1、第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本工程位于xx大學(xué)城橫一路旁，是大學(xué)城一條排污及雨水溝，它承擔(dān)著院校排污、雨水排放功能。隨著城市的發(fā)展，排水現(xiàn)為散排，為不影響著環(huán)境，更加會(huì)對(duì)兩側(cè)土地的開發(fā)利用帶來不利的影響。該工程的施工內(nèi)容主要包括：明溝排水和夾砂管排水。明溝設(shè)計(jì)長度為105m，夾砂管設(shè)計(jì)總長度15米。根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價(jià)的目標(biāo)進(jìn)行編制。在編制過程中，我們充分吸收了我公司以往在類似工程的施

2、工中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，在施工組織和施工方案及相應(yīng)管理、保證體系等方面，最大限度的運(yùn)用了我公司已熟練掌握的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，有針對(duì)性的提出了保證工期、保證質(zhì)量、保證安全等的方案設(shè)計(jì)、施工方法和組織管理。第二節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1、 林同炎國際工程咨詢建（中國）有限公司設(shè)計(jì)的xx大學(xué)城橫一路道路工程設(shè)計(jì)變更通知單S02P-02明溝改造工程施工圖。2、招標(biāo)文件。3、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。4、本公司管理機(jī)構(gòu)及人員組成機(jī)械設(shè)備狀況。5、本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施。6、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié) 施工范圍本次招

3、標(biāo)的全部?jī)?nèi)容及建設(shè)長105米的M10水泥砂漿砌MU30片石明溝，斷面4*3米；檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長。第四節(jié) 施工方針嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，按國家建筑驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格要求、使用新技術(shù)、新材料，緊緊圍繞建設(shè)單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務(wù)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 第二章 工程概況 第一節(jié)概述2.1工程設(shè)計(jì)概況 明溝全長105米，底寬4米，上口寬7米，凈高3米，M10水泥砂漿砌MU30片石明溝，斷面4*3米；檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長。第二節(jié)工程目標(biāo)(一)工期目標(biāo)本工

4、程根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件工期要求90日歷天，我公司經(jīng)過詳細(xì)研究，并結(jié)合我公司綜合實(shí)力，在保證安全、質(zhì)量的前提下按時(shí)完工，即90 日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。(二)質(zhì)量目標(biāo)1、達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定達(dá)到合格。(三)安全目標(biāo)1、杜絕因工傷亡事故。2、杜絕一切重傷事故。 第三章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一節(jié)施工準(zhǔn)備 1、建立工程管理組織 項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，根據(jù)本工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理組織下編制出分部工作細(xì)則，以明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關(guān)系，以便在工程正式開工后，各盡其責(zé)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 2、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則將工程總

5、進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制定出工期控制節(jié)點(diǎn)，并分階段編制出施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作，做好工程進(jìn)度監(jiān)控工作，有效的控制措施，保證各控制節(jié)點(diǎn)及總進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則將工程質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行分解，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門、人員的質(zhì)量責(zé)任，編制出質(zhì)量保證措施和預(yù)控措施，編制出檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。(3)圖紙會(huì)審由項(xiàng)目工程師組織各專業(yè)工長及技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量等工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同、施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)在項(xiàng)目

6、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織進(jìn)行構(gòu)筑物定位放線、測(cè)量控制網(wǎng)的建立和高程控制點(diǎn)的引測(cè)工作。(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 做好場(chǎng)地平整及臨時(shí)用水、臨時(shí)用電，搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨建、租用生活設(shè)施。(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 組織施工物資和施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)工作以及施工機(jī)械、機(jī)具的就位、安裝工作。4、施工臨時(shí)供電及用電量計(jì)算1)施工臨時(shí)供電(1)配備2個(gè)施工電箱，其中2個(gè)作為生產(chǎn)用，1個(gè)作為生活照明用；(2)沿橫一路搭設(shè)。2)施工臨時(shí)用總用電量為30kW。5、主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)性能數(shù)量1挖掘機(jī)小松良好12砂漿攪拌機(jī)JS350良好13手推車良好84水泵IS50良好55水泵IS100良好36液壓炮機(jī)小松

