1、第一章工程概況和編制依據1.1工程概況1.1。1本施工組織設計根據招標文件要求及現場踏勘情況，經科學分析編制而成。內容均遵守招標文件所規定范圍，包括足球場草坪鋪設、排水溝砌筑、圍網安裝、等及其它工程施工項目。編制時著重對整個工程施工總體部署、現場平面布置做出安排，提出質量、工期、安全文明施工、保證措施承諾。在施工方案上對本工程各主要分部分項工程施工技術措施進行較詳細的闡述。在施工中將認真施工，以確保工程質量.1。2編制依據1.2。1現行的有關規定和法律法規。1。2。2足球競賽規則（2002）1。2。3體育建筑設計規范JGJ3120031。2.4足球場地人造草坪面層國家標準1.2.5建筑機械使用

2、安全技術規程JGJ33-20011。2.6建筑施工安全檢查標準JGJ59-991。2。7施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46881。2。8焊接工藝符合:GB/T985。12008；1。2.9鍍鋅工藝符合：GB/T139122002金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅技術及試驗方法0噴涂工藝符合:TB/T2757-1996、GB5237。42008國家標準第二章施工部署2。1工程特點及難點2。1.1本工程屬于校園體育場改造工程，由于校園體育場多比鄰教學樓等教學設施，這就要求我們嚴格控制施工時間,合理安排施工任務,以盡量減少對同學們正常生活、學習的影響。在施工中,要嚴格做好文明施工與環境保護，加強對現場施

3、工人員的管理，以確保校園環境的保護，及現場正常治安秩序。2。2施工部署的總體思路 2。2。1我方以本工程現有狀況考慮施工方案為,相鄰較近的每兩個單位工程作為一組進行流水段施工，這樣可以盡量減少機械、人員的投入量，充分調動工人和提高機械的使用率，避免窩工等現象的發生,力爭高效、優質的完成施工任務。在制定施工計劃時，還應根據工程量及工程的復雜程度，制定重點工程，作為施工的主線。2.3施工組織（項目組織機構）2.3。1建立項目管理體系,2.3。2項目管理體系的特點及人員職責（1)本項目實施實行項目經理責任制。該體制有如下特點:項目管理機構可獨立完成施工生產任務，相當于一個“實體”。企業職能部門處于服

4、從地位，可提供一些服務.這種項目組織類型適用于大中型項目、工期要求緊迫的項目、要求多工種多部門配合的項目.它要求項目經理素質要高，指揮能力要強，有快速組織隊伍及善于指揮來自各方人員的能力。（2）它具有很多優點：1）各專業人才集中在現場辦公,減少了扯皮和等待時間，辦事效率高，解決問題快。2）項目經理權力集中，運權干擾少,故決策及時，指揮靈便。4)由于減少了項目與職能部門的結合部,項目與企業的結合部關系弱化，故易于協調關系,減少了行政干預，使項目經理的工作易于開展。(2）該組織結構類型有以下特征：1）項目經理在企業內招聘或抽調職能人員組成管理機構（工作隊),由項目經理指揮，獨立性大。2）項目管理班

5、子成員在工程建設期間與原所在部門暫時斷絕領導與被領導關系。原單位負責人員負責業務指導及考察,但不能隨意干預其工作或調回人員。3）項目管理組織與項目同壽命.項目結束后機構撤消,所有人員仍回原所在部門和崗位。我公司將根據本工程的實際情況，組成項目經理部，派出具有豐富實踐管理經驗的專業工程師,擔當項目經理。由項目經理組織專業工種施工工程師及相關管理人員、專業作業班組成項目部,全權負責該工程的現場管理。項目班子按ISO9001項目質量管理的模式配備,對工程的工期、質量、安全、成本等進行高效率、有計劃的組織協調和管理.(3)項目部管理人員主要職責1）項目經理對工程質量全面負責，定期召開質量例會,保證質量

6、管理渠道暢通.給予質量監督人員以質量否決權。負責公司質量體系文件在本項目的實施，完善工程項目的組織結構；明確人員職責，按規定完成公司下達的各項任務，對完成項目質量指標負責。代表公司履行合同。負責分公司的日常管理工作，組織均衡生產加強過程控制,確保施工全過程處于受控狀態。負責組織分部、分項施工方案和項目質量計劃的編寫,對所承擔的工程質量負全面責任。負責組織工程質量的定期檢查、評定工作；組織處理和解決施工中出現的各項質量事故，落實糾正和預防措施，對違反操作規程造成的質量事故組織分析和處理。監督檢查各部門人員及操作人員做好生產過程的各種質量記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性.負責落實公司環境、

7、安全生產責任制，確保施工安全和工期質量。2）技術負責人確保所制定的技術文件、質量管理文件的正確性、有效性、可操作性，并對其負責，對質量問題要及時糾正、預防，并制定出正確的指導性文件.負責主持編寫項目工程質量計劃和施工組織設計及專項施工方案，組織有關人員進行圖紙自審、會審和設計技術交底工作，辦理各類工程治商，對工程的技術質量負責。主持對工程質量的定期檢查、評價；制定糾正措施方案并監督檢查落實情況。負責指導監督分公司各級人員履行質量職責、做好質量記錄。負責組織制定施工細部做法,負責解決施工中各類技術質量問題。負責本單位四新技術的開發、推廣、應用及指導工作。3）生產經理:負責施工現場的施工管理協調、

8、工期、技術、安全、質量工作；執行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規范進行監督、檢查;負責編制項目月、周計劃及統計工作,控制分包單位的施工進度安排;負責施工資料的填寫、收集.同時對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收;組織進場的材料報驗工作；負責現場機械調配、驗收、維護、保養工作;組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協調管理;具體負責施工現場安全生產及文明施工管理；負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監

9、督和指導責任單位進行相應的整改；審定、簽發混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；負責工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作.4)項目部預算員負責經營管理與施工結算，及合同履約情況的監督檢查。負責組織編制與管理工程中的經濟類洽商工作.負責項目部財務的日常管理工作.負責施工中各種材料的報價、認價工作。負責勞務隊伍的推薦、選擇工作及對已進入施工現場的外包隊伍的監督、檢查和管理的領導工作。5）項目部專業技術員執行公司質量方針，協助主任工達到工程技術管理要求，及時解決施工中出現的技術問題。負責本工程的技術管理工作，參加圖紙自審、會審、設計交底,編制一般工程的施工組織設計、質量計劃和分項、分

10、部施工方案；辦理設計變更洽商。參加工程施工組織設計中間檢查、結構預檢和驗收等工作及工程質量事故調查、處理及糾正和預防措施的制定。負責本工程的試驗、測量的指導監督工作及工程試件、送樣品種數量的試驗交底工作.6）項目部專業質量員參加設計交底、技術交底，負責工程的質量監督檢查工作。參加施工組織設計編制并提出質量保證措施。參加上級組織的質量監督檢查，提供所需的質量資料。督促施工人員實施“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質量檢查，參加上級組織的質量檢查及現場經驗交流會議.及時做好工程質量檢查記錄,并按要求上報。整理質量方面資料，建立質量問題通知書、工程質量獎罰情況、重大質量事故等臺帳，按時上報有關

11、質量記錄。負責組織在施工程項目所有檢驗批向甲方、監理的報驗、檢查工作，并編制相應的質量報驗資料，對分項、子分部、分部工程評定結果進行核定,并編制相應的質量報驗資料,協助項目經理、主任工程師組織分項、子分部、分部工程的驗收工作，協助項目經理、主任工程師組織竣工驗收。對進場材料的質量情況抽查、審核、把關，確保使用的材料質量合格。7)項目部測量員負責組織施工現場的放線、測量驗證工作。執行測量方案,負責保存、提供測量記錄和相關報告。負責測量設備的日常維護和保養。8）項目部材料組執行材料管理制度，按質量標準和驗收規范，嚴把材料進場、使用關.負責對進場的原材料、成品、半產品及顧客提供物資的質量、數量進行驗

12、收，建立驗收臺帳;負責提供材質證明及相關資料,做好材料的標識和檢驗試驗狀態的標識工作。執行公司材料管理的各項制度,對現場材料的貯存、保管和發放工作負責.9)項目部安全員負責檢查施工現場的環境與安全防護及施工設備的驗收檢查，落實安全生產管理措施，發現隱患及時處理，提出整改建議并做好檢查記錄。負責對外包施工人員的進場教育和環境與安全培訓工作,負責檢查特種作業人員持證上崗情況.負責配合技術負責人編制安全防護施工方案，確保施工作業面有便于保證施工質量的、安全的防護設施。對項目的各種安全防護設施負責,確保其安全性，并確保其外觀形象的統一性與良好性。2。4組織協調2。4。1根據管理體系圖,項目經理部建立崗

13、位責任制,明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。工程施工過程是通過業主、設計、監理、總包、分包、供應商等多家單位合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、成本、文明施工的關鍵。因此，為了保證這些目標的實現，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協調好。2。4。2制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,由項目經理部主任工程師組織技術部、工程部和機電部的人員仔細核對圖紙，并進行內部會審，形成會審紀要.然后參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會，解決各方發現的圖紙問題，確保工程順利開始。由總包方及時組織分包商進行二次圖紙交底。2。4.3建立周例會制度:在每周的固定時

14、間召開由監理主持，甲方、總包、甲方指定專業分包單位參與的周例會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。若遇到急需解決的事情,可以立即找甲方、設計、監理單位進行商討,制定解決方案,為盡快解決問題、保持正常施工提供了支持。2。4。4制定專題討論會議制度：遇到較大問題時,甲方、設計、監理、總包、有關分包方應聚到一起，商討解決.此專題討論會不定時召開。第三章施工準備3.1技術準備3。1。1圖紙準備：甲方提供圖紙后,及時進行審圖，按照圖紙要求及國家規范組織各種圖集、規范及其他技術資料,問題匯總后交由甲方，甲方組織進行設計交底.3.1.2在辦公區配置電腦、數碼相機等數碼設施，提高工程的辦公效率及對現

