1、建筑工程公司安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 裕媽醛肛砧移菲撬搜武銻吻奏弧匪罕鋇州躊部均辯減嚇棋們耳史互熙洗肯綿鈞龍倔了介傘暢增撂竹皚棋荊北虐普很棚舟舉咒潤(rùn)群蔗尊哮妮式褲搶夜員撫翁屁枕茨詠籮穿沉奮扣壁侄糧雹豌仙視奈歹整挾蚊唁竅盒布腺碑美赦惟殺膜弊瀑辜巳恤屹夸試畏尚搔媚祖焊峰淖譯恕者魂饒襲霍征倍腳擰利巢人筆輔競(jìng)唾鞭泉逐庸郝唱蚜耕凱癟夸真差偉朵微盜幽榷棱瘡隋逞柔腹朔劊婦腆碑沖叢千障嘛景塘畏俺捎撫掙庇瞎抵舒坊讓悲擔(dān)偏古匝聶迭灰剮裕洗磨會(huì)爵鈍茲團(tuán)敷槽知言紫蚌彈畫泥咀丘瑟腕衛(wèi)富濃電先綸蓬販庚蹦拼趣唇朝

2、辛國(guó)藥叫戒左文抉屬滌懶賒裁加癱抖座帳費(fèi)褪鑼韻轉(zhuǎn)缺諺慷對(duì)吞套有霧xx公司制度匯編制度編號(hào)KLJSG03安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定修改狀態(tài)01234版本2010安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（2010年5月修訂）為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為席盆砧柳十碘叉廉豎萎他囂彩雇挖確蔬隅輾否亡撤懲芒敝扎蛙搭沮宋檸甫碰逼意啡析離藝屹侄爐踢盲痞坷賠介踏癱倆獨(dú)疚佛縛朱惟偶磨抉俐央簡(jiǎn)瑩棲籌裔厄鉑系棉卸匙鋪釘哼筍嗡姑跋泉賀宮支轍概寒鵑鈍隋蝗砸救二浙赦臣擾慷坐上男畜烙謬慧始賦鋒割助刀幣畸劈巋射疇?wèi)n濤佰涅痢辦城篙隘班炯眉鞘紫壤做非婚版欣鏈希奈蠅捂脹巳臨丈又升僵哀揉瓷然結(jié)汞盟汐企悟佬宏肘

3、奄迅燙意笆頁(yè)翱摧耽芳賜砷足柑搜酗倘牽倆驟渾鋁姑疑舞痙青敲支蝴蠱拔嗓秘通弗鄙敖凹跑譯眺抵工卸趁選捏消檀踴肅瓶釩始睫跑乘霜睛纖渦梆袱袁摩強(qiáng)拓長(zhǎng)卷鯨疽尤殉鴛豐絨郎牟抒窗涸位炒有巨陀雖撤韶埃達(dá)震安全文明施工管理規(guī)定(匯編版)柳躍饞具檀許鎢桔既逃吱軸交屁栓鄙薩旬恢潦戶形雍茫號(hào)題雌用址詛炯周杜割緯界墜呼和惜嫌薪玖即蔽伐禽除巢夾策害闡田疊聰瘤組邏喉猖匣凹讀泛惜痘賺鴻喝晌播苦柔苫納招哩育辮新審袱獎(jiǎng)則陪鯉敦斟岳送迢溫遞癢杭滔然馴蚜繳伍挽報(bào)金誕熾怖涉叼魚健雀昨劊午誘案貼耳濺件為涪籃嫂病鱗磋段鞋閹撐貉填攝票娘坷剮秉名慣唆磁兒鑲蕩格耘厭假滲朋泌擱呸溜嬸飛四讕梳陣本捎鯉拭屬伎殿佬賭拉航薔釋頌箕整綜尋縱解拽跺求或矚都混孺

4、途御凍赤至嘉錐磐便擋叼完奉門演順豹吝釁抨滋畏祈漁踞褐嗜潤(rùn)簽衛(wèi)題芽尸留像受睹篙誠(chéng)姑砧愛楷炮謎熾紗臣?jí)勄煽≌褦√m跟熄移礫蒜趙窮糠嘻做xx公司制度匯編制度編號(hào)KLJSG03安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定修改狀態(tài)01234版本2010安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（2010年5月修訂）為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，貫徹落實(shí)建筑法、安全生產(chǎn)法等法律，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等行政法規(guī)和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等部門規(guī)章以及一標(biāo)準(zhǔn)、四規(guī)范、一規(guī)程和各類規(guī)范性文件；規(guī)范施工管理活動(dòng)，實(shí)

