1、xx濱湖建筑風貌改造工程(人行道部分) 施工方案濱湖中路人行道工程施工方案1. 編制說明1.1 編制依據1.1.1 xx濱湖中路人行道工程改造招標文件；1.1.2 標前會議紀要及補遺書資料；1.1.3 國家現行設計規范、施工規范及驗收標準； 通過對施工現場的踏勘、施工調查所獲取的資料； 設計方案2. 編制原則2.1 本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的；2.2 根據我單位目前在建工程的實際情況，合理調配相關技術人員投入本工程施工； 2.3 xx政府對建筑風貌改造的整體要求；2.4 綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法； 2.5 針對本合同段的施工

2、特點，著重考慮相應的施工方案和措施； 2.6 樹立“質量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質量達到合格標準。 2.7 加大投入，合理調配，科學管理，保證本工程按期完成。3. 工程概況 3.1 工程名稱：xx濱湖中路建筑風貌改造工程（人行道改造分項工程）3.2 建設單位：3.3 設計單位：xx建筑工程設計院3.4 環境概況：xx全縣動員，開展濱湖風貌改造，打造旅游勝地，發展旅游資源。3.5 地理位置：位于xx濱湖中路中段，西起申佳濱湖路，東至駟馬河六號橋。全路段長3200m，面積約為32339m2。3.6 地質概況：原人行道地質情況為表層人行道面磚、砼墊層、土層。3.7 氣候概況：3、4月

3、份為春天，氣溫在50C-200C。夜間有零星小雨，氣候極不穩定，變化大，有可能大雨。3.8 設計概況：3.8.1 MU15仿古青磚240*115*53條面側砌（花式由建設單位現場實際確定），中間夾有樹圈、盲道磚、及各種浮雕、小品。3.8.2 20mm厚1：2水泥砂漿結合層3.8.3 200mm厚C30混凝土墊層3.8.4 素土碾壓 路沿石為芝麻黑花崗石600*120*2503.8.6 人行道裁種18-22香樟樹4. 工程特點及難點：工期緊、任務重、作業線長、沒有完善的施工圖、邊設計邊施工、地下管網錯綜復雜、沿線商業用房進出人員多、涉及千家萬戶的利益住戶、商戶、行車、行人必然干擾正常施工、成品保

4、護極難、安全文明施工投入較大。5. 工期安排 人行道改造工程：2011年03月09日開工，公務員小區1#至污水處理廠（二施工段）按建設單位要求必須在2011年4月 15日完工，申佳濱湖1號至月潭街安康20號2011年5月30日完工。 6. 施工段劃分： 6.1 申佳濱湖1號至月潭街安康20號劃分為第一施工段； 6.2 公務員小區1#至污水處理廠劃分為第二施工段； 7. 工程組織機構 成立工程項目經理部，實行項目經理責任制，全面履行本合同。項目經理部下設專業施工隊，分工負責所承擔的土石方開挖、運輸、人行道磚鋪砌等分項工程，項目管理組織機構詳見第一期工程組織機構圖。8. 施工準備 8.1 施工人員

5、、設備進場：我單位將發揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調集我單位優秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業主規定的期限內，以最快的方式提前進場施工，嚴格按建設單位要求展開各項施工準備工作。 8.2 生產、辦公及生活臨時建筑：根據本工程施工特點，結合現場考察情況，擬在沿線附近布設生產及生活臨時設施。倉庫、車間、職宿舍采取租用沿房屋。 8.3 施工用電：二相電在各門市進行協商用電，沿途無動力電接口，配備兩臺柴油發電機。 8.4 施工用水：與各門市及住房協商用水。 8.5 施工便道及施工場地：在現有路面上或人行道上布置施工場地，使用原有道路加強保護。8.6 試驗：xx質量監

