1、一、總體施工組織布置及規(guī)劃21、項目概況省 縣 鎮(zhèn) 村道改建工程, ,全長1660m。公路等級設(shè)計行車速度:20Km/h,計算荷載:公路-II汽車荷載,橋梁涵洞:2處,。道路斷面布置型式為:路基5.0米,路面寬4.0米C30混凝土結(jié)構(gòu)。道路路面結(jié)構(gòu):道路結(jié)構(gòu):18cm水泥混凝土+煤矸石補強。22、項目施工安排概述1、項目組織機構(gòu)設(shè)置為確保本道路工程按業(yè)主要求高質(zhì)量、快速度的完成,我項目部成立“安徽省濉溪縣百善鎮(zhèn)道口村村道改建工程項目經(jīng)理部”,項目部委派具有多年市政工程施工管理經(jīng)驗的高級工程師代表項目部對項目進(jìn)行全面管理,并在全項目部內(nèi)精選有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目管理班子,項目部
2、設(shè)八個部門對本項目做到全面全方位的管理.項目組織機構(gòu)圖另附2。1、組織機構(gòu)職責(zé)、總部職責(zé)項目部總部作為該項目的最高指揮部機構(gòu),對本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并解決本工程實施過程中的技術(shù)難題及時與業(yè)主聯(lián)系,指導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作.2。1。2、項目經(jīng)理部職責(zé)項目經(jīng)理部是總部的派出機構(gòu),全權(quán)代表總部全面履行合同,負(fù)責(zé)組織實施本工程和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,按項目法優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行施工,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,對項目部負(fù)責(zé),對發(fā)包人負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理全權(quán)代表我單位履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利、義務(wù),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)組織指揮本工程的施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。2。2、項目經(jīng)理部各職能部
3、門職責(zé)2.2。1、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理為我單位在本工程的法定委托人,全面履行項目施工承包合同的各項義務(wù).負(fù)責(zé)建立和健全施工組織管理機構(gòu),根據(jù)工程需要,合理配置有關(guān)的資源。主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。定期組織安全質(zhì)量大檢查,主持制定改進(jìn)方案和各項措施。貫徹有關(guān)工程安全文明施工、環(huán)保、交通安全等法律、法規(guī)和指示。2。2.2、項目總工程師職責(zé)正確貫徹國家的各項政策以及法令,執(zhí)行有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全的規(guī)范和規(guī)定。全面負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作,主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計,并依據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。督促檢查進(jìn)場物資和設(shè)備的質(zhì)量,加強施工全過程的工
4、序控制,主持對不合格品的評審和處置。制訂總體施工組織計劃和具體的施工進(jìn)度計劃,并督促落實和調(diào)整,確保工程施工按期完成。協(xié)調(diào)各施工班組工作,確保工程施工按計劃有序的進(jìn)行.負(fù)責(zé)工程施工中的施工安全工作。組織工程中間交工驗收,審核施工進(jìn)度表,負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算。組織竣工驗收、竣工文件的編制及驗收交接工作。2。2.3、生產(chǎn)經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理是項目經(jīng)理實施項目管理意圖的重要助手,可按項目經(jīng)理的授權(quán)實施各類項目規(guī)劃,分管項目的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工、材料設(shè)備的采購與供應(yīng)等,并參與各類項目管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好全面管理工作.做好施工管理及機械、后勤、材料管理、地方關(guān)系處理等工作。負(fù)責(zé)項目施工過程中的安全
5、保衛(wèi)工作,并防止本項目人員違法犯罪行為的發(fā)生。2。2。4、技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,施工技術(shù)管理,施工組織設(shè)計,關(guān)鍵項目措施制定,生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計工作、工程創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量控制、技術(shù)革新、現(xiàn)場施工資料整編等。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作,對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負(fù)責(zé).組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計,制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案.對本項目工程全過程進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底、技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國家和安徽省、阜陽市有關(guān)保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、指示。全面負(fù)責(zé)本項目的安全文明施工和環(huán)保工作,采取切實有效地安全和環(huán)保技術(shù)措施,防止各類事故的發(fā)生
6、。根據(jù)有關(guān)的施工安全技術(shù)規(guī)程、法令、法規(guī),組織進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,并定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保教育。組織技術(shù)文件資料的收集管理工作,參與工程質(zhì)量的評定與驗收。2。2.5、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本項目工程材料和機械設(shè)備的組織和管理。組織對材料供方的評價、嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)行控制,做到手續(xù)完備、記錄齊全,同時組織搞好施工物資的儲備,以滿足現(xiàn)場的施工需求.加強機械設(shè)備的管理,做好機械設(shè)備的維護(hù)檢修,保證設(shè)備的完好率和使用率,滿足施工的需求。2。2。6、質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全管理、內(nèi)業(yè)資料的整理等。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作,對本項
7、目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。監(jiān)督和檢查各工序的施工情況,貫徹落實工序驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不允許進(jìn)行下道工序。負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況,參加對不合格品的評審和處置,避免不合格品用于工程之中。負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過的原則及時進(jìn)行處理,避免留下質(zhì)量隱患.負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理,參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收.負(fù)責(zé)本項目的治安保衛(wèi)工作,包括防火防盜、交通安全的組織與管理,并教育職工遵紀(jì)守法,防止違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。嚴(yán)格按安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的法令、法規(guī),組織進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)保情況的監(jiān)察和巡視
8、。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全施工和環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,防止安全和環(huán)保事故的發(fā)生。2.2。7、綜合辦公室負(fù)責(zé)本項目的行政管理和宣傳、文明施工、職工生活及勞動力安排、內(nèi)部其它管理工作。協(xié)助業(yè)主和拆遷部門做好用地范圍的拆遷征地工作,協(xié)調(diào)外部和內(nèi)部人員的關(guān)系,做好后勤服務(wù)工作.3、項目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格工期目標(biāo):60日歷天安全目標(biāo):杜絕重傷以上安全事故、重大交通事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。爭創(chuàng)“淮北市安全文明示范工地成本造價控制目標(biāo):通過科學(xué)的科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、使該工程成本和造價得到良好的控制
9、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo):我們把本工程作為實施科技示范的重點工程,通過優(yōu)化施工方案,采用新工藝,新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等措施把本項目打造成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能的示范項目. 4、施工順序安排:施工準(zhǔn)備 道路土方 道路基層 路面 路肩二、各分部分項工程施工方案與技術(shù)措施 2-1、測量工程 1、施工測量前的準(zhǔn)備 1。1 開工前須請設(shè)計人員進(jìn)行現(xiàn)場測量交底,按設(shè)計圖確認(rèn)實地水準(zhǔn)基點、導(dǎo)線樁和控制樁,并做好樁位記錄,對位于施工范圍內(nèi)的測量標(biāo)志,必須采取措施妥善保護(hù),以免由于施工不慎而受損壞. 1。2 復(fù)測原地面,將縱橫斷面與設(shè)計圖進(jìn)行比較,并核對數(shù)量。弄清沿線缺土,余土、儲土和棄土的地段和數(shù)量,以便土方均衡調(diào)度。