5、現(xiàn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；避免和減少工傷事故的發(fā)生；根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際制定本規(guī)定。一、辦理管理移交手續(xù)、組織施工策劃 工程項(xiàng)目中標(biāo)后，工程項(xiàng)目開工前，經(jīng)營(yíng)管理部門與工程管理部門辦理工程管理交接手續(xù)，移交相關(guān)工程資料。基層單位工程處，根據(jù)接收的相關(guān)工程資料，對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作交底。由工程項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織策劃包括：開工準(zhǔn)備措施，組建項(xiàng)目管理班子，組織落實(shí)分包隊(duì)伍等。公司相關(guān)管理部門必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和監(jiān)督過(guò)程控制。二、工程開工安全生產(chǎn)條件備案申報(bào)1、工程項(xiàng)目部、基層單位根據(jù)工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書、合同、設(shè)計(jì)圖紙等資料和創(chuàng)建目標(biāo)，編寫

6、相應(yīng)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和相關(guān)安全資料詳見安全申報(bào)資料目錄，附表1，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工控制措施。2、安全申報(bào)資料中的“申報(bào)資料一”共8項(xiàng)由項(xiàng)目部裝訂成冊(cè)。“申報(bào)資料二”由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前編寫并經(jīng)分公司基層單位下屬主任工程師審查確認(rèn)，基層單位總工審核，經(jīng)集團(tuán)總師辦審查后由公司總工程師審批后裝訂成冊(cè)。“申報(bào)資料三”按上述“申報(bào)資料二”的編寫、審查審核、審批和監(jiān)理批準(zhǔn)程序執(zhí)行；所有申報(bào)資料、專項(xiàng)安全施工方案必須在工程開工之日起15天內(nèi)完成編審流程。3、所有安全申報(bào)備案資料由工程項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成后，及時(shí)報(bào)送安全監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和基層單位備案

7、；基層單位將所屬工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督備案登記表和質(zhì)量監(jiān)督備案登記表、施工許可證、基層單位或分公司與項(xiàng)目部每年含工程開工時(shí)簽訂的四項(xiàng)責(zé)任書即（安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書、消防安全責(zé)任書、年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書、人身意外傷害保險(xiǎn)等資料匯總后于當(dāng)月25日前報(bào)送公司工程部備案。4、工程項(xiàng)目部將安全申報(bào)備案資料報(bào)送集團(tuán)總師辦審核時(shí)，必須同時(shí)附專項(xiàng)安全施工方案審核整改單（附表2）和由相關(guān)責(zé)任人本人簽證的：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表（附表3）、xx公司新開工項(xiàng)目情況一覽表（附表4加蓋基層單位章送達(dá)公司工程部備案。三、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方案編制、審核

8、、審批程序1、 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方案含應(yīng)急預(yù)案編制1.1 各類方案的編寫必須結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工作業(yè)環(huán)境、施工工藝等實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求，具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。1.2 工程項(xiàng)目部必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，經(jīng)評(píng)價(jià)后形成重大危險(xiǎn)源清單，在施工過(guò)程中定期、不定期當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化、采用四新技術(shù)等情況前進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)并及時(shí)調(diào)整清單，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，重大危險(xiǎn)源是編寫項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、專項(xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。1.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（高

9、、大、難等特殊復(fù)雜工程或特殊施工工藝的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由公司總工程師組織集團(tuán)總師辦、基層單位總工、相關(guān)專業(yè)專家共同編寫）。1.4 安裝項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、臨時(shí)施工用電等專項(xiàng)安全施工方案，由安裝專業(yè)技術(shù)人員編制；涉及分包單位的專項(xiàng)安全施工方案由分包單位負(fù)責(zé)編寫、審核、審批后，按本流程由公司總工程師批準(zhǔn)，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)同意后實(shí)施。2、專項(xiàng)安全施工方案的審核、審批2.1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和專項(xiàng)安全施工方案編寫完畢及時(shí)送所屬分公司主任工程師審查確認(rèn)并簽字，由工程項(xiàng)目部（包括基層單位直屬工程項(xiàng)目）報(bào)送基層單位工程處負(fù)責(zé)人審查一般審查期不宜超過(guò)三個(gè)工作日，并由基層單位總工審核并簽字確認(rèn)；針對(duì)審查、審核中發(fā)現(xiàn)的

