1、XX合排截污改造工程管線部分-施工組織設計編制： 審查： 審核： 目 錄1 編制依據42 工程概況43 施工方案53.1 管線部分53.1.1 統一做法53.1.2 DN600管線段（西四路至XX河段）73.1.3 DN500管線段（XX路至西四路段）153.1.4 DN400管線段（XX至XX路段）224 施工措施285 主要工程施工方法286 工期計劃、工期保證措施286.1 工期計劃286.2 工期保證措施28保證工期方案28保證工期的組織措施28保證工期的技術措施307 工序銜接措施328 冬雨季施工措施339 現場平面布置圖3310 機械、設備安排計劃3311 主要管理人員及勞動力安

2、排3312 安全文明措施3312.1 安全施工保證措施3312.2 安全生產制度與責任管理3412.3 項目安全教育與訓練3512.4 安全檢查3712.5 文明施工保證措施3812.6 文明施工組織措施3812.7 文明施工具體保證措施3913 質量、安全、環保保證體系411 質量、安全、環保保證體系可靠411.1 質量保證體系可靠411.1.1 質量保證體系411.1.2 質量自檢制度421.1.3 質量保證管理措施421.1.4 質量管理制度441.1.4.1 質量評定制度441.1.4.2 驗工簽證制度451.1.4.3 質量獎罰制度451.1.4.4 處理質量和進度關系措施451.2

3、 安全保證體系451.3 環境保證體系461.3.1 環境保護獎罰制度461.3.2 環境保護體系461.3.3 環境保護施工的技術措施4714 成品保護和工程保修工作501 成品保護的原則502 成品保護管理制度513 主要施工項目成品保護措施543.1 測量工程成品保護措施543.2 工程保修管理措施543.2.1 服務體系543.2.2 保修措施553.2.3 工程保修程序573.2.4 工程回訪5815 勞務用工制度581 勞務用工管理制度582 勞務工資支付管理制度591 編制依據1) XX合排截污改造工程工程圖紙。2) 設計的工程施工圖紙。3) 我公司目前現有的技術力量及機械設備裝

4、備情況。4) 國家和行業現行施工驗收規范、規程、標準以及省市關于建筑施工管理等方面的有關規定。5) 現場踏勘情況。2 工程概況1) 工程名稱：XX合排截污改造工程2) 建設地點：XX合排3) 質量標準：合格4) 安全目標：合格5) 建設內容：壓力污水管線沿XX合排南側敷設，西起XX，東至XX河已建的截污管線，長約6km。西起點至XX路段DN400PE管約3450米，XX路至西四路DN500PE管約1440米， 西四路至末端XX河路段為DN600PE管約1530米，西四路至末端XX河已建截污干管約1700米。建設XX路泵站、西四路泵站和西三路泵站，三座泵站提升所收集的污水至新建污水管線。3 施工

5、方案3.1 管線部分管線部分以XX河末端為k0+000點，向西延伸，管線施工前對管線路由5m范圍內進行掃線清理，每隔50米人工開挖探坑一處（長3m寬0.5m，深1.5m）。3.1.1 統一做法1. 大理石路面。大理石面板拆除：人工拆除10cm混凝土墊層，30cm灰土墊層，人工開挖堅土（深0.9m，寬1.2m）。大理石面板恢復：由于大理石板底部坐漿，90%拆除過程損壞需要重新購置。路沿石30%損壞，需要重新購置。2. 花磚地面。花磚拆除：人工拆除10cm混凝土墊層，30cm灰土墊層，人工開挖花堅土（深0.9m，寬1.2m）。由于花磚板底部坐漿，80%拆除過程損壞需要重新購置。間隔4米安裝裝飾大理

6、石板2塊。路沿石30%損壞，需要重新購置。3. 綠化帶施工：綠化帶拆除：上部為綠化草皮，下部為0.8m綠化土，0.15米原爛麥草、馬糞，土工布一層，石子墊層0.15米（土工布及石子重新購置），下部為原土（混雜建筑垃圾）。施工過程為防止，堿土、綠化土、碎石摻雜，人工開挖出綠化土、堿土、碎石間鋪墊塑料布。施工完成后原貌恢復。綠化樹木移植：管溝開挖前首先使用人工將綠化樹木挖出，倒運至管線路由外側5米處，使用雜木桿對樹木進行支護，定期進行澆水養護，施工完成后人工倒運至原位置。移栽樹木40%死亡率，需要重新購置樹苗。綠化苗木5cm以下樹木移栽土球0.8m，5-10cm樹木移栽土球1.2m，10cm以上樹

7、木移栽土球1.5m；樹木移栽完成使用3根支撐固定苗木。4. 綠化草皮：全線施工需要將開挖土方放置于綠化草皮上，放土寬度5米，該范圍內綠化草皮破壞率50%，施工完成購置草種，重新種植。5. 瀝青路面，人工配合切割機、風鎬拆除上為5cm厚瀝青層，其下為30cm厚砼墊層，然后為30cm厚3:7灰土，最下為垃圾堅土需開挖尺寸（深1.6m，寬1.2m）。為便于車輛通行，恢復過程分兩段施工，先逐層回填并夯實，上部臨時回填20cm細石子防止車輛陷入，后用混凝土恢復（做法， 3:7灰土30cm厚，C25混凝土20cm厚）。6. 綠化水管線DN75pvc主管，全線破壞，重新購置新管恢復；綠化管線分支水頭每隔20

8、m一處（DN75-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）。東西向排堿管全線破壞，重新購置排堿管恢復；南北向排堿管每隔20m一處，每處2米（DN100排堿管，外包2層土工布，配套管件），施工前人工拆除，施工完成后原貌恢復。7. 配重塊安裝：全線管線過橋、經過水渠部分均需加配重塊約520套，需使用25噸吊車先將配重塊卸至施工現場，然后人工配合25噸吊車進行安裝。8. 因該工程沿XX合排敷設，大型車輛不能進入，所有管線及材料均需就近從西三路、西四路、嵩山路、西五路橋卸車，卸車后人工二次倒運至施工點。3.1.2 DN600管線段（西四路至XX河段）1. K0+0

