1、xx區(qū)xx鎮(zhèn)“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造工程 施工組織設計目 錄編制說明02第一章 工程概況03第二章 施工部署及現(xiàn)場平面布置03第三章 施工組織管理07第四章 主要分項工程施工方法08第五章 施工進度方案及保證措施18第六章 主要機械物資勞動力等配備情況22第七章 保證工程質(zhì)量及主要技術措施24第八章 保證平安消防的主要措施33第九章 平安文明施工管理措施40第十章 降低本錢措施43編 制 說 明一編制依據(jù)1xx區(qū)xx鎮(zhèn)“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造工程施工招標文件。2標前會議現(xiàn)場考察現(xiàn)狀和企業(yè)現(xiàn)狀及工程條件。4?招標文件?所涉及的施工標準和標準。5?建筑工程手冊

2、?中國建筑工業(yè)出版社。6公司企業(yè)質(zhì)量標準文件及標準化現(xiàn)場施工管理的有關細那么。7?現(xiàn)行建筑施工標準大全?中國建筑工業(yè)出版社。8?工程建設標準強制性條文?其它建筑施工各種標準標準。9其它建筑施工各種標準標準。二招標文件的響應根據(jù)本工程地理位置結(jié)構(gòu)和裝修要求，按照該建設工程施工招標文件及工程量清單，結(jié)合本公司的實際施工經(jīng)驗，在建設中必須本著“以質(zhì)量求社會效益，以管理求經(jīng)濟效益的指導思想，精心施工，精心組織，精心指導，以到達保質(zhì)保量并提前交付使用的目的，在實施中，公司各個部門都要全力支持施工。在施工中按文明平安施工要求組織施工。在組織實施施工時，公司生產(chǎn)經(jīng)理及技術負責人親臨現(xiàn)場領導，實行工程經(jīng)理負責

3、制，全權負責該工程實施，使工程班子真正承當起該工程的施工，做好前前方的協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時；建立組織好工程*，實行加強施工作業(yè)的具體領導，抓好工程質(zhì)量平安進度及效益。從而保證合同條款及招標文件中工期質(zhì)量及其它條款的要求。 1工期：90天 2質(zhì)量標準：合格 3響應招標文件及合同條款的其它內(nèi)容第一章 工程概況xx區(qū)xx鎮(zhèn)“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造工程，為建筑立面裝飾裝修庭院改造綠化油漆工程木結(jié)構(gòu)分局部項工程組成。本工程承包內(nèi)容為外墻漆庭院改造綠化木結(jié)構(gòu)房屋刷漆木結(jié)構(gòu)房屋局部修復刷漆。第二章 施工部署及現(xiàn)場平面布置一總體部署根據(jù)本工程的實際情況xx區(qū)團澤鎮(zhèn)“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村

4、建設總工期為90日歷天具體詳見施工進度表，要完本錢次投標范圍內(nèi)的任務，必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法，網(wǎng)絡方案技術和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)施工，充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率，盡量采用國內(nèi)外先進施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保平安施工，縮短施工工期，降低工程本錢，園滿完成施工任務。二具體施工順序1先對擬建區(qū)域房屋周邊進行清理，局部搭設平安防護，設置標識標牌，為施工現(xiàn)場管理打下根底。2按照施工需要布置圖規(guī)劃，搭設臨時設施或租用工棚。充分做好準備工作使施工順利進行

5、。三施工準備工作1技術準備，認真閱讀施工合同，熟悉合同及清單各項要求，編制專項施工方案及平安技術措施，進行技術交底，編制季月旬作業(yè)方案及原材料進場方案。2現(xiàn)場準備，撤除障礙物，保證施工道路暢通，按照施工總平面布置圖要求使場內(nèi)供水供電排水及時到位。3勞動力機具材料準備，按照實際施工需要，逐步組織勞動力進場施工，并認真做好工人上崗的技術培訓和平安教育工作。對周轉(zhuǎn)材料及施工機具做到有序調(diào)配，并按施工方案及時到位。原材料的采購訂貨合同必須在開工前簽訂完畢，以保證施工正常進行和材料供給及時到場。四施工現(xiàn)場平面布置 1布置原那么生活區(qū)和作業(yè)區(qū)完全分開，臨時設施力求做到簡單。施工機械設備盡可能考慮提高使用效

6、率，并使整個場地布置做到文明合理整齊，為創(chuàng)省文明標化工地作準備。2主要施工機械配置和布置手持式電攪機：根據(jù)工程實際情況，4人一組一臺。其它施工機械具體見附后表一3施工道路布置：根據(jù)總平面布置圖，現(xiàn)場主入口布置一條施工臨時道路。4臨時設施布置：根據(jù)現(xiàn)場情況，全部采用租用民房設施作為辦公住宿農(nóng)民工生活用。5施工用水用電布置：直接使用村民水電，配備水電工現(xiàn)場跟蹤管理。第三章 施工組織管理一施工組織管理體系1施工管理體系工程經(jīng)理總 公 司生產(chǎn)總負責后勤總負責生產(chǎn)總負責方案勞資組物 資 組行政保衛(wèi)組勞 資 組質(zhì) 安 組技 術 組施 工 組測 量 組質(zhì)量監(jiān)督與管理平安監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工管理治安保衛(wèi)醫(yī)療與后

7、勤管理本錢核算與控制財會會計勞動人事供給方案預算統(tǒng)計管理材料采購供給材料保管現(xiàn)場調(diào)度工程技術管理測量放線涂刷油漆作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥工作業(yè)班組腳手架作業(yè)班組2工程質(zhì)量管理體系公司主管質(zhì)量經(jīng)理工地質(zhì)量員質(zhì) 監(jiān) 站總工程師公司質(zhì)管科公司質(zhì)監(jiān)管理領導小組公司質(zhì)監(jiān)管理人員建設單位監(jiān)理員工地主管質(zhì)監(jiān)工程經(jīng)理水電安裝各班組質(zhì)量員裝飾裝修各工種班組質(zhì)量員3平安管理體系公司主管平安經(jīng)理工地平安員安 監(jiān) 站總工程師公司平安科公司平安管理領導小組公司平安管理人員建設單位監(jiān)理員工地主管平安工程經(jīng)理班組平安員4工地治安管理體系當?shù)?村居公 司工地工程經(jīng)理工地治安員保衛(wèi)員門 衛(wèi)夜間巡邏治安值班員各工種班組治安員二施工

8、管理機構(gòu)組織一公司管理機構(gòu)組織1公司組織落實以總經(jīng)理為首的*，落實對本工程質(zhì)量進度平安文明施工管理目標方案措施，運用ISO90021994質(zhì)量管理體系，對本工程實行全方位的檢查催促指導，確保工程順利進行。2公司工程部配備專職質(zhì)量員施工員平安文明負責人駐工地，對工程質(zhì)量生產(chǎn)進度平安文明施工作全面指導監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)工作。3公司方案預算部密切配合工程部，落實本工程的方案本錢管理，本錢分析促進有方案有步驟地核算工作。4公司財務部加強對工程部的財務管理，強化資金落實，專款專用，確保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)不違法。二工程部管理機構(gòu)組織為全面完本錢工程的各項施工任務，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采

