1、農田水利工程施工方案目錄一、工程概況二、分部分項工程的施工方法、工藝三、項目主要管理人員、工程技術人員、勞動力配備及勞動力計劃四、主要施工機具五、資金流估算表六、技術組織措施（確保工程質量、安全生產、文明施工、工期的技術組織措施）七、施工進度計劃八、施工總平面布置設計九、與當地農民及地方政府各部門關系協調的具體計劃安排十、其它方面措施一、工程概況本工程為xx2010年度農業綜合開發高標準農田建設示范工程項目第19標段，砂石道路，長度5公里。路基礎寬度為4米，路面寬度為3.5米，原地面壓實后填筑土方并壓實，壓實后厚度為25cm，路面為碎石灰土，厚度為15cm，碎石灰土路面兩邊各培25cm寬的路肩

2、。質量目標:合格工程。工期目標：70日歷天。二、分部分項工程的施工方法、工藝1、總體施工方案及方法：根據工程實際，在做好基底處理，土方調配、機械配置的同時，緊緊抓住填筑、平整、碾壓、檢驗等關鍵工序的施工。土方調配本著“移挖做填，就近取土，減少運距，采用合理的運輸方法”的原則來進行調配，做到平衡、經濟，合理。路基施工嚴格按“四區段、八流程”工序施工，填筑前根據不同的填料選擇機械類型，并在現場進行壓實工藝實驗，確定科學合理的試驗參數后，在全合同段組織實施，做到樣板引路，一次成型。2、路基工程施工方法、工藝（1）準備工作項目部測量組復核設計單位提供的水準點及控制點，恢復定線，復核橫斷面，及時與監理聯

3、系盡快進行圖紙簽認工作，同時各種土樣的各項土工試驗項目及早進行。試驗路段爭取早日開工。我單位結合具體情況，施工程序如下：A:為了保證路基邊沿壓實度，路基邊沿增加30cm 超寬填筑。B: 松鋪厚度，按每層30cm分布，嚴格控制厚度。C:先用推土機初平（推土機初平前進行含水量檢測），然后用平地機整平，由路中開始向兩側推進，往返三次達到整平要求,個別不平處,用人工進行找平.D:路基碾壓用18T振動壓路機,第一遍壓路機慢速靜壓,第二遍壓路機再次慢速靜壓,第三遍弱振中速碾壓,第四遍開始強振中速碾壓。當碾壓三遍,開始進行壓實度檢測,若未達到壓實度標準，繼續碾壓，直到滿足設計要求，合格后靜壓收光。每遍壓實都

4、要從路基兩側向中間推進，壓路機碾壓輪重疊0.4-0.5米，壓路機行進速度控制在2-2.5km/h.E:路基平順光潔，無明顯輪跡，然后進行壓實度檢測，測設中樁標高和路基壓實寬度。F:填寫路基檢測報告，報監理檢查合格后，進行第二層路基填筑，工序如前。G:撰寫試驗段施工總結報告，總結經驗，全線推廣施工。（2）路基放樣路基開工前，先根據路線中樁，設計圖紙定出路基邊緣、路堤坡腳及路塹塹頂、邊溝，護坡道，棄土堆等的具體位置，樁控制測量由經理部測量組進行測量。（3）路基底處理路基底處理應先將路基范圍內的樹根、農作物等全部挖除并將坑穴填平夯實。填土范圍內原地面表層草皮等進行清除，清除深度2030cm。路基基底

5、清理后要進行填前壓實。清表土除個別田埂、坑穴采用人工配合挖掘機清除外均采用推土機，裝載機配合自卸汽車棄土到棄土堆。（4）填料的選擇土方填料要事先及時做好土樣液、塑限、顆粒大小分析，干密度、含水量的檢測，要在接近最佳含水量（不得超過2%）的情況下分層填筑與壓實，否則要涼曬或灑水。（5）路基填筑方法路基填筑采用水平分層填筑，即按照橫斷面全寬分層水平向上填筑，如原地不平，要從最低處分層填起，每填一層經過壓實符合規定要求后，再填上一層。采用自行式壓路機壓實填土路堤每層松鋪厚度，根據試驗段采集的技術數據來確定，路堤填筑運距在100米以內，用推土機推土，100米以上用挖掘機、推土機、裝載機配合自卸汽車挖土

