1、第一章、編制依據和工程概況一、編制依據1、XX科技工業園工程項目一期工程招標文件、答疑文件及圖紙；2、現行的國家施工、驗收及質量規范：通風與空調工程施工質量驗收規范 GB50243-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB50242-2002建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-883、上級主管部門關于施工管理的規范、制度、文件。4、本公司的管理文件相關標準工作程序及本公司管理制度匯編中的技術質量安全工作管理辦法、技術管理制度、質量管理制度、安全生產管理制度。二、工程概況及特點范圍：201、202、203、204棟的通風工程。（冷凝水管的安

2、裝；風機安裝；風口、風閥的安裝；風管的制作安裝；風、水管的保溫；系統調試。）1、工程概況工程名稱XX科技工業園工程項目一期工程通風工程工程地址建設單位設計單位冷凍水系統冷凝水系統：冷凝水系統采用密閉式機械循環，豎管采用兩管制。設膨脹水箱1個，設置在主樓東座屋頂。采用5臺冷凍水泵，流量為660m3/h/臺，揚程315Kpa，四用一備。冷水供水溫度7，回水溫度12。冷卻水系統采用開式機械循環，配置5臺冷卻水泵，流量為800m3/h/臺，揚程240Kpa，四用一備。冷卻水供水溫度32，回水溫度37。供熱系統：利用夏季管路和空調系統，采用城市熱力網提供熱源，經換熱器制備60熱水總管匯至分水器，供給各區

3、域各路空調水管，50回水經熱水泵加壓，至換熱器與城市熱力網提供的蒸汽熱交換再次循環。熱水系統采用密閉式機械循環，采用熱水泵4臺，3用1備。冷凍水、熱水在地下室匯至分水器，分11路送至各區域。其中主樓部分東、西座按高、低區分2路供水，高區垂直與水平供回水管均采用同程式布置，低區采用垂直異程水平同程的布管方式。裙房部分水系統按功能劃分成6路，此6路水系統及地下室急救醫院區均采用異程式布管。材料的使用：D80mm用鍍鋅鋼管，絲扣連接；100D200mm用無縫鋼管，D200mm用螺旋鋼管，焊接連接。空調、通風系統空調系統包括：采用空氣處理機的低風速單風道空氣系統；采用風機盤管加新風的空調系統；凈化空調

4、系統。空調系統回風口均帶過濾網，空調機新風管設初效過濾器，出風正壓段設中效過濾器。通風系統包括：地下室平時通風系統、公共衛生間排風、高大空間屋頂排風、空調區域有組織排風等。排煙系統包括：地下室車庫、設備房、地上無窗房間、內走道、中庭排煙；防煙樓梯間消防電梯（合用）前室正壓送風系統。材料的使用：風管采用鍍鋅鐵皮制作，厚度應滿足通用說明要求。2、工程特點：2.1質量要求高，本工程質量目標：確保“揚子杯”，爭創“魯班獎”。施工過程中將嚴格按照ISO9001質量保證體系的要求進行工程質量的管理。2.2文明施工要求高。施工過程中將嚴格按照ISO14001環境管理保護體系的要求對施工工序和作業時間進行合理

5、部署和安排，嚴格控制夜間加班作業的施工噪音，控制工地揚塵和施工時污水的有序排放，避免流入管道井和電氣井，營造綠色環保工程。2.3建筑物面積大、工期較緊，安裝各專業間需要進行頻繁的交叉作業，要求在施工前進行詳細的管道綜合布置籌劃，各道工序的施工要求統一步調，銜接緊密，環環相扣。同時密切與土建、裝飾單位配合，確保所有專業的管線綜合布局合理美觀，便于操作和維修。設備機房、樓層的管線合理布局將是整個安裝工程的技術管理重點。第二章、項目管理策劃與施工部署一、項目管理策劃1、工程管理目標本工程確定以下四大管理目標：1.1質量目標：確保“揚子杯”，爭創“魯班獎”；1.2工期目標：550天；1.3安全與文明施

6、工目標；1.3.1安全文明施工：配合總包單位創安全文明工地；1.3.2杜絕死亡、重傷及火災事故。1.4成本管理規范管理，精心施工，實現“雙贏”戰略，使業主、承包商的成本都有所降低。2、組織機構2.1本工程選派具有豐富的施工經驗的管理人員組成項目經理部。公司對項目經理部人員進行動態管理。項目經理部作為公司的派出機構，全權負責項目全過程、全方位的施工管理工作，實現統一計劃協調、統一現場管理、統一組織指揮、統一全面管理、統一資金收付、統一對外聯絡。組織機構見附表1。2.2我公司項目經理部對工期、質量、安全等進行綜合協調、管理，組織貫徹執行施工組織設計、工程項目質量保證計劃，并定期進行監督與檢查；對工

7、程質量負直接領導責任；負責質量問題的處理及質量事故的調查，并提出具體意見呈報項目執行經理；組織開展QC小組活動；對分部分項工程樣板組織業主、監理進行驗收認可。3、施工協調管理3.1同建設單位協調工程施工中，我方管理人員將與業主積極配合，及時向業主介紹施工情況，聽取業主代表的意見，互相溝通。與業主聯系工作的主要內容：3.1.1工程開工時，請業主在開工報表上簽章，作為工期計算的依據；3.1.2陪同業主查看工地，并介紹施工情況；3.1.3按時參加業主召開的工程會議；3.1.4重視業主提出的更改設計的意見，對暫時不能做到的，必須予以解釋，更改的費用必須得到業主簽章認可；3.1.5邀請業主參加隱蔽工程的

8、驗收；3.1.6呈報工程進度月報表，請業主在報表上簽章，作為工作量的計算依據。3.2同監理單位的協調3.2.1在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理單位批準的“質量保證計劃”進行對該工程的質量管理。在自檢合格的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并嚴格執行監理的指令。3.2.2所有進入現場的成品、半成品、設備材料、器具，均主動向監理工程師提供檢測、檢驗報告，保證所使用的材料合格。3.2.3嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現工作意見不統一的情況，遵循“先執行監理指令，后予以磋商統一”的原則。在工程施工過程中，維護好監理工程師的權威性；3.2.4

9、協同監理工程師進行月度報表審核工作。3.3與設計協調 中標后，我們將盡快與設計單位取得聯系，進一步了解設計意圖及對工程施工的特殊要求，以及本工程全部的設計內容，以便與其他單位協調施工。施工過程中出現的設計問題，及時同設計單位磋商，共同研究解決辦法。服從設計人員指導，積極配合設計修改。3.4與政府部門工作的協調3.4.1建立與項目所在地交通部門、城管部門等的工作聯系，了解其對材料運輸、夜間施工、門前三包等事項的具體要求。根據項目進度提前辦理有關手續，在實施作業時落實其要求。3.4.2建立與工程所在地公安部門的聯系渠道，對其要求配合的治安工作給予積極配合。3.5協調方式3.5.1由項目經理部經理負

10、責主持施工協調會，以周為單位時間進行協調。3.5.2會同建設單位定期對工程質量、安全生產、工程技術資料、現場標準化等的檢查，并制定必要的獎懲制度。3.5.3項目經理部根據項目進展，定期編制有關項目簡報，反映通報工程進展情況及遇到的困難，使有關各方了解工程近況，并協助解決所遇問題，以確保工程質量和進度。3.6交叉施工協調管理項目經理部在統籌安排下，把土建與設備安裝緊密結合起來，以滿足工程總體施工進度的需要。3.6.1項目管理班子要專門對該工程設備安裝系統進行全面分析，明確該工程土建與設備安裝配合施工的進度計劃與具體實施辦法。3.6.2項目經理部要定期召開專項協調會，業主、監理、項目經理、安裝負責

11、人等有關人員參加。及時相互勾通情況，檢查施工部署的執行情況，及時解決交叉作業中出現的問題，做到統一步調、聯合施工，使參與施工的各方面人員心中有數，彼此都能了解到對方的施工方法、時間和要求，明白相互需要配合的部位，避免你裝我拆、我堵你剔，互相防礙，避免返工，盡量為對方提供方便，創造條件。這樣，既保證工程質量，又加快施工進度。3.6.3根據土建施工分部分項的施工進度計劃，確定各分部分項土建與安裝工程的完成時間、交接時間。本單位按計劃要求，組織配合，如頂棚內管道的完成時間等。相應的土建施工單位，也應對以上項目提前為安裝施工創造條件。3.6.4在土建結構施工階段，安裝配合的主要內容是管道孔洞的預埋、預

12、留。施工工序較單一，易于協調。3.6.5土建與安裝的交叉施工，主要在土建裝修階段，協調配合尤為關鍵。如土建在吊頂施工過程中，土建與安裝應同時配合施工；事先定出風口及風機盤管的位置。安裝固定配件；土建在吊頂中要為安裝考慮留有檢修孔；設備管道安裝后，還有試壓、試水、沖洗、保溫及調試等多道工序，土建要給予必要的作業面和獨立占用的作業時間。3.6.6在施工中，土建和安裝彼此交接作業面要按綜合進度計劃的時間要求，要滿足交接條件和質量要求。3.6.7在施工過程中，必須遵循“土建總體協調安排，安裝積極配合”的原則，共同協作，保證本工程順利完成。4、質量管理4.1我公司已通過ISO9001質量體系認證，我們將

13、依據公司的質量保證手冊和程序文件以及其支持性文件對該項目實施管理。4.2項目經理全面負責公司質量體系在本工程的運行。4.3項目工程師直接負責工程質量管理，接受公司質量監督部對工程質量監督。4.4公司總部將根據程序文件和我們確定的或業主要求的質量目標制定該項目的質量保證計劃，并依據該保證計劃對該項目進行質量管理。5、安全管理成立施工現場安全領導小組。安全領導小組負責對工程項目安全生產重大事項及時作出決策；貫徹執行國家和地方安全生產和勞動保護的方針、政策、法令并組織檢查執行情況；負責制定安全生產規劃和各項管理制度，解決實施過程中的困難問題；對安全生產進行周期性檢查，針對存在的問題制定預防措施。6、