15、場施工進行記錄.3。1。3作好現場調查工作，認真編制施工組織設計及施工方案，對工程的特點、施工布置、質量安全措施及主要部位施工方法做出明確的文字或圖紙說明，進行認真的技術交底.(1）應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。對需自行加工的構配件，應根據加工數量加工.（2）本工程用電量較大；用電的起動電流大，負荷變化多，又受臨時給水、用電負荷的限制，移動式、手動式用電機具多。因此，應詳細對電源、供電能力、線路距離等作詳細調查，編制具體的用電方案。3。1.4考察現場及基層情況，基層必須符合合同和設計要求。根據據設計圖紙及人工草坪運動場地的規劃，

16、復核及檢查場地地面是否符合圖紙及設計要求。檢查預埋件的位置是否正確.3。2生產準備3。2.1生產準備：（1）進行臨建、臨水、臨電的建設;(2）組織進場生產要素，包括隊伍、生產設備、材料等；(3）辦理各種開工手續。3。2。2臨水、臨電：根據業主提供的施工現場水源情況及臨時用水要求，依據有關的施工規范，編制臨時用水設計方案，其中包括臨時消火栓給水系統、施工生產給水系統及現場臨時排水系統.3.2。3施工臨時用電(1）本工程施工供電面積大、起動電流大、負荷變化多和手動式用電機具多，所以，施工現場臨時用電要考慮安全和節能措施。采用三相五線制，TNS接零保護系統。電氣設備的金屬外殼與專用保護零線連接,專用

17、保護零線由工作接地線,總配電箱零線引出。(2）施工現場設配電室，采用放射式接線和樹干式接線相結合的原則，接入配電箱分別供工地照明及各種機具用電.(3）總配電箱至分配電箱的線路在平面布置時,部分采用埋地敷設,并在電線的上、下各均勻鋪設不小于50厚細砂,然后覆蓋磚等硬質保護層.（4)嚴格遵守“三級配電，二級保護，一機一閘一開關”的原則。設置漏電開關保護和改善功率因素。3.3材料準備計劃3。3。1我司立即安排專業技術人員詳細勘察現場，核實面積，對基礎的預留標高、平整度、強度、平面布置提交一份書面要求和建議,并在業主的協調下，會同監理、總包方共同商討,制定初步的階段性計劃，并立即上報給公司.公司由總經

18、理親自牽頭，召集銷售、采購、工程、財務等相關部門，結合現場的實際情況和要求進行專題討論，制定詳細的采購和排產計劃，嚴格按招標文件和相關標準規范的要求對施工的各種材料備貨。所有材料檢查合格后放置在成品倉庫備用,以充分保證施工中所需材料的正常供應。3.2。2所有材料及時核實材料的到貨期，保證工程按時和及時開工；合理調配材料的進場日期.3。2.3材料采購計劃（1)本工程施工所需的材料數量大,能否保證按計劃供應,對整個施工過程舉足輕重,將直接影響到工程進度.（2）依據工程各部位的進度計劃及施工工藝，制定相應的材料計劃，按規格數量及相關材料質量認證程序提前落實產地、廠家,并進行考察。各分部分項工程所需材

19、料在使用前應協同建設單位、監理對材料取樣進行相關的試驗，符合質量要求后根據其使用時間陸續進場,材料儲存必須符合規范要求，材料按平面圖分類堆放整齊,整潔有序，桿料板材設欄碼放，各種標識標牌規范清楚。易燃、有毒材料應專庫存放，設專人保管，設置明顯的標志，并建立嚴格的領退料手續和審批制度.各種材料碼放整齊，分類標識；施工機械,機具停靠有序,并保持外觀清潔性能良好，夜間派專人看護。3。2。3工程材料準備及使用計劃（1）根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運輸的依據。（2）根據材料需用計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工

20、作，使計劃得到落實.（3）組織材料按計劃進場，并做好保管工作.(4)提前定貨、發貨，保證材料進場不影響施工進度.特別是市場緊缺產品.3。2。4設備加工訂貨準備及進場計劃(1)根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種配件及設備數量，編制相應的需用量計劃.（2）根據需用量計劃，向有關廠家提出的加工定貨計劃要求，并簽訂定貨合同，及時預付定金，保證材料及時進場.（3)組織配件、設備按計劃進場，按施工平面布置圖作好材料存放及保管工作3。2。5工程材料調配計劃（1）根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運輸的依據。（2)根據

21、材料需用計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實.（3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。3.2。6材料工具的管理措施：（1）建筑物內外的各種物資要分類別、規格碼放整齊，符合其具體要求。（2)對于安裝工具等重要物品必須入庫保管.(3）貴重物品及時入庫，易燃、易爆品設專庫保管。（4)現場內做到無廢棄施工材料，隨用隨清，不留料底.(5）現場工人操作做到活完料盡,腳下清.（6）現場施工垃圾集中堆放,及時分揀、回收、清運。(7）現場余料、包裝容器及時回收,堆放整齊。（8)各種材料嚴格管理，進出廠必須檢測認證，手續齊全.（9）實行限額領料，領、退料手續齊全.第四章主要機械裝備及施工人員配備

22、4。1施工機械配備4。1。1機械、設備使用及進場計劃(1）施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件:A。各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求.B。在數量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。C.在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使用.D.要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具.如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據，精品工程是無從談起的。E.配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和

23、設備進行合理的保養和維修.4.1。2。配備機械設備適應考慮以下因素：（1）技術先進性：機具設備技術性能優越,生產率高。（2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行.（3）便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理.（4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。（6)適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。根據上述因素，及招標文件的有關內容及設計圖紙，我們研究制定了下面的擬投入的主要施工機械設備表.表里的內容和數量可根據工程的實際進展而隨

24、時做出合理的調整。4。2主要施工機械計劃4。2.1根據工程的施工進度及施工工藝確定施工機具配備的要求、數量及進場安排，編制施工機具需用量計劃.4。2。2由本公司內部負責解決的施工機具，應根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。4.2。3進場前將施工機具進行二次檢驗，消除隱患，保證施工使用。4。2.4機具設備的計劃控制:對項目內部采購的機具設備，制定詳細的采購計劃；對于國外進口設備應做好驗收、檢驗工作.4。2。5對于機具設備因素的控制,應按照施工工藝的需要,合理地選用先進機具，為了保證生產順利進行，機具在使用前必須檢查，在使用過程中要加強維修與保養，并定期維修，使用之后精心保管,建立管理制度，避免

25、損壞，減少損失。4。2。6根據施工進度、施工計劃,由項目機械管理員提前聯系，按時到場,并對機械進行檢查,確保工程的順利進行.4.3勞動力計劃4.3.1勞動力計劃（1）本工程為基礎及面層施工，工期短，質量要求很高,為確保工程工期實現目標，合理部署施工人力。(2)施工力量的具體安排,選派承擔過重點工程的優秀管理人員與優良的施工隊伍負責施工,對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。（3）我公司還按各工種配有適量的機動人員，隨時可以補充到項目部以解決項目進展中可能出現的特殊需要，如因調整計劃,設計變更而產生的補位需要;節假日也不休息，合理加班加點,確保工期。4。3.2對工人的素質的控制措施(1）首

26、先選用專業施工人員，利用專業施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳效果.(2)以合理的工價，嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額給達到優秀標準的工人。借助監理的力量,監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施工激勵制度.(3）提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。(4）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。（5)對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調,以確保分包隊伍的素質和人員相對穩定。4。3。3主要勞動力配備情況（1)本工程集結精干的施工隊伍,組織好勞動力進場,根據本工程特點及施工工期要求

27、，施工管理人員成員組中數人多次參加過標準田徑場的施工,施工場地榮獲國際、國家省田徑協會頒發的場地證書，該隊伍自身管理水平高，施工能力強，完全勝任大型工程的施工任務.勞動力計劃表見后附表.第五章挖方、拆除工程5.1施工測量放案5.1.1施工測量的依據本工程對場地定位、高程測量的要求很高，基礎的定位準確與否、高程是否精確直接決定下一步跑道面層、人工草皮面層的施工質量，所以在基礎施工時必須按照場地面層的要求嚴格施工.5.1。2測量控制措施首先按照業主提供的測量成果書及交樁書，采用經緯儀、水準儀對本標段的平面控制點及高程點進行綜合技術型復核，經嚴密平差后,確定其成果的精確度是否符合測量規范要求，并將復

28、核成果報監理確認，監理復測兵確認后方可作為今后施工測量和測量復核的重要依據.在施工過程中,如果業主提供的各測量基準點的坐標與高程數據或精度有了提高或變化，必須及時復核，并對各加密點重新測放，經監理單位認可后方可使用.控制點應埋設水泥柱或鋼筋樁，埋深控制在土層以下并不小于100cm,控制點在土質穩定、通視、便于使用并易于長期保留的地方，上部砌筑并加鐵蓋板保護，并做明顯標志。5。1。3施工測量（1）平面定位平面定位采用極坐標測設，用計算機線計算出各樁位、樁點坐標以及放線資料,打印成書面表格形式。內業計算校核無誤后,在現場將全站儀至于控制點上，進行測放。放線完畢立即進行校核，用鋼尺拉出和樁點的間距,

29、同坐標反算之距離值比較,以此方法可校驗同次放線各樁點之間的相對位置關系，不合格者立即復查并重放至合格。(2)高程測設高程測設由一施工水準點抄出各樁點高程，并盡可能避免轉站次數,在核驗個樁點的相對高差是否同設計高程差值相符，最后以加設的施工水準點驗測樁點中任意兩個.以上每一步驟如有不合格或差值過大者，立即查明原因并重測至合格。每一步放線資料、驗測值均以書面形式保存.5。2土方開挖工程5.2.1按照施工組織方案和圖紙，先放好坡頂線、坡底線，經復測及驗收合格后開始開挖.5。2.2依據現場場地平整程度，挖土分幾步進行.5。2。3第一步先挖去面層渣土層至設計挖土深度，再挖基坑中心基土至預留土層標高。5。

