1、電梯井施工方案XX商業樓觀光電梯專項施工方案目錄一、工程概況：二、施工部署：三、施工方案四、資源供應計劃五、施工技術六、安全技術措施施工方案XX商業樓觀光電梯井的施工方案，我單位將嚴格實行項目管理，組織精干、有實力的項目經理部，合理配置施工技術管理人員，建立健全的質量、工期、安全與環境管理體系。在施工過程中，依靠科技進步，推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，以先進的施工技術和科學的管理保證施工質量。認真制定切實可行的工期、職業健康與安全、環境保證措施。通過實施以上措施，實現項目管理目標。1.編制說明11 編制目的對工程項目的施工過程進行

2、策劃，確保策劃與顧客要求、質量、職業健康安全與環境管理體系的其他過程要求相一致，并作為規劃和指導項目從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性文件，作為項目管理人員的作業指導書和行為指南，保證工程項目的質量目標、職業健康安全目標、環境目標和指標的實現。1.2編制依據1、XX商業樓觀光電梯井提供的任務書，規劃設計要點及有關資料文件。2、建筑結構可靠度設計統一標準GB50068-2001。3、建筑結構荷載規范GB50009-2001（2006年版）。4、建筑抗震設計規范GB50011-2001（2008版）。5、鋼結構設計規范GB50017-2003。6、其它有關的現行施工與驗收規程、規范。7、主要法規及

3、其它1.3. 編制原則1.3.1 以滿足建設單位全部要求為原則，堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、經濟合理、安全適用，突出快速、有序、優質、高效的施工特點。1.3.2 緊密結合本工程的特點及難點，依靠先進的科學技術和現代化管理手段，實現動態管理。1.3.3 緊緊圍繞工程質量目標，把過程控制作為質量工作的重點，一次創優，降低工程造價。1.3.4 確保施工過程無安全責任事故，環保生產、文明施工，創建安全文明工地。1.3.5 優化施工方案，并對其實行過程管理，大力推廣應用建筑業十項新技術，提高施工技術含量和施工現代化水平。2.工程概況2.1工程簡介本工程為大同市礦務局一幢高檔商業樓觀光電梯井。本

4、工程總計需要化學錨栓：M20*140套，安裝螺栓M20*75的20套，本工程抗震設防烈度為七度（0.15g）。2.1.1本工程主要技術參數：1、建筑主體結構使用年限為：50年。2、建筑分類和耐火等級：三類。3、建筑抗震設防烈度：7度。6、場地類別為類。7、總建筑面積：80.388。8、建筑層數：五層。9、建筑總高度：25.58m。10、本圖尺寸總平面定位圖以米計外，其余均以毫米計，標高以米計，建筑室內標高0.000。2.2工程建筑設計本工程采用3D3S 10.1版設計。施工說明一、設計使用荷載：使用荷載按現行建筑結構荷載規范（GB50009-2001）取值，未經設計單位同意，不得任意更改使用內

5、容，具體活荷載取值如下：立面恒載：0.35KN/m2，屋面恒載：1.0KN/m2。風荷載：0.55KN/m2 屋面活載：0.5KN/m2雪荷載：0.25KN/m2 電梯荷載：按業主提供的電梯荷載二、抗震：1、本工程所在地區抗震設防烈度為7度。三、材料：1、鋼材：（1）柱梁采用H型鋼；（2）桁架采用鋼管：均采用Q235鋼；（3）所有外露鐵件均應：除銹、刷灰色兩道防銹漆，刷灰色醇酸調和漆兩遍，涂層總厚度補小于125m。2、焊條：（1）E43型：用于型鋼與型鋼焊接、型鋼與預埋件連接，型鋼與柱梁連接等。（2）電焊連接施工前應做強度檢驗，操作人員技術須現場考核，持上崗證。四、其它：1、本工程標高以米為單

6、位，其余尺寸以毫米為單位。3.施工部署3.1、工期目標：本工程有效工期為15天。前期在加工廠下料、制作；后期在施工現場組對、安裝。3. 2、安全目標：安全第一，杜絕安全事故。杜絕死亡，消滅重傷，輕傷率小于12。3.3主要管理人員職責3.3.1項目經理職責(1)對本工程的質量目標負全面領導責任，工程施工過程質量活動的控制、管理、監督、改進負責。(2)貫徹執行ISO9002各項工作程序，建立工程的質量保證體系，制定崗位責任制度。建立質量工作講評；獎罰制度。(3)管理、監督、檢查各崗位負責人工作目標的執行情況。并予以考核評定。(4)控制材料設備的采購和管理。(5)對工程技術、經濟指標進行控制，負責項

