午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

化工公司新建事故應急水池技改項目土建工程施工組織設計方案(39頁).doc

  • 資源ID:637324       資源大小:405.97KB        全文頁數:39頁
  • 資源格式:  DOC         下載積分: 25金幣
下載報告請您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

化工公司新建事故應急水池技改項目土建工程施工組織設計方案(39頁).doc

1、xxxx國際化工股份有限公司三環分公司新建事故應急水池技改項目土建工程施工組織設計編制: 審核: 批準: 目 錄一、施工組織設計一、 編制依據二、工程概況三、 施工部署。 施工組織機構3。2 工程建設目標3。3 施工總體規劃四、 施工準備五、 主要分項工程施工方法5。 新建應急水池施工方法六、質量承諾及保證措施61質量承諾.2 質量保證措施七、工期承諾及保證措施7.1工期承諾。2 工期保證措施八、安全文明施工、環境保護措施8.1 安全管理目標8.2 安全保證體系及組織機構8.3 安全控制措施九、 施工進度計劃十、 施工總平面布置圖附圖附表附表一 擬投入的主要施工機械設備表附表二 勞動力計劃表附

2、表三 計劃開、竣工日期和施工進度表附表四 施工總平面圖附圖五臨時用地表一、 項目管理機構配備情況、 項目管理機構配備情況表2、 項目經理簡歷表3、項目技術負責人簡歷表4、項目管理機構配備情況輔助表一、編制依據1、xx國際三環分公司新建應急水池項目總平面布置示意圖;、xx國際三環分公司新建應急水池項目應急水池設計說明;3、xx國際三環分公司新建應急水池項目應急水池平面模板圖4、xx國際三環分公司新建應急水池項目AADD剖面圖5、xx國際三環分公司新建應急水池項目應急水池池壁配筋圖6、xx國際三環分公司新建應急水池項目A-A,BB配筋圖7、xx國際三環分公司新建應急水池項目機構設計說明污水收集池平

3、面模板圖8、xx國際三環分公司新建應急水池項目污水收集池池壁平面配筋圖9、xx國際三環分公司新建應急水池項目回用水池池壁配筋圖10、國家現行有關本工程主要標準和規范:(1)、地基與基礎工程施工質量驗收規范 GB5020。(2)、建筑地基處理技術規范JJ792。(3)、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉媒灰硅酸鹽水泥GB341999。(4)、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥B175200。(5)、普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準GJ52-20。(6)、普通混凝土拌和用水GJ620。()、普通混凝土配合比及設計規范GJ/55200。(8)、回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規范JGJ/T3-2011.

4、(9)、混凝土外加劑GB8076-2008。(10)、混凝土外加劑應用技術規范GB50920。(1)、混泥土結構工程施工質量驗收規范GB502042002(2版).(12)、鋼筋機械連接通用技術規程JGJ1-200(13)、鋼筋焊接及驗收規程JGJ8-2(14)、建筑工程施工質量驗收統一標準GB002010。(1)、建設工程項目管理規范。GB503262001。(6)、工程建設標準強制性條文(22版)(17)、建設工程文件歸檔整理規范(BT5028201)。(1)、給水排水構筑物施工及驗收規范GB14190與本工程相關的國家現行規范、規程及法律法規.二、工程概況xxxx國際化工股份有限公司三環

5、分公司位于xx省xx市xx區海口鎮海口,距xx市區約40公里,海拔193932米。公司有公路、鐵路與xx市區相連,交通十分便利。本工程主要包含新建一個500立方米鋼筋混凝土事故應急池,增設部分溝道以利廢水收集,增加部分水泵及輸送管道等。500立方米事故應急池:(1)、室外地坪標高0。2 m,池頂標高為0.000,底板底標高為-4。3 m(3。9m),底板長.6m、寬40。2m,底板鋼筋混凝土厚0。6 (0。2);其中包含一個5 m.5 集水坑,集水坑底板底標高4。8 m,底板厚0。6m(2)、水池長8 m、寬3 m、高3。7m,池子池壁底鋼筋混凝土厚5m,池壁頂鋼筋混凝土厚0。3 。()、水池

6、頂四周設置防護欄桿,欄桿制作參照圖集2()J401,L1-10.()、鋼筋均用HRB40,鋼筋保護層厚度;池壁0mm、底板40m與污水接觸的梁、柱為0mm;鋼筋搭接長度5d。()混凝土:池體部分(池壁和底板)采用C3集料級配防水混凝土,池體抗滲等級為S;墊層C1;水泥采用普通硅酸鹽水泥(6)、水池內外壁用:2水泥砂漿加5%防水劑抹面,厚20m。污水收集池:、(1)、室外地坪標高02 m,池頂標高為0.00,水池長5 m、寬5 m、高。7m,池壁底鋼筋混凝土厚0.5 。()、底板底標高為-3。0 m(2。9),底板長.1、寬6。1m,底板鋼筋混凝土厚0。3 m(0。2 ).(3)、水池頂四周設置

7、防護欄桿,欄桿制作參照圖集2(03)01,L11.()、鋼筋采用HB300和HRB400,鋼筋保護層厚度;池壁3mm、底板4mm、柱35mm;鋼筋搭接長度45d。(5)混凝土:池體部分(池壁和底板)采用C3集料級配防水混凝土,池體抗滲等級為6;墊層C10;水泥采用不低于25級。(6)、水池內外壁用1:防水水泥砂漿劑抹面,厚15m。三、施工部署3。、施工組織機構如我公司中標,我們將發揚公司吃苦耐勞,敢于拼博的精神,以公司的整體實力為后盾,加強組織領導,從人、財、物上確保本工程各方面的需要,以高標準、嚴要求,嚴格按照國家工程建設統一標準及相應專業規范、ISO9002國際質量保證體系要求和G5043

