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新建農光互補光伏電站設備安裝及土建工程施工組織設計方案(43頁).doc

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新建農光互補光伏電站設備安裝及土建工程施工組織設計方案(43頁).doc

1、一、 編制依據及說明我公司在認真閱讀了本工程招標文件和對工程所在現場認真勘察的基礎上,經過充分的研究和論證,以科學、嚴謹的態度編寫本施工實施計劃。本實施計劃體現了我公司對本工程的總體部署與原則性做法。在編制過程中我們對施工管理目標、施工組織部署、施工進度計劃及工期保證措施、施工技術措施、施工質量目標和保證措施、文明施工和安全生產防護措施、施工機械配置、降低成本措施、工程質量通病預防措施等諸多方面進行論證,以突出實施計劃的科學性、可行性。我們將依據本實施計劃及其他有關文件確定的原則和方法,嚴格遵循我公司技術管理標準和質量體系文件,在施工圖紙會審之后,編制詳細的分部分項工程施工方案,經審批的施工方

2、案是指導和規范工程施工的重要技術文件之一,以確保優質、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建設任務。1、 編制依據a、 本項目招標文件;b、 對現場和周邊的踏勘情況;c、 國家行業及地方現行的相關法規、規范、規程及檢驗標準;d、 本地區相關現場安全、文明施工的各種驗評標準;e、 本公司質量管理體系。2、 施工質量驗收規范及相關規范、標準1)太陽光伏電源系統安裝工程施工及驗收技術規范CFCS85:96(參考);2)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范GB50254-96;3)電氣裝置安裝工程1KV以下配線工程施工及驗收標準GB50258-96;4)電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501

3、50-91;5)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ149-90;6)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準GB50168-92;7)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-92;8)電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-92;9)建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-2002;10)電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-96;11)工程測量規范 GB50026-2007。其他與本工程有關的施工及驗收規范。以上規范和標準如有變化,以最新發布的為準。3、 編制原則A、 結合實際,突出重點,兼顧一般,周密部署,合理安排

4、;B、 平行流水,均衡作業,網絡技術控制,保證工期;C、 規劃創優,方案切實,措施到位,確保質量;D、 推廣使用新技術、新工藝。二、 概述1、 項目簡要介紹1.1、項目基本情況 項目名稱: 建設單位: 項目地址: 系統裝機容量: 1.2、工程規模本工程屬新建農光互補光伏電站,包括太陽能光伏發電系統及相應的配套設施。1.3、設備安裝工程概況采用地面式光伏電站,集中并網的設計方案,5.1MW光伏發電單元,每個發電單元設置一臺逆變器,同時,本系統采用分段連接、逐級匯流的方式進行設計,即在室外配置光伏陣列防雷只能匯流箱,室內配置直流防雷配電柜,每臺逆變器配一面直流配電柜,每面直流配電柜若干防雷匯流箱。

5、電池組件全部采用多晶硅組件。安裝方式采取固定支架安裝;逆變器與交直流屏(分站房內需要設置的所有設備)采用整體集裝箱式設計。站內所有變壓器均為干式箱變,包括廠用變等;所有建筑消防設施采用無水設計,并符合國家消防驗收標準;方陣內低壓電纜、通信號電纜采用穿管后直埋、設置規范要求的檢查井。高壓電纜采取標準規范要求直埋設計。1.4、土建工程概況土建工程主要有:開關站房屋建設、箱變、逆變器設備的基礎澆筑。2、 項目范圍2.1電站施工工程界定5.1兆瓦光伏陣列全部施工。2.2項目范圍本工程承包范圍xxxxxx新能源有限公司光伏農業發電建設項目施工,內容涵蓋本項目竣工驗收所涉及到的部分材采購、施工和調試等于工

6、作。具體包括但不限于:1)5.1兆瓦光伏單元全部施工,包括光伏支架安裝、電纜敷設、防雷接地安裝、(開關站、箱變、逆變器)設備基礎;2)5.1兆瓦光伏太陽能發電系統的基本輔材購買;3)5.1兆瓦支架、組件、逆變器、箱變等設備的安裝調試驗收。3、 施工條件3.1、地理位置本項目位于xxxx縣3.2、施工用水施工用水在站內水泵抽水,生活用水農莊內自來水。3.3、施工用電施工用電自備2臺45KW柴油發電機作為施工電源。3.4、交通運輸本項目位于xxxx縣,周圍公路交通便利,各設備、材料汽車運輸即可滿足要求4、 項目特點本項目主要具有如下四個特點:(1) 施工工期緊:本工程建設規模較大,計劃工期為39個

7、日歷天(由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春節放假期間不在工期范圍內)。自工程建設第1個星期開始,進行光伏陣列支架安裝;第3個星期光伏支架全部安裝完畢,至第6個星期工程安裝調試完成。(2) 技術質量要求高:光伏發電是新型的發電技術,又是安裝在農田上方,設備和材料均必須符合濕度大的使用環境,技術質量要求高。(3) 工程規模大:本項目的安裝總容量5.1MWp。本公司將根據本項目的特點和施工難點,采用行之有效的措施,保證項目按質按量按時的完成。三、 總體實施方案1、 項目目標我公司將嚴格履行工程合同及承諾,充分發揮本公司優勢和成熟的光伏電站設計技術和施工工藝,科學和精心地組織施工,以一流的設計技術、

8、一流的工程質量、一流的項目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務,確保實現如下目標:1.1、質量目標本公司十分重視為我們的用戶提供高質量的服務,這種認識將貫穿從承接項目到建成發電的全過程,按照國家標準的要求和施工技術規范進行質量檢驗評定工程質量。質量承諾等級為合格,爭創優良。1.2、安全目標、施工安全目標:采取有效安全施工措施,杜絕死亡及重大設備事故的發生,重傷事故頻率控制在0.36%以下。并確保施工現場達到本地區安全文明施工標準化工地。、光伏發電系統安全目標:光伏發電系統運行安全是向用戶提供合格服務的一個重要組成部分,對用戶而言,為其提供安全的發電系統是極其重要的,我公

9、司將對本項目精心施工,并選取高安全度的設備和材料,確保光伏發電系統100%的安全發電。1.3、工期目標本公司決定在滿足安全和質量要求的前提下,努力縮短材料采購和施工的周期,確保在底完成本工程的全部工作內容。1.4、文明施工目標采取有效文明施工措施,確保達到本地區“文明施工工地”標準;力爭達到本地區“文明施工樣板工地”標準。1.5、環保目標根據本工程實際情況,充分做好各項施工控制;光伏發電系統所采用的材料全部采用環保材料;現場安裝過程和使用過程杜絕對周圍環境的污染和影響,施工場地無污物,做到工完場清;最大限度地減少施工對周邊環境的干擾;生活垃圾集中處理。1.6、工程回訪及服務目標我公司承諾對本工

