2017房地產項目中糧家佳康品牌定位及傳播推廣策略-48P策劃方案【48頁】.pdf
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2017房地產項目中糧家佳康品牌定位及傳播推廣策略-48P策劃方案【48頁】.pdf
1、? ? ? 家佳康2016年邁上社會化營銷的大道后 如何2017全年規劃中，實現家佳康品牌憲法的短期目標？ 以東臺生態游為契機和背書，提升品牌在華東的知名度 市場短期目標 嚴謹，專業，活潑，親民，有安全感，有社會責任感，有生活新主張 安全標準No.1品牌+生態優質肉 家佳康5道關&家佳康生態優質肉&首席生態官IP推廣 夯實安全五道關，樹立生態優質肉概念 品牌價值 品牌個性 品牌定位 品牌形象 生理需要 安全需要 社會需要 尊重需要 自我實現 需要 馬斯洛需求層次理論 安全感+生活主張+社會責任感 安全+生態（更高的安全） 戰略人群：年輕上班族，生活規律，普通消費者 首要人群：年輕高端，有消費能
2、力，追求生活品質 生理需要 安全需要 社會需要 尊重需要 自我實現 需要 馬斯洛需求層次理論 安全感+生活主張+社會責任感 安全+生態（更高的安全） 戰略人群：年輕上班族，生活規律，普通消費者 首要人群：年輕高端，有消費能力，追求生活品質 生態 5道關 ? ? ? ? ? ? 簡報回顧 方案內容： 家佳康品牌2017年傳播推廣策略及規劃； 目標人群： 25-35歲，新建及有孩家庭；35-55歲有孩家庭 家庭可支配收入8000元以上，愿意為高品質豬 肉、高品質生活支付溢價； 傳播市場： 上海 & 武漢 傳播命題： 家佳康品牌結合東臺“生態游基地”的傳播策略； 與東臺政府戰略合作洽談方案； soc
3、ial傳播策略； 武漢、上海兩地的線下傳播策略 KPI： 品牌-武漢：鞏固品牌認知；吸引年輕家庭； 銷售-武漢：銷量增長率6-8%；開拓新渠道； 品牌-上海：提升品牌指標（待確認）； 銷售-上海：銷量增長率30-40%，社區活動渠道拓展 預算： 3000萬（上海2000萬；武漢1000萬） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 現在市場對于有機、綠色食品的發展趨勢 2012-2014? ? 0% 1.25% 2.5% 3.75% 5% 201220132014 4.3% 3.7% 0.6% 2010-2014? ? 0% 7.5% 15% 22.5% 30% 20102014 23% 3% 2014? ? 84% 16% ? 2014? ? 76% 24% 2014? ? 79% 21% ?GNPD 我國食品質量安全問題層出不窮，主觀上消費者需要健康食品，消費
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