8、-20(工程建設施工質量管理規范)要求,精心組織,使本工程建設成為業主滿意的精品工程.職能人員職責一覽表職能人員職 責項目經理1、組織項目部全體人員,嚴格履行合同承諾.2、對本項目的質量、進度、現場安全文明施工及成本管理全權負責。3、制定切實可行的管理措施,確保工程順利進行,不定期的檢查各項規章制度的落實,組織評審。保證各種措施的不斷完善、持續發揮作用.4、帶頭執行國家工程建設的有關政策法規,負責管理好現場內外部的協調工作。項目總工、組織編制工程項目標后施工組織設計和專項施工方案及質量安全計劃、對各類管理人員進行分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄,組織工程預檢并記錄。3、簽署分項隱蔽工程,

9、分項、分部工程檢驗記錄,組織分項、分部工程質量等級評定。4、監督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄。材料管理員1、對各進場材料的進貨數量、包裝、外觀、標識檢驗,保管供方提供質量評證.2、物資的標識和記錄。3、對業主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護4、物資檢驗狀態的標識。5、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。6、辦理物資出入庫手續,貯存物資的保管、發放。質安員、監督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施。2、連續監視特殊工序施工并填寫施工檢驗記錄。3、隱蔽工程專檢并簽署意見,分項、分部工程質量等級核定,并簽署意見。4、工程功能測試檢驗并記錄,參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議.5、

10、負責施工現場安全管理.設備管理員1、組織施工設備進場,并進行試運轉。、審核除塔吊等特種設備以外的設備安裝驗收記錄,并簽發安裝驗收合格證。3、組織實施設備“三掛牌”制度。4、編制機械設備保修計劃及大(中)型機械設備修理計劃,并組織實施,匯總機械設備運轉使用記錄表。32、工程建設目標質量目標:各工序施工質量符合設計文件及國家質量驗收規范、標準的規定,確保單位工程質量一次驗收合格。施工過程中,嚴格遵守公司質量方針,認真按ISO92質量標準、工程建設施工質量管理規范(G5030207)和我公司質量管理體系文件的要求,以高起點、高標準、嚴要求,確保質量目標的實現.認真貫徹質量統一標準的 “驗評分離、強化

11、驗收、完善手段、過程控制”的十六字方針,確保各分部、分項工程在施工過程中得到有效控制,確保總體目標的實現。工期目標:開工日期以業主(或監理工程師)簽發的開工令為準,確保在6天內完成本項目基礎全部工程。安全目標:(1)無重特大責任安全質量事故;死重傷事故為:;輕傷事故:2 ;(2)無重大設備損壞事故;設備完好率:主設備8,輔設備95%.文明施工目標:創文明施工工地,做到工完料盡場地清。環境保護目標:保護環境,確保無任何環境影響事故發生。3.3 施工總體規劃如我公司中標,我們將組織項目部管理人員全面系統學習熟悉設計圖紙、技術標準、技術要求,開工前參加由業主組織的設計交底與圖紙會審。隨即組織項目部施

12、工作業人員,作業層班組進行設計交底、施工方案交底、操作標準交底。對各類專業管理人員進行管理規章制度、管理目標、管理手段、工作標準的交底,促使各類人員盡快進入工作狀態,規范化運作,提高運作效率。 組織編制物資供應計劃,全面進行市場調查,盡快組織物資機具供應到現場,做好后勤保障工作。 盡快組織定位放線、抄平工作,辦好開工手續,盡快實現實質性的開工作業。原材料、半成品的采購與質量控制:原材料質量是保證工程質量的前提,材料不合格,做工再好也不可能做出合格的工程質量,必須充分掌握市場信息,訂購材料至少貨比三家,保證供應貨真價實,物美價廉的物資器材,主要材料設備的采購定貨需經甲方認可方能訂購,進場前必須報

13、經監理工程師審驗合格。水泥選用大廠水泥,有出廠合格證,砂、石材必須擇優訂貨,索取樣品,材料進場必須經驗貨、點數,使用前必須經檢驗分析合格方可使用。 實施過程中工序質量控制: 好的工程質量是靠工人的雙手干出來的,工人必須達到能自我控制,自我調整改進水平,工人上崗前必須經過素質培訓和考核通過,素質達不到要求的工人不能上崗,特殊工種必須堅持持證上崗,不能把施工現場當學堂,對作業人員的技術素質水平應進行有效的管理和控制,確保工序質量合格。 杜絕質量返工事故,除預控措施外,道道工序,除作業者自我“三控”外,必須經過二次復檢,絕不能把任務一交待就任其發展,隨時跟班檢查,做到心中有數,技術檢查復核的責任在施

14、工技術管理人員。 好的產品必須有充分有據的文件資料作憑證,適時作好施工記錄,隱蔽工程簽證,原材料質量確認簽證,隱蔽工程檢查記錄簽證。施工記錄簽證確認制度既是施工過程質量控制的有效手段,同時也是證明最終產品質量優劣的原始憑證,是工程質量必備的質量保證資料,施工過程中應認真貫徹執行。 施工機械設備配備:為不影響施工進度,現場配備兩臺挖掘機,小型電動工具,除拉材料車輛外其它設備現場盡可能不使用。勞動力組織計劃:本工程由于在生產廠期內,在施工作業人員的選擇上,必須盡可能選擇有經驗、且在同類工程中作業過的班組,作業前進行全面規章制度及安全作業規范的學習與培訓,防止火災及其他事件發生。具體詳勞動力計劃表施

15、工進度計劃:根據本工程的實際情況及我公司施工經驗,我公司保證在60天內完成本工程的全部工作,具體詳進行計劃施工總平面布置:由于本工程施工在生產廠期內,現場布置十分經湊,所以現場基本不布置施工大型設備只有堆放材料的臨時用場,值班人員臨時住房、辦公室、材料工具間,配電室,消防設施其他生活設施及辦公室在村子臨時租住。為保證施工與生產互不影響,確保施工安全與生產的安全,現場采用彩鋼瓦將施工作業區與生產裝置分隔.四、施工準備1、熟悉施工圖紙,明確技術要求,進行施工圖會審及技術交底;2、現場測量放線,確定坐標點,辦理動土作業證;3、組織機器進場并進行質量檢查驗收;、組織現場管理人員到場就位,做好開工前前期