10、程質量負責。工程交付使用時,向業主提交用戶使用說明書,并建立工程回訪服務卡,采取季節性回訪和工程定期保修回訪等多種形式,爭創“用戶滿意工程”。2、 項目實施組織形式2.1、施工管理機構及人員配置根據該工程的規模和特點,建立管理層,按本公司質量保證體系程序文件要求,設立項目部,承擔啊整個施工全過程中的質量、工期、安全、以及文明施工等的組織協調和管理等工作,對項目全過程進行組織、控制和管理。公司總經理負責整體項目的總協調;公司副總經理負責整個項目配套設備生產、材料采購、相關單位的總協調;項目經理負責現場施工、設備安全、設備調試、人員培訓等的組織和協調;技術負責人負責設備的生產以及設備的質量和技術控

11、制,配合設計單位的系統設計;設備生產經理負責設備的采購和質量保證;貨物采購負責貨物的采購、運輸和管理;質檢組負責貨物的質量檢驗和監督;環境監督負責人環保監督;安全檢查負責人安裝措施的落實和檢查;項目財務部負責項目資金預算、籌備資金和管理。2.2、組織機構的啟動與高效A、 根據本工程實際情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經過確認,全班人選將處于啟動狀態,提前做好開工準備工作,以無條件滿足本工程需要為前提。B、 明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、積極地展開工作,提高項目經理的工作效率,有效地促進管理整個實力的強化,使項目經理部管路體系有更充沛的精力分析運籌可能

12、出現的各種復雜局面,決策有的放矢,成竹再胸,不打無把握之仗。C、 用管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率,做到項目管理“有章可循,執法必嚴,違章必糾”,形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模式。D、 我公司項目管理向來將工程的社會效益看中于經濟效益,將項目職業道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,把項目施工職業道德的具體含義、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上并與其收入掛勾,形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化,讓業主和用戶享受精品工程的高品質使用價值。2.3、施工組織機構高效運作保障措施A、 組織強力的項目班子

13、,選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。B、 建立健全崗位責任制,定期對各專業進行考核。C、 強化激勵與約束機制,制定業績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量。D、 建立工程現場辦公制,每星期召開一次現場辦公會,重點幫助解決項目的質量、進度等難題,帶動項目各項工作的高效運轉。E、 形成與業主監理的周例會制度,項目部主要管理人員參加,例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要,以指導下一階段施工。F、 選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗且同類施工經驗的作業隊伍,確保工期和質量目標。3、 項目階段劃

14、分3.1、安裝工程主要工作內容:光伏發電設備安裝、儲備設備安裝、光伏發電配電設備安裝、電氣二次設備安裝、電纜安裝接地系統施工。3.2、土建工程土建工程主要有:開關站、箱變、逆變器設備基礎等。4、 項目工作分解結構4.1、安裝工程發電設備光伏組件匯流箱逆變器接地用鍍鋅扁鋼4.2、圍欄和場地平整工程莊內場地平整,包括:挖土、填土、運輸、平整、碾壓等電纜溝采用鋼筋混凝土結構。包括:挖填土方、土建及預埋件。5、 項目分包和采購計劃5.1、采購計劃設備、電纜均由甲方單位采購,我公司只做部分材料,如鋼筋、水泥、砂石料及施工中部分輔材的采購。6、 項目溝通與協調程序 業 主電力相關部門 項目部供應商首先,我

15、公司向業主承諾,我們將配合業主協調關系。我公司將在省內外工程建設中積累的對外協調經驗,用于該工程施工中,做到設計施工的各種問題,盡力通過我們自身的努力和業主的關系加以解決。6.1、與牽頭設計單位的協調我公司將積極與牽頭設計單位聯系,并結合省內光伏電站運行方面的資料,做好圖紙的全審工作,力爭盡早發現問題,努力實現在不增加工程成本的基礎上,保證工程設計的優化和滿足運行單位的要求。6.2、與材料供應商的協調無論是甲方單位供的設備、電纜,還是我方自購的材料,我們公司都有比較現成的溝通渠道,設備材料滿足質量要求,并保證可靠運行。6.3、與運行單位之間的協調在施工過程中,我們公司將積極配合運行人員盡快熟悉

16、設備及保護方式,并正常投運和安全運行創造條件。7、 現場平面布置與管理7.1、平面管理總原則根據施工平面總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施錢,制定詳細的的大型機具使用,進退場計劃,主材及周轉材料的堆放,運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格按照執行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學,文明管理。7.2、施工現場平面管理施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃周密詳細的具體計劃,在工程進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制定出符合實際情況

17、的平面管理實施計劃。7.2.1、平面管理計劃的實施1) 根據工程進度計劃的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計劃。現場安裝部負責組織階段性的和不定期的檢查監督,確保平面管理計劃的實施。2) 施工階段重點保護項目:園子內外環衛;安全用電;園子道路有序安排使用;排水系統通暢。3) 料具置場點有序的整理、管理;材料,機械進退場,使用的科學調度;施工作7.2.2、平面管理辦法合理布局整個施工現場是做好文明施工的前提和關鍵,嚴格管理是搞好文明施工的保證,在總平面管理中,必須達到如下要求:1) 施工平面管理由現場安裝負責人總負責,由各專業工長、材料管理員、機械管理員、后勤人員組成實施,按平面分片包干管理

18、措施進行管理。2) 施工現場要加強莊容管理,做到整齊、干凈、節約、安全,力求均衡生產。3) 施工現場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運,以保持莊容的整潔。4) 材料堆放場地a、 施工及周圍材料按施工進度計劃分批進場,并依據材料性能堆放,表示清楚,做到分規格碼放整齊,穩固,做到一頭齊、一條線;b、 施工現場材料保管,將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施;c、 貴重物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續。d、 材料堆放場地設置得力的消防措施,消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。e、 施工現場臨時存放的施工材料,須經有

19、關部門批準,材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響莊容。7.3、施工平面布置圖施工平面布置見施工圖紙8、設備及材料進場方案8.1、設備及材料進場運輸方案鑒于太陽能電站設備重量交輕,工程量較小,設備及施工機械進廠主要通過公路運輸。8.2、現場貨物管理建立健全現場材料管理制度,嚴格按照現場平面布置圖要求堆放貨物。現場倉庫內外整潔干凈、防潮、防火、防腐物品應及時入庫保管,各桿件、構件必須分類按規格編號堆放,做到妥善保管,使用方便。及時回收拼裝余料,做到工完場清,余料統一堆放,以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符,并有材質證明,證物相符。貨物的存放要根據成品的特點采用不同方法放置,分類保管。貨物在現場