10、1。3 核準(zhǔn)施工測量儀器,工程開工前,全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺必須送計量檢測部門檢測,并交監(jiān)理備案后方可使用。 2、測設(shè)臨時水準(zhǔn)點 2.1施工前設(shè)置坐標(biāo)控制系統(tǒng)與其他標(biāo)段或本工程施工段之間要進(jìn)行平面定位控制和核實,全線標(biāo)高控制系統(tǒng)要統(tǒng)一復(fù)核。 2。2沿線每隔200米,設(shè)臨時水準(zhǔn)點一個,臨時水準(zhǔn)點位置,應(yīng)設(shè)于固定堅實、不下沉、不碰動的地上物或自行設(shè)置外加保護(hù)的深埋木樁或混凝土樁,并加設(shè)鐵釘標(biāo)志。臨時水準(zhǔn)點應(yīng)在可測范圍內(nèi),并統(tǒng)一編號。 2.3 擬用的永久水準(zhǔn)點應(yīng)與設(shè)計方所用水準(zhǔn)點一致,并事先向有關(guān)部門取得高程數(shù)據(jù)。 2.4 臨時水準(zhǔn)點應(yīng)每月復(fù)核一次,在使用臨時水準(zhǔn)點時要用兩個臨時水準(zhǔn)點施測以
11、資校核。 3、挖、填土方測量 3.1 按設(shè)計橫斷面及邊坡坡度,計算挖、填土方坡腳位置.若土方量較小,可隨即釘立上、下坡腳樁,坡腳樁按設(shè)計每邊放寬50cm左右。若土方量很大,可插立竹桿或撒灰線作為初步標(biāo)志,當(dāng)接近完成時,可正式釘立上、下坡腳樁。 3。2 導(dǎo)線樁距30m,標(biāo)明高程以示填挖深度,但彎道或豎曲線處,應(yīng)縮小樁距,填方邊坡填筑層數(shù)較多時,必須用全站儀重新放樣校核。 4、道路施工測量 4。1 把固定路線的主要控制點,即轉(zhuǎn)角點,曲線和緩和曲線起止點及中間各點和直線上的整樁與加樁等,予以復(fù)測恢復(fù). 4。2 并將上述各樁點沿垂直方向平移到路面之外,作為輔助基線。用鋼尺量距,分別加栓樁,以資辨認(rèn)。
12、4。3 用鋼尺進(jìn)行路線長度的復(fù)核丈量,按復(fù)核測量結(jié)果,定出整樁和加樁。 4。4 在兩側(cè)邊樁用紅漆線標(biāo)示路面設(shè)計中心樁高,以紅漆線上平為準(zhǔn),作為施工依據(jù),如樁高不夠,可以用上反或下反方式證明。 4。5 要繪制路面結(jié)構(gòu)及橫斷高程下反數(shù)草圖,向施工班組交底,以便施工時掌握高程。 4。6 路槽上按10m一個斷面,一個斷面7個點的布樁頻率嚴(yán)格控制基層的幾何形狀,基層幾何尺寸控制在寬度不小于設(shè)計寬度,厚度必須保證整個路面結(jié)構(gòu)厚度。 5、排水管道施工測量 用全站儀定位,每隔5m用木樁定出管道中心線,在中樁的兩邊用石灰打出開挖線。基坑開挖完成后,進(jìn)行人工修整。人工修整基本完成后,必須用全站儀重新定位,以確保排
13、水系統(tǒng)基礎(chǔ)砼的平面位置及幾何尺寸符合設(shè)計要求。 2-2、路基土方施工22-1、施工準(zhǔn)備1、機械準(zhǔn)備:路基施工前,相應(yīng)的機械設(shè)備必須進(jìn)場,機械進(jìn)場后進(jìn)行檢查確保機械完好,本標(biāo)段路基主要施工機械見下表.序號設(shè)備生產(chǎn)能力數(shù)量(臺)進(jìn)場時間名稱規(guī)格型號1推土機PD110良好4開工進(jìn)場2挖掘機220良好4開工進(jìn)場3振動壓路機CA51D50t2開工進(jìn)場4裝載機ZL50C3.0m34開工進(jìn)場5自卸汽車ND3260SB15T1015開工進(jìn)場6灑水車6000L1開工進(jìn)場2、施工測量路基開工前做好復(fù)測與增設(shè)水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點等,核對縱橫斷面圖,發(fā)現(xiàn)問題及時報駐地監(jiān)理。根據(jù)路基設(shè)計圖表測出路基用地界樁和路堤坡腳、路塹塹
14、頂、邊溝、取土坑、護(hù)坡道、棄土堆等的具體位置。3、施工便道修筑:對于部分路基較軟或粘土層覆蓋雨天打滑的路段,進(jìn)行鋪設(shè)碎石墊層或進(jìn)行砼硬化處理,保證雨天車輛的通行和行車安全。4、試驗路段路基土方試驗段的施工按路基填料的不同,每種填料的試驗段選取不小于200m全幅寬路基進(jìn)行施工.通過試驗確定路基施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和施工參數(shù),以及合理的施工方法和機械組合來指導(dǎo)全面施工。2-3-2路基土方開挖1、施工工藝流程圖23-3、路基土方填筑1、施工工藝流程見附圖路基填筑壓實施工工藝框圖 灑 水 竣工清理基底處理達(dá)到設(shè)計標(biāo)高壓實規(guī)定值填筑壓實試驗震動壓路機震壓雙滾筒壓路機靜壓攤鋪整平水 平 填 筑自然橫坡 挖臺
15、階樹根清理樹 監(jiān)理檢查簽認(rèn)腐植土清理施工準(zhǔn)備繼繼續(xù)填筑水泥混凝土路面施工本工程道路為砼路面為18cmC30水泥混凝土面層.1、施工準(zhǔn)備工作(1)材料準(zhǔn)備及其性能檢驗根據(jù)施工進(jìn)度計劃,在施工前分批備好需要的各種材料,并在實際使用時核對、調(diào)整。混凝土最大水灰比不應(yīng)大于0。5,水泥標(biāo)號不應(yīng)低于設(shè)計普通硅酸鹽水泥.存放的水泥除查出廠質(zhì)量報告外,還應(yīng)逐批抽驗其細(xì)度,凝結(jié)時間,安定性及抗壓強度等是否符合要求,對新出廠的水泥至少存放一周后才可使用.(2)砼施工前對設(shè)計配合比進(jìn)行驗證,調(diào)整圖紙設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)。施工前檢測砼和易性、水灰比、坍落度等各項指標(biāo),滿足砼面板施工要求,通過試攤檢驗,滿足砼攤鋪施工要求后方可
16、正式施工。(3)基層檢驗與修整混凝土路面施工前,要保證基層驗收合格。基層完成后,加強養(yǎng)生,控制行車,檢驗基層寬度、路拱與標(biāo)高、表面平整度和壓實度,如有不符之處,及時修整或返工,在水泥砼面板施工前均重新修補壓實,嚴(yán)禁用松散粒料填補,對加寬的部分,新舊部分的強度應(yīng)一致。基準(zhǔn)線設(shè)置:基準(zhǔn)線設(shè)置好以后,禁止擾動。施工時要注意保護(hù)好,防止碰撞和振動。若不慎碰撞,立即重新測設(shè),基準(zhǔn)線接頭不大于1CM,每100CM小于或等于2個接頭。多風(fēng)季節(jié)施工時,縮小基準(zhǔn)線樁間距。2、模板的安裝基層符合要求后,應(yīng)先安裝兩側(cè)模板,為了節(jié)約木材,保證工程質(zhì)量,采用鋼模板,鋼模板用槽鋼制成,其高度與混凝土板厚度一致,模板的內(nèi)外
17、兩側(cè)用鐵橛釘牢固定,鐵橛的頂高要低于模板高度。在與路中心線平行方向的縱縫采用槽鋼作模板,并在槽鋼的肋板上預(yù)先打眼,其與設(shè)計傳力桿的間距和高度相同.在與路中心線垂直方向的縮縫用8鋼筋焊接成鋼筋托架,上架拉力桿鋼筋,其高度與拉力桿鋼筋的設(shè)計高度相同。在每次施工時,兩側(cè)用槽鋼做模板,鋼筋托架預(yù)先放在設(shè)計縮縫位置處.3、傳力桿安設(shè)采用跳倉施工方法,所以最早施工施工一倉的兩側(cè)和兩端用槽鋼(預(yù)先打眼)做模扳固定傳力桿,設(shè)計縮縫位置的拉力桿用鋼筋托架預(yù)放就位,帶混凝土澆搗后留在縫內(nèi)。施工相臨的一倉或繼續(xù)向前施工時,施工縫傳力桿或拉力桿半端錨固于混凝土中,另半段涂瀝青允許滑動。傳力桿或拉力桿必須要與縫壁垂直。
18、4、砼拌和與運輸砼拌攪采用強制式攪拌機拌制。供料系統(tǒng)采用全電腦計量控制系統(tǒng),在采用自動計量系統(tǒng)施工前,按砼配合比要求,以確保配合比的精確性。經(jīng)試拌檢驗無誤再生產(chǎn),每盤拌和時間不低于60S。砼拌和后坍落度控制在35CM左右,且每工作班檢查不少于2次。砼運輸用2臺3m3砼罐車,拌和入倉時間控制在0。5-1。0 h以內(nèi)。5、攤鋪和振搗攤鋪:當(dāng)運送混合料的車運送到攤鋪地點后,一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補均勻,攤鋪虛高可高出設(shè)計厚度約10%左右,使振實后的面層標(biāo)高同設(shè)計標(biāo)高設(shè)計相符,當(dāng)攤鋪或振搗混凝土?xí)r,不要碰撞模板和傳力桿,以避免其移動變位。振搗:振搗分三步進(jìn)行。第一步用插入式振搗器進(jìn)
19、行均勻振搗;第二步用平板振動器橫向分行振搗;第三步用振動梁振動,再由滾筒提漿,鋁合金刮尺或是小槽鋼刮平,抹面、收光、壓紋、養(yǎng)護(hù).6、水泥砼面板施工縫水泥砼板施工過程中,難免不留施工縫,施工縫應(yīng)設(shè)置在脹縫或縮縫處,多車道施工避免設(shè)在同一斷面上,施工縫如設(shè)于縮縫處,板中應(yīng)增設(shè)傳力桿,戎一半錨固于砼中,另一半應(yīng)先涂瀝青,傳力桿必須與縫壁垂直。(1)脹縫脹縫要垂直于路面中心線,縫壁要求垂直,縫隙寬度一致,平直整齊,縫中不得連漿,縫隙上部澆灌填縫料,下部設(shè)置脹縫板.傳力板采用頂頭槽鋼模板固定。待施工相鄰一倉時,拆掉模板后設(shè)置脹縫板。并采用由兩部分組成的嵌條,下部2/3高度用軟木板,在混凝土澆搗后留在縫內(nèi)
20、,上部1/3高度則用木條制成的壓縫板,在混凝土澆搗后拔出,然后填縫。(2)縮縫縱向縮縫:采用切縫法施工。混凝土拌和物鋪筑后,當(dāng)其強度達(dá)到設(shè)計強度的2530%時,用切縫機進(jìn)行切割。切割時產(chǎn)生的粉末在其干燥前清除干凈.橫向縮縫:與路面中心線垂直.施工方法同縱向縮縫。(3)施工縫縱向施工縫:平行于路中心線,采用平縫。施工時對已澆筑的混凝土板的縫壁涂刷瀝青,但要避免涂在拉桿上.澆筑相臨的混凝土板后,縫的上部用切縫機按設(shè)計要求深度切割成縫槽。橫向施工縫:采用平接。其留置位置要與脹縫或縮縫設(shè)計位置吻合,與路面中心線垂直.相臨板幅的橫向施工縫要錯開。施工方法同縮縫。當(dāng)用新刀片切割礫石混凝土?xí)r,其切割強度要此
21、種混凝土最佳切割強度的高值,避免切割時掉角。7、填縫施工(1)縫槽要求混凝土養(yǎng)護(hù)期滿后,縫隙要及時灌注填縫料,填縫前必須保持縫內(nèi)清潔,防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。(2)填料填縫料要與混凝土壁粘附緊密并不透水。灌注填縫料必須在縫槽干燥狀態(tài)下進(jìn)行,填縫料的灌入量,夏天與板面平,冬天略低與板面。熱灌填縫料加熱時,要不斷攪拌均勻,直至規(guī)定溫度。施工完畢,仔細(xì)檢查填縫質(zhì)量,如有粘結(jié)不良、脫開,用噴燈烘烤,使之緊密粘結(jié)。 在開放交通前,填縫料要有充分的時間硬結(jié).8、表面整修與防滑措施砼終凝前用小型槽鋼反復(fù)刮平其表面,用滾筒反復(fù)滾壓,整平,提出漿后,即開始表面修整。表面修整時,先用抹光機反復(fù)粗抹找平,再用鐵抹拖
22、抹,小抹子精平,最后用拖光帶橫向拖幾次,個別部位再用小抹子精抹找補,達(dá)到平整度要求。9、水泥砼面板養(yǎng)生(1)混凝土板做面完畢,要及時采用濕潤養(yǎng)生.用草袋、草簾等在混凝土終凝以后覆蓋與混凝土表層,每天均勻灑水濕潤養(yǎng)生。(2)養(yǎng)生期間和填縫前,不允許車量通行,在混凝土達(dá)到設(shè)計強度40后,方可允許行人通行。混凝土板達(dá)到設(shè)計強度80%以上時才允許放開交通。(3)養(yǎng)生期滿方可將覆蓋物清除,板面不得留有痕跡。混凝土路面面層施工工藝圖填料認(rèn)可填料準(zhǔn)備填縫料攤鋪砼工程師檢測施工準(zhǔn)備測量放樣、復(fù)測高程路面基層清理安裝模板按設(shè)計圖安放鋼筋攤鋪機就位、調(diào)試鋼筋制作鋼筋認(rèn)可檢測記錄攤鋪、整形、修飾試件制作刻痕拆模板鋸