9、00-K0+115段。此段沿大理石磚北側施工。經開挖探坑，此段為垃圾土回填，管溝全部需人工開挖。2. K0+060處人工開挖破除大理石鋪裝路（長6米寬2.5米），施工前拆除大理石花磚及路沿石6米，破壞大理石磚80%。施工完成原樣恢復。3. K0+115-0+135段，管線位于綠化帶內，需人工開挖管溝（寬1.2米，深1.6米）施工破壞綠化草皮，施工完成重新種植。4. K0+135處由大理石路北側轉入南側需要人工破壞大理石路面長*寬=6m*4m，破壞大理石臺階如圖。5. K0+135-K0+350段，需要人工移栽胸徑3cm柳樹共計58棵，全線破壞DN75PVC綠化管線，間隔20米一個分支（DN75

10、-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）。此段為綠化草皮，施工完成重新種植。6. K0+220處跨越排污溝一處，需要拆除0.25m厚混凝土墻2道，尺寸寬高=1.8米1.6米。人工配合風鎬拆除，拆除垃圾人工小車倒運至200米路邊，后裝車外運20km。7. K0+000-k0+350段，人工開挖土方放置于大理石地面上，且施工管線及機具在大理石地面上行走，施工完成人工清理大理石路面，并用水進行沖刷。路面寬2.5米，施工過程破壞路面10%，需要重新購置大理石恢復。8. 西三路橋。此段橋下管線路由處為垃圾土、碎石，施工前需人工倒運垃圾土、碎石（尺寸長35米，寬5米

11、，深1.5米），人工拆除兩側石砌基礎（尺寸長6米，寬0.4米，深1.5米）。此部位管線在XX河岸上焊接，焊接完成再由2臺220挖掘機配合安裝就位。此段管線開挖需要50t吊車將2臺220挖掘機分別吊入西三路橋兩側。由于河底未護砌，為防止挖掘機傾覆和行走，每側需要外運建筑垃圾修建臨時路（東側尺寸長30米，寬8米，厚1.5米；西側尺寸長25米，寬8米，厚1.5米）。施工完成挖掘機將垃圾挖出外運，運距20km。西三路橋兩側分別需要破壞大理石鋪裝寬3米，長10米。0.5m厚漿砌石護坡寬3米，高2.5米，人工挪移石柱2根，施工完成后需原樣恢復。9. K0+350-K0+750（西三路至嵩山路段）。k0+3

12、50-0+400段沿綠化帶施工，施工前需要移除3cm楊樹7棵，帶直徑1.2m土球綠化樹15棵。全線需要破壞DN75pvc水管線，間隔20米一個分支（DN75-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）。人工開挖管溝（寬1.2米，深1.6米，長50米）k0+400-0+550段沿花磚地面施工，施工破壞花磚寬3米長150米，人工開挖管溝寬1.2米，深1.6米，長150米。施工完成后場地原貌恢復。K0+500-0+750段，沿綠化帶施工。需要移除3cm楊樹38棵，帶直徑1.2m土球樹木13棵。拆除并恢復檢查井5座（圓形井，外徑1.2米，深1.6米，磚砌240mm厚

13、內外抹面）。10.該段需要PE管材、砂石料等均運至西三路橋，由20t吊車從西三路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。11.K0+750-K0+800段沿綠化帶施工。全線需要破壞DN75pvc水管線，間隔20米一個分支（DN75-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個），人工拆除并恢復檢查井1座。人工開挖管溝，施工完成后原貌恢復。12.K0+800-K0+900段沿花磚地面施工，施工破壞花磚寬3米，長100米，人工開挖管溝，施工完成后原貌恢復。13.K0+900-K1+450段需要人工移除3cm楊樹56棵，7cm楊樹10棵,帶直徑0.8m土球楊樹93棵

14、。帶直徑1m土球34棵，184平方農田。全線需要破壞DN75pvc水管線，間隔20米一個分支（DN75-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個），破壞并需要恢復13個污水檢查井（直徑1m，深1.2m），2個電力檢查井（直徑1.2m，深1.6m）人工開挖管溝，施工完成后原貌恢復。14.K0+750-k1+450段，開挖土方放置于大理石地面上，且施工管線及機具在大理石地面上行走，施工完成人工清理大理石路面，并用水進行沖刷。路面寬2.5米 ，施工過程破壞路面10%，需要重新購置大理石恢復。15.西四路橋。此段橋下管線路由處為垃圾土、碎石，施工前需人工倒運垃圾土、

15、碎石（尺寸長32米，寬5米，深1.5米），垃圾裝袋及時外運，此部位管線在XX河岸上焊接，焊接完成再由2臺220挖掘機配合安裝就位。此段管線開挖需要50t吊車將2臺220挖掘機分別吊入西四路橋兩側。由于河底未護砌，為防止挖掘機傾覆和行走，每側需要外運建筑垃圾修建臨時路（東側尺寸長60米，寬5米，厚1.2米；西側尺寸長30米，寬5米，厚1.2米）。施工完成挖掘機將垃圾挖出外運，運距20km。西四路橋兩側分別需要破壞大理石鋪裝寬3米，長10米。0.5m厚漿砌石護坡寬3米，高2.5米。16.該段需要PE管材、砂石料等均運至嵩山橋，由20t吊車從嵩山路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。3.1.3

16、 DN500管線段（XX路至西四路段）K1+450-K1+600段（西四路至西單廣場段）1.K1+450-K1+600段，需要人工移栽帶直徑0.8m土球楊樹共計31棵，全線破壞DN60PVC綠化管線，DN60的排堿管，間隔20米一個分支（DN60-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）。此段為綠化草皮，人工開挖管溝，施工完成重新種植，綠化管線施工完成后恢復。2.K1+500處由于需要鋪管需要破壞大理石路面長*寬=2.1m*2.8m，施工完成后原貌恢復，破壞大理石臺階如圖。3.K1+550處由于需要鋪管需要破壞大理石路面長*寬=2.1m*2.0m，破壞大理