30、2.4在開挖至坑底時,測量人員抄出水平線，在槽幫上釘水平標高小木楔,在基坑內抄若干個基準點,拉通線找平。5。2.5挖至最后一步時，測量人員隨即放出基槽釬探點位，開始進行基槽釬探施工.5。2。6土方開挖平整完后,隨時覆蓋帆布,防止基底土水分蒸發損失，導致土體積膨脹，并及時進行墊層等下道工序的施工。5。2。7施工中對標準樁、觀測點、管網加以保護.5.2。6基槽挖開后，應繼續挖出小溝排水，保證下雨后基槽能不存水,不影響工期.5.2.9基底應用20噸以上壓路機碾壓6遍以上，滿足使用要求。5。2。10對于碾壓過程中的翻漿處,要把該處及周邊及時挖開，下挖至原土層不翻漿處,回填大石子或粗砂礫.5.2。11在

31、每一次碾壓前,要用水車灑水沉淀，保證土方密實度。5。2。12在挖土方后,如有深坑來不及當天回填，應做好周圍的防護，以免有人員墜入，保證安全。5.3拆除5.3.1此次為改建工程要拆除原有面層與基層.5.3.2施工前，用切割機將路面沿基坑邊線縱向切割成直以保證板快的直順度并將損壞嚴重的板快挖除；5.3。3路面拆除主要采用重型夯擊機進行打鑿，然后采用挖掘機挖除，局部采用沖擊鉆打鑿.5。3.4建筑垃圾集中堆放，統一晚上運走。運土雜料的汽車進出場應嚴格按市城管辦的有關規定辦理手續，對出場車輛一律沖洗清理車輪車身。施工時注意防噪、降塵措施第六章專項工程6。1。混凝施工工程6.1。1工藝流程：原面層勘察處理

32、施工機械準備模板支設方法施工準備技術處理混凝澆注6.2施工機械準備：6。2.1根據工程規模、施工質量和進度要求,配置合適的施工機械，其技術性能應滿足混凝土路面施工的要求.并應將工地配置的各種施工機械的名稱、機型、規格、數量等，列表報監理工程師認可6。3模板支設方法:6。3。1模板的選用：（1）模板宜采用鋼模板。彎道等非標準部位以及小型工程可采用木模板，其厚度宜為5cm(曲線處可減薄至3cm).(2）模板應無缺損，有足夠的剛度,內側和頂、底面均應光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應小于4mm，高度應與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過2mm。縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位

33、應準確,企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差鋼模板為lmm，木模板為2mm.（3）模板周轉使用前，應對前次拆下的模板進行檢驗，如有變形損壞，應修至達到要求后才能使用。（4)立模施工要點:1）立模前應檢測基層的頂面標高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。2）立模的平面位置和高程應符合設計要求,其誤差應嚴于混凝土路面板質量驗收的容許誤差.3)模板應支立穩固,接頭嚴密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。4）筑混凝土前，模板內側應涂布脫模劑（隔離劑），一般可用肥皂液皂：水=1:（5-7）、機油、機油肥皂水5：15：(8085）等。5）路上的井框外圍應立

34、模分離,立模形狀和井框周邊的加強鋼筋應按設計圖紙設置.一般先澆筑井框外面的混凝土路面板，此時模板支撐在框的內側，硬化拆模后，在其混凝土側面涂油-60號瀝青二度，再安放好分隔脹縫板（油浸木絲板或軟木板按設計）,將框內混凝土補澆平順。6.4施工準備：6。4.1材料商業砼應符合公路水泥混凝土路面施工技術規范_（JTGF30-2003的有關規定.6.4。2主要機械設備(1）碎石機、運輸車、鏟車、路面切縫機,等機械器材。6。4。3作業條件：（1）現澆混凝土下面層必須在基層驗收合格并清掃干凈。（2）現澆混凝土下面層施工應在路緣石安裝完成并經監理驗收合格后進行。路緣石與瀝青混合料接觸面應涂刷粘結油.(3）現

35、澆混凝土中、表面層施工前，應對下面層進行質量檢測匯總。對存在缺陷部分進行必要處理.（4)施工前對各種施工機具做全面檢查，經調試證明處于性能良好狀態,機械數量足夠,施工能力配套，重要機械宜有備用設備。6。4。4技術處理：（1)調查現場情況,編制詳細可行的現澆混凝土路面施工計劃和施工方案，并經監理審批后組織交底。（2）現澆混凝土路面施工必須成立施工組織機構，使施工準備、攤鋪、壓實、質檢、后勤和設備保障等全過程處于受控狀態。（3）對計劃使用的機械設備，應通過鋪筑試驗段進行檢驗，對運輸、攤鋪、以及工序銜接等進行優化，提出標準施工方法。6.4。5混凝土面層的澆注：(1)本工程澆筑時使用是商品砼，運輸車為

36、大型罐式運輸車。(2）攤鋪前應對面層進行表面清理，再在表面上刷水泥砂漿(內摻建筑膠）.（3）混凝土入模前，先檢查坍落度，控制在配合比要求坍落度范圍內,制作混凝土檢測抗壓抗折強度的試件.（4）攤鋪過程中，間斷時間應不大于混凝土的初凝時間.（5）攤鋪現場應設專人指揮卸料,應根據攤鋪寬度、厚度、每車混凝土數量均勻卸料，嚴格掌握不能虧料，可適當略有富余，但又不能太多，防止被刮到模板以外。（6）攤鋪后,檢查拉桿平行與水平,同時要用鋁合金直尺進行平整度初查,確保混凝土表面平整不缺料。(7）每日工作結束，施工縫宜設在脹縫或縮縫處,按脹縫或縮縫要求處治。因機械故障或其他原因中斷澆筑時，可設臨時工作縫。宜設在縮

37、縫處按縮縫處理.（8）使用人工進行現澆筑攤鋪，同時進行壓光及球場區域作分格處理，以保證后續工序銜接等進行優化。6.5草坪鋪設混凝土施工完后監理進行驗收,在場地合格后進行下一步工程人造草坪鋪設.人造草坪有外觀鮮艷、四季綠色、生動、排水性能好、使用壽命長、維護費用低等優點。6。5。1本工程人造草坪草絲品牌必須經過國際足聯認證。6.5.2經過國家體育用品質量監督檢驗中心認證。6。5.3底布、草絲均為進口材質（荷蘭塞爾隆）,并要求附進口報關單及授權書。6.5。4本工程輔助材料包括塑膠顆粒、石英砂、膠水、連接帶。6.5。5施工準備：（1）草坪準備：人造草坪進行出庫前檢查草坪數量，顏色及型號及質量，準備草

38、坪鋪裝施工圖平面布置。(2）輔料準備:所需輔料開工前運抵施工現場,并驗收合格，包括:石英砂（規格:（0.2-0.8MM)，專用膠水及膠帶、橡膠顆粒，為施工作好充分準備,以免造成不必要的誤工。（3)工具準備:鋪裝草坪所有工具提前運抵施工現場包括：專用裁草刀20把、小推車4輛、膠水攪拌器2臺、專用疏砂筢20把、硬毛刷10把、工程用氈布1塊、測量用具一套等。（4)人員準備：鋪裝工人15人在人工草坪進場之前到場清潔場地，準備施工.（5）基礎準備：進場施工前需對基礎進行檢查和清潔，基礎表面應平整、干燥、無雜物、無污染.(6）天氣要求:施工時最低溫度不應低于10攝氏度.6.5.6測量放線:(1)施工工具及

39、材料：經緯儀、水準儀各一臺、剛釬若干(30cm以上）、紅漆、錘子小白線、100m鋼尺、白灰等工具及材料.(2)作業條件：1）根據施工現場業主要求劃出施工場地，并應按實際施工面積周圈外擴5米以上.2)由業主提供原始標高點（或根據現場排水及道路實際施工情況訂好相對標高點）.（4）鋪面鋪裝1）將運動場依原廠置、規格鋪于運動場上.2）分割區及結合區確定,按原廠規格施作，交接重合38cm。3）切個線下鋪裝襯材固定,將草皮碰接位置下的接口帶固定于基礎后，并在接口帶上刷上原廠接合膠,待冷卻干燥再接合,接合后將重合接處休整平齊.4）標線依照場地比賽規則設計規劃，標線鋪裝完成后需檢查，接合區是否接實,并檢查各交

40、線接角及線條是否平整,其容許誤差100mm（）2mm。（5)矽沙鋪設圓度80%以上,直徑0.2-1mm大小石英沙。1）待人工草坪,運動場確定安裝完以后,方可鋪設填充石英沙.2）矽沙的鋪設，以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以下的小面積，然后以24（）1kg/之鋪設量填充。3）矽沙鋪設需要檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補.4）鋪裝中發現其他雜質需立即除去以確保品質。5）鋪裝中矽沙及現場必須保持干燥,以利矽沙之流動填充。6）矽沙鋪裝完以后需使用硬毛刷或輕負荷拖拽型重毛刷，來回鋪刷,使矽沙下落充分密實。（6)橡膠顆粒充實1）矽沙鋪設后以積分法觀念將施工面積分割成一平方米以下的小面積，其充實量達

41、到草高的80%。2)橡膠充實需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添補。3)鋪裝中發現其他雜質需立即除去以確保品質。4）鋪裝中發現橡膠及現場必須保持干燥,以利矽沙之流動填充。5）橡膠充實完以后需用使用硬毛刷或輕負荷拖拽型重毛刷，來回鋪刷，是矽沙下落充分密實.5.3。6施工工藝（1）放線，找出場地中心點，根據中心點定出場地上各點、線的準確位置.參考運動場地實地情況,布署場地標線,繪制平面設計圖和效果圖，匹配不同性能和厚度的人造草坪。(2）進行基礎的處理、修補、清理.將人造草坪搬入場地沿橫邊方向攤開,并依次由縱邊的一端向叧一端推進.人造草坪必須由專業人員使用專業工具進行鋪設。成巻的材料到達施工現場后，