23、 縫養(yǎng) 生工程師檢測抹 平工序結(jié)束砼拌和、攤鋪記錄砼拌和、輸送砼配合比檢測、認(rèn)可原材料檢測、認(rèn)可原材料準(zhǔn)備試件檢測攤鋪機準(zhǔn)備NYNYY10、壓紋、切縫壓紋、切縫利用機械施工,切縫施工前,按設(shè)計圖紙彈出分塊線,利用可調(diào)深調(diào)速的機械切縫機鋸切,采用“跳倉法”,即每隔幾塊切縫,然后逐塊鋸,鋸深略比設(shè)計深1mm為宜。施工總平面布置及臨時設(shè)施表 1-1、布置原則 本工程的施工總平面布置是依據(jù)施工總圖、建筑規(guī)模、并結(jié)合施工場地的具體情況編制的.在總平面布置時,充分考慮下面五個因素: 1、節(jié)約用地,安排好交通,場地不占或少占周邊場地. 2、充分利用施工空地,合理避開構(gòu)筑物,合理布置施工設(shè)施; 3、縮短運距,
24、減少和避免場內(nèi)運輸。大型或笨重施工機械、材料等應(yīng)盡可能就近運轉(zhuǎn)使用。 4、清理場地,防止水患.開工前做好場地的清理工作。施工場地要充分考慮防水、積水排除及汛期施工可能產(chǎn)生的水淹,加強排水措施,防止水患。5、總平面布置安全、文明、簡潔、合理、實用、方便、快捷。考慮以上因素和現(xiàn)場實際情況,我們租用當(dāng)?shù)貜U舊廠房經(jīng)過簡易裝修做項目部辦公室、會議室,生活區(qū)租用當(dāng)?shù)孛穹康? 12、臨時用地表序號用 途間數(shù)結(jié) 構(gòu) 形 式占地面積(m2)1辦公室8水泥地坪202。42會議室1地磚地坪303生活區(qū)根據(jù)需要租賃4庫 房1水泥地坪5試驗室1水泥地坪5機械停放場水泥地坪6混凝土拌合站水泥地坪 備注:臨時設(shè)施可根據(jù)現(xiàn)場
25、實際情況租賃 1-3、臨時用水電計劃 1、施工用電 施工用電由業(yè)主提供的接入點引入,現(xiàn)場全部用電設(shè)備額定用電量根據(jù)計算設(shè)置,施工用電計算P1。1(K1pc+K2pa+K3pb),在開工前編制專項水電方案報監(jiān)理、甲方審批。電線的鋪設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)備均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。為了避免施工高峰期的用電集中,要安排好生產(chǎn)搭接,確保現(xiàn)場運輸和施工機械用電。 1。1電纜選擇 根據(jù)施工現(xiàn)場用電電容量計算,須業(yè)主提供電源,臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況,采用樹干式與輻射式相結(jié)構(gòu)的配電方式。地平面電纜埋設(shè)于電纜溝內(nèi),過道時電纜外套采用鋼管保護(hù)。 1.2保護(hù)、接地和防
26、雷 1。2.1整個施工現(xiàn)場的施工機械包括照明均設(shè)置漏電保護(hù)器,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置.在施工面使用的小型設(shè)備(既經(jīng)過電源總配電箱轉(zhuǎn)至分配電箱供給移動配電箱的負(fù)荷)必須經(jīng)過二級漏電保護(hù)器,且負(fù)荷端的漏保護(hù)器的動作電流要小于一級的漏電保護(hù)器的動作電流,其額定動作電流應(yīng)不大于30MA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0。1S。使用于潮濕和有腐蝕質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺產(chǎn)品,其額定動作電流應(yīng)不大于15MA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。 施工場的保護(hù)接零不得少于3處以上的重復(fù)接地,重復(fù)接地在基礎(chǔ)鋼筋未完工之前,采用人工接地,基礎(chǔ)鋼筋工程完工后,再與基礎(chǔ)鋼筋連接,其接地電阻不小于4。 1。2
27、。3 保護(hù)零線的截面銅芯不小于10mm2,鋁芯不小于16mm2. 1。2.4 電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線(簡稱保護(hù)零線)應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電原側(cè)的零線引出。 1。2。5 保護(hù)零線除必須在配電房或總配電箱(柜)處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路中間處和末端處及固定機械設(shè)備處作重復(fù)接地。 1。2.6 保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,任何情況下不得使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。具有專用保護(hù)零線的中性點直接接地系統(tǒng)示意圖(TNS系統(tǒng))如圖 1。3 其他注意事項 1。3.1 配電箱設(shè)置原則:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)總配電箱(或配電房)總配電箱下設(shè)分配電箱,分配電箱
28、下設(shè)開關(guān)箱再是移動式配電箱和設(shè)備用電. 通用配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。通用配電箱與移動式配電箱的距離不宜超過30M. 通用配電箱、移動配電箱,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆烙辍⒎缐m措施。 1。3.4 配電箱、移動配電箱,應(yīng)采用鐵板和優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的窨和通道,配電箱周圍不行堆放任何妨礙操作、維修的物品,不得有灌輸、雜草。配電箱內(nèi)也不得有任何雜物,更不得將配電箱當(dāng)工具箱使用。要保持鎖的完好,凡不用的配電箱一律要上鎖,并有專人負(fù)責(zé). 1.3。5 配電箱、移動式配電箱的開關(guān)電器(含插座)應(yīng)按其規(guī)定的位置緊固在電器的安裝板上,不得歪斜和松動,箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端
29、子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。 1。3.6 配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,不得松動不得有外露帶點部分。箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損,不合格的電器、配電箱的金屬箱體、金屬電氣安裝板及箱內(nèi)電氣的不應(yīng)帶電金屬底座、外守則等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過接線端連接。 1.3。7 熔斷器的熔件,必須采用符合被保護(hù)電器設(shè)備容量的保險絲或保險片,而且要符合分級保護(hù)的原理,首先起保護(hù)作用的必須是離負(fù)荷端最近的的保險,不能遠(yuǎn)端已經(jīng)熔斷,面負(fù)荷端的還未熔斷,保險絲或保險片必須采用市售正規(guī)的產(chǎn)品,嚴(yán)禁用銅絲或者其他金屬導(dǎo)體代用。凡發(fā)現(xiàn)一處對當(dāng)班電工罰款伍拾元,以此類推。 電箱中的導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口
30、應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,嚴(yán)禁設(shè)在箱體的其他各面及箱門處。 1.3。9 進(jìn)、出線應(yīng)加設(shè)保護(hù)套并做防水彎,導(dǎo)線束不得與箱體時、出口直接接觸。在電流25A的同一回路的各相電源線,必須穿在同一進(jìn)、出線口或鋼管內(nèi),以免發(fā)生渦流,而將絕緣導(dǎo)線燒壞. 1。3.10 嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)范和操作規(guī)程,由專業(yè)電工負(fù)責(zé)維護(hù)完善不得帶電作業(yè)。 1。3.11 各種運行的電器設(shè)備的金屬外殼及所有配電系統(tǒng)電器的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線緊密連接. 1.4 臨時用電安全防火措施 對臨時用電施工操作人員進(jìn)行安全防火教育。 1。4。2 所有操作人員必須嚴(yán)格按建設(shè)部JGJ4688臨時用電規(guī)范施工操作。合理配備、整定、更換各種保護(hù)器、對
31、電器和設(shè)備的過載短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。 1。4.3 在電氣裝置和線路周圍不得堆放易燃、易暴和強腐蝕介質(zhì)、不使用火源。 1。4.4 加強電氣設(shè)備相間和相與地間接緣,防止閃爍。 1。4.5 合理的設(shè)置防雷裝置。 1。4.6 建立電氣防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理. 用電器設(shè)備實行“一機一閘制并做到電器定額值與用電設(shè)備定容量相適應(yīng)。 1。4。8 專用保護(hù)零線必須通過接地端子板緊密連接,與工作接零分開,施工現(xiàn)場除總配電房接地外,還應(yīng)有現(xiàn)場保護(hù)零線中端和末端各作一組重復(fù)接地,重復(fù)接地不應(yīng)少于三處,并滿足接地電阻小于4歐的要求。接地線與接地體連接使用黃綠多股銅芯線。 2、施工用水 布置施工及消防用水管網(wǎng)
32、,用水量按施工期間最高用水量考慮.根據(jù)計算選用50水管,水源由發(fā)包人指定地點埋地引入施工現(xiàn)場;所有施工廢水都通過沉淀池經(jīng)沉淀后排入城市排水管網(wǎng),廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入生活區(qū)排污井. 1-4、施工平面布置的管理措施 1、現(xiàn)場平面布置由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)實施與管理,綜合辦制訂相適應(yīng)的管理辦法,如制定分區(qū)分段的責(zé)任制等。 2、施工平面布置置于現(xiàn)場平坦處,同時出入口設(shè)指示牌,使進(jìn)入現(xiàn)場的人員了解施工現(xiàn)場的整體布局。 3、開工前由項目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)將臨時建筑的設(shè)計圖完成,工程部嚴(yán)格按圖進(jìn)行臨時建筑的搭建. 4、材料進(jìn)場后按施工平面布置圖各就其位,嚴(yán)禁亂堆亂放和占用施工道路,杜絕由此而引起的交通阻塞.
33、5、施工道路是運輸?shù)纳€,有組織交通才能保證施工順利進(jìn)行,因此施工區(qū)域內(nèi)臨時道路作為材料運輸?shù)缆吩谶\輸高峰期時應(yīng)有專人組織交通、清理路面。 6、水電線路、排水溝等按施工平面布置圖的走向敷設(shè)和修筑,嚴(yán)禁亂拉亂建 7、進(jìn)出場的施工人員配發(fā)有效證件、統(tǒng)一著裝.第三章、工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為各分項工程、單位工程、單項工程均達(dá)到國家、行業(yè)及地方設(shè)計、施工、技術(shù)、驗收規(guī)范規(guī)定,并滿足設(shè)計要求確保工程質(zhì)量:通過國家施工驗收規(guī)范“合格標(biāo)準(zhǔn),為了保證目標(biāo)實現(xiàn),項目部采取以下質(zhì)量保證措施。第一節(jié)、工程質(zhì)量管理體系一、總則 (一)認(rèn)真落實市政工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市政建設(shè)工程