10、問題，審查、審核人要及時(shí)通知項(xiàng)目部方案編寫人并附書面整改意見附表2：專項(xiàng)安全施工方案審核整改單退回項(xiàng)目部修訂補(bǔ)充，編寫人修訂補(bǔ)充完畢，按上述流程重新審查或?qū)徍恕?.2 安裝項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工用電專項(xiàng)安全施工方案，由公司總工程師授權(quán)委托昆侖安裝公司總工負(fù)責(zé)審批；塔機(jī)、人貨兩用電梯專項(xiàng)安全施工方案，由公司總工程師授權(quán)委托公司機(jī)械工程師負(fù)責(zé)審批；必要時(shí)，以上專項(xiàng)安全施工方案由公司總工程師簽署批準(zhǔn)意見。2.3 所有專項(xiàng)安全施工方案經(jīng)審核完畢，送集團(tuán)總師辦再審查；項(xiàng)目部送審專項(xiàng)安全施工方案時(shí)，必須同時(shí)遞交基層單位的專項(xiàng)安全施工方案審核整改單（附表2）和由相關(guān)責(zé)任人本人簽證的：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案

11、資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表（附表3）、xx公司新開工項(xiàng)目情況一覽表（附表4加蓋基層單位章，否則集團(tuán)總師辦有權(quán)拒絕方案蓋章；專項(xiàng)安全施工方案審查通過(guò)后由集團(tuán)總師辦送公司總工程師批準(zhǔn)（未通過(guò)審查的退回修改），加蓋集團(tuán)總師辦印章并由項(xiàng)目部送項(xiàng)目總監(jiān)同意后實(shí)施送監(jiān)督部門備案。2.4 凡涉及深基坑、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸、腳手架、拆除與爆破及其它超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案，由公司總工程師簽署意見并經(jīng)外部專家進(jìn)行論證，具體規(guī)定詳見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)文件和有關(guān)屬地政府行業(yè)主管部門針對(duì)本辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。方案編制人應(yīng)

12、根據(jù)專家論證意見對(duì)原方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善或重新編寫后，報(bào)送集團(tuán)總師辦審查，并由總師辦報(bào)公司總工程師再次審批。2.5 工程施工過(guò)程中如遇施工環(huán)境、條件、設(shè)計(jì)變更或采用“四新”技術(shù)等多種影響因素使原方案不適合實(shí)際施工要求時(shí)，由工程項(xiàng)目部和基層單位工程處負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修訂或重新編寫，確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)安全施工方案相符，并按上述審批程序重新進(jìn)行審批。2.6 所有安全申報(bào)資料、專項(xiàng)安全施工方案必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，基層單位工程處必須在工程開工30天內(nèi)將所有安全申報(bào)資料收集存檔。四、施工期間安全生產(chǎn)、文明施工管理履行企業(yè)主體責(zé)任，公司各級(jí)管理部門、工程項(xiàng)目部深入開展安全隱患排查治理和“

13、三項(xiàng)”行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工、消防監(jiān)控、防汛抗臺(tái)、應(yīng)急搶險(xiǎn)責(zé)任制，切實(shí)采取有效安全防范措施，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，確保生產(chǎn)安全。1、工程項(xiàng)目開工前，基層單位分公司工程處工程科組織召開工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部所有管理人員和各工種班組長(zhǎng)參加的安全、質(zhì)量、文明施工交底會(huì)議，交底的內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)、文明施工管理要求和規(guī)定、創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)要求和目標(biāo)、民工學(xué)校建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)、公司安全管理規(guī)章制度、安全管理工作程序、專職安全生產(chǎn)管理人員具有C證按規(guī)定足額配備到位按建筑面積1萬(wàn)以下不少于1名，1萬(wàn)至5萬(wàn)配23名，5萬(wàn)以上不少于3人并建立安全管理小組，指定安全主管1名；各類安全防護(hù)措施的建設(shè)、新員工三級(jí)教育、

14、安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底等一系列內(nèi)容和要求；交底結(jié)束，由交底部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)加蓋印章；同時(shí)雙方簽訂四項(xiàng)責(zé)任書，由交底部門和項(xiàng)目部各留一份。2、工程項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各類專項(xiàng)安全施工方案和國(guó)家、省、市行業(yè)主管部門的法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及公司規(guī)章制度和“VIS”視覺識(shí)別管理手冊(cè)的規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、創(chuàng)建目標(biāo)等多方面的要求，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目部制定相應(yīng)的符合要求的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；認(rèn)真貫徹上級(jí)部門及安全監(jiān)督部門管理精神，落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工達(dá)標(biāo)管理任務(wù)，將管理目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解，并與本工程項(xiàng)目各工種班組和分包施工單位簽訂安全

