1、XX國際酒店工程PH錘擊沉樁施工方案XX國際酒店PHC錘擊沉樁施工方案一、方案編制依據:1、XX分院編寫的XX國際酒店巖土工程勘察報告。2、發包方提供的建筑規劃平面規劃圖、樁位平面布置圖、勘探點平面布置圖。3、建筑樁基技術規范JG42008;廣東標準預應力混凝土管樁基礎技術規范BJ/T1522-9。4、踏勘擬建的XX國際酒店施工現場。二、工程概況(一)、擬建的XX國際酒店位于XX。(二)、擬建工程項目主樓10F1,群房高4F1,地下室一層，總建筑面積38014.86,采用框架剪力墻結構、樁筏基礎。（三）樁基礎采用預應力混凝土管樁,選用GB34761999、05G9預應力混凝土管樁共50根.單樁

2、豎向承載力特征值不小于1000KN,樁端持力層為5層粘土質粉砂，層、10層(1-512/1-A1E)有效樁長1米，10層(2125/22E）有效樁長20米。筏板底標高7.000米（相當于絕對標高.30米）。(四)對地質結構特征的表述如下:第(1）層:素填土(ml）,灰黃、灰白色,主要由砂和粘性土組成,局部含少量花崗巖強風化碎塊和磚塊,從2005年陸續回填,松散，稍濕干燥,層厚1。04.70m，層頂埋深0。0m,層底標高3。20。46，各鉆孔均有揭露第(2）層：粉質粘土(Q1m),灰黃、灰白色,可塑，干強度中等，韌性中等，刀切面稍有光澤，無搖振反應,局部含砂量較重,約1020,層厚1。08。80

3、米，層頂埋深1。604。70米,層底標高269510米。大部分鉆孔揭露,僅Z2、Z8號鉆孔缺失。第(3）層:粘土質中砂(Q1m)，灰白色,飽和,稍密中密,石英質,亞圓形,含粘量約03%，局部夾薄層粉質粘土,呈可塑狀,層厚2.30。0米,層頂埋深。9010。40米，層底標高6。43.51米。各鉆孔均有揭露。第(4)層：粉質粘土(1m），灰色，可塑,干強度中等，韌性中等，刀切面有光澤，無搖振反應,層厚。50.60米，層頂埋深11.2014。20米,層底標高-12。59-8.48米。各鉆孔均有揭露。第（5)層:粉質粘土(1m)，灰色,可塑,干強度中等,韌性度中等,刀切面有光澤,無搖振反應，層厚3。5

4、07。6米，層頂埋深11.201.20米，層底標高12598.8米。各鉆孔均有揭露。第(6)層:粉質粘土(Q1m),灰黃色,夾薄層中、粗砂,可塑硬塑，干強度中等,韌性中等,刀切面稍有光澤,無搖振反應，揭露層厚1。0220米,層頂埋深24.03.80米,層底標高471-2.74米。除了鉆孔K1315、Z180外,其余鉆孔均有揭露.(五)對地層結構特征的評價表述如下:層,素填土：分布于整個場地，主要填料砂和粘性土組成，局部含少量花崗巖強風化碎塊和磚塊,回填時間短,松散，工程性能差。層,粉質粘土:分布于大部分場地,因人工取土,局部缺失，層位不穩定,含水量平均值w=1。,孔隙比平均值=0。13,野外呈

5、可塑狀，壓縮系數平均值a20.2MP1,壓縮模量平均值s1=515MPa,屬中壓縮性土,標貫擊數實測值為812擊,平均值=10。6擊,工程性能較好。層，粘土質中砂：分布于整個場地，層位穩定,稍密中密，標準貫入試驗實測擊數為102擊,平均值為15。2擊,工程性能好。層，粉質粘土：分布于整個場地,層位穩定,呈可塑硬塑狀,含水量平均值3。6，孔隙比平均值=0.98,壓縮系數平均值a12.26MP1,壓縮模量平均值2=。9MPa,屬中低壓縮性土，標貫擊數實測值為7擊，平均值N=3擊,工程性能較好。層,粘土質粉砂:分布于整個場地，層位穩定,稍密中密,標準費入試驗實測擊數為1328擊,平均值為22擊,超固

6、結比大于。，工程性能好。層，粉質粘土：分布于整個場地,因部分鉆孔鉆探度有限未揭露,層位穩定，含水量平均值w=2.0,孔隙比平均值e=0.97,液性指數范圍為0.300.71，平均值IL=0.652，呈硬塑狀，壓縮系數平均值a12=0.5P，壓縮模量平均值Es=。5MP,屬低壓縮性土，標貫擊數實測值為12擊，平均值N=25擊，超固結比大小于10,工程性能較好.三 施工組織及部署3.施工組織架構管樁施工在現場設立項目部，項目部由項目經理、項目總工、工程經理等組成,下設各施工班組,由項目經理直接組織項目的實施。施工管理組織架構項目管理人員表 表 31序號姓名職務職稱備注1張帥杰項目經理2田亞威項目總

7、工3陳恩榮執行經理4董曉亮水電主管莊坤貴水質檢6張政策電質檢高尚科工長8馬愛祥土建工程師9段國杰土建工程師0吳耀宇土建工程師9付振閣安全員10劉書君資料員11熊敏測量員項目經理項目總工執行經理技術室工程室財務室 成本室材料室3。2 施工勞動力配備本管樁工程施工計劃勞動力配備見下表：計劃勞動力配備表 表 3序號工種數 量備 注1樁機司機22電焊工3錘擊樁施工人員8 33 施工用電(）施工用電現場施工用電實行總配電箱分配電箱開關箱三級配電方法，總配電箱已由總包單位配備好，由總配電箱引出供電電纜,采用直埋方式接至施工區域的分配電箱,然后由分配電箱用電纜送至用電水泵附近，再接開關箱接水泵。3。4施工總

8、體安排根據本工程管樁位置以及基槽與附近臨近建筑物位置,打樁施工順序為:先施工10F主樓樁基，且橫向由南向北、縱向由東向西逐步施工;0F主樓樁基施工完畢后再進行4F裙房樁基施工,打樁方向也是橫向由南向北、縱向由東向西逐步施工,至后澆帶為止。四、配樁情況4.1配樁狀況分析:對采用錘擊沉管施工與較復雜的地層結構特征情況的分析,從工程地勘報告的各鉆孔柱狀圖看各樁位的配樁狀況1、鉆孔柱狀圖ZK孔區間的樁位配樁長度為8米：送樁深度2米。樁端進入第層粘土質粉砂1.4米，貫入度的收錘按最后三陣各錘累計約15m，滿足單樁豎向極限值2000N的要求，有效樁長約18米.2、鉆孔柱狀圖ZK孔區間的樁位配樁長度為18米