7、良好17沖擊式打夯機(jī)良好2第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、布置原則力求科學(xué)、合理安排，充分利用場(chǎng)地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項(xiàng)目質(zhì)量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求，對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、場(chǎng)地、大型設(shè)備等科學(xué)合理的進(jìn)行布置。“以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)布置體現(xiàn)出一流的管理，以一流的現(xiàn)場(chǎng)布置創(chuàng)出一流的建筑產(chǎn)品”是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構(gòu)想的主旨。2、場(chǎng)地與道路及臨建我公司施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四周圍欄穩(wěn)固美觀。物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目，禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范，安全達(dá)標(biāo)。臨時(shí)設(shè)施：在施工

8、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)辦公室和會(huì)議室，木工棚和鋼筋棚，砂、石料、水泥庫和攪拌臺(tái)。辦公、住宅、食堂等生活用房不在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)，可租用臨時(shí)生活用房。材料堆場(chǎng)。砂、石料下用C20砼硬化， 并且砌1m磚墻隔開。機(jī)械布置：設(shè)2臺(tái)攪拌機(jī)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語和警示牌。第四章施工部署及施工方案 第一節(jié)施工部署 一、部署原則加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入，在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令縱向到位，全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃的科學(xué)管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。二、總體工程施

9、工順序1、施工順序遵循原則：先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗(yàn)后回填。2、施工方案（一）根據(jù)工程各工序的施工特點(diǎn)，采用以下方法：1、挖機(jī)土石方開挖 ：（1）因現(xiàn)場(chǎng)是長流水的自然行成溝，根據(jù)設(shè)計(jì)圖放出排水溝的開挖線，必須先開挖臨時(shí)排水溝，后開挖排水溝施工面；基槽底寬線為10米，且跟據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況放坡，放坡比例為1：0.3，為明溝施工和臨時(shí)排水溝用，并出具相應(yīng)的技術(shù)交底。土方采用挖機(jī)開挖；因地處房屋及公路等基礎(chǔ)設(shè)施近，石方開挖不能采用爆破作業(yè)，采用炮頭開挖；后再采用人工對(duì)底面修整達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高；（2）將基礎(chǔ)挖出的土用人工或機(jī)械挖除并拉運(yùn)至指定點(diǎn)，保證交通暢通，開挖時(shí)根據(jù)土質(zhì)和深度的不同的邊坡度分臺(tái)階開挖

10、，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應(yīng)及時(shí)用抽水設(shè)備排水，并用排樁圍堰對(duì)基坑壁加以防護(hù)。2、明溝施工方法：明溝采用M10水泥砂漿砌筑不小于Mu30毛石，明溝的構(gòu)造：M10水泥砂漿砌片石明溝底600mm厚M10水泥砂漿砌片石（明溝主墻3米高斜面1：0.5）溝縫。（1）、砌筑明溝底板及墻身a、將基礎(chǔ)整修平整，復(fù)測(cè)基底標(biāo)高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)行漿砌片石的砌筑工作。b、砌筑前，應(yīng)將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠大的作業(yè)面，片石堆放整齊。c、砌筑用砂漿的類別和標(biāo)號(hào)以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。通過試驗(yàn)確定砂漿的配合比，砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應(yīng)

11、控制在57cm。已凝結(jié)的砂漿不得使用。d、砌筑基礎(chǔ)及墻身時(shí)，必須掛線施工，以保證基礎(chǔ)及墻身的平整、順直，砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時(shí)，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接做漿砌筑。e、砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫，并應(yīng)在砌筑時(shí)靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。f、砌縫寬度不大于3cm；上下層豎縫錯(cuò)開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于3cm。豎縫寬度不應(yīng)大于4cm。 3、兩個(gè)排水及構(gòu)筑物施工隊(duì) 配合機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)排水管道安裝（安裝水泥抹帶接口），檢查井、雨水井的砌壘，井蓋座砼井篦安裝，混凝土澆筑，側(cè)石的安裝。 4、檢查