7、目成本管理。3.3.2技術負責人職責（1）組織技術人員認真學習施工規范；技術標準，在施工過程中貫徹落實。（2）負責編制本工程（3）檢查在施工過程中對施工規范、技術標準和施工方案的執行情況及時處理不合格品。（4）組織技術人員參加圖紙會審，負責與建設單位、設計單位、監理單位辦理工程設計變更、洽商事宜。3.3.3專業工長職責（1）指導本專業工種工人按照“技術交底”，操作規程的要求進行操作，并隨時檢查操作質量，最終將施工圖紙轉化為實物。（2）組織本工種各班組自檢、互檢和交接檢，并做好記錄。（3）及時處理操作過程中出現的質量問題。3.4任務劃分及組織協調3.4.1材料供應計劃由我方計劃，自行采購。為甲方

8、提供材料合格證。3.4.2工程開工前對項目上所用的鋼卷尺、水準儀、經緯儀、氧氣、乙炔表等監視和測量裝置進行校準或檢定，并作好日常保養維護。3.5架子確定鋼結構安裝均使用電動葫蘆與活動腳手架進行安裝。4.施工準備4.1勞動力準備4.1.1按照質量程序文件的要求考察確定勞務施工隊伍，并鑒定相應合同。4.1.2審查并考核特殊工種上崗人員，必要時提前培訓。4.1.3根據總進度計劃，確定分階段進場的隊伍人數、工種等，確保不影響施工進度和窩工。4.1.4對進場人員及時做好安全、文明方面的教育，對作業工種做好相應的技術交底。4.1.5根據本工程要求，結合我公司的情況，將投入足夠的人力、物力以確保工程如期竣工

9、，在全面考慮施工方案、措施、工期進度等因素后，各專業在各階段投入勞動力的數量（詳見下表）。勞動力計劃表單位：人4.2物資準備4.2.1 根據圖紙和施工計劃編制物資需要量計劃，主要周轉材料等要提前編制。4.2.2 自購材料部分，應按各專業提供的材料計劃組織好材料供應工作，對特殊的材料必須考慮到外部的各種因素提前做好準備工作。4.2.3工結束后，必須清理現場，做好材料的結算工作，該退庫的要及時退庫，避免材料管理不善造成丟失或變質損壞。4.3機械設備配置計劃鋼結構安裝、吊裝機具配備表鋼結構工程計劃投入的主要施工機械、工具、設備表（現場）鋼結構工程計劃投入的主要施工機械設備表5.1施工測量放線5.1

10、測量放線5.2腳手架工程本工程采用電動葫蘆結合活動腳手架。一）施工工藝流程下料組對桁架拼裝焊接試吊吊裝桁架架就位檢驗本工程在制作工序上要合理安排，確保每一道工序的正常進行。下料前首先對原材料及規格型號進行確認。二）施工技術準備：1、施工技術準備（1）項目經理組織技術負責人及有關技術人員和管理人員對本工程設計圖紙及技術要求進行會審，并做好會審記錄。（2）向全體進場施工人員進行技術交底，進行質量、任務、措施技術交底，保質保量創一流水平。2、施工準備：1）材料準備：材料由施工單位自己備料，如需代換時，應提前交出技術變更書，經設計部門認可后方可使用。由于制作焊鋼架與桁架的原材料品種、規格、質量必須符合

11、設計要求和相應的標準規定，發貨應有材料合格證。3.吊裝準備：由于受到施工場地的制約特采用：30T汽車吊進行吊裝，吊裝前準備好電動葫蘆、活動腳手架、倒鏈、棕繩、纜風繩等。吊點選擇在柱子1/3處，安全可靠。1）鋼柱垂直度允許偏差柱子安裝完畢，及時將鋼梁安裝就位，以免風力影響柱子垂直度，在柱子縱列端部，從柱基正確軸線，引到梁的水平位置，定出正確軸線距離，逐根梁端調整到位與預埋件連接。2）標高控制調整采用水準儀與水平管控制。4.吊裝方法：a吊裝準備工作：在吊裝之前要召開一次關于吊裝的會議。會議的內容涉及桁架、鋼柱、鋼梁及吊裝時注意事項。吊裝之前，要對桁架作全面的檢查，仔細檢查桁架有無焊口漏焊，焊縫大小