34、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實施辦法。 (二)整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工,按施工監(jiān)理程序和實施細(xì)則進(jìn)行檢查. 1、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查。2、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢,起以作用。 (三)質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求,交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時、真實可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 (四)質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān),指導(dǎo)作用,并實行獎罰制度。二、質(zhì)量保證體系淮北市恒通工程建設(shè)有限責(zé)任公司的質(zhì)量方針:以人為本,標(biāo)化施工,務(wù)實求真,誠信求精。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,工程具體實施中,本單位將運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織、精心施工,以有競爭力的
35、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認(rèn)證ISO9001文件化質(zhì)量保證體系,廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理活動。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,確保工程施工質(zhì)量。三、項目質(zhì)量保證體系本單位根據(jù)項目管理的需要,建立項目管理體系,以合同為制約,推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001),強化質(zhì)量職能。項目部全體管理人員強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能;推行責(zé)任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制,施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;同時使質(zhì)量保
36、證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)公司,項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制.四 、完善自檢體系,加強質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到企業(yè)的每一個人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工,ISO9002族系列國家標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項工程質(zhì)量落實到實處,推行投標(biāo)人以行之有效的(技術(shù)管理條例)和(分項技術(shù)負(fù)責(zé)制),使基層單位技
37、術(shù)工作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實行項目分解目標(biāo)管理,對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系,到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員,對照工地
38、實際情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系,在工程師的指導(dǎo)下,即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)(機構(gòu)圖附后)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用.主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。五、工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量,重點是操作、控制上下功夫,必須嚴(yán)格履行下列程序: 1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ),狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),參照工程量清單,制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計,采用先進(jìn)合理的施工工藝和技
39、術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 1)熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款。有關(guān)這方面的的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照執(zhí)行.2)熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證,并與實地核對,做到準(zhǔn)確無誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費.3)熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo),對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用.4)做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作,指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使
40、人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出各自的積極作用。5)建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度,工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。6)技術(shù)交底必須及時全面徹底,手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn),做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行.根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作,放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加,將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù).7)施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān),實驗室負(fù)責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅,質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外,還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作,工程分項、分
41、部的開工,施工中前后設(shè)計變更,工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等,均按規(guī)范執(zhí)行。質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖項 目 經(jīng) 理項目總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)檢科長質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)員安全生產(chǎn)質(zhì)量網(wǎng)員物資設(shè)備質(zhì)量網(wǎng)員經(jīng) 管質(zhì)量網(wǎng)員綜合辦公室質(zhì)量網(wǎng)員中心試驗室質(zhì)量網(wǎng)員土方施工隊質(zhì)量網(wǎng)員路基施工隊質(zhì)量網(wǎng)員路面施工隊質(zhì)量網(wǎng)員第四章、工程工期保證措施第一節(jié)、工程進(jìn)度計劃及施工網(wǎng)絡(luò)圖一、工程總進(jìn)度計劃及階段性控制計劃 根據(jù)本工程的實際情況及我公司以往的施工經(jīng)驗,本工程的工期控制在60日歷天內(nèi)。計劃開工日期為2012年3月18日(具體以建設(shè)單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)),竣工日期都為2012年5月
42、18日,總工期為60日歷天。二、施工總安排項目經(jīng)理部成立后,迅速完成臨時工程建設(shè),并及時進(jìn)行導(dǎo)線點的復(fù)核、聯(lián)測、加密、原地貌斷面復(fù)測及材料試驗等其他準(zhǔn)備工作,落實人員、設(shè)備盡快進(jìn)場,具備開工條件。本標(biāo)段工程施工大致分為四大階段:第一階段(施工準(zhǔn)備磨合階段):主要是臨時設(shè)施建設(shè)、人員、設(shè)備組織進(jìn)場,材料選定并簽合同,開工前試驗、測量技術(shù)準(zhǔn)備及與業(yè)主、監(jiān)理、地方關(guān)系溝通、協(xié)調(diào),設(shè)備安裝調(diào)試、便道修筑至全線貫通等,具備全面施工條件。第二階段(路基、路面工程施工):全線清理現(xiàn)場,路基挖填及路面鋪筑等流水施工,立體交叉作業(yè),全線形成全面施工局面。第三階段(收尾、竣工階段):現(xiàn)場收尾,零星工程施工、質(zhì)量檢
43、查、工程修復(fù),竣工資料整理及驗收,人、機、材退場等。第二節(jié)、工期保證措施一、工期目標(biāo) 計劃開工日期為2012年3月18日(具體以建設(shè)單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)),竣工日期都為2012年5月18日,總工期為60日歷天完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程量.加大對本標(biāo)段機械、材料、資金及人員的投入力度,力爭提前完成全部施工任務(wù)。總體工期網(wǎng)絡(luò)圖見后附圖:施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。本工程項目部將運用夢龍PERT軟件進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制,采用以“大滾動、小流水,動態(tài)管理”為基本特點的“四級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃,分級管理”的模式,建立預(yù)警系統(tǒng),確保計劃按要求準(zhǔn)點實現(xiàn)。二、進(jìn)度保障措施1、進(jìn)度控制的組織體系(1)建立有效的組織體系是
44、施工計劃能否正確實施的前提保證.由項目經(jīng)理作為該工程項目總負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作.并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對每一流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度控制工作制度,并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。(2)組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。(3)作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效.(4)在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡.(5) 施工期間加強與氣象
