1、建設項目用地場平工程施工組織設計方案目 錄一、 工程概況二、 施工準備三、 施工組織及部署四、 主要施工方法及技術措施五、 質量、工期、安全、文明等目標及保證措施六、 施工進度計劃及進度網絡圖七、 施工總平面布置八、 機械設備及勞動力計劃九、 勞務分包及專業分包計劃十、 資料整理十一、包修計劃 隨著*經濟技術開發區的開發建設，*項目用地難以滿足發展要求，為此投資進行*項目用地場平工程的建設。該工程的建成對于提高*經濟技術開發區的投資環境和經濟發展，提升*經濟技術開發區城市功能都具有重要意義。*項目用地場平土方約500000m3，我公司投第一標段，為*經濟技術開發區紅崗6號地塊，占地面積為5.6

2、142萬m2，挖、填土方235679.00m3。一、工程概述1. 設計原則及標準本工程采用方格網計算法，方格網以場地的邊緣為基準線劃分等邊或不等邊的相互垂直的方格網，方格網邊長采用30m。2. 場平高程控制根據規劃圖中各地塊角點的設計高程進行土方平整，池塘深度和水面標高按現狀標高-2m計算。本工程設計現狀標高按規劃圖上的近似地面標高，采用內插圖解法求出。3. 土方開挖土方開挖施工時，挖方的邊坡坡度，根據土的種類，物理力學性質，工程地質情況，邊坡高度及使用期確定。4. 土方回填土方回填施工時，基底的樹墩及主根應拔出，坑穴不能有淤泥和雜物，淤泥和淤泥質土和耕植土不能用作填土。5. 土方平衡本工程設

3、計不進行土方平衡調配。6. 工程招標要求 質量標準：合格 工期要求：25日歷天 承包方式：總承包 安全生產管理目標：合格 文明施工管理目標：合格二、施工準備1. 前期準備工作作好充分的施工準備工作是保證安全、質量和工期的關鍵，若本工程中標，在接到中標通知書后，我方將立即組織人員、設備進場，展開各項前期準備工作，確保工程按期開工。1.1 施工技術準備 圖紙復核：組織技術管理人員認真審查施工圖紙和有關的設計資料，了解和分析設計文件，理解設計意圖，找出施工圖中的疑難問題，并上報業主、監理和設計單位予以回復，為全面開工作好充分的技術準備。 接樁復測：組織測量、技術等管理人員進入施工現場，配合監理、設計

4、單位辦理交樁手續，制定工程測量方案，按規定要求和標準組織全路段的平面和高程復測，并作好臨時水準點和施工控制樁的設置工作，將復測成果報送監理工程師審批后，即進行施工放樣工作，同時辦理工程開工手續。 對項目經理部現場試驗室的各種檢測、試驗儀器設備進行檢定和安裝，根據本工程特點制定工程檢驗試驗計劃，根據分項工程的需求進行有關的檢驗試驗工作，同時做好各種混合料的配合比試驗報監理認可。 在全面熟悉招標文件、施工合同、設計文件和設計交底的基礎上，進行現場核對和施工調查，根據招標文件、投標文件、合同、設計圖紙，在規定時間內完成實施性施工組織設計的編制工作，并根據總體施工計劃和各分項工程的施工要求進行細部施工

5、方案、施工計劃的優化。 在圖紙會審和設計技術交底的基礎上，組織內部的施工技術交底和管理人員、作業人員的崗前培訓工作。1.2 施工組織準備 根據實施性施工組織設計編制施工計劃，細化、優化施工程序，協調各分項工程和各工序的施工關系。 根據投標文件的承諾，組建項目組織機構和相應的專業施工隊伍，在進場前進行技術質量、安全、文明、環保等方面的管理和教育， 編制材料和設備的供應計劃，落實材料的供應渠道，對材料進行取樣試驗，經監理工程師認可合格后組織進料；組織施工機械設備和人員進場，對機械設備進行安裝、調試及維修、保養。 進一步調查研究施工現場及周邊環境，根據本工程的有關規定落實臨時工程用地、料源以及施工的