16、準備工作與計劃工作;、組織人員進場,并進行現場安全、技術交底與教育培訓,確保施工作業人員了解現場作業環境。并對存在的危險因素及危險源,以及現場作業的相關安全技術要求及保證措施交底;6、編制水泥、石材等原材料需用量計劃,明確材料進場時間,以保證施工進度。五、主要分項工程施工方法 5。 新建應急水池施工方法(1)、土方開挖 新建應急水池土方開挖采用機械開挖為主,人工開挖為輔的施工方法。機械挖土分兩層進行,第一層挖至m,第二層挖至。( 4.7m)。預留20土層人工清理。要求一邊開挖一邊采用農用車將挖出的余土裝車外運至廠外的棄土場,好的粘性紅土用農用車運至場外儲存起來,以便回填。施工操作程序: 土方開

17、挖放線放線報驗承臺土方開挖人工清底基礎驗槽土方開挖時必須嚴格按開挖線寬度開挖,基坑開挖時嚴格控制基底標高,并加強檢查,防止超挖及垮塌,開挖出的土方即時運出場外。()、鋼筋制安 由于本工程在生產區內現場布置相當緊湊,基本不布置大型施工機械,鋼筋用量比較大,絕大多數為異形鋼筋,需通過放大1: 樣確定實物形狀,因此所有鋼筋均在場外集中加工,運抵施工作業面綁扎安裝.鋼筋連接:在鋼筋加工廠,鋼筋直徑6 時,鋼筋連接采用閃光對焊接長,鋼筋直徑1 時,采用電渣壓力焊連接,鋼筋直徑16 時,鋼筋的接長按綁扎搭接的方法連接。鋼筋綁扎:鋼筋綁扎前,須仔細閱讀施工圖紙,檢查成型鋼筋的種類、型號、尺寸,完全滿足圖紙及

18、綁扎作業面要求時方可進行綁扎。綁扎鋼筋時,按控制線要求,先綁扎結構鋼筋特征部位,此部位鋼筋在三維空間的位置準確時,方可綁扎一般部位的鋼筋。鋼筋綁扎完成后,于柱、池壁、梁鋼筋上安裝與保護層厚度相對應的塑料限位卡,限位卡縱橫向0m,經小組自檢、交接檢、專檢合格后,完成隱蔽驗收,方可進入下一施工段。(3)、模板制安本工程水池模板均采用鋼模,用對拉片(必須加止水環)固定幾何尺寸,鋼管腳手架支撐加固。由于本工程防滲等級要求較高,豎向池壁與池底交接處不不設施工縫,即豎向池壁與池底一次性澆灌,在池壁70mm處設置施工縫所以模板安裝時池壁模板采用吊模的形式安裝.模板安裝完畢應對支撐及機械幾個尺寸進行檢查驗收,

19、符合要求后方可進行后續工作。(4)、混凝土澆灌 混凝土澆灌前充分作好澆灌前準備工作,認真檢查模板、鋼筋及工具,混凝土采取預拌商品混凝土,由混凝土運輸車輸運輸到現場,插入式振動器振搗澆灌。澆灌方法:首次澆筑(。3。0m以下部分)采用兩根振搗棒,由東北、西北角開始,按照“分條分塊,由北向南”的原則進行對稱振搗,單條寬度20m.澆筑中60mm厚池底分兩次鋪料,塊與塊之間采用斜樓接合。考慮到水池防滲漏是關鍵問題,組織施工中,首先保證周圈混凝土施工質量,精心處理每次混凝土接樓。以確保水池抗滲性能在池底混凝土初步搗實后,采用人力向50l00高池壁模板內裝填混凝土.在振搗的同時,派專人敲打側模,以免混凝土不

20、實。二次澆筑(.m以上部分)混凝土由北邊池壁中間開始,兩根澆筑流線分別向東、向西、然后向南,最后匯合到南邊池壁.澆筑中采用“階梯推進,逐層振搗的方法進行,每層下料厚度小于50mm。池壁混凝土澆筑不間斷,繼續向南澆筑,直至南池壁施工完畢。最后澆筑池壁挑檐及柱。混凝土接槎時間不得超過2h.施工縫:施工縫位置處用m厚30m寬的鋼板做止水帶,用鋼筋焊接固定在池壁中間,止水帶搭接處必須滿焊不能留有空隙,第一次澆筑混凝土時只能澆至止水帶中間位置,并振搗密實,防止水滲漏超過初凝時間按施工縫處理鑿毛、清理、預留止水帶,鋪EA砂漿,再澆筑。混凝土振搗必須密實,不漏振、欠振、過振。要快插慢拔,振點布置均勻。對施工

21、縫處要加強振搗,振搗時盡量不觸及模板、鋼筋和止水帶,以防位移變形。混凝土養護:池底混凝土終凝前,用木抹抹壓兩遍,最后一遍用鐵抹壓光;混凝土澆筑12h后開始養護。底板混凝土養護,可沿底板后澆帶或邊沿圍堰150 高蓄水養護,蓄水深度不少于5 ,養護期限不少于4d。池壁混凝土的養護:混凝土拆模后,覆蓋一層濕潤麻袋布,外用塑料薄膜封閉,養護期限不少于1.養護期內在池/墻頂灑水,保持池壁混凝土表面處于濕潤狀態。(5)、土方回填土方回填必須在水池驗收合格后進行,土質采用粘土,夯實采用立式打夯機夯實.土方回填前應清除基坑里的積水和雜物,采用含水率符合要求的粘性紅土。回填要求分層夯實,每30m夯實一遍,直至回

22、填到設計高度()、后澆帶的施工方法:后澆帶砼澆筑前準備鋼筋除繡:由于部分鋼筋及止水帶已經出現銹蝕,對于銹蝕的鋼筋在支模前必須進行除繡處理,除繡時使用鋼絲刷,砂紙將鐵銹打磨掉.同時對鋼筋進行調整,重新補齊保護層墊塊,保證鋼筋間距及位置正確. 將模板內浮漿,鐵銹清理干凈,特別是施工縫處要認真清理防止出現夾渣現象.在施工縫一側塞好海綿條防止漏漿。對于原有后澆帶模板支撐要視情況進行加固處理,確保接槎的平整度. 澆灌后澆帶混凝土前,應將其表面浮漿和雜物清理干凈并鑿毛,彈線后用切割機沿線將施工縫切進1cm深,剃鑿平整提前24小時 將原結構混凝土面澆水濕潤,再鋪305m厚的與所澆砼成分相同的水泥砂漿并及時澆