12、井、雨水井的砌筑 按圖紙要求，檢查井按圖集06MS201-3/34，管道D1800夾砂管施工，按圖集施工； （1）準(zhǔn)備工作 1）清理基礎(chǔ)表面，復(fù)核尺寸，位置和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。 2）按設(shè)計(jì)要求選用合格機(jī)制普通粘土磚（MU15），并將磚濕潤，但澆水應(yīng)適量，否則會(huì)使墻面不清潔。 3）準(zhǔn)備砂漿 用砂漿攪拌機(jī)攪拌M7.5水泥砂漿，控制好拌制時(shí)間，使砂漿拌合均勻，做到隨拌隨用。 4）準(zhǔn)備腳手架，井底基礎(chǔ)，應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑。 5）砌筑技術(shù)要點(diǎn) （1）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線，按檢查井尺寸擺出，井壁磚墻位置。 （2）在檢查井基礎(chǔ)面上，先鋪砂漿后再砌磚，采用內(nèi)縫小外縫大

13、的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，以減少砂漿用量，每層磚上下層豎灰縫錯(cuò)開。隨砌筑隨檢查尺寸。 （3）井內(nèi)踏步，應(yīng)隨砌隨安隨座漿，其埋入深度不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定（參見國標(biāo)S147）。踏步安裝后，在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前不得踩踏。 （4）排水管管口伸入井室30mm，當(dāng)管位偏差大于300mm時(shí)，管頂應(yīng)磚磚圈加固，以減少管頂壓力。 （5）砌筑檢查井的預(yù)留支管，應(yīng)隨砌隨安，預(yù)留管的管徑方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水，預(yù)留支管口宜用低標(biāo)號(hào)砂漿砌筑，封口抹平。 6）抹面、勾縫技術(shù)要求 砌筑檢查井，井室和雨水口的內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁用砂漿搓縫應(yīng)嚴(yán)密，其抹面、勾縫、座漿、抹三

14、角灰均用1：2水泥砂漿，抹面、勾縫用水泥砂漿的砂子應(yīng)過篩。 抹面要求：當(dāng)無地下水時(shí)，雨水井抹至底槽頂以上200mm，其余部分用1：2水泥砂漿勾縫。當(dāng)有地下水時(shí)，井外壁抹面、其高度抹至地下水以上500mm。抹面厚度為20mm，抹面時(shí)用水泥板搓平，待水泥砂漿初凝后及時(shí)壓光、養(yǎng)護(hù)。勾縫一般采用平縫，要求勾縫砂漿塞入灰縫中，應(yīng)壓實(shí)拉平深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。 7）井口、井蓋的安裝 檢查井的砌筑安裝至規(guī)定高程后，應(yīng)及時(shí)澆筑安裝井圈，蓋好井蓋。安裝時(shí)磚墻頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿。按設(shè)計(jì)高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥砂漿嵌牢，井口四周圍成45三角灰。安裝鑄鐵井口時(shí)，井口周圍用C2

15、0細(xì)石砼圬牢。 5、溝槽回填 （1）隱蔽工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)回填、溝槽，尤應(yīng)先將胸腔部分回填好，以防晾槽過久，造成損失。 （2）回填土?xí)r分層夯實(shí)，每層控制在20-25cm左右，管道兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱均勻分層回填，兩側(cè)高差不超30cm，以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上?；靥钇渌课粫r(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)土入槽，不得集中推入。 （3）攤平：每還填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土厚度應(yīng)盡量均勻。 （4）夯實(shí)：溝槽回填砂土采用人工夯實(shí)和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及保護(hù)抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實(shí)，其它部位采用蛙式夯實(shí)

16、，人工夯實(shí)每次虛鋪厚度不超20cm，蛙式夯每層虛鋪20-25cm，適當(dāng)控制填土含水量，夯夯相連，夯打3-4遍可達(dá)到填土壓實(shí)度95%左右，分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接薦應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。 （5）檢查：每層夯實(shí)后，應(yīng)測(cè)定其壓實(shí)度，測(cè)定方法用環(huán)刀法。 （6）雨季回填措施： 1、雨后回填應(yīng)先測(cè)定含水量，對(duì)過濕土壤應(yīng)采取措施； 2、取土?xí)r應(yīng)避免地面水流向槽內(nèi)； 3、槽內(nèi)有水時(shí)，先排除，再填土； 4、隨回填隨夯實(shí)，防止松土淋雨。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，本工程應(yīng)盡快投入使用，發(fā)揮投資效益。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充