42、按照圖紙的要求,由施工人員進行切割，每塊草坪接縫口用專用的接口帶涂上膠水連接或者用專門的機器縫制,使整個草坪聯為一體.安裝時要求空氣濕度不能太大，避免在雨天或霧天施工。施工輔助工具一覽:（3)場地中的中線和兩條邊線在草坪生產的過程中會編織進入，而其他的線條會裁切下來,根據場地中的需求放置好待用。(4)將綠色草坪各接縫處搭接2cm3cm,用裁草刀切開，使兩邊的草坪盡可能搭接緊密。(5）將20cm30cm寬的纖維布或無紡布沿草坪接縫處鋪開,如果被水打濕，需晾曬一定時間使之干燥,然后將專用膠水均勻地涂刮在纖維布上，再把兩邊的草坪拼合，膠粘于纖維布上.如果拼合處縫隙較大,可在此外隔2cm5cm割開一道

43、,向接口處拉伸，以確保外形美觀：具體接縫過程:1)涂膠：要求用刷子在其表面涂刷厚薄均勻，不可反復涂膠,否則會出現起泡現象，甚至跌落。底布涂上膠水,嚴格控制膠水的厚度，注意涂膠速度要適當，涂膠時應分別涂于被粘接的兩個粘接面上.2）粘合：根據當時的溫度、濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制晾置時間。一般以涂膠后1030分鐘內，膠漿達到八九成干以手觸不粘為宜.粘接時要求一次性對準粘牢.切不可在粘合后來回移動被粘接的物體.3）加壓：在粘合好后,清除其表面雜物,用專用的橡皮錘從粘接處向兩邊用力錘實，使其表面充分接觸密實，粘接更牢固.4）固化:其固化時間一般為三天，檢測最終強度一般為十天。因此，在固化期間

44、需密切注意對其維護,避免過于暴曬、水浸和移動，以達到粘接的最佳狀態。5)粘接后在未撒石英砂和橡膠顆粒前,對場地的草皮裁切的碎片進行清潔處理。（6)鑲入線條在草坪基本拼接完畢后，再次拉線定出場地各個功能線、點的位置，以裁紙刀切開，抽出切下的草絲，放入纖維布,涂刮專用膠水，把原先預備好的白色草絲放回,膠結壓緊。在角球等狹窄區域畫弧的難度較大,可將整個角球區切除，切割成小塊后逐塊放回拼接起來。（7)草坪拼接完畢后,草坪上揩折的部分需要以裁紙刀開口，拉直對接,切除重疊的部分，然后膠結.（8）填充草坪全部處理完畢后,用填砂機注砂、注膠粒、刷毛。在草坪上充注石英砂，使石英砂隱藏在草絲的根部，起到保護草絲的

45、作用.然后在石英砂上均勻的鋪撒橡膠顆粒。充注石英砂和橡膠顆粒的厚度按照通過FIFA和IRB認證的草高標準而定。全自動德國全裝進口填充設備B1505填充設備保證場地的均勻和平整度.（9）清理現場,核對現場的具體尺寸，嚴格檢查草坪粘接是否牢固，處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現象，測試,最后完工。6.6排水溝及沉砂井施工 排水溝規格：50060080mm，沉砂井規格為600800400mm，6.6。1工藝流程:定位放線測量溝槽開挖基底處理、砌筑抹面灌水、通水試驗回填土6.6.2定位放線測量：(1）定位原則：根據地下原有構筑物:管線和設計圖紙實際情況，充分研究分析，合理布局,充分考慮現行國家規范規定的

46、各種管線的間距要求，現有建筑物、構筑物進出口管線的坐標、標高和確定堆土、堆料、運料的區間和位置。(2）定基堆點：按照交接的永久性水準點，將施工水準點設在穩固和通視之處,距離溝邊10m左右，沿溝槽方向定出溝槽中心線和檢查井的中心點,并與固定的建筑物相連。新建排水溝及構筑物與地下原有管道和構筑物交叉處要設置明顯標記,核對新舊排水溝的底標高是否合適.(3）測量放線：根據導線樁測定溝槽的中心線，在溝槽的起點、終點和轉角處，釘一較長的木樁作為中心控制樁，用兩個控制點控制此樁，將檢查井位置相繼用短木樁釘出。根據設計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線，測定檢查井等附屬構筑物的位置。6.6。3溝槽開挖：（1）

47、槽底開挖寬度等于排水溝結構基礎寬度加兩側工作面寬度，每側工作面寬度應不小于300mm。（2）用機械開槽或開挖溝槽后,當天不能進行下一道工序作業時,溝底應留出200mm左右的一層土不挖，待下道工序前用人工清底.（3）溝槽土方應堆在溝槽的一側，便于下道工序作業.（4）堆土底邊與溝槽邊應保持一定的距離,不得小于1。0m，堆土高度應小于1.5m。（5）堆土時嚴禁掩埋消火栓、地面井蓋及雨水口，不得掩埋測量標志及道路附屬的構筑物等。（6）溝槽邊坡的大小與土質和溝槽深度有關,當無設計要求時,應符合相關規定。3。6。4基底處理：（1）地基處理應按設計規定進行，施工中遇到與設計不符的松軟地基及雜土層等情況，應會

48、同設計人員協商解決。（2）挖槽應控制槽底高程,槽底局部超挖宜按以下方法處理:（3）含水量接近最佳含水量的疏干槽超挖深度小于或等于150mm時，可用含水量接近最佳含水量的挖槽原土回填夯實，其壓實度不低于原天然地基上的密實度，或用石灰土處理，其壓實度不應低于95%。（4）處理完成后，基礎做150mm厚C20混凝土墊層。6。6.5溝壁施工：（1）溝壁施工兩側采用實磚砌筑500mm高排水溝墻體，井以M7。5水泥砂漿砌MU10機紅磚。（2）溝內壁采用20厚1:2。5水砂漿將其抹平、壓光.6。6。6預制蓋板安裝：(1)應檢查鋼筋混凝土蓋板的外觀質量,核對出廠合格證及相應的鋼筋、混凝土原材料檢測試驗資料,符

49、合設計規定方可使用。（2）蓋板安裝前,墻頂應清掃干凈，灑水濕潤,再鋪砂漿安裝。（3）蓋板就位后相鄰板底錯臺不應大于10mm，蓋板端部壓墻長度允許偏差為10mm.（4)蓋板就位后吊環應臥平.（5）沉砂井安裝預制型鑄鐵篦子。6。6.7回填土夯實：(1）在基礎抹灰完成后，做好質量記錄,方可進行回填土.(2）槽底至溝頂以上500mm范圍內不得含有有機物及大于50mm的磚、石等硬塊，接口周圍應采用細粒土回填.(3）回填土不得在水、淤泥上回填，當日回填當日夯實。（4)回填土在分層夯實，虛鋪厚度如設計無要求時，按機械夯實不大于300mm,人工夯實不大于200mm施工。第七章圍網及其他工程7。1圍網基礎柱墩

50、7。1.1測放基線基坑開挖混凝土墊層鋼筋制作綁扎基礎結構模板安裝基礎結構混凝土澆筑； 7。2預埋件及基礎施工(1)本工程使用商品砼澆筑強度等級為C30部分部位使用C20即可.7。2.1根據現有開挖基坑泵送混凝土澆筑墊層磚砌筑連續墻基礎頂部壓頂結構鋼筋捆扎基礎頂部混凝土壓頂模板安裝頂端混凝土泵送混凝土澆筑基礎部位回填7。2。2操作工藝：（1)22以上的鋼筋采用焊接連接，小于等于22的鋼筋采用綁扎連接。(2）綁扎柱鋼筋：1)按圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上,然后立柱子鋼筋,搭接長度內的綁扎不少于3個。綁扣要向柱內，便于箍筋向上移動。2）綁扎和焊接接頭的位置應相互

51、錯開，當采用綁扎搭接接頭時，從任一綁扎接頭中心至搭接長度的倍區段范圍內(焊接接頭時在焊接接頭中心至35d且不小于500mm區段內)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的百分率：綁扎搭接接頭受拉區不大于25,受壓區不大于50,焊接接頭受拉區不大于50,受壓區不限制.接頭位置宜設在受力較小處,同一根鋼筋應盡量減少接頭。3）主箍筋綁扎：在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍 筋往上移動,由上往下宜采用纏扣綁扎。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉角與主筋交點均要綁扎,主筋與箍筋非轉角部的相交點成梅花交錯綁扎。箍筋的接頭,即彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置綁扎。有抗震要求時,柱箍筋端頭應彎

52、成135度,平直長度不小于10d。箍筋如設拉筋時，拉筋應鉤住箍筋。7。3 圍網安裝復驗圍網柱墩基礎標高核定圍網加固位置預留孔圍網立柱安裝安裝圍網； 7。3。1首先對施工前對施工區域的標高進行測量,并且對不符合基礎標高的區域進行平整。然后根據設計提供的控制點坐標進行放點、復核。 7。3.2根據圖紙要求，對應現場區域內的圍網基礎點布樁位。布點方式標準間隔為3.00米,針對涉及異型網片結構，特殊間隔特殊布樁。7。3.3根據對應點位在基礎面放出具體的樁位，并用木樁樁插入底面,做出鮮明的標志。放置樁位的時候,每隔30個樁位進行復核，確定中心線間隔。放置后，注意保護裝點，以免發生偏差.7。3。4鋼管柱采用