14、材料管理項目工程師負責各種材料的報驗工作，為業主、監理提供材料樣品、材質證明、檢驗報告等有關資料。經業主監理批準后下達采購計劃。項目經理部對進場材料按標準進行驗收。業主指定廠家、指定材料時，須對其質量負責。項目經理部物資部負責業供材料進場的驗收，驗收結果報業主、監理。7、場容場貌管理場容場貌管理按我公司環境管理制度實施，定期檢查、定期評比。二、施工部署為確保質量和工期，應抓好施工過程的穿插配合，保持有條不紊的施工工序，在施工部署上，要先上后下，組織施工人員在每個區域內展開流水作業。加強指揮調度，協調施工生產，采取項目經理責任工程師班組長生產工人的縱向直線式管理形式，統一指揮、分級管理、責任到人

15、、確保計劃。第三章、施工準備一、圖紙會審中標后，我公司將立即組織有關人員進行圖紙會審。為保證審圖質量，技術負責人必須組織有關人員，嚴格按照審圖的階段程序進行圖紙會審。按不同的要求和參加的人員將圖紙審查劃分為四個階段，即熟悉圖紙、初審、內部會審、綜合會審。二、編制施工組織設計在投標施工組織設計的基礎上，根據業主對工期、質量、技術及其他方面的要求，調整、深化施工組織設計。三、資源準備1、物資準備工程中標后，根據工程實際情況按照施工組織設計迅速組織人員、機具和材料進場，在業主和土建的統一部署和安排下，一周內完成臨時設施工作，人員全部到位。項目經理部立即將預埋階段需用的材料清單分別送交有關部門。各有關

16、部門應立即根據經理部的要求進行準備，確保工程順利進展。2、技術準備2.1圖紙會審工程中標后即由項目工程師組織參與本工程施工技術人員在規定的時間內對施工圖進行詳細的審查。內部會審后將問題書面匯總，準備參加由業主組織的圖紙會審。圖紙會審記錄安排專人負責整理，各參加方書面簽字蓋章見證后作為施工依據，原件留存，復印件由資料員分發相關技術人員。根據圖紙設計的深度和質量，在施工過程中安排進行二次、三次圖紙會審。2.2技術交底施工前和施工過程中實行施工技術交底制度。施工技術交底分為四級：項目工程師-施工員-作業組長-操作層。技術交底要求統一以書面形式進行。關鍵質量控制點和重點部位由項目工程師進行交底，各分項

17、工程由專業施工員編制施工工藝后向作業組長進行交底，每道工序由作業組長根據施工工藝向操作層進行講解交底，要求以現場演示操作和樣板作業為主要交底手段。四、安裝施工人員配備計劃根據對招標范圍預算工作量的經濟分析，綜合工期要求、工程進度計劃和安裝工程的施工特點進行勞動力的合理調動，確保安裝工程施工嚴格按照工程總進度計劃實施。勞動力調配時確保安裝技術工人的占有比例不少于50%，熟練工人的比例不少于40%。安裝施工人員全部從本公司在冊職工中選派，不招用外籍工人。參加本工程施工操作人員均為過多項省（市）優工程的參建者，具有豐富的施工實踐經驗。勞動力配備計劃表見表9.2。五、主要設備、材料進場計劃見表9.5。

18、六、主要施工機具配備計劃施工機具根據施工進度分批進場。所有機具進場前逐一進行全面的檢查維修和保養，減少施工過程中的機械故障率，確保施工生產順利進行。1、計劃用于本工程的主要施工機具詳見表9.1。2、工藝檢測計量器具配備計劃計量器具按江蘇省建筑安裝施工企業計量檢測及計量器具配備規范進行配備、管理和使用。計量器具必須在檢定有效期內使用，確保檢驗和試驗結果的有效性、準確性和合法性，從而確保工程質量。計量器具配備一覽表序號名稱型號規格單位數量備注1轉速表0-6000r/min只22聲級計臺13游標卡尺0-300mm 0.02mm把24千分尺把25焊接檢驗尺把46試驗用壓力表2.5Mpa塊107塞尺0.

19、02-1mm把48水平尺400mm 2mm/m把109U型壓力計塊210風速儀套1第四章、施工現場平面布置一、臨時設施安裝施工人員的食宿按照業主要求和土建施工現場平面總體規劃統一部署。安裝臨設的設置、使用必須服從總體管理要求，做到安全衛生，合理美觀，符合建筑施工現場標準化管理的有關規定。條件許可的情況下，安裝辦公室配備空調一臺，電腦及打印機各一臺，外線電話一門。臨時設施方面舍得投入，全力以赴協同土建共創一流施工、生活環境，創建文明工地。材料庫搭建應符合防火、防盜、便于材料進出的原則，材料要求分類科學堆碼。科學控制材料進場時間和數量，減少現場的倒庫和二次搬運。安裝人員的材料垂直運輸依靠土建塔吊吊

20、運，人員和機工具上下乘坐施工電梯。大中型設備的吊運采用扒桿作業法施工。二、施工用電、用水1、施工用電根據JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范和GB50194-93建設工程施工現場供用電安全規范以及JGJ59-99建筑施工安全檢查標準要求，本工程應編制現場臨時用電施工組織設計。用電設計待工程中標后詳細，其主要供用電內容概括如下：安裝施工現場用電從現場總配電間配電總柜專引一個回路進行單獨計量，施工高峰期，安裝總用電量約為400A，主要用電設備以電焊機、套絲機、咬口機、切割機為主。用電線路全部采用橡套軟電纜架空敷設，采用三相五線制電纜，三級配電，二級保護。接地方式采用TNCS型式。動力、照明

21、系統分開設置。配電總柜設在底層，樓層每二層設置動力、照明箱各一臺，垂直線路全部從管道井或電氣井內走線，施工用電設備全部配置開關箱。2、施工用水主體預埋階段暖通安裝施工基本無用水需求，管道試壓及沖洗等施工用水根據土建的提供的放水點接至所需部位。生活用水由土建統一接駁，安裝人員用水服從土建的各項管理規定。三、廁所布置1、在生活區的后部分設男女廁所各一個，采用自動控水節水裝置進行沖洗，每天派專人進行打掃，確保廁所無臭味。糞水的處理應設專用化糞池，經化糞池處理后的污水排入下水管道。2、廁所內墻面貼白瓷磚，地面滿鋪防滑地磚以利保潔。3、施工現場嚴禁大小便，在主體階段，每一樓層內設小便桶一個，并由專人負責

22、清理，保持樓層的衛生。四、食堂布置1、食堂門窗均采用紗門窗，天棚吊頂，做到生熟分開，清潔衛生，并配備空調、冰柜各一臺，2、食堂墻面、灶面滿鋪白瓷磚，地面滿鋪防滑地磚。3、食堂門口設茶水棚和茶水桶，加蓋上鎖，專人負責確保供應及衛生。4、炊事員在體檢合格后方可上崗操作，并定期檢查身體。五、生活用房面積臨時用地表序號用途面積（平方米）位置需要時間1職工宿舍216見表9.4工程完工2管理人員宿舍108見表9.4工程完工3監理及業主辦公室108見表9.4工程完工臨時設施布置圖見表9.4。第五章、主要分項工程施工方法和技術措施一、鍍鋅鐵皮制作安裝1、現場復測由于施工圖紙對系統各個部位的尺寸標注不可能全部完

23、備，土建施工誤差造成建筑物的墻柱尺寸和間距、門窗位置和尺寸、預留孔洞的位置和大小、設備基礎的位置和尺寸與設計圖紙有出入，建筑結構尺寸中途修改或變更等原因，必須在通風系統安裝現場進行尺寸復測，以減少安裝中的管道打架現象，避免不必要的浪費。并且將復測的結果繪成草圖，作為加工風管的依據。現場復測的內容包括：準備復測工具預備復測所需的鋼卷尺、角尺、線錘以及輕便梯子等。用卷尺測量通風空調系統安裝部位與柱子間的距離、隔墻之間的距離和頂板的距離。測量風管預留孔洞的尺寸、標高和相對位置。測量與通風管道連接的設備連接口的位置、標高、尺寸和連接風管的位置。2、加工制作2.1風管制作在干凈、平整的專門預制場地內進行

24、，風管制作場地的地面敷設橡膠墊。2.2風管和部件的板材選用依據必須按照通風與空調工程施工質量驗收規范規定執行。2.3風管和部件的板材須有出廠證明和材質分析報告，板材外觀要求平整、厚度均勻，無腐蝕和鍍鋅層剝落現象。風管制作采用剪板機下料，折方機折方，咬口機咬口，局部采用手工操作。風管和部件的板材應按設計要求選用，若無特別說明，則應符合施工驗收規范規定：2.3.1鍍鋅板為優質鍍鋅鋼板，不得有銹斑，外觀上無明顯的氧化層和針孔、麻點、起皮、起瘤等弊病。2.3.2型鋼等型、均勻，沒有裂紋、氣泡、窩穴等影響質量的缺陷。2.3.3其他材料不能因有缺陷導致成品強度的降低或影響使用效能。成型后的風管經過自檢合格