17、分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。基于以上原則，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)。 第五章 施工組織第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部工程采用項(xiàng)目法施工管理，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立靈州大道兩段路至泵站排水工程項(xiàng)目部。從公司抽調(diào)對(duì)排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部進(jìn)駐工地。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工程。挑選精干的管理人員，技術(shù)素質(zhì)高的施工班組，以求優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效。對(duì)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力方面進(jìn)行適量投入，集中力量打文明、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅(jiān)戰(zhàn)。組建的賀蘭縣南環(huán)路道路工程項(xiàng)目部有強(qiáng)大的總公司支持及具有豐富的建筑施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、文明工地的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。有豐富

18、的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)，形成的理論指導(dǎo)實(shí)踐加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織管理班子。必定能創(chuàng)出一流的優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)品牌工程奉獻(xiàn)給建設(shè)單位。二、 項(xiàng)目經(jīng)理部組成明溝砌筑及排水溝技術(shù)工人35人安全組項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù) 組設(shè)備物資安全組混凝土工班4人架子工班 2人鋼筋工班 4人普 工班 20人三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)組織質(zhì)量檢查和評(píng)定。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面

19、責(zé)任。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和實(shí)施。 （3）項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)

20、任。 （4）施工組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。 （5）技術(shù)組、質(zhì)量、安全組：負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工作的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 （6）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材

21、料供應(yīng)：負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。 （7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。 （8）后勤組：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。 第六章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。第二節(jié)質(zhì)量保證體系 施工技術(shù)質(zhì)量措施如下：1、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理， 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度。2、詳細(xì)閱讀該工程的地質(zhì)勘察報(bào)告， 工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)

22、計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)， 建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員的施工質(zhì)量網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工種開工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)，操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹和指導(dǎo)。4、高程軸線的控制， 設(shè)立專門小組。5、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)， 凡進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后，方可使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試。6、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖

23、紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的市政道路道工程施工驗(yàn)收規(guī)范和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評(píng)。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工，如果不符合要求，停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工，實(shí)行一票否決制。7、堅(jiān)決杜絕不合格工程。8、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度， 隨時(shí)檢查混凝土的質(zhì)量坍落度，按規(guī)范要求做好試塊，按時(shí)養(yǎng)護(hù)按時(shí)試壓。9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決專業(yè)間矛盾，增強(qiáng)協(xié)作配合。11、貫徹執(zhí)行公司成品保護(hù)規(guī)定，在下

24、道工序施工時(shí)，有責(zé)任對(duì)上道工序進(jìn)行成品保護(hù)，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀整潔。12、設(shè)備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標(biāo)高，確定正確的位置，邀請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。第三節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 自檢合格后，會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。1、 項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組專職質(zhì)監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所干的分項(xiàng)進(jìn)行全數(shù)檢查，一級(jí)檢查。2、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)新施工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，二級(jí)檢查。3、 公司質(zhì)檢科派專職質(zhì)檢員除正常的工程質(zhì)量管理外，每月進(jìn)行兩次定期工程質(zhì)量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查，三級(jí)檢查。4、土建專業(yè)工長組織預(yù)驗(yàn)。5、專職檢查員專檢。6、 會(huì)同建設(shè)

25、單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計(jì)代表檢查驗(yàn)收。7、會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 8、施工單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。第四節(jié)質(zhì)量保證措施一、管理措施1、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工， 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和補(bǔ)交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。3、 落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任

26、制前認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4、 施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。5、 原材料質(zhì)量控制：按總平面盎圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格評(píng)證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)，齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。6、 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程

27、施工同步。7、 級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師難證并簽字。試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊，及時(shí)做好試塊到期后的送試工作。8、“三檢”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。9、產(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。第五節(jié)技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須

28、采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后， 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢送審確認(rèn)后， 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長、翻樣)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。第六節(jié)原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度 1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量外加工及采購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，