6、督站試驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗，以及對各施工項目的送樣檢測等工作。 9 施工材料 9.1 砂料： 采用本地產的砂。9.2 水泥： 選用質量穩定可靠的生產廠水泥。9.3 混凝土： 采用商品混凝土。9.4 路沿石： 采用芝麻黑600*250*120（與對面公園路沿石顏色一致）9.5 面層青磚：采用成都彭州生產的240*115*53青磚。9.6 樹池： 采用本地產青石1500*200*1009.7 盲道磚： 采用芝麻黑600*300*40 10. 工程施工工藝 10.1 土石方施工 根據設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土工程量情況，計劃投入施工隊情況如下：第一隊負責申佳濱湖一

7、號至月潭街北十一路的施工，第二隊負責公務員小區1#至污水處理廠的施工。兩隊在全線同時展開施工。主要采用人工拆除原人行道路板、路沿石、鑿混凝土墊層、土石方開挖、人工裝車，車輛運輸。開挖厚度為40cm（除設計圖中注明的外還在原人行道下降5cm）。開挖前施工人員在原路沿石邊測出原來的高度并作好記錄以備下一步安裝新的路沿石時作為參考依據，住戶（商戶）門邊則以木柱等作為參考點來進行控制。挖出的土石方及拆下的路沿石運至建設單位指定的建筑棄土場傾倒，建筑棄土場距施工段的綜合距離為8km內。挖出的土石方及時運離施工區域。為了加快工程進度若采用機械開挖前應用人工在所挖路段內合理位置挖出寬度不小于300mm的溝槽

8、，探明其市政管道的深度及布置情況，消防栓處挖出800*800的坑，探明消防管道的深度及走向，經初步了解人行道下面管網埋設錯綜復雜，在人工開挖探測時沒有發現管、線網而在探測溝外開挖時又出現管、線網則實難不避免的發生損壞，建設單位應與相關部門聯系給我司提交較完整的市政管網布置圖。根據現場探查情況，路燈線管、及住戶、商戶排水管、埋置較淺大都在人行道設計取土層內、必須增加人工挖溝槽將其下埋，其埋設深度根據現場實際確定,工程量作現場簽證，若采用機械挖土石方時應采用人工配合清理邊角、死角、找平等工作。10.2 場地夯實碾壓：由于原人行道下面埋有很多管網、線網等，因此宜采用人工原土夯實也可根據現場實際情總合

9、理使用機械設備進行碾壓，人工夯實或機械壓實不少于3遍。10.3 混凝土墊層施工：10.3.1 按設計要求人行道鋪裝成型后標高：靠門面處與原標高相同，靠路沿石邊處的標高在原標高下降5cm,(原公路混凝土面起來15cm ),按照門面房、公路、原人行道面層等綜合高度建立的控制點對碾壓好的場地進行砼厚度控制點進行測設，每個點的間距不得大于2m，并做好控制灰餅。10.3.2 按設計的間距要求及現場實際情況對樹池進行支模（設計間距為6200，根據現場實際情況均勻布置，有可能小于6200mm），模板上口必須與澆筑的混凝土墊層上表面平，幾何尺寸必須按設計要求1500*1500。10.3.3 混凝土強度控制：為

10、確保工程質量及控制揚塵，混凝土不宜施工區域內進行人工現場攪拌，采用商品混凝土，現場抽樣送檢。10.3.4 混凝土密實度的控制：由于是公路沿線施工，而又沒有專用的動力線接口，采用二相振動棒、振動板、鐵滾筒相結合進行振搗及碾壓。10.3.5 混凝土墊層平整度控制：混凝土振搗前用2m刮杠根據控制灰餅進行刮平，然后進行振搗，振搗后再次用刮杠根據控制灰餅進行刮平，將多余的混凝土刮掉，不足的進行墊平然后用鐵滾筒碾壓平整密實。測設控制灰餅時按設計要求的1%2%進行放坡（人行道寬度不同，寬度大于3米時放坡按2%。）10.3.6 青磚面層10.3.6a 鋪面磚前的準備： 清掃干凈基層上的各種垃圾，檢查基層的平整