9、：送樁深度2。0米。樁端進入第層粘土質粉砂1。4米，貫入度的收錘按最后三陣各0錘累計約150,滿足單樁豎向極限值00N的要求，有效樁長約8米。3、鉆孔柱狀圖K3孔區間的樁位配樁長度為18米：送樁深度20米樁端進入第層粘土質粉砂1。4米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約15mm,滿足單樁豎向極限值2000KN的要求，有效樁長約18米。、鉆孔柱狀圖ZK4孔區間的樁位配樁長度為1米：送樁深度2.0米。樁端進入第層粘土質粉砂3。1米，貫入度的收錘按最后三陣各0錘累計小于150mm,滿足單樁豎向極限值200KN的要求,有效樁長約18米5、鉆孔柱狀圖孔區間的樁位配樁長度為1米：送樁深度2。0米。樁端進

10、入第層粘土質粉砂。5米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約50m，滿足單樁豎向極限值2000KN的要求,有效樁長約19米。6、鉆孔柱狀圖ZK孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度。0米。樁端進入第層粘土質粉砂。米，貫入度的收錘按最后三陣各1錘累計約5m,滿足單樁豎向極限值20K的要求,有效樁長約9米。7、鉆孔柱狀圖Z7孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度2。米。樁端進入第層粘土質粉砂1.4米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約150m,滿足單樁豎向極限值200KN的要求，有效樁長約18米。8、鉆孔柱狀圖ZK8孔區間的樁位配樁長度為1米：送樁深度2.0米。樁端進入第層粘土質粉砂1.5米,貫

11、入度的收錘按最后三陣各10錘累計約150mm，滿足單樁豎向極限值2000KN的要求,有效樁長約18米。9、鉆孔柱狀圖Z9孔區間的樁位配樁長度為8米:送樁深度2.0米。樁端進入第層粘土質粉砂2米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約10mm,滿足單樁豎向極限值200KN的要求，有效樁長約18米。0、鉆孔柱狀圖Z10孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度2。0米.樁端進入第層粘土質粉砂1.米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約10m,滿足單樁豎向極限值2000KN的要求,有效樁長約18米。11、鉆孔柱狀圖K11孔區間的樁位配樁長度為18米：送樁深度2.0米。樁端進入第層粘土質粉砂。0米,貫入度的

12、收錘按最后三陣各10錘累計約150m,滿足單樁豎向極限值2000N的要求,有效樁長約18米。12、鉆孔柱狀圖ZK2孔區間的樁位配樁長度為1米：送樁深度.0米。樁端進入第層粘土質粉砂1。8米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約0m，滿足單樁豎向極限值200KN的要求,有效樁長約18米。13、鉆孔柱狀圖K1孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度2。0米。樁端進入第層粘土質粉砂2。8米，貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計小于15mm,滿足單樁豎向極限值200N的要求，有效樁長約1米。14、鉆孔柱狀圖K1孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度2。0米。樁端進入第層粘土質粉砂3米,貫入度的收錘按最后三

13、陣各0錘累計小于5mm,滿足單樁豎向極限值0KN的要求，有效樁長約18米。15、鉆孔柱狀圖ZK5孔區間的樁位配樁長度為8米：送樁深度2。0米樁端進入第層粘土質粉砂3.8米，貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計小于0mm,滿足單樁豎向極限值20KN的要求,有效樁長約8米16、鉆孔柱狀圖ZK16孔區間的樁位配樁長度為19米：送樁深度2。0米.樁端進入第層粘土質粉砂.米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約150m,滿足單樁豎向極限值00KN的要求,有效樁長約18米。7、鉆孔柱狀圖ZK孔區間的樁位配樁長度為0米:送樁深度2。0米。樁端進入第層粘土質粉砂1。7米,貫入度的收錘按最后三陣各0錘累計約10m

14、m,滿足單樁豎向極限值20N的要求，有效樁長約8米。1、鉆孔柱狀圖ZK18孔區間的樁位配樁長度為18米：送樁深度2。0米。樁端進入第層粘土質粉砂。7米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計小于150m,滿足單樁豎向極限值200KN的要求，有效樁長約18米。19、鉆孔柱狀圖ZK1孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度2。0米樁端進入第層粘土質粉砂1.5米,貫入度的收錘按最后三陣各10錘累計約150m,滿足單樁豎向極限值00的要求,有效樁長約8米。20、鉆孔柱狀圖ZK20孔區間的樁位配樁長度為18米:送樁深度0米。樁端進入第層粘土質粉砂3.9米，貫入度的收錘按最后三陣各0錘累計小于150mm，滿足單

15、樁豎向極限值000KN的要求,有效樁長約8米.五、PHC樁基礎施工技術交底會:在PH樁基施工前應由建設方工程項目部召集的由XX分院巖土工程勘察單位、建筑設計院、建筑工程總包方、樁基礎施工分包單位組成的技術交底會.六、錘擊沉管試驗樁施工（一）施工單位制作樁位平面布置圖各樁位的編號；x=23953.125y=106929.430y=(二）依據業主提供建筑物坐標點 由設計院指定的試驗樁共個樁位，放出試樁位置編號分別為：1#、2#。（三)試樁結果： 編號1:配樁(9+11)2米,入土深度2。5米最后三次十錘記錄：10錘:m10錘:60mm10錘：0mm貫入度累計：8mm施工時間:1小時30分編號2：同

16、編號1,配樁（9+1）米,入土深度0.5米。(四)依據試驗樁的長度配工程樁有效樁長為18米。鉆孔樁狀圖的土層狀況要使樁端進入粘土質粉砂層,小部分樁位的配樁在1米之間.(五)工程場地土層變化較大,砂巖層厚度幅度大并從鉆孔柱狀圖看，如絕大多數樁位有效樁長能達8米,可滿足單樁承載力要求。七、錘擊沉樁施工一般流程錘擊沉樁施工工藝流程: 場地平整及清理定位放線樁機就位吊樁焊接樁頭打樁接樁打樁樁機移至下一個樁位(一)定位放線1、三亞航空旅游職業學院三期工程提供的工程現場控制點坐標:x=23816.465x=23840.173y=106957.619y=107090.712（1） (2） 、以四角坐標點做為