25、后，請質量檢查人員檢查，杜絕不合格品出廠。2.4風管加工:加工尺寸：矩形風管的制作尺寸以外邊長為準；圓形風管尺寸以外徑為準。加工前應根據加工圖放大樣，畫展開圖，并加放咬口或搭接的余量，然后劃線下料，咬口成型根據使用范圍選擇，咬口必須緊密，寬度均勻，咬口應平直整齊，不得有彎曲或凸凹現象，咬口處板材若出現裂紋，則不得使用。咬口后的板料畫好折邊線后，置于折邊機上，使折邊線與折邊機上下模具的中心重合，根據要求折成所需的角度。2.5法蘭制作法蘭制作前應先核對幾何尺寸，找好平整度，對于相同尺寸的法蘭，統一制作、統一鉆孔，保證法蘭具有互換性。矩形法蘭由四塊角鋼拼成，畫線下料時，注意使焊接后法蘭的內邊不能小于

26、風管的外邊尺寸，達到允許的偏差值。角鋼切斷采用切割機，切割后磨掉角鋼兩端毛刺，在平臺上進行法蘭的焊接。法蘭焊接時先進行點焊，點焊后進行測量和變形調整，使法蘭的兩條對角線相等。矩形法蘭鉆孔時先按規定的螺栓、鉚釘數量畫線分孔，用樣沖定點后，將兩個相配的法蘭用夾子夾在一起，在臺鉆上鉆出螺栓孔、鉚釘孔。2.6風管支吊架的制作吊架安裝前，核對風管坐標位置和標高，找出風管走向和位置。支吊架支承角鋼規格按照通風與空調工程施工質量驗收規范中的要求嚴格執行，吊桿用料規格如下：風管邊長（mm）吊桿規格6308630102.7風管與法蘭的連接應符合施工及驗收規范規定:風管與法蘭鉚接，須先進行質量檢查，合格后將法蘭套

27、在風管上，管端伸出10mm左右翻邊量，翻邊應平整，不應遮擋住焊孔，四周要鏟平，不可出現豁口，以免漏風，鉚接好的風管應進行質量檢查。3、通風管道與部件的安裝3.1通風管道安裝通風管道安裝流程安裝風管支吊架風管連接風管漏風檢測風管防腐保溫風口安裝管內及設備防塵清掃空調設備試運轉風管空吹送風系統調試風管支吊架的距離按照施工質量驗收規范范執行。保溫風管支吊架設在保溫層外，橫擔處加木托，防止冷橋；圓形風管與支架接觸的地方墊木板，防止風管變形。風管安裝前，必須經過預組裝并檢查合格后，方可安裝就位。法蘭墊料依據設計規定，設計無規定時參照施工及驗收規范施工。風管法蘭連接時，所有螺母朝向應相同。風管的支吊架應避

28、開風口、閥門、法蘭及檢修口等部件位置，配件的可拆卸接口不得安裝在墻洞或樓板內。安裝時檢查防火閥、消聲器、止回閥等部件的安裝方向是否正確，防火閥、消聲器、止回閥等部件必須單獨設支吊架，避免其重量由風管承重。依據設計要求的位置安裝排煙閥、排煙口及手控裝置（包括預埋導管），排煙閥安裝后做動作實驗，檢查其手動、電動操作是否靈敏、可靠，閥體關閉是否嚴密。3.2風管漏風檢查風管連接好后，應按規范進行漏風或漏光檢查，重點注意法蘭接縫、人孔、檢查門等部件。一旦漏風，要重新安裝或采取其它措施進行修補，直至不漏為止。3.3風口安裝首先對風口質量進行檢驗，風口表面應平整，與設計尺寸允許偏差不大于2MM。矩形風口兩對

29、角線之差不大于3MM，風口轉動調節部分靈活，葉片平直，且不得與框碰擦，葉片間距均勻方可安裝。風口安裝時，密切與裝修配合，并保證風口與風管的連接嚴密、牢固，風口的邊框與建筑裝飾面貼實，安裝完畢的風口外表面保證其平整不變形、調節靈活，風口裝上后應平、直、正美觀。4、設備安裝4.1設備開箱點件進口設備和國產設備在到現場后運輸前必須進行開箱驗收，協同業主代表檢查外觀有無一次搬運造成的損傷，有無保管不善造成的銹蝕進水問題，檢查設備零部件是否符合裝箱單，并做好三方簽認記錄。主要檢查項目有：4.1.1外觀檢查；出廠合格證；設備性能說明；零部件的數量。4.1.2設備的保管進場的設備如與不能立即進入機房安裝部位

30、外置時,應罩有防雨布,另星附件應編號進入庫房保管。4.1.3設備運輸設備運輸時用卷揚機拉地平車或用下墊木排、滾杠、倒鏈等方法按預留的設備口水平或垂直運輸到位。4.2通風機的安裝本工程中通風機主要有軸流風機、消防排煙風機等，安裝時注意以下事項：4.2.1開箱檢查時，核對風機葉輪、機殼和其他部件的主要尺寸，進風口、出風口的位置等要與設計相符；葉輪旋轉方向應符合設備技術文件規定。檢查外觀和外露部分各加工面及轉子有無碰傷、變形或銹蝕等情況，手動盤、葉輪有無卡滯現象。4.2.2搬運和吊裝過程中繩索要固定在承力吊環上，不得捆縛在轉子和外殼或軸承蓋的吊環上。繩索與外殼接觸時要墊一襯墊，保護機件表面和其他處。

31、4.2.3減震器安裝要求基礎面平整，平整度符合設備技術文件要求。安裝時按設計要求選擇和布置，安裝后各減震器受負荷的壓縮量要均勻，不得偏心，若有壓縮量不均或受力不勻，要根據事跡情況移動到適當的位置調整。通風機的地腳螺栓固定時，地腳螺栓處加墊圈和防松螺母，防止風機運行時振動將螺母振脫。4.2.4為減小風機壓頭損失，提高風機效率，在現場條件允許的情況下，安裝時保證風機出口至彎管的距離為風機出口長邊的1.5-2.5倍，如現場條件不允許，在彎管內設導流葉片予以彌補。4.2.5通風機與風管連接處，進風口軟接頭連接長度為10-20cm，出風口軟接頭長度為15-25cm。軟接頭接縫處做到嚴密和牢固，并且不允許

32、軟接頭變徑。管道風機安裝時采用減震支吊架。4.3風機盤管、新風機組的安裝4.3.1工藝流程：施工準備 電動檢查試運轉 表冷器水壓檢查 吊架制安 風機盤管安裝 連接配管 調試驗收4.3.2開箱檢查及實驗：安裝前應逐臺檢查電機殼體及表面交換器，不得有損傷、銹蝕、缺件等，之后應對盤管做單機通電及水壓試驗。通電試驗時，機械部分不得摩擦，電氣部分不得漏電，整機不得抖動不穩；水壓試驗時，試驗壓力為系統工作壓力的1.5倍，定壓觀察2-3分鐘，不漏、穩壓為合格。4.3.3安裝應由單獨支、吊架固定，并應便于拆卸和維修，支、吊架吊桿與風機盤管及新風機組相聯處采用雙螺母緊固，吊裝后保持水平，保證冷凝水暢通地流到指定

33、位置。下部的吊頂應留有活動檢查口，風管、回風箱及風口與機組連接處應嚴密、牢固。為了減小系統振動和防止有剛性連接引起的泄露，供、回水管與風機盤管、機組采用彈性軟管連接。風機盤管的凝結水管與盤管滴水盤出水口的連接采用20cm長透明塑料軟管連接，且保證凝結水管的坡度嚴格和設計一致，使凝結水暢通地排放到指定位置。新風機組凝結水管的連接：應有水封且水封高度不小于50mm。5、凈化空調系統凈化空調系統除采用普通空調施工工藝及質量控制外，還需有以下幾點措施：5.1風管制作需一個潔凈的施工場地，應在靠近上崗現場附近的地方制作，以免長距離運輸使風管不易保潔。5.2加工風管用的鍍鋅板必須為優質板，加工前鍍鋅板必須

34、用洗滌劑清洗，擦凈，干燥后使用，如加工過程中鍍鋅層損壞，需刷鋅黃環氧底漆兩道。5.3制作場地潔凈，垃圾經常清掃，制作時手套不許有油污，鍍鋅板，風管不允許在地面拖行，不準穿著鞋踏上已清掃干凈的板面。5.4制作法蘭吊架、風機座時，切割、除銹、焊接和風管制作場地隔開，鐵件刷油干燥后才能進行裝配、安裝。5.5風管合口清洗后需用塑料布封住兩端，碼放在清潔場地，安裝運入現場后拆開，安裝前再次清掃干凈后進行安裝。5.6風管安裝前所用支吊架，打孔和預留洞修整應在風管運入安裝現場時進行。5.7擦拭風管不準用易掉棉絲的織物，需用較牢的棉布。5.8工具、機具、工作服，手套要保持清潔。5.9設備運輸，預留孔洞及大門不

35、準隨意打開，使用完畢就正式封死。5.10風機、空調器進場后，開封、拆箱清點，不安裝時，要采取臨時保護防塵措施。5.11進入風管內施工，必須有干凈的工作服，工作手套、工作帽，不準穿臟底鞋，最后出來時要順路擦凈風管。5.12風管加固物不準凸向內部，不準用拉鉚釘于風管，鋼鉚釘需用鍍鋅的。二、冷凍、冷卻水管、冷水機組等的安裝1、施工準備認真熟悉圖紙。仔細閱讀并理解設計說明中關于空調水管道的所有內容，與圖紙有無沖突之處；系統流程圖與平面、剖面圖有無不符之處；設計要求與現行的施工規范有無差別等。熟悉管道的分布、走向、坡度、標高，并主動與結構等專業核對空間使用情況，及時提出存在的問題并做好圖紙會審記錄。根據