9、用“工程法施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立工程部，開展對工程經(jīng)理為首的管理組織機構(gòu)，開展對本工程質(zhì)量工期平安文明施工全方位的方針目標方案管理，工程經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量進度平安文明施工經(jīng)濟效益等全面負責。工程部下設生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負責人都具有由專業(yè)技術人員組成，形成管理網(wǎng)絡，實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務。公司將選派多年來一直從事建筑施工工作，經(jīng)驗豐富，責任心強，有較強組織能力綜合協(xié)調(diào)能力，具有豐富施工經(jīng)驗的鄭衍桃同志為本工程的工程經(jīng)理具體見工程經(jīng)理簡介，同時派具有豐富施工經(jīng)驗的鄭水楠同志任技術負責人具體見技術負責人簡介。成立工程部，組建優(yōu)秀的

10、工程管理班子，工程管理班子配備情況見表5。現(xiàn)場工程部著重協(xié)調(diào)各施工班組和公司方面的關系，隨時解決可能出現(xiàn)的重大施工問題，保證工程施工質(zhì)量，確保工程按時完成。工程部現(xiàn)場施工管理體制見表8。三管理職能的組織與分工一管理職能組織機構(gòu)1生產(chǎn)線設生產(chǎn)總負責，在工程工程師技術總負責具體方案安排下，負責本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設施工總負責質(zhì)量總監(jiān)安裝總負責裝飾總負責等前方生產(chǎn)管理技術人員。管轄下屬施工技術質(zhì)量施工進度平安生產(chǎn)文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2后勤線設后勤總負責，負責擔任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負責方案預算財務資料治安等前方管理人員，管轄后勤下屬方案預算財務材料機修保安食堂醫(yī)療衛(wèi)生等一系列前方生

11、產(chǎn)工作。二管理職能組織分工本工程采用“工程法組織施工，由工程經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領導指揮。工程部下設生產(chǎn)和后勤兩條線，共設施工生活技術質(zhì)安物資內(nèi)業(yè)財務勞資行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：1工程工程師負責對施工員交底，主要負責現(xiàn)場施工，制訂施工方案方案工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術交底，安排施工，調(diào)度施工測量及各種技術資料，技術總負責主要負責工程技術協(xié)調(diào)，技術難關處理，新工藝新技術推廣應用等技術工作，質(zhì)安員主要負責質(zhì)量平安生產(chǎn)文明施工等工作。方案預算主要負責施工預算經(jīng)濟分析及每期工程質(zhì)量報表，財務主要負責后勤資金劃撥控制。材料員主要負責組織供采訂貨。2建立以班組為主的施工考核制度

12、實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。3制訂切實可行的施工方案和施工方案，加強前方和前方的配合工作。加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料管理和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設備管理工作。4投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理。加強主要工種，特別是對木工鋼筋工砼工的管理控制，以確保工程順利進行。四施工管理工作的主要內(nèi)容一目標管理為到達本工程的質(zhì)量優(yōu)工期短平安無故事經(jīng)濟效益較好的總目標，必須制定方案，排出日程，采取措施，有效地完成預定目標。在實施目標管理活動中，采用目標管理循環(huán)，即：制定P實施目標D檢查評價目標C總結(jié)目標A再制定新目標P的PDCA循環(huán)，推動目標不斷前進。二方案管理

13、1總進度方案及階段作業(yè)方案包括月旬周的細方案。2機械化施工方案主要編制機械化施工水平和主要機械須用量時間。3勞動力方案編制和準備專業(yè)工程人數(shù)及進退場時間。4材料供給方案根據(jù)工程進度和工程量，須用各材料及進場時間。5技術組織措施方案推行新技術采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內(nèi)容。6降低本錢方案。7財務方案合理有效地用好資金，做到專款專用原那么，編制用款方案。三質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓施工質(zhì)量施工人員的素質(zhì)具體詳見工程質(zhì)量保

14、證體系。四施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的平安生產(chǎn)文明施工切實做到平安生產(chǎn)制度化文明施工標準化。內(nèi)容：應創(chuàng)出文明施工標準化窗口工程，應做到以下主要標準：1按建設總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標準的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標準。2現(xiàn)場系統(tǒng)標志標準化，建立七牌二圖如單位工程名稱概況牌工地主要管理人員名單牌平安生產(chǎn)宣傳和平安生產(chǎn)無事故競賽牌平安標志牌施工現(xiàn)場平面布置圖立面圖。3平安防火措施標準。4施工機具機電設備管理建立制度標準化。5進入現(xiàn)場的半成品及設備儲存保管標準。6施工現(xiàn)場：“落手清日日清層層清標準。7平安技術資料和工程技術資料編制記錄簽證等管理標準。五材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保

15、工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有：1根據(jù)工程進度方案提前編制季月旬等需用各種材料方案報表。2組織材料供給方案，組織材料和采購訂貨運輸驗收入庫保管工作。3建立材料入庫和領發(fā)料制度。4材料的本錢核算管理。5原材料成品或半成品設備的質(zhì)量驗收制度。6材料的檢驗和測試制度。五施工管理網(wǎng)絡圖工程指揮部總指揮工程經(jīng)理工程經(jīng)理后勤主管技術負責人工程副經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營治安員平安材料質(zhì)量核算總施工員技術培訓技術交底施工方案質(zhì)量驗收本錢核算材料供給平安檢查平安交底勞動力機械機具生產(chǎn)方案財務管理治安保衛(wèi)生活設施圖審工程各工種隊組各工種工長第四章 主要分項工程施工方法建筑外墻涂料裝工程是建筑工程裝

16、飾分部的一個分項工程，是最后一道工序。涂料在桶中只是半成品，只有用正確的涂裝方法將其涂施到裝飾部位，才形成成品優(yōu)良品及精品工程。所以必須重視涂料的施工技術管理。A、 3.1涂料對基面的要求外墻抹灰應分層進行，水泥沙漿配比應符合施工要求。 基底要求平整|，鞏固，無酥粉，無脫皮，起殼，粉化等現(xiàn)象，陰陽角順直方正。由于基底平整度對涂料觀感影響較大，外墻抹灰觀感必須到達高級抹灰標準。外表無泥，灰塵，油污，廣告等雜物臟跡。大墻面宜作分格處理。分格縫分兩類：第一類是防抹灰漿收縮的分格縫：第二類是設計的墻面裝飾分格縫。縫要深淺一致，平直順滑，無缺棱角。寬度，深度以設計為準。 磚墻面跟混凝土墻面的結(jié)合處要掛鋼

17、絲網(wǎng)，然后才進行灰抹，以防枯燥后發(fā)生龜裂。水池花池等儲水構(gòu)件，內(nèi)側(cè)必須做好防水處理。墻面上的各種構(gòu)件預埋件水暖電器空調(diào)管線應按設計要求預先安排定位，所有這些不得外露與沙漿面上。對于穿墻鐵件，四周應做好必要的防銹防水處理。檐口窗臺陽臺底版空調(diào)板等懸挑構(gòu)件底部必須做好鷹嘴滴水線；女兒墻頂部等部位抹灰泛水應向內(nèi)側(cè)傾斜。基底外表PH值小于10，含水率小于10%，抹灰枯燥期在28天后為宜。在不可防止的穿墻腳手架和臨時管線留下的洞口處，應在涂料施工前，采用快硬砼或聚合物砂漿修補，修補處宜低于大墻面510左右。B、 3.2涂料施工前對環(huán)境和氣候的要求環(huán)境要求1) 有施工部位必須是全面完工，不會有任何單位在此