6、、裝土、運土、卸土，然后用推土機推平、平地機初平，自行式壓路機靜壓，平地機再次整平，接著進行振動壓路機壓實達到設計要求，并注意用壓路機微振收光清除輪跡（即稱一推二平三碾壓）。路堤壓實后，路基面不得有松散、軟彈、翻漿及不平整現象，如不合格，必須重新處理。路基新舊接合部及自然橫坡、縱坡陡于1：5時將原地面挖成臺階，且臺階寬度不得小于1m.并在臺階頂部做成2%4%傾斜坡，如兩個作業段不在同一時間施工，先填段按照1：1坡度分層留臺階，使用壓路機進行壓實時，開始時宜用慢速，最大速度不宜超過4Km/h,碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內側向外側，縱相進退式進行。橫向接頭振動壓路機一般重疊0.4m-

7、0.5m，對三輪壓路機一般重疊后輪寬的1/2。前后相臨兩區段宜縱向重疊1.0m-1.5m。為保證路基“五度”（即壓實度、寬度、縱橫坡度、平整度、厚度）符合技術規范要求，施工中必須注意做到：1）從路基填筑最底一層開始，路堤放坡，要進行超填，兩側超填寬度為50cm，壓路機碾壓到邊，以保證路基邊緣能達到壓實標準。2）每層填筑前要采用灰點控制法（即在中線1/4寬度線，邊線，按樁號或每20米堆有土堆，撒上白灰，其高度等于該層松鋪厚度）以控制卸料密度和平整度。（6）路基整修土質路基的整修，用人工配合機械整修，路塹和路堤邊坡的整修，要按照設計要求坡度，自上而下進行刷坡，做到路基邊緣平順，邊坡坡度比例正確。3

8、、碎石灰土路面施工方法、工藝施工程序：準備下承層施工放樣組織上碎石整平檢查含水量鋪灰拌和檢查灰劑量整平碾壓檢測指標養生.路面基層所用的碎石灰土采用專用穩定土拌合機進行路拌法施工。配備2臺穩定土拌合機進行混合料的拌合，配備2臺CA-l6壓路機、2臺CA-25振動壓路機進行碾壓。在路基施工完成并經監理驗收合格后，即可開始碎石灰土施工，碎石灰土的施工氣溫應不低于5，并在第一次重冰凍到來之前一個月完成，降雨時不進行碎石灰穩定土施工。材料選用：石灰選用級以上的鈣質生石灰，其有效鈣加氧化鎂含量不低于70，在用于工程施工之前7天，充分進行消解，未消化殘渣含量5mm圓孔篩的篩余量不大于17。穩定土選用塑性指數

9、為1015的粘性土，土粒的最大粒徑小于10mm，硫酸鹽含量小于0.8，有機質含量小于10。碎石選用1-3cmm級配良好的粉碎石子。水選用飲用水。石灰土混合料壓實后7天浸水抗壓強度應大于0.8Mpa，壓實度大于95。通過試驗選取最適宜穩定的土，確定必須的石灰劑量和混合料最佳的含水量。施工準備：正式施工前選100米路段進行試驗，通過試驗確定松鋪系數和攤鋪厚度，壓實速度和遍數，選定滿足設計壓實度的機械組合。施工前對下承層進行質量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并灑水濕潤，培置土路肩，整修路槽，定出施工邊線和標高，拉線進行控制。拌合；穩定土和碎石使用自卸車運輸，按設計厚度卸料，所備土料應將超尺寸顆粒篩除

10、。穩定土和碎石用推土機進行攤鋪后，進行灑水、悶料，再使用推土機配合平地機進行整平，之后用68T兩輪壓路機碾壓12遍，使其表面平整。此后劃出方格網，將石灰按設計用量均勻的攤鋪在整平的表面上，使用穩定土拌和機開始拌和。拌和時破壞底層1cm2m左右，以便有利于上下層粘接。拌和時拌合23遍，使土、碎石和石灰充分拌和均勻，拌和土底部不能留有素土夾層。設專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度，配合拌和機駕駛員調整拌和深度。拌和過程中及時檢查含水量，使其等于或略大于最佳含水量。碾壓：路面整型合格后，嚴格按試驗段確認的程序進行混合料的碾壓施工。碾壓過程中，混合料的表面應始終保持潮濕。如表面水蒸發得快，應及時補灑少量