45、部門聯(lián)系,入場前做好夏季雨季施工方案。2、進(jìn)度控制技術(shù)措施我司將運用夢龍PERT99軟件進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制,采用以“大滾動、小流水,動態(tài)管理”為基本特點的分級管理模式,建立預(yù)警系統(tǒng),確保計劃按里程碑要求準(zhǔn)點實現(xiàn)。其基本特點是大滾動、小流水,動態(tài)管理;基本要點是以工程計劃為前提,里程碑計劃為目標(biāo),形象控制點為框架,子網(wǎng)絡(luò)為保證,小流水為補充,階段計劃為輔佑,實行滾動管理,保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性,通過對各個局部的控制,確保網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)計劃的控制意義在于:在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,通過落實技術(shù)組織措施、有效的施工組織,確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃
46、周期內(nèi)的需要,跟蹤、檢查計劃的制定執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行,來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,保證網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處.3、專業(yè)施工保證我司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的分公司組成的實體,專業(yè)公司有:商品混凝土攪拌站、模板架料租賃分公司、機械化施工公司、預(yù)制構(gòu)件廠、物資配套供應(yīng)公司、中心試驗室等。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項目的施工保障,為工程項目最終實現(xiàn)工期。質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。4、優(yōu)秀的施工隊伍信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我司擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行本工程的施工,并由我司負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào),確保工程按計劃進(jìn)行。5、從配合措施上
47、保證(1)施工期間,主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他專業(yè)承包隊伍及時溝通情況,得到各單位在工作上的支持,加大協(xié)調(diào)管理力度,結(jié)合工程實際施工情況,協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)專業(yè)分包隊伍之間的工作配合,提供方便,為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。(2)加強服務(wù),主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難,及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,保證施工正常進(jìn)行。6、經(jīng)濟(jì)措施上保證(1)認(rèn)真做好資金使用計劃工作,做到專款專用,如業(yè)主資金不能到位的情況下,為確保工程資金的周轉(zhuǎn),公司自行適當(dāng)調(diào)整,真正用于工程當(dāng)中,使工程順利進(jìn)行,不影響進(jìn)度。(2)采取一定的競爭激勵機制,制定有關(guān)獎勵條例,激發(fā)
48、職工的勞動積極性,穩(wěn)定職工隊伍。(3)項目部與材料供應(yīng)商簽訂合同,實行獎罰條款,加大延誤處罰力度,使其按期或提前供貨,保證施工不受影響。7、從信息管理措施上保證(1)依靠公司科技質(zhì)量部,項目部及時掌握有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策,并及時下發(fā),保證新的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及時執(zhí)行。(2)實施微機管理,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制,保證有關(guān)信息及時傳到有關(guān)人員,使工程進(jìn)度得到全面控制。三、施工過程工期控制措施(一)、制定計劃制定詳細(xì)的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃,并及時總結(jié),及時分析,不斷調(diào)整和完善計劃。1 將本工程各工期控制段,細(xì)化進(jìn)度計劃,以日保周,以周保旬,以
49、旬保月,以月保控制階段,以各控制段保總計劃。2、嚴(yán)格以進(jìn)度計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)展情況,及時調(diào)整部置,確保工期。3每周定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對上一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析、找出原因,并針對情況調(diào)整和完善計劃和措施.(二)、落實后勤保障工作施工過程中,認(rèn)真落實后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。1材料采購工作必須走在施工的前面,要求在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報項目部,以作安排2項目部收到材料計劃后,應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類,確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期,并向采購人員下達(dá)采購計劃,對于常用的小批量材料可臨時采購;對于大批
50、量材料須馬上組織貨源;對特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期,在總體材料計劃提出后立即采購。3加強施工過程中的職工隊伍管理,關(guān)心工人生活,解除后顧之憂,使其能安心工作,保證工程施工進(jìn)度。第五章、安全生產(chǎn)管理體系與保證措施第一節(jié)、安全管理方針與目標(biāo)一、安全管理方針安全第一,預(yù)防為主二、安全管理目標(biāo)重大傷亡事故為零,無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。三、管理目標(biāo)分解管理目標(biāo)安全文明工地杜絕重大傷亡事故和機械事故杜絕刑事案件發(fā)生杜絕重大火災(zāi)事故爭創(chuàng)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)、安全保證體系1、安全組織保證體系 以項目經(jīng)理為首,由項目工程師、安全總監(jiān)、責(zé)任工程師、各專業(yè)隊等各方面的管理人員組成安全保證體系。2、安
51、全管理制度(1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底;(2)班前檢查制:責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)隊對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查;(3)大中型機械設(shè)備實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;(4)周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。(5)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;(6)管理人員和特種作業(yè)人
52、員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;(7)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;(8)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;(9)持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。3、安全管理程序(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;(2)專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可;(3)在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是大型施工設(shè)備等從設(shè)
53、備進(jìn)場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用;(4)防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管;4、安全防護(hù)制訂施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn),如:使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工臨時用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);各類施工機械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理.焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽.第三節(jié)、安全組織保證體系我公司一
54、貫秉承“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,履行我們對業(yè)主的各項承諾,確保達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn).本項目成立以項目經(jīng)理為首的,由項目工程師、項目安全員、項目施工員和機械管理員組成的工程施工安全保障體系,落實安全管理責(zé)任,全面負(fù)責(zé)工程的安全管理和監(jiān)督工作,包括制定、實施、審核安全方針;貫徹實施國家、淮北市的各項安全文明施工規(guī)定;做好日常安全生產(chǎn)的檢查、講評和交底工作;做好安全生產(chǎn)的糾正和預(yù)防工作等。項目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作項目工程師施工員安全員機管員安全技術(shù)方案安全設(shè)施驗收特殊施工安全交底安全交底安全監(jiān)督安全教育安全檢查違章教育安全資料設(shè)備檢查保養(yǎng)維修安
55、全教育施 工 班 組遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律加強自我保護(hù)意識聽從安全指揮安全管理組織體系第四節(jié)、安全教育程序、活動及檢查一、安全教育程序本工程施工,我公司將切實加強對職工的安全意識、安全技術(shù)、和規(guī)范操作等方面的教育工作,落實安全教育程序。安全教育流程如下:安全資料檢查批閱教育考卷填寫教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三寶檢查日常安全注意事項班前檢查上 報項目經(jīng)理上級安全員備 案現(xiàn)場責(zé)任工程監(jiān)督、檢查新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底組織安全教育安全教育流程圖二、安全活動全體參加例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰周一下午安全生產(chǎn)會匯報月安全生產(chǎn)狀況、提出下月安全生產(chǎn)控制計劃書面提交