12、是否達到設計要求，有無工序遺漏，以免增大下道工序的施工難度，把一切問題消除在吊裝之前。吊裝機具的檢查：吊裝之前要對倒鏈的自鎖裝置進行檢查，卡環、繩卡子有無松動現象，鋼絲繩有無斷絲、頸縮現象。吊裝：桁架試吊檢測無誤后方可進行吊裝。進行吊裝時，桁架下禁止非工作人員逗留，所有參加吊裝的人員必須服從吊裝指揮員的調度，步調一致，切不可隨意行事，以免出現吊裝事故。吊裝一定要做到起步平穩，同步上升，防止桁架的扭曲變形。各吊點的操作人員一經確定不得隨意調整，除非通過總指揮與有關人員協調安排下令調整。直到桁架提升到就位標高之后，停止吊裝。6.主要施工管理措施6.1季節性施工措施6.1.1雨季施工措施（1）注意保

13、持施工現場排水暢通，并做好露天機電設備電閘箱及水泥倉庫的防潮、防雨覆蓋工作。（2）吊車、高架及電器機具做好避雷接地。（3）雨天作業要采取相應的防滑措施，每次雨后組織進行對工地吊車井字架、路基等安全設施的檢查，如發現有下沉、傾斜等現象要及時處理。（4）認真檢查現場的所有電器設備的接零或接地保護裝置是否牢靠，檢查漏電保護裝置是否靈敏，對于雨季使用的手持電動工具要從嚴檢查，堅持無漏電保護裝置不準使用。（5）對現場內的電線要認真檢查，發現接頭處包扎絕緣不好的，要及時包扎處理。6.2工程質量保證措施6.2.1質量保證措施6.2.1.1質量管理技術措施(1)建立健全的質量保證體系，使每個職工樹立起創優意識

14、，建立質量責任制，切實加強質量檢查，嚴密工序管理，認真做好自檢、互檢、交接檢；切實抓好施工準備、施工生產、質量評定、資料管理的每一個環節。(2)根據影響工程質量關鍵特點；關鍵部位及重要影響因素，設立質量管理點，編制質量控制措施，嚴格按照圖紙設計及施工規范的要求程序組織施工，對質量管理的難點及質量通病，設管理小組，對難度較大的分項工程，采取樣板引路做好樣板間工作。(3)現場采取自檢、互檢、交接檢和專業檢相結合的方法，報監理工程師驗收認可及有關單位同意后，方可進行下道工序施工。6.3主要項目的技術質量措施6.3.1、技術保證措施：1）建立以項目技術負責人為首的各級技術管理班子，著重解決工種間，工序

15、間的交接、檢查、驗收。2）組織學習“分項工程工藝標準”，必須按工藝標準組織施工各操作。做到施工有規范，驗收有標準。3）認真細致的搞好施工圖紙的自審和會審工作，將設計錯誤消除于工程開工前。6. 3.2、質量控制措施：本工程的質量管理嚴格按照ISO9002標準進行監控，使所有工序在受控下進行，在施工過程中嚴格執行，自檢、互檢、交接檢的“三檢制”特別要加強專職檢查，把問題解決在萌芽狀態，尤其是鋼結構制作和網架焊接兩個工序上，更應嚴格把關。（1）焊工必須具有通過考試獲得的全方位焊接合格證，每個焊工必須有自己的鋼印號。6.3.3、施工質量檢查控制的具體方法現場質量檢查具體內容有：開工前檢查、工序交接檢查

16、、隱蔽工程檢查，成品保護的檢查。分項分部完工后經檢查認可簽署驗收記錄后，方允許下一道工序施工。6.4安全技術措施：工程施工過程中必須設專職安全員，項目班子應對工地安全隨時隨地進行巡查，防患于未然。1、參加施工的全體人員應熟知本工種的安全技術規程，在施工中堅守崗位，嚴禁酒后操作。2、電工、電焊工、起重工必須經過專門的訓練，考試合格者持上崗證方可上崗。3、高空作業，衣著要靈便，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁向下扔東西。4、施工過程中所用的機具、電器設備、吊裝器械等，必須由專人定期檢查，特殊情況下應增加檢查次數，如有異常現象應及時排除。5、電器接線必須規范，焊機外殼應接地良好，單獨設立閘刀。全部裝入電