36、現場情況配置機械設備、計量器具及勞動力計劃。對施工班組進行書面及口頭施工技術交底，使班組明確施工任務、工期、質量要求及操作工藝。交底可根據進度進行多次，隨時指導班組最好地完成安裝任務。所用材料必須具有質量合格證、證明書等資料，閥門等管道附件上必須有完好的銘牌。材料進場后，經自檢合格后，及時填寫材質報驗單，向監理工程師報驗，合格后方可使用。進場后的材料堆放整齊，規格、型號、材質要分清，每一種材料必須掛牌，建立臺帳。管道在驗收前進行外觀檢查，其表面符合下列要求：1.1無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷，1.2無超過壁厚負偏差的銹蝕、凹陷和其他機械損傷，1.3有材質證明或標記。閥門的型號、規格符合圖紙及

37、設計要求，安裝前從每批中抽查10%進行強度實驗和嚴密性實驗，在主干管上起截斷作用的要逐個進行實驗。2、管道預制預制前先按施工圖紙設計的管線，確定可行的具體的預制件品種及長度；預制的半成品要標注清楚編號，分批分類存放，運輸和安裝過程中要注意保護預制件，以便對號正確安裝。根據設計提供的材質、管徑和壁厚，進行鋼管的預先選擇和檢驗，矯正管材的平直度，整修管口。采用砂輪切割機與割管機切割，管子切割時注意切口的位置，管子斷面要求平整，無裂紋及毛刺。在管道上直接開孔焊接分支管道時，切口的部位需用較核過的樣板畫定，用氧炔焰切割，完畢后要用銼刀或砂輪磨光機打磨掉氧化皮與溶渣，使斷面平整。為了盡量減少固定焊口的焊

38、接量，將鋼管及管件（成品供應）在地面預制成管道組成件，管道組成件預制的深度以方便運輸及吊裝為宜。2.1管道焊接2.1.1壁厚4mm的焊件采用“V”型坡口，壁厚4mm時采用“I”型坡口。2.1.2管道對口時外壁必須齊平，對好口以后進行點焊，點焊與第一層焊接厚度一致，但不超過壁厚的70%。點焊位置均勻對稱。2.1.3焊縫要均勻飽滿，焊接后立刻將焊縫上的焊渣及氧化物清除。2.2法蘭連接法蘭與管道焊接時，插入法蘭盤的管子端部距法蘭盤內端面為管壁厚度的倍，以便于焊接。焊接法蘭時，保證管子與法蘭端面垂直，用法蘭靠尺從相隔90兩個方向度量，里外施焊。法蘭的襯墊不得突入管內，其外圓到法蘭螺栓孔為好。緊固螺栓要

39、按對稱十字形順序，分兩次或三次擰緊，保證法蘭襯墊受力均勻，同時保證法蘭的嚴密性。擰緊后以露出螺母2-3扣螺紋為宜。2.3絲接管子絲扣采用機械套絲，管徑DN25以上要分兩次進行套絲，不可一次套成，管子螺紋要規整，不得有斷絲或缺絲現象，安裝螺紋管件要按旋轉方向一次裝好，不得倒向。安裝后外露2-3扣螺紋，并清除剩余填料，對外露螺紋涂丹樟防銹漆防腐。3、管道放線管道放線由總管到干管再到支管根據業主或監理認可后管道布置圖放線定位。4、管道及附件安裝4.1支吊架安裝要根據管道支吊架位置充分考慮管線的坡度，空調供回水管道坡度為0.005。管道安裝時要及時調整支吊架。支吊架位置要準確，安裝平整牢固，與管子接觸

40、緊密。固定支架必須安裝在設計規定的位置上，不得任意移動。冷凍水管與支架之間必須加木托，防止冷橋的形成。在支吊架上固定管道采用U型管卡。制作固定管卡時卡圈必須與管子外徑緊密吻合、緊固件大小與管徑匹配，擰緊固定螺母后，管子要牢固不動。無熱位移的管道，其吊桿垂直安裝；有熱位移的管道，吊點設在位移的相反方向，并按位移的1/2偏位安裝。大管徑管道上的閥門單獨設吊架支撐，但不能影響其操作。4.2干管安裝水平干管安裝變徑處的做法如下：焊口距支架的距離如下：4.3管道穿墻或樓板處必須加上套管，套管內徑應大于管道保溫層外徑加20-30MM，套管處不得有焊縫，墻體上套管兩端應與墻面抹灰層平。套管用的鍍鋅鐵皮或內徑

41、合適的鋼管制作。5、管道試壓及清洗吹掃試壓試壓介質為潔凈水，用電動試壓泵加壓，試驗壓力為1.0Mpa，試驗要求，先升至試驗壓力，保持10分鐘，壓降不超過0.02Mpa，則強度試驗合格。管道沖洗、吹掃吹掃前，法蘭連接的閥件要先行拆下，吹掃順序按先主管后支管依次進行吹掃，吹掃要求，以不小于1.5M/S的流速進行吹掃，至出水與源水水質目測一致即為合格。6、設備安裝6.1冷水機組等大型設備卸車運輸吊裝6.1.1設備運輸車輛到達現場后，采用16T汽車吊進行卸車，鋼絲繩系在設備提供的吊耳上。設備水平運輸時，一定要小心，嚴防出現顛簸、傾翻現象，在設備底座放置4-5根外徑為76的無縫鋼管，鋼管放在墊木上用卷揚

42、機牽引，讓設備在滾動的管子上緩緩移動，應注意鋼絲繩的安放位置，不可損壞設備的任何部分。設備不得橫放、倒置，防止發生傷人、損傷設備現象。6.1.2在設備到場前在地下室吊裝洞下做好一切工作，設備到場后，采用16T汽車吊起吊各類設備到地下一層，再用滾桿加卷揚機牽拉的方法平移到相應的位置。垂直運輸采用桅桿及液壓千斤頂，吊運時特別注意防止碰撞，索具必須牢固可靠，鋼絲繩與設備接觸面要放置夾布膠皮、木板或套上膠管，以保護設備本體。6.1.3設備就位前，根據土建基礎交工資料，對基礎復檢，主要對基礎坐標位置、縱橫中心線、標高、預埋地腳螺栓孔尺寸、深度、垂直度、基礎表面平整度、光清潔度等作檢查，質量達不到要求，必

43、須要返修。符合要求后辦理簽證認可手續，進行放線清理工作，空調機組底座應設置避震墊。6.1.4當設備運至安裝地點時，在安裝前應作開箱清點工作。這時設備由施工單位負責管理，開箱清點工作應由建設單位共同進行，作出記錄和簽證。設備名稱、型號、規格、箱號和箱數以及運輸情況、零件是否齊全，設備有無損壞和銹蝕等情況。6.1.5整體機組安裝步驟第一步：機組就位第二步：地腳螺栓安放工作第三步：初平，利用臨時墊鐵初平第四步：精平，機組下采用10mm橡膠減振墊，減振墊下墊12mm厚鋼板，在鋼板下安放正式墊鐵，當地腳螺栓砼達到初凝時即可進行。使上下墊片緊貼并達到規范規定的標準，用水平儀檢查，精度達到要求后，按順序緊固

44、地腳螺栓使受力一致，安裝完畢后，班組自檢合格后填寫安裝記錄，經施工人員質檢員檢查合格后，填寫轉序工作聯系單，做好交持手續，并報檢認可。6.1.6機組配管時要注意以下幾點：設備要遮蓋，防止焊花飛到設備上燒傷設備，管道起吊采用平動葫蘆，不得碰撞設備。管道負荷不得由設備承擔，管道與設備連接必須用軟接。配管應對照工藝圖及現場，力求整齊美觀，標識清楚、明凈。6.2水泵安裝6.2.1對水泵型號和資料進行檢查核對，了解水泵安裝要求；6.2.2配合土建施工澆筑水泵基礎，校對水泵位置是否符合設計要求，檢查預留安裝孔位置是否正確。安裝集水泵時，直接將泵基座固定在底板上，然后再將兩根導桿固定在泵基座和井口上。6.2

45、.3水泵就位，校對位置后固定。6.2.4安裝閥門及管件，與室內管網和吸水管接通。6.2.5檢查與測試：首先用水準尺檢測泵軸的垂直度或水平度是否達到要求，然后測試水泵絕緣電阻是否符合規定，檢查水泵軸承的潤滑油是否已到位。6.2.6試車：先開啟水泵進水閥門，暫不開啟水泵出水閥門。電源合閘后，觀察水泵旋轉方向是否正確，有無雜音，停、開數次，沒有問題后，水泵安裝完成。6.3隔振減噪 6.3.1水泵及冷水機組出口用軟接頭,耐壓要求與相應系統的閥門相同,承受溫度應比輸送液體溫度高20。6.3.2所有動力設備（水泵、空調器、風機等）除水泵外均應設置減振基礎（臺座），當設備選型確定后提供隔振基礎圖紙及減振器型

46、號，水泵進出口均相應配備KXT型可曲撓橡膠接頭，空調器下墊SD型橡膠隔振墊并相應配備彈性吊架。6.3.3消聲器為復合阻抗消聲器。在運輸和安裝過程中，不得損壞和受潮，充填消聲材料不應有明顯下沉。固定端不得松動，片距應均勻，安裝時應單獨設支架，其重量不得由風管承受。三、防腐與保溫1、防腐：1.1安裝前管道、管件、支架等涂底漆前必須清除表面灰塵污垢、除銹及焊渣等物，必須清除內部污垢和雜物，此道工序合格后方可進行刷漆作業。1.2焊接鋼管、無縫鋼管管件、支架等除銹后均涂防防銹漆二道，第一道防銹漆應在安裝前刷，試壓合格后再刷第二道防銹漆，鍍鋅層破壞部分及管螺紋露出部分刷防銹底漆（紅丹酚醛防銹漆）二道，上述