29、發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退化。2、搞好材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)， 合格后方可使用。第七節(jié)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 1、項(xiàng)目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工， 質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

30、獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、廉政定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 第七章工期保證措施 一、進(jìn)度 控制體系圖（見附表） 二、工期保證措施 1、公司在人力、物力、 財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。2、 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。3、組織好勞動(dòng)力安排， 根據(jù)工作面和實(shí)際情況安排滿足勞動(dòng)力。確保下道工序

31、按期或提前進(jìn)入。4、作好安全防護(hù)工作， 不能因安全因素影響施工進(jìn)度。5、挑選技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)、 思想過硬的隊(duì)伍進(jìn)入本工地施工。6、對(duì)班組實(shí)行責(zé)任經(jīng)濟(jì)承包，提高勞動(dòng)效率。7、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度， 解決好職工的住宿問題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。 8、晝夜施工實(shí)行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。 9、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和采購材料工作， 無論機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進(jìn)度。10、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)。11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)例會(huì)，互相解決困難，提示施工中遇到問題，及時(shí)糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。

32、12、實(shí)行按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制度。13、抓好材料、加工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的合理布局，避免材料無處儲(chǔ)備情況以及材料供應(yīng)渠道預(yù)訂計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)確切時(shí)間。第八章組織管理保證措施 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富年富力強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，組成一個(gè)完整的施工管理機(jī)構(gòu)。2、 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)，對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)鍵路

33、線按期或提前完成。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，科學(xué)組織施工， 合理安排施工順序，保證工序的有機(jī)銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。4、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，應(yīng)認(rèn)真編排可行的月、旬作業(yè)計(jì)劃，并及時(shí)做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施料等項(xiàng)計(jì)劃，提前交有關(guān)人員辦理。5、 合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運(yùn)輸力理。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。7、 對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員除要進(jìn)行必要的政治思想教育工作外，還應(yīng)由各專業(yè)工長對(duì)各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按計(jì)劃工期目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，分

34、片包干，責(zé)任明確，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。8、建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)制度，做好施工的協(xié)調(diào)組織，建立以土建施工為龍頭，各專業(yè)工種施工人員參加的聯(lián)系會(huì)制度。9、認(rèn)真做好各項(xiàng)同技術(shù)準(zhǔn)備工作， 提前解決設(shè)計(jì)和施工中的各類問題保證施工順利進(jìn)行。(一)施工用水電保證措施：考慮到因正常的檢修而停電停水，對(duì)施工的影響，自備30KW發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)高位水箱一個(gè)，以保證施工正常進(jìn)行。1、勞動(dòng)力保證措施根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表及工期要求，落實(shí)各工種所需勞動(dòng)力，并簽定勞動(dòng)協(xié)議，安排好食宿。工期緊張時(shí)，勞動(dòng)力按雙班制考，力爭(zhēng)均衡連續(xù)施工。及早與勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，了解勞動(dòng)力資源情況，在需要的時(shí)候招聘部分技術(shù)工人，解決勞動(dòng)力不足的矛盾。挑選技術(shù)好、素

35、質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、思想過硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使他們能正確熟練地掌握新設(shè)備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程進(jìn)度。(二)機(jī)械設(shè)備保證措施我司在本工程投入的主要機(jī)械設(shè)備有垂直運(yùn)輸設(shè)備吊車；砼攪拌設(shè)備及鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)等小型設(shè)備且均有備用量，加之項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有機(jī)械設(shè)備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。季節(jié)性施工保證措施(1)首先應(yīng)合理安排施工順序， 盡量減少雨天時(shí)對(duì)施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項(xiàng)工程 (如土方、屋面等)，應(yīng)集中人力、設(shè)備、 力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成。(2)基礎(chǔ)及土方施工時(shí)， 基坑上沿四周應(yīng)挖排水溝，阻止