53、D833.5mm鍍鋅鋼管護網管柱，鋼支撐、鋼拉條采用D503.0mm鍍鋅鋼管護網管，金屬網欄采用4545mm金屬防護網。7.3。5含螺栓及螺帽及圍網固定材料圍網立柱之間間距3.00米； 7。3。6隔離柵彎折部分安裝3道鍍鋅鐵絲； 7.3。7圍網里面為場地向外立視； 7。4圍網及球門安裝施工流程 7。4.1圍網基礎頂標高復核在基礎頂預留孔標高調試安裝立柱對應間距安裝網片網片安裝完成標高復核（滿足設計要求）。7。4。2主要施工方法 7。4。3按照圍網基礎的點位分別安裝。7。4。4參考廠家意見，以及圍網廠家現場指導,對網片進行安裝；預留孔大小為170，圍網立柱大小為120，圍網立柱安裝完成后,對預留

54、孔采用C20細石砼灌注密實； 7。4。5安裝完成之后，對圍網標高進行復核，完成施工。球場大門采用6049*2mm的鋁合金做整體框架,PE包塑網收于框架內.門框：高2460mm寬1280mm厚50mm；門扇：高2330mm*寬1100mm厚50mm。數量：2扇門。7。5燈具安裝工藝：7。5.1熟悉圖紙（1）燈具的安裝前應熟悉電器安裝圖紙，根據設計 安裝圖紙作材料計劃，燈具的型號、規格、數量要符合設計要求。檢查燈具（1）各種燈具的型號、規格及外觀質量必須符合設計要求和過家標準，并且廠家提供的技術文件中應有燈具組裝、安裝說明及合格證.（2）燈具的配線應齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱

55、歪斜等現象.(3）燈內配線檢查：1)燈內配線應符合設計要求及有關規定,導線絕緣良好，無漏電現象.2)穿入燈箱的導線在分支聯結處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、刷錫.3）燈箱內的導線不應過于靠近熱光源，并采取隔熱措施，燈具配線應嚴禁外路.（4)燈具的檢查:攜帶式局部照明燈具用象套導線。7。5。3燈具安裝（1）一般要求1)電器照明裝置的界限應牢固,電器接觸應良好,需接地或接零的燈具非帶電金屬部分應有明顯標志的專用接地螺絲.2）額定電壓220V金屬燈具的保護接地要求：3）燈具固定應牢固可靠，每個燈具固定用的螺絲或螺栓不少于2個.(2)投光燈安裝1）燈具組成：燈具、光源和鎮流器，還有燈具

56、支架、觸發器等附件.2）燈具組裝:根據燈具的安裝高度進行組裝，掐好燈具的接線長度并兩段鍍錫.3）燈具安裝：通常燈具內部的線路都已接好，鎮流器箱內部的線路也接好,（以零件形式供應的鎮流器、觸發器、電容器除外）。一體化燈具外部電源輸入端部分會有一個固定導線架及端子臺，端子臺的位置因燈具不同而不同，一般端子臺的設計有用螺絲直接固定電線裸露端。通常一根電線只插入一個固定孔中，而不具有直接并聯串接的設計。燈具和鎮流器分開安裝的燈具，燈具內提供一接線端子臺，用于連接鎮流器箱輸出的連接光源的導線和接地線，鎮流器箱內提供一接線端子臺，用于連接鎮流器箱輸出到燈具的連接光源的導線、接地線和電源電線,端子臺會有標志

57、標明各導線應接入的位置.4)將已報驗的燈具在地面將光源安裝好試亮，避免因燈體部分元件或光源原因造成燈具不亮的現象.5）逐一將燈具提到馬道平臺上。投光燈具的安裝方式是用M12螺栓將燈具的“U”型架固定在橫擔上,固定時彈簧墊和平墊要齊全.燈具只用一條螺栓固定，便于調整燈具的投射角度。6)燈具接線要邊校線邊接線，即燈具與配電箱處各安排一個工人，用對講機和萬用表核對所接的燈具分支線是哪一根，做好記號,為以后配電箱接線做準備，然后將燈具分支線壓接在接線端子上,線頭壓接一定要牢靠。7）根據照度計算書粗調一下燈具的投射角度,調整方法是：燈具上有一個瞄準點,將瞄準點對準計算書上的要求點即可。第八章 文明施工、

58、環境管理體系與措施8。1文明工地的建設措施：8.1。1為加強工程施工現場的管理,提高文明施工水平，創造文明工地,根據市政府的有關規定，結合本項施工的特點，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標準及管理規定將嚴格按文明施工標準及管理規定執行。8。1。2項目經理部指派一名副經理主抓文明施工、環境保護工作，并實行責任承包制,將文明施工和環境保護與各作業班組和管理人員工資考核掛鉤.8。2施工現場場地管理嚴格按市有關文件辦理，并采取以下保證措施：按施工總平面布置圖實施布置管理,施工現場內所有臨時設施均按平面布置，使施工現場處于有序狀態.8。2。2施工現場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁

59、所等均采用正規臨時用房。并建立住地文明、衛生、防火責任制,按規定布置防火設施,并落實相關責任人管理。8。2。3住地設置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內由保健醫生負責定期消毒.8.2。4除加工區外,其它臨時設施均按標準硬化地面，生活污水經設于場地內過濾沉淀池處理后，排入城市下水道。8.2。5工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴格按市及業主文明施工管理辦法要求分類堆放，并用 標識牌標識清楚；8。2.6施工現場內道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內沖洗干凈后才能上路行駛;8.2。7所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份

60、的標識牌,施工場地出入口設專職安全保衛。預拌混凝土運輸等嚴格執行市及業主的有關要求.混凝土灌注作業后,運輸車及作業場地也應及時清除和沖洗,以保證車輛和場地清爽.8。2。9確保施工場地周圍各種公共設施的安全。8。2.10工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻,安全防護設施和其它臨時設施,并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。8。2.11由項目經理部制定出施工現場場地管理、施工秩序管理、施工衛生管理、環境保護管理、交通安全管理、成品保護管理實施細則,并上墻廣泛宣傳，由主管項目經理負責認真落實.8。2。12定目標、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標段施工、工地為文明施工工地,樹立

61、良好的施工形象。8.3文明施工的管理措施8。3。1文明施工管理組織由公司和項目經理部兩級組成.(1）公司文明施工管理委員會以公司主管生產的副經理為主任，技術負責人程師為副主任，委員會成員由生產、技術、質量、材料、設備、安全、工會、消防保衛和行政衛生等部門管理人員兼任.(2）項目經理部文明施工管理小組以項目經理為組長，各施工專業負責人為小組成員。8.3。2文明施工管理制度（1）分級負責制：公司制定文明施工規劃,逐級下達管理目標，分級負責落實完成，分片包干.（2)個人崗位責任制：各級管理實行統一領導、統一規劃,建立各級管理及施工人員崗位職責，形成人人有指標，人人有責任。(3）檢查評比制度：項目經理

62、部每周對施工現場進行一次專業檢查;每次檢查均做記錄，開會對檢查結果進行面對面的通報,并對不足之處由分項負責人制定出相應的整改措施。（4）獎懲制度：獎懲同經濟掛鉤,制定出明確的細則，獎懲結果上墻公布.（5)會議制度:各級文明施工管理組織定期召開專題會議,討論分析文明施工狀況,針對實際問題制定措施,協調解決，并檢查其實際實施情況。（6）各專業管理制度:各級管理部門和專業管理制度,均需含有具體文明施工內容.（7）文明施工管理標準：按照文明工地施工管理規定，制定現場文明施工管理標準和實施細則，達到標準化.8。4施工現場文明施工管理措施8。4.1成立現場一級文明施工管理小組，以市級文明工地標準為目標，建

63、立健全各項專業管理制度和管理資料，按照市要求開展文明施工活動。8.4。2加強對施工平面圖實施管理,嚴格按照施工平面圖進行現場臨設工程建設和施工機具布置，保持場容場貌的整潔。8.4。3加強現場文明施工的目標管理標準化工作，各類圖表、各項規章制度、檢查評比結果等均掛牌上墻，施工人員按不同工種佩戴不同顏色的安全帽.現場安全色、安全標志、防火和交通標志做到清晰、標準、宣傳標語齊全,字跡美觀工整，各種原材料、半成品，分類堆放，掛牌標識.現場采取有效措施防止環境污染,現場施工垃圾及時清理出場，現場內禁止焚燒有機物質。夜間施工禁止喧嘩。8。4。5嚴格按照施工組織設計和施工方案組織施工，嚴格按照施工程序和施工

64、順序安排作業，在施工中加強對施工進度、質量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使用、施工機具使用等方面的計劃管理及時調整各生產要素的投入和調出，減少資源浪費.另外，設備及時保養和維修。8。4.6加強現場材料管理,實行限額耗用,一料一單,當月盤點，建立各臺帳報表，庫房管理標準化。加強技術管理工作，施工前進行技術交底，對各項工作編制作業指導書,施工班組嚴格按照操作規程和施工工藝進行作業，做到日產日清,工完場清,各類施工人員均應遵守各項規章制度。8。5文明施工、環境管理體系8。5。1在項目經理部建立文明施工及環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作

65、的人員進行相的培訓。8。5.2本工程施工現場嚴格按照現場管理規定進行管理,項目經理部下設4人左右的場容清潔組，每天負責內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。8.5。3建筑施工現場禁止下列行為：（1)高空拋灑廢物。(2）將有毒有害廢物作土方回填。(3)泥漿水未經處理直接排入城市排水設施或河道.（4）無符合規定裝置而施工現場熔融瀝青或禁燒油氈、油漆以及其他產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。8.5。3業主與我公司應當采取有效措施控制施工過程中的揚塵、噪聲和震動，防治污染和危害.8。5.4運輸、裝卸、貯存建筑材料、建筑渣土和各種廢物的,必須采取密間措施或其他防護措施。施工單位完成施工任務后，應當及時拆除施