23、灌混凝土.砼選用商品砼,在砼澆筑前用水進行潤濕,保證新老砼結合良好,澆筑時一定要注意施工縫處的振搗必須密實,但也不可過振,影響該處的砼強度,振搗時宜向施工縫處逐漸推進,距老砼邊8010mm在用大杠刮平時讓施工縫處新澆砼面高于已澆砼2mm,以便在搓毛后能保證兩側砼面沒有高差,搓毛時施工縫處應加強,保證兩者結合良好.六、質量承諾及保證措施 。1 質量目標及承諾質量目標:各工序施工質量符合設計文件及國家質量驗收規范、標準的規定,確保工程質量一次驗收合格。質量承諾:如工程質量達不到一次驗收合格,愿意接受1000。0元的違約金,并負責返修合格。6。 質量保證措施6.2. 建立有效的質量管理保證體系、明確

24、質量職責按照公司的項目管理模式,以IS02標準模式建立有效的質量保證體系,以合同為依據,制定項目質量計劃,強化質量的過程和程序管理與控制。項目經理部全面推行質量責任制,質量管理必須是全員參與的管理,做到處處講質量,人人管質量,掀起人人參與質量管理的熱潮,實現在施工過程中對工程質量的全面管理與控制。質量管理組織機構項目部在項目經理的領導下,由項目總工程師策劃、組織實施,對本項目的質量管理。項目質量管理組織機構見下圖項目質量管理體系圖。公司安技部項目總工材料員檢驗試驗員專業工長項目專職質檢員員各專業工種施工操作人員崗位質量職責【項目經理】:) 對本項目施工的工程的質量管理工作全面負責。 2) 貫徹

25、執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度,負責貫徹落實公司制定的工程質量管理制度,負責對項目全體員工進行“百年大計,質量第一,用戶至上”質量意識的教育,廣泛發動員工開展創優活動。) 負責健全質量保證體系,制定質量獎懲辦法,定期召開質量工作會議,制定創優工程質量保證措施和獎勵措施,組織落實各級創優工程考核。4) 確定工程的質量方針目標,定期組織開展項目自檢、互檢和交接檢活動,質量大檢查,推選樣板工程,支持專職質檢員的工作,主持質量分析會,掌握工程質量狀況,不斷提高項目工程質量。5)推行項目全面質量管理,建立全面質量管理組織機構。正確處理施工質量和施工進度的關系,合理安排施工,確保工程質量,

26、對不合格的工程交付使用負有直接責任。6) 表揚重視質量的先進事跡,批評忽視質量的不良傾向.嚴格執行質量獎懲制度,按“三不放過”的原則處理事故。【項目總工】:1)對本項目工程施工質量負直接責任,協助項目經理搞好本項目質量管理工作。認真貫徹執行國家有關質量方針政策、規范、規程、標準以及公司制定的質量、技術管理規章制度. 2) 負責本項目工程技術人員的質量管理與技術培訓。 ) 負責制定本項目技術質量管理工作規章制度。組織編制施工組織設計、施工方案并負責實施。4) 組織單位工程技術、質量交底,編制新工藝、新技術的質量保證措施。 5)參加質量大檢查,組織分部工程質量檢驗評定,單位工程質量檢驗評定,基礎驗

27、收,主體結構驗收,單位工程竣工驗收;負責質量事故的技術處理。 6) 及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質量情況是否符合設計要求,對不合格品應提出驗收意見及處理意見,堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件7)加強勞務隊伍質量管理、技術管理,檢查督促“三檢制,“樣板制”的落實情況,對沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時地堅決制止施工。 8) 組織工程技術人員和工人嚴格按國家規范、規程、標準,設計圖紙及按施工組織設計施工. 9) 對本項目工程技術資料及時、齊全、正確負責. 10) 對新材料、新技術、新工藝在操作質量上負指導責任。 11)負責一般質量問題的調查處理,并報公司批準。

28、 2) 負責本項目的工程質量保修,辦理回訪簽證。【項目質檢員】1) 對承擔的工程實行全過程的監督和檢查,對項目工程施工質量負直接責任。2)認真學習和掌握單位工程、分部工程、分項工程的劃分和驗評內容,及時對分項工程、分部工程及單位工程進行質量檢驗與等級核定,核定要真實可靠,內容齊全,填寫規范。3)堅決制止違章指揮和違章作業,做好工程質量達標工作和質量管理。 4) 做好質量檢查臺賬,杜絕工程使用無證或材質證不全材料,記錄遵章守紀及未遂事故調查情況。 5) 參加質量事故的調查處理和填發不合格整改通知單。) 收集技術質量交底或質量活動記錄,認真辦理竣工工程綜合質量評定表,并及時報送公司質安部,每月向公

29、司質安部上報工程質量報表,內容包括分項工程實測點檢驗合格率,質量保證資料情況和工程質量事故情況. ) 參加分部、分項工程的質量核定及隱蔽工程的核查驗收。【工長】:1) 對本工序經常進行“質量第一”的思想教育,嚴格貫徹執行工藝標準,嚴格按設計圖紙、施工規范、質量標準、施工組織設計施工。對承擔的分項分部工程施工質量負直接管理責任。 ) 對施工班組負有質量檢查、督促執行的責任。) 對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責,對不符合質量標準的材料有上報處理的責任,負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。對檢查評定資料的真實性負責。4) 實施樣板制,按時準確填寫質量原始記錄、統計報表、月底向專職質

30、量檢查員報“三檢”資料,作為評定分項工程質量的依據。5) 參加隱蔽工程檢查、驗收,工程結構驗收,單位工程竣工驗收。積極配合做好質量檢查工作。 )發現質量事故立即向技術經理報告.【試驗人員】:)主管試驗、檢驗取樣,并確保試驗資料齊全有效。 2) 熟悉主要建筑材料試件取樣方法. 3) 做到取樣方法正確、試件可靠,原始記錄真實準確。 ) 做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報,做到真實、完整、可靠。) 按時收集、整理、填報項目的月、季、年試驗統計報表和有關資料。 6)檢查攪拌機混凝土、砂、石、水計量準確無誤。【材料人員】:1) 熟悉掌握各種原材料、成品、半成品的質量