20、的堆放、保管,應堆放保存在封閉的堆場內,并有專人看管。四、 項目實施要點1、 施工準備工作1.1、準備工作做好施工前調查工作1) 氣象調查a、 掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、冬季、大風天氣、下雪天氣的施工措施。b、 掌握電站位置地形,確定更合理的電站場平整的施工方案,減少水土流失。2) 各種物資資源和技術條件的調查由于施工所需物資資源品種多,數量大,故應對各種物資資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查,以便及早進行供需聯系,落實供需要求。作好施工圖紙的學習施工圖紙是施工的主要依據,圖紙完成后我們將立即組織圖紙自審工作,形成文字記錄,協助相關單位組織圖紙會審。由技

21、術部門協助項目組有關人員認真學習圖紙,并進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。1) 通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求施工達到的技術標準,明確工藝流程。2) 進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握了解圖紙中的細節。3) 組織個專業施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。4) 組織圖紙會審,由設計人員進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計圖紙中的細節。做好前期技術交底工作做好技術交底工作,對各分部分項工程、工種、工序的施工方案(作業設計)交底;本工程應注意的安全、文明施工和周圍的環境情況。通過三級技術交底(技術負責人施工員施工班組長班組工人),最后

22、落實到責任工人和操作工人,重點強調對作業班組人員的交底;對于重要分部分項工程,由項目技術負責人組織和班組交底。1.2、物資材料的準備、施工機械準備1) 根據項目實施計劃中的施工進度計劃和施工預算的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2) 根據材料需要用量計劃,做好材料的申請、送檢、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。3) 組織材料按計劃進場,并做好登記、保管。4) 根據項目實施計劃中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排,編制施工機具設備需要用量計劃,組織施工機具設備需要用量計劃的落實,確保按期進場。5) 光伏發電系統

23、設備、構配件的加工訂貨準備。6) 根據光伏發電系統設備施工進度計劃及施工圖紙和預算所提供的各種構配件數量,做好加工圖的工作,并編制相應的需要用量計劃。組織構配件按計劃進場,按施工平面布置圖做好存放和保管工作。1.3、施工隊伍準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,采用邀請招標的方式,邀請具有相關施工安裝資質的單位參加投標,從中選擇高素質的施工作業隊伍配合本公司人員進行該項目的實施。1) 根據該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“安全第一,質量第一”的正確思想;遵守相關的施工和安全的技術法規;遵循地方治

24、安法規。2) 要求施工單位做好生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為工人的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮,應認真落實,確保安裝人員的身體健康。1.4、作業條件準備1) 向施工班組進行質量、技術和安全交底,使班組明確有關的質量、技術、安全、進度等要求。2) 做好工作前準備:檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,操作場所是否清理干凈等。3) 對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查,并有相當一部分運到指定的作業地點。4) 檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。1.5、現場準備1.5.1、場地測量和界址復測為保證施工的精確性,根據建設單位提供的

25、本項目建設用地范圍的界址圖,對場地平整進行測量并復測建設用地范圍的界址。利用測量控制網控制場地平整的挖填方標標高和圍墻的軸線定位,確保施工質量。1.5.2、臨時設施搭建按施工平面布置圖的要求和施工人員數量,搭建施工生產和生活臨時設施。1.5.3、機械設備進場根據施工機具的需要量計劃,按施工平面布置圖的要求,組織施工機械設備進場,機械設備進場后按規定地點和方式布置,并進行相應的保養和試運轉等各項工作。1.6、材料和構配件的進場根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場,按規定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護措施。2、 采購實施要點2.1、選擇技術實力雄厚的制造廠家組織有關技術人員到制造廠家

26、實地考察;了解制造廠家以前的產品質量情況,收集制造廠家的相關質量認證資料,組織有關技術人員對制造廠家產品的質量評估。2.2、與制造廠家簽訂產品質量責任書和保證書與制造廠家簽訂產品質量責任書和保證書,明確雙方的責任和產品的質量保證。2.3、對制造過程的質量實行全程監控派駐專業的工程師到制造廠家,對制造過程的每個環節進行全程質量監控。2.4、產品出廠前嚴格的質量檢驗派駐質量檢驗師到制造廠家,監控產品出廠前質量檢驗情況,并由我公司組織對產品抽查檢驗,抽查合格才批準運至施工現場。3、 施工實施要點3.1、總體工程施工程序電站場地平整施工光伏陣列基礎施工安裝工程土建工程施工準備工作開關站、箱變基礎施工接

27、地系統施工發電設備安裝場內道路排水溝施工電纜溝和電纜敷設3.2、土建工程主要施工方案3.2.1、場地平整施工方案土方開挖錢,應根據施工圖施工確定場地位置和定位控制線(樁)、標準水平樁及場地沿灰線。夜間施工時,應有足夠的照明設施;在危險地段應設置明顯標志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度等,均應配備人工進行。填土前,應將基土上的洞穴或基層表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢,清理干凈。a、 工藝流程挖土:確定開挖的順序按圖紙標高分段分層下挖修邊和清底回填:地坪上清理運土分層鋪填分層碾壓密實修整找平b、施工方法(1) 施工前應根據核對無誤的控制樁和水準點,

28、完成測量放線工作。布設好現場方格網格;并根據圖紙算出的挖、填的土方量,制定土方平衡,調配計劃,編制施工方案。(2) 對定位標準樁。標準水準點等,挖運土時要留余地不得碰撞,等驗收完開挖土方量后在平整。(3) 應經常測量和校核其平面位置、水平標高和坡度是否符合設計要求。定位標準樁也應復測和檢查是否正確。如現場地面標高和圖紙設計標高誤差較大時,必須及時報總承建單位施工管理人員到現場處理。(4) 施工人員必須遵守各自崗位的機械操作規程和土石施工機械及運輸的安全操作規范。3.3、主要電氣安裝工程主要設備安裝方案3.3.1系統總體安裝工藝流程根據本光伏發電系統項目安裝主要分為發電設備安裝,電氣二次安裝,電

29、纜設備安裝四個部分。這四個項目可分開進行組織施工,為加速安裝進度電氣二次設備安裝中的部分設備可同時進行安裝,安裝工藝流程如下圖3.2.2、發電設備安裝方案(1)、平單軸光伏支架安裝1) 機具準備:經緯儀1部、水平儀1部、水平尺3把、尼龍小線800米、記號筆10只、鉛筆10支、300mm長直尺3只、需要的各型扳手、叉車等等。2) 工藝流程清理基礎面和清理預埋螺栓螺紋測量基礎面標高安裝立柱立柱調整校正制作經緯儀安裝支架裝經緯儀安裝水準儀調整立柱調整光伏陣列立柱安裝軸承座與轉軸組件安裝面組件安裝面港檁條安裝檢查所有螺栓的擰緊度并作標記。3) 安裝方案a、 安裝基礎預埋螺栓上的螺母螺母安裝高度高于基礎