47、管道及明裝不保溫管道，管件、支架等再刷調和漆二道，設干管井內，管道間管道可不再刷面漆。2、水管保溫2.1所有空調用的供冷送、回水管（包括管道上的閥門和附件）均進行保溫，保溫材料采用橡塑海棉。2.2在金屬支吊架上安裝供冷管道時，應墊以木瓦，木瓦長度應為支吊架寬度加10mm，其厚度等于或大于保溫層厚度，并進行防腐處理。2.3凡穿過墻及樓板的保溫或不保溫管道，均需敷設在預留套管內，管道的保溫層防護殼與套管之間應填以如：玻璃纖維等柔性材料，最后兩端用環氧膩子抹平。3、風管保溫保溫板下料要準確，切割面要平齊，裁料時，要使水平、垂直面搭接處以短面兩頭頂在大面上。粘接保溫釘前將風管壁上的塵土、油污擦凈，將粘

48、接劑分別涂抹在管壁和保溫釘的粘接面上，然后再將其粘上。法蘭連接處不得漏包。保溫材料的材質、規格及防火性能必須符合設計和防火要求。四、系統調試在通風管道及其部件、各種通風空調設備安裝完畢后，經過管內及設備除塵、清掃、空調設備試運轉、風管空吹、送風等工序后，即可進行系統調試。運轉調試前須會同建設單位進行全面檢查，全部符合設計、施工及驗收規范和工程質量評定標準的要求，才能進行運轉和調試，其工藝程序如下：通風空調系統運轉前檢查：核對通風機、電動機型號、規格是否與設計相符。檢查地腳螺栓是否擰緊，減振臺座是否平整，皮帶輪或聯動軸是否找正。檢查軸承處是否有足夠的潤滑油，加注潤滑油的種類與數量應符合設計技術文

49、件的規定。檢查風機調節，開啟應靈活，定位裝置可靠。風機啟動可連續運轉，運轉應不少于兩小時。單機試運轉：搖測電機絕緣值符合要求。風機聯軸器油箱內要加入設備要求標號的機油。皮帶松緊度1.5cm，風機內要求無異物，電機轉動無異聲等現象。風閥打開到開啟位置并固定。啟動時，管道工、鉗工、通風工都要到位，由電工點動，無問題后方可啟動。不允許通風工啟動設備，啟動后方可進行各專業的下一步調試。系統調試：繪制系統草圖，把各風口進行編號。標注各風口及主要風量、風速等參數。用斜管微壓計或U型壓力計和畢托管測定風量，不允許用風速儀測定。用熱球儀測定風口風量，每一測點不得少于三次。系統風量調整平衡后，風口的風量、新風量

50、、排風量、回風量的實測值與設計風量的允許值不大于10%，新風量與回風量之和應近似等于總的送風量，總的送風量應略大于回風量與排風量之和。測量各種參數時，要請甲方、監理參加，做好記錄，測量后請甲方驗收，并辦理交驗手續。第六章、工程技術管理計劃一、技術交底計劃技術交底是確保工程質量的主要預控措施。技術交底工作分級進行、分級管理：項目工程師-施工員-作業組長-操作層。技術復雜、難度大和關鍵部位由項目工程師編制作業指導書或施工方案，本工程中包括三項：設備卸車、吊運就位；管道吊裝及焊接作業；通風調試。施工員向班組的交底應結合具體操作部位進行，明確質量要求、操作要求和注意事項，要求采用書面形式進行為主，必要

51、時輔以現場操作演示。作業組長向操作工人的交底以操作技術為主，在施工過程中隨時進行，口頭方式，實行傳幫帶。二、技術復核計劃施工過程中發現圖紙與現場實際情況不符、設計要求與施工規范相抵觸或其它技術性原因，需要進行圖紙修改時，由各專業施工員填寫技術單，經安裝項目工程師審核，報現場項目工程師批準后向業主、監理和設計單位提出，核定明確后由資料員編目登記分發。工程技術復核實行四級復核程序：施工員匯同質檢員自核互核-項目工程師復準-監理工程師審核-設計人員（業主代表）簽證變更。三、隱蔽驗收計劃凡規定要求進行隱蔽驗收的工序在未經業主代表或監理工程師驗收認同并辦理認可手續前，不得進行隱蔽。誰擅自隱蔽，重新打開（

52、砼內隱蔽嚴禁出現此現象）的損失由誰全數承擔，并追究其責任。管道防腐及水壓試驗；風管的漏光試驗。四、工程分階段檢查驗收計劃根據工程竣工驗收備案制度，除現場監理工程師和業主代表對工程質量進行日常例行檢查驗收外，另安排以下階段性第三方外檢：主體結頂由業主組織質監、設計部門到場驗收；樓層管線施工過程中請質監站到場質檢二至三次；地下室機房設備安裝完畢前請質監站到場質檢；交工驗收前一個月請質監站、設計院到場進行初檢；竣工驗收請質監、設計等部門到場進行驗收評定。檢查驗收過程中堅決貫徹“上道工序驗收不合格，下道工序不準許施工”的原則。發現問題限時落實整改。對明顯是責任心不強而造成的質量問題要堅決給予責任人嚴厲

53、的經濟處罰。五、樣板引路標準層施工必須先確定樣板，各方驗收通過后進行大面積施工。通過樣板引路，確保設備管線安裝的合理性和觀感質量，防止大面積返工，造成材料浪費和延誤工期。六、工程技術資料管理本工程設資料員一名，負責日常工程技術資料和質量運行記錄的編制整理。1、文字資料部分：現場項目部配齊全套施工規程規范和施工圖集，一切經濟和技術文件實行書面登記手續。文件和資料的簽收和發放統一由資料員經辦。簽收的技術文件資料經項目工程師審閱后決定復印份數和分發對象，所有原件必須存檔。項目工程師負責督促和定期檢查各專業施工員做好圖紙變更修改的標識工作，作廢的圖紙和技術文件資料由資料員負責及時收回銷毀或標標識蓋注“

54、作廢”字樣，以防誤導施工。安裝工程施工大事記由現場負責人負責記載，施工員的施工日記必須上交資料員處存檔，作為工程施工的原始見證憑據。施工技術資料按照市建筑安裝工程質量監督站和檔案館規定的表式要求進行編制。工程技術資料由資料員匯同施工員、質檢員根據施工進度及時編制，做到內容真實、數據準確、字跡工整、沒有涂改、見證齊全。工程交工驗收時由資料員將竣工資料一式一份匯編經項目工程師內審后上報質監站審核，審核整改合格后按合同要求的份數編制完整，分送各有關單位和部門。2、竣工圖繪制：業主共提供施工圖肆份，施工方返還竣工圖貳套。我公司打算采用CAD繪制竣工圖，屆時由業主協調請設計院提供藍圖拷貝盤，以便微機繪圖

55、。3、工程照片部分：本工程在施工進度管理上實行照相記錄工程進度的方法。此項工作由資料員具體負責完成。項目部配備一臺canon135mm長焦相機作為工具。工程進度照相按監理工程師的指令執行。工程進度照的時間間隔、拍照數量、拍照部位必須能夠滿足全面、確切記錄工程的真實進展。拍照的時間洗印在照片上。洗印的每張照片尺寸為1510cm，一式二份，業主有要求時即予加洗后及時提供。工程照片和底片作為工程管理資料的有機組成部分，其所有權歸業主所有。4、工程及工程資料的版權：未經業主代表同意，項目部所有人員均不得以任何形式出版任何與本工程為素材的資料、刊物、文件和論文，不得對外公開透露工程項目詳細的技術數據。工

56、程交工后，如需要拿本工程作為今后業務洽談時的實例和廣告，事先征得業主同意。七、信息化管理在工程建設中，不僅用電腦高速、準確地進行各種數值物計算，而且完成種種非數據處理和信息處理工作，如制表、繪圖、選擇、判別、綜合、分析、存貯、檢索、回答問題等。其突出的優點是質量可靠，性能穩定，故障甚少，價格便宜，通用性強，體積小，重量輕，使用方便，不需特殊的環境條件和專門的人才管理。使用電腦完成下列工作：財務管理、成本預測，收入與成本控制；信件分類，登記，儲存；圖紙登記，分類，修改，查找；材料、配件、工具、用品的采購，進貨，儲備、使用等全過程管理；大型施工設備的臺帳，包括訂貨合同、運行記錄，保養狀況等全部數據

57、記錄及設備狀況的瞬時反映；全部職員的工資、休假、合同期的狀況；全部工人登記、編號、進退場、勞務小時統計；對供應商的管理；綜合運用材料、設備、人工管理等方面的數據進行估量，財務核算及成本控制。運用夢龍軟件和美國微軟公司Project項目管理軟件對工程需勞動力、材料等資源及工程質量、進度等實施控制和動態管理，運用工程預算軟件及時向甲方和監理上報已完工作量和月度、季度生產計劃。第七章、確保“揚子杯”質量保證措施“百年大計，質量第一”工程質量管理始于過程，終于過程，重在過程。所以我們在施工的全過程都始終把質量管理放在首位，要求每一道工序，每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質量責任分解到各

58、個崗位、各個環節、各個工種，做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督，通過全方位，全過程的質量動態管理來保證實實在在的高質量。一、質量保證體系本工程工期較緊、難度較大，搞好質量至關重要，在施工過程中，全面推行ISO9001系列國標標準，進行質量管理和質量控制，并嚴格執行國家現行的質量標準和法規及江蘇省、張家港市地方性質量文件，同時加強項目質量管理，規范管理工作程序，不斷完善工程項目的質量保證體系，最終實現自己的承諾的質量目標。1、組織機構建立以項目經理為組長（常駐現場），技術負責人、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組，設專職質檢員1人，各工序班組長為兼職質檢員。2、質量檢查