11、的水。碾壓時先用輕型壓路機跟在平地機后及時碾壓，后用重型大噸位壓路機繼續碾壓，直到壓實度達到設計要求。在碾壓過程中表面保持濕潤，碾壓時將碾壓末端壓成斜坡，接縫時將此工作面切成垂直于路面及線路中心線的橫向斷面，再進行下一施工段的攤鋪和碾壓工作。一個路段完成之后進行密實度檢查，未達到規定的要繼續碾壓。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，以保證表面不受破壞。養生；混合料碾壓完成后，采用灑水、覆蓋塑料薄膜進行保濕養生，以保持穩定土表面濕潤。灑水均勻適量，避免表面過濕或時干時濕。養生期7天，養生期間除灑水車外，禁止重型車輛從上通過。橫、縱縫處理：在碾壓完成后的灰土端頭及時將拌和不勻或

12、標高誤差大、平整度不好的部分掛線垂直切除，再用素土回填以保護邊緣灰土強度和保持接頭順直整齊，待下一作業面開工時再鋪灰土拌和，機械拌和不到時應用人工多次人拌和直到均勻為止，厚度應保持在碾壓后與上一作業面邊緣等高，碾壓時應用壓路機沿橫縫碾壓，碾壓應注意不破壞上一作業面邊緣。上下兩層穩定土的橫縫應錯開10米以上?？v縫處在做石灰土時，結合部分應多加1%石灰再進行拌和、整平、碾壓，碾壓時應用三輪壓路機，后輪沿接茬重疊碾壓，碾壓時要派人隨機檢查，千萬不可漏壓。4、培土路肩施工方法、工藝按標準的路邊線每10m打一邊線樁，標上路肩頂高程和路肩邊線。土質選用塑性指數為1015的粘性土，土粒的最大粒徑小于10mm

13、，硫酸鹽含量小于0.8，有機質含量小于10。施工前對下承層進行質量檢查，清掃，將其雜物清除干凈，并灑水濕潤。正式施工前選100米路段進行試驗，通過試驗確定松鋪系數和攤鋪厚度，壓實速度和遍數，選定滿足設計壓實度的機械組合。路肩土分段夯壓密實，夯實度每200米檢查兩處，必須符合設計和規范要求。平整度不得超過20mm。頂面寬度達到25cm。5、施工測量進場后根據業主提供的三角網點和水準網點進行復核，并將復核的成果報監理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數據的計算工作，并在施測前10天將有關施工測量的意見報告報送業主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網點、水準網點和施工

14、中增設的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。（1）在測量中做到：熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準精心施測。選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。做到“勤”、“精”、“復”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測?！熬?，施測要精確，技術要熟練，設計和規范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠?！皬汀奔此惺┕y量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內業工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。所有外業測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，

15、由監理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。（2）施工測量控制：施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。測放臨時水準點：工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統，據此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，

16、其精度要求閉合差不得超過規范要求，并標在圖紙上。根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：（1）應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩定土層內；（2）在居民區或生產區每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。平面放線：根據工程的起點、終點和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間

17、距應統一，一般是選用20、25、30米或標段的具體情況作樁距，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線?？v斷面水準測量：縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔100米的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區不得超過1毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。三、項目主要管理人員、工程技術人員、勞動力配備及勞動力計劃本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理，負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織

18、協調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。1、項目經理部的組成項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協助項目經理負責所有技術與質量安全管理工作。 項目經理部共設五個部門，各部門職責如下： 技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理 測量、統計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。 質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。 施工科：負責整個工程的現場施工。

19、機構設置框圖 項目經理 施工班組 施工員項目技術主管 施工技術組 專職質檢員 專職試驗員后勤人員 專職安全員 工程管理組 項目副經理安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。財務、后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等。2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。3、組織管理措施為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完

20、成全同規定的施工任務，要點如下：制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。具體項目班子配備及勞動力計劃見附表。四、主要施工機具工程施工主要的施工設備包括：挖掘機、自卸車、推土機、油罐車、水準儀等具體數量根據工程施工情況和進度計劃進行合理的調配。（具體見后附擬投入的主要施工機具表）五、資金流估算表（見附資金流估算表）六、技術組織措施（一）確保工程質量的技術組織措施本質量保證措施,適用于對所有屬于本標段范圍內的工程進行全面的質量管理和控制。若我方中標本合同段工程，我們將嚴格按照設計圖紙、合同

21、規范和有關的規程、規范、標準等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業指導書，制定詳細的保證質量措施和實施計劃?！百|量第一，客戶至上”是我方多年來的立足之本，“以質量求生存，以質量求發展”是我方一切活動的宗旨，“信守合同、倡導科學、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。若我方中標承建本工程，將繼續發揚“重質量、守信用”的傳統，統籌安排，周密組織，配備先進的器材設備，進一步強化科學管理，高質量、高標準地完成本工程的施工任務，為此，我們將采取以下質量保證措施：1、內部質量監理是我單位上級質管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質量，不受項目約束。對本項目實行內部質量監理監察制