31、標準,材料進場時必須同時提供材料出廠合格證或材質證明書2) 按期完成各種物資統計報表并實行限額領料制度。 ) 做好各種資料的保管,防止保管不當而造成質量變異導致的不合格。4) 嚴把材料驗收關,確保材料質量符合規定的標準要求。5) 嚴禁供應不合格的材料,并對由于供應不合格的材料造成工程質量事故經濟損失承擔直接責任.【生產班組長】:1)對本班組人員進行“質量第一的思想教育,樹立“本道工序不合格不交付下道工序施工的思想。認真貫徹質量管理制度和各項技術要求。2) 全面負責本班組的質量自檢,互檢和工序之間的交接檢查,杜絕重大質量事故發生.3) 領導本組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工,并對本組

32、的工程質量負返工責任和經濟責任。) 把好材料使用關,各種配合比關,對不合格的材料堅決拒絕使用對不合格的分項工程上道工序不交,下道工序不接,認真聽取質檢人員,技術人員檢查指導,隨時糾正違章操作現象。) 組織班組成員按時填寫各種原始記錄,統計報表,保證數據真實可靠.分析工程質量存在的問題,實行對策管理。) 對本組人員操作的不合格產品,應主動組織返修重做,直到合格為止.7) 參加本工種組織的質量檢查及分項工程質量的評定。【操作工人】:) 做到“三懂四會”,即懂設備性能,懂質量標準、懂操作規程、會看圖、會操作、會維修、會檢測,做到熟悉圖紙,堅持按要求施工,做好自檢記錄。2)保護原材料和各種構(配)件及

33、半成品,正確合理使用各種工具、量具和儀表設備,做到精心維護,使其保持良好狀態。) 嚴把質量關,不合格的材料設備不使用,不合格的工序堅決返工合格,凡屬不按操作規程,不按施工圖紙和技術交底,造成返工或質量事故者,由其負責返工和經濟責任。)自覺接受質檢人員的檢查和指導,及時糾正違章施工現象。5)主動搞好自檢工作并做好原始記錄,協助班組長收集整理活動情況記錄。2。2質量影響因素與過程控制質量影響因素控制質量要素過程方法工程質量合格人員培訓考核持證上崗方案經審批方可實施材料原材、半成品檢驗方法按工藝標準要求機具檢測合格后方可使用方案保證人員素質保證證原材質量保證操作過程保證機具保證實施中優化總結執行崗位

34、責任制技術資料保證熟悉圖紙標準檢修維護保養環境質量要求的工作環境操作條件保證識別采取措施質量保證工程質量工序過程質量控制YN施工方案編制方案審批通過技術交底工序施工操作操作人自檢、互檢班組檢查驗收項目部專職質檢員復檢報業主或監理公司抽檢驗收進入下道工序施工并辦理質量驗收簽字手續及資料收集合格否否合格否否YN合格否否YN合格否否整改工序過程技術復核YN.2。3 質量管理制度為確保優質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產,變人治管理為制度管理,杜絕野蠻施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下項目施工管理制度.質量目標計劃實施管理制度工程開前必須根據合同條款,公司的質量目標,制定

35、項目的總質量目標、分解目標和實施計劃,并嚴格執行。質量管理體系責任制根據公司質量管理體系的要求及項目工程的特點制定相應的質量組織機構,明確相關人員的質量職責,并在項目的全過程管理中認真履行質量管理體系的職責要求。技術交底與技術復核制度每道工序施工作業前必須針對具體的工作環境和工序施工特點,進行施工方法、質量要求和技術標準,施工注意事項,技術措施,可能出現意外的措施及應急方案進行交底.交底時圍繞具體的操作者、機械設備、使用的材料、構配件、施工工藝、工法、施工環境、具體管理措施等方面進行,明確在做什么、如何做、作業標準要求及完成成果要求等.沒有做好技術交底的工序和分項工程,不得進入正式實施。在施工

36、中,本著以質量求生存,以信譽求發展,以項目經理為主,由各專業施工負責人組成質量小組,全面掌握、控制、處理各分部分項工程施工過程中的施工質量問題,監督施工質量保證的落實和保證施工質量技術的貫徹執行,以及工序施工管理制度的執行情況;技術復核結果應填寫“技術復核記錄”,作為施工技術資料歸檔;凡工序施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收,隱蔽驗收的結果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄內,作為檔案資料保存。 工序“三檢制度自檢:在每道工序操作過程中,操作人員應進行質量自我檢查,發現問題及時糾正處理。互檢:在自檢的基礎上,班組長會同操作人員進行檢查,并有檢查結果、詳細的記錄資料、存在的問題處理等。專職

37、檢:在自檢、互檢的基礎上,班組長、工長會同專職質安員進行檢查,且要有自檢、互檢資料,無資料的質安員拒絕檢查驗收,必須保證上道工序合格后才能進行下道工序施工巡回檢查制度;每周由項目部組織對工程實體質量及操作人員的質量行為進行大檢查,并對檢查結果進行總結,發現施工中的不足,利用A循環進行質量改進.質量控制點設置制度;根據工程特點制定相應的質量控制計劃,明確質量控制點及控制等級,制定質量控制卡,對質量控制點進行質量控制。 材料采購管理制度建立合格材料供貨商的檔案,并從列入檔案的供貨商中采購材料,本公司對其采購的建筑材料、構配件和設備的質量承擔相應的責任,因使用不合格的材料而造成質量事故的要追究材料采

38、購部門的責任材料進場時必須進行質量檢驗,不合格的不得使用在工程上,因使用不合格的材料而造成質量事故的要追究使用人員的責任。施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現場均應由現場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規格、數量、進場日期等要符合規范及設計要求,質檢員應組織物檢工作,試驗員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案,項目技術負責人應檢查審核。對原材料材質標準嚴格把關材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料,不合格的材料不準進場。原材料要具有出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。選用的水泥必須為大廠水泥且應符合礦渣硅酸鹽水泥、火山