17、放樁位的控制點,用極坐標對樁位進行定點放線定位程序為:資料審核 內業核算 處業核測 支導線引測設點 方格網控制點形式 定位測放 定位自檢 定位互檢驗收簽證 完成樁位放線過程。3、用極坐法測設定樁位后,測量樁與樁的間距，軸線間距等，做樁位定位工作,并使樁位放線偏差不超過2mm，軸線方向進行閉合調整全不大小4m。4、標定樁位時應嚴格按照樁基平面布置圖施放,依順序沿每個縱軸按一寂靜方向推進,首先核對所在軸線與圖紙要求相符，再參照橫軸線確認樁位方向一致,以免放錯樁位.5、沿長軸線方向應盡可能利用鋼尺長度在長尺內分點定位,不得用短尺逐個分段量取,以免積累誤差發生。6、確認的樁位點用6300長的鋼筋打入土

18、層，并扎上紅塑料繩撤少許的白灰醒目便以確認樁的中心點。7、經過自檢復核無誤后填寫“工程定位測量記錄”,并向業主、監理單位填寫“工程定位測量記錄報驗申請表”。經復檢無誤后及時辦理簽證手續后工程定位已完成就可進入壓樁施工程序.8、工程現場坐標控制點、樁位點的維護：嚴防施工過程中坐標控制點樁位標記被移動，確保成樁平面位置正確.由于現場地面作業(拖樁、來回移機、入土群樁擠土、車輛行人過往等)、下雨天地面積水排不及其他偶然因素影響，驗收后的樁位標志可能被移位或丟失,因而保護施工中標記不被移動,發現偏移立即糾正，責任應由樁機組機長、指揮員和施工員工共同承擔.維護樁位正確必須做到以下幾點:(1)每天開始壓樁

19、施工前，由施工員會同機組人員把當天計劃施壓的樁位認真復核一遍確認正確或糾正樁位偏差后,方可開始施工.(2)機組要由機長指派一人負責(一般由地面指揮）監管樁位，隨時注意樁位被擾動情況,對有疑問的樁位,樁機人員不得獨自確定,要報施工員并共同核查和糾正樁位，檢查要以固定軸線標記為準。(3）對特定位置的樁位，被樁機多次來回走壓過后的地段,由于已沉樁的擠土地面變形地段等的樁位可能會偏移，樁機到那些樁位前還應再次依據可靠軸線測量、核驗樁位，確保樁位正確。(二）PH管樁的施打程序要求1、打樁前的準備(1)認真檢查打樁設備各部件的性能，以保證正常作業。(2）檢查管樁外觀質量，注意在運輸過程中有無損傷，管樁標記

20、是否清晰.()根據施工圖繪制樁編號圖。()測定和標出場地上的樁位,其偏差不得大于20m。(5）在樁身上劃出以m為單位的長度標記。、施打樁順序編排原則(1)根據樁的密集程度以及周圍建筑物的關系：1)若樁較密集，且距建筑物較遠,場地開闊時，宜從中間向四周進行。2)若樁較密集,場地狹長,兩端距建筑物較遠時，宜從中間向兩端進行。）若樁較蜜集,且一側靠近建筑物時,宜從毗鄰建筑物的一側開始,由近向遠進行。(2）根據進樁的入土深度,宜先長后短。(3）根據樁的規格，宜先長后短。(4)根據建筑物的高層與低層的關系，宜先高后低。3、管樁施打規定（1）第一節管樁起吊就位插入地面的垂直度偏差不得大于0。5%,并宜用長

21、條水準尺或其它測量食品校正;(2)施打中,樁錘、樁帽、樁身中心線應重合。當樁身傾斜率超過0。8時,應找出原因并設法糾正;當樁尖進入硬土層后,嚴禁用移動樁架等強行回板的方法糾偏。(3)在較厚的粘土、粉質粘土層中施打管樁,不宜采用大流水打樁施工法，應將每一根樁一次性連續打到底,盡量減中間休歇時間。（4)樁數多于30根的群樁基礎,應從中心位置向外施打;承臺邊緣的樁，待承臺內其它樁打完并重新測定樁位后，再插樁施打.（5)如實、及時、準確地做好管樁施打記錄。（三）錘擊沉樁施工的具體作法1、樁機就位。檢查樁機設備、配件是否齊全，試運轉是否良好，發現問題及時處理,保證樁機狀況處理好狀態，嚴禁帶病作業。2、樁

22、機移升指定樁位后,打樁前必須將樁機機臺調平，確保機身穩固垂直。3、在樁管身上劃出以米為單位的長度標記.4、吊樁.按樁身吊點位置固定吊索,穩當的起吊管樁,待樁吊離地面至垂直后，提升到足夠高度，將樁頭放入樁機樁帽內確保錘、幅、樁三心對正在一條垂線點上,帽與樁項向保證有足夠的緩沖墊片。、打樁過程有特殊情況要停機報告1）、貫入度突變；)、樁身突然傾斜、移位;3)、樁身出現明顯裂紋、剝落或破碎；）、地面明顯隆起、樁頂標記上浮或明顯移位;5)、按確定樁長未能送至樁頂標高時但貫入度能滿足要求;6)、按確定樁長至樁頂標高時但貫入度不能滿足要求。6、地下有障礙物時的處理要求。施工時遇到地下障礙應及時停機報告，由

23、施工方技術人員與設計、業主、監理等各方面人員商妥工程變更后再施打。7、接樁1）、本工程設計采用焊接方式接樁;2)、焊接表面應清理干凈;3)、焊滿間縫,焊縫由兩層焊成連續飽滿。（冷時間8分鐘）;4)按樁上下節的中心線偏差不大于mm；5)焊條規格符合規范的規定;6)焊接完成后須報甲方監理驗收.8、送樁1）、用水準儀測定設計給定的0.00標高,做好標記和保護，用來控制頂標高。2)、按停止送樁條件停止送樁,宜按正誤差控制防止超送超深。9、樁打入時應符合下列規定:）、樁帽或送樁帽與樁周圍的間隙應為5-10;2）、錘與樁帽、樁帽與樁之間應加設硬木、麻袋、草墊等彈性新墊。3)、樁錘、樁帽、送樁帽應和樁身在同

24、一中心線上。4)、樁插入時的垂直度偏差不得超過。5，斜樁傾斜度的偏差不得大于傾斜角正切值的15.1、打入樁樁位的允許偏差:項目允許偏差（mm)帶有基礎梁的樁:垂直基礎梁的中心線沿基礎梁的中心線00。1500。0樁數為13根樁基中的樁0樁數為416根樁基中的樁1/2樁經或邊長樁數大于16根樁中的樁: （)最外邊的樁(2）中間樁1/3樁經或邊長1/2樁經或邊長11、樁終止綞擊的質量措施：1)、樁端持力層進入第層強風化研巖大于0。1.00米。2)、滿足2米前提最后三陣不大于0m.3)、最后三陣貫入度不大于30m。4)、按的比例設立試驗樁 個樁頂面做樁位上浮觀察面.八、錘擊沉樁施工進度完成計劃工期（一