18、施工。2) 在外墻的設備下水管欄桿靠涂料邊的門窗等，都必須有保護紙包裝嚴實完工后由施工人員清理撤出。3) 外墻窗防水膠在涂料施工結(jié)束后再施工。氣候要求1) 氣溫在540C。2) 所有施工作業(yè)必須在沒有下雨的天氣中進行，雨前兩小時停止施工。3) 基面沒有結(jié)露。4) 濕度不能超過80%。C、 3.3施工工序涂料施工工藝流程：1檢查施工前環(huán)境狀況 2檢查基面 3基面處理 4基底處理 5批刮膩子 6砂紙打磨 7底漆施工 8面漆施工 9 刷防塵面涂 10完工拆架清理 檢查施工前環(huán)境狀 況 按前述“涂料施工要求和“氣候要求內(nèi)容，在施工前進行檢查和記錄檢查結(jié)果，以保證每一個工作日都能有充足的施工條件。3.3

19、 .2檢查基面合格基面的特征：鞏固平整枯燥中性清潔。具體應到達以下要求：基面牢固，無粉化脫落現(xiàn)象 基面平整，到達高級抹灰工標準，2米靠尺檢查誤差不超過2. 基面枯燥，墻體含水量小于9 墻體中性不泛堿，PH值小于10 基面清潔枯燥，不得有油污藻類等雜物施工前基面如不能到達以上標準，應及時報告甲方和監(jiān)理工程師通知前道施工單位進行整改，直到合格為止3.3.3 基面處理a 鏟除基面附著的砂漿顆粒。b 用砂紙打磨外表浮松砂漿層批刮膩子用外墻專用膩子修補基面凹陷部位，先點批后滿批。涂刷底漆用滾筒均勻滾涂抗堿底漆，不得漏涂，一遍即可。厚度約0.3毫米。放水平線彈墨線貼美紋紙用透明塑料水平管在需施工部位以室內(nèi)

20、500mm線為參考找出等高水平點，以此水平點為基準按照甲方要求仿磚的尺寸大小50*200mm和縫的寬度8mm彈墨線，按照墨線粘貼美紋紙，美紋紙現(xiàn)貼現(xiàn)做現(xiàn)撕。排磚圖附后。涂刷STUCCO彈性質(zhì)感顆粒涂料首先加適量水與彈性質(zhì)感涂料粉料攪拌均勻，再用泥刀將攪拌好后的涂料披刮上墻，然后用撮板將涂層撮平。批刮與撮涂應由兩人配合同時進行。分工如下：下料：12人上料含整平。使用工具：批刀撮紋：12人撮紋。使用工具：專用批刀撮涂一遍，施工后成膜厚度約1.5毫米。去除美紋紙批刮質(zhì)感涂料完成后，稍干，在涂層完成固化前撕去美紋紙。如逢中有少許污染，可用毛筆蘸少許同色底漆進行修補。D、 3.4彈性拉毛涂料的施工工藝對

21、于彈性拉毛漆的施工在涂刷面涂前的施工工藝與質(zhì)感涂料的施工工藝相同。底漆施工完成后無需彈墨線貼美紋紙。用少量水調(diào)節(jié)彈性涂料的粘度至適合施工，用拉毛滾筒蘸彈性拉毛漆進行輥涂拉毛。滾涂時應用力均勻，速度一致，保證拉毛的效果相同。E、 3.5.特殊部位的處理接口的處理：必須注意接口的處理，接口處不能干邊，即在接口處的涂料未干時，需進行接口延續(xù)施工，如果待接口處的涂料干后才接著施工，會出現(xiàn)明顯的接口痕跡，修補困難。每次必須完成一個分格或一個面的施工才能停工，否那么會出現(xiàn)明顯的接口痕跡，無法修補。分色的處理對于不同顏色的界面，必須粘貼美紋紙，并且施工順序為由上到下，在施工時，還要用彩條布遮擋其他物品。門窗

22、，洞口與陰陽角的處理：門窗，洞口面積不大，但陰陽角多，所以陰陽角處理的好壞直接影響涂裝效果。陰角用批刀收口，如氣溫不高，可用棕毛掃濕水掃收口處，或用小刮板收角收口。3.5.4 不同材質(zhì)交接面的處理由于材質(zhì)不同，其熱脹冷縮的程度也不一樣，如果處理得好，會減輕涂層后期開裂的現(xiàn)象，處理方法有兩種，一是粘貼烈繃帶，然后批刮彈性膩子，面層涂刷彈性涂料。二是盡量防止不同材質(zhì)的基層處在同已平面上，這就需要土建方施工時完成，這也是最實用的方法。3.5.5 防污染措施涂料施工時必須從上而下進行，防止涂料下墜時污染工作面，對于其他材質(zhì)工作面需要保護的要用分色紙進行分隔或用彩條布進行遮蓋，對于下雨前沒干透的涂裝面也

23、要進行保護。F、 3.6特殊氣候條件下的施工措施當周邊和外表溫度低于5攝氏度40華氏度時，要停止施工；在產(chǎn)品干透之前采取保護措施防止惡劣氣候?qū)こ痰挠绊懼敝粮赏浮．斒彝鉁夭畛^35攝氏度時，也要停止施工。否那么，材料里的水分干的過快將導致涂料無法涂抹。在雨天禁止施工。要待基面干透后才可施工。施工時不得向產(chǎn)品里添加任何其他成分。G、 3.7平安事項防止接觸眼睛或皮膚。接觸本品后請徹底清洗。如果眼部不慎接觸，請立即在活水清洗15分鐘，然后就醫(yī)。在封閉環(huán)境使用請保持通風，施工人員應使用口罩。H、 3.8成品半成品的保護措施產(chǎn)品必須堆放在帶棚庫房中，桶的堆放高度不可超過5桶。產(chǎn)品養(yǎng)護本產(chǎn)品在施工后7至

24、28天可完全干透。在施工24小時內(nèi)，環(huán)境溫度21攝氏度70華氏度和35R.H.相對濕度的情況下，必須采用有效的保護措施對所有剛施工完畢的產(chǎn)品進行保護，以抵御惡劣的氣候，直到完全干透。枯燥用時根據(jù)周邊環(huán)境外表溫度外表空隙性施工方式和涂層厚度而變化。腳手架搭拆施工工藝落地腳手架搭設的工藝流程：場地平整灰土回填夯實定位設置通長立桿墊板排放縱向掃地桿豎立桿將縱向掃地桿與立桿扣接安裝橫向掃地桿安裝縱向水平桿安裝橫向水平桿安裝剪刀撐安裝連墻件扎平安網(wǎng)作業(yè)層鋪腳手板和擋腳板。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)外立桿離墻距離，并做好標記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點出立桿標記。墊板應準確地放在定位

25、線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空。在搭設首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設一道斜支撐，拐角處雙向增設，待該部位與腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)前方可撤除。當腳手架操作層高出連墻件兩步時，應采取臨時穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設完畢前方可撤除。雙排架宜先立內(nèi)排立桿，后立外排立桿。每排立桿宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看齊后，立中間局部各立桿。雙排架內(nèi)外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長時，宜先立外排，后立內(nèi)排。1.1 腳手架的撤除施工工藝拆架程序應遵守由上而下，先搭后拆的原那么，一般的撤除順序為：平安網(wǎng)攔桿腳手板剪刀撐橫向水平桿縱向水平桿立桿。不準分立面拆架或在上下兩步同時進行拆架。做到一