30、面約50mm,最低不小于30mm。采水平儀測量螺母高度,使同一平單軸系統的所有螺母同一高度。同一基礎預埋螺栓上的螺母只測量一個,其他螺母可用水平尺校核與測量的螺母一樣的高度。b、安裝支架安裝支架前定立柱水平線線,將支架安裝于管樁上面,擰上緊固螺母,不要緊擰,螺母松擰能穩住支架即可,等調整完成后才緊擰。c、組件安裝面鋼檁條安裝本安裝程序是安裝光伏支架的關鍵程序,是決定能否順利安裝光伏組件的前提條件。將組件安裝面鋼檁條安裝于鋼斜梁上,先套上螺栓和螺母,然后用三角標尺校正同一組件安裝面的上下鋼檁條的組件安裝孔調整為直角,在擰緊螺栓。d、檢查所有螺栓的擰緊度作為標記光伏陣列支架安裝完成后必須檢查所有螺

31、栓的擰緊度,逐根螺栓檢查完成后,逐根在螺栓與螺母的交接處作標記,標記采用紅色的油性記號筆。(3) 質量要求光伏陣列支架表面應平整,固定太陽能板的鋼面必須調整在同一平面;各組件安裝孔應對整齊并成一條直線、上下安裝孔成直角;傾角必須符合設計要求;構件連接螺栓必須加防松墊片并擰緊。陣列全長的直角度誤差在正負5mm以內。(2) 光伏組件安裝1) 工藝流程光伏組件就位安裝螺栓組件位置對齊擰緊螺母串連線連接檢查所以螺栓的擰緊度并作標記。2) 施工方法和質量要求安裝光伏組件前,應將組件相同的技術參數安裝在同一組件串上。安裝太陽能光伏組件時,應輕拿輕放,防止硬物刮傷和撞擊表面玻璃。組件在基架上的安裝位置及接線

32、盒排列方式應符合施工的規定。組件固定與基架表面不吻合時,應用鍍鋅墊片墊平后方可緊固連接螺絲。嚴禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合,固定螺栓應加防松墊片并擰緊。組件和機架的連接螺栓必須加松彈簧墊圈,并應全部擰緊。光伏組件安裝應平整、直線,組件之間對齊相差不應大于3mm,組件陣列全長的直線度誤差在正負5mm以內。光伏組件安裝完成后必須檢查所有螺栓的擰緊度,逐根螺栓檢查完成后,逐根在螺栓與螺母的交接處作為標記,標記采用油性記號筆。光伏組件安裝完成后,將光伏組件的串接線連接,并用金屬綁帶將電纜固定于光伏支架上。光伏組件串接線連接完成后,必須測試串電壓是否正常,并作好記錄。3)直流匯流箱安裝和接線方案和質量

33、要求。由于本項目直流匯流箱安裝在光伏支架上。匯流箱接線前必須先將箱內保險管取下。(1)直流匯流箱安裝匯流箱安裝時必須按設計圖位置安裝,箱體安裝支架必須牢固,安裝支架的螺孔距必須同匯流箱孔距,并在同一平面上,當匯流箱固定面與支架表面不吻合時,應用鍍鋅鋼墊片墊平后方可緊固連接螺絲,嚴禁用緊擰連接螺絲的方法使其吻合,固定螺栓應加防松墊片并擰緊。(2) 直流匯流箱接線接線時連接導線不應使接線盒端子受機械應力,連接必須牢固,極性必須正確。所有接線螺絲均應擰緊,并應按施工圖檢查核對布線是否正確。電源饋線連接后,應將接頭處電纜牢靠固定。組件接線盒出口處的連接線應向下彎曲,防止雨水流入接線盒。方陣的輸出端應有

34、明顯的極性標志和子方陣的編號標志。方陣布線用1000伏電壓表測量,必須確保極性正確,檢測完畢,應蓋上并鎖緊匯流箱蓋。4)直流柜安裝方案和質量要求按照設計圖紙安裝交流配電柜。接線時,確保逆變器上的直流和交流獨立開關處于關閉狀態,使用1000V的電表檢測導線的端子,確保到連接前無電壓輸入。所有導線的兩端有編號可供辨認,保證接線極性正確和牢固。(1)安裝工藝流程設備開箱檢查設備搬運柜穩裝配電回路的接線柜內清掃柜試驗調整(2) 施工方式a、 設備開箱檢查根據設備清單及裝箱單由建設單位、監理工程師、施工單位和設備生產廠家共同進行檢查,并做好檢查記錄。開箱前先檢查設備在運輸過程中,外包裝有無損壞現象。開箱

35、后檢查設備原設計是否相符,備品是否齊全,有無損壞腐蝕等情況,隨機文件清單、零配件是否齊全,電氣元件有無破損或其他異常情況。b、設備搬運:直流柜由生產廠家至施工現場的運輸,一般采用汽車結合汽車吊的方式;在施工現場運輸時,采用液壓叉車運輸。再采用液壓升降小車推至室內的安裝位置進行就位。施工現場設備運輸前,需對現場情況進行檢查。設備運輸須由起重工作業,電工配合進行。直流柜運輸、吊裝時注意事項:對體積較大的配電柜在搬運過程中,應采取防倒措施,同時避免發生碰撞和劇烈振動,以免損壞設備。配電柜頂部有吊環者,吊索應穿在吊環內,無吊環者吊索應掛在四角主要承力結構處,不得將吊索吊在配電柜部件上。吊索的繩長應一致

36、,以防柜體變形或損壞部位。c、直流柜穩裝安裝時,根據圖紙及現場條件確定配電柜的就位次序,按照先內后外,先靠墻后入口的原則進行。依次將配電柜放到各自的安裝位置上,先找正兩端的配電柜,再從柜下至柜上2/3高處的位置拉一條水平線,逐臺進行調整。調整找正時,可以采用0.5mm鋼墊片找平,每處墊片最多不超過三片。在調整過程中,垂直度、水平度、柜間縫隙等安裝允許偏差應符合規定。不允許強行靠攏,以免配電柜產生安裝應力。配電柜調整結束后,即可用螺栓對柜體進行固定。按配電柜底座尺寸、配電柜地腳固定螺栓孔的位置和固定螺栓的尺寸,用扁鋼焊接一個模具,模具的尺寸和孔距完全與配電柜一致,然后將模具放在基礎槽鋼的位置,在

37、基礎上劃好固定孔位置后進行鉆孔,再用鍍鋅螺栓將柜體與槽鋼固定。如果配電柜底角螺栓孔位置不在基礎槽鋼上時,可以根據地腳螺孔位置在基礎位置槽鋼上加焊角鋼,然后在加焊角鋼上打孔固定。配電柜就位找正、找平后,除柜體與基礎型鋼固定外,柜體與柜體、柜體與側擋板用鍍鋅螺栓連接固定。d、配電回路的接線按配電柜配線圖逐臺檢查內電氣元件是否相符。按圖敷設柜和柜之間的控制電纜,電纜敷設要求應符合電纜敷設工藝標準。斷子板的接線方式為插孔時,每根控制線按順序壓接到斷子板上,斷子板處一孔一壓一根控制線,最多不能超過兩根。斷子板的接線方式為螺釘壓接時,同一端子壓接不超過兩根導線,兩根導線中間應加平墊,并用平墊加彈簧墊后用螺