59、制度質保體系是在不斷改進中得到完善的，應通過經常的質量監督，內部審核和管理評審等手段，不斷地改進質量體系，因此，在建立健全質保體系的同時，必須制定嚴格的質量檢查制度，做到自檢、互檢、交接檢，嚴格執行分部分項工程驗收程序，做好隱蔽工程驗收記錄。3、質量管理職責質保體系中最重要的是質量管理職責，職責明確，責任到人，便于管理，主要管理人員具體職責如下：項目經理：本工程項目的最高領導者，應對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有的管理人員樹立質量第一的觀念。技術負責人：項目的質量控制及管理的執行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃

60、的編制到質保體系的設置、運轉等，均由技術負責人負責，同時，應組織編寫各種方案等，主持質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實。項目副經理：項目副經理作為負責生產的主管項目領導，應把抓施工質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮到施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部全部驗收。質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，應具有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，在出現隱患及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，并對已形成的質量問題有獨立的處理能力。施工員：施工員作為施工現場

61、的直接指揮者，首先其中自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容，監督整改。施工員也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，同時應作好技術交底工作。安全員：作好安全教育工作，加強安全防范措施。協助施工員搞好標化施工現場，開展文明施工。經常深入施工現場，督促職工按操作規程作業。做好現場“四口五臨邊”的安全防護關，在大型機械進退場和組裝拆卸時，負責做好安全保護和監督工作，防止意外事故的發生。二、目標實現的保證措施1、施工計劃的質保措施在編制施工總進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮到人、財、物及任務量的平

62、衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生了矛盾，則應把工程質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下編制每周、

63、每月直至整個季度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保期保質、保量地完成。2、施工技術的質保措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，內業技術人員會同施工員對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應技術措施，新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關技術人員進行深入研究從而編制相應的作業指導書，從而在技術上對些類問題進行質量上的保證，并實施過程中予以改進，以便從理論到實踐來解決施工缺點。同時，施工員在熟悉圖紙，施工方案或作業指導書的前

64、提下，合理地安排施工工序，勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃，質量目標計劃，同時應讓他們了解本次技術交底的施工流程，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。3、施工材料的質保措施施工材料的質量，直接影響到整個工程。故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對塑料管、電線等及時做復試及分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按質量保證計劃及相關的質量體系文件進行操作管理。對采購的原材料構配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工

65、。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規范、驗品種、驗數量、驗質量”；“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作施工人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料，從而從材料的運用上來保證大樓內在的質量。4、勞動力的質保措施進入現場的工程管理人員及技術工人是施工過類似工程的原班人員，經過各類工程的鍛煉。全部經過培訓并持證上崗定期學習和交流，采用走出去、請進來的辦法，使工人的技術水平得到不斷提高。項目部每月組織一次學習和交流，使大家的質量意識不斷加強。三、質量控制及檢驗措施1、質量管理系統建立由項目經理負責，項目副經理中間控制，質量員基層檢查的三級管理系統

66、。形成一個橫向從土建到安裝，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。確保投標的項目經理及項目經理部原班人員進駐現場，進行全天候的質量控制。2、施工準備過程的質量控制按優化的施工組織設計的方案進行施工準備工作。運用現代化設施來進行質量控制：在現場辦公室配備夢龍軟件和美國微軟公司Project項目管理軟件對施工過程進行進度、資源等動態管理，輔助照相機記錄施工質量過程。搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，對于推廣應用新技術、新工藝要求組織有關人員認真學習。正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。貫徹“重信守約，質量第一”的質量方針，使全員的質量意識不斷加強。3

67、、施工過程中質量影響因素的控制3.1人的因素的控制以人為本的思想應在工程建設中占主導地位，人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，控制人就是要避免產生人的失誤，就是要充分發揮人的積極性、主動性、創造性。增強人的責任感、質量觀、經濟觀，達到以工作質量保工序質量、工程質量。加強對操作人員和管理人員上崗前的培訓，建立上崗培訓制度。定期學習和交流制度，把工程技術人員培養成“政治合格、作風優良、技術過硬、管理過關”復合型人才。定期輪訓制度。對于一些新技術、新工藝、新管理理論可以輪流送各項目管理人員出去培訓，或者邀請一些專家集中講授。學習有關法規，明確責任，并建立激勵機制，充分發揮人的主觀能

68、動性，加強質量意識。3.2機械因素的控制施工機械設備是實現施工機械化的物資基礎，是現代工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度均有直接的影響。機械設備的控制可根據施工現場的實際情況從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數、機械設備的使用操作要求等三方面予以控制，并合理選擇機械設備的數量，正確處理經濟和進度兩者之間的矛盾，減輕工人勞動強度，提高工效。3.3材料因素的控制與甲方和監理對進場材料按施工規范共同把關，杜絕不合格材料流入施工現場。合理組織材料供應，確保施工正常進行。本工程每月15日上報下月材料采購、加工、儲備、運輸等計劃。建立嚴格的計劃和調度計劃，加快材料的周轉，減少材料的占和量。

69、合理組織材料的使用，減少材料的損耗，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放，健全現場的材料管理制度，避免材料損失，達到節約材料的目的。加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關：對用與工程的主要材料必須具備正規的出廠合格證和材質化驗單。并且每批按照規范要求進行抽檢，抽檢合格后方可使用。對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發現問題，應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄，按期提出索賠。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格材料：材料供應人員對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和適用材料。凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細核對、認

70、證其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。新材料的使用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須仔細地校對和充分地論證，并符合結構構造的要求。材料認證不合格的，一律不許用于工程中。3.4方法因素的控制先進的施工方法能確保工程質量、加快工程進度，因此在施工時所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計、技術交底等必須嚴格控制。施工方案正確與否，直接影響工程項目的進度控制、質量控制、成本控制能否順利實現的關鍵，因此施工方案必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、經濟等方面進行全面分析，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質

71、量、加快速度、降低成本。該工程所有工序在施工前，必須先進行技術交底，先做樣板，使每個生產工人都知道每道工序這樣做就是對的、那樣做就是錯的，并制定獎懲措施，以確保技術交底和施工方案的有效實施。3.5環境因素的控制影響公共項目的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等。環境對工程影響具有復雜而多變的特點，氣象的變化往往直接影響工程質量、進度。因此根據工程特點和具體條件，對影響工程的環境因素，充分考慮，采取有效的措施嚴加控制，很有必要。施工現場的控制，按文明標化現場進行布置，使工人生產和生活有舒適的環境，并制定控制現場環境的辦法，如：責任到人。工程環境管理采用優質配備，現場配備電腦，用

72、管理軟件對工程質量、進度進行管理：配備內部和外部通訊及交通工具、宣傳工具等。3.6質量檢驗及技術措施各分項工程質量嚴格執行“三檢制”，對各班組定時、定點、定部位施工層層把關，做好質量等級的驗評工作。所有原材料、半成品必須有合格證（材質證明）或檢驗報告。所有隱蔽工程記錄，必須經業主、監理簽字認可，才能組織下道工序施工。加強成品、半成品的保護工作。四、質量通病防治措施執行工藝紀律，開展質量管理QC小組活動，實行專業和群眾相結合的方式，充分發揮全體員工的主觀能動性，針對經常發生，重復出現的通病進行攻關活動，把質量通病清除在萌芽之中，并最終消除質量通病。1、現象：矩形風管出現變形、扭曲。控制措施：嚴格

73、執行風管的制作厚度，并采取相應的加固措施。2、現象：風管安裝不平不直。控制措施：風管的支吊架位置標高應一致，避免出現受力不勻，保證風管和法蘭的中心軸線垂直。3、現象：風管保溫性能不良，有部分地方結露。控制措施：選用保溫材料要厚度均勻，作到粘接牢固，盡量減小板材的拼接間隙。五、成品保護1、對土建成品的保護安裝施工嚴禁切割梁柱鋼筋，做好預留預埋工作，消滅敲鑿打等破壞現象。木制作：木門等制作完畢后不得因水壓試驗、水沖洗產生的水害遭浸受潮。凡做成清水漆的木制作表面嚴禁因管道油漆和其它安裝原因染上雜色。送風、排煙風機組等較大體積工程設備應在搬運線路上的所有需穿越的房間木門框）安裝前進行搬運，不得出現后期

74、搬運受門（框）影響而造成的返工和成品破壞現象。2、對裝修成品的保護釉質地磚鋪貼后的場所若從事電焊、氣割作業，必須鋪墊濕紙板，防止灼傷釉面。墻面涂料涂刷后不得因安裝終端設備造成臟手印等污跡。吊頂內的管道必須反復水壓試驗至少三次以上，確保不滲不漏，保證不對吊頂造成水害。吊頂面嵌入式安裝的設備器具開孔應由專業施工員親自定位，要求定位準確無誤，以便吊頂龍骨合理排布。嚴禁擅自切割吊頂龍骨。裝修后的場所使用鐵管人字梯時必須用橡皮進行裹腿，有條件時使用鋁合金伸縮梯。3、對機電設備的成品保護我們將視其為自己的產品對待4、暖通壓力表盡量在門鎖就緒后安裝，以免盜失。風口安裝后在裝修刷最后一道涂料時應用膠粘帶封護以

75、免污染。管道安裝結束、試壓合格后，將管路系統中保持一定水壓并加裝若干壓力表進行監控，及時發現試壓合格的管路是否受到破壞。第八章、季節施工措施一、冬季施工措施1、做好防凍、防滑工作現場施工、生活用水必須有可靠的排放措施，禁止倒在地上，以防結冰后出現人員的摔滑跌倒現象。地下室上下人腳手架、簡易爬梯上如掛霜結露后，應由專人負責清除。2、做好防火工作。3、做好防中毒工作 職工宿舍嚴禁使用煤爐采暖。油漆等有毒易揮發物品堆放的房間不準住人。4、盡可能避免管道的試壓工作，如需要試壓：一是采用壓縮空氣試壓，二是采取防凍措施。二、雨季施工措施1、做好職工思想發動工作，備足防雨器材，雨季連續作戰不停歇。解決職工雨