25、）工程樁總數量90根.(二)要保證HC管材及時到位。由于施工場地狹小并在基坑內打樁施工,必須進行二次管材吊運才能滿足施工進度的要求。（三)按單臺6型錘擊樁機,每天施工數量13-15根計算。（四）每天需要確保施工時間:早上：點30分至中午至12點:下午:點30分至晚上4點。九、錘擊沉樁安全措施:、加強對現場操作人員的安全生產教育，提高自保、互保意識。施工員在每天上班前操作人員進行安全提示，確保每天安全施工.2、當日上班前檢查吊樁所用的索具是否正常，發生有斷絲現象立即更換。3、樁管捆扎牢固,工作人員遠離起吊地點后,吊機才能起吊樁節,同時壓樁時壓樁機手必須在確認起吊機的吊鉤已脫離吊樁索具才能繼續壓樁

26、。4、所有設備及線路不得在有隱患時作業,必須及時處理恢復正常.、電動機未關閉前,主機及吊車操作人員不得擅離本崗位。6、樁機平臺上所放配重應均勻、平衡,嚴防倒塌、墜落。、停機4小時以上，設備空轉3-5分鐘,無異常現場才能進行作業。8、夜間施工應保證有足夠的照明燈光。9、機組人員進入壓樁現場必須佩戴安全帽,不得穿拖鞋進入施工現場。0、對現場用電必須裝有漏電保護，設備安全接地，以及有關防雨、防雷、防暑等安全措施。 十、樁基工程基坑開挖、管樁基坑開挖是一項復雜而十分重要的工序。在開挖過程中把合格的樁位挖斷后將給補樁帶來十分難于處理的問題，發布配備專職施工員在現場跟班指揮開挖基坑.、開挖前用白石灰放出待

27、開挖棟樓基坑的周邊線條,每棟住宅樓各個承臺要用白石灰放出位置及周邊軸線,在樁位平面圖上標上未能壓壞至樁頂標高的樁號。3、要聘用熟練的勾機車手是避免開挖時不斷樁的重要保證,首先，要使勾機手明白未能壓至樁頂標高的樁號，現地坪至樁標高尺寸距離。在離樁頂標高2MM處理停止向下挖。其次，1臺勾機要配備3位清挖工人，采取勾機在挖有人在清土的方法，及時地把樁頭清理出來、采取勾機往后退向一邊開挖的過程。勾機必須是先從兩個承臺的白石灰線之間開挖至承臺底標,勾機開挖深度有水平儀確認,開挖的土量要及時用裝載汽車運走.5、由于勾機及車輛不斷破壞的白石灰,要專人負責用白石灰撒補承臺位置。十一、樁工程資料管理、工程資料是

28、工程驗收及今后查考的必要根據。內容必須齊全、完整、真實、及時。2、認真填寫靜壓樁原始記錄表格,不得漏記，每天的壓樁記錄要在當天交建設單位各監理單位簽訂。3、在施工中每天所發生的技術管理、設備運轉情況、安全情況以及其他情況，要認真記錄在施工日起上。4、管樁到現場立即通知監理與業主代表到現場驗收并及時辦理好監理驗審的手續。5、做好每樁位的用管長度，樁段壓力,終壓力的記錄。6、在工程作業同時要勤于與業主、監理及總包單位人員的聯絡，在施工資料的收集方面取得支持,辦妥簽署手續,做好整理工作。7、靜壓樁基工程施工壓完成并開挖至樁頂設計標高后,認真繪制壓樁竣工圖、保持資料完整、清潔、齊全、正確、并回收歸檔，

29、按規定移交有關部門.十二.質量管理體系我公司的質量管理實行公司、項目兩級管理辦法，質量管理由公司牽頭組織、指導、監督,由項目負責落實與改進,從而形成了良性循環的質量管理機構。2。1公司質量管理體系公司按照本企業的項目管理模式,嚴格按照S09000標準建立有效的質量保證體系,制定公司的質量管理程序文件和質量手冊,明確公司各部門和項目主要領導的質量職責,強化質量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質量指導、監督層。1。2項目質量管理體系公司派經驗豐富的一級資質項目經理擔任該工程的項目經理,挑選技術過硬、能力強的工程技術人員組成項目質量管理小組。項目根據公司的質量體系程序文件和質量手冊,制定項目

30、的質量計劃。明確項目的質量管理體系及各分包的質量職責。項目質量管理機構組成詳見“項目質量管理機構示意圖”:1項目質量管理體系由決策層、管理層、監控層、作業層四層組成,從結構上保證項目質量要求的實現.。項目經理為項目質量管理決策層;項目經理、總工、生產經理、機電經理、商務經理組成管理層;項目各部室員工組成監控層,負責檢查、控制、改進質量落實情況；各分包隊伍和勞務隊組成作業層,負責落實項目的質量要求1。3質量職責按照IO900要求,將2個按照責任要素、相關要素對各部室進行明確分配(見下表）,確保項目嚴格執行質量管理體系的要求和質量要求得到有效貫徹和落實。我公司經過長期生產實踐，取得的良好市場信譽也

31、證明了我們的質量管理水平。根據本公司的項目管理模式,以及SO900的要求,對項目各部門及項目主要管理人員的質量職責進行明確規定,做到“分工明確、責任到人: 1。項目經理是項目質量的第一責任人,組織工程質量策劃,制定工程的結構和總體質量目標,并指導和監督項目質量工作的實施;合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要求組織項目的施工生產活動；對工程分包商實施全面管理;協調項目經理部和發包人之間的關系。.項目總工程師在項目經理的領導下，全面組織工程質量的策劃、指導、監督工作;切實按照資源配置計劃分配資源,組織生產活動;對工程各分包商具體管理;組織相關人員對各分部工程的質量進行評定，并指導改進.制

32、定分部、分項和階段質量目標,組織項目各部門制定、落實質量保證措施,對階段性質量進行監督、檢查、總結、改進;組織項目人員進行圖紙會審;編制施工組織設計,并發放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊過程,并編制質量控制要點;組織編制作業指導書,并逐級交底至作業班組；負責項目技術洽商,處理設計變更有關事宜,負責項目的技術復核工作,參與質量事故和不合格品的處理,編制技術處理方案,組織對工程質量進行檢查評定;負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統計技術的選用。3.項目執行經理工程經理作為負責生產的主管項目領導,應把抓工程質量作為首要任務,在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響，在檢