38、母緊固。e、柜內清掃配電柜接線后,清除柜內的雜物和灰塵。f、直流柜測試直流柜測試應符合產品安裝使用技術說明書的規定。二次控制線調整:將所有的接線端子螺絲再緊一次;用兆歐表測試配電柜間線路的線間和線對地間絕緣電阻值,饋電線路、二次回路必須大于1(*0.5)M;二次線回路如有晶體管、集成電路、電子元件時,該部位的檢查不得使用兆歐表,應使用萬用表測試回路接線是否正確。測試各光復支架的電壓是否正常;測試各支路開關是否正常。絕緣搖測:直流控制柜的全部電器安裝完畢后,用500V兆歐表對線路進行絕緣搖測,搖測時應兩人進行,同時作好記錄。設備通電調試前,必須檢查線路接線是否正確,保護措施是否齊全,確認無誤后,

39、方可通電調試。g、直流柜試運行直流控制柜試運行前,檢查配電柜內有無雜物,安裝是否符合質量評定標準。相序色標、銘牌號是否齊全。在未關閉主開關時,配電柜要校對相序。將開關柜內各分開關處于斷開位置。當主開關閉合后,逐個合上分開關。在空載情況下,檢查各保護裝置的手動、自動是否靈活可靠。h、質量要求安裝允許偏差和檢驗方法符合下表的規定:項目允許偏差(mm)基礎型鋼不直度每米1全長5水平度每米1全長5柜盤安裝每米垂直度1.5柜頂平直度相鄰兩柜2成排柜頂部5柜面平直度相鄰兩柜1成排柜面5柜間接縫2 直流控制柜上的配線應排列整齊,并綁扎成束,盤面引出引入的導線留有適當的長度,以便于檢修;導線壓頭牢固可靠,多股

40、導線加裝壓線端子,涮錫壓接,不減少導線的股數。5) 逆變器裝方案和質量要求逆變器安裝于配電室內的設備基礎上。采用3t叉車將逆變器運輸到配電室門外,再采用液壓升降小車推至配電室室內的安裝位置進行就位。嚴格按逆變器安裝說明進行施工。安裝時應確保直流和交流導線分開。由于器內置有高敏感性電氣設備,搬運逆變器應非常小心。6) 并網柜裝柜體的安裝要求同直流柜的安裝要求。7)電纜敷設方案和質量要求施工前應對電線進行詳細檢查;規格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求,外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現象。電纜敷設前進行絕緣搖測。(1) 直埋電纜敷設A、 工藝流程準備工作直埋電纜敷設回填土埋標樁B、施工方法和質量

41、要求清除溝內雜物,鋪完底沙或細沙。電纜敷設可用人力拉引或機械牽引。電纜敷設時,應注意電纜彎曲半徑應符合規范要求。電纜在溝內敷設應有適量的蛇型彎,電纜的兩端、電纜井內、過管處、垂直位差出均應留有適當的余度。電纜敷設完畢、應請建設單位、監理單位及施工單位的質量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收合格,電纜上下分別鋪蓋10CM砂子或細土,在回填土前,再作一次隱蔽工程檢驗,合格后,應及時回填土并進行夯實。埋標樁:電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等地段應設明顯方位標樁。直線段應適當加設標樁。標樁露出地面以15CM為宜。直埋電線進出建筑物,室內過管口低于室外地面者,對其過管按設計或標準圖冊做防水處

42、理。直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應掛標志牌。(2) 埋電纜敷設A、 工藝流程準備工作電纜沿支架、橋架敷設水平敷設或垂直敷設掛標志牌埋標樁管口防水處理掛標志牌B、施工方法水平敷設:敷設方法可用人力或機械牽引。電纜沿橋架或托盤敷設時,應單層敷設,排列整齊。不得有交叉,拐彎處應以最大截面電纜允許彎曲半價為準。不同等級電壓的電纜應分層敷設,高壓電纜應敷設在上層。同等級電壓的電纜沿支架敷設時,水平凈距不得小于35mm。垂直敷設:垂直敷設,有條件的最好自上而下敷設。自下而上敷設時,低層小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設。沿支架敷設時,支架距離不得不大于1.5米,沿橋梁或托盤敷設時,每層最少加裝兩道卡固

43、支架。敷設時,應放一根立即卡固一根。電纜穿過樓板時,應裝套管,敷設完后應將套管用防火材料封堵嚴密。掛牌標志:標志牌規格應一致,并有防腐性能,掛裝應牢固。標志牌上應注明電纜編號、規格、型號及電壓等級。直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應掛標志牌。沿支架橋架敷設電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應掛標志牌,直線段應適當增設標志牌。C、質量要求電纜的耐壓試驗結果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規范規定。電纜敷設必須符合以下規定:電纜嚴禁絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺損,直埋敷設時,嚴禁在管道上面或下面平行敷設。坐標和標高正確,排列整齊,標志柱和標志牌設置準確;防燃、隔熱和防腐要求的電纜保護措施完

44、整。在支架上敷設時,固定可靠,同一側支架上的電纜排列順序正確;直埋電纜埋設深度、回填土要求、保護措施以及電纜間和電纜與地下管網間平行或交叉的最小距離均應符合施工規范規定。電纜轉彎和分支處不紊亂,走向整齊清楚、電纜標志樁、標志牌清晰齊全,直埋電纜的隱蔽工程記錄及坐標圖齊全、準確。電纜最小彎曲半徑和檢驗方法應符合表下的規定。8) 低壓電纜頭制作安裝和質量要求(1) 工藝流程搖測電纜絕緣剝電纜鎧甲,打卡子焊接地線包纏電纜、套電纜終端頭套壓電纜芯線接線鼻子、與設備連接(2) 施工方法A、 搖測電纜絕緣選用1000V搖表,對電纜進行搖測,絕緣電阻應在10M以上。電纜搖測完畢后,應將芯線分別對地放電。B、

45、剝電纜鎧甲,打卡子:根據電纜與設備聯接的具體尺寸,量電纜并做好標記。鋸掉多余電纜,根據電纜頭套型號尺寸要求,剝除外護套。將地線的焊接部位用鋼銼處理,以備焊接。在打鋼帶卡子的同時,多股銅線排列整齊后卡在卡子里。利用電纜本身鋼帶寬的二分之一做卡子,采用咬口的方法將卡子打牢,必須打兩道,防止鋼帶松開,兩道卡子的間距為15mm。剝電纜鎧甲,用鋼鋸在第一道卡子向上35mm處,鋸一環形深痕,深度為鋼帶厚度的2/3,不得鋸透。用螺絲刀在鋸痕尖角處將鋼帶挑起,用鉗子將鋼帶撕掉,隨后將鋼帶鋸口處用鋼銼修理鋼帶毛刺,使其光滑。C、焊接地線地線采用焊錫焊于電纜帶上,焊接應牢固,不應有虛焊現象,應注意不要將電纜燙傷。