76、季曬衣難等實際問題，食堂備足紅糖生姜開水，防止職工感冒患疾。2、做好雨季階段材料保管工作金屬材料尤其黑鐵材料在雨季不準露天堆放，必須全部入庫貯存。由于雨季空氣濕度大，進場的設備（尤其有電氣控制的設備）在開箱驗收后、投入使用前（二者間隔一個月以上時）必須仍按原包裝形式做好防潮工作，不能恢復原包裝的，必須采用塑料紙進行多層封閉。3、設備吊裝、室外工程等露天作業的項目盡量避開在雨季施工，在編排進度計劃和實際施工過程中在注意這一點。4、做好雨季的排水工作備好潛水泵，保證在出現局部積水嚴重而造成水害事故時能迅速投入使用，重點防止地下室進水。三、夏季施工措施1、協助土建項目部一起注意收聽專項天氣預報，避免

77、夏季暴雨對對主體砼施工質量產生不良影響，同時對電焊機等露天設備采取防雨淋措施。2、充分做好抗澇排澇工作。現場備足排水泵，尤其地下室的集水井要提前投入使用，注意排水泵的臨時用電安全。地下室設備進入后應全部上基礎，無基礎的全部墊高，防止發生淹水現象。3、合理調整作息時間，做到勞逸結合，確保職工的休息質量。不打疲勞戰，確保和提高連續作業能力。第九章、安全生產措施及環境保護措施安全工作是保證每個職工在生產中安全與健康，也是加快工程進度的保證，“安全為了生產，生產必須安全”，防止一切事故的發生，是保證勞動者效益提高的一項具體措施，因此，我們保證工程不出現重大傷亡事故，為此，我們對安全工作要常抓不懈，為保

78、證施工安全，使生產順利進行，本項目部對安全施工技術采取以下相應的措施：一、建立安全生產組織機構1、安全生產領導小組該項目安裝由項目經理擔任安全領導小組組長，專職安全員擔任副組長，各施工作業工長擔任兼責安全員及領導小組成員。安全生產領導小組日常工作安全生產領導小組在組長的指導下進行工作，制定安全制度，執行安全規定，并由副組長履行日常施工中的督促檢查，做好安全生產工作，各作業工作平時安排工作前，必須交代安全注意事項，執行安全規章制度要一絲不茍。2、安全工作措施2.1安全保證措施正確處理好安全生產與生產進度，工程效益的關系，保證安全生產順利進行。堅持每周的安全檢查制度，及時指出不安全因素，作出整改措

79、施。施工前對特殊工種堅持培訓制度，教育操作人員從思想重視安全，對不重視安全的事及人員一律采取停工整改措施（特殊工種應持證上崗），不準串崗工作。施工中對四周的環境也要做好安全防火措施，杜絕火災和安全事故的發生。2.2落實安全制度2.2.1堅持“安全第一、預防為主”的方針。安裝項目部對所有進場的施工人員，都要進行安全技術交底，同時新老職工都要進行安全意識和自我防護、自救的知識教育，嚴格遵守安全法規、勞動紀律，增加自我防護的能力。2.2.2積極開展“安全生產月和安全生產周”活動。安裝項目部經常不斷的進行檢查，積極開展“安全月、安全周”評比活動，對安全生產搞得較好的作業班組應給予獎勵，對于做得不好的應

80、給予處罰，對事故的苗頭應及時引起重視，隨時進行整改。2.2.3做好調試工作的安全安裝項目內部的系統調試，應要有書面的調試安全措施，認真組織統一行動。有必要時明目掛牌，醒目指示。2.2.4做好安全資料管理工作項目安裝部要抓好安全資料的整理和歸檔工作，具體由分管安全員負責該項工作，把平時的對職工安全教育、安全交底、安全制度、安全措施、安全事故的整改及處理統統收集存檔，以便備查。3、交叉作業防護在臨邊，洞口附近不準存放雜物，其臨時轉運必須有專人監護。在垂直運輸落物半徑內，人員行走要劃出專門路線，做好隔離棚。無隔離措施不得在同一垂直面內上下交叉作業，拆卸腳手架等難以避免的交叉作業，要臨時劃出禁界，由專

81、人監護。4、攀登作業防護按工程特點充分考慮攀登作業內容，事先設計的登高設施選好登高用具，一般應首先借助已完成的結構作登高通道，選用定型登高工具，必要時搭設專用登高腳手或設計專用攀登用具。攀登用具的結構構造必須牢固可靠，對可供人上下的梯子，在樓面上作業的總重量以不小于1000N計算，當在樓面上進行特殊作業時要專門進門驗算，對定型的移動式木直梯、折梯和金屬梯要按圖家標準驗收。梯腳的基座應堅實，不得墊高使用，斜梯子的上端應有固定措施，梯腳下應有防滑措施。立梯坡度以60-70為宜，踏步上下間距以300mm為宜，不得有缺擋現象，人字梯上部夾角以45為宜，底訓應有拉條。3、安全生產管理在制訂計劃、布置檢查

82、、總結評比生產時，要有明確的安全生產要求和嚴格折考核指標。職工必須遵守安全生產規章制度和操作規程，正確使用安全裝置和防護設施，嚴禁違章指揮和違章作業，對他人違章作業或違章指揮，有權制止和拒絕執行。加強施工現場管理，道路、上下水、材料堆放和各類臨時設施的布置，都要符合安全、衛生、防火要求。做到安全生產，文明生產。施工機械、電氣設備和線路必須符合有關規程要求，須經施工負責人組織驗收合格后，方得使用。嚴禁機電設備帶“病”運轉或超負荷使用。機械設備的危險部位，必須有安全防護裝置。所有設備都要定期維修保養。加強季節性勞動保護工作。夏季要防暑降溫，冬季要防寒保暖，防止煤氣中毒；雨季和臺風季節，應當對臨時設

83、施和電氣設備檢查維修；雨雪過后，要采取防凍防滑措施。建立經常性的安全教育制度定期對職工進行勞動保護、規章制度和安全知識的教育及技術的培訓。新工人必須進行三級安全教育，經考核合格后，方準上崗操作。對特殊工種工人，必須進行專門安全技術培訓，經有關部門考核合格后，方準獨立操作，并每年復審一次。采用新技術、新工藝、新設備以及人員調換新工種后，應對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，經考核合格后，方準上崗操作。如發生工傷事故，必須按有關規定要求及時報告，不得隱瞞、虛報或拖延不報。同時，認真組織調查，查清責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。二、控制水污染廁所污水需經過化糞池處理后才予以排放，食堂

84、污水需經過隔油池處理后才能排放。三、控制噪聲污染的措施1、本工程風管采用鍍鋅鐵皮,風管加工制作時噪聲較高。為確保文明施工，通風管道在22:00至次日6:00禁止制作，以消除噪音污染。2、控制施工噪聲污染，深夜施工不得使用切割機、開槽機等高分貝大噪聲機械，夜間進行管材、設備等卸車時不準高聲喧嘩，材料不準推滾下車，確保不噪音擾民。 第十章、重點、難點及相應采取的措施一、重點、難點針對本工程的特點、質量要求及暖通工程本身的特點，根據往年的施工經驗，本標段重點、難點有如下幾個：1、機房管道的布置；2、冷凍水管穿樓板的做法；3、潔凈系統制安過程中的特殊要求；4、落地安裝的空調機組凝結水的連接。二、相應采

85、取的措施1、機房管道的布置1.1由于機房、泵房內,設備多而管道直線段相對較短,閥件、固定件量大。為了提高工作效率,降低物耗,確保質量,在設備已就位的條件下對機房管道安裝進行施工設計,使之布置合理、操作方便,將各設備間管段的水平長度、垂直距離、閥件位置及安裝方向,以管段或管道組合件為單位,實測后繪制出加工圖,標清序號和尺寸。重要的閥部件在安裝前,進行預組裝,以確保安裝精度。1.2與設備連接的管道,安裝前必須將管內處理干凈,固定焊口應盡量遠離設備,以減弱焊接應力的影響。管道與設備連接后,做好附加支架,以防設備過度受力。1.3水泵及閥類安裝整齊一致,方便操作。儀表設置在便于觀察,不易磕碰處；除污器設

86、置便于拆卸清洗。1.4設備拆箱后,各口加盲板封堵。施工中各種管道口應加封,以防止雜物進入系統。1.5保溫管道遇梁、柱、板、墻及兩管并行時等情況,必須考慮保溫量及操作空間。1.6所有水管安裝完畢后,按功能用途不同涂上顏色加以區別,并用箭頭標明管內水流方向。2、冷凍水管穿樓板的做法如下圖示：3、潔凈系統的墊片要求及制作的其他要求3.1法蘭連接密封墊片做專門方案進行試驗后再決定要求。3.2管道的法蘭墊料的制作與安裝尺寸不得超過管道內壁平面以防形成流體的淌流區死角。以致形成積塵、積污。3.3潔凈系統風管、配件、部件法蘭螺栓孔距、鉚釘孔距，均應達到規范要求。3.4擦凈的鐵皮要保管好，堆放在專門的倉庫中。

87、風管應在干凈的膠皮上制作，以防地面太硬破壞鍍鋅層。3.5放樣平臺應平整無毛刺，無突出的焊瘤。3.6鍍鋅鐵皮放樣時，線應劃在風管及部件的外表面，使內表面保證鋅層完好，無劃痕，以防止內表面因劃痕引起銹蝕，影響整個凈化效果。4、落地安裝的空調機組凝結水的連接因落地安裝的空調機組正常的做法也能保證夏季空調的正常使用，但在冬季沒有凝結水的產生，因而水封也起不了作用，會導致冷空氣從凝結水管道進入到空調機組，白白的浪費了熱量。根據此情況按下圖所示做法，就可以解決此問題：說明：冬季和換氣季節應定期檢查存水柜是否有水，并保持一定的水封高度。第十一章、施工進度計劃與工期保證措施一、工期計劃安排安裝工程工期目標55