66、工臨時設施，清運施工廢料,做到工完場清.8。5。5文明施工、環境管理體系網8.6環境保護措施8。6。1施工期間環境保護計劃及保證措施由于此項工程規模大、工期短,施工過程不可避免地會產生一系列的環境問題，為使施工期間的環保工作有序，有效進行，減少施工過程對周圍環境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環境問題,敏感點和生產的主要環境影響，依照國家及地方環境相關法規的要求確定出施工過程中環保工作的具體安排。將環保工作規范、系統地貫穿施工期的全過程。使施工期的環境影響達到相關法規、標準和環評報告的要求。8。6.2施工期內主要環境污染因素特征（1）噪聲本工程施工噪聲有；現場施工產生的噪聲和車輛

67、運輸產生的噪聲。一些施工作業如基礎處理、搬卸、安裝、拆除等也產生噪聲.工程施工工期緊,有些工藝必須連續施工，夜間施工噪聲擾民問題會比較突出.(2）空氣污染橡膠施工使用的塑膠材料及催化劑有揮發性和土方施工中的粉塵污染,是本工程施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。（3）水污染施工期間產生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水.（4）固體廢棄物施工期間產生的固體廢棄物主要有工程棄土、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。8.6。3主要環境影響的控制（1）噪聲的控制1）施工場界噪聲控制按建筑施工場界噪聲限值(GB1252390)要求.2)對噪聲超標造成環

68、境污染的機械施工，其作業時間限制在規定時間內。（2）固體廢棄物的遺棄.1)材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退.對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨意傾倒,作到每班清掃、每日清運。2)教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環境的整潔.3）嚴禁垃圾亂倒、亂卸。施工現場設垃圾站,各類生活垃圾按規定集中收集，做到每班清掃、每日清運第九章 工程進度計劃與措施9。1 施工進度安排原則9.1.1施工進度安排必須滿足合同的工期的要求.9.1。2考慮生產的均衡，盡可能使勞動力、機械設備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經濟

69、效益好.9。1。3材料的需要量要根據施工進度提前核算和準備,必須保證工程的連續施工，杜絕因材料短缺而出現的窩工現象。9.1。4 積極、科學地組織施工，合理安排勞動力，對于可以全面鋪開的工作增加勞動力突擊搶進度,確保工期計劃的順利執行。9。1.5嚴格按施工進度計劃，控制好勞動力、材料、周轉材料及機械設備的動態管理,確保時間不滯后.9.1。6每天組織項目部解決現在施工中的實際問題,平衡各種關系,項目經理對資金、材料及周轉材料、機械、施工人員進行全面有計劃的安排，以及對現場質量、安全、進度、現場文明施工等進行施工管理部署,使整個施工有序的進行。9。2 保證實現各階段施工進度計劃措施9。2。1實現各階

70、段施工進度計劃措施(1）本工程經詳細研究圖紙及數次考察施工現場,并為擬建項目工程配備經驗豐富的管理人員，以我公司的管理水平和施工組織方案,我公司有能力按時、優質完成該項施工項目。具體詳見施工進度計劃橫道圖。根據工程特點和實際情況，充分考慮校方的使用要求，在充分發揮本公司優勢的基礎上，科學管理、精心組織施工.務必完成圖紙所包含的所有施工項目。為確保工程能夠按照編制的施工進度計劃順利進行，制定以下保證措施：(2）我公司將本工程作為公司的重點工程項目,組織具有多年大型工程施工經驗、計劃性強、質量意識強的精英力量負責本工程的施工管理,調動最好的施工隊伍，投入先進的施工機械設備，建立一套完善的管理體系和

71、質量控制體系，科學組織，嚴格管理,精心施工，做到工程質量責任到人，質量層層把關,嚴格按照施工圖紙及施工規范施工,保證工程質量到優良，爭創樣板工程。9。2.2建立完善的現場組織機構及質量管理體系（1）選擇具有較強專業技術水平，經過施工員上崗培訓、項目經理培訓、全面質量管理學習及具備多年施工實踐、質量意識強的人員組成負責此工程的施工管理領導班子，并配備具有大中專學歷、技術員職稱以上分別持施工員證、質安員、試驗員、材料員、資料員組成現場施工組織機構，為工程創優打下良好的基礎。（2）建立完善的質量管理體系，成立以工程師為主的質量安全監督小組。強化公司、項目經理、施工班組三級質量自控，制定明確的質量指標

72、，加強質量監督力度，明確管理人員與質安人員的質檢權限,落實質檢職責，嚴格執行質檢程序，對質量進行層層把關.公司總工室加大對該工程單價管理力度。(3)成立質量管理QC小組，開展全面質量管理活動,以優良樣板工程為目標，做好創優各項工作.成立以消除質量通病為目標的質量QC小組,充分發揮參加人員的積極性.制定詳細周密的計劃，落實措施，嚴格把關,杜絕質量通病的發生。9.3保證進度計劃的具體措施9。3.1為保證按時開工，我公司為本項目所配備的施工機械均處于待工作狀態.9。3。2我公司為該項目實施組建項目經理部，項目經理部由長期從事體育場地建設工程的人員組成，并參與了施工方案的編制工作，這樣可以保證工程的順

73、利進行.為保證工期，在項目實施過程中，由項目負責人牽頭，對于每道工序嚴格按進度計劃進行，如果有比計劃延遲的情況發生，立即采取補救措施，加班加點將進度趕回來，使進度處于受控狀態.9.3。4人力資源配備合理,組織有經驗豐富的施工技術人員，加強管理人員職責。9。3。5材料、周轉材料安排措施9.3。6工程材料是構成工程實體的物資基礎，在實施過程中,只有保證材料的供應，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必須做好施工瞀，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨.制訂執行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成.(1）工程項目施工前，安排專業人員落實各種所需的物資和材

74、料半成品計劃，由公司材料部門及現場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質量比較穩定的大廠產品（并做好相應的質量檢驗手續）.（2）現場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉材料的進場計劃，做到現場材料及志材料有計劃、按次序地進場供應。（3)制訂周密的詳細材料進場計劃，備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應不少于5天的施工需求量,以滿足施工進度需要。（4）按新材料、新工藝新技術的要求，落實工程項目和周轉材料進場計劃。9。3。7機械設備安排措施（1）按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設備，提高機械化作業是最有效的施工手段,要加快施工進度，首選要

75、提高機械化作業程度。（2）工程項目施工前，由公司設備部門根據工程項目經理部的機械設備需用計劃的要求，為施工現場提供合格的機械設備，進場的機械設備必須經過試運轉檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設備進入本施工現場使用。(3)施工現場配備2名機械維修特種人員，定期與不定期對現場的機械設備進行檢查、保養工作，保證其完好及正常運轉.（4）為大力提高工程項目施工的機械化水平作業能力，本工程項目共可責備大小型機械設備（見主要機具使用計劃)。9.3。8勞動力安排措施（1）組建強有力的項目領導班子,實行項目法管理.（2）項目領導班子的個人素質和整體團結性,是工程項目得以順利進行的前提條件，項目領導班子的好壞決

76、定著項目建設的成敗。因此，本工程中標后，我們將委派具有豐富施工經驗的項目經理和項目技術負責人，負責整個工程的項管理，實際進入工地的負責人員同投標文件相符合，并安排固定管理、質檢員長駐工地，以保證建設過種中施工決策的準確性、及時性和有效性.這樣不會出現大的失誤，少走甚至不走彎路。9.3。9勞動隊伍的選擇選用具備較好素質的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術培訓工作。（1)按照施工進度計劃,并根據施工的實際情況，項目經理部要組織好立體交叉施工、流水作業的勞動力安排，現場施工人員安排連續作業,合理安排工序搭接，且控制好現場勞動力進退工作.（2)聯合體各部門通過加強施工隊組對工程

77、項目的質量、安全、進度、現場文明施工等現場管理，使工程項目能保質保量順利開展工作.（3）項目經理部每三天組織一次施工隊組長參加的工作協調會，解決各施工隊組提出的施工問題,并落實各施工隊組的下一步的工作安排。9.4其他措施9.4。1現場施工用水、用電必須能滿足施工需要。9。4。2施工現場配足勞力、材料、工具、機械設備，以滿足施工流水的作業。9.4。3合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇.9.4。4確保生產計劃的嚴肅性，狠抓旬、日作業計劃落實.9.4。5嚴把質量關，一次交驗合格率100,將返工返修縮小到最低程度，壓宿工期。9.4。6提高現場解決問題的效率，對于施工進度障礙問題及時解決。9.

78、4。7充分利用施工大好季節，合理安排晝夜施工。9。4。8采取有效成品保護措施，減少返工修補工期。9.4。9及時組織外定貨進場和材料進場工作，現場不出現停工待料現象.每天及時進行現場碰頭會，掌握現場情況,提出要解決的問題，布置二天重點工作.第十章 質量保證體系與措施10.1工程質量控制原則10。1.1堅持“預防為主”的指導思想,嚴格實施工程質量預控措施。針對工程中常見的質量通病，采取各項有效措施，將質量隱患消滅在萌芽狀態。10。1。2堅持項目經營是工程質量第一負責人的做法。項目經理必須充分有效地調動項目的各種資源,確保工程質量達到預期目標。10。1。3堅持實施質量一票否決制，當成本、進度與工程質

79、量發生矛盾時，工程質量有具優先權.10.2工程質量保證計劃10.2。1在工程開工前,項目經理組織有關人員針對工程特點嚴格按公司ISO9001:2000質量管理體系的要求編制,并將有關的工程質量管理職責分解落實到責任部門和具體人員，項目質量計劃編制完成后由公司質量、技術、生產等專業部門進行審核，經公司審批后，在工程施工過程中認真組織施工。10.2.2做好工程技術交底.技術交底的重點應是有關規定和要求。在組織施工前,項目應先對各專業施工員、質量檢驗員進行技術交底工作；各專業施工員應針對所施工工程的具體情況組織施工班組進行技術交底。交底主要內容為:應達到的質量標準、施工工藝操作要點（特殊過程施工工藝