33、查正常生產工作時,嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查,按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。4。項目機電經理負責組織機電專業、技術人員進行圖紙會審，編制機電各系統的施工方案，并發放至有關部門和人員;確定施工關鍵過程和特殊過程,并編制質量控制要點;組織編制作業指導書,并逐級交底至作業班組;負責機電項目技術洽商,處理設計變更有關事宜,負責機電項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案,組織對機電工程質量進行檢查評定;負責機電項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統計技術的選用5。項目成本經理從簽定合同文件的角度進行質量控制,在合同中明確質量標準及解決質量糾紛的方法,

34、為實際操作提供可行的依據。6。項目技術部門及機電部參與編制施工組織設計、施工技術方案、項目質量計劃；負責執行和落實各項技術管理制度和措施；參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況；負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工全過程的測量工作;做好各項計量器具驗收、登記、統計、送檢工作;負責建筑安裝施工過程控制；負責工程技術文件資料的管理和控制;負責進行自行分包系統的二次設計，負責與專業分包的二次設計進行協商和溝通,對可能出現的質量問題進行預控。7。項目質量部進行現場檢查和監督,及時與技術部門溝通和聯系，組織施工人員定期進行現場會診和學習;參加不合格品、

35、不合格項分析會，參與檢查、糾正和預防措施的實施；負責工程質量檢驗各項記錄的管理和控制。8.項目工程部負責編制項目施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況;負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題;落實好工程過程產品保護和保修服務;搞好勞動力管理,及時調配人力資源，滿足施工生產需要;負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施.9.項目采購供應部負責工程施工所需物資的供應工作,負責進場物資的驗證工作，并做好記錄;負責按產品標識和可追溯性工作程序;對現場物資進行產品標識和唯一性標識,并對其檢驗和

36、試驗狀態進行有效性標識。10。項目預算合約部負責項目經理部合同的管理,監督工程合同的履行情況，進行合同評審，保存評審資料。各專業工程師、質檢員對工程質量嚴格執行國家、行業和地方政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規范，行使監督檢查職能，巡回檢查,隨時掌握轄區內的工程質量情況,對不符合質量標準的情況有現場處置權；負責分部分項工程的檢查驗收與評定,對發現不合格品應及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現場質量處罰權。12。項目材料員負責物資的采購、標識、管理，配合技術人員進行現場檢驗,保證所采購物資的質量符合要求，保證所采購物資的附屬資料準確、齊全,并及時交付相關單位;監

37、督物資使用時限的有效性,發現過期使用物資立即制止,并及時退場更換.3。項目工長施工工長作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查,隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容,督促其整改.施工工長亦是各分項施工方案,作業指導書的主要參與者,并應做好現場技術交底工作。1.4質量管理措施2。.1目標管理我們對單位工程的分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優良率、合格率的目標,從而順利實現工程的質量目標。12。.2加強預控1.編制計劃項目開工之初,編制項目策劃、創優計劃、質量計劃等。2.加強對圖紙、規范

38、的學習項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規范的學習,做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。同時也給圖紙多把一道關,在學習過程中對圖存在的問題及時找出,并將信息盡快反饋給設計院。3。施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底技術工作質量保證體系圖紙會審及核定會簽整理紀要設計交底收集問題審圖、圖紙設計是否符合有關標準及規范、有無錯誤、尺寸標注是否交圈、鋼筋或構件安裝是否與標高吻合、專業配合有無矛盾。2、施工機械、場地等能否實現設計要求，提出合理化建議技術交底施工班組長工長專業工程師項目總工1、各分部分項工程開工前均須逐級書面技術交底并留下記錄2、施

39、組或方案須將內容全部交清，明確質量標準、時間、材料機具及安全要求。材料試驗資料員材料員試驗員項目總工1、檢查合格證、復試報告、施工試驗報告是否合格,不合格情況及時上報.技術資料管理1、施工技術資料及時收集整理,做到準確、交圈、整齊、清潔無涂改。2、督促有關人員及時準確移交資料，定期整理和檢查。2.。3加強過程控制，創“過程精品”1實行“目標管理)根據公司對本工程的總體質量目標，由項目經理負責組織項目各部門主管人員對總體質量目標進行分解、細化,層層分解到各分部和分項質量目標。2)根據各分部、分項的質量目標,項目總工組織各部室員工制定達到質量目標的各種具體施工方案、交底和措施)項目經理和項目總工每

40、月月底組織項目質量領導小組人員對當月各分項工程的質量目標、施工方案、技術交底、質量保證措施的落實情況進行總結、評價.對未達到目標的情況，進行原因分析，制定整改辦法，責成專人負責整改辦法的落實、檢查。2。實行“計劃管理”1)施工前,項目各部室根據施工圖紙、質量目標、施工規范等的要求,對施工中的主要工作項目均做好書面計劃，并經過項目討論、項目總工審核、項目經理審批后，作為項目施工的制度文件，在施工過程中,每項計劃的變更必須有依據，經討論、審批通過,否則,任何人不得隨意更改.)主要計劃包括：“主要施工工程量計劃”;“設備、材料備料計劃”;“主要設備材料考察、進貨計劃;“周轉料使用計劃;“主要施工機械

41、進場計劃;“主要勞動力使用計劃”；“主要分包商計劃”；“施工方案編制計劃；“樣板制作計劃”;“施工驗收計劃;“施工試驗計劃”等。3)確保施工中每項工作有計劃、有依據、有規定、有落實,確保質量和工期.十三。 安全施工、文明環保措施根據海南省對施工現場管理的有關要求、規定及強制性標準，我公司企業內部管理特色,結合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況，制定本工程安全文明施工。我們將遵守國家和海南省的有關法律、法規,依照SO1400的要求，建立健全項目相關管理體系、目標和指標,合理配備相關資源,選擇環保型、節能型的工程機械、材料,把施工對環境的影響降低到最小,最終實現施工與環境的和諧。本工程安全

42、文明與消防保衛的控制重點見下表:序號控制重點1垂直防護2現場辦公區旁邊的施工管理131管理目標及承諾。1。1文明施工管理目標確保不發生重大傷亡事故，杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5以內;1.2安全管理體系13.。1組織管理.成立由總承包部項目經理負責,各施工單位安全生產負責人參加的專項安全管理組織機構,領導施工現場的安全工作;2。總承包部主要負責人與各參施單位主要負責人須簽訂安全責任狀,參施單位主要負責人與本單位分管責任人須簽訂責任狀，使得安全生產工作責任到人,層層負責；3。總承包部設立一名安全總監、一個安全部承擔工程的安全管理和協調,負責本項目安全管理工作與信息的收集整理和傳遞;安全部設四名