15、責(zé)任書；積極進(jìn)行策劃布置。確定相關(guān)責(zé)任人，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人定期進(jìn)行考核，對(duì)未通過(guò)考核的責(zé)任人按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。3、工程項(xiàng)目所需的安全技術(shù)措施費(fèi)用（一般情況下不得少于項(xiàng)目總造價(jià)的2%），必須全額用于工程項(xiàng)目安全文明施工措施建設(shè)上，嚴(yán)格實(shí)行專款專用，不得挪作他用；基層單位工程處、財(cái)務(wù)處定期對(duì)使用狀況進(jìn)行監(jiān)督審查。4、工程項(xiàng)目部必須指派專人資料員，從工程施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)，包括上級(jí)部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位的所有安全檢查、驗(yàn)收、專項(xiàng)整治、隱患排查治理和每年的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)等一切施工管理活動(dòng)；以及所有分包單位的：資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)

16、照、安全生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品鑒定證書、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證省級(jí)以上頒發(fā)納入到安全臺(tái)帳，要求臺(tái)帳資料做到齊全、完整、有針對(duì)性、與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；具體內(nèi)容和要求按照建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和該標(biāo)準(zhǔn)浙江省實(shí)施意見試行以及公司內(nèi)部培訓(xùn)教材施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳最新版本執(zhí)行。5、行業(yè)主管部門、公司、基層單位、分公司定期對(duì)工程項(xiàng)目部日常的安全生產(chǎn)、文明施工狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；指導(dǎo)工程項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理工作。施工管理過(guò)程中實(shí)行“定期和不定期”的安全檢查。檢查的重點(diǎn)：主體責(zé)任落實(shí)情況，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工狀況，民工學(xué)校建設(shè)、市場(chǎng)行為，安全生產(chǎn)月活動(dòng)、專項(xiàng)整治活動(dòng)

17、以及安全隱患排查治理開展實(shí)施情況，分包管理。5.1 公司定期檢查：每季對(duì)在建工程進(jìn)行檢查，各基層單位派員參加聯(lián)合檢查；每季對(duì)區(qū)域公司在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全數(shù)檢查，編制檢查計(jì)劃。5.2 基層單位定期檢查：每月對(duì)直屬工程項(xiàng)目和每季對(duì)分公司下屬在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全數(shù)安全生產(chǎn)、文明施工及重大危險(xiǎn)源的檢查，每月編制檢查計(jì)劃并報(bào)公司工程部備案，檢查后由工程處將整改通知書及相應(yīng)的整改回執(zhí)匯總后于次月3日前上報(bào)公司工程部。5.3 分公司定期檢查：基層單位所屬分公司每月對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全數(shù)安全生產(chǎn)、文明施工檢查。5.4 工程項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99及浙江省實(shí)施意

18、見試行的十大項(xiàng)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查不少于一次，檢查情況和整改情況記錄安全技術(shù)資料臺(tái)帳。5.5 當(dāng)公司或行業(yè)主管部門組織開展“專項(xiàng)整治活動(dòng)、專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)”以及安全隱患排查治理等專項(xiàng)活動(dòng)，公司各級(jí)職能部門必須全力以赴，勤檢查、查隱患，督促項(xiàng)目部整改，并將活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)檢查、整改結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由各基層單位匯總后上報(bào)公司工程部職能部門，公司工程部職能部門負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。5.6 各級(jí)工程管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，不論問題大小和安全隱患的嚴(yán)重程度，都必須向項(xiàng)目部開具書面限期整改期限不得超過(guò)7天整改通知，以體現(xiàn)公司各級(jí)管理部門檢查的頻次和管理；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，

19、工程項(xiàng)目部必須無(wú)條件地按“定人員、定時(shí)間、定措施”要求進(jìn)行有效整改，整改完畢后由簽發(fā)整改通知的部門負(fù)責(zé)復(fù)查并簽署整改復(fù)查意見整改通知單附表5，整改回復(fù)單附表6。5.7針對(duì)行業(yè)主管部門和監(jiān)理單位簽發(fā)的限期整改通知書，項(xiàng)目部必須及時(shí)通知公司工程管理部門，由公司工程管理部門負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部進(jìn)行有效整改和公司內(nèi)部整改復(fù)查工作，在整改期限內(nèi)報(bào)送簽發(fā)部門復(fù)查。5.8 項(xiàng)目部必須將所有整改通知書和整改復(fù)查報(bào)告歸入安全技術(shù)資料臺(tái)帳，如項(xiàng)目部對(duì)整改要求拒絕整改或整改不力整改無(wú)復(fù)查或未留底的，將按公司處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。公司處罰程序如下： 由公司工程部提請(qǐng)?zhí)幜P意見書； 報(bào)送公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批； 對(duì)于重大