17、閘箱內。6、焊接線與地線嚴禁與鋼絲繩接觸。7、雨天不得進行露天焊接，五級風以上不得進行起吊和高空作業。8、氧氣瓶，乙炔瓶不得染油污，兩者相距應在5米以上。9、操作人在高空作業時必須系安全帶。6.6 工程質量回訪程序6.6.1 堅持執行工程質量保修回訪制度，確保用戶滿意，成立質量回訪領導小組，組長由總工程師擔任。6.6.2 回訪中認真征求用戶對工程的意見，了解工程的使用功能和質量情況，分析問題，研究改進措施。6. 6.3 回訪中發現的問題要認真填好回訪單，限定處理時間，處理完后，用戶簽字認可，方可生效，處理問題要仔細、耐心，做到用戶滿意。6.6.4 用戶在使用過程中，如發現質量問題，我們要樹立“

18、急用戶所急，想用戶所想”的思想，做到及時派人不拖延，隨叫隨到，及時處理，保證用戶滿意。6. 6.5 對非施工原因造成的質量缺陷，我們也將積極配合處理。6. 7成品保護措施6.7.1 成品保護管理辦法1 進行成品保護的宣傳教育，提高全員成品保護意識。2 編制切實可行的成品保護措施，并認真貫徹執行。3 工程施工過程中設專人專管成品保護，由項目負責人統一調配，對工程成品進行人為管理保護。4 在安排各分項工程的技術交底中，必須強調施工過程中的成品保護。6.8安全防護措施6.8.1安全管理(1)安全管理目標輕傷事故控制在1.5以內，?重傷事故、重大傷亡事故控制在零以內。6.8.2安全保證措施(1)嚴格執

19、行操作規程，認真做好安全教育工作，利用黑板報，宣傳標語等方式進行安全教育，建立健全安全三級教育卡，簽訂安全生產自身防護條約，制定各部門安全生產責任制，責任落實到人，工地每周進行一次安全檢查，有針對性地責任到人，工地每周進行一次安全生產檢查，有針對性地提出整改措施，評選安全先進班組，懸掛安全生產紅旗。(2)為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，每次生產安排，施工交底中須同時進行安全技術交底，上班之前認真進行班前講話并有記錄。如職工變換工種，新工人上崗，應進行新工種安全技術教育。特殊作業人員必須經有關部門培訓后持證上崗，操作證必須按期資審，不得超期使用，名冊齊全。(3)安全員堅持每天上班前及下班后

20、，對現場的外架子及重要防護部位進行一次細致的檢查，并做好記錄。(4)施工現場內的動力照明線路均采用電纜埋地敷設，凡電纜經過的地方應做出標志。夜間施工要有足夠的照明設備和保護措施。一切機械電氣設備必須有可靠的接地，接零裝置，工地配電必須采用“一機一閘三級保護（漏電）”措施、禁止一閘多用，配電箱由專人看管，并每天檢查漏電保護器的靈敏度和完好性。(5)吊車的各種限位，保險裝置必須安全可靠，作業中有專人指揮，信號明確，嚴格執行“十不吊”規定，經常對吊車鋼絲繩、吊鉤、螺絲等關鍵部位及吊索具進行檢查。并設置可靠的防雷設施及航行標志燈，確保安全可靠。(6)現場所有材料應分類碼放，?對易燃易毒物品設置專用倉庫

21、，建立領發放制度。(7)氧氣乙炔瓶的安全附件必須齊全有效，并保持安全距離。(8)現場所安裝垂直運輸機械設備及電動設備裝置，使用前經調試運轉正常并經動力部門、安全部門驗收合格掛牌后方準使用、開機。指揮人員須考試合格上崗。69工期保證措施6.9.1工期目標確定6.9.2工期保證措施(1)認真科學地編制施工進度計劃，每道工序必須按表中的最早開始時間和持續時間進行控制。(2)為保證工期，盡可能投入更多的勞動力和機械設備，并充分利用，使工程順利進行。(3)充分了解建筑市場，積極推廣和引用新工藝、新產品、新技術，提高工效。(4)積極組織班組長以上的有關人員充分熟悉圖紙，避免在實際操作中因圖紙不清或要求不明