39、灰質硅酸鹽水泥、粉媒灰硅酸鹽水泥(G1-19)和硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(B15-200)的要求,并應有相應產品合格證,取水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位, 抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章.施工用水宜采用飲用水,當采用其它水源時,水質應符合混凝土拌合用水標準(JGJ3-0)。毛石應選用無風化且外觀規整的,要求抗壓強度大于30Pa。對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料,應及時送檢,未經檢驗合格,不得使用。操作班組質量獎罰制度;(1)、項目部必須遵循“誰施工,誰負責”的原則,對分部分項的作業班組進行全面質量管理和追蹤管理;(2)、凡各作業班組在施工過程中違反操作規程,不按圖施工

40、,屢教不改或發生了質量問題的,按公司和項目部的規定進行處罰,處罰形式為:整改、停工、罰款直到退出工地;(3)、在施工過程中,按圖施工,質量優者,按規定進行獎勵;(4)、實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次的大檢查、質監部門、監理抽查評定質量作為依據;質量管理責任制建立和落實工程質量領導責任制,負責承建本工程項目的項目經理,為工程項目質量負第一責任人,對參加該項目建設的全體人員均應對自己的工作負終身質量責任.堅持質量責任重于泰山,實現質量法律化、制度化、規范化,強化工程質量管理,保證工程質量,杜絕重大質量事故的發生,結合ISO92000標準認證,落實相關責任人的質量責任,層層簽訂責任狀。建立工

41、程獎勵和罰款制度,交納質量風險保證金制度,對全面完成承包合同各項經濟指標,未發生質量、安全事故,經各級、主管部門、質量監督部門,評定為省優或國優的獎勵項目經理和全體管理人員,退還全部風險金,對于未按標準要求施工發生質量事故的除追究該工長的責任外,項目經理同時將受到處罰,并不再退還風險保證金,并根據經濟損失的大小進行相應罰款處罰,每月從工資中扣除。忽視工程質量,發生重大質量事故,造成無法修復的損失,要依法追究有關責任人的責任,并按事故性質和經濟損失進行罰款。嚴格工程項目質量檔案管理制度,按照中華人民共和國檔案法的有關規定:建立健全項目檔案管理,建立從開工到竣工的全套技術資料,公司根據“工程質量管

42、理責任狀考核評分表中的內容,每月定期對項目各類管理人員進行考核,如果二次考核達不到公司規定的8分以上,進行黃牌警告,三次達不到免職調換工作崗位,8分為合格,不獎不罰,9分以上為優秀,三次達到優秀的給兩千元獎勵,項目經理三次達到優秀給予五千元的獎勵。對因玩忽職守,嚴重不負責任而導致發生重大工程質量事故,對有關責任人要嚴肅處理,除給予經濟處罰外,還要追究相應的行政和法律責任.七、工期承諾及保證措施。1工期承諾根據我公司對同類工程的施工經驗,經濟實力,機械裝備情況,物質保證條件及我公司對本工程的重視程度.我公司承諾在60天內完成本設備基礎工程。如不能按期交付安裝,我公司愿承擔1萬元的違約金,每天10

43、0元,累計計算。2工期保證措施為了保證工期目標的實現,施工中做到全面計劃,精心組織、合理安排施工和工序搭接。主要采取以下措施:配備施工管理強、技術好并且有類似工程施工經驗的施工管理班子及操作班組,按項目法組織施工,在人力、物力上給予充分保證。勞動力組織由同我方合作過多個工程的合格班組,選擇技術力量強和有施工保證能力的班組。制定詳細的月、周施工進度計劃,在正常情況下,嚴格執行編制的施工進度如遇特殊情況,本月或周未完成的計劃,應在下月或下周追趕回來。嚴格質量檢查驗收,從源頭抓起,加強原材料的的質量控制與驗收。加強工序的自檢、互檢和交接檢,強化過程控制和管理,確保工序質量一次驗收合格。組織領導保證,

44、推動進度責任制,誰負責施工,誰保證進度,在進度方面實行重獎重罰.合理、緊湊安排施工流水作業,發揮工種與工種的協作精神,組織平面流水作業。八、安全文明施工、環境保護措施8。1安全管理目標)無重特大責任安全質量事故;死重傷事故為:0;輕傷事故: ;2)無重大設備損壞事故;設備完好率:主設備8%,輔設備95%。)文明施工目標:創文明施工樣板工程。)保護環境,確保無環境影響投訴事件8.2安全保證體系及組織機構安全生產是企業的頭等大事,生產必須安全是企業必須遵守的原則,參與項目施工管理的各級人員必須認真遵循和落實各自的安全生產責任制,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。在工地上廣泛開展安全生產的宣傳教

45、育,公司要做好三級教育中的一級教育,項目經理部做好二、三級教育,項目經理部要制定經常性的安全教育制度,對進場的職工、民工必須進行入場安全教育。各級管理人員必須加強業務學習,熟悉安全技術知識,做好安全工作。項目經理部在施工過程中進行經常性的預防檢查,及時發現隱患,消除隱患,保證施工正常進行.承擔施工任務的各班組應進行經常性的班前、班后崗位安全檢查,質安員應對整個工地進行巡回安全檢查,項目經理部管理人員在檢查生產、質量的同時必須檢查安全。項目經理部要經常對施工現場進行自檢、互檢和交接檢查.我公司把本工程列為公司安全文明達標重點控制項目,項目經理為該項目的質量、安全、文明施工的第一責任人,對整個工程

46、施工質量管理、安全管理、文明施工中遇到的各種問題,實行統一管理,充分發揮項目部的管理優勢,從而達到質量上“創優”,安全文明施工創“樣板”,優質、安全建好本建設工程為最終目的。安全保證體系如圖:項目經理項目專職安全員項目總工木工作業班組土方作業組混凝土操作組鋼筋作業班組各班組施工人員。3 安全控制措施為實施對項目安全的有效管理,必須對項目進行全面有效的安全風險識別,以便采取應對措施進行有效的風險管理和處置。針對建筑施工的行業特點及本工程的實際情況,對本工程的風險識別如下:序號作業活動潛在的危險因素可能的導致的結果定量評價是否重大危險源控制措施LECD1基坑挖土土方坍塌人員受傷134否檢查邊坡符合