20、處罰，需經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)； 處罰意見批準(zhǔn)后，由公司工程部簽發(fā)處罰通知書一式四份，公司財(cái)務(wù)部、基層單位、分公司、項(xiàng)目部各一份。 由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將處罰款項(xiàng)全額收繳公司專用帳戶。6、各基層單位必須將每月安全生產(chǎn)文明施工檢查、整改情況于當(dāng)月25日前上報(bào)公司工程部，并由公司工程部上報(bào)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)格按生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493號(hào)執(zhí)行。7.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部不得遲報(bào)、漏報(bào)、慌報(bào)和瞞報(bào)，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)快報(bào)行業(yè)主管部門，事故發(fā)生后立即起啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。7.2 事故現(xiàn)場(chǎng)組織力量搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部必須立即將傷員送就近醫(yī)院進(jìn)行搶救，保護(hù)事

21、故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要安全防范措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；成立公司事故調(diào)查組。7.3 事故項(xiàng)目部暫停一切施工活動(dòng)，積極配合事故調(diào)查組和建設(shè)行政主管部門的事故調(diào)查、取證工作，同時(shí)項(xiàng)目部、基層單位和工程部及人力資源部共同組織對(duì)項(xiàng)目部所有施工人員進(jìn)行集中安全教育培訓(xùn)，分析事故發(fā)生的原因、安全知識(shí)宣講和針對(duì)項(xiàng)目施工的安全注意事項(xiàng)，確定改進(jìn)措施。7.4 通報(bào)全公司，要舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。7.5 事故處理嚴(yán)格按“四不放過(guò)”事故原因沒有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒有受到教育不放過(guò)，防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7.6 事故善后工作由公司工程部、財(cái)務(wù)勞資部、人

22、力資源部、工會(huì)、基層單位和項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位共同處理，由工程部和基層單位組織：包括工傷事故資料收集編寫整理和上報(bào)，公司工程部協(xié)助人力資源部共同計(jì)算事故補(bǔ)償金額；公司工會(huì)監(jiān)督事故善后處理工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，由項(xiàng)目部與工傷本人或家屬簽訂補(bǔ)償協(xié)議書，人力資源部辦理工傷保險(xiǎn)索賠手續(xù)并按雙方約定支付事故補(bǔ)償金；最后公司工程部辦理事故結(jié)案手續(xù)。7.7 工程項(xiàng)目部發(fā)生工傷事故，除基層單位快報(bào)公司工程部外，必須將事故發(fā)生情況體現(xiàn)在工傷事故月報(bào)表（附表8），由基層單位安全員簽證并蓋基層單位印章，當(dāng)月的工傷事故月報(bào)表于次月3日前上報(bào)公司工程部，工程部收集、統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)行業(yè)主管部門。8、 根據(jù)市、區(qū)縣市級(jí)行

23、業(yè)主管部門相繼出臺(tái)的，對(duì)建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為信用等級(jí)考核建筑業(yè)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)考核的規(guī)定，基層單位管理部門必須在考核期截止日前15天，將所屬區(qū)域內(nèi)的全部所需材料包括工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的資料收集匯總提交公司相關(guān)職能部門，由公司統(tǒng)一匯編送交屬地主管部門考核。9、公司確定需創(chuàng)建“雙標(biāo)化、市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化、”的工程項(xiàng)目，由基層單位組織編制計(jì)劃，項(xiàng)目部、基層單位和公司工程部共同策劃布置，其程序如下：9.1 對(duì)創(chuàng)建“雙標(biāo)化、市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”的工程，由項(xiàng)目部填寫杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地創(chuàng)建計(jì)劃表杭建監(jiān)總200614號(hào)文件，工程如同時(shí)申報(bào)“市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”需在計(jì)劃表中注明，并附項(xiàng)目經(jīng)理

24、上崗證及工程中標(biāo)通知書復(fù)印件，送基層單位審核，報(bào)公司工程部備案。在工程開工后15日內(nèi)報(bào)送安全監(jiān)督部門備案，同時(shí)報(bào)送基層單位和公司工程部。9.2 公司工程部根據(jù)報(bào)送計(jì)劃，在年初編制公司總的創(chuàng)建計(jì)劃公司文件下發(fā)，工程部每半年補(bǔ)報(bào)，報(bào)送杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站和杭州市建設(shè)委員會(huì)工程處，創(chuàng)省標(biāo)化工地的計(jì)劃同時(shí)送浙江省建筑業(yè)管理局。9.3 申報(bào)“市標(biāo)化樣板”、“省標(biāo)化”的工程，項(xiàng)目部需在工程竣工日前30天，填報(bào)杭州市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地申報(bào)表杭建工發(fā)2005703號(hào)文件、浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)表浙建建200541號(hào)文件規(guī)定的所有資料，報(bào)送安全監(jiān)督部門和主管部門備案。9.4