6、運輸路線，做好臨時工程的建設。 對施工場地范圍內的拆遷項目進行清查，積極與業主及有關部門協調，落實拆遷時間，為工程施工計劃的制定提供依據。1.3 施工現場準備 施工隊伍進場后根據實施性施工組織設計中施工平面布置和臨時工程的規劃，平整場地，進行臨時工程的建設。 落實施工現場的接電點，進行施工動力用電和生活用電線路的布設，布設并接通施工駐地內的供水系統，確定材料、土方、機械設備的進出場線路。 根據施工駐地生活廢水的排放量，作好施工駐地內臨時排水系統的設計和施工，廢水經過處理后方可直接排放。二、 施工組織及部署1. 編制依據 *市中天招標代理有限責任公司發布的*經濟技術開發區*項目用地場平施工招標文

7、件。 工程招標標前會及本工程現場踏勘調查所了解的基本數據。 國家發展計劃委員會國家物資儲備局設計院設計的*經濟技術開發區場平工程（紅崗地塊場平） 國家及相關部門頒布的現行施工規范、規程和驗評標準：土方回填（GB50268-97）城市道路路基工程施工及驗收規范（CJJ44-91）公路土工試驗規程（JTJ051-93）公路軟土地基路堤設計與施工技術規范（JTJ017-96）公路工程石料試驗規程（JTJ054-94）2. 編制原則 2.1 以如質如期完成最終產品作為項目生產活動的目標 安排項目施工及進度時，保證項目的配套、協調。 計劃安排做到工作量、工程量、形象進度三統一，并以形象進度為主推算和控制

8、工作量和工程量。2.2 遵循施工工藝要求，堅持合理的施工程序 做好開工前的準備工作，一方面將開工前的準備工作內容列入施工計劃，從計劃上得到監督和保證；另一方面各分部分項工程，只要具備開工條件即可列入作業計劃。 施工程序、計劃持續時間和計劃間隔期的確定，遵循施工工藝順序和有關工藝技術的要求。2.3 注重經濟效果注意施工的連續性和均衡性，建立和維護正常的生產秩序，注重工程施工的經濟效果。為此，制定計劃時將下期計劃開工的工程所需的準備工作列入本期的施工計劃，做到“打一、備二、看三”，即在制訂本期計劃時，要著手準備下一期的施工條件，看到第三期的施工需要。2.4 注意綜合平衡，落實計劃完成的條件 目標利

9、潤與生產任務的平衡，確保合同工期和目標利潤的實現。 任務與材料物資供應的平衡，包括任務與主要材料的數量、質量、品種、供應時間的協調平衡。 任務與生產能力的平衡，包括任務與主要工種力量間的平衡以及工種間的協調。 各計劃指標間的平衡，即在質量、成本、工期、工效等指標之間保持協調和平衡。3. 施工安排原則3.1 合理安排施工順序，減少各工序間的施工干擾，確保工期目標。3.2 采用先進的施工技術，優化施工方案，確保質量目標。3.3 規范化管理、標準化作業、專業化施工，配備完好先進的設備，確保工程質量和施工安全。4. 施工隊伍和施工任務的安排根據本工程特點和工期要求，本工程擬分成兩個施工區段分別由二個施

10、工隊，按照突出重點、統籌兼顧的原則組織施工。其中第一施工隊將組織50人左右，主要進行土方開挖的施工；第二施工隊將組織30人，主要進行基底處理、土方回填的施工。5. 各分項工程的施工安排根據工程的特點和總的工期目標，本工程施工依“先深后淺”、“先高后低”的原則，以土方開挖施工為主，其他部分協調配合，各分項工程間按流水作業的要求組織實施，并在各分項工程內按工序成立專業施工班組進行流水作業。各分項工程具體的施工安排如下：5.1 土方開挖由兩邊向中間開挖，開挖過程中隨時進行高程控制，保證不能超挖。5.2 本工程土方開挖工程的施工，根據設計情況采取分別采用橫挖法，分層縱挖法或二者的聯合運用等方法進行。施

11、工中，根據按合理調配的原則所確定的調運距離，土方的開挖采取推土機作業，鏟運機作業，推土機配合鏟運機作業，挖掘機配合自卸汽車作業等一種方式或幾種作業方式聯合進行。5.3 土方回填依“先深后淺”的原則進行，土方回填首先進行基底處理，然后進行土方回填。5.4主要分項工程的施工順序場地清理施工放樣土方開挖、回填施工恢復放樣場地平整竣工驗收6.項目組織機構及人員配備6.1 項目組織機構為優質、高效、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我方將組織具有豐富經驗的人員成立 “*項目用地場平工程（一標段）項目經理部”，按項目法施工，實行項目經理負責制，項目經理部全權代表我方履行與業主簽定的合同的權利和