56、給現(xiàn)場項目經(jīng)理每月23日15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會組織安全活動三、安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注安全管理定期安全員月考核記錄安全防護(hù)定期安全員會同責(zé)任人及施工隊伍周考核記錄施工用電定期安全員會同責(zé)任人及施工隊伍周考核記錄責(zé)任人日檢大型機械定期安全員會同責(zé)任人及施工隊伍周考核記錄責(zé)任人日檢作業(yè)行為和施工作業(yè)點日檢責(zé)任人及施工隊伍日檢記錄施工機具日檢責(zé)任人及施工隊伍日檢記錄責(zé)任人檢察日檢記錄第五節(jié)、現(xiàn)場安全管理制度一、施工方案施工方案內(nèi)必須有安全技術(shù)措施和安全管理辦法,整個現(xiàn)場的工作,必須嚴(yán)格遵照施工方案和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。二、安全責(zé)任制度建立、健全各級各部門的安全生
57、產(chǎn)責(zé)任制, 責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 三、安全教育和交底堅持新進(jìn)工地隊伍的安全教育制度;項目安全員要經(jīng)常檢查作業(yè)隊,各專業(yè)分公司,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字。四、強化安全檢查制度強化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。堅持班組“三上崗,一講評”活動的檢查考評制度:班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、 上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動.對班組的安全活動,要有考核措施。 五、安全設(shè)施施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、 危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌.
58、施工階段對各類洞口的防護(hù)措施安排專人每天檢查并作好記錄。防護(hù)設(shè)施的變動必須經(jīng)技質(zhì)科與項目安全員的批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)的防護(hù)措施,作業(yè)后完全恢復(fù),書面資料由安全員保管.六、安全例會制度做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月一次定期召開安全生產(chǎn)、文明施工例會,監(jiān)理安全旬檢制度。七、值班制度堅持項目部管理人員安全值日制度,每天夜間都安排安全保證體系成員堅持夜間值班;施工現(xiàn)場周圍的圍護(hù)設(shè)置要有專人制度,并設(shè)門衛(wèi)。八、“五牌一圖”即(a)施工單位及工地名稱牌; (b) 全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌; (c)防火須知牌; (d)安全無重大事故計數(shù)牌 ; (e) 工地主要管理人員名單牌; (f)施工總平面圖。圖牌
59、應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一, 字跡端正, 表示明確。九、大型設(shè)備管理制度:大型施工設(shè)備進(jìn)場檢驗,安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督,設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。十、堅持危險點、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度十一、堅持對從事危險作業(yè)人員進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)十二、特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗, 操作證必須按期復(fù)審, 不得超期使用.建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”十三、防火制度施工現(xiàn)場配備足夠的防火、滅火設(shè)施及器材.現(xiàn)場施工實行三級動火審批制度,動火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度,以及定期消防知識教育宣傳活動第六章、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)、文明施工措施一、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)要求為:爭
60、創(chuàng)淮北市文明施工樣板工地。二、文明施工保證體系組長:項目經(jīng)理副組長:項目工程師文明施工方案場容保潔副組長:生產(chǎn)副經(jīng)理各專業(yè)施工隊伍副組長:辦公室主任各施工隊負(fù)責(zé)人三、組織本工程成立以項目經(jīng)理為組長,由公司相關(guān)部門人員、項目部主要管理人員參加的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組,并在資金及人員配備上予以保證。四、文明施工制度1)、根據(jù)“淮北市建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,協(xié)同工程所在地城監(jiān)等部門共同努力,搞好創(chuàng)樣板工地工作.2)、項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實施細(xì)則,并制度上墻,明確責(zé)任人,認(rèn)真落實。3)、落實人頭責(zé)任制,定期考核
61、,內(nèi)部以周為一個考核期,不合格項若在下次檢查中仍未整改,加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲罰。4)、獎懲制度,對文明施工工作得力的個人予以表彰并經(jīng)濟(jì)獎勵,以期不斷提高和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。五、 文明施工措施1)、工地圍蔽、圍蔽板統(tǒng)一采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板,用角鋼支撐,并通過C型鋼柱固定右地面上,鋼柱間距不大于33m,圍蔽腳線用磚砌筑,同一工程應(yīng)使用同顏色協(xié)調(diào)的墻板。、在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置臨時便道,方便居民的出入。在圍蔽內(nèi)修建臨時排水溝,收集沿線民居的生活廢水和雨水。、定期清洗和檢修圍蔽,破損的部位要及時更換,確保圍蔽的外表整潔、圍護(hù)連續(xù)有效.、在圍蔽的起止點、轉(zhuǎn)角處或每隔10m左右安置一盞警示燈,提示夜間車輛
62、注意行駛安全。2)、路況維護(hù)、根據(jù)現(xiàn)場交通情況合理確定圍蔽的邊線,力求最低限度地減少車道凈寬。、保證施工作業(yè)區(qū)道路暢通,場地平整,對破爛的路面部分進(jìn)行修補,確保交通暢順.、在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、暢順的臨時排水系統(tǒng),確保全路段無大面積積水。、在圍蔽上掛牌標(biāo)示改道和調(diào)頭位置,引導(dǎo)車流方向。設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場交通,保證交通暢順。3)、路面衛(wèi)生、土方運輸嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使用有資質(zhì)的散體物料運輸單位,不使用無資質(zhì)單位的泥頭車。對所有離開現(xiàn)場運輸余泥的車輛進(jìn)行檢查,超載、灑漏、臟、無帆布蓋住的一律不準(zhǔn)駛出工地。、工地周邊道路必須保持清潔,項目部派專人每天定期打掃.教育施工管理人員和民工注意衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨
63、地丟垃圾雜物.項目部專職安全員兼管衛(wèi)生監(jiān)督工作。、在排水管道施工時,嚴(yán)禁把基坑積水排到機動車道。應(yīng)設(shè)置有效的臨時排水設(shè)施接受沿線的雨水和污水.定期清通下水道和排水溝渠.4)、工地衛(wèi)生、在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳欄,進(jìn)行文明施工管理、工地衛(wèi)生知識方面的教育。、在工地內(nèi)設(shè)置臨時建筑時,采取有效措施,確保符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生要求,并有醒目的安全通道標(biāo)志,設(shè)置安全,防火等設(shè)施。、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾容器,不將垃圾及雜物亂丟亂棄。區(qū)內(nèi)設(shè)置通暢排水渠溝,專人定時清掃。確保生活區(qū)內(nèi)渠溝暢通,道路整潔,無黑污及異臭味。、工地的食堂地面要做場地硬化,烹調(diào)器具要經(jīng)有效消毒后才能使用,每餐煮食的肉類和蔬菜要保證新鮮衛(wèi)
64、生.炊事員必須定期進(jìn)行健康檢查,合格后才能上崗.、生活區(qū)內(nèi)的廁所要有專人清洗打掃,保證無異臭味。廁所的生活污水經(jīng)化糞池沉淀后才能接出市政下水道。若我司中標(biāo),進(jìn)場后我司將及對工地與周邊采取適當(dāng)?shù)母舭濉⒎忾]措施,在道路干道兩側(cè)及人口密集的鄉(xiāng)村和復(fù)雜地段均采取圍蔽施工,并符合淮北市有關(guān)部門的規(guī)定。我司將切實保護(hù)好當(dāng)?shù)厮O(shè)施,提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作,嚴(yán)禁淤塞當(dāng)?shù)嘏艥场⒐喔葴锨i_工前,即對施工范圍進(jìn)行測量,施工邊界勘定后必須及時沿邊界挖土溝進(jìn)行路橋田分家,以免與地方產(chǎn)生邊界及排灌糾紛。第二節(jié)、環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容1、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容為最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響為目的,同
65、時注意保護(hù)城市資源和文化遺產(chǎn),由此確定施工期的環(huán)境保護(hù)目的和保護(hù)內(nèi)容為:a。地下文物:一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報告并保護(hù)現(xiàn)場。b.大氣及大地環(huán)境:做到污染物達(dá)標(biāo)排放,盡量減少種類污染物的排棄總量,污染物和廢物的環(huán)境影響。c。水污染污染源:施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流。控制措施和要求:A、廢水排入城市下水道,懸浮物(SS)執(zhí)行污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB89781996)中的二級標(biāo)準(zhǔn)150mg/1。B、根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過載能力,選擇合適的排口位置和排放方式.C、在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè),并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的完好,做到現(xiàn)場無積水、排水