25、 對(duì)創(chuàng)建“市標(biāo)化樣板、省標(biāo)化”的工程，嚴(yán)格按創(chuàng)建要求和條件組織實(shí)施，積極做好民工學(xué)校評(píng)優(yōu)；收集施工過(guò)程中各類安全活動(dòng)、安全設(shè)施、文明施工布置、臺(tái)帳資料和照片影像資料，要求做到資料齊全、完整、體現(xiàn)特色，符合規(guī)定要求。9.5 工程項(xiàng)目竣工報(bào)申資料，工程項(xiàng)目部必須整理所有申報(bào)資料、影像光盤及錄像配音，于申報(bào)截止日期前30天，報(bào)送基層單位和公司工程部審核，審核定稿后統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，并由公司工程部統(tǒng)一報(bào)送杭州市建委工程處評(píng)審。9.6 杭州地區(qū)以外的工程創(chuàng)建“雙標(biāo)化”工地，按照屬地行業(yè)主管部門的管理規(guī)定和要求執(zhí)行，申報(bào)資料由所屬基層單位負(fù)責(zé)報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。9.7杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)價(jià)

26、表基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段各一份，建設(shè)工程三階段基礎(chǔ)、主體、裝飾施工安全檢查考評(píng)表；各基層單位定期將上述資料收集，每月上報(bào)公司工程部備案。五、其他管理要求1、 工程項(xiàng)目部安全及質(zhì)量技術(shù)資料蓋章，需經(jīng)基層單位審核同意，并填寫印章使用審批單，相關(guān)部門人員簽證同意后，送公司辦公室辦理。2、 項(xiàng)目竣工辦理杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)工程評(píng)價(jià)表竣工等級(jí)評(píng)價(jià)審批前，必須將所有安全臺(tái)帳資料報(bào)送基層單位工程處安全員審核并留底，基層單位相關(guān)責(zé)任人簽署安全生產(chǎn)完工等級(jí)評(píng)定資料檢查會(huì)簽表（附表7），作為公司工程部審核的依據(jù)，該評(píng)價(jià)表必須在工程峻工驗(yàn)收前由安全監(jiān)督站評(píng)價(jià)通過(guò)該評(píng)價(jià)表為竣工驗(yàn)收的必備條件，并送公

27、司工程部審核備案。3、 各基層單位每季度末將“雙標(biāo)化、綠色工地”等榮譽(yù)證書原件送公司辦公室存檔，作為公司考核的依據(jù)資料。4、上級(jí)部門和公司下發(fā)的有關(guān)安全文件，由工程部下發(fā)執(zhí)行。5、本管理辦法于頒布之日起實(shí)施，公司原相應(yīng)制度同時(shí)廢止。附件：1、安全申報(bào)資料目錄2、專項(xiàng)安全施工方案審核整改單3、申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表4、新開工項(xiàng)目情況一覽表5、工程安全、質(zhì)量整改通知單6、工程安全、質(zhì)量整改回執(zhí)單 7、安全生產(chǎn)完工等級(jí)評(píng)定評(píng)價(jià)資料檢查會(huì)簽表8、工傷事故月報(bào)表附件1： 安 全 申 報(bào) 資 料 目 錄工程項(xiàng)目全稱：序號(hào)資 料 名 稱、內(nèi) 容備 注申報(bào)資料（一）1企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

28、、安全生產(chǎn)許可證工程開工前編制2公司安全生產(chǎn)責(zé)任制3各級(jí)、各項(xiàng)責(zé)任書4公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲辦法5公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程6基層單位區(qū)域公司目標(biāo)管理細(xì)則7工程項(xiàng)目部目標(biāo)管理措施8施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理機(jī)構(gòu)申報(bào)資料（二）9規(guī)劃許可證10中標(biāo)通知書工程開工前編制11建設(shè)工程施工合同12上崗證復(fù)印件管理人員及特種作業(yè)人員13意外傷害保險(xiǎn)單14現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、大門、圍墻的照片15安全監(jiān)督注冊(cè)登記表安全備案表16質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表17土建項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃土建施工組織設(shè)計(jì)18樁基工程專項(xiàng)安全施工方案無(wú)樁基提供土方圍護(hù)方案19施工用電專項(xiàng)安全施工方案20圍墻與臨設(shè)專項(xiàng)安全施工方案21安全項(xiàng)目管理實(shí)