26、步一清一桿一清。拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣。撤除縱向水平桿斜撐剪刀撐時，應先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。所有連墻桿等必須隨腳手架撤除同步下降，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層撤除后再拆腳手架。分段撤除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固。應保證撤除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，連墻桿被撤除前，應加設臨時支撐防止變形失穩(wěn)。當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度約6m時，應先在適當位置搭臨時拋撐加固后再拆連墻件。第五章 施工進度方案及保證措施保證工程質(zhì)量，實行快速流水作業(yè)，爭取早日如期投入使用，是編制本工程施工進度方案的指導思想。一施工進度方案一編制網(wǎng)絡方案：根據(jù)施工設計圖紙及

27、有關資料，編制工程進度網(wǎng)絡方案，見附圖，為到達如期使用的目的，采取如下措施：1全部臨時設施，材料堆場，均應考慮提前使用的需要，一次搭設完畢。2水電衛(wèi)按進度要求及早組織人員進場跟隨土建同步展開。3嚴格按進度網(wǎng)絡方案實施，加強檢查，及時調(diào)整，嚴格執(zhí)行各項平安制度，確保如期使用目標的實現(xiàn)。二方案安排1為到達標準化施工和根據(jù)業(yè)主的要求，采用工程進度網(wǎng)絡方案圖標，確定施工各階段和分項工程的施工日歷天。2合理安排主體結(jié)構(gòu)施工順序，有條不紊地進行平面流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，抓住關鍵部位施工。3施工順序：先結(jié)構(gòu)后裝飾，由深至淺，先大后小的原那么。4安排好主體結(jié)構(gòu)由下而上，裝飾工程由上而下，工序之間相互緊跟目標

28、。5掌握關鍵部位，先安裝先完成，后安裝后完成，主次清楚，使安裝從開頭有順序進行。三進度與工期控制1在施工過程中，從實際出發(fā)，確定先后開工順序，或相互并進的連續(xù)作業(yè)方法，分別實行不同流水作業(yè)施工。2強調(diào)分段分工程班組施工負責制，建立分段分班級實行月旬作業(yè)方案制。二工期保證措施一組織措施1建立工程經(jīng)理制，公司工程部對工程實行指令性的方案目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響，公司實行對工程經(jīng)理工期獎罰考核制 。2組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量平安和材料供給的根底上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。3配備足夠的勞動力，特別加強木工鋼筋工泥砼工等主要工種的力量，其它工程均落實專業(yè)施工班組

29、組織施工，并按進場方案及時進場。4按照總進度方案，每月編制生產(chǎn)方案，并進行嚴格控制，檢查監(jiān)督和對照。5各工種組按月方案要求，分別按排周旬生產(chǎn)方案，從實際出發(fā)，說到做到，結(jié)合經(jīng)濟措施按月考核。二生產(chǎn)制度1公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱蔽檢驗，每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。2工程負責人，管理班子包括各工種組組長及專業(yè)分包隊伍，每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務單和分工責任制。對方案完成，提前或退遲實行獎罰制度，促使工期按方案完工或竣工。三搶工措施1加強機械投入和周轉(zhuǎn)

30、材料投入及材料供給根據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場設置二臺龍門架等垂直運輸機械，就近設一臺砼拌，根底采用鋼模板，配備1500m2，以利周轉(zhuǎn)，上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板，配備3000M2以利施工周轉(zhuǎn)，配備了1輛材料運輸車進行材料運輸，加強材料采購方案，編制各期各種材料貨源及供給方案，提前訂貨，及時到位。2充分利用空間作業(yè)，加班加點1實行科學施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。2采用分塊齊頭和提前插入結(jié)合，各工種之間做到提前空插，按進度及進插入，提前進行結(jié)構(gòu)中間驗收，提前提供安裝和裝飾工作條件。3節(jié)假日不休息，砼澆搗采用三班制，進行不間斷連續(xù)施工。4加大勞動力投

31、入，并加大機械設備投入，減少勞動強度。3推廣使用新技術，新工藝，新材料建設部提出的建筑業(yè)的十項新技術，也包括了新材料，新工藝，應用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值，在本工程施工中，我公司將特別推廣使用粉煤灰綜合利用，新型塑料套管應用及現(xiàn)代管理技術及計算機應用等幾項新技術，確保高質(zhì)高效高速完本錢工程的全面施工任務。4選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進科學的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關鍵。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的特點，整體工程以二個施工區(qū)落實二個施工班組組織施工，以土建為主，帶動水電及其它工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導工序，水電裝修施工實行平面流水立體交叉作業(yè)，具

32、體施工順序詳見第二章。四確保材料供給方案一材料控制體系方案材料品種規(guī)格采購人提取樣品和資料公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請建設方式或監(jiān)理方主要材料同意或認可保管員驗收優(yōu)留劣退投入使用入 庫采購及運輸符合格證書和試驗報告二保證材料進場措施1材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。2適量采購價格廉價，質(zhì)量又符合要求的材料。3材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原那么。4材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦為原那么，為本工程及時供給材料。三材料采購保管措施在一單位，對于建筑材料來說，采購保管應從工程主要部位來抓，具體采取如下措施：1材料管理實行專業(yè)化標準

33、化，本工程的一切施工材料，由固定人員采購。2各種材料的采購驗收按?建筑材料質(zhì)量標準與監(jiān)督規(guī)程?執(zhí)行。鋼材水泥粘土多孔磚紅磚及各種主要材料必須附有質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。3按施工總平面布置和施工組織設計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。4現(xiàn)場水泥桶和水泥倉庫必須做到防潮防水袋裝水泥堆高不超過十包，不同標號品種水泥必須分別堆放，散裝水泥也應不同標號呂種要求灌入各自水泥桶，做到先入庫的先用，假設超過三個月必須在使用重新試驗，并盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。5鋼材鋼板必須按規(guī)格型號分別堆放。生銹多的鋼筋，應先除銹后使用。特別銹蝕嚴重鋼筋要降級使用，并有監(jiān)理和設計院同意使用證明。6

34、材料構(gòu)件應盡可能就近在塔吊井安架處附近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同品種和規(guī)格。五確保工程款使用周轉(zhuǎn)率和資金控制保證本工程按期完成的前提，那么要確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的控制，使用和運轉(zhuǎn)，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。因此我公司針對資金問題進行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體施工：一公司方案預算部搞好總體資金使用方案，材料人工，機械本錢分析，財務部落實資金運轉(zhuǎn)方案，按總體方案進行控制劃撥。二建立財務控制制度，工程款做到專款專用，本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。三工程部按月進度施工方案，控制主要材料的方案用量和用款方案，合理安排。四當建設單位

35、資金發(fā)生困難時，我公司將采取積極措施，提供周轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設，不使工程進度和質(zhì)量因此而受影響。第六章 主要機械物資勞動力等配備情況一施工主要機械設備施工機具工具序號機具名稱型號用途數(shù)量1攪拌器確保膩子涂料的均勻度42滾筒短毛滾底漆503滾筒專用滾面漆504鏟刀修整基面405批刀修整基面406平整度檢測靠尺2米長檢驗平面陰陽角等平整度20二施工主要計量機具設備項次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時間1磅稱TGT500臺2砼攪拌時砂石水泥過磅施工全過程2臺稱TGT50臺1材料庫用開工至竣工3經(jīng)緯儀TBJ2臺1測量及垂直控制開工至竣工4水平儀AL26臺2測量及垂直控制開工至竣工5鋼卷尺50M /5M