17、石臺階如圖。4.西單廣場橋處開挖破除花磚鋪裝路（路寬2.5米），施工完成原樣恢復5.K1+450-K1+600段，人工開挖土方放置于花磚地面上，且施工管線及機具在花磚地面上行走，施工完成人工清理花磚路面，并用水進行沖刷。路面寬2.5米 ，施工過程破壞路面10%，需要重新購置花磚恢復6.該段需要PE管材、砂石料等均運至西四路橋，由20t吊車從西四路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。K1+600-K1+694段（西單廣場至玉華路）7.K1+600-K1+700段，需要破壞內部種植草的花磚格（正六邊形邊長為10cm的花磚格）全線破壞DN75PVC綠化管線，DN100的排堿管，間隔20米一個分

18、支（DN60-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線0.5米，DN25外絲接頭1個）。此段為綠化草皮，施工完成重新種植。人工開挖管溝，為防止土方坍塌需每隔3米，使用直徑6cm雜木桿做支護。8.玉華路橋。此部位管線在XX河岸上焊接，焊接完成再由2臺220挖掘機配合安裝就位。此段管線開挖需要50t吊車將2臺220挖掘機分別吊入玉華路橋兩側。由于河底未護砌，為防止挖掘機傾覆和行走，每側需要外運建筑垃圾修建臨時路（東側尺寸長30米，寬5米，厚1.2米；西側尺寸長20米，寬5米，厚1.2米）。施工完成挖掘機將垃圾挖出外運，運距20km。9.K1+600-K1+700段，開挖土方放置于花磚地面

19、上，且施工管線及機具在花磚地面上行走，施工完成人工清理花磚路面，并用水進行沖刷。路面寬2.5米 ，施工過程破壞路面10%，需要重新購置花磚恢復10.玉華路橋兩側分別需要破壞大理石鋪裝寬3米，長10米。0.5m厚漿砌石護坡寬3米，高2.5米。11.該段需要PE管材、砂石料等均運至玉華路橋，由20t吊車從玉華路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。K1+700-K2+400(玉華路至XX路)12.K1+700-K2+400段沿綠化帶施工，需要移植帶直徑1m土球楊樹9棵，帶直徑1.2m土球綠化樹26棵,6cm楊樹93棵，3cm的楊樹20棵，2cm的紅海棠20棵，3cm的毛桃35棵，灌木360平方

20、。全線需要破壞DN75pvc水管線，間隔20米一個分支（DN75-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）,破壞dn40排堿管，2座污水井，1個水表池，此段為綠化草皮，施工完成重新種植。13.K1+835與K2+020處需要破壞大理石路面長*寬=3.5m*1.5m，破壞大理石臺階如圖。14.K2+350-K2+367段沿花磚地面施工，施工破壞花磚寬3米。此段原花磚為坐漿鋪設，拆除后原花磚全部不能使用，重新購置恢復。15.XX路橋。此段橋下管線路由處為垃圾土、碎石，施工前需人工倒運垃圾土、碎石（尺寸長32米，寬5米，深1.5米）。此部位管線在XX河岸上焊接，

21、焊接完成再由2臺220挖掘機配合安裝就位。此段管線開挖需要50t吊車將2臺220挖掘機分別吊入XX路橋兩側。由于河底未護砌，為防止挖掘機傾覆和行走，每側需要外運建筑垃圾修建臨時路（東側尺寸長55米，寬5米，厚1.2米；西側尺寸長45米，寬5米，厚1.2米）。施工完成挖掘機將垃圾挖出外運，運距20km。16.XX路橋兩側分別需要破壞大理石鋪裝寬3米，長10米。0.5m厚漿砌石護坡寬3米，高2.5米。17.K1+700-K2+400段，開挖土方放置于花磚地面上，且施工管線及機具在花磚地面上行走，施工完成人工清理花磚路面，并用水進行沖刷。路面寬2.5米 ，施工過程破壞路面10%，需要重新購置花磚恢復

22、。18.該段需要PE管材、砂石料等均運至玉華路橋，由20t吊車從玉華路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。3.1.4 DN400管線段（XX至XX路段）1. K2+400-K2+675。K2+400-K2+675段需要移植6cm楊樹65棵，23cm綠化樹7棵,25cm楊樹13棵，20cm的楊樹20棵，28cm的楊樹8棵。全線需要破壞DN40pvc水管線，間隔20米一個分支（DN40-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）,破壞dn40排堿管，此段為綠化草皮，施工完成重新種植。2. K2+420處由于需要鋪管需要破壞大理石路面長*寬=1.5m*4.0

23、m，破壞大理石臺階如圖。3. K2+675-K2+750段沿花磚地面施工，施工破壞花磚寬3米。4. K2+750-K3+050段需要移植6cm楊樹79棵，3cm綠化樹60棵,2cm楊樹11棵，6棵綠化樹。全線需要破壞DN40pvc水管線，間隔20米一個分支（DN40-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）,破壞dn40排堿管，此段為綠化草皮，施工完成重新種植。5. 過玉山路：人工拆除現有瀝青路面。安裝DN500鋼套管27m。6. K2+400-K3+050段，開挖土方放置于花磚地面上，且施工管線及機具在花磚地面上行走，施工完成人工清理花磚路面，并用水進行

24、沖刷。路面寬3米 ，施工過程破壞路面10%，需要重新購置花磚恢復。7. 該段需要PE管材、砂石料等均運至XX路橋，由20t吊車從XX路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。8. K3+050-K3+500段需要移植24cm楊樹2棵，3cm綠化樹25棵,帶直徑0.8m土球綠化樹14棵。全線需要破壞DN40pvc水管線，間隔20米一個分支（DN40-25pvc三通1個，DN25閥門1個，DN25管線2米，DN25外絲接頭1個）,破壞dn40排堿管，1個電力檢查井，此段為綠化草皮，施工完成重新種植，人工開挖管溝，施工完成后，綠化管線原樣恢復。9. K3+060和K3+110處處由于需要鋪管需要破

25、壞大理石路面長*寬=1.4m*3.2m，破壞大理石臺階10. K3+250-K3+350處破壞棉花地（尺寸100m5m）11. 西五路橋：沿瀝青地面施工，施工破壞花磚寬32米。此部位管線在XX河岸上焊接，焊接完成再由2臺220挖掘機配合安裝就位。此段管線開挖需要50t吊車將2臺220挖掘機分別吊入西五路橋兩側。由于河底未護砌，為防止挖掘機傾覆和行走，每側需要外運建筑垃圾修建臨時路（東側尺寸長50米，寬5米，厚1.2米；西側尺寸長30米，寬5米，厚1.2米）。施工完成挖掘機將垃圾挖出外運，運距20km。12. 西五路橋西側，此處設計管線需要穿越XX合排。河底施工需要清理該部位淤泥寬20米，長40