22、。2、質檢人員配備質安部配備專職質量檢查員，對各項目進行質量監督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執行。各施工作業隊設置專職和兼職質檢員，歸屬質安部領導。負責本施工隊施工質量的檢驗，做好每天的施工質量記錄。3、質量保證具體措施（1）、管理措施、管理原則項目經理是項目質量計劃和質量控制體系落實的責任人。通過選擇、培訓、交流實踐獲得每個人所在崗位所必需的知識和能力。項目經理用行動承諾把質量置于優先考慮地位，并且要求質量目標被每個人所接受。通過引導，確立質量目標，實施獎懲制度等手段，使每個人對質量問題有持久的積極性。項目經理對質量有關的工作經常進行監

23、督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應。通過正式的委派，明確的分工，使每個人對各自的責任清楚地了解。、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經驗的職工，并輔以必要的顧問和指導，把有能力的人員及時提拔到關鍵崗位上去。安排必要的培訓，提供足夠的經費。為所有工作人員在從事與質量有關的工作時，配備必要的設備、裝置和各種技術手段。、監督檢查措施建立項目部內部評審制度，項目經理組織項目相關人員每月進行自檢，檢查結果將在項目經理辦公會上公布。B建立嚴格的質量保證措施確保工程質量是施工的最基本前提，也是施工企業的生命，因此施工企業確保工程質量不僅是對業主的負責，也是對企業本身的自律。為了確保工程質量，我

24、方將在開工之前，根據工程建設的需要，建立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。建立開工前的技術、質量交底制度。技術、質量的交底工作，是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式。每項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關系、施工方法和注意事項等。加強質量教育及技術培訓本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本標段的人員，針對性地認真學習技術規范，并認真做好質量教育工作，開展群眾性QC活動，提高質量意識，使全體人員樹立質量第一、用戶至上、預防為主的觀點。建立質

25、量計劃制度。每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設計要求制定相應的質量計劃，明確技術難度，材料計劃、檢驗、標識，工程試驗，質檢重點及注意事項等問題，經項目總工程師批準后實施。堅持技術復核、隱藏工程驗收簽證制度。技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收及質量評定表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度。對采購進場原材料及成品、半成品要由質檢部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、

26、物資及使用單位的有關人員。建立原材料采購制度。原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料（包括施工用料）和設施的采購文件包括以下內容：（1）項目名稱、工程使用部位、規格、數量、時間及價格要求；（2）施工合同規定的質量保證規范、標準；（3）工程招標技術說明書的要求；（4）運輸和交貨條件；（5）質量鑒定和檢查方法。5、各單位工程質量控制要點搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進行技術交底落實質量管理計劃，開展工前檢查，做好技術復核，做好材料試（檢）驗工作，做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質量評定工作，掌握工程質量動態，防止質

27、量事故發。施工中全面控制工序質量堅持十四有：質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；主材變換有設計變更；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案。前面各個工序要求的施工質量要點已經講述，但還要遵守下列要點。）挖方本工程土方應事先搞好測量，確定土方外運量，進行綜合調配。存土堆放應有合理的位置，整個工程應在大量土方挖至設計基槽高程上2030cm處調配，然后再做排水工程施工。2）道路基層面層施工每個結構層施工前要按照設計圖紙進行放樣，并對下層的表面進行清除雜物，處理局面的松散、凹凸不平、坑槽

28、等現象。加強試驗檢查工作，一切工序嚴格按照操作規程驗收評定標準進行。凡出現超規范的堅決予以糾正，嚴重超規范的返工重來。加強施工中各項管理工作，做好各工序的施工、試驗、原始記錄的整理完善工作，杜絕使用不合格無三證的材料及產品，從源頭上杜絕不合格品的出現和發生。對已施工過的工程，要加強后期管理，做好養生工作，保證質量的穩定性。建立健全崗位質量責任追究制，嚴格落實質量獎懲辦法，在員工的思想上、意識上樹立重視工程質量、杜絕偷工減料，反對弄虛作假，堅持實事求是的工作作風。（二）確保安全生產的技術組織措施安全生產目標本項目的安全生產目標是：“四無、二控、三消滅”。健全施工安全制度為嚴格遵循“安全第一，預防