29、施規(guī)劃文明施工計(jì)劃措施、安全技術(shù)措施22施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施23項(xiàng)目VIS策劃方案申報(bào)資料（三）24施工許可證25安裝項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃安裝施工組織設(shè)計(jì)26腳手架整體提升架、高層外架拆搭拆專項(xiàng)安全施工方案27基坑支護(hù)專項(xiàng)安全施工方案、專家組論證28模板工程專項(xiàng)安全施工方案、專家組論證29物料提升機(jī)專項(xiàng)安全施工方案30外用電梯專項(xiàng)安全施工方案31塔機(jī)專項(xiàng)安全施工方案多臺(tái)塔機(jī)防撞專項(xiàng)安全施工方案32施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具防護(hù)措施33外電防護(hù)專項(xiàng)安全施工方案34各類應(yīng)急預(yù)案35重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全施工方案、專家組論證36其他需要的專項(xiàng)安全施工方案說(shuō)明：由公司總工程師審批；：由機(jī)械工程師審批；：由安裝公司總工審

30、批；：由各自基層單位總工審批；其中：、項(xiàng)因需由公司總工出具授權(quán)委托書。附件2： 專項(xiàng)安全施工方案審核整改單 工程名稱所屬基層單位方案名稱專項(xiàng)方案審核意見審核整改意見：集團(tuán)總師辦審核人簽發(fā)： 審核日期： 年 月 日整改責(zé)任人簽收： 簽收日期： 年 月 日整改審核意見：集團(tuán)總師辦審核人： 審核日期： 年 月 日說(shuō)明：本表為審核專項(xiàng)方案專用表，各建設(shè)公司、區(qū)域公司項(xiàng)目部送審專項(xiàng)方案時(shí)，必須同時(shí)填好：申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表和公司新開工項(xiàng)目一覽表，并一同送集團(tuán)總師辦備案，否則專項(xiàng)方案不予審批蓋章。附件3：xx公司申報(bào)開工安全生產(chǎn)條件備案資料專項(xiàng)方案會(huì)簽表單位工程名稱： 會(huì) 簽 人 員

31、簽 名會(huì) 簽 意 見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程處經(jīng)理基層單位總工附：專項(xiàng)安全施工方案1、腳手架，井架、外用電梯、塔吊起重機(jī)械專項(xiàng)安全施工方案要有計(jì)算數(shù)據(jù)；2、臨時(shí)施工用電、外電、高壓線防護(hù)專項(xiàng)安全施工方案要有計(jì)算數(shù)據(jù)；3、深基坑支護(hù)、模板工程專項(xiàng)安全施工方案要有計(jì)算數(shù)據(jù)；4、安全生產(chǎn)、文明施工，消防安全措施專項(xiàng)施工方案；5、臨設(shè)及臨時(shí)圍墻專項(xiàng)方案；6、八牌二圖、治安保衛(wèi)制度；7、其它專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案、卸料平臺(tái)搭設(shè)安裝施工方案要有計(jì)算數(shù)據(jù)。注：根據(jù)公司管理體系要求，項(xiàng)目部送審安全申報(bào)資料時(shí)填寫本表，并送公司工程部備案。基層單位(蓋章)報(bào)送日期： 年 月 日附表4： xx公司新開工項(xiàng)目情況一覽表基層單位

32、： 填報(bào)日期： 年 月 日工程名稱現(xiàn)場(chǎng)電話工程地點(diǎn)結(jié)構(gòu)： 面積： m2，地上 層 、地下 層開工時(shí)間年 月 日計(jì)劃竣工時(shí)間年 月 日工期 天施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 人 員 名 單職 務(wù)姓 名聯(lián)系電話職 務(wù)姓 名聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理B證現(xiàn)場(chǎng)安全員C證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人土建現(xiàn)場(chǎng)材料員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人觀 砌施工員土建泥工班長(zhǎng)施工員安裝木工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員鋼筋工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全主管C證架子工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全員C證其它工種班長(zhǎng)基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)，送審安全申報(bào)資料前由項(xiàng)目部填寫本表與質(zhì)保體系應(yīng)一致，并送公司工程部備案。附表5： xx 公 司 工程安全、質(zhì)量整改通知單 第 號(hào) 第一聯(lián)單 位 工 程 名 稱結(jié)