36、外來雨水流入基坑，同時(shí)在基坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井，配備水泵及時(shí)抽排基坑內(nèi)的雨水。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)做好排水溝；不得有積水，保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。(4)各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備新條布，塑料布等防雨設(shè)備。 第九章施工技術(shù)措施 第一節(jié)一般工程技術(shù)措施1、確保水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物標(biāo)高的準(zhǔn)確性， 采用三級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)T123-78有關(guān)條款。2、砌筑前應(yīng)按標(biāo)高找平， 按設(shè)計(jì)圖放出中線，按照設(shè)計(jì)強(qiáng)度及時(shí)做出砂漿配合比，毛石應(yīng)在施工前澆水濕潤，含水率保持在10-15之間；砌筑時(shí)，內(nèi)外達(dá)砌、砂漿飽滿，砌體間應(yīng)有良好的粘結(jié)力，鋪灰長度控制在1.5m以內(nèi)，對(duì)于已完砌體應(yīng)根據(jù)不同的季節(jié)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3、水泥等

37、進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)試，嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)檢查和水泥安全性試驗(yàn)。4、嚴(yán)格控制砼配合比， 必須在攪拌機(jī)旁掛牌公布以便檢查，原材料計(jì)量不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各種計(jì)量器具應(yīng)定時(shí)校難，經(jīng)常保持準(zhǔn)確，骨料和含水率應(yīng)及時(shí)測(cè)定，并隨時(shí)調(diào)整配合比。 第二節(jié)技術(shù)資料保證措施 1、認(rèn)真組織施工人員熟悉圖紙， 做好技術(shù)交底工作。2、各種原材料必須有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告，否則不許使用。3、各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、 乙雙方共同檢查驗(yàn)收，沒有征得甲方同意和簽字，不允許自行隱蔽。4、特殊工種必須持證上崗。5、 單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)建立齊全該單位工程的技術(shù)質(zhì)量檔案及各種施工臺(tái)帳。第三節(jié)技術(shù)管理措施 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門及公司制訂的技術(shù)

38、管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文件，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系， 明確各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，定期考核，獎(jiǎng)罰分明。3、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、 作業(yè)指導(dǎo)書等的編制、實(shí)施、檢查及施工方案補(bǔ)充工作，工程結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)。4、認(rèn)真熟悉圖紙，圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好洽商變更和施工大樣圖工作。5、貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、 法及上級(jí)的計(jì)量管理規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)督檢查計(jì)量工作，做好原材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工試驗(yàn)工作。6、及時(shí)收集各項(xiàng)原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料， 整理歸檔，工程完工后按時(shí)做好竣工圖。7、健全能源管理基礎(chǔ)工作， 完善能源計(jì)量裝置和原始記錄

39、，大力推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。 第四節(jié)技術(shù)節(jié)約措施1、采用小流水段組織施工，科學(xué)管理， 均衡生產(chǎn)，減少一次性投入。2、使用組合式鋼模板，進(jìn)行模板設(shè)計(jì)， 合理配備，加快周轉(zhuǎn)，提高效益。第五節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施 一、夏季施工1、高溫期要適當(dāng)調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工的茶水，及時(shí)發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作。2、高溫期間：砼施工配合比要作適當(dāng)調(diào)整， 控制緩凝減水劑的用量，要延長終凝時(shí)間，克服落度損失，澆筑砼前對(duì)模板要充分澆水濕潤，拆模后，加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)管理。3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時(shí)以內(nèi)使用完，磚和加氣砼砌塊使用前要提前澆水潤濕，抹

40、面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充分浸水。二、雨季施工措施1、洞基坑的頂、底周邊設(shè)置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時(shí)抽干集水坑的余水?；A(chǔ)砼墊層施工時(shí)，應(yīng)采取分段修整土方，分段驗(yàn)槽，及時(shí)澆筑砼封閉基底的施工方法，以防雨水，擾動(dòng)基底。2、認(rèn)真作好天氣預(yù)報(bào)記錄，晝避免雨天澆筑砼，并在現(xiàn)場(chǎng)備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆筑的砼應(yīng)及時(shí)遮蓋，雨后繼續(xù)施工時(shí)，要及時(shí)檢查砂石的實(shí)際含水率，調(diào)整砼的施工配合比。3、堆放砌塊的場(chǎng)地，應(yīng)有防雨和排水措施， 雨后繼續(xù)砌筑時(shí)，必須復(fù)核已完砌體的垂直度、平整度和標(biāo)高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時(shí)漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成裂