36、支2/10測量及水平控制施工全過程6游標尺125150支1管線材進場檢測施工全過程7坍落度筒套1檢測砼調(diào)落度配制砼時用8質(zhì)量檢測工具配套套1質(zhì)量檢驗施工全過程9標尺3M/5M支2測量施工全過程10氧氣表2.525MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程11乙炔表0.254MPa只1鋼筋焊接與加工防主體結(jié)構(gòu)及安裝工程三施工周轉(zhuǎn)材料投入方案說明：1根底支模采用鋼模扣件，包括地下管道支模。2上部結(jié)構(gòu)模板采用九夾板支模。3模板數(shù)量按綜合樓配備。材料名稱單位投入量備注鋼管噸300外架及承重架扣件只100000鋼管連接竹腳手板平方米3000外架平安網(wǎng)平方米25000外架防護四勞動力調(diào)配方案表序號工 種

37、頂峰期人數(shù)平均人數(shù)備注1刮瓷技工80人60人2涂料技工40人30人3油漆工8人6人4電工2人2人5水工2人2人6架子工10人8人第七章 保證工程質(zhì)量及主要技術措施一總承包自報工程質(zhì)量等級我公司以承包責任單位的身份，對本工程的質(zhì)量標準承諾為：確保工程質(zhì)量為合格。二質(zhì)量方針我公司確立本工程的質(zhì)量方針為“質(zhì)量至上技術為本全面協(xié)調(diào)效勞到位。1質(zhì)量至上自工程指揮部工程部至作業(yè)隊每個成員，牢牢樹立“質(zhì)量至上的概念，職工進場首先進行的質(zhì)量三級教育，建立質(zhì)量記錄跟蹤卡。作為自報“合格 質(zhì)量標準的工程，工程部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預控措施和對策表，進行有效的目標管理，把“質(zhì)量至上落到實處。2技術為本選擇合格嚴

38、格先進的施工方案，是確保工程質(zhì)量的先決條件。選擇合理嚴格先進的施工方案，是確保工程進度的有力保證，而只有在進度有了技術的保證前提下，才能反過來推動總進度的“慢工出細活。圖紙會審資料管理專職檢查設備投入和更為先進的工藝機械和檢測器具等的運用是“技術為本的具體手段。3效勞到位處處為業(yè)主著想，嚴守合同，將各方面質(zhì)量標準貫徹落實到位，對業(yè)主的任何質(zhì)量信息自覺反應到位，各項對應措施到位，建立用戶回訪和保修制度，建立用戶回訪信息卡。三質(zhì)量保證體系現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系： 公司經(jīng)理 副經(jīng)理 總工程師 質(zhì) 安 材 技 動 勞 財 試 量 全 料 術 力 務 務 驗 科 科 科 科 科 科 科 室 工程經(jīng)理 質(zhì)量

39、員 水電安裝各班組質(zhì)量員 土建工程各工種班組質(zhì)量員1為到達質(zhì)量目標而采取的管理措施為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標，實行目標管理，簽定多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從工程經(jīng)理生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際方案，做到責任到人，措施落實。具體到本工程，要求現(xiàn)場工程部做好：現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作；有關技術文件報告或報表的編制審核工作；材料質(zhì)量的控制把關工作；施工方案及機械設備的質(zhì)量控制工作；工序的質(zhì)量控制工作；成品保護工作。分述如下：2現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要應做好：1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2首先對原有根底進行技術復核，其軸線標高截面尺寸需按設計圖紙施

40、工標準要求進行檢查，同時對根底部份的各項資料隱蔽工程驗收記錄，砼試驗報告樁基的檢查測定記錄等整理齊全。做好同建設方有關根底部份的交接手續(xù)。3在土方開挖前首先對原施工好的樁基工程會同建設方一起進行實體及資料方面的交接檢查，對樁頂?shù)臉烁邩段坏妮S線位置圍護的平安性及平面尺寸等進行實地檢查，同時對隱蔽工程驗收記錄；樁的打試樁記錄；材料的試驗報告等資料進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與樁基施工方聯(lián)系。做好有關樁基資料的交接手續(xù)。4工序交接檢查。重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢互檢的根底上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。5隱蔽工程檢查。但凡隱蔽工程均應檢查認證前方能掩蓋。6停工后復工前的檢查。

41、因處理質(zhì)量問題或某種原因停工及需復工時，亦應經(jīng)檢查認可前方能復工。7分項分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可簽署驗收記錄后，才許進行下一工序施工。8成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，還應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法手段為看摸敲照，實測法手段為靠吊量套和試驗檢查。3對技術文件報告報表的審核，是工程部對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。其具體內(nèi)容有：1審核有關技術資質(zhì)證明文件；2審核開工報告并經(jīng)現(xiàn)場核實；3審核施工方案施工組織設計和技術措施；4審核有關材料半成品的質(zhì)量檢驗報告；5審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資

42、料或控制圖表；6審核設計變更修改圖紙和技術核定書；7審核有關質(zhì)量問題的處理報告；8審核有關應用新工藝新材料新技術新結(jié)構(gòu)的技術鑒定書；9審核有關工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；10審核并簽署現(xiàn)場技術簽定文件等。4材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底材料質(zhì)量控制的要點為：1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量價格供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以期獲得良好社會效益經(jīng)濟效益提高投標競爭力。2合理組織材料供給，確保施工正常進行。合理地科學地組織材料的采購加工儲藏運輸建立一套嚴密的方案高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量如期

43、地滿足建設需要，提供供給效益，確保正常施工。3合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止材料損失變質(zhì)。4加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。A對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑心時，應補作檢驗。B凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有疑心或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應進行一次性試驗的材料；需要進行追蹤試驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。對于關鍵施工部位所用的材料，那么應進行全部檢驗。C材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法

44、，應符合?建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程?，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加抽樣的數(shù)量。D在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土砂漿等配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。5重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。5施工方案正確與否，是直接影響施工工程質(zhì)量進度和本錢的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期影響質(zhì)量，增加*。為此，在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術組織管理經(jīng)濟等各方面進行全面分析綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有利于降低工程本錢。施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)根底，是現(xiàn)代化施工中必

45、不可少的設備，對施工工程的進度質(zhì)量均有直接影響。為此，施展機械設備性能施工工藝和方法施工組織與管理建筑技術經(jīng)濟等各種因素進行多方案比擬，使之合理裝備配套使用有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設備的性能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。6開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量監(jiān)控。1掌握材料質(zhì)量價格供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以期獲得良好社會效益經(jīng)濟效益提高投標競爭能力。2合理組織材料供給，確保施工正常進行合理地科學地組織材料的采購加工儲藏運輸建立嚴密的方案高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)按量如期地滿足建設需要，提高供給效益，確保正常

46、施工。3合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度。防止材料損失變質(zhì)。4加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關A對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑心時，應補作檢驗。B工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構(gòu)件及鐵構(gòu)件等，均應按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定前方能合作。C凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有疑心或合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，

47、應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。對于關鍵施工部位所用的材料，那么應進行全部檢驗。結(jié)合工程管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝*，新技術推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于工程管理全過程。通過質(zhì)量管理目標規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復始，不斷進行PDCA循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改良，不斷提高，使工程各個分部到達一次成優(yōu)。施工工序的質(zhì)量控制通過預控對策和檢驗等