47、要求2基坑排水觸電14否安裝漏電保護裝置3土方回填機械傷害人員受傷11310否指定專人操作觸電傷殘甚至死亡11610否安裝漏電保護裝置4鋼筋制作機械傷害人員受傷310否指定專人操作觸電傷殘甚至死亡218否安裝漏電保護裝置5鋼筋安裝高空墜落人生傷亡1473大安全教育、安全網6模板制作機械傷害人員受傷10否安裝防護罩觸電傷殘甚至死亡215否安裝漏電保護裝置8砼澆灌機械傷害人員受傷1131否安裝防護罩觸電傷殘甚至死亡1340大安裝漏電保護裝置9防火施工易燃失火167否隔離火源電焊操作電弧傷害影響健康6110否勞保用品使用觸電傷殘甚至死亡11525否安裝漏電保護裝置焊炸傷殘甚至死亡11531否對作業環

48、境進行動火分析并采取措施11氣焊操作爆炸人生傷亡114050大對作業環境進行動火分析并采取措施12機械操作機械傷害傷殘甚至死亡172否專人操作觸電傷殘甚至死亡11510否專人操作、漏電保護1臨時用電觸電傷殘甚至死亡36157大電工規范操作14運輸車輛交通故傷殘甚至死亡11320否安全教育5作業環境中毒人生傷亡11520是規范操作、安全教育對作業環境分析爆炸人生傷亡1127是規范操作、安全教育對作業環境分析臨時用電防范措施:(1) 全部供電線路必須有系統地架設,從配電箱接出的照明、電動小工具線路應采用電纜離地架設。(2)電器設備必須按規定接地接零、配電箱要設在離地面1.5m高處,裝設要牢固可靠,

49、箱體應加鎖。(3) 要做到一機一閘制,防漏電開關,不能一閘多機,每閘旁應標注該閘的地段或機械設備名稱、使用功率。均配鐵制開關箱,并按“三相五線制”架設線路。(4) 每日檢查一次全部機械設備的接地電阻,并詳細記錄,存檔備查。施工現場必須有各種防護設施和警示牌、安全標志均不得任意拆除和隨意移動.所有機具應有防雨措施和接地接零措施,在潮濕環境下操作的手動工具,電源線必須采用電纜。(5)在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。(6)手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接

50、長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。()非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各種機械、電器設備.安全防范措施:(1)工地建立以項目經理為首的安全生產責任小組和安全檢查輪值小組,做好安全生產知識培訓教育工作。項目部設專職安全員,施工班組設兼職安全員。(2)每天上崗作業前辦理工作票,并按作業票的要求設置施工保護措施(3)在現場堆放的材料和設備要整齊有序,不使用的設備和機具以及廢料要及時清理,保證通道暢通。()每日上班前,召集全體人員,針對當天任務, 結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動,提出具體

51、注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄.(5)進入施工現場內的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用(6)進入廠內的車輛必須安裝阻火器并防火裝置,運輸坡道要保證寬度和坡度,以保證汽車上、下坡道安全.()施工現場有從事明火操作的人員,事先向安全員開動火證,提出用火申請,制定防火措施。(8)從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業人員持證上崗。(9)進入廠內的人員必須按規定戴安全帽,并系下頜帶戴安全帽不系下頜帶視同違章。(10)進入現場禁止打鬧,嚴禁酒后作業,防止發生意外事故。(1)基坑開挖深度超過2。0m搭設安全防護欄桿,基槽邊3。m以內不

52、得堆土、堆料、停置機具。(12)在易發傷亡事故或危險處(如基坑邊)設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌;在基坑邊設置安全護欄,防止施工人員失足落下。(1)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5米,兩瓶同明火作業點距離不少于0米。(14)保持施工現場的道路暢通無阻,夜間應設照明,并加強值班巡邏。成立施工安全領導小組,設立專(兼)職安全員,安全員有權對現場內任何違反安全操作規程及規定的人員進行處罰。 文明施工措施施工現場所用建筑材料及設施,要統一整齊堆放。散料砌池圍擋,塊料堆放整齊,保證施工現場道路暢通,場容整潔。土方開挖施工應邊挖邊將土方運出施工現場,整個施工作業區間,應派專人維護施工現場安全及

53、衛生。環境保護控制措施環境保護是社會發展的需要、業主管理的需要,同時也是我公司施工管理的重要內容之一,保護環境,為業主和操作人員創造一個良好工作環境,對保證工程質量,減少和避免安全事故都具有十分重要的作用和意義,根據我公司環境管理體系的要求,成立環境管理組織體系。九、 施工進度計劃本工程施工采用兩個水池同時組織施工的平行施工作業方法,總工期60天,具體詳施工進度計劃表。十、施工總平面布置圖由于本工程施工在生產廠期內,現場布置十分經湊,所以現場基本不布置施工大型設備只有堆放材料的臨時用場,值班人員臨時住房、辦公室、材料工具間,配電室、消防設施,其他生活設施及辦公室在村子臨時租住附圖附表附表一 擬

54、投入的主要施工機械設備表附表二勞動力計劃表附表三施工進度計劃表附圖四施工總平面圖附表五 臨時用地表附表一 擬投入的主要施工機械設備表三環分公司新建事故應急水池技改項目土建工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(W)性能或能力用途備注1打夯機HW01國產062545m/土方自有2污水泵N002國產053.02/h地基自有木工圓盤鋸M75005.KW2國產0041.015下模板自有6閃光對焊機10KVA1國產610010-28鋼筋對焊自有7鋼筋切斷機CQC402國產02。5108鋼筋自有鋼筋彎曲機W402國產51-8鋼 筋自有9插入式振動器ZN14國產0501。砼工程自有10經