22、而發生的各種錯誤。(5)堅持每天開好生產協調會解決人力、機械、材料供應等存在問題，并使得各工種之間互相協調，充分利用施工現場的作業面。(6)提前編制材料計劃表，確保各階段材料按時訂貨、加工和進場，杜絕停工待料現象。(7)加強對施工現場的管理，保證施工的一次成活率。6.10施工現場管理6.10.1文明施工管理(1)制定嚴格的文明施工管理和每周一檢查制度，加強對職工的文明施工教育，創造良好的工作生活環境。(2)施工現場設專人對現場進行管理和整改，做到現場整潔，材料分類碼放整齊，加工場制作好的半成品，按先后使用順序分類分部位碼放，并掛上料牌，施工現場垃圾應集中堆放，及時分解清運。(3)施工現場嚴禁隨

23、地大小便，現場設置廁所，同時廁所每天均進行打掃、噴藥、消毒。(4)生活區內每天安排人員進行打掃，處理好污水和垃圾，床鋪按規定搭設，衣被疊方正，生活用品，用具排放整齊，創造一個文明、清潔的休息環境。(5)加強食堂管理、炊事員要搞好個人衛生工作，應經常洗澡、理發，不留長指甲，且必須有健康證和食堂衛生許可證，生、熟食品分開不混肴，堅持食堂餐具專一化的生活習慣，確保職工的飲食健康，對食堂內應經常進行滅蠅消毒工作。6.10.2環保管理(1)制定切實可行的措施，分段包干，專人負責，明確責任，實行嚴格的獎罰制度。6.10.3材料管理：(1)現場材料必須全部按照平面圖位置分別碼放整齊。(2)對倉庫材料應分類，

24、對易燃、易潮的材料應設專門倉庫進行存放，倉庫應配備有效的滅火器和各種滅火材料。(3)雨季應作好水泥庫的防雨、防水工作，作好排水處理，庫房周圍不得有積水，以防材料變質。(4)建立材料收發帳、明確材料員的工作職責和目標，分工明確，并建立定期檢查制度，對存在的問題及時整改。(5)對一次性購買或購買量小的物資，業務員對采購物資的樣品、說明書進行評價，然后根據要求采購。(6)對批量大或經常購買的物資，材料部門對供方的物資、供應歷史、業績和信譽、生產能力、產品質量、價格和采購物的樣品、試驗結果等進行評定，根據評定結果確定合格的供方。(7)項目經理部材料員和保管員負責物資的外觀檢驗，以及物資質量證明文件的收

25、取、傳遞、反饋工作。(8)所有入場入庫物資在使用前必須按質量規范要求進行復驗和復試。6.10.4機械管理(1)建立明確的機械管理制度，機械施工應定機定人包干，明確操作人責任制。(2)對機械操作人員進行定期培訓，嚴格執行機械操作規程和安全操作規程。(3)對機械進行定期檢查和保養工作，確保機械的正常運行。對機械采取防雨、防砸措施，確保機械的完好性。(4)現場使用機械設備專人管理，人機固定，持證上崗，責任分明。(5)機械設備安裝以后，要由組長組織有關人員參加驗收，驗收合格后有必要的驗收手續方可投入使用，實行合理地配置設備力量組織機械施工。要安排好機械施工計劃，認真組織實施。(6)進行日作業兩班以上的

26、機械操作均實行交班制度。(7)機械操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他人員。6.10.5消防保衛管理6.10.5.1.成立消防、保衛管理小組組長：由項目經理擔任副組長：由安全員擔任成員：各班組長6.5.5.2.消防、保衛措施(1)施工現場設消防栓，工程周圍設環行道，道路必須保證暢通無阻，達到消防的要求。(2)施工現場設吸煙室。(3)生活區不得臥床吸煙。6.11降低成本措施6.11.1加強對職工進行思想教育，牢固樹立“以隊為家，勤儉持家”的觀點。6.11.2?加強計劃管理，運用新技術，合理安排各工序之間的搭接時間，不斷優化組合、縮短工期、減少材料消耗，降低成本。6.11.3?按照圖紙及操作規程，嚴格執行材料消耗定額，建筑材料的領用和發放按施工任務書中的數量嚴格執行，限額領料，貫徹執行“節約有獎，浪費有罰”的原則。6.11.4按照平面布置圖，安排料場盡量減少二次搬運。6.11.5采用對焊、機械連接并注意先配長料后配短料，合理利用原材料。6.11.6對于各類易丟失的埋件、小型配件要有專人保管，避免丟失。6.11.8加強施工控制，確保施工一次成活，不返工。