區(qū)居民投訴處置率100防治施工噪聲污染現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)粉塵飛揚(yáng),運(yùn)輸無(wú)遺灑現(xiàn)象防止水土污染、環(huán)保部門(mén)抽檢廢水

30、排放達(dá)標(biāo)固體廢棄物的合理處置防止光污染、節(jié)約能源、降低消耗油料、水泥、木材的實(shí)際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。施工及生活用電、用水實(shí)際用量小于工程預(yù)算的消耗量三)工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保證措施、為防止噪聲污染,現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制噪聲的管理制度,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí),噪聲控制在規(guī)定范圍內(nèi)。定期對(duì)施工作業(yè)人員、施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員(包括作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行文明施工教育.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行檢測(cè)。合理劃分施工區(qū)域,分段施工,并在征得環(huán)保部門(mén)的批準(zhǔn)及周邊單位的諒解后。施工時(shí)間盡量安排在白天進(jìn)行,特殊情況需在夜間施工時(shí),須經(jīng)環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并安民告示.盡量

31、選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備,控制施工噪音,對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械等,嚴(yán)格控制工作時(shí)間。專(zhuān)門(mén)組成清掃小組,對(duì)施工車(chē)輛行走路線(xiàn)沿途仔細(xì)清掃,保護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、街道村委?huì)、派出所、環(huán)境保護(hù)、交通管理部門(mén)搞好協(xié)作關(guān)系,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為本工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航。2、為防止施工粉塵污染,現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道適時(shí)安排清掃和澆水濕潤(rùn),減少揚(yáng)塵現(xiàn)象。水泥等容易飛揚(yáng)的材料,裝卸、運(yùn)輸時(shí)輕卸輕放,以防止粉塵飛揚(yáng)。運(yùn)輸車(chē)輛控制材料裝載量,必要時(shí)可采用彩條布遮擋封閉。車(chē)輛出場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行沖洗或用竹帚清掃車(chē)輪和車(chē)廂擋板3、為防止水土污染,現(xiàn)場(chǎng)采取如下具體措施場(chǎng)內(nèi)施工辦公區(qū)域設(shè)置廁所,辦公區(qū)域生活

32、污水排入廁所化糞池。用水和雨水經(jīng)集水明溝或暗溝匯集至簡(jiǎn)易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。有機(jī)溶劑、油性化學(xué)品、難以降解類(lèi)材料的廢料應(yīng)集中堆放或歸集,集中處理,不得在現(xiàn)場(chǎng)掩埋、焚燒或傾倒處理。4、固體廢物合理處置現(xiàn)場(chǎng)清理垃圾文明清理,禁止向下鏟落、傾倒,采用集中裝車(chē)、裝袋,使用運(yùn)輸機(jī)械清運(yùn)。辦公區(qū)域生活垃圾存放于有蓋的垃圾筒內(nèi)委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn),并經(jīng)常噴灑消毒液項(xiàng)目部對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底,做到隨做隨清,工完料盡,對(duì)建筑垃圾集中堆放集中處理。5、光污染控制根據(jù)每個(gè)光源的光照范圍,調(diào)整或增加遮光燈罩,或者調(diào)整光源安裝位置,不使燈光直射周邊居民區(qū)。(二)水土保持保證體系及保證措施根據(jù)環(huán)境保護(hù)法及江蘇

33、省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際情況,我們將環(huán)境保護(hù)工作作為該工程的重點(diǎn)工作,對(duì)環(huán)境保護(hù)采取必要的措施,使在施工期間施工地點(diǎn)一定范圍內(nèi)的社會(huì)環(huán)境受到的影響減低到最低程度.(1)環(huán)境保護(hù)的組織管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的責(zé)任與權(quán)限,制訂一套完整的工作程序,并對(duì)所有參加與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立一支施工現(xiàn)場(chǎng)清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鷧^(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生,并灑水降塵。定期進(jìn)行“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作會(huì)議,總結(jié)前一階段環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,落實(shí)下一階段環(huán)保工作計(jì)劃.建立并執(zhí)行環(huán)保工作檢查制度,并做好檢查記錄,各種環(huán)保隱患落實(shí)到人。(2)防止水土流失和廢料廢方處理防水排水,在工程

34、施工期間應(yīng)始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建必要的臨時(shí)排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,且不得引起淤積和沖刷。如因未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時(shí),其責(zé)任由承包人自負(fù)。廢料廢方的處理,清理場(chǎng)地的廢料和土石方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施,不得向江河、湖泊、水庫(kù)和專(zhuān)門(mén)堆放地以外的地方傾倒。應(yīng)按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng),有條件時(shí),力求少占土地,并對(duì)棄土進(jìn)行整治利用。當(dāng)設(shè)置棄土堆時(shí),應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.挖方工程及隧道工程大型棄土場(chǎng)地,應(yīng)采取以下水土保持措施:廢方堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排,堆放點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離河道,盡量不要壓蓋植被,盡可能選擇荒地.及時(shí)對(duì)棄方進(jìn)行壓實(shí),并在