43、專職安全員，分別負責安全防護管理、機電安全管理、機械安全管理、治安消防管理;4。分包項目經理根據分包工程實際情況成立安全管理組織,建立管理體系,設立專職安全員承擔工程的安全管理工作,以及信息收集和向總承包單位項目部傳遞；5.勞務分承包方根據情況設立專兼職安全員;6。各級安全員必須具備滿足本崗位要求的素質和北京市勞動部門頒發的上崗證書,并有豐富管理經驗、管理能力的人員承擔，其他人員都必須經過培訓取得內部培訓合格的責任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作業人員的資格能力由本單位進行控制,總承包單位進行備案存檔并進行監督檢查;.所有在施單位都必須編制明確項目的安全生產責任制,明確各部門、各崗位的安全

44、生產職責。13.安全管理體系公司總部項目經理安全主管執行經理總工程師機電經理成本經理安全部材料采購部工程部技術部機電部預備合約部綜合辦施工隊分包商.23安全管理體系人員及部門職責。項目經理:)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，保證安全生產。)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法并監督實施.3）在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員履行職責。)健全和完善用工管

45、理手續，錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報，嚴格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。)發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查，吸取事故教訓,制定并認真落實防范措施。2.執行經理:1)協助項目經理搞好安全生產。)在抓施工生產的同時，要認真貫徹執行安全生產制度。）抓好施工隊、分包商的安全生產，使安全管理措施在各施工隊與分包商得到有效地實施。4）組織進行分項、分層、分工種的安全技術交底和安全教育,并監督員工執行落實。5）組織工人學習安全操作規程,提高工人的安全意識和自我防護能力。6）經常檢查施工現場,發現隱患及時處理，做到不

46、違章指揮。)發生事故立即上報并參加事故的調查處理。3項目總工程師: )對項目施工生產經營中的安全生產負技術責任。2)貫徹落實公司安全生產方針政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目的安全技術交底。3)組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時，要制定審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督落實。4）主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。5）審批各項安全技術實施方案和預案,審批對各施工隊和分包單位的安全交底.解決施工過程中不安全的技術性問題.6）項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要及時上報

47、公司技術部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術培訓,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求.預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。7）主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合要求的防護設備、設施投入使用.8)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。9)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。4。項目安全主管: 1)負責各項安全工作,對施工項目的安全生產負直接領導責任;2)負責組織召集和主持每周一次的安全生產例會；3)每天

48、對現場安全生產狀況進行全面檢查并作好記錄;4)糾正施工過程中的各種違章，并執行有關處罰規定;)負責安全技術交底和技術方案的安全把關;6）負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實；）負責安全資料的整理和管理;)確保所有的安全設施都處于良好的運轉狀態;）落實各項安全責任,辦理各項與安全生產有關的手續。1)開展各項安全生產活動、消防演習等。商務經理：負責與各分包及施工隊簽訂合同時,明確安全生產責任制。6。機電經理:負責配合做好機電使用與安裝的各項安全技術措施與方案,并檢查和監督。7.安全部的安全職責:1）安全部在項目經理和安全總監的指導下進行工作,負責對各施工隊進行進場安全知識教育，在施工中應進行

49、定期的安全教育工作)負責制定進場安全技術交底和分項、分部工程安全技術交底.3)負責開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術教育，并督促檢查在施工時是否按要求進行操作。4)每天對各施工單位所施部位進行檢查,發現隱患及時排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。5)負責針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業的人員,有權責令停工并進行處罰。)每月做好工傷事故的統計和事故報表。7)努力學習掌握安全技能和法律、法規的應用實施。)負責對專控勞動保護用品質量的檢驗和驗收,督促施工人員按規定領取勞保用品,并指導正確使用。9）負責安全資料的制定和整理;8。其他各部室做好安全方面的各項配合。9施工隊隊長

50、的安全職責:1）認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產中的安全和健康負責.2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續,作好本隊人員的崗位安全培訓,經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業.3）必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更須事先向項目生產經理申報,經批準后新來人員按規定辦理各種手續,并經入場安全教后方可上崗。4)根據項目安全交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況,做好班前安全講話，監督其執行,發現問題及時糾正解決。5)定期和不定期組織、檢查本隊人員作業現場安全生產狀況

51、,發現問題及時糾正,重大隱患應及時上報項目安全員.）發生工傷及未遂事故,保護好現場,做好傷亡者的搶救工作,并立即報告項目經理。施工隊班組長的安全職責:)認真執行項目安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責2）經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。3）認真落實安全技術交底，做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干.4)經常檢查班組作業現場生產狀況,發現問題及時解決并上報項目安全員5）認真做好新工人的崗前教育。6)對不安全作業行為積極提出意見，有權拒絕違章指令.7)發生工傷或事故，保護好現場,立即上報隊長和

52、項目安全員。13.2。4安全管理直接責任機構安全管理直接責任機構負責對整個工程的安全進行具體管理,執行安全管理制度，落實安全交底與各項安全管理措施,對項目的安全負直接責任.項目經理安全主管項目經理部安全員：安全防護安全員：機電安全安全員：機械安全安全員：治安消防各分包單位安全員各分包單位施工班組安全員各分包單位施工作業人員各分包單位安全員各分包單位安全員各分包單位安全員13。3安全管理制度13。.安全生產責任制制度明確項目各類人員的安全職責，落實責任制.13.3.2安全教育制度1.項目經理組織項目全體員工,認真學習國家和海南省以及公司的安全生產、勞動保護規章制度,在組織施工生產時，牢固樹立“安

53、全第一、預防為主”的指導思想。.項目經理及各科室主管在計劃布置、檢查生產工作時，要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實,消除只重進度,只抓生產,忽視安全的 思想意識。3。參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育，特種作業人員要持證上崗。4。項目安全員應對全體在施人員進行上崗后的經常性教育，使職工的安全生產意識保持較高的平穩狀態。13。3.3現場安全檢查制度1項目安全員應堅持每天都到現場巡視,及時發現施工中的不安全隱患，及時排除險情,檢查安全技術交底和技術方案的落實,糾正施工中的違章操作，監督施工安全技術措施的執行。重點做好腳手架、塔吊、施工電梯的檢查工作,

54、把安全隱患杜絕在萌芽狀態中。3.嚴格按照施工方案進行施工,做好安全措施.做好技術驗收工作。4。項目安全員應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產情況和處理發現的問題，并及時上報。3。4安全例會制度1。每周召開一次安全例會；。安全例會由安全總監主持,項目工程部、技術部、采購供應部所有人員及分包單位（各施工隊)、主管、技術員、質檢員、安全員參加。.安全例會內容：1)對施工隊一周施工情況綜合考核, 落實項目部工程例會中有關安全的事項;2）安排下周安全工作。4。安全例會由項目資料員做記錄并打印, 項目經理簽發有關部室主管。1。3.安全技術管理制度.施工正式開始后,會隨時暴露一些具體的安全技術問題，安全員