29、為主”的安全工作方針，落實施工安全計劃，擬訂以下制度：（1）安全生產責任制和安全施工合同項目部所有職員均須明確自己的安全職責，職、權、利三者結合；項目部與施工隊必須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規范安全工作。（2）安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應在施工前進行安全訓練培訓，合格者方能上崗作業，安全訓練組須將所有參與工程的施工人員的培訓活動及時記錄，定期上報每月各類培訓班和培訓人員數量，以供業主和監理工程師機構查驗。（3）安全技術交底制度分項分部工程在開工前必須由技術負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術措施。安全執行組、安全督察員和安全

30、代表應對各項工作安全技術措施的執行情況進行檢查。（4）安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區的安全用電、用火進行檢查等。（5）安全設施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設施等物品，均應按照法律或本合同條款的要求，領有牌照或配有使用時所需的準許證；有關方須定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養，及時清除及替換不合格標準或難以修理的設備，并做好資料記載，以備檢查。（6）安全獎懲制度在工程實施過程中，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現良好的施工隊、施工班組、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行

31、為的施工隊、施工人員進行懲罰，如批評、罰款、解雇。B）安全措施安全是為質量服務的，質量要以安全保證，在質量控制的同時，必須加強安全控制。安全管理機構中，項目經理任安全生產領導小組組長、技術負責人任副組長、各專業施工隊負責人任小組成員，每個作業面配備足夠的專職安全員，具體履行監督、檢查、管理各專業施工隊的安全工作。在施工過程中，具體的安全生產措施如下：1) 貫徹“安全生產，人人有責”的方針，組織施工人員進行安全教育與訓練，增強全員安全意識，提高安全知識水平。2) 建立安全保證體系，制定適合本工程的各項安全生產管理制度及各工種、各工序安全生產操作規程。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，均

32、制定出相應的安全技術措施。3) 堅持安全第一，預防為主的原則。有組織、有領導地開展安全管理活動。安全領導小組成員及時深入施工現場解決施工過程中的安全技術問題，及時糾正施工中違反安全操作規程的作業。4) 在必要的地方設置安全標志，在關鍵的地方設專人指揮，確保安全。5) 根據工地實際情況，配備醫務人員和健康衛生設施、設備，并進行衛生醫療教。（三）確保文明施工的技術組織措施1、建立文明施工領導小組，要組成精干的文明施工領導小組，并且以項目經理為組長，以保證文明施工，加強文明施工力度。2、進行思想教育，要使每個現場施工人員從根本上認識文明施工的重要性，恪盡職守、各負其責。3、加強安全力度，制定安全生產

33、責任制，進行安全知識教育。編制安全生產的技術措施和安全生產交底，做好安全生產檢查，杜絕不安全因素存在。4、加強施工現場安全生產保障，對容易要發事故的地方要時時提防，并定期檢查保障設施的安全性能。5、加強施工現場文明管理，要做好施工現場文明管理。沿渠要設置不低于2.5米圍擋，施工現場出入口大門要設置企業標志，并張掛內容齊全，比較規范的五牌一圖、放工現場要有固定的安全標語，宣傳欄，讀報欄，黑板報等。施工現場地面要硬化，道路暢通，要有排水排污設施，并無阻塞。施工現場的材料要按施工平面圖布置，并配掛具有名稱、品種、規格等標牌，施工現場要做到工完料清。6、放工現場要有足夠的治安消防設施，做好保衛值班記錄

34、，配備必要的消防水源，做好消防記錄，并經常檢查。7、放工現場生活區管理，職工宿舍做到窗明幾凈，通風保暖，一人一鋪。生活用品放置整齊，周圍環境干凈安全，食堂制定衛生制度。8、放工現場臨時用電要有專人負責，并進行用電安全教育，定期檢查，嚴禁胡接亂掛。9、好工地職工的飲食衛生。爐灶炊具做到常洗常消毒，炊事人員持證上崗。廁所衛生有專人負責。做到無蚊蠅，定期讓職工洗澡，并在生活區設置文化娛樂設施，對生活區進行合理綠化。注意工地一線職工的飲食衛生，防止食品中毒。10、定期打掃和噴灑工地道路及周邊道路，工地門口安裝沖洗設備，確保離開工地的車輛上不將泥土、碎片等帶到公共道路上。（四）確保工期的技術組織措施調遣