66、不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。D、洗澡間、衛(wèi)生間處設(shè)沉淀池,沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需同沉淀時間確定。E、根據(jù)施工實際,考慮淮北降雨特征,制定雨季、特別是暴雨期,避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的應(yīng)急處理方案,并在需要時實施。 2、大氣污染 污染源:運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。 影響:揚塵(施工準(zhǔn)備階段和開挖階段),粉塵、廢氣(整體施工階段)。 行政監(jiān)管部門:市城監(jiān)、市環(huán)保局。 控制措施和要求:A、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣和物質(zhì),熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。B、工程使用預(yù)拌混凝土.C、水泥等易飛揚顆粒散體物料應(yīng)
67、盡量安排庫存內(nèi)存放,堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋.D、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的運輸單位,做到運輸過程不散落。E、車輛出場沖洗車輪,減少車輪攜土。F、使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。G、施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和布置,臨時施工道路基層在夯實、路面要硬化。3、固體廢棄物 污染源1:工程棄土、建筑廢物.影響:城市環(huán)境衛(wèi)生(整個施工階段)、雨季水土流失(施工準(zhǔn)備階段和開挖階段).控制措施和要求:A、工程管理部門要合理調(diào)配土方,減少回填土方的堆放時間和堆放量,堆土場周圍加護(hù)墻護(hù)板。B、制定泥漿和廢渣的處理、處置方案,按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運輸單位,及時清運施工棄土和余泥渣土,建立登記
68、制度,防止中途倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。C、選擇對外環(huán)境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。D、棄土場的生態(tài)影響和環(huán)境管理滿足政府各項規(guī)定。E、保證回填土的質(zhì)量,不得將有害毒物質(zhì)和其它工地廢料、垃圾用于回填。F、現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清用,砂漿、混凝土倒時應(yīng)采取防撒落措施。 污染源2:生活垃圾影響:城市環(huán)境衛(wèi)生(整個施工期)控制措施:A、教育施工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。B、嚴(yán)禁亂倒、亂卸或用于回填垃圾。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,由環(huán)衛(wèi)部門及時清理、清運,一般要求每班清掃,每日清運。4、粉塵控制
69、措施施工現(xiàn)場場地硬化和綠化,經(jīng)常灑水和澆水,以減少粉塵污染.禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,氖垃圾裝袋運出。運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛;在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。5、噪音控制措施 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時,總承包在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后方能施工。二、環(huán)境保護(hù)具體措施(1)、組織措施項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,
70、對施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強文明施工意識。每周至少二次對現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查。(2)、公路環(huán)境保護(hù) 施工和各種臨時設(shè)施和場地,如堆料場、材料加工廠、砼廠等,均應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū),而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。并采取適當(dāng)?shù)姆缐m及消聲等環(huán)保措施.(2) 粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不散裝散卸。施工運輸?shù)缆?采取防止塵土飛揚的措施。(3) 消解塊狀生石灰(本工程當(dāng)局部土方不良時,可采用石灰土處理)時,選定消解加工的場地,施工人員配備勞動保護(hù)用品,并采取環(huán)境保護(hù)措施.(4) 公路施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì),如清理場地的表層腐殖土、砍伐的荊棘叢林、工程剩余的廢料,根據(jù)各自不同的情況,分別處理,不
71、任意裸露棄置。(5) 清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水,不直接排放于河流或其他水域中。采用必要的凈化措施,才得排放。3、食堂衛(wèi)生措施 為使公司現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化,特制定本規(guī)定: 一、食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守市政府“十不”規(guī)定。 二、食堂工作人員必須嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生法. 三、食堂工作人員必須定期檢查身體,不合格者不得上崗,工作時必須穿白大褂戴白帽子。 四、食堂內(nèi)外必須暢通。 五、食堂地坪、墻裙、灶臺,操作臺板必須貼地瓷磚。 六、食堂必須配備冰箱,以防食物變質(zhì),有條件的現(xiàn)場還可以購進(jìn)、使用先進(jìn)的炊事用具。 七、食堂器具必須配備合適的蓋子,以防蚊子、蠅、灰塵. 八、食堂必須遠(yuǎn)
72、離廁所3050m. 九、食堂必須每天清洗,所有半成品以及器具雜件必須堆放整齊,做到防水防潮(離地面不得少于30cm). 十、新開工程食堂必須在開伙前做好以上工作并報公司后勤生活部批準(zhǔn)后方可開伙。5、宣傳板、標(biāo)識板措施在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板,在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識板,標(biāo)識板由公司統(tǒng)一制作,統(tǒng)一規(guī)格。現(xiàn)場所有管理人員和施工人員掛牌上崗,由公司制作統(tǒng)一的胸牌,表明個人職務(wù)、職稱或責(zé)任區(qū)域。施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌,工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目 位置上,載明項目名稱、規(guī)模
73、、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單 位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。第七章 文明施工和文物保護(hù)保證體系及措施一、文明施工組織機構(gòu)文明施工目標(biāo):實現(xiàn)規(guī)范化管理,創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,施工材料堆放整齊,生活設(shè)施清潔文明,開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作,爭取實現(xiàn)海南省“安全文明工地”。在施工中,我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工的十二字方針,把文明施工作為施工中的一個重點,以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo),總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗,精心組織,合理安排,做到優(yōu)質(zhì)施工,文明施工.健全機制,明確責(zé)任:項目經(jīng)理作為文明施工的組織者,對現(xiàn)場
74、文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任。現(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé),安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由項目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組,按照文明施工細(xì)則每周檢查,并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況,提出整改措施。文明施工和文物保護(hù)管理組織機構(gòu)組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:綜合部、安保部、工程部部長各施工班組長、具體施工操作人員、勞務(wù)人員等項目經(jīng)理部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊隊長綜合、安保、工程部職員班組兼職檢查員二、文明施工保證措施加強全體職工職業(yè)道德的教育,制定文明施工準(zhǔn)則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求,發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。1、
75、推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,按操作規(guī)程作業(yè);隨時保持現(xiàn)場整潔,機械停放井然有序,原材料堆碼整齊,各標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范;施工便道經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚;各工點嚴(yán)格執(zhí)行工完場清制度,廢料與垃圾及不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走,保持施工現(xiàn)場整潔。2、實行持證上崗、掛牌施工制度通過職工教育培訓(xùn),使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對于第一次考試不合格,補考一次仍不合格的人員,堅決不予上崗。施工現(xiàn)場設(shè)立工程簡介、施工總平面布置圖、安全質(zhì)量宣傳板,標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人,設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督.3、