26、米，厚1.5米，淤泥清理過程需要使用2臺挖掘機配合施工。淤泥清理完成，按照設計開挖管溝。PE管線施工完成后，打壓確保焊接質量，將套管安裝至PE管外，并在套管與芯管中間填充瀝青油麻。套管及芯管由2臺50t吊車配合吊入XX合排，挖掘機配合。為防止管線上浮，安裝配重塊（此段配重在設計中沒有，需要增加），并在此段施工完成后，向河底管線部分注水。13. .K3+050-K3+500段，開挖土方放置于花磚地面上，且施工管線及機具在花磚地面上行走，施工完成人工清理花磚路面，并用水進行沖刷。路面寬3米，施工過程破壞路面10%，需要重新購置花磚恢復。14. .該段需要PE管材、砂石料等均運至西五路橋，由20t吊

27、車從西五路路吊入XX合排大理石路面，人工倒運至施工點。K3+500-K3+950（西五路至在建橋）15. K3+500-K3+950：需要破壞有綠化用的水泥方格（長450m，寬5m），水泥方格為長50cm寬為5cm厚5cm，（垃圾堅土）管溝人工開挖，為防止坍塌每隔3米使用直徑6cm雜木桿支護，施工完成后原樣恢復。16. K3+506處人工破壞長*寬=3.5m*1.0m下水槽，施工完成后原貌恢復。如圖17. K3+515處需要破壞一個長*寬=3.5m1.3m的臺階。18. 在建橋處：破路通安裝DN500鋼管套管，然后敷設DN400的PE管K3+515-K5+215（在建橋至XX）19. K3+5

28、15-K5+215：需要移植直徑為2cm的楊樹92棵、帶直徑1.5m土球楊樹28棵、帶直徑1.2m土球楊樹28棵、帶直徑1m土球楊樹8棵，破壞農田429平方。具體施工請見工程量變更單。施工完成后管溝原樣恢復（未挖探坑，地下情況未知）；20. K4+300處跨越排污溝一處，需要拆除0.25m厚混凝土墻2道，尺寸寬高=1.8米1.6米。人工配合風鎬拆除，拆除垃圾外運20km。21. K4+500處需要穿過一條長*寬=20*10m的管溝22. 該段需要PE管材、砂石料等均運至綠化帶北邊的土路，由120單斗吊至施工點。4 施工措施5 主要工程施工方法1)6 工期計劃、工期保證措施6.1 工期計劃6.2

29、 工期保證措施保證工期方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調整進度計劃；加強組織管理及協調；保證技術、人、材、物、機供給。保證工期的組織措施 1.1 發揮優勢，全力保障施工生產發揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養、維修體系，保證施工機械的完好率。1.2 加強網絡計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。對施工重點優先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、

30、平行作業，控制作業循環時間，合理安排作業層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。1.3 科學組織，加強協作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路，合理調劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調度統計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現窩工現場。協調好各業務科室的工作，加強協作配合，為現場施工提供有力的經濟技術保障，避免出現門難進、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現象。理順上下關系，對施工現場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產。1.3.1 抓好資金管理、確保資金

31、投入。管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設資金專款專用。1.3.2 搞好對外關系，確保施工生產順利進行。施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關系對工程建設的順利進行至關重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監理、地方的工作關系，確保工期的實現。保證工期的技術措施1.1 組織措施（1）組織強有力的領導班子，組建精干的管理團隊，科學組織合理安排，超前考慮，深入現場，了解情況，堅持用一流的管理，保質保量安全如期完成。（2）精心安排施工，把任務分解到作業班組，將施工計劃和施工任務落實到班組，再從班組落實到人，做到逐級負責。通過個人保組，組保工班，工

32、班保隊，隊保項目部，每日檢查工程進展，確保各分項工程按期完成。（3）科學組織、合理安排。加強施工計劃管理的科學性，本著突出重點，兼顧一般的原則，在實施過程中實行動態管理，針對實際不斷完善調整，及時優化施工方案，一方面不斷努力改善施工的外部環境，另一方面從內部挖掘潛力，實現均衡發展，充分調動施工人員的工作積極性。1.2 設備保障措施本著為工程和對企業負責的原則，合理地增加投入。在人員上，選派具有豐富施工經驗的專業化施工隊伍；在設備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優質、快速的竣工。1.3 進度進行監控施工進度采用如下監控方法：投資指標監控法、形象進度監控法、單項進度指標監控法、關鍵

33、線路網絡監控法。根據業主、監理及其它有關的工期要求，適時根據工程進展，調整資源配置，實現工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監測。（1）投資指標監控法根據本合同工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產生的單位、分部和分項，采取相應的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。（2）形象進度監控法對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因、單位、分部和分項，采取相應對策，同時建立工程

34、管理曲線。（3）單項進度指標監控法及時統計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與計劃安排的各項進度指標進行比較。發現實際指標低于計劃指標時，采取調整工序、增加投入等相應措施，確保單項進度指標的實現。（4）關鍵線路監控法根據施工進度網絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態管理，適時調整網絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路保總工期。7 工序銜接措施根據工程實際情況，劃分為土建、安裝、附屬設施等專業施工隊伍和若干個作業段，采取“全面展開、流水作業、縱橫穿插、銜接緊湊、組織嚴密、科學管理

35、”的施工方案，做到專業施工，分工不分家，確保工期，力爭提前竣工。1) 認真執行工程建設程序。提前熟悉圖紙和工程量，及時提出材料、機具計劃，并按計劃或工程需要及時組織進場，同時加強機具的維修及保養工作，杜絕因材料、機具等情況影響工期的現象。2) 遵循施工工藝及施工規范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原則。3) 做好安全技術交底。由各專業技術員對施工班組進行交底，對施工方法，技術要求，計劃安排均交待清楚，并做好交底記錄。4) 把好圖紙會審關。安裝、電氣等專業技術人員必須認真熟悉圖紙，逐個復核預留預埋構件和孔洞的位置、尺寸，并以書面文件的形式提交土建專業核對，盡可能減少差錯和返工。5) 確