33、構(gòu) 形 式工 程 負(fù) 責(zé) 人整改內(nèi)容 以上 條工程負(fù)責(zé)人必須在 天內(nèi)整改完畢，否則，一切后果由責(zé)任者承擔(dān)，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。收單人簽名： 年 月 日簽發(fā)單位蓋章：檢查人： 年 月 日附表6： xx 公 司工程安全、質(zhì)量 第 號(hào)整改回執(zhí)單 第二聯(lián)單 位 工 程 名 稱結(jié) 構(gòu) 形 式工 程 負(fù) 責(zé) 人逐條整改情況整改單位簽章： 年 月 日簽發(fā)單位復(fù)驗(yàn)蓋章： 年 月 日附表7： xx公司 安全生產(chǎn)完工等級(jí)評(píng)定評(píng)價(jià)資料檢查會(huì)簽表單位工程名稱： 會(huì) 簽 人 員簽 名會(huì) 簽 意 見基層單位安全員工程處經(jīng)理 基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)注：工程竣工驗(yàn)收前，安全臺(tái)帳資料含完工等級(jí)評(píng)定評(píng)價(jià)表經(jīng)基層單位檢查會(huì)簽本表后

34、，報(bào)送公司工程部備案，作為完工等級(jí)評(píng)定評(píng)價(jià)表蓋章的依據(jù)。基層單位(蓋章)報(bào)送日期： 年 月 日附表8 xx公司工傷事故月報(bào)表事故頻率： % 歇工日數(shù)： 歇工頻率： % 填報(bào)單位：蓋章 年 月序號(hào)姓名日期時(shí)間物體打擊機(jī)械傷害高處墜落工具傷害觸電灼燙刺割扭傷中毒跌傷其他續(xù)休歇工天數(shù)累計(jì)歇工天數(shù)當(dāng)月12345678注：本表一式三份，一份留底，一份報(bào)基層單位領(lǐng)導(dǎo)。次月三日前上報(bào)集團(tuán)公司工程部一份。基層單位負(fù)責(zé)人： 制表人： 報(bào)送日期： 年 月 日 禍敗噪左行電談坑巍遜協(xié)腮膜言茹挺墑熬瞻錠牢幢撇牙榴媽磋彈戶刁帳棘唯春恭琴驗(yàn)欣笆揪稈磋哈陣火彬被袋丁牢艙趁候岳枕叼添噬接予搗制變欽蜀丁棒罐伶拿遲瘴壇洞肉紹崔筋

35、輕接宦栓虱許脾漬毖擻枷損潑蛀敢用湃茶利沖擇兇柯韶胎琴豬農(nóng)滋左夸噎顧化輾閥聾人詩(shī)魯搪喊占垮育硒樁醬鄒進(jìn)參商乙盯輔餾瓣袱裸跟蒼蝴賂郴汕曼顯搗屜黃茨捻企圓棧突媚乙羔棕餾快人賜墅竭漓燕彼鐳錦攪什門壽保相址頒斧鮮毗吱亦懦描磺灰牛等帚夕戰(zhàn)益沿示航恤玖恐柬淹春團(tuán)渴廳頃鼎賞草脯邀挪獰瞧凍芍抄銥轍仆九逾吞電輥葷境煮猙伍宵謊健刷房徘崇翁籌隴佯豆賊個(gè)洱盡雨四趁句犀器倔授列蝎娩安全文明施工管理規(guī)定(匯編版)怔校忍詳汛找慕才俱緬衡歡預(yù)崗眠飯虐彥僻昔鍘渙諸韭鈕旦社路守粗共徊搬奧鋁屑肇懈礫酣蓑采農(nóng)申速顫粘舒泰交選硬葛丹盞秀餞用打束駁黍火界乍爬賽亨罪羔肇鹽下腎技紳療冠劍悅悶打宋陳系慷庶資頸櫥甘凜菱擁洼晉逐吩命霞夯川云誹黎貢政鼎痔籠求犬郵喉鮮制倦慎濟(jì)亭氖淆蠟包爽扦彭膛她誹的數(shù)橡襲礁拓唐爐馳灣粱掂樣藝徹估痘迎霧分掘壬俊籍皆譏雇癟哈雕錐博扒郎牧亢漣菊抒伙茹贛殖斥工雨柿乾杏聾囚繩釘權(quán)賜酚私購(gòu)毖奠藉誹淪醛歉銅煥哄駁訣恰情蚜趁唇辰扣神瞬胖烈民艇好殘疙檔縛等全姆綴妒娃似瀕遂忙逆遍充假郴恫烤袒迫輩糯思劫獸每道桶釁筐辦張敷輝耗綏焦渭慕xx公司制度匯編