48、手段進行。7實行全過程控制建立工程工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備過程控制根底主體裝飾質(zhì)量檢查本錢管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個二級質(zhì)量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控。使工程經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。1認真編制施工組織設計和措施方案，做好技術交底。工程經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標準要求，認真編制施工組織設計圖紙會審技術交底。質(zhì)量技術保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定控制程序，以此來標準工程管理行為和施工行為。2嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行

49、建設部關于建筑安裝工程竣工驗收標準：工程工程按設計標準要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調(diào)試完畢，設備試運轉(zhuǎn)到達設計標準要求，數(shù)據(jù)準確有效；建筑物四周2 m之內(nèi)場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術資料齊全，符合標準。以此來標準工程部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。3堅持標準化施工，目標化施工。通過標準化目標化施工摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。四工程質(zhì)量保證措施1混凝土工程質(zhì)量保證措施1嚴格把好原材料質(zhì)量關，水泥碎石砂外摻劑等既要到達國家標準規(guī)定的標準，又要滿足設計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核

50、存檔。2嚴格按試驗所出的級配單進行配制攪拌，攪拌時間應符合標準要求，當黃沙含水量變化較大時，應及時調(diào)整攪拌用水量。3混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者管理人員均輪流交替用餐。4為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆搗過程中，由技術技監(jiān)人員全面負責，另配置監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。5混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾雜物應去除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。6在操作較高處和留洞鋼筋密度較大的區(qū)域，應做好醒目標志，以加強管理，確保混凝土澆搗質(zhì)量。7混凝土砌筑砂漿必須由專人負責按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明標號使用部位日期及編號。8樓面混凝土澆搗時，應鋪設架空走道板，禁止人在鋼筋上

51、直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。2鋼筋工程質(zhì)量保證措施1鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖提出配料清單，同時應滿足設計對接頭形式及錯開要求。搭接長度彎鉤等符合設計及施工標準的規(guī)定，品種規(guī)格假設要代替時，應征得設計單位同意，并辦妥手續(xù)。2所有鋼筋應具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用。3綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序規(guī)格間距位置保護層搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等要求。4為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。5注意滿足混凝土澆搗時的保護層要求。按設計的保護層厚度事先做好帶鐵絲的預制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜

52、采用普525#水泥按：11：2的比例砂漿制作，墊塊設置的間距宜控制在每平方米1塊。6彎曲不直的鋼筋應校正前方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，施工技監(jiān)應隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為防止返工，鋼筋可采用按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得會同有關人員研究處理，不得任意彎割拆移。9為了保證混凝土澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。特別是在門洞邊有暗柱和暗梁的情況時，對暗梁的水平筋布置應盡量預留出下料串管的間隙大于15厘米，假設不能按設計要求排列時，應會同技術部門

53、協(xié)商統(tǒng)一并經(jīng)設計認可。 3模板工程質(zhì)量保證措施1模板在每一次使用前，均應全面檢查模板外表光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否那么必須進行認真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機油。2模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子嵌。撤除模板必須得到有關技術人員的認可后，方可進行拆模。3模板在校正或撤除時，絕對不允許用棒撬或用大釬敲打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。4模板在設計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形均須符合標準要求。5加強的模板須事先在地面進行預拼裝，校對平面尺寸角度垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點吊環(huán)等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格前方能使用。6對木模本身的質(zhì)量應認真

54、檢查A木模外表有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；B木圍檁及擱柵彎曲不直和有變質(zhì)者不得使用。7構(gòu)架構(gòu)件等采用特制定型模板。4測量工程質(zhì)量保證措施1測量定位所用的經(jīng)緯儀水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計算器具按二級計量進行計量檢測控制。2測量基準點要嚴格保護，防止撞擊毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發(fā)生位移。3總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。4所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。5軸線控制及局部標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。6所有測量結(jié)果，應及時匯總，并向有關部門提供。5質(zhì)量控制依據(jù)及檢驗設備分項工程名稱

55、檢查內(nèi)容驗評標準及標準檢查工具墻面抹灰抹灰砂漿配合比，抹灰層基體間粘結(jié)；接槎處平整度；滴水線，墻面的橫平堅直等GBJ30188；JGJ7391；設計圖紙紙等小榔頭；靠尺；托線板；塞尺；油漆刷漿材料品種同設計樣品比擬；面層光澤度，顏色，分色線等GBJ30188；JGJ7391；設計圖紙觀察及手輕模檢查第八章 保證平安消防的主要措施一施工平安生產(chǎn)總體措施平安生產(chǎn)是施工工程重要的控制目標之一，是企業(yè)的宗旨，平安管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成局部，同工期控制質(zhì)量控制本錢控制在同一位置上，工程經(jīng)理部必須把實現(xiàn)平安生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務。1成立平安綜合辦公室,全面負責施工過程的平安檢查平安布置平安監(jiān)

56、督和平安獎懲。2 嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關規(guī)定和紀律，建立平安生產(chǎn)責任制，責任到人并按標準化施工要求做好各項平安臺帳記錄。3全體管理人員牢固樹立起“平安第一的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，同時做到定人定時定措施進行整改并履行復查手續(xù)，確保工程平安目標的實現(xiàn)。4工程工程經(jīng)理部將所有分包工程納入平安管理系統(tǒng)，并與之簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。5公司工程管理處每月一次及工程部每月二次組織各部門及各分包單位進行平安設施大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。其中對不符合平安生產(chǎn)標準的或有重大平安隱患的發(fā)出書面整改通知書，并在現(xiàn)場監(jiān)督直到隱患消除為止，對不服者或拒執(zhí)行者，有權處以罰款行政處分，直到撤

57、消其職務。6建設工地“七牌二圖和其他標牌齊全，嚴格按場布圖組織施工。井架外架等安裝搭設和撤除前制訂好操作方案，安裝搭設完成后，安監(jiān)部門檢查合格，掛牌后再投入使用。所有洞口臨邊的平安設施在解除前，應征得平安部門的同意。7各工種分部分項工程必須進行平安技術交底，書面平安技術交底必須全面具體有針對性，雙方須履行簽字手續(xù)。8做好施工現(xiàn)場的全封閉圍護工作，在建筑外架上滿掛密目平安網(wǎng)，防止墜物傷人。9在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)按規(guī)定設假設干滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設置假設干消防水龍頭。10各分包單位和各作業(yè)區(qū)都要根據(jù)自身特點制定有效的防火防盜防爆的措施。11各作業(yè)區(qū)及各分包單位應對自己所使用的危險品負責，并將危

58、險產(chǎn)品說明和保管說明提供工程部承包部平安部門。12凡進入工地現(xiàn)場的施工人員都必須通過平安教育，懂建筑工人平安須知，還必須懂得建筑工人平安生產(chǎn)的八項權利。13凡規(guī)定要求持證上崗的人員，必須持證上崗，且工程經(jīng)理還應進行特殊的平安教育。14配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。強化管理人員平安值班制度，每項施工任務布置中必須要有書面平安技術交底，值班人員對施工現(xiàn)場隨時監(jiān)督檢查跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改對違章作業(yè)要嚴肅制止。二公司平安管理組織體系 公司經(jīng)理公司平安生產(chǎn)管理*會公司平安保衛(wèi)處項 目 經(jīng) 理項 目 安 全 員工程技術負責人木工班泥工班材料員工程施工水電班架子班鋼筋班其它班班組操