36、保人員充足，合理高效的調配，配備充足的技術人員和管理力量，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。6) 加強機械設備管理，切實做到機械設備正常運轉，配齊維修人員，配足常用配件，對主要工序要儲備備用機械，確保機械化施工順利進行。7) 采用科學的網絡技術，合理組織人力、物力，嚴格按施工進度計劃組織施工，并突出關鍵施工工序，每道改造編制計劃，做到以日計劃保證周計劃，以周計劃保月的整體計劃，確保施工計劃順利實現。8) 采用先進的施工技術和科學的管理方法，優質高效完成施工任務。對工程進行全盤管理，根據施工進度計劃安排，對關鍵工序進行跟蹤，并進行動態的分析，確保控制點順利實施。9) 對工序提前安排，

37、做好相鄰工序間的合理調配。超前考慮，做到提前準備下一道工序安排，讓各道工序緊密銜接。10) 嚴格落實會議制度，每天下午組織碰頭會，總結當天工作，并進行下一天的工作安排8 冬雨季施工措施9 現場平面布置圖10 機械、設備安排計劃11 主要管理人員及勞動力安排12 安全文明措施12.1 安全施工保證措施工程安全目標達到合格標準。本工程遵守國家、省、市安全勞動法規及業主的各項安全規章制度，保證施工區域內人員安全。認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，嚴格安全管理，確保施工作業安全，確保安全生產無事故，爭創“安全文明工地”。為達到以上要求，確保安全生產制

38、定以下技術組織措施12.2 安全生產制度與責任管理1) 建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。2) 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。3) 施工項目應通過有關部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員，除經企業的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時

39、，施工項目主要負責人必須承擔管理責任。4) 施工項目組負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。5) 一切管理、操作人員均需與施工項目組簽訂安全協議，向施工項目組做出保證。6) 安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。12.3 項目安全教育與訓練1) 一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。具有合法的勞動手續。臨時性人員經正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位；2) 沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病；3) 沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受

40、、處理、反饋信息的能力；4) 具有適于不同層次操作所必須的文化水平；5) 輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質，經過正規訓練、考核，輸入手續完備；6) 安全教育、訓練，包括知識、技能、意識三個階段的教育；7) 安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施；8) 安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式；9) 安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能；10) 安全教育的內容隨實際需要而確定；11) 入場前應完成三級安全教育。對新工人、學徒工、學習生的入場三級安全教育，重點在一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律方面，強

41、調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。在規定的時間內安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，取消勞動資格；12) 結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適；13) 結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練，分步驗收；14) 安全意識教育，隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。如抓住典型事故案例，進行增強安全意識的認識，接受事故教訓的教育；15) 受季節自然影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識、控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；16) 采用

42、新技術、使用新設備、新材料、推行新工藝之前；對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性；17) 加強教育管理，增強安全教育效果；18) 教育內容全面，重點突出、系統性強，抓住關鍵反復教育；19) 反復實踐，養成自覺采用安全操作方法的習慣；20) 使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣；21) 告訴受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么；22) 獎勵促進，鞏固學習成果；23) 進行各種形式，不同內容的安全教育，把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。12.4 安全檢查1

43、) 安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。2) 安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。3) 施工項目的安全檢查產自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。4) 各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全和生產方針、政策、檢查對安全生產認識的差距。5) 對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否提到議事日程上，各

44、級安全責任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結、安全評比內容，即“五同時”；業務職能部門、人員、是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術、安全技術是否結合為統一體；作業標準化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些有效管理措施；事故處理是否符合規則，是否堅持“三不放過”的原則。6) 安全檢查的組織。建立安全檢查制度，制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責任人為首，業務部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。7) 安全檢查的準備

45、。思想準備：發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發生危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從要全檢查中受到鍛煉；業務裝備。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。12.5 文明施工保證措施本工程立足于保質量、保安全、搶工期的同時科學文明施工。工程實行項目法施工，實行動態管理，施工現場創市級文明施工標準化工地。為確保文明施工，制定以下技術組織措施12.6 文明施工組織措施1) 為使文明施工規范化、標準化，我們將成立文明施工領導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現場管理，提高文明施工水平，

46、創建文明工地。2) 制定目標樹立良好形象，創建文明工地。3) 狠抓管理成立文明施工領導小組，由項目經理任組長，項目總工程師任副組長，負責本工程文明施工的管理工作。4) 注重考核項目經理部每周進行一次自檢。12.7 文明施工具體保證措施施工現場平面布置1) 施工現場平面布置圖設計滿足消防、業主、環保和有關部門的相關法規要求。2) 在施工中嚴格按平面布置圖實施管理，施工場地內的一切臨時設施及物品，按圖定位規范設置，做到圖物相符。3) 施工區、辦公區明確劃分。4) 施工圍擋5) 施工營地設置連續、密閉的圍擋。6) 施工營地出入口地面加以硬化處理。7) 現場工程標牌8) 按市政工程標準設置工程概況牌、

47、文明施工牌、組織網絡牌、安全生產牌、消防保衛牌、施工總平面圖，做到整齊、有序、規范。9) 在施工工程區域內設置一切必要的信號裝置，如標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，并派專人負責檢查，發現損壞，及時修復。10) 臨時建筑物、構筑物11) 臨時建筑物、構筑物要求穩固、安全、清潔，并滿足消防要求。12) 生產、生活用房具備良好的防潮、通風、采光等性能。13) 生產、生活住房用電線路嚴格按臨時用電設計架設，嚴禁私拉亂接。14) 成品、半成品及原材料的堆放15) 按照施工平面布置圖布置堆放場地，并根據施工進度進行適時調整。16) 所有材料堆放整齊，并懸掛名稱、品種、規