55、應及時對施工隊進行交底，彌補施工方案中安全措施計劃的不足,保證每個單項施工工藝執行過程中的安全。133。6分包人及其他承包人安全管理制度1。項目實施全面總承包管理,對各分包單位由分包協調部進行協調,由項目安全部統一部署,對所有施工范圍內的隊伍、分包，實行如下制度:。凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業營業執照、施工資質等級證書、安全認可證、法人委托書等有關資料,施工人員花名冊,并在項目安全部留存復印件以備查驗。3.凡參與本工程建設的所有單位必須與本項目部簽訂有效的安全生產責任書。4使用的安全防護用品、勞保用品及成品安全設施、設備必須是合格產品，并有相關的資質證書和檢測報告，必要時由相關

56、技術人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認合格后方可使用.資料留存(材料設備部).5。施工的所有人員必須是經過“三級教育”,考試并合格，項目安全部根據施工特點和具體情況,對施工人員進行日常安全教育，包括特殊工種、季節性、特殊時期的教育,節假日教育,應急教育等。資料留存.6。所有特殊工種人員必須持有三亞市經濟委員會核發的或其他省市經濟委員會核發的帶有“IC卡全國通用的特殊工種操作證”（如：架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工）,還要根據工種特點進行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項目安全部。.凡進入施工現場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業系好安全帶。禁止

57、吸煙,生活區和辦公區設吸煙室.動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。從事電氣焊作業人員必須使用面罩,剔鑿、磨削等作業人員必須戴護目鏡。9.各分包在自已負責施工范圍內，需設置警示警告牌，牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業面、外架子、加工區等處,用來提醒施工人員，牌子大小嚴格按項目CI統一規定。1.現場所有安全防護設施、設備,在使用前必須驗收合格后方可投入使用。資料留存項目安全部.1.3。7勞務隊伍安全管理制度1。組織施工勞務時,應審查勞務隊是否有“三證,加強對勞務隊的安全管理。2。在選擇外部勞務時,應同施工隊簽署安全施工協議,明確項目對施工隊的安全要求,以及違反規定時的責任劃分和處罰

58、措施。加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。4。抓好持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業人員在進場時,必須將上崗證交項目安全員處核查,項目安全員處保存上崗證的復印件。5。做好施工操作前的安全技術交底工作。抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施.宿舍必須符合防火規范要求.1。3.工地安全用電制度1。非專業電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業。2。非專業電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變電器周圍的防護欄，不經項目主管領導同意，任何人不得擅自拆動。施工現場變電器五

59、米以內不得堆放材料，堆積雜物現場臨電器材嚴禁挪用。4.施工現場不得使用裸露導線。5.任何人不經項目主管領導允許,不得以任何理由使用電爐.6。施工現場的配電箱必須加鎖，箱底距地面不得低于。5米，其引出、引入線應穿敷設并做好防水彎頭,配電箱應保持完好.7.施工現場應使用的電熱器,必須制定專人負責管理和開放。8。凡是露天使用的電器設備,應有良好的防雨性能,凡被雨淋過的電器設備應經過嚴格測試和干燥處理后，方可使用9.配電箱應標有明顯的“危險”標志，箱內必須裝設零線、端子線板,箱內各種開關保持完好，如有燒蝕應立即更換。0.用電設備至配電箱之間的距離一般不應大于5米,固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不

60、能超過0米1.不能用一個開關同時控制兩臺以上的電器設備。12.凡是移動電器設備及手持電動工具,必須裝設漏電保護裝置。13辦公室、工具房、照明燈每盞應設開關控制，非施工用電、民工生活區宿舍一律使用低壓電，燈頭對地面的垂直距離不能低于2.，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60cm。4.所有22V照明燈的電源線不得使用軟塑料線。15在潮濕場所(如地下室、管溝)內工作的照明燈電壓不得超過36V。6.現場施工需要安裝電氣設備的，應事先向項目電氣的工程師提出申請，由電氣專業工程師安排專業電工進行安裝,嚴禁自行拉線。7.在施工現場內，電工有權制止一切違章操作及違章用電行為。18。在項目施工的全體職工,要嚴格遵

61、守上述規定，對違反本規定者,視情節輕重分別給予處理,對造成嚴重后果，給國家財產和人民生命帶來損失的要追究直接責任人的刑事責任。13.9特殊工種作業制度1.施工現場的電、氣焊工、電工、機械操作人員、司爐工、架子工、卷揚機等。工作必須認真負責，身體健康沒有妨礙從事作業的疾病和生理缺陷。.具有本作業所需的文化程度和安全、專業技術知識及實踐經驗。3。工地的所有特種作業人員必須持證上崗，在上崗前要經過各專業的安全知識教育培訓和技術交底.4。特種作業人員經安全技術培訓后,必須進行考核,經考核合格取的操作證者,方準獨立作業。5.特種作業人員在現場施工,必須具備本工種的作業條件,有權拒絕違法亂紀違章指揮。特種

62、作業人員設專人管理，嚴禁酗酒打鬧。13。0明火施工安全管理制度1。施工現場所有涉及明火的施工必須持有項目安全部開具的動火證方可施工；2明火作業的區域按消防要求配置足夠數量的滅火器與消防砂等消防器材，并有專門的看火人；3項目安全部每天上午與下午兩次特定時間開動火證,各施工隊與分包商將要進行明火作業的人員到安全部開動火證,在指定的時間用火,超過規定時間須重新開動火證。.311安全獎懲制度1。項目根據工程的實際情況制定安全管理獎懲制度.2在安全生產中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人，給予榮譽獎或物質獎：)認真執行安全生產法規標準和制度，安全生產和文明施工取得了顯著成績;2）在勞動保護科學研究方

63、面有重大發明，技術改進或提出重大合理化建議的;）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。有下列行為之一且經教育不改的應給予行政處分或經濟處分,取消本年度評先資格,后果嚴重者追究其責任。1)違章作業或違章指揮造成損失的；2)玩忽職守,違反安全責任制造成事故的;3）發現險情既不采取防范措施，又不及時報告而發生事故的;4）發生事故后破壞現場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的；)對批評或制止違章作業、違反指揮的人進行打擊報復的；6)不執行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業的要求，造成事故或使職工繼續在塵毒作業環境下從事生產,導致職工職業病的；7）由于設備超過檢修期限運行或設

64、備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的；8)發生事故后不積極組織搶救,或事后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發生的。134安全管理措施34.1安全文明施工與環境保護13。1.1安全警示標志在易發生傷亡事故(或危險）處(出入口、樓梯口、基坑臨邊等)設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志。在現場相關位置設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，在現場張貼應急程序及安全規則的海報。在主要作業場所和臨時安全疏散通道設置2小時的安全照明和必要的警示以防止各種可能的事故發生。13.4.1.材料堆放材料、構件、料具等堆放時懸掛名稱、品種、規格等標牌。進入現場的材料均按規