11、度，檢查基層的高度是否符合整面層鋪完后的高度要求，對不符合要求的立即進行整改，合格后按該段花式要求進行分線分格，分格時由中間向兩邊對稱進行，分格完成后用記號筆作好標記。10.3.6b 按分格進行分格帶、樹池、盲道磚的安裝，安裝時按標高拉線進行，控制平整度，平直度。安裝完工的分格帶、盲道磚帶將作為青磚鋪貼的控制標志。10.3.6c 青磚的濕潤：實施鋪磚的2天前對計劃鋪貼用的磚進行淋水浸磚，磚的浸濕深度不小于1cm，然后涼一天后才可以便用不能邊淋水邊用。10.3.6d 砂漿的拌制：由于施工場地較為零散，不便于集中進行機械攪拌，為確保其質量，現場采用統一的計量標準進行量化，人工拌制時必須將水泥與砂混

12、合均勻后再加水調濕。每盤拌制的砂漿必須在2小時內用完。10.3.6e 鋪貼青磚面層：鋪貼時先用1：1水泥漿刷一道結合層，按照分格、花式要求拉上線（以鋪好的分格磚、盲道磚為基線）進行鋪砌筑，邊鋪灰邊砌筑，每次底灰鋪灰長度不得大于50cm，底灰鋪灰厚度必須控制在20mm以內，磚與磚間的豎縫厚度控制在810mm。豎縫與平縫必須采用實鋪，灰縫飽滿密實，不得有空鋪現象（即四邊有灰中間為空）。10.3.6f 面磚勾縫：青磚面層鋪貼完一格即勾縫一格，勾縫用灰顏色一致，勾縫深度一致，勾縫時不得污染青磚表面，勾縫后涼干3小時后清掃干凈表面的砂漿及各種建筑垃圾。10.3.6g 面層鋪貼后的養護：青磚面層鋪貼完工后

13、8小時進行淋水養護，養護不少于2天，2天的養護期內隨時保護表面濕潤。10.3.6h 成品保護：鋪貼完工的青磚面層必須進行成品保護，為確保其磚與砂漿的粘結強度，剛鋪完的面磚不經能上有任何行人通行或放置有沖擊性的物品。在有行人通過的部位搭設通行便道，拉上警示線、警示牌、圍欄、設專人執勤。保護不得少于5天。10.3.7 路沿石的安裝：安裝前根據其材料的高度，拉線檢查基底的高度是否符合要求，高的部位修打至安裝需要的基底高度，低的部位作C20砼墊至安裝需要的基底高度。安裝時在其兩端拉上線，每安一個路沿鋪一段座灰，座灰必須密實飽滿，座灰厚度不得大于20mm。豎縫在安裝時暫不座灰，待全段安裝校正后進行灌縫處

14、理，石間縫隙不得大于810mm。灌縫時用木枋夾住縫的兩邊從頂部向下灌，灌縫時砂漿稠度必須適宜不得污染路沿石，灌好后待砂漿涼干一會后將灰縫修理成低于路沿石5mm的縫且清掃干凈。 行道樹種植：當樹圈安好后進行行道樹的栽種，將樹池內的土翻松后種上選定的行道樹，加強樹的保護及淋水養護工作。11. 檢驗批的劃分： 由于該項目線路長不可能等一個工序全部完成后再進行下一個工序的施工，所以將每一個工作班施工的區域劃為一個檢驗批，如一個工作班內挖了3棟房屋范圍內的土石方則作為一個檢驗批，如一個工作班內澆灌了2棟房屋范圍內的砼墊層則作為一個檢驗批。12.分項工程的驗收：每一個分項工程完成后經監理驗收后進行下一分項