48、格等標牌。17) 成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染、損壞成品。18) 水泥按品種、標號堆碼成方，底層離開地面20cm，堆高不超過2m，離墻保持20至30cm的距離，做到先進先用，零星先用。保證水泥庫的干燥、做好防潮處理，滿足防潮要求。19) 現場場地及道路20) 做到道路平坦通暢，設置相應的安全防護設施和安全標志。21) 搞好道路養護，周邊設排水溝，確保路面無積水。22) 現場衛生23) 施工現場劃分區域，各區域明確衛生負責人。24) 施工現場按照標準設置衛生間，并有水源供沖洗，同時設置簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專職清潔工負責打掃。25) 定期搞好環境衛生、定時清理垃圾。 26) 施工

49、操作地點和周圍清潔整齊，做到工完料清。27) 現場安全保衛28) 建立、健全施工現場安全、保衛制度，落實治安、防火管理責任人。29) 施工現場的管理人員、作業人員一律佩帶工作卡。30) 施工人員一律佩戴安全帽，遵守現場的各項規章制度。31) 現場防火32) 建立消防措施、制度，明確防火管理責任人。33) 配置足量、有效的滅火器材。34) 臨時用電、用水35) 現場臨時用電、用水派專人管理，確保無長流水、長明燈。36) 施工現場的用電線路規范進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場內必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足。37) 現場機械管理38) 現場使用的機械設備，按平面

50、布置規劃固定點存放。遵守機械安全規程，經常保持機身及周圍環境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。39) 機械及時保養，擦洗干凈，保證出勤率和完好率。40) 對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。41) 盡量安排電動機械施工，如用柴油機則采取必要措施防止漏油，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。13 質量、安全、環保保證體系1 質量、安全、環保保證體系可靠1.1 質量保證體系可靠1.1.1 質量保證體系為確保工程質量，我們將建立、健全各項規章制度，加強教育，提高廣大職工的質量意識,建立、健全質量保證體系。質量保證體系見圖。項目經理質量檢查員 班組

51、三一隊班組二一隊班組一部分班組六一隊班組四一隊班組五一隊質量保證體系框圖1.1.2 質量自檢制度1）質量安全科每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。2）施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。3）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。1.1.3 質量保證管理措施影響施工項目質量的因素主要有五大方面，人、材料、機械、方法、環境。事前對這五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵1）人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產

52、生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、公平合理地激勵勞動熱情以外，還需要根據工程特點，從確保質量出發，在人的技術水平，人的生理缺陷、人的心理狀況、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練、經驗豐富的工人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人，不能操作快速運行、動作復雜的機械設備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩定人的情緒；對具有危險源的現場作業，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲

53、、誤判斷、誤動作等。此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、圖省錢、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。總之，在使用人的問題上，應從政治素質，思想素質、業務素質、身體素質等方面綜合考慮，全面控制。2）材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品，構配件的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各個環節的技術管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。3）機械控制機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機構設備；正確使用、管理和保養好機械設備。為此要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、

54、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態。4）方法控制這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際，能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量，加快進度，降低成本。5）環境控制影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；勞動環境，如勞動組合、交叉施工、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一

55、分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。1.1.4 質量管理制度1.1.4.1 質量評定制度凡經檢驗合格的工程，按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質量成績和驗工計價的憑證； 項目經理部不定期組織抽查，對不符合規范標準的，予以糾正，并追查責任。1.1.4.2 驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經質量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、拔款，并追究相關責任人的責

56、任。1.1.4.3 質量獎罰制度發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量約束機制。1.1.4.4 處理質量和進度關系措施實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工。堅決杜絕為了追求進度而忽視工程質量的弊病。1.2 安全保證體系本工程安全目標是達到合格標準。并嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立相關安全

57、生產責任制，并通過安全教育和安全檢查做好細節工作，將安全落到實處。安全保證體系如下：安全員項 目 經 理班組兼職安全員確保工程施工安全安 全 檢 查安全生產責任制安 全 教 育安 全 控 制獎懲制度管理措施細則宣傳安全操作學習安全教育灑水防塵防觸電防火防澇防機械傷害防交通事故治安綜治管線保護防物體打擊定期安全檢查不定期抽檢提高預防能力消 除 隱 患提高安全意識公司安全生產組 安全保證體系框圖1.3 環境保證體系1.3.1 環境保護獎罰制度各項措施的貫徹落實要以嚴格的制度來保證，為此我們將建立嚴格的配套獎罰制度，以經濟杠桿來保證各項環境保護措施的落實到位，最終實現對施工區域的環境保護目標，確保施

58、工區域的環境不受施工生產活動的影響而破壞。1.3.2 環境保護體系項目經理技術負責人員 班組一部分班組六一隊班組四班組二一隊班組五一隊班組三一隊環保保證體系框圖1.3.3 環境保護施工的技術措施1）施工準備階段（1）成立環境保護領導小組，具體負責整個施工階段的環境保護工作。（2）核實、確定施工過程中影響環境的重要因素。（3）明確施工范圍內各施工階段應遵循的環保法律、法規和標準要求。（4）制訂培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參與環境管理的人員進行環境保護專業知識培訓。（5）做好施工現場開工前的環境保護準備工作，對開工前必須完成的環保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。2）施工階段（1）指

59、定專人負責施工現場和施工活動的環境保護工作，完成施工環境保護設計方案和環境保護工作方案中的各項工作。（2）將環境保護工作和責任落實到崗位、個人，日常施工中隨時檢查，出現問題及時糾正。（3）根據不同的施工階段及時調整環境保護工作內容，保證工作質量。（4）技術科每周對環境保護工作進行一次例行檢查，并記錄檢查結果。（5）指定專人負責應急計劃的執行，環境管理領導小組每季度進行一次應急計劃落實情況的檢查工作，積極處理事故或緊急狀態并及時通知業主。3）環境保護組織機構為保證環保措施的順利實施，及時掌握現場實施情況，我們擬建立環境保護管理機構。對全體施工人員進行環境保護教育，確保在整個施工過程期間不發生環境

60、保護違例現象，做到規范作業，文明施工。項目經理部由一名項目副經理負責環境保護工作，制定相應的環境保護責任制，并與經濟效益掛鉤，各施工隊隊長具體負責實施環境保護措施。了解收集各種環境保護信息和數據，經常加強與當地環境保護監測部門的聯系，必要時邀請其來現場監督指導工作，各部門積極協作，確保環境保護措施在工程實施期間得到全面的落實和完善。此外我們還將建立完善監督體系。擬在項目經理部設置一部環境保護投訴電話和投訴信箱，自覺地接受社會的監督。4）環境保護措施（1）水環境的保護措施a)現場廢水排放嚴格執行各項排放標準，達到相應的達標排放。b)在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，并配備臨時的生活污水匯