65、定和現場平面布置圖堆碼整齊，不得隨意亂放。周轉材料按規定使用工具房、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫房內吸煙，庫房內保持清潔.易燃易爆和有毒有害物質設置專用庫房,必須分類存放。3。4。1。3現場防火現場消防通道寬度不得小于.5.消防通道要保持暢通，嚴禁在消防通道內堆放材料.消防通道配足靈敏有效的消防器材。使用易燃、易爆物品，必須嚴格嚴格執行動用明火的三級審批制度;制定防火負責人,配備滅火器材。認真按施工交底執行，杜絕違章作業。定期對職工宿舍,施工場所進行檢查,發現違章堅決制止；易燃易爆化學危險品的入場，必須限量，嚴禁大量積存，并按物品的害別分庫隔離存放。庫房內嚴禁使用高

66、壓電照明,采取低壓防爆燈具照明。氧氣瓶、乙炔瓶存放應采取防曬、防砸措施。調漆作業嚴禁在主體內進行,嚴禁與電氣焊作業、防水作業等能產生明火的交叉進行。現場嚴禁吸煙。油漆粉刷時嚴禁使用碘鎢燈照明，防止粉塵爆燃,保持房間內通風良好.使用后的廢棄物料要及時消除,樓內不準積存易燃、可燃材料。油漆作業后,及時把油漆、稀料、棉紗等回收進行安全處理。3。4.4垃圾清運施工現場必須做到工完場清,并在現場設置封閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分類存放，垃圾運輸必須采用封閉垃圾車.生活區垃圾應統一堆放處理，每天清掃,決不允許垃圾滿地,同時劃分好衛生責任區。施工現場每天撒水,不揚塵。13.4.2。1施工現場臨時用電對于

67、施工區域的地下電纜，要指令專人進行妥善處理.在現場內施工區域附近有高壓架空線時，要在采取相應的技術措施,確保施工安全。13.4。3安全文明施工為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強施工安全管理工作,保證職工在生產過程中的安全和健康,促進生產，必須在保證施工安全的情況下進行施工。3.4.9雨季施工安全管理措施雨季施工安全管理工作包括以下幾方面：）在雨季從事建筑施工時,預防觸電和坍塌。2）在雨季到來之前,要組織電氣人員認真檢查現場的所有電器設備.凡露天使用的設備和電閘箱等，都要有可靠的防雨防潮措施。3）在雨季到來之前，還要做好高大設施的防雷保護。4）在雨季中，要在基礎和溝邊采用擋水措施和排水措施

68、。13。4.10現場施工機械安全管理措施。機械是施工必不可少的條件之一,是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養，保證施工正常進行。2.現場的施工機械由項目工程部門統一管理調配,任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。3.工程主管負責組織機械管理人員編制機械管理目標、工作計劃和各項管理制度。4。現場施工機械由項目機械管理員統一登記發放給各勞務隊使用，發放時應辦理領用簽字手續。各使用單位要建立自身的機械管理組織,定機定人。1.4。1勞務用工安全管理措施1.各施工單位使用的外施隊人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業成績,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴

69、禁上崗作業;2外施隊人員上崗作業前的建筑施工安全生產教育,分別由施工單位負責組織實施;3。外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門,由安全部門負責組織安全生產教育,授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要內容有：)安全生產的方針、政策、法規和制度;2)安全生產的重要意義和必要性;3)本項目的施工現場概況、安全生產管理制度;4）建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施;5）建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識;.外施隊人員上崗作業前，必須由外施隊長負責組織本隊學習工

70、種的安全操作規程和一般安全生產知識；5。外施隊中的特種作業人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市)級以上的勞動保護監察機關核發的特種作業證,并換領北京市臨時特種作業操作證,方準從事特種作業。在向外施隊下達生產任務的時候,必須向全體作業人員進行詳細的書面安全技術交底并講解,凡沒有安全技術交底或未向全體作業人員進行講解的,外施隊有權拒絕接受任務;6.每日上班前,外施隊負責人,必須召集所轄全體人員，針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實，

71、并做好活動記錄;十四、應急措施1。、安全事故應急救援組織機構組 長（總指揮):曹勇副組長(副總指揮):彭銀華 張現金組 員：李健、田景良、田勇、呂鵬森、熊禹、梁明豹、王紅山、卜明飛、馬愛詳、蘇玉霖、王磊、張曉亮、李海峰14.、應急救援指揮小組主要職責14。1、負責制定、修訂和完善工程應急救援預案；審核并監督檢查各分包單位應急救援預案的制定完善和執行情況。4。2.2、監督檢查各分包單位組建應急救援專業隊伍并納入工程統一管理.142.、負責組織搶險組、救援組、醫護組的實際訓練等工作。.2。、負責建立通信與報警系統,儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資。4.。5、負責督促做好事故的預防工作和安全措施

72、的定期檢查工作。14。26、發生事故時，發布和解除應急救援命令和信號。1.2。7、向集團公司、當地政府和友鄰單位通報事故的情況。14。8、必要時向集團公司、當地政府和有關單位發出緊急救援請求。14。.9、負責事故調查和善后的組織工作14.210、負責總結事故的經驗教訓和應急救援預案實施情況。14.3生產安全事故應急救援程序.。1、生產安全事故應急救援組織報告程序：分包單位生產安全事故應急救援組織三亞航空旅游職業學院三期工程生產安全事故應急救援組織集團公司生產安全事故應急救援組織市級生產安全事故應急救援體系有關部門。生產安全事故應急救援組織報告程序流程圖生產安全事故現場發現人本單位應急救援值班室

73、 本單位應急救援組織三亞航空旅游職業學院三期工程應急救援組織指揮小組當地派出所區建委施工安全管理處區安全生產監督管理部門集團公司應急救援組織指揮小組事故發生地公安分局市安全生產監督管理部門市建委施工安全管理處14。3.2、XX國際酒店工程設立值班室，并保證24小時由管理人員值班。聯系的電話：白天（8：001:0)工程技術部電話:500021554.33 4。3。4、市急救電話:99,0;火警電話:119 4.。5、XX國際酒店工程工程生產安全事故應急救援指揮程序:生產安全事故現場第一發現人或分包單位負責人XX國際酒店工程值班室XX國際酒店工程生產安全事故應急救援組織指揮小組啟動應急救援預案按職責分工進行救援。14。3。6、生產安全事故應急救援程序:生產安全事故保護事故現場控制事態組織搶救疏導人員調查了解事故簡況及傷亡人員情況向上級報告。