76、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。4、改善作業(yè)條件,保障職工健康采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施,經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地的整潔與衛(wèi)生,為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水,以保護(hù)職工和工人的健康.做好施工人員的醫(yī)療保障工作,配備醫(yī)務(wù)人員建立工地衛(wèi)生所,并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作,防止傳染病和準(zhǔn)備常用急救藥物。高溫炎熱季節(jié)施工時,采取一定的防暑降溫措施.5、深入調(diào)查,加強地下既有管線保護(hù)施工前主動調(diào)查了解,詳細(xì)掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量,并與有關(guān)部門密切配合,做好光纜、電纜等的保持和處理工作,在經(jīng)過或鄰近水利工程設(shè)施以及各類管線時,更要明確施工操作程
77、序,采取必須的預(yù)防措施,避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設(shè)施和各類管線。5、做好已原有道路的保護(hù)工作在施工中對已原有道路和原有設(shè)施都進(jìn)行妥善保護(hù),不損壞原有設(shè)施。在運輸中采取運輸路線,選用運輸車輛,限制和分配載運重量及其他合理措施,防止任何運輸車輛因超過載重限制而損壞或損傷所通行的道路或橋梁。大型施工裝備和超重件的運輸,事先取得道路管理部門的許可。6、不擾民及妥善處理地方關(guān)系合同段起訖點和固定工點設(shè)工程公告,施工便道干線和引入線設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志;爆破作業(yè)等特殊作業(yè)區(qū),設(shè)安全防護(hù)員和安全防護(hù)標(biāo)志;施工期間,經(jīng)常對施工機械車輛通行的道路進(jìn)行維修,確保道路晴雨暢通;加大工程建設(shè)意義的宣傳力度,
78、爭取地方百姓對施工生產(chǎn)的大力支持.7、廣泛開展共建活動與當(dāng)?shù)卣e極配合,加強對施工人員的全面管理,確保在施工地區(qū)內(nèi),施工人員無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。與當(dāng)?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動,積極推進(jìn)精神文明建設(shè),支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。自覺執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定,施工中接受群眾監(jiān)督。8、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗教育全體職工,加強對地方法規(guī)、法令的學(xué)習(xí),進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識,堅決執(zhí)行黨的民族政策,了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗和風(fēng)土人情,充分認(rèn)識到尊重民風(fēng)、民俗是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的需要,是維護(hù)國家安全穩(wěn)定的保證.遵守地方法規(guī),鄉(xiāng)規(guī)民約,自覺尊重、遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗習(xí)慣,不做有損于民風(fēng)民俗的事。9、積極開展建家達(dá)標(biāo)活動平面布置整齊劃
79、一,周圍種植花草樹木,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;生活區(qū)設(shè)文娛室,豐富業(yè)余文化生活;現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理,保持清潔。三、文物保護(hù)體系及保證措施1、文物保護(hù)體系施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財產(chǎn),為此,項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、文物保護(hù)保證措施、加強對干部、職工文物保護(hù)教育,增強全員的文物保護(hù)意識,提高文物保護(hù)的主動性.營造“文物保護(hù)責(zé)無旁貸”的氛圍,并建立獎懲制度。、本著既對工程建設(shè)負(fù)責(zé)又對文物保護(hù)負(fù)責(zé)的原則,施工中,發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等,立即停工,及時向當(dāng)?shù)卣⑽奈锛坝嘘P(guān)管理部門報告并辦理有關(guān)手續(xù)。、采取嚴(yán)密的專人看守與保護(hù)現(xiàn)場
80、措施,絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。、配合文物管理部門做好必要的其它保護(hù),并將對文物遺跡的各類現(xiàn)場保護(hù)情況及時書面報告建設(shè)單位。后附:文明施工和文物保護(hù)保證體系框圖文明施工和文物保護(hù)保證體系框圖制度保證制定實施性文明措施簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人建立群體文明全格局增強責(zé)任意識環(huán)保責(zé)任制思想保證針對性文明施工教育知識講座及宣傳圖表法律法規(guī)及三工教育強化思想工作學(xué)習(xí)教育組織保證專職檢查員完善管理體系項目部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組開展項目文明施工月活動文明控制文明檢查提高預(yù)防能力嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工特殊工種特定防護(hù)措施制定文物搶救保護(hù)措施項目文明小組日常監(jiān)管實行年季月
81、周定期檢查可不定期抽查文明施工確保措施落實技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證簽包保責(zé)任狀制定獎罰措施專款專用責(zé)任到人獎罰兌現(xiàn)總結(jié)評比提高 確保項目文明施工和文物保護(hù)及時、有效文明施工和文物保護(hù)保證體系第八章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案一、工程項目風(fēng)險預(yù)測公路工程項目建設(shè)是一個建設(shè)周期長,投資多,技術(shù)要求高,系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程,在該過程中存在大量不確定因素、隨機因素和模糊因素,并不斷變化,由此造成的風(fēng)險直接威脅工程項目的順利實施和成功。通過公路工程項目的分類,公路工程項目管理人員可以快速、準(zhǔn)確、全面地找出公路工程項目中存在的風(fēng)險。常見的公路工程項目風(fēng)險有:1、工期風(fēng)險:會出現(xiàn)局部或整個施工工期延長,不能按期
82、交工,帶來不能按期履行合同的風(fēng)險。2、費用風(fēng)險:包括財務(wù)風(fēng)險、成本超支、投資增加、報價風(fēng)險、投入減少、投資回收期延長無法收回、回報率低等風(fēng)險。3、質(zhì)量風(fēng)險:包括原材料、工藝、工程不能驗收、工程試驗不合格、經(jīng)過評價工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。4、生產(chǎn)能力風(fēng)險:施工過程中由于施工機械設(shè)備陳舊、生產(chǎn)原材料、能源、水、電供應(yīng)部到位,會出現(xiàn)項目建成后不能達(dá)到計劃生產(chǎn)能力的風(fēng)險。5、信譽風(fēng)險:公路施工單位在未按合同完成工程情況下,該施工單位形象、信譽等遭受損害的風(fēng)險.二、工程項目風(fēng)險預(yù)防措施1、減輕風(fēng)險:通過緩和和預(yù)知手段來減輕風(fēng)險,降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和帶來的不利后果,以達(dá)到減少風(fēng)險的目
83、的,減輕風(fēng)險是風(fēng)險存在優(yōu)勢時使用的一種風(fēng)險決策,其有效性在很大程度上要看風(fēng)險是已經(jīng)風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險還是不可預(yù)測風(fēng)險。2、回避風(fēng)險:主要包括預(yù)防風(fēng)險和完全放棄兩種,主動預(yù)防風(fēng)險是從風(fēng)險源入手,將風(fēng)險來源徹底消除。3、轉(zhuǎn)移風(fēng)險:將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至該項目的其他人或其他組織,所以又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險,其目的不是降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減輕不利后果,而是借用合同和協(xié)議,在風(fēng)險事故一旦發(fā)生時候?qū)p失一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受的個人或組織。4、接受風(fēng)險:應(yīng)對風(fēng)險策略之一,指有意識地選擇承擔(dān)風(fēng)險后果。接受風(fēng)險可以是被動的,也可以是主動的,由于風(fēng)險規(guī)劃階段對一些風(fēng)險做了準(zhǔn)備,所以當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時馬上執(zhí)行應(yīng)急計劃,這是主動風(fēng)險。被動風(fēng)
84、險是指風(fēng)險事件造成損失數(shù)額不大,不影響項目大局時,項目管理組將損失列為項目的一種費用。三、事故應(yīng)急預(yù)案1、按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。2、 要充分認(rèn)識到處理公路突發(fā)事件的重要性,在做好預(yù)防工作的同時,堅守崗位,努力工作,認(rèn)真遵守公路建設(shè)質(zhì)量安全管理規(guī)范,采取有效措施確保公路的安全和暢通。3、要成立公路搶險預(yù)備隊,并結(jié)合實際準(zhǔn)備好必備的車輛、人員和鉛絲、草袋、片石、木材等物資,配備搶險機械和搶險工具。要做到明確分工,落實職責(zé),行動迅速,措施得當(dāng),搶險工作快捷有序.4、 加強質(zhì)量管理意識,對存在危險隱患容易造成突發(fā)事件的路段要采取設(shè)置警示標(biāo)志、控制交通,有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案等措施。