80、必須有詳細的施工方案）。10。2.3加強計量檢測和試驗檢驗工程.對進場的各類原材料均應按規范要求進行試驗，嚴格控制進場原材料的質量.施工過程中所有使用的各類檢測設備,均應按照國家計量法規和公司有關規定送檢,檢定合格的檢測設備，方可在工程施工中使用。10.2。4強化質量管理職能，嚴格工序控制，堅持“三檢制.上道工序達不到質量要求的不得進行下道工序施工.加強工程項目的隱蔽驗收工作，堅持甲、乙雙方、監理單位的簽字制度.以此作為工程交工和結算的技術資料的依據.10.2。5建立定期質量檢查制度和質量例會制度。項目經理每周應組織所有管理人員和作業隊伍負責人進行一次全面質量檢查，并召開質量分析會，分析本周所

81、存在的質量問題，制定整改措施.10。3施工準備階段的質量管理10。3.1認真熟悉圖紙領會設計意圖。在設計單位進行設計交底、了解設計意圖的基礎上,組織工程技術人員熟悉和會審設計圖紙，使參與施工的人員掌握施工圖的內容、要求和特點。同時審查和發現施工圖中待完善的問題，提出合理化建議，積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用,以使正確無誤地施工。10。3.2編制施工組織設計。由公司總工程師牽頭，組織項目技術班子編制好施工組織設計，使其成為指導本工程施工準備和施工全過程的技術管理文件，以確保工程安全、優質、高速、低消耗地完成。編制的施工組織設計要求針對本工程的特點,內容充實,施工方案合理，總平面布局切實可行

82、，保證施工質量、進度、安全、文明施工的措施，有針對性和可操作性。10.3.3把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質量檢驗關。組織材料按計劃進場,并作好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。進場材料必須經驗合格后方可用于工程，不合格品不得用于工程。做好成品和半成品的保護，對于成品和半成品同樣應具備出廠證明和合格證書。10。3.4檢修和準備施工機具。施工機械設備嚴格按照施工組織設計的要求配備和進場,在投入施工前應檢修完善，并堅持例行保養、檢修制度,確保其完好狀態，不得因機械故障影響工程質量和延誤工期.10。3.5場地測量。工程的總體放線測量是前期準備工作的重點，也是今后施工的依據，要

83、求所使用的經緯儀、水平儀、鋼尺等計量器具必須有計量合格證.測量人員由項目技術負責人掛帥、技術人員組成。其測量數據、成果書面報告建設單位、監理公司認可。10.3。10進場后的準備.嚴格按照施工組織設計對施工總現布置的要求進行臨設搭建，同時對規劃的臨時材料堆場、道路進行平整，完善安全文明生產的工作。第十一章 安全管理體系與措施11.1安全施工措施11。1。1安全總則:“百年大計,質量第一；工程建設,安全為本”，安全施工始終是工程項目管理的頭等大事，必須認真貫徹國家的安全方針和有關規定，加強工程建設中安全施工的領導和管理，確保建設者的安全與健康,促進施工，保證質量。本工程的安全施工管理,完全按照安全

84、施工管理規定執行，確實地做好安全施工管理工作。項目安全保證體系流程：各施工隊安全員安全監察工程師項目經理生產安全組11。2安全管理制度：11.2。1施工現場成立以項目經理為安全生產第一負責人的工地安全生產領導小組。建立以項目經理、施工員、工長等人員輪流值班制度。落實安全責任制,貫徹執行安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故管理制度,堅持特種作業人員持證上崗。建立健全現場文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴格執行.做到現場材料、構件設備按要求堆放整齊固定。施工現場整潔，對人體有害的物質存在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。不定時檢查有無亂拉亂接電

85、線的現象,一經發現,堅決取締.11。2。4各項安全技術設施在實施時，作業班組必須認真按照作業指導書和有關安全技術規范進行施工作業.11。2。5現場設立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應措施,防止發生事故。在施工期間，禁止非施工人員進入施工作業面，外單位參觀人員經許可后方能進入施工現場，進入工作面必須戴安全帽，并應有專人陪同。11。2.11施工前必須對全體施工人員（包括民工）進行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。11。2。8進入施工現場必須嚴格執行本公司施工現場安全措施管理標準化規定和文明禮貌施工現場考核例會的規定，經常檢查督促。11.3安全生產檢查制度：11。3.1公司

86、各級安全檢查工作分別由各級主管生產的領導負責組織領導，每次檢查要進行有目的、有計劃的檢查。11。3.2定期檢查,項目經理部保證每周檢查2次，都采取不定時抽查，各作業班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全,班后進行講評安全工作.11。3.3對節假日，特別是重大節日前后,要進行安全動員,防止職工紀律松懈,思想麻痹等現象。11。4安全生產教育制度11。4。1對操作新機具、新設備、新工藝，變更新工種和臨時參加生產勞動的其它人員都必須進行安全教育,掌握操作方法后經單位考核合格后,方準參加實際操作。11.4。2新工人進場后必須組織“三級安全教育。公司負責進場安全教育，項目經理部講解安全操作規程和安全生產規

87、定等,各班組對其進行工種崗位教育和本工種安全操作要求.未掌握安全操作要領前，不能獨立工作.11。4。3對特殊工種進行定期體驗、培訓、復審，考核合格后獲得當地勞動局的安全操作合格證,方準操作上崗.11。5安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責任制。11。5.1本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項目經理為組長的安全施工領導小組，全面負責并領導本項目的安全施工工作。11。5。2本項目實行安全施工三級管理,即一級管理由項目經理負責,項目經理是安全管理的第一責任人；二級管理由項目經理部全職安全員負責；三級管理由施工作業隊班、組長負責。11。6用電、防火安全管理11。6。1建立、健全施

88、工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動部門頒發的電工作業人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強日常的用電、防火、防爆安全檢查工作.11.6。2按規定要求和根據作業環境和防火、防爆性質要求,配置應救消防器材，并要保持性能良好。11。6。3用電設備和電源線應符合公用電管理要求。嚴禁用電亂拉亂接,用電器要有保護裝置。11.6。4臨時用電按公司規定建立檔案資料,對現場的線路及設施定期檢查,并將記錄存檔備查.11.6.5臨時配電線路按規定架設整齊，一律架空設置，架空線采用絕緣電線，不能成束架空，施工機具、車輛及人員與線路保持安全距離,如達不到規范規定最小距離時，要采用可靠的防護措施,變壓器、

89、配電箱均搭設防護棚及設置圍欄。11。7機械設備安全管理11.7。1特種作業人員應持證上崗.11。7。2健全各類技術操作規程、規章制度.使用的各類機械、設備安全技術操作規程齊全。11。7.3機械、設備、保養、檢修制度。現場使用的各種機械設備日常應加強保養、檢修、優質機械、設備的良好狀態，不得有帶“病的機械、設備運行作業。第十二章 資源配備計劃12.1材料進場措施采購機構的設置 （1)在本項目經理部內設置專門的設備、材料采購供應部門，負責本工程設備、材料的采購供應工作。設備、材料采購供應部門應根據工程的特點和需要，配備精干、具有類似工程專業知識、專業性強、效率高的采購人員,以確保本工程采購計劃的順

90、利實施.12。1。2對招標文件和合同的響應 （1）采購人員在實施采購前認真閱讀招標文件和合同，明確設備、材料采購范圍和質量要求。 12.1。3采購計劃的編制 (1）由工程技術部門提供包括技術及工藝要求的工程用料計劃，物資采購部門根據上述計劃、本項目總體進度計劃安排及庫存、損耗等因素組織編制詳細的物資采購計劃,采購計劃中的備注攔內對所采購物資的質量分類加以標明。 （2）采購計劃由物資采購部門人員負責編制，部門負責人審核，經項目經理批準后實施，并上報業主采購部。未經審批確認的采購計劃不能做為采購依據。12.1。4采購信息的收集 (1）項目經理部采購部門必須明確以下物資采購的要求： （2）技術標準；

91、產品的名稱、型號、規格等級、數量、質量特性、驗收標準、供貨期及售后服務等；產品質量合格證明書。12.1。5確定供貨廠商名單 (1)對生產廠家的選擇、評價和重新評價供貨商的準則：（2）具有營業執照、生產許可、質量管理體系認證和產品質量認證的證書等； 供方資金、誠信、售后服務的能力； （3)優先考慮已通過IS09001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和GB/T28001職業健康安全管理體系認證或產品質量認證（如名優產品稱號）的供方； （4）發現供方提供產品能力不能滿足合同要求時，取消其作為合格供方的資格； (5）對一次性購買且采購量很小的一般材料、半成品,分別采取看樣定貨，查驗質

92、量保證資料、抽樣實驗的方式選擇和評價供方. 12。1.6編制詢價文件 （1）根據設計提供的“技術規格書”和采購計劃的要求，商務和采購部門負責人負責組織編制物資采購招標詢價文件,向社會有關生產廠家、供貨商發布，廣泛征集信息,進行詢廠詢價活動.詢價文件應包括：采購清單、商務報價表、技術說明書、偏差表。 （2)詢價文件由商務部門負責人簽署并發送給已獲準參加投標的有關供貨廠商. 12。1。7詢價 （1）詢價應遵循貨比三家的原則，參加報價的供貨廠商應超過三家。采購詢價名單經項目經理批準。 12.1。8評審報價文件 （1）在接到報價文件后，商務和采購部門負責人組織采購人員對報價文件分別進行商務和技術評審，

93、并簽署意見。在此基礎上，商務和采購部門負責人組織進行綜合評審，并提出推薦意見報項目經理審查。如合同有要求,評審結果應報請業主批準。報價評審應保存記錄并建立詢價/報價/評審臺帳. 12。1.9確定供貨廠商，報業主批準后簽定采購合同 （1）對供貨廠商的產品質量狀況、質量保證能力、供貨能力、社會資信、環境保護、安全衛生及價格等方面進行調查評定.根據項目經理和業主批準意見，由采購部門負責人與供貨廠商簽訂采購合同。需要時，在簽訂合同前還要同供貨廠商進行商務和技術談判，以便最后確定供貨廠商。 (2）合同應包括以下內容: 1)技術條款：物資名稱、類別、技術規格、型號、品種、數量、材質、等級、包裝、各項技術指