35、精兵強將，強化項目管理。機械按時進場，保證按時開工。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，加強施工全過程的監督、檢查、指導。狠抓重點工程進度，確保按期竣工。制定詳細的實施性施工組織設計，每天專人檢查計劃的落實情況，發現問題及時修正方案，調整計劃。協調各工序間的施工矛盾，確保工程施工順利完成。統籌規劃，抓緊大好施工季節的施工，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，要從人力、財力、物力各方面優先保證，各種配套計劃一定要落實。充分發揮對工程施工環境較熟悉、周邊關系好協調的優勢，保證做到以最快的速度調遣施工力量進場展開施工準備；不因材料進場而影響工期。做好雨季施工技術措施，制定針對雨季施工的

36、針對性施工方案，避免雨季施工對工程進度造成的影響。七、施工進度計劃立足國內施工水平，結合當地施工條件，擬訂施工方法，在資金、量力、建材及設備保證供應的前提下，盡可能均衡地安排施工，為使工程盡快地發揮效益，應根據項目區的工程內容，以及適宜各項工程施工的時間，根據施工工序進行施工。（具體見后附施工網絡圖）八、施工總平面布置設計（1）營地布置為方便施工，做到統一管理，將項目經理部、施工人員生活區、機械維修隊設在項目區內村莊附近。（2）臨時施工道路根據現場條件本項目需維修原交通道路，確保施工交通暢通。（具體見后附施工總布置圖和臨時用地表）九、與當地農民及地方政府各部門關系協調的具體計劃安排1、積極和當

37、地群眾配合，協調好和當地群眾的關系，保護當地群眾的利益，尊重當地風土民情，防止刑事民事案件的發生。2、加強職工管理和教育，要求職工盡量減少外出，不與當地農民發生磨擦和糾紛。3、如與當地農民發生糾紛，及時與當地村組織協調解決，或通過公安部門調解。4、嚴格執行建設單位和監理單位的工作安排，并積極向他們提出合理化建議。5、在施工過程中，對產生的困難及時與建設單位和監理單位溝通，協商解決。十、其它方面措施（一）確保報價完成工程建設的技術和管理措施1公司以總經理為首，以主抓質量、安全生產的副經理帶隊，組織有關人員每月的15日、30日到施工現場進行全面檢查，及時總結檢查的結果，當場開現場會，對工程質量、安

38、全生產、文明施工、施工進度做的好的班組、部位給予表揚、獎勵，對于做的差的給予批評處罰，對于當事人要給予記過或罰款。2公司要派3名專業管理人員常住工地主抓全面工作，建立資金使用臺賬，每月向公司匯報施工現場投入情況。及時分析是否存在浪費行為，如有，認真研究改進措施。3項目經理每周要召開一次周會，針對各施工隊的施工情況進行評價、評比。號召各施工隊樹立節約意思，杜絕材料浪費。并與各施工隊簽訂成本考核目標，對節約成本的予以獎勵，對浪費或超出成本目標的予以處罰。4在施工期間，各分部工程成立QC工程質量攻關小組，從頭抓起落實到人，以高標準快進度的施工措施和方法，達到一次施工驗收合格。5做到工完料清，施工工作

39、面的材料要合理使用，減少積堆浪費，避免加大成本。6合理安排人員，確保不窩工、不誤工。7在施工中，以科學的管理方法，積極向建設單位提出行之有效的合理化建議，降低工程成本，確保質量、確保工期而合作取勝。8保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應，同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵。激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好，對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。9及時掌握建筑材料市場價格，科學合理分析材料價格市場變化趨勢，盡可能在建筑材料市場價

40、格低谷期購進材料。10嚴格執行限額領料制度，嚴把材料使用關。11嚴格執行施工平面布置，合理利用場地，加強計劃管理，減少各種材料構配件的二次搬運。12嚴格計量制度，提高混凝土及砂漿計量的準確性，混凝土摻外加劑，節約水泥用量。13做到澆筑混凝土、砂漿隨清隨用，工完料用盡。（二）環境保護措施a、在工程施工期間，將遵守國家有關環境保護的法令，并在合同規定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態，除非特殊情況并征是發包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規定棄碴場堆放。b、保持施工區和生活區的環境衛生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態平衡。d、實行環保目標責任制：把環保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，項目經理是環保工作第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任人。（三）雨季施工措施1、普通降雨過程中，應停止有關翻土涼曬和挖土裝車施工。2、現場人員配帶雨具，避免出現泥濘現場。3、保障施工現場內的排水暢通，對涼曬土方兩邊人工挖出排水明溝，防止沖淤。4、每完成一塊，迅速將該塊平整整理，達到符合要求的質量標準。