46、必須焊在兩層鋼帶上。D、包纏電纜,套電纜終端頭套:剝去電纜統包絕緣層,將電纜頭套下部先套入電纜。根據電纜頭的型號尺寸,按照電纜頭套長度好內經,用塑料帶采用半疊法包纏電纜。塑料帶包纏應緊密,形狀呈棗核狀。將電纜偷頭套上部套上,與下部對接、套嚴。E、壓電纜芯線接線鼻子從芯線端子量出長度為線鼻子的深度,另加5mm剝去電纜芯線絕緣,并在芯線上涂上凡士林。將芯線插入接線鼻子內,用壓線鉗子壓緊接線鼻子,壓接應在兩道以上。根據不同的相位,使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的接壓部位。將作好終端頭的電纜,固定在預先做好的電纜頭支架上,并將芯線分開。根據接線端子的型號,選用螺栓將電纜接線端

47、子壓接在設備上,注意應使螺栓有上向下或從內向外穿,平墊和彈簧墊應安裝齊全。(3) 質量要求A、 電纜終端頭的制作安裝應符合規范規定,絕緣電阻合格,電纜終端頭固定牢固,芯線與線鼻壓接牢固,線鼻與設備螺栓連接緊密,相序正確,絕緣包扎嚴密。B、 電纜終端頭的支架安裝符合規范規定。支架的安裝應平整、牢固,成排安裝的支架高度應一致,偏差不應大于5mm,間距均勻,排列整齊。C、 應注意的質量問題:防止地線焊接不牢解決方法是將鋼帶一定要銼出新茬,在焊接時使用電烙鐵不得小于500W,否則焊接不牢。防止電纜芯線與線鼻子壓接不緊固。線鼻子與芯線截面必須配套,壓接時模具規格與芯線規格一致,壓接數量不得小于二道。防止

48、電纜芯線損傷:用電纜刀或電工刀剝皮時,不宜用力過大,最好電纜絕緣外皮不完全切透,里層電纜皮應撕下,防止損壞芯線。電纜頭卡固不正,電纜芯線過長或過短。電纜芯線鋸斷前要量好尺寸,以芯線能調換相序為宜,不宜過長或過短;電纜頭卡固時,應注意找直,找正,不得歪斜。3.3.3設備聯合調試和并網試運行方案系統的調試是保證滿足顧客要求,達到驗收標準的重要組成部分。系統的調試是系統順利運行的前提,要保證調試方案的可行性和科學性。調試目的是實現太陽能光伏電站達到設計要求功能,實現系統高效、安全、穩定可靠運行。在系統的調試前根據設計設備的技術要求編制調試大綱和調試方案,經審批后才進行調試。光伏系統調試需接入系統工程

49、完成并驗收合格后,并報電力部分同意后才能進行調試。完成安裝工作后,應清理現場調試,系統的調試工作開始。詳細的安裝調試程序,包括所有導線接口的測試,確保聯接正確。檢測還包括每個逆變器和監控系統的啟動和其他功能。使用檢測表記錄檢測結果。對各主要部件的現場調試和聯調,我公司將派相應的工程師和設備供應商的技術人員一起進行。系統安裝、需由專業人員按照一定的程序完成。安裝完成后由專門的技術人員檢查確認無誤后,按系統及分部件的檢測程序測試合格后才合閘調試。調試按本公司規定的程序進行,調試合格后并經有關單位同意才正式合閘試運行。系統運行維護必須遵照本公司的有關文件規定實施。五、 項目管理要點1、 合同管理要點

50、1.1、管理核心和原則1.1.1合同管理核心合同管理核心為“重合同,守信譽”。為此,各部門必須互相配合,共同努力做好合同管理工作,維護公司利益及聲譽。1.1.2合同管理原則合同管理原則為依法簽訂合同,保證合同的有效性;切實履行合同,提高合同的履約率;及時處理合同糾紛,維護公司合法權益。1.2、合同審批(1) 未與本公司簽訂合同,任何單位和個人,包括物資設備供應廠商等均不得進入施工現場。(2) 簽訂合同應當遵守國家法律、法規的規定,必須貫徹“平等自愿、公正互利、協商一致、等價有償、誠實守信、擇優簽約”的原則。(3) 簽訂合同的項目經理的專屬權利和職責,各部室負責人可在各自職權范圍內對外進行合同的

51、商洽、談判,沒有簽訂合同的權利。各部室負責人應對相關業務范圍內的合同進行專業核算、評估,并將專業意見以書面形式提供給項目經理,作為簽訂合同的主要參考依據。(4) 如簽約的另一方委托代理人簽訂合同的,必須由其法定代表人簽發法定代表人授權委托書,并在委托書中明確委托代理的權限和期限,加蓋公司公章,委托代理人代表單位簽訂合同必須在授權范圍及期限內行使代理權,禁止越權代理。(5) 簽訂合同前,應當認真調查對方是否具有法人資格、是否有經營權、是否有履約能力及其資質情況,并要求對方提交營業執照、資質證書、安全生產許可證、法定代表人身份證明書、法定代表人授權委托書等有關文件和資料。做到既要考慮本方的經濟效益

52、,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效合同,確保所簽合同有效、有利。項目部一般不與不具備獨立法人資格的組織或自然人簽訂經濟合同,確有必要簽訂經濟合同的,需經公司成本管理部審查,同意后方可簽訂。(6) 項目對外簽訂合同應采用書面形式,有示范文本的,應當優先使用示范文本,簽訂合同必須保證條款的合法性、嚴密性、準確性和公正性,凡易產生歧義的內容應加以明確界定。(7) 合同承辦部門對所承辦的合同應先組織相關業務部門進行評審,評審通過后交公司成本管理部進行審查,如無問題再由項目經理簽署。凡未經審查和審批的合同,一律不得用印,法律規定應進行公證、簽證的合同應及時辦理公證或鑒證手續。(8

53、) 合同金額在五十萬以上(含五十萬元)的必須報公司成本管理部審查備案,并接受公司的審計檢查。對送審的合同,由公司成本管理部認真審閱,必要時須進行調查研究,最后得出審核意見,批準或修改補充后在審核無異議時,再由項目經理簽訂合同。(9) 項目對外簽訂重大、法律關系復雜的合同,從可行性論證到簽訂合同階段,均勻有公司法律顧問參加,公司法律顧問應對合同文本的合法性進行審查并提出意見。(10) 合同簽訂過程中涉及的來往電報、傳真、電子郵件、信函、圖表等電文數據資料應妥善保管。如有不同意見,要立即回復對方,不得拖延,避免造成經濟損失。(11) 合同中如約定有糾紛解決條款的,應優先約定當地仲裁委員會或我方住所