55、緯儀J21國產04工程測量自有11水準儀S32國產07工程測量自有2全站儀1RS1國產10工程測量自有13挖掘機P20日產08125鏟斗容量1.0126立方土方租用附表二勞動力計劃表三環分公司新建事故應急水池技改項目土建工程 單位: 人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備水池制作附屬工程泥 工505鋼筋工100模板工484架子工44-機運工222電焊工221電工111普工444磚 工-4砼工4124氣焊工11抹灰工363附表三附圖四附表五臨時用地表序 號用 途面積(平方米)位置需要時間1辦公室6.8新建水池西南面80材料工具間43新建水池西南面803值班室21。6新建水池西南面80配電室7

56、.5新建水池西南面8消防設施4新建水池西南面806鋼筋堆場15新建水池東南面07模板堆場新建水池東南面089二、項目管理機構配備情況1、項目管理機構配備情況表三環分公司新建事故應急水池技改項目工程職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工程證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱項目經理李向先工程師建造師二級滇20101841房屋建筑省化建15鹽化股份多個工程的施工建設項目副經理吳洪祥工程師建筑工程省化建15三環渣壩1、2、5、6、7、8、9、0、11、12級子壩等工程技術負責人蔡禮奎技術員專業技術人員初級HHG-201206建筑工程技術xx鹽化股份多個工程的施工建設質量員王保德助工職

57、稱證初級滇504土建工程省化建1三環60萬噸制酸工程等等測量工程師陳紹榮工程師職稱證中級滇9503工程測量省化建1三環8萬噸主廠房等等工程安全員羅小東安全員安全員證C級建安(C07)001725-0建筑省化建1噸濃縮工程等預結算莫建云造價員造價員中級滇9500144土建造價省化建1三環60萬噸制酸工程等財務管理張連保會計員會計員初級滇1251財務省化建1云天朝陽樓、住宅小區等多個工程材料供應蔣曉華材料管理員材料員材料員省化建0三環嘉吉化肥公司0萬噸磷銨工程等。技術員李文貴技術員xx中輕依蘭4000t黃磷儲罐工程2、項目經理簡歷表三環分公司新建事故應急水池技改項目工程姓 名李向先性 別男年 齡4

58、2職 務副總經理職 稱工程師學 歷大專參加工作時間19年月擔任項目經理年限10在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量xx鹽化股份鹵水制鹽改造工程90萬元2010.-2。1.6已完合格富瑞化工1萬事故水池30萬元21.32010。8已完合格天達實業有限公司修造廠搬遷工程170元2009。-010.2已完合格xx磷化集團縣街00萬噸年采選項目辦公樓等600萬元2005-008。3已完合格國際化工富瑞分公司36散裝倉庫42萬元2006。-2007.2已完合格3、項目技術負責人簡歷表三環分公司新建事故應急水池技改項目工程姓名蔡禮奎性別男年齡6職務技術員職稱技術員學

59、歷大專參加工作時間201擔任技術負責人年限2在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模(萬元)開、竣工日期在建或已完工程質量鹽化股份鹵水制鹽改造工程900萬元201。2026已完合格天安化工一氧化碳技術改造工程50萬元01.3-2012。1已完合格紅磷分公司磷石膏渣壩9級子壩50萬元2012。11-012。12已完合格三環分公司磷石膏渣壩13級子壩400萬元212.1在建4、項目管理機構配備情況輔助表職能人員職責一覽表職能人員職 責項目經理1、組織項目部全體人員,嚴格履行合同承諾。2、對本項目的質量、進度、現場安全文明施工及成本管理全權負責。3、制定切實可行的管理措施,確保工程順利進行,不

60、定期的檢查各項規章制度的落實,組織評審。保證各種措施的不斷完善、持續發揮作用。4、帶頭執行國家工程建設的有關政策法規,負責管理好現場內外部的協調工作項目總工1、組織編制工程項目標后施工組織設計和專項施工方案及質量安全計劃。2、對各類管理人員進行分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄,組織工程預檢并記錄。3、簽署分項隱蔽工程,分項、分部工程檢驗記錄,組織分項、分部工程質量等級評定。、監督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄。材料管理員1、對各進場材料的進貨數量、包裝、外觀、標識檢驗,保管供方提供質量評證.2、物資的標識和記錄。、對業主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。4、物資檢驗狀態的

61、標識。、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。6、辦理物資出入庫手續,貯存物資的保管、發放。質安員1、監督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施2、連續監視特殊工序施工并填寫施工檢驗記錄。3、隱蔽工程專檢并簽署意見,分項、分部工程質量等級核定,并簽署意見。、工程功能測試檢驗并記錄,參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議。5、負責施工現場安全管理。設備管理員1、組織施工設備進場,并進行試運轉。、審核除塔吊等特種設備以外的設備安裝驗收記錄,并簽發安裝驗收合格證。3、組織實施設備“三掛牌”制度。、編制機械設備保修計劃及大(中)型機械設備修理計劃,并組織實施,匯總機械設備運轉使用記錄表。質量管理組織機構公司安技部項目總工材料員檢驗試驗員專業工長項目專職質檢員員各專業工種施工操作人員工序過程質量控制YN施工方案編制方案審批通過技術交底工序施工操作操作人自檢、互檢班組檢查驗收項目部專職質檢員復檢報業主或監理公司抽檢驗收進入下道工序施工并辦理質量驗收簽字手續及資料收集合格否否合格否否YN合格否否YN合格否否整改工序過程技術復核YN安全保證體系如圖:項目經理項目專職安全員項目總工木工作業班組土方作業組混凝土操作組鋼筋作業班組各班組施工人員


注意事項

本文(化工公司新建事故應急水池技改項目土建工程施工組織設計方案(39頁).doc)為本站會員(Le****97)主動上傳,地產文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知地產文庫(點擊聯系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 高州市| 枞阳县| 沙洋县| 澄迈县| 阿坝县| 广河县| 阳泉市| 砀山县| 定安县| 古蔺县| 盘锦市| 旌德县| 左贡县| 隆子县| 布尔津县| 文安县| 抚顺市| 永丰县| 乐陵市| 云霄县| 大余县| 赞皇县| 澜沧| 峨山| 乡城县| 营山县| 新乡市| 扬州市| 威宁| 雅江县| 宝应县| 六枝特区| 驻马店市| 盖州市| 陆川县| 射阳县| 大足县| 岳阳县| 安新县| 施甸县| 阳泉市|