41、縫。 第十章安全保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在3 以內(nèi)。施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。第二節(jié)安全生產(chǎn)措施 一、安全生產(chǎn)管理措施1、 施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)計(jì)防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。2、 落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹江總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。3、制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施， 制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。4、明

42、確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位，有針對(duì)性的編制安全措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。5、各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡， 認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動(dòng)。6、遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志， 嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標(biāo)記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。生產(chǎn)工人戴白色安全帽。垂直運(yùn)輸指揮人員 戴紅色安全帽。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、 項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)質(zhì)量科編制管溝開挖及管道安裝施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)

43、公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。三、“三寶”臨邊防護(hù)安全措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽， 高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求， 現(xiàn)場(chǎng)安排2-3名架子工專門負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、 密目網(wǎng)和臨邊防護(hù)工作。三、施工用電安全措施1、項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)編制施工用電方案， 同時(shí)制定相關(guān)的電管理制度并經(jīng)常檢查。2、嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接零保護(hù)。3、施工用電的總配電箱、 分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。

44、4、 夜間施工照明燈具及照導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m。5、照明導(dǎo)線用絕緣子固定， 不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。四、工程機(jī)械安全措施1、 項(xiàng)目部主任工程師主持和負(fù)責(zé)編制蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械均應(yīng)做到地機(jī)一牌， 標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。3、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。 機(jī)械操作人員必須持證上崗。五、防火安全措施1、項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、 食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場(chǎng)總工長負(fù)責(zé)本工程各棟號(hào)生產(chǎn)施工中的防火工作。2、制定防火安全制度。 組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)

45、計(jì)劃并實(shí)施。3、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等，設(shè)立警示片并落實(shí)防火責(zé)任人，配忠配夠消防器材)。4、建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐。5、焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。 第十一章 創(chuàng)建文明施工措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。通過創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)定

46、提高。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)推向更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，必須認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定及精神，加強(qiáng)文明工地施工管理。第一節(jié) 文明工地目標(biāo) 本工程文明工地施工總目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 文明施工管理體系 公司一級(jí)由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)械動(dòng)力、工會(huì)、宣傳、公安、生活后勤等機(jī)構(gòu)組建公司創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、材料、生活后勤等組建創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。各生產(chǎn)班組和專業(yè)隊(duì)建立相

47、應(yīng)的文明施工管理小組。 第三節(jié) 文明施工保證措施 工地建筑業(yè)的“窗口”，通過這個(gè)“窗口”展示建筑行業(yè)形象和企業(yè)面貌，把工地建成建筑業(yè)文明“窗口”，使其成為本企業(yè)最有說服力的廣告。因此，嚴(yán)格按照有關(guān)創(chuàng)建文明工地的文件精神進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使文明施工管理水平再上一上新臺(tái)階。一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化1、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置六牌和安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域調(diào) 協(xié)醒目的禁令牌，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，安全通道口設(shè)置明顯的提示牌、安全禮貌用語，項(xiàng)目部人員實(shí)行掛牌上崗制度。2、現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放，定時(shí)清理外運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工要求工完場(chǎng)清，工長把關(guān)，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員現(xiàn)場(chǎng)抽查，在當(dāng)月的任務(wù)中書結(jié)算反映，達(dá)不到要

48、求者，工資不予結(jié)算。在施工現(xiàn)場(chǎng)的庫房及生活區(qū)設(shè)置有干粉滅火器材可供隨時(shí)使用。二、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)新 1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全定期檢查制度，在給施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行交底，架子工、電焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。2、按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設(shè)立安全崗，安全防護(hù)用品的質(zhì)量要符合要求，建筑物施工幅射區(qū)內(nèi)塔設(shè)防護(hù)欄與安全通道，臨邊處設(shè)置醒目有效的防護(hù)設(shè)施。3、 現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按照規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)布線采用三相五線制，做到一機(jī)一閘一開關(guān)，使機(jī)械設(shè)備能夠獨(dú)立進(jìn)行電源隔離。