59、作人員三保證平安的具體規(guī)定及技術措施1施工現(xiàn)場平安防護標準1高空作業(yè)防護，立網(wǎng)圍護網(wǎng)隨施工提升，網(wǎng)高出施工面1.2米以上采用密目或平安網(wǎng)，且是經(jīng)過認證的企業(yè)生產(chǎn)的平安網(wǎng)。2洞口臨邊保護，未砌窗下墻的外柱邊，樓梯垃圾道管道井等須設置防護欄桿。2外腳手架平安防護1腳手架周邊設置扶欄及踢腳桿，立面設平安網(wǎng)一層，采用建設主管部門認證的合格的密目式平安網(wǎng)封閉，且應將平安網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)。2施工中外腳手架上面的荷載必須符合設計要求，不準超載，本工程外腳手架只允許操作工操作和少量堆載，每平方米堆載小于0.8KN。3外腳手架立桿大橫桿采用對接，剪刀撐采用搭接，搭接長度不小于1.5米，且用三個扣件固定。

60、4外腳手架與建筑物接水平方向不大于7米，垂直方向每層設一拉結(jié)點，采用8鋼筋梁中預埋作軟性拉結(jié)。拉結(jié)點應保證牢固，防止其移動變形。5強風天下雨天雷雨天不準進行架子搭拆工作，嚴禁酒后作業(yè)，穿硬底鞋作業(yè)帶病作業(yè)，嚴禁在架子上往下拋物。3機械設備平安技術措施1拌和機必須有保護棚，防止高空墜物防雨施工機械都有接地裝置，專人操作保養(yǎng)。2電焊機必須采用一機一閘漏保，旋焊場地周圍嚴格堆放易燃物品。3園盤鋸鋸片應設置防護罩，上方設防護檔板，傳動部位設防護罩，金屬外殼應接零保護并設單機漏電保護器。4氧氣瓶乙炔瓶間距應大于5米，明火間距大于10米，氣瓶使用和存放時物不得平放，不得在強烈的陽光下曝曬。4施工用電平安措

61、施工程施工現(xiàn)場臨時用根據(jù)JGJ4688?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?及相關的電氣技術標準法規(guī)和規(guī)程編制，現(xiàn)場施工臨時用電采用三相五線制，并具有重復接地的專用保護接零系統(tǒng)。1根本保護系統(tǒng)的接線方法，按照JGJ5999?建筑施工平安檢查標準?的規(guī)定，在施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性直接接地的三相五線制臨時用電工程中，必須采用具有專用保護零線的J/S接地保護系統(tǒng)。2配電箱與開關箱的電器配置和接線應符合一般電氣平安技術要求規(guī)定，還應與所用的配電系統(tǒng)和根本保護系統(tǒng)相適應，按TNS系統(tǒng)的接線要求分類，分總配電箱，分配電箱，開關箱的電器配置形式和電氣接線方法，以供不同施工現(xiàn)場使用。3漏電開關配置，總配電箱總漏電

62、保護器為200A2只，漏電電流為100MA75MA，分配電箱漏電保護器為100A，漏電電流為75MA，63A漏電電流50MA，同一只電箱分為三路一組，為一機一閘一漏電保護器。4移動開關箱采用單相漏電開關，熔斷別離器插座供手開工具照明燈使用。5移動開關箱采用一機一閘一漏電保護器。5接地與接地裝置設計接地按其作用分類為功能性接地和保護性接地及兼有功能，保護性的重復接地在專用保護線PE上作不少于三處的重復接地。1分配電箱采用保護接零重復接地，采用16毫米鍍鋅圓鋼，2.5米長打入地下，并與配電箱牢固連接，接觸良好，接地線采用6毫米以上多股銅蕊線。2移動電箱手開工具都采用保護接零。3所有機械設備金屬外殼

63、采用保護接零必須重復接地。6臨時線路架設臨時架設線路，必須采用絕緣橡皮線纜，并且須加保護管，設立標志，現(xiàn)場臨設電桿必須采用白瓷架設電纜，白瓷數(shù)量按規(guī)定設置，不得直接在鋼管木材等上面擱置。7電氣防火技術措施1合理配置選定更換各種保護電器，對電器和設備的過載短路故障進行可靠地保護。2在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃易爆和強腐蝕介質(zhì)。3在電氣裝置相對集中的場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。8電氣防火組織措施1建立易燃易爆物品和強腐蝕介質(zhì)管理制度。2建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火制，并設置禁止煙火標志。3建立電氣防火教育制度，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性

64、。4建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。四保證消防平安的主要措施工程建筑施工中必須認真貫徹?*消防條例?，貫徹“以防火主，消防結(jié)合的原那么，特制定消防平安技術措施。1由總承包工程經(jīng)理，各專業(yè)分包負責人平安員組成消防平安領導小組，具體負責實施防火平安工作。2施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度，嚴格執(zhí)行“十不燒規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護才能進行。3利用臨近河道作消防水池蓄水，專門設置一臺高壓水泵，施工區(qū)域，生活用區(qū)四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由平安檢查落實到位。4酸堿泡沫滅火機由專人維修保養(yǎng)定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火效能正常。5施

65、工用的易燃易爆物如汽油油漆氧氣瓶乙炔瓶等都必須按規(guī)定設置，妥善保管。6嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖：嚴禁利用煤油爐電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)那么嚴加處理。7進入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5M。8加強警衛(wèi)人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。五建筑施工平安實施及檢查評定依據(jù)：?JGJ5999建筑施工平安檢查標準?；?JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?；?JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)平安技術標準?；?JGJ8892 門架及井架物提升機平安技術標準?；等標準標準以及國務院各部門各地區(qū)制定的有關標準標準規(guī)程規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的有關標準規(guī)定等。第九章 平安文明施

66、工管理措施一平安管理措施：1總體平安措施：A建立以工程經(jīng)理為主的平安保證體制，以現(xiàn)場平安員為專職管理的平安管理網(wǎng)絡，施工平安生產(chǎn)值日制。組織好平安教育和平安例會。B執(zhí)行各項有關平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。遵守各項平安操作規(guī)程和平安措施規(guī)定。做好各級平安技術交底和日常的平安檢查，對進入施工現(xiàn)場人員進行平安培訓和教育。C現(xiàn)場水電動力設備派專人負責管理。所有設備應定機定人，持證上崗。嚴禁無證操作，做好日檢紀錄。大型設備施工必須有專職指揮。塔吊井架未經(jīng)有關部門檢查驗收合格不得使用。使用過程中應有專職人員定期檢查檢驗，工有詳細的檢驗使用紀錄。D施工現(xiàn)場各總配電線路照明及各電器設備都必須有可靠保護裝置。伸向高空的

67、金屬架子機械等都應有可靠的防雷裝置。施工用電用機及各項防護裝置均應符合建設部?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?的技術要求。E施工現(xiàn)場應按規(guī)定布置各項有效可靠必要的平安防護設施，懸掛各項醒目指令標志。F夜間施工必須有足夠照明設施。所有配電箱均實行一機一閘，并設置觸電保護器。G施工聲內(nèi)的聲地應平整，無積水，并設置排水明溝，保持聲內(nèi)環(huán)境整潔。H澆砼施工應嚴格遵守施工方案規(guī)定，采取針對有效的平安措施，結(jié)構(gòu)工程施工時，對各類腳手架及洞口臨邊按規(guī)定設置防護網(wǎng)及隔離護欄，嚴禁在無平安保護狀態(tài)下進行施工作業(yè)。I進入裝飾階段時，應對各類移動電開工具電器設備進行愈來全數(shù)檢查，并配備各項有效的平安防護裝置。J現(xiàn)場施工