61、集設施，防止污水直接排入附近水域。 c)將工地生活區的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，將建筑垃圾等每天收集，并及時集運至當地環保部門指定的地點，避免造成污染。d)對有害物質和施工廢水進行處理，嚴禁直接排放。e)優先安排電動機械施工，對柴油發電機安裝防漏油設施，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。（2）大氣環境的保護措施a)對易產生粉塵、揚塵的作業過程，制定操作規程和灑水降塵制度，保持濕度、控制揚塵。b)嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和產生有毒有害氣體、煙塵的物質等。c)水泥等易飛揚細顆粒物料建庫存放，散裝物料露天堆放場進行覆蓋。d)對進出施工營地的施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環境

62、的污染。（3）噪聲環境的保護措施a)設備選型優先考慮低噪聲產品，機械設備合理布置，正確安裝、固定，減少阻力及沖擊振動。b)采用低噪音的施工工藝和方法。c)出入輔助施工區域的機械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強設備維修，定時保養潤滑，以避免或減少噪音。（4）固體廢棄物a)制定廢渣等固體廢棄物的處理、處置方案，及時清運，建立登記制度，防止中途傾倒事件發生并做到運輸途中不撒落。b)剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運，不隨意傾倒，每班清掃、每日清運。c)施工現場固定廢棄物每天進行清理，并運輸至集中地點，然后定期清運至指定地點。d)教育施工人員養成良好的

63、衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。e)嚴禁垃圾亂倒、亂卸。施工營地設垃圾站，各類生活垃圾按規定集中收集，及時清運。14 成品保護和工程保修工作成品保護和工程保修是工程后期質量管理的重要環節，實施完善的成品保護，提供快速優質的保修服務，既有利于促進工程質量、降低工程成本，也有利于提升企業的履約形象和社會信譽。1 成品保護的原則1、合理安排工序，確定保護方案在準備工作階段，由項目總工程師領導，配合土建、安裝、裝飾等專業施工員對施工進行統一協調，合理安排工序，加強工種間的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保

64、護方案，對重要構件保護下發作業指導書。2、建立成品保護責任制，責任到人。派專人負責各專業所屬勞務成品保護工作的監督管理。3、各專業施工員會同各分區的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監護作為項目重要工作進行。4、加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負責。5、除在施工現場設標語外，在成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意。6、對成品保護不力的分包單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。2 成品保護管理制度1、建立成品保護工作的組織機構1）

65、以現場生產經理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。2）項目經理部各專業施工員負責實施。3）各專業承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業面上的成品保護。2、建立成品保護的責任由生產經理組織劃分成品保護責任區，并落實到崗，落實到人。3、確定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃由生產經理和項目工程師會同各專業施工員根據不同的施工階段，確定成品保護的內容和成品保護的實施計劃。4、分階段制定成品保護措施方案和實施細則各專業施工員根據本專業的特點，制定各成品的保護方案和實施細則，并經項目工程師審核批準實施。5、健全成品保護的各項管理制度由項目經理牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制

66、度、考核制度、獎罰責任制度。成品保護管理制度作業區域的申報作業前各專業應向項目部呈報進入作業區域申報表。完成作業移交各專業在某區域完成任務后，須向項目部書面提出作業面移交申請，批準后辦理作業面移交手續。成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到項目部進行登記。各專業需提供責任人，總包確認后，由各專業自行協商解決或由項目部取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。成品保護教育由各專業有關負責人員對其員工進行教育，增強員工成品保護意識，自覺保護成品。成品保護不僅是省工省料的問題，也是體現文明施工，確保工程質量、進度的一個很重要的方面，自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外，

67、還應科學合理地安排工序交接，成品保護小組及專職保護成品巡視員加強監督成品保護措施的落實。對違反保護措施、故意破壞的給與及時糾正和嚴肅處理。成品保護一般措施名稱措 施 內 容保護提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。包裹成品包裹：防止成品被損傷或污染。采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導致質量下降。采購單位在訂貨時向供應商明確物資包裝要求。包裝及標志材料不能影響物資質量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內相對穩定，有裝箱單和相應的技術文件，包裝外部必須有明顯的產品標識及防護（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標志 。覆蓋對于澆筑地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。其它

68、需要防曬、保溫養護的項目，也要采取適當的措施覆蓋。封閉對于需要整體保護的項目，應立即鎖門以進行保護。巡邏看護對已完產品實行全天候的巡邏看護，并實行標識管理，規定進入各個施工區域的人員必須佩戴由總包單位頒發的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關人員進入重點、危險區域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產品的安全。搬運物資的采購、使用單位應對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中不被損壞，并保護產品的標識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。貯存貯存物資要有明顯標識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如鋼材、水泥）應做到批號、試驗單號、使用部位等清晰可查。必要時（如安全、承壓、搬

69、運方便等）應規定堆放高度等。對有環境（如溫度、濕度、通風、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉庫條件必須符合規定。對易燃、易爆的物資與助燃物資（如乙炔和氧氣）分開存放，且保持規定的距離。對保質期有要求的物資（如水泥）有明顯的保質期標識，做到先進先出，并定期檢查質量情況，發現有質量變化時，記錄下來，報物資設備現場管理部評價和處置。3 主要施工項目成品保護措施3.1 測量工程成品保護措施1)定位樁保護：對定位標準樁、軸線引測樁采取樁周圍澆灌混凝土固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示；水準引測點設固定點，標志明顯，不準堆放材料遮擋。用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，施工時不得碰撞，經常定期復測。

70、2)對現場所用控制點進行檢查、維護。進入雨季應做好控制點周圍的排水工作，禁止控制點遭到積水浸泡。3.2 工程保修管理措施3.2.1 服務體系1)建立公司、項目經理部、工程保修施工作業隊組成的三級保修服務組織機構。2)自本工程交付之日起，在保修年限內，將定期組織回訪小組對本工程進行回訪，小組由主管副經理或總工程師帶隊，有關部門及項目經理等人員參加。3)成立保修隊伍保修期內，項目經理部成立工程保修小組，下設工程保修施工作業隊，工程保修小組成員由工程經驗豐富、處理問題能力強、工作認真的原項目經理部的施工管理人員及原工程施工的作業人員組成。配合建設單位做好各種保修工作，同時，將向建設單位提供詳盡的有關