54、地法院,但只能約定其中之一。1.3、合同的審批流程1.3.1申報各業務部門根據需要在職權范圍內對外洽談、簽訂合同,但在洽談前,應先遞交“合同簽約申報表”一式二份,報項目經理審查批準,未經批準不得進行合同的洽談及簽訂工作。1.3.2流程業務調查、洽談相關部門協商合同審批報公司審查簽訂合同報公司成本管理部備案。1.4、合同履行1.4.1履行原則合同依法成立,經濟具備法律約束力。相關部門和工作人員都必須本著“重合同,守信譽”的原則。嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行,維護單位聲譽。1.4.2履約細則(1) 合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物

55、資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。(2) 項目經理及相關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理和匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行或者其它損失的,要追究有關責任人的責任。(3) 在合同履行過程中遇到困難時,各部門首先應盡一切努力保障合同的履行。如實履行或完成履行確有不可克服的困難而需變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。(4) 對合同履行過程中發生的非己方原因造成的損失,應當按照合同約定及時、合理、準確地向對方提出索賠。當我方接到對方的索賠報告后應認真研究并及時作出是否認可的答復或提出反索賠,除項目經理外,其他人員不

56、得擅自在對方當事人出具的索賠報告、對賬單等確認類文書上簽字蓋章。1.4.3債券債務的確定確認和發生重大變動時確認(1) 在重大、復雜合同的履行過程中,經辦人員應定期與對方對賬,確認雙方債權債務;(2) 在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及我方或對方當事人的合同經辦人員發生變動時,應及時對賬,確認合同效力及雙方債務債權。1.4.4因合約約定的條件變化或不可抗力致使合同部能實際履行的,合同經辦方應積極采取措施,將損失減少到最低限度,并及時以書面形式通知對方,同時注意保存有關證據。1.4.5發現對方不履行或不完全履行合約時,合同經辦人員除要求對方繼續履行外,應立即將對方不履行或不

57、完全履行合同的情況及時報項目領導。2、 資源管理重點2.1、資源需求計劃2.1.1擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1發電機3臺國產50KW現場2電鉆10把國產250W現場3切割機4001臺國產500W現場4角磨機5把國產250W現場5電焊機8臺國產6KW現場6人字梯40把國產現場7井字梯20付國產現場8扳手20把國產現場9電錘2把國產300W現場1011122.2、管理要點2.2.1機械設備管理要點(1) 機械設備、計量器具備管理嚴格執行公司施工設備控制程序和監視和測量設備控制程序。(2) 所有機械設備和測量器具一由設

58、備員管理,設備員備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。(3) 機械設備使用的日常管理貫徹“誰使用,誰管理”的原則。(4) 機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規定持證上崗。(5) 機械設備使用的工作人員應能勝任所擔當的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。(6) 所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行,嚴禁超負荷運轉。(7) 所有機械設備在使用期間要按規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。(8) 機械設備和操作、維修人員應認真做好設備運行記錄及設備維修記錄。2.2.2試驗和檢測儀器管理要求(1) 各種計

59、量檢測設備,必須指定人員負責保管、使用和維護保養。(2) 計量檢測設備的使用人員必須嚴格按各設備、儀器對應的操作規程使用設備和儀器。(3) 不熟悉設備和儀器工作原理、操作規程的人員,不允許單獨上崗操作相應的設備和儀器。(4) 設備儀器的使用人員應嚴格按相應的使用說明書或操作規程的要求對設備、儀器進行定期或日常維護保養。(5) 設備儀器不允許使用者私自拆卸,發現問題及時向設備管理人員反映,與計量中心聯系。(6) 所有使用的計量檢測設備、器具必須合格證在合格檢定周期內,超過檢定周期或未檢定的器具不得投入使用。3、 質量控制要點我公司將在本工程項目設計、制造及安裝工程中,依據國家標準、相關行業標準、

60、及公司的IS09001-2000質量管理體系,把質量職能分解,嚴格按照計劃實施,確保每一道工序都是優質,都是精品,以過程精品鑄精品工程。根據本工程的實際情況,制定質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資的貯存和搬運、標識和可追溯性、工程成品保護、培訓、質量審核、質量記錄、統計技術與選定等與質量有關的各個方面的控制程序,規范與工程質量有關工作的具體做法。同時,在項目中建立一個由項目負責人領導的質量保證機構,形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡,并使工程質量網絡處于有效的監督和控制狀態,從而確保了施工安裝的質量。針對本項目的實際情況制定質量保

61、證措施。3.1、質量組織保證體系建立由項目經理領導,項目技術負責人、項目副經理、專業工程師、質量負責人中間控制、專職質檢員檢查的三級質量管理體系,形成由項目經理到各施工方、各專業公司的質量管理網絡。制定科學的質量組織保證體系,并明確各崗位職責。公司總工程師公司總經理組織公司質保部、技術部就項目經理工程質量、驗收、創優等工作進行具體布置研究和分析項目經理項目經理項目經理受法人委托對單位工程合同部、財務部技術部、質安部工程部、物資部質量責第一領導責任協調生產與對技術、質 對工程勞務合同工質量的關系量等負責 程款預結算等負責保證合格材料1、落實檢查技術措施、方案的實施。 控制分承包勞控制施工材質 2

62、、監督、檢查施工過程質量, 務合同實現過程精品 控制施工標準。 及工程結算, 3、落實項目質量體系的運行,協調 把好結算關。并做好總分包質保資料。勞務隊伍 落實本工程各工序施工質量,杜絕不合格檢驗批發生項目經理:項目經理是質量管理工作的領導者與管理者,是工程質量的第一責任者,對工程質量終生負責;領導組織有關人員編制項目質量計劃。項目技術負責人:對質量負有第一技術責任;負責組織編制項目質量計劃;貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令等具體領導質量管理工作。現場負責人:對工程質量領導責任;具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查,并提出處理意見上報我局;對專業工長的日常工作予

63、以具體的指導與幫助,協助他們解決施工中出現的疑難問題。質量負責人:對產品的交驗質量負責,負責向監理單位報驗分項工程資料,并協同工長作好現場的檢查工作;隨時指出工程上的質量問題,并協同技術部編制質量問題處理措施和不合格品糾正措施;定時向公司上報質量月報。合同部:按合同質量目標對各配屬隊伍、各專業公司進行監督與管理,辦理勞務隊伍的結算工作。負責項目財務管理。技術部:監督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況;負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術、新材料、新工藝;收集、保存好相關的技術資料,檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質量的控制;參加圖紙會

64、審。工程部:組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責;施工過程中矛盾與問題的處理;參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交工驗收;負責安全生產;負責對機械設備的管理;參與樣板的會審、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部、分項工程質量,準確真實反映工程施工質量狀況。物資部:負責自施項目的物資供應。組織進場材料、設備的檢驗與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃;材料、設備樣品與相關資料的匯集、貯存歸檔工作;負責對限額領料的管理,對項目材料成本核算負責;負責各材料、設備進出場及半成品加工動態統計的工作。配合技術質量部負責分供方資質的考察、推薦工作;負責對項目主要材料進場時間、進場計