49、活動(dòng)電箱必須裝漏電保護(hù)器。5、所有大型設(shè)備必須有安全接地及避雷設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其它中小型機(jī)械如攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、木工電鋸、電刨、電夯、手提式電動(dòng)工具等有專業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備上所有配備的防護(hù)板、卓等裝置齊全有效。氧氣瓶和已炔瓶的間距必須符合要求。三、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)1、建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)從經(jīng)理部到班組的崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整。3、現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具均符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料均有廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明，

50、并取樣檢驗(yàn)，在工地建立施工全過程的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收及交接均應(yīng)有檢查記錄，填寫合簽單。四、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。2、職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理，職工宿舍和民工宿舍要求做到整潔衛(wèi)生、門窗齊全，床鋪使用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制度，要求每個(gè)宿舍有一個(gè)負(fù)責(zé)人，保持衛(wèi)生輪流值日，對(duì)宿舍管理情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。3、職工食堂的墻面、史臺(tái)等用白瓷片鑲巾。配有炊事機(jī)具和冰柜，生熟食分開儲(chǔ)存，屋頂門窗全部進(jìn)行防護(hù)，對(duì)生熟食物采取

51、防蟲、蠅及防鼠措施，炊事人員持證上崗，并做到定期身體復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)置有電開水器，保證飲水供應(yīng)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室。4、職工生活區(qū)搭設(shè)水沖式廁所，增面及地面鋪面磚，每天有人打掃，夏季為職工設(shè)置浴室。5、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內(nèi)，每天有人傾倒在指定地好，定期外運(yùn)。五、工地具有良好的文明氛圍1、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工及包工隊(duì)進(jìn)行多種形式的教育活動(dòng)，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采用組織教育自我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場(chǎng)頒布用工管理和綜合管理等方面的規(guī)定和制度，定期召開包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長會(huì)議，交流情況，解決問題。2、在施工休息時(shí)間開展各種有益的娛樂活動(dòng)，工地辦好黑板報(bào)、閱報(bào)欄、電視室以豐富職

52、工的業(yè)余文化生活。3、項(xiàng)目部同街道辦事處簽定創(chuàng)文明單位協(xié)議，通過具體措施降低噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。4、綜合治理方面：項(xiàng)目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)工地所有人員進(jìn)行登記注冊(cè)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，使經(jīng)理部對(duì)各類情況心中有數(shù)。5、班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為指導(dǎo)，班組要有書面計(jì)劃與措施表達(dá)決心和干勁，使工地形成文明氛圍。 第十二章 主要材料構(gòu)配件計(jì)劃 一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量計(jì)劃詳見附表6、附表7。二、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收1、物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工和區(qū)域倉庫前3天應(yīng)通知總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。2、根據(jù)

53、訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火陰燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件，規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。3、由業(yè)主直接采購的物資，關(guān)抵到達(dá)點(diǎn)，由承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。4、由總承包采購的物資，送抵到達(dá)點(diǎn)，由總承包驗(yàn)收確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，也可共同驗(yàn)收確認(rèn)。5、未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場(chǎng)。6、鋼筋采用國營大廠產(chǎn)品，水泥均采用

54、耀縣秦嶺片425R（原標(biāo)號(hào)）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場(chǎng)加工），木模板選用其它材質(zhì)。7、各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。三、倉庫管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉庫的物資，總承包管理人員將進(jìn)場(chǎng)的物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨車輛牌證等內(nèi)容記錄。2、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉棧堆放整齊。3、驗(yàn)收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資明細(xì)帳。4、根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。四、物資的領(lǐng)用制度1、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按規(guī)定附有證明文

55、件。2、根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并啟示質(zhì)量證明文件的編號(hào)。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由分包向總承包方出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資須有總承包方開具的出門證。 第十三章 施工協(xié)調(diào)管理措施 一、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。2、向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。3、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商

56、（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4、組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。5、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。6、根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。7、協(xié)調(diào)各施工分包單位

57、在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。二、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) 1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 2、貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位

58、不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 三、協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 2、由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 3、總承包商將會(huì)同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)劃狀況、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直到中斷合同。 4、本項(xiàng)目管理部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的總是，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和總是。根據(jù)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。