71、技術說明資料，幫助建設單位更好的了解建筑使用過程中的注意事項。項目經理部組建的保修施工作業隊25人，其中土建專業為10人，設備安裝專業為15人。4)回訪過程中，對業主提出的任何質量問題和意見，均做回訪記錄，凡屬施工責任的質量缺陷，我方將盡快提出處理方案，并及時組織維修。對不屬于施工質量問題的，我方將熱心為業主提供參考意見，協助業主進行解決。3.2.2 保修措施（1）工程交付后建立保修業務檔案，建立公司、項目經理部、工程保修施工作業隊組成的三級保修服務組織機構。項目經理部保修小組成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真的原項目經理部的施工管理人員及作業人員組成。做好各項保修工作。（2

72、）保修小組在接到業主維修要求后，立即到達現場與業主商定處理辦法，能立即處理的質量問題，保證在13日內給予解決，需有關部門配合方可解決的問題應上報公司工程部，及時妥善處理，決不影響業主正常使用。（3）技術質量部將對保修工作進行技術指導，工程部進行過程監督、質量控制，物資設備部及時供應保修工作所需用的材料、機械、工具，全力以赴組織維修工作，做到令業主滿意。（4）若業主對我公司的維修服務、維修速度、維修結果等方面不滿意或對我公司的工作有建議，可以：填寫意見反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認真對待、落實整改，到達業主滿意。（5）保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做到工完場清，使業主滿意。（

73、6）對生命財產有危險的緊急突發事件（如停電、水管爆裂等）立即處理。（7）一般質量問題，保修工作將在24小時內完成，較大的質量問題，保修工作將在37個工作日內完成。（8）建筑安裝工程如在保修期內發生質量問題時，由使用單位發現的，通知我項目經理部派駐現場保修負責人組織維修。（9）在保修期間，項目經理部保修小組將充分聽取建設單位的意見。對建設單位提出的質量問題，認真分析、研究、制定維修方案。對屋面、衛生間、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及電器元件易損壞的部位，準備好配料和材料，隨時發生問題，隨時進行解決，確保維修質量。保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做到工完場清。（10）公司技術質量部對

74、保修工作進行技術指導，制定保修技術措施。公司工程部門監督保修隊伍，并做好保修的驗收工作。公司物資部門負責供應保修中所需用的材料、機械、工具。如建設單位提出的保修要求與施工合同規定有出入時，公司工程部和經營部負責處理解釋，并做到使建設單位滿意。（11）保修記錄。維修工作完畢后，維修人員要認真填寫建筑工程回訪單并做好維修記錄。3.2.3 工程保修程序（1）工程交付前，項目經理部與建設方簽訂建設工程保修書，交給業主方。（2）當業主向公司或項目部反饋建筑工程修理通知單后，公司工程部應組織相關部門及單位進行分析，由公司技術質量部制定保修技術措施，公司工程部負責驗證實施效果。（3）經理部解體前，由項目經理

75、部成立保修小組，負責工程具體保修工作。項目解體后由公司工程部監管其保修工作，原項目經理為保修小組組長。（4）工程維修完畢后，會同業主對修理項目進行驗收，并在建筑工程修理通知單上簽署意見。此記錄由項目經理部保存，項目部解體后移交公司工程部。（5）施工管理部根據保修小組反饋信息，每半年對保修工作進行系統分析，列出存在質量問題，并傳達到公司技術質量部、物資設備部、經營部及主管領導。（6）公司技術質量部對保修中存在的質量問題進行分析，必要時制定改進措施。（7）公司技術質量部根據所制定的改進措施，以質量分析會或文件的形式傳達到相關管理人員和領導，使項目經理部在施工過程中，預防類似質量問題的再發生。3.2

76、.4 工程回訪（1）公司工程部會同技術質量部制定年度回訪計劃，以文件的形式下發至相關單位。屬保修期內的工程，每年不少于一次回訪。回訪可以采用信訪、電話、走訪等形式訪問顧客，聽取顧客意見。回訪時由項目部填報工程回訪記錄并歸檔；（2）當業主向公司或項目部反饋建筑工程修理通知單后，公司工程部應組織相關部門及單位進行分析，由技術質量部制定糾正措施，工程部負責驗證實施效果；工程維修完畢后，會同業主對保修項目進行驗收，并在建筑工程修理通知單上簽署意見。15 勞務用工制度1 勞務用工管理制度1) 項目經理是勞務用工管理的直接責任人，負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監

77、督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。2) 工程項目實施勞務分包，依法分包給相應資質的勞務單位施工，嚴禁違法分包、轉包，嚴禁私招濫雇。進場勞務人員必須與勞務單位簽訂勞務合同。3) 進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務工須年滿18周歲，男性不超過50周歲，女性不超過45周歲。所有進場民工必須登記個人信息，并按照規定制作胸牌。如現場需要勞務單位加人，勞務單位必須在項目部的監督下公開對外招聘符合要求的勞務工。加強管理，所有勞務人員在規定區域活動，不得隨意出入生產區。4) 勞務分包糾紛解決程序：項目經理負責組織協商企業勞務用工管理領導小組組織協商依法申請勞動仲裁依法

78、向人民法院提起訴訟。5) 勞動爭議解決程序：班組長組織協商項目經理組織協商企業勞動爭議調解委員會調解申請勞動仲裁委仲裁依法向人民法院提起訴訟。6) 用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。7) 勞務單位必須每天對現場勞務人員考勤，并報項目部備查。2 勞務工資支付管理制度1) 根據本工程實際情況，為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度，采取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規定：2) 各班組每月必須在月底到項目部工程技術部申報核實月度工作量，由項目部工程技術部簽字認可。3) 工作量核實后各班組必須到工地主管，安全員，質量員（或施工員）簽字。4) 辦齊上述手續后，由項目經理核定金額簽字交班組長在項目部監督下發放給農民工。