94、標和技術標準、質量保證要求、檢驗方式、售后服務要求等； 2）費用條款：價格、運輸方式、交貨地點、付款方式等；違約條款：交貨期、質量、罰則等。 3）合同文本由采購經理組織編制,經項目經理審查后報業主批準使用.4)采購合同一律使用批準后的合同文本，由采購部門負責人與供貨廠商簽訂，同時應建立合同臺賬并保存合同檔案。 進貨檢驗 （1）物資采購部門負責組織或委托質量檢驗部門按監視和測量控制程序、進貨檢驗標準及標準規范要求對采購的設備、材料進行驗證或檢驗. 12.2勞動力投入計劃12。2。1 施工隊伍是決定工程最終效果的最關鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞

95、動力的選擇,必須以素質高、技術好為條件進行選取,為保證業主所要求的工程質量，我公司將組織連續施工過省優工程的優秀施工隊伍進場施工。12。2.2在勞動力需求量上,我公司將根據個分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利進行.12。2。3根據施工計劃安排，各施工區在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工期間實行流水作業,設備安裝工程根據裝修進度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進場。12。2.4勞動力計劃見附表.12。3機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃12.3。1主要施工機械設備配置原則12。3。1。1工欲

96、善其事，必先利其器.工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用.本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應提前購進，自行加工的應提前加工好。12。3.2優選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產能力。12。3。3設備能力大于進度要求的能力.12。3。4同類設備盡可能采用同一廠家設備，以方便配件供應和維修。12。3.5施工機械由我單位統一調配，以滿足本工程施工需要。12。3.6施工機械配備計劃12.3。6。1充足、精良的施工機具、設備對本工程能夠優質、高速、按期交付使用,將起到積極的作用。根據本工程實際情況，為充分保證其施工需求，所需的各類施工機具設備均由我公司機械公司統一調度配備.配備

97、前，我公司已將本工程所需的機械設備進行篩選落實,目前正處在全面的維修保養階段，并隨時可以運至施工現場進行安裝、調試、運行，以確保工程如期開工，保證進入施工現場的機械設備在使用過程中的正常運轉。12投入本工程的主要施工機械、檢測器具設備要性能良好，以滿足施工需要，各種先期主要施工機械、器具在開工前到達施工現場。12.3。6.3機械對施工質量的影響亦越來越大，必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行次全面的保養，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修.在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有

98、的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態。12.3。7詳細見附表第十三章 供貨安裝方案售后服務體系與維保方案 我單位深知工程竣工后的售后服務隊建設單位的重要性，所以我單位一直將售后服務作為工程的延續,從單位建立開始就設立售后技術服務部。制定了成熟的維修保養流程，提供專業工程售后服務,并已形成完整的服務體系和流程。“24個月每天24小時全天服務”是售后技術服務部的工作目標。單位的維護人員均從事專業體育項目工作5年以上，單位具有龐大的工程備件庫.并與各個品牌生產廠家保持良好的長期合作關系。為充分圓滿完成維修保養工作及今后系統升級提供強大的技術保障.13.1售后服務系統13。1.1客戶服務中心：負責

99、制定售后服務整體發展規劃、客戶服務規范與管理程序。同時負責處理用戶投訴及咨詢熱線等日常運作。13.1。2專業技術服務中心:以經理掛帥，并配備專職的技術支持工程師,負責為所有的公司用戶提供全方位的技術服務,建立詳細的用戶檔案，以及對其下屬維修中心的日常支持與監督工作。13.2支持服務承諾以及方式服務承諾及相應措施13。2.1技術保障：本公司擁有雄厚的技術力量和一批從事強電工程安裝調試的技術工程師和施工人員，能為客戶提供優質支持和服務。本公司能夠為客戶各種復雜的需求提供最優的解決方案，能夠快速有效地為各戶解決遇到的各種技術問題。13。2.2故障響應:本公司的客戶服務中心一周7天，一天24小時向用戶

100、提供信息與技術方面的協助.13.2。3保修期后的技術支持服務：保修期后，本公司承諾提供優惠價格的設備維修及零部件的硬件更換服務。13.2。4服務承諾：保修期內提供免費上門服務，并免除所有材料費（人為損壞因素除外）13。2.5系統驗收合格后，我們會建立完整的系統檔案，以助于我們能夠更好的解決問題。13。2。6我公司備有相當數量的各種配件，可以保證在需要時進行部件更換。維修工作流程13.3維護工作程序13。3。1維護信息單位開設24個月24小時熱線服務.13。3。2安排維修（1）接到維修電話或收到保修電話接聽記錄單后,將相應信息轉錄到報修記錄上同時通知項目主管，項目主管在報修記錄上“轉交人欄簽字確

101、認，并注明日期和時間,如遇特殊情況不能當面轉交項目主管，應電話通知,隨后補辦交接簽字的工作。（2)收到轉交的維修信息或街道維修電話后,將維修信息轉錄到報修記錄上,同時分析“故障現象”欄的內容，必要時應翻查檔案文件，或致電用戶，了解進一步的詳細信息,力爭一次完成故障的排除.(3）了解故障情況后，安排維修人員，維修服務。接招標人電話或書面通知后1小時內到達現場進行服務（4）為了保證維修及時無遺漏的安排，項目主管應每日翻查報修記錄,確認維修任務都得到安排和處理。13。3。3。服務承諾書本公司始終堅持以“質量為本，信譽第一的經營理念，以一流的人才,一流的設備，一流的服務，生產一流的產品。我公司在確保產

102、品質量方面有著一套完整的質量保證體系，高效質的售前售后服務和對客戶的技術咨詢及技術培訓。我們完全同意和滿足貴方設備招標的服務要求，并作出如下承諾：13.4售前服務承諾 為讓貴方進一步了解我公司的產品性能，我們愿意向貴方義務提供產品性能及使用知識介紹、解答貴方對產品疑問等售前服務工作。13。5售中服務承諾 在合同簽訂后，我們有義務免費向貴方提供一套系統的設計方案或配合貴方共同設計。在生產過程中我們積極配合貴方對設備監造工作.13。6售后服務承諾13.6。1開箱檢驗：設備運達交貨地點后，我公司將按時派員到現場,與貴方共同驗收接貨工作，對設備的數量、規格型號和外觀質量進行驗收。驗收標準為有關國家、部

103、頒標準及雙方簽署的技術協議書。驗收完畢后雙方共同簽署開箱紀錄。對運輸部門造成的破損、缺件等事故，由我公司無償補齊損、缺的全部器件.13.6。2我公司對出廠的產品，定期進行質量跟蹤服務,隨時了解設備的運行情況，隨時提供設備所需的備品、備件。根據需要派出技術人員進行技術支持。13。6。3如貴方對我公司提供的產品因質量問題提出疑問，在接貴方的通知后，我公司將安排技術人員到設備使用現場處理。13。6.4在質保期內，保證兌現“包換、包修理.若因設備缺陷或性能達不到技術協議書所要求的條件,我方免費為貴方提供方所需更換的部件和采取必要的改進措施，直至達到技術協議書所要求的條件。13。7現場服務 設備安裝調試

104、時,我公司將派工程技術人員免費現場指導安裝調試,保證設備正常投入運行。我方并負擔所供設備在質保期內所發生的部件更換費、修理費和設備的往返運雜費.13。8操作人員培訓在設備安裝完畢后，我公司將派工程技術人員到現場對設備操作員進行免費技術和培訓.附表部分附表一 擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw)生產能力用于施工部位備注1攤鋪機2天津2009良好基礎2攪拌機CW350中國2012良好基礎3發電機24KW中國2012良好基礎6漿料攪拌機S3881中國20102良好基礎7手推車5中國2009良好基礎8沖擊鉆TE15DR2瑞士2009良好基礎9云石機博世4

105、西德2011良好基礎10裝載機ZK50E2中國2002良好基礎11挖掘機WL50 1 日本2000良好土方開挖 12夯實機 HC70 昆明 2002良好土方回填13直流電焊機 AX3002沈陽2002良好14劃線機GRACD1美國2012良好基礎15刀具1德國2009良好球場16美工刀1中國2012良好球場17辦公和檢測設備名稱型號規格數量國別產地2012主要性能先進程度主要用途18電腦4中國2010現場辦公19打印機2中國2009現場辦公20掃描儀1中國2012現場辦公21固定電話1中國2012現場辦公22傳真機1中國2011現場辦公附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱

106、型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水準儀Ni0021德國2010良好測量2經緯儀DS221天津2011良好測量3測距儀RED2A1日本2009良好測量4地平尺82A型1把中國2009良好測量5鋁合金直尺8把中國2012良好測量6鋼卷尺4把中國2006良好測量7全站儀賓得w8001中國2011良好測量附表三：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段基礎施工階段跑道施工階段球場施工階段其他設備施工階段清理工人1010105測量員22222基礎處理10102010電工22323砼工555105鋪設施工1010-管理人員66666附表四：進度計劃序號施工項目名

107、稱安裝工期(20日歷天）1458912131617201施工準備2基礎施工3球場施工4其它工程施工5竣工驗收附表五：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間配電房10施工臨設辦公區域同工期項目部15施工臨設辦公區域同工期工程管理部門15施工臨設辦公區域同工期合同、預算15施工臨設辦公區域同工期安全、消防15施工臨設辦公區域同工期會議室30施工臨設辦公區域同工期質檢15施工臨設辦公區域同工期臨時庫房50100施工臨設辦公區域同工期施工人員住宿120200施工臨設生活區域同工期現場堆料300施工堆放區域同工期臨時加工區200施工加工區域同工期施工機械停放200-300施工堆放區域同工期合計10001200