15、工程施工。 13. 趕工措施：由于工期緊任務重加上白天通行人員較多，施工速度較慢，為確保工程按時完工，必須要在晚上加班施工，夜間施工時必須要有足夠的照明，每一個工人的施工區域內設置兩盞1000W的照明燈。 14. 雨天施工：本工程施工期間有可能有小到大雨，除遇到特大爆雨外不能停止施工作業，施工現場配備在下雨時能覆蓋該項段作業面的雨蓬布，施工作業面不少于200m2。 15. 確保工程質量措施 15.1 質量方針與質量目標 15.1.1 質量方針：質量第、精心施工、恪守合同、勇爭一流。 15.1.2 質量目標：一次通過合格驗收。 15.1.2a 全部分項工程質量達到建筑安裝工程質量檢驗評定標準(G

16、B50300-2002)的要求。 15.1.2b 滿足業主在工程合同中明確規定的各項要求，樹立良好的社會信譽。 15.1.2c 對工程項目的基本質量終身負責。 16. 生產要素的質量保證措施 從工程一開始就做好質量策劃，建立質量崗位責任制，把工程質量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及人員、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優質工程。 16.1 各部門質量責任 16.1.1 施工隊質量責任： 施工隊應對工程施工質量負責，嚴格按規范規定要求施工，嚴禁發生返工現象。 16.1.2 施工管理科質量責任： 16.1.2a 確保工程各技術數據正確。 16.1

17、.2b 認真執行IS09002質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。 16.1.2c 負責現場技術工作的檢查和指導，確保測量數據、施工放線準確。 16.1.3 質檢科質量責任：質檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現場的質檢員，做好項目的質量管理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。 16.1.4 機料部質量責任：建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002物資采購程序執行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。 16.1.5 施工隊長質量責任 16.1.5a 對本隊的工程施工質量負責。 16.1.5b 負責對施工隊

18、各工種人員進行詳細的技術交底。 16.1.5c 負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用(包括現場施工和班組交接班)，確保工程質量。 16.1.6 其他各工種質量責任： 挖掘機、裝載機司機質量責任：挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現場技術人員要求施工。 17. 嚴格抓好試驗檢測工作 17.1 選派技術能力強、經驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充分發揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。 17.2 每批進場建筑材料必須按規定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質量關，工程成品和半成品必須按規范規定的抽樣頻率

19、取樣送檢。 18. 認真貫徹執行各項技術規范 18.1 各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規范的規定，如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。 18.3 嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關手續報經監理工程師批準，未經監理工程師同意，任何人無權擅改。 19. 主要分項工程的質量保證措施：為確保工程質量，各分項工程在施工完成后經檢測合格后進入下一道工序施工。對不合格的必須返工重做，嚴格進行過程監督及時發現及時糾正。 20. 工期保證措施 20.1 組織“精干、高效、權威”的項目經理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。 20

20、.2 選派有豐富施工經驗的工程處主任擔任項目經理，并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。 20.3 配備專業齊全、業務熟悉、責任心強的技術人員充實各關鍵技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。 20.4 施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。 21. 進度控制計劃和管理 21.1 進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產進度計劃，采用流水作業和平行作業相結合的施工方法來控制總工期， 21.2 項目部每天召開生產調度會，根據各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找

21、出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。 21.3 各部門進度管理責任 為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。 21.3.1 施工部進度管理責任 21.3.1a 制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒運等現象。 21.3.1b加強監督、檢查，防止怠工現象發生。 21.3.1c加強施工質量控制，

22、減少返工引起的工期延誤 21.3.2 技術部進度管理責任 21.3.2a 監控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。 21.3.2b 加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。 21.3.2c根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。 21.3.3 機料部進度管理責任：加強與施工部門的聯系，了解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。 21.3.4 辦公室進度管理責任 21.3.4.1積極協調與地方政府部門及當地群眾的關系，確保工程順利進行。 21.3.2 做好后勤

23、保障，強化工地紀律。 21.3.3 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 21.3.4 財務部進度管理責任：確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續性。 21.3.5 施工隊(生產班組)進度管理責任 21.3.5.1根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。 21.3.5.2搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。21.3.5.3及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄

24、弱環節和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。 22. 農忙季節施工措施：本工程工期較短，農忙季節施工將會受到地方材料供應緊張、勞動力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。 22.1 公司為堅強后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。 22.2 工地項目部制定材料用量計劃，落實料源，在農忙季節到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。 22.3 工地項目部制定勞力用工計劃，確保農忙季節工程施工人員充足。 22.4 有計劃地調整施工順序，使工程施工有計劃、不間斷的進行。 23. 雨季的施工安排：進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由項目經

25、理審批后，報監理(業主)審批，批準后執行。季節性施工期間，項目經理部各職能部門要加強施工現場的檢查，發現問題及時處理。 24. 質量、安全保證體系 24.1 質量保證體系 24.1.1 質量保證體系見附圖 24.1.2 質量管理：我公司現正全面執行GBT19902IS09002質量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理，成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業班組設專職質檢員，切實做好工程質量管理工作，以分部分項工程質量保整個標段的總體質量。 24.1.3 質量控制計劃 24.1

26、.3a 質量微機管理：我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發揮計算機管理的優勢，及時、準確地將質量數據匯總、分析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。 24.1.3b 建立系列質量保證制度 24.1.3c建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工科、質檢科參加設計文件會審，明確工程質量要求，做好會審記錄，發現設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。 24.1.3d 建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有記錄，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，努力把

27、好質量關。 24.1.3e 事前控制：施工所用各類材料、配合比設計、初步試驗等必須滿足設計要求。 24.1.3f 事中控制：工作交接和質量互檢制度，各施工隊對工程質量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來)，上道工序不符和質量要求決不進行下施工，接班方有權拒絕接收，并由原施工隊返修、糾正，直至達到質量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在相關資料上簽字確認。 24.1.3g事后控制：堅決杜絕不和格品的出現。 24.1.3h建立資料分層審核制度：測量原始記錄和相關計算記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經理簽字，特

28、別重大問題應上報總公司總工審查，確保質量。 24.1.3i 建立項目部每日碰頭會議制度： 由項目經理主持，各部門、各施工隊負責人、技術人員參加，研究解決工程質量中的“多發病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。 24.2 安全保證體系 24.2.1 組織保證措施 成立以項目經理為組長，生產負責人、技術負責人、安全負責人為副組長，各施工隊隊長為組員的安全生產領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各專業班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人

29、為重大事故。 24.2.2 建立安全保證制度 a. 制定安全生產目標，實行單位連續安全生產天數累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經濟相結合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現。 b. 建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產情況，發現并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產生。 c. 各專業作業班組都必須結合工程特點，補充制定完善的安全施工規章制度，報項目經理批準后認真貫徹執行。 d. 各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴

30、格執行操作規程，未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。實行單機包機制，安全責任到人。加強運輸管理，遵守交通規則，禮貌行車，服從當地交通部門的管理，防止交通事故發生。 24.2.3 加強安全教育和安全措施的設置 a. 所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 b. 用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。 c. 項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當地公安部門的聯系，共同維護好施工區域的治安管理。主要施工機具計劃序號機具名稱單 位數 量備 注1挖機臺5土石方施工2振動棒臺5砼澆灌3振動板臺4砼澆灌4切割機（大）臺2切割伸縮縫5切割機（小）臺15切割面層材料用67勞動力需用量計劃序號工種名稱單 位數 量備 注1普 工人80土石方施工2砼 工人50砼澆灌3磚 工人120面層鋪磚4其他輔助工人50成品保護、清掃等567主要工程量序號工種名稱單 位數 量備 注1土石方m315827.22砼墊層m37913.63盲道磚M218924青 磚M2304475路沿石m362967主要材料用量序號工種名稱單 位數 量備 注1C30砼m37913.62盲道磚m21892600*300*403路沿石m3629600*250*1204青 磚m230447240*115*535水 泥t4006砂m39507