65、劃的安排。專業施工保證:項目經理按照各工序要求,組織各專業技術廠家(公司)在現場設立現場駐點,重點在于發揮各專業技術廠家(公司)技術優勢。勞務素質保證:本工程選擇具有一定資質、信譽好、成建制的施工隊伍參與施工,同時,充分發揮我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法的有事,對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質,從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。3.2、質量保證程序分項工程已完工承包商自檢填報工程質量檢驗單承包商自檢簽認分項工程完工證書監理工程師檢查,匯總質量檢驗單填報質檢報表及分項工程完成證書項目經理師進行質量檢查,簽認質量檢驗單每步(道)工序完工后不合

66、格返合格工自檢合格3.3、工程質量過程控制進入下道工序業主監理認可質檢員復檢質檢員初檢技術交底工序操作技術交底審批方案編輯不合格不合格不合格不合格3.4、施工質量過程控制控3.4.1、事前預控在每一分項工施工前,本公司質量負責人都要對施工人員進行詳細的質量交底,指出質量控制要點及難點,說明規范要求,把握施工重點。根據圖紙及施工組織設計,列出本工程質量管理的關鍵點,以便在施工中進行重點管理,加強控制,使重點部位的質量得以保證,同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風貫穿到整個施工過程中,以此來帶動整體工程質量優良。3.4.2、事中控制嚴格按照工程質量管路制度進行質量管理,尤其嚴格執行三撿制度,形成

67、了一套成熟的完整的質量過程管理體系。填寫核驗結果及意見核定質量等級、簽署隱預檢意見、填報工程報驗單,保送監理。承包質檢員整改項目部核驗質監部、工程部向項目部報驗承包質檢員整改交接檢、隱預檢承包班組長承包工長、質檢工序施工班組自檢、互檢整改3.4.3事后會診每一施工段或每一工序施工后,項目經理部由項目經理或技術負責人帶領,組織項目部和分包相關人員進行質量會診,發現施工出現的問題,安排專人及時處理并作出總結,形成文字材料,并及時下發給總包和分包相關人員,避免以后分項施工中再出現相同或類似問題。3.5、物資采購制造質量保證措施3.5.1、選擇技術實力雄厚的制造廠家組織有關技術人員到制造廠家實地考察;

68、了解制造廠家以前的產品質量情況,手機制造廠家的相關質量認證資料,組織有關技術人員對制造廠家產品的質量評估。3.5.2、與制造廠家簽訂產品質量責任書和保證書 與制造廠家簽訂產品質量責任書和保證書,明確雙方的責任和產品質量保證。3.5.3、對制造過程的質量實行全程監控 派駐專業工程師到制造廠家,對制造過程的每個環節進行全程質量監控。3.5.4、產品出廠前嚴格的質量檢驗 派駐質量檢驗師到制造廠家,監控產品出廠前質量檢驗情況,并由我公司組織對產品抽查檢驗,抽查合格才準許運至施工現場。3.6、電氣安裝工程質量保證措施3.6.1、加強施工過程管理,建立質量預控體系我司將建立健全施工過程的質量保證體系,對工

69、程施工實施質量預控法,提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能,有目的有預見地采取有效措施,有效防止施工中的一切質量問題的產生,真正做到施工中人人心中有標準、有準則,以確保施工質量達到預定的目標。在施工當中,項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核、“三檢”制度的管理工作,使每一位職工知其應知之事、干其應干之活,并使其質量行為受到嚴格的監督。同時實行質量重獎重罰,以確保質量控制體系的有效運行,確保工程質量的目標。3.6.2、現場設備材料質量管理嚴格控制設備、材料的質量,各類設備、材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查,抽查率一般要求在20%以上,發現問題立即與供貨商

70、聯系,知道退貨。設備、材料都必要有出廠產品合格證、產品檢驗報告、使用說明書,外觀質感、內查構配件是否齊全。3.6.3、實行技術、質量交底制度實行技術、質量交底制度這項工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容。由項目經理,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,采用書面簽證確認形式。各分管工種負責人,在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底,做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。3.6.4、嚴格按規范施工嚴格按照國家相關規范和設計文件、設計圖紙施工。加強現場質量自檢工作,強化第一線質量檢查制度,分項工程安裝完畢進入下一道工序前,實行自查

71、互查和管理層驗收制度,查驗合格辦理簽證后方可進行下道工序施工。如質量驗收不合格,管理人員有權勒令返工,返工工日不計薪酬,并承擔因返工造成的材料等損失。對貪圖一時施工便利,造成的質量及浪費行為,視情節給以相應的經濟制裁。3.6.5、實行全員參與工程質量管理制度各施工人員對自己的意見、操作方法有權提出討論,由班組組長或管理人員匯總取舍實施。在項目施工中,對排除重大工程質量及安全事故隱患、積極上進,在員工中起模范帶頭作用,提出建設性建議,成績顯著者,給予嘉獎。3.6.6、技術復核、隱蔽工程驗收制度對已施工完成的各項安裝工序,都必須進行復核,防止錯漏。凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋,均應進行隱蔽

72、工程驗收。隱蔽驗收結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄,作為檔案資料保存。3.6.7、安裝前產品質量檢驗安裝前組織業主委托的工程監理師對產品進行質量檢驗,主要的設備和材料在工程監理師的監證下,抽樣送國內有檢驗資格的相關檢驗機構進行檢驗,檢驗合格后才進行安裝。3.6.8、安裝過程檢驗安裝過程中我公司將組織對產品進行逐個檢驗和測試,如發現不合格的產品進行退貨處理,確保每件產品均必須達到技術標準的要求。3.6.9、系統調試檢驗系統安裝完成進行設備調試,在工程監理師的監證下檢查個設備的技術性能和技術參數。如發現設備的技術性能和技術參數不符合規定要求,先分析其原因進行處理,如屬產品制造原因進行退貨處理直至合格為

73、止。3.7、工程施工質量保證措施3.7.1、總則(1) 做好施工組織設計和施工方案的優化工作,按施工組織設計做好施工前的各項準備工作。(2) 做好圖紙會審和各級設計交底工作,讓所有施工人員都會設計意圖和質量技術要求。(3) 嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工,發現問題及時上報,并會同有關人員研究處理。(4) 認真處理好土建施工與水電安裝之間的關系,積極配合水電安裝工程的預留、預埋工作。(5) 各工序施工質量檢查執行“三檢”制度,逐級檢查,層層把關,并嚴格執行質量等級評定。(6) 合理安排工序的穿插施工,加強成品的保護。(7) 所有隱蔽工程必須經有單位驗收、簽字蓋章,并如實做好隱蔽記錄后,方可組織下道工序的施工。(8) 對完成的分部(分項)工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。


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