68、應嚴格遵守有關消防規(guī)定，配備消防器材。現(xiàn)場動火都必須經(jīng)審請批準前方能進行，并實行動用明火監(jiān)護制度。二平安生產(chǎn)保證體系：（一） 保證工程衛(wèi)生文明施工措施：1成立以工程經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明管理小組，負責制定執(zhí)行和管理現(xiàn)場文明工作。 2認真做好場地使用規(guī)劃，按各階段施工總平面圖堆放材料，布置設施，嚴禁亂堆放，做好現(xiàn)場記錄標記。 3保證場內(nèi)道路暢通無陰，并派專人清掃監(jiān)督，及時處理建筑垃圾。 4搞好現(xiàn)場設備的管理，及時整修清理保養(yǎng)施工機械，保持機械外觀整潔及機良好。5集中布置生活設施，搞好辦公室，宿舍食堂而所等衛(wèi)生清潔工作，統(tǒng)一處理生活垃圾，保持較整潔的工作生活環(huán)境。6搞好文明現(xiàn)場宣傳，爭創(chuàng)市文明工地。

69、7針對本工程的施工情況，將根據(jù)實際情況對特殊情況采取過一步措施來加以調(diào)整和補充。（二） 季節(jié)性施工措施：1防熱措施：A砌筑工程：采用措施使磚塊在砌筑時保持濕潤，并注意砌筑砂漿稠度的選擇。B粉刷工程：采用基層濕泣的措施，并注意對水泥砂漿的養(yǎng)護工作，屋面工程及外墻抹灰注意防止烈日照射。C混凝土工程：砂石材料在使用前做好防止烈日暴曬的措施。如采取遮蓋措施或冷水淋灑的蒸發(fā)散熱措施。D混凝土運輸時，采取防止水分過高蒸發(fā)散熱措施。E摻加緩凝劑的措施，延遲混凝土的凝結(jié)時間，滿足混凝土的接縫的允許間隙時間。F對于澆搗好的混凝土，澆水養(yǎng)護，覆蓋澆水養(yǎng)護，塑料薄膜蓋養(yǎng)護及蓄水養(yǎng)護等養(yǎng)護措施。2防臺風措施：A對施工

70、現(xiàn)場的臨時措施，在臺風來臨前采取適當加固措施。B腳手架每隔一定距離增加與建筑物的可靠拉接點，以防整片腳手架被臺風刮倒。C遇六級以上強風時，停止一切起重工作和高空作業(yè)。3防雷擊措施：A對保護建筑物和起重設備不受雷擊的措施：如采用避雷針或架空避線。B為了防止感應雷擊，須把建筑物內(nèi)所有的導電體可靠接地。4雨季施工措施：1準備工作：A準備好防雨設備和機具。B修理好水泥庫和石灰?guī)欤竭_屋面不漏水，地面保證防潮的要求。C主要交通道上搭設過路棚。D在道路兩側(cè)基坑四周預先開挖排水明溝或積水井。2砌磚工程：A用塑料面遮蓋磚塊，防止磚塊內(nèi)水分飽和，以保證磚墻正常砌筑。B適當減小砂漿稠度及灰縫厚度。3混凝土工程：A

71、充分考慮砂石中的含水率及混凝土在運輸過程中增加的流水作業(yè)發(fā)，嚴格控制混凝土的用水量。B對已振搗好的混凝土要及時用塑料布覆蓋。C預先考慮好在大雨情況下，施工縫的留設問題。D盡可能多地選用鋼筋混凝土預制構(gòu)件。5冬季措施：A在冬季，氣溫假設低于4會給混凝土澆筑帶來不利。在砼澆灌時，根據(jù)其強度的增長情況，合理調(diào)整施工進度和安排施工順序。B嚴格檢查砼的配合比和外加劑的用量，并做好澆灌前的各項準備及澆灌后的保溫覆蓋。C嚴格控制拆模時間。同時由于冬季施工氣溫低枯燥，易發(fā)生火災，應加強消防工作。D在冬季施工時要做好操作人員的冬季勞動保護及保健工作。E在進入冬季施工時，應對所有水管采取保溫措施。三環(huán)境污染保護措

72、施1嚴格執(zhí)行“門前三包“制度。加強對施工及建材在運輸過程中場塵滴漏等現(xiàn)象的管理。對建筑垃圾應集中堆放并及時清運。2施工中產(chǎn)生的渣土按本市規(guī)定辦理渣土處理手續(xù)，及時組織人員及車輛清運，外運車輛保持市區(qū)道路清潔，有掉土情況及時派人清理干凈。3工程施工污水排放采取有效措施，泥漿不得隨意排入下水道。4施工中應嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，落實各項除害的措施，保證工地環(huán)境的整潔。5工地對殺滅“四害工作應指定專人負責，配合衛(wèi)生部門搞好市容衛(wèi)生。6建立定期清掃制度，保持衛(wèi)生整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。嚴禁與建筑垃圾混放。7食堂保健衛(wèi)生“1工地食堂必須遠離廁所和垃圾堆放地等污染區(qū)。保持整潔衛(wèi)生。2爐灶和

73、燃料應符合市煙塵控制區(qū)有關規(guī)定。3炊事員上崗應持有效的健康證明或合格證。4工地內(nèi)應有充足的茶水供給不喝生水或自來水。冬季注意保溫，茶桶必須加蓋有鎖。5夏季施工應有防暑降溫措施。8廁所衛(wèi)生：1工地應分設男女廁所，附設化糞池，不得將糞便排入下水道。2工地廁所由專人負責清掃。3養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣，嚴禁在樓層角落等處大小便。9工程竣工將多余建材和垃圾全部清運出場，做到工完場清，為竣工驗收具備條件。第十章 降低本錢措施 1.加強物資方案管理，不粗估冒算，防止因方案不周造成的積壓浪費現(xiàn)象。堅持勤儉節(jié)約反對浪費的原那么挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開發(fā)清倉利庫工作。堅持方案的嚴肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原那么。方案一

74、經(jīng)訂立批準，除意外情況發(fā)生，要嚴格按方案辦事。2.根據(jù)施工部署安排永久道路路基作為施工道路，節(jié)約臨時設施費用。3.加強現(xiàn)場管理 a.嚴格對計量工作和計量器具的管理，所有進入現(xiàn)場的材料都嚴格把牢驗收關，減少缺噸少方，最大限度減少材料人為和自然損壞。b.加強材料的堆放，減少因堆放不合理造成的損壞和浪費。 c.攪拌站嚴格執(zhí)行配比的電子計量，且計量準確，杜絕計量不準造成的水泥砂石料等材料的浪費。d.施工現(xiàn)場設立垃圾分站，及時回收可利用物品。e.實行限額領料制度，防止只干不算和先干后算的情況發(fā)生。 f.用經(jīng)濟手段管理好材料管理與施工作業(yè)組簽訂材料承包合同，執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。4.加強技術措施a.采用電渣壓力焊及閃光焊以節(jié)約鋼材。b.砼工程摻加外加劑，減少水泥用量。c.合理選用及布置機械，提高機械使用效率。d.合理組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。