35、其表面進(jìn)行植被覆蓋,可以種植草皮、灌木或樹(shù)木,達(dá)到防止水土流失、美化環(huán)境的目的。盡可能對(duì)棄土方加以整治后用作耕地。棄渣點(diǎn)應(yīng)選擇植被稀疏的荒地,棄渣的下部和邊角宜砌筑攔渣壩或墻,以防止水土流失。(3)防止和減輕水、大氣污染保護(hù)水質(zhì),施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉系統(tǒng)和水庫(kù)。嚴(yán)禁排入飲用水源。工程施工區(qū)域、砂石料場(chǎng),在施工期間和完工以后,應(yīng)妥善處理以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕,防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。沖洗機(jī)料或含有沉積物的操作用水,應(yīng)采取過(guò)濾、沉淀池處理或其他措施,做到達(dá)標(biāo)排放。施工期間,施工物料如瀝青、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格,防止在雨季或暴雨時(shí)將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造

36、成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油,禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放,或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。控制揚(yáng)塵,為減少工程施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施,使不出現(xiàn)明顯的降塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料應(yīng)遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類(lèi)似遮蓋物覆蓋。減少噪聲、廢氣污染,各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地如堆料場(chǎng)、加工廠(chǎng)、軋石場(chǎng)、等距居民區(qū)不易小于300m,而且應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處.使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作,要盡量減少噪聲、廢氣等的污染;建筑施工場(chǎng)地的噪聲應(yīng)符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(B12523-1990)的規(guī)定,并應(yīng)遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定。如果

37、承包人預(yù)防措施不力,并已對(duì)鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害,由此產(chǎn)生的一切損失及后果,應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。保護(hù)綠色植被,應(yīng)盡量保護(hù)工程用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。(三)施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施通過(guò)采取有效的水土保持措施使邊坡穩(wěn)定,巖石、表土不裸露,為公路安全運(yùn)行服務(wù),避免水土流失對(duì)工程本身的危害;取土場(chǎng)全部做防護(hù)處理,使開(kāi)挖坡面不裸露,并覆土加以利用;通過(guò)棄土場(chǎng)進(jìn)行綜合治理,使工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋

38、或利用;工程與生物措施相結(jié)合,使泥沙不進(jìn)入下游河道,不影響河流正常行洪能力;做好公路綠化工程,使生態(tài)環(huán)境明顯改善。、支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施))、民工工資保障措施(1)參與施工的各民工隊(duì)伍,將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場(chǎng)必要保障條件和項(xiàng)目部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各民工隊(duì)所屬民工,均由經(jīng)理部將身份證、戶(hù)口所在地進(jìn)行詳實(shí)登記。(2)按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款,按時(shí)間段支付民工工資。項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后,調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后。(3)項(xiàng)目部由各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)

39、系,以便進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。(4)每半年特別是年終,由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對(duì)不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。2)、工程款支付保障措施(1)對(duì)已經(jīng)完工的施工項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行工程交驗(yàn)、計(jì)量。(2)組織計(jì)量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算復(fù)核。(3)及時(shí)支付各民工隊(duì)的工程款,保障民工權(quán)利。(4)設(shè)立農(nóng)民工工資保障金,在發(fā)生特殊情況下動(dòng)用這筆資金先支付農(nóng)民工工資。()對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放由公司為每個(gè)農(nóng)民工設(shè)一銀行卡,由公司直接與每農(nóng)民工支付工資,避免班組長(zhǎng)(小包工頭)卷款潛逃。)、對(duì)勞務(wù)分包主要是依據(jù)法律來(lái)制約,雙方簽訂勞務(wù)分包合同,按合同中約定付款方式進(jìn)行支付。4)、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃的按期支付保證措施,主要采用開(kāi)具銀行保函的措施,加強(qiáng)合同雙方的相互制約。材料采購(gòu)重要的是成本的控制,主要是選擇材料的質(zhì)量、確定供應(yīng)商,以達(dá)到成本控制的目的。工程項(xiàng)目所需的材料成本控制,在確保質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)的情況下以市場(chǎng)成本最低的為訂貨量,但必須根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖計(jì)算,同實(shí)際發(fā)生的需求量相符 尋求好的材料供應(yīng)商是企業(yè)在項(xiàng)目管理和控制成本的首要條件掌握市場(chǎng)供應(yīng)量、價(jià)值,必要時(shí)需要保留庫(kù)存量。高于工程項(xiàng)目需求量或失去價(jià)值,就會(huì)形成庫(kù)存積壓,導(dǎo)致儲(chǔ)存成本上升;低于工程項(xiàng)目需求量時(shí)就會(huì)導(dǎo)致停工待料


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