88、0天。在工期目標范圍內安裝工程完成所有合同工作量的機裝(調試)工作，確保竣工驗收時設備進入正常工作運行狀態，大樓具備投入試用的條件。1、配合預埋階段的工期及進度安排：投入充足的勞動力，確保預埋預留與土建同步。主要是地下室人防穿墻套管的預埋。2、主體封頂前的安裝進度與工期安排：主體封頂前樓層吊頂內的水平干管（空調風管、冷凍水管）施工至12層，管道井內的立管施工至14層，地下室內管道安裝完成25%以上，機房部分待設備進場后安裝。3、內外裝修階段的安裝進度和工期安排：在內裝修全面展開之前，所有樓層吊頂內的水平管線全部安裝到位，并完成水壓試驗和保溫工作。根據裝修劃分的標段及具體作業面的安排，安裝將相應

89、組織若干作業組進行一對一的配合，確保工作到位，與裝修同步。所有內裝修的作業面在開始前安裝保證通過突擊性加班全部提前完成，使內裝修不受安裝的影響。4、工程掃尾和調試階段的進度和工期安排：工程掃尾階段主要以表面型終端設備器具安裝為主要工作內容。包括風口安裝，以及明露管道的油漆。現場將根據土建和業主的總體部署組織人員進行突擊性施工，終端設備器具的安裝計劃23天/層。安裝過程中著重解決好設備的成品保護問題。調試工作作為整個工程的重點，在調試前編制詳細的綜合調試方案，按照調試方案組織實施，調試過程中要求項目主要管理成員在現場親自帶班，工作要求細致認真，防止發生機毀事故和電害、水害事故。二、工期保證措施工

90、程進度實行網絡化控制和管理，根據網絡進度計劃，明確各階段的主工序，以抓主工序作為階段性施工重點，其它相關工序緊密配合，項目經理全面負責進度管理和工期控制工作。1、組織措施通過科學合理的安排和管理職能的分工，強化協調，投入充足的勞動力和機具，做好后勤保障工作，加快安裝施工進度。項目部由項目經理負責、項目技術負責人協助對外做好多工種全方位的密切配合工作，杜絕配合不暢產生相互間的推諉扯皮現象，保障施工生產高效率地進行。充分利用節假日時間組織突擊施工。與土建步驟協調，視實際情況考慮春節及其它法定節假日不放假或少放假組織連續施工，保障工期目標的順利實現。將總工期分解細化，制訂分階段工期目標，通過經濟手段

91、促進目標的實現。工期進度的保證還將通過經濟手段來加以控制和實現。將總工期和總進度進行詳細的分解，落實到具體的各分部分項工程上，制訂分階段工期進度目標，并明確具體的責任對象和獎懲辦法，激勵職工開展勞動競賽。2、物質措施項目部由項目工程師分工負責材料的供應和管理工作，確保材料按期保質到場并正確安裝。工程設備材料的供應及時與否對工程進度具有重大影響。為此，本工程中我們將高度重視材料的計劃管理工作，協助業主共同做好材料設備的考察、采購和供應工作，確保工程進度不受材料設備因素的制約。乙供材料的每份訂貨合同在正式簽署前由項目部組織技術人員集體進行條款的嚴格審核，防止出現合同不嚴謹造成供貨糾紛而影響工期。甲

92、供材料和設備的采購建議業主在訂貨前將招標要求中的主要技術要求交由施工方進行復核，保證所訂材料設備滿足工程實際要求，防止出現差錯。對需要定制且制造周期較長的材料設備（如冷凍機組、泵、空調機組、風機等），必須提前三個月由項目部上報計劃給業主，確保設備訂貨在履行必須的招投標程序后能按期到場。項目部派專人負責后勤保障工作，保證人員食宿和機具供應正常，防止出現非生產性減員和機具故障影響工期和進度計劃的實施。3、技術措施由項目工程師負責整個工程的技術管理工作，重點抓好施工圖的審查工作。對圖紙問題要求實行預查先知，杜絕出現邊施工邊發現問題邊修改設計這類落后的技術管理水準。每個分項工程的施工圖紙的可行性論證必

93、須在該項工序施工前一個月完成，首次圖紙會審重點放在系統原理方面，確保工藝流程和原理的正確。發現圖紙問題應立即向監理工程師和業主代表匯報，一周加以解決。施工中由項目工程師重點抓好樣板放樣技術工作。樣板作業作為大面積展開施工前的一道關鍵工序，對整個工程的最終質量具有至關重要的決定性作用。每道工序施工前進行現場實物放樣施工，經業主代表、監理工程師（必要時請設計人員和質監站到場）驗收認可后全面展開。尤其對吊頂內管線設備的安裝標高要反復進行計算，盡可能進行抬高，給裝修效果設計留有充分的余地。嚴格工程質量管理，實現質量返工率為零，確保進度工期。項目部將認真處理好進度和質量二者間的對立和統一關系，通過抓工程

94、質量來確保工程進度，達到優質快速的目的。4、配合措施施工過程中密切與土建、裝修、其它安裝專業隊伍、業主、監理工程師、設計人員加強工作配合，擺正位置。準時參加每周例會，重視例會的作用，通過例會加強與業主和監理工程師的交流和合作。文件、資料來往全部實行書面登記手續，有據可查，明確責任，減少工作扯皮現象。全方位提供業主和監理工程師現場檢查指導時的工作方便，接受全方位的工作檢查，尤其材料設備進場后要主動請監理檢查驗收。對工作產生分歧意見時，以尊重為原則，嚴禁頂撞，做到有禮有節，妥善解決好問題。密切與設備廠家的配合，確保調試工作正常順利。安裝工程的調試工作正常順利與否對整個工程的交付具有較大的影響，我們

95、將密切與設備廠家合作，為廠家派至現場的技術人員盡一切可能提供各種方便和創造各種條件，確保調試工作正常順利。三、施工進度計劃橫道圖見表9.3。第十二章、主要管理人員配備及職責一、主要管理人員配備表1職位名稱：項目經理姓名：單守華2職位名稱：項目技術負責人姓名：楊彬3職位名稱：項目工程師姓名：張宏均4職位名稱：財務負責人姓名：吳聰聰5職位名稱：質量管理 姓名：邱曉華6職位名稱：計劃管理姓名：邱張華7職位名稱：安全管理姓名：施炳昌8職位名稱：暖通施工員姓名：楊國華9職位名稱：給排水施工員姓名：羌志明10職位名稱：材料管理姓名：郭趙兵二、項目經理及各部門職責1、項目經理職責1.1主持編制項目管理方案，

96、確定項目管理的目標與方針.1.2確定項目管理人員配備，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。1.3及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。1.4負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。1.5負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。1.6與建設單位、監理保持經常接觸，解決隨時出現的各種問題，替建設單位、監理排憂解難，確

97、保建設單位利益。1.7主持項目管理工作會議，協調解決施工過程中的重大問題，并及時將建設單位指令落實到各項管理工作中去。1.8積極處理好與項目所在地政府部門及院內各相關部門的關系。2、項目工程師職責2.1在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職責分配，落實質量責任制。2.2與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各工序各專業中貫徹實施。2.3組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術、新材料的研究，確保本項目施工順利進行.2.4組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行驗收、認可，對不合格材料或設備堅決退貨，保證不讓不合格產品用于本

98、工程。2.5及時組織技術人員解決工程施工中礎現的技術問題。組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。3、施工員職責3.1編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。3.2對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。3.3合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態。3.4負責不同階段施工現場和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。3.5負責大型機械及垂直運輸設備的協調調度。3.6強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備

99、帶病運行。3.7嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。3.8負責項目部施工日記的記錄工作。4、質檢員職責4.1按質量文件與合同要求，向建設單位全面負責實施全過程的質量控制檢查和監督工作。4.2負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權。4.3對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。4.4負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作，建立技術操作工人的技術檔案。4.5負責整個工程分項分部的質量評定及質監站的對口聯系。4.6按IS0-9000的質量保證體系

100、對工程質量進行監控。5、安全員職責5.1負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛工作。5.2完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。5.3負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。5.4監督執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定的實施。5.5負責場容場貌文明施工管理，定期組織安全、文明施工的檢查考核。5.6開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。6、材料員職責6.1按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。6.2廣泛收集各種材料的生產廠家，了解其質量、價格、供應能力，保證

101、將貨真價實的材料用于本工程，并做到絕不因材料原因導致停工待料現象的出現。6.3組織不合格材料的退場工作。6.4實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。6.5負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料。7、預結算員職責7.1具體實施項目的合同管理。7.2配合財務負責年、月報的核實與工程款的核對。7.3工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。7.4編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。7.5組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。8、資料員職責8.1負責所有技術資料的填寫、收集、整理、立卷工作。8

102、.2負責所有材料的原始資料的收集和復試工作，對不合格的材料要配合材料員退貨。8.3負責竣工資料的整理和竣工圖紙的繪制工作。8.4在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。第十三章、工程回訪保修、維護保養大樓竣工交驗投入試用后,選派技術熟練經驗豐富的風水電各專業施工人員組成維護小組留駐現場三個月左右協助業主方設備操作維修人員共同負責大樓工程設備的使用和保養，負責培訓和指導業主方人員直至能獨立上崗為止。交工后三個月內編制設備操作與維修保養手冊供業主方參考。大樓空調、通風系統的質量保修為二年。質保期內做到隨喊隨到，4小時內快速上門服務。質保期滿后做到定期上門回訪，并根據設備實際運行狀況提出保養與維護合理化建議。整個暖通安裝工程質量實行終身負責制。