12、義務，負責對本工程項目的質量、安全、進度、成本等生產經營活動進行全面的管理，項目部下設技術管理部、質量管理部、計劃統計部、檢驗試驗部、文明安保部、材料設備部等部門，各部門配備工作能力強、經驗豐富的專業技術人員，在項目經理班子的統一組織指揮下科學合理地組織工程施工，同時抓人員培訓、抓質量、抓計劃進度，開展全面質量管理活動，快速優質完成本工程的施工任務。根據工程特點本工程擬組建第一、第二兩個施工作業隊，由項目經理部統一組織實施工程項目施工。其中第一施工作業隊擬安排50人，主要進行土方開挖的施工；第二施工作業隊擬安排30人, 主要進行土方回填、基底處理的施工。施工中在項目經理部的統一指揮調度下，采取

13、多作業面平行流水作業的方式施工，確保如質如期完成本工程的施工任務。*項目用地場平工程（一標段）項目經理部項目經理 總工程師技術管理部 質量管理部計劃統計部 第一施工作業隊第二施工作業隊檢驗試驗部文明安保部材料設備部6.2 項目組織機構及主要成員職責6.2.1 項目經理部職責項目經理部全權代表我方履行與業主簽定的合同的權利和義務，實行項目經理負責制，負責組織指揮本工程的施工和對外聯絡、協調工作，按期優質完成本工程的施工任務。6.2.2 項目經理職責 項目經理為我方在“*項目用地場平工程（一標段）”的法定委托人，履行有關的法定程序。 負責建立和健全施工組織管理機構，根據工程需要，合理配置有關的資源

14、。 主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。 定期組織安全質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。 貫徹有關工程安全文明施工、環保、交通安全等法律、法規和指示。6.2.3 項目總工程師職責 正確貫徹國家的各項政策和法令，執行有關工程施工的技術、質量、安全的規范和規定。 全面負責本項目工程的技術質量管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計，并依據相關的規范制定工程的技術標準和要求。 督促檢查進場物資和設備的質量，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。 組織竣工文件的編制及驗收交接工作。6.2.4 技術管理部職責 在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工技術管理工作，對

15、本項目的施工調度和現場施工組織負責。 組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案。 對本項目工程全過程進行施工技術交底，技術控制和技術指導。 組織技術文件資料的收集管理工作，參與工程質量的評定與驗收。6.2.5 質量管理部職責 在總工程師的領導下，直接負責整個項目的質量管理工作，對本項目中各種規范、規程、技術標準的落實和執行情況負責。 監督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經驗收，不允許進行下道工序。 負責檢查材料的進貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。 負責組織工程的質量檢查和工程質量分析會，對施工中發現的問題本著“三

16、不放過”的原則及時進行處理，避免留下質量隱患。 負責技術質量資料的收集和整理，參與工程質量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。6.2.6 文明安保部職責 認真執行和貫徹國家和湖北省、*市有關保證安全生產、環境保護的法令、法規、指示。 全面負責本項目的安全文明施工和環保工作，采取切實有效地安全和環保技術措施，防止各類事故的發生。 根據有關的施工安全技術規程、法令、法規，組織進行施工安全技術交底，并定期組織安全生產和環保教育， 嚴格按安全生產技術規程和有關的法令、法規，組織進行現場安全生產和環保情況的監察和巡視。 定期對施工現場進行全面的安全施工和環保檢查，發現問題，及時督促整改，防止安全和環保

17、事故的發生。6.2.7 材料設備部職責 負責本項目工程材料和機械設備的組織和管理。 組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品的質量。 根據質量要求，負責對采購的物資進行控制，做到手續完備、記錄齊全，同時組織搞好施工物資的儲備，以滿足現場的施工需求。 加強機械設備的管理，做好機械設備的維護和檢修，保證設備的完好率和使用率，滿足施工的需求。6.2.8 計劃統計部職責 按合同要求向業主提供有關的工程報表，負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統計工作。 組織整理和工程有關的資料，保證資料的完整性、連續性。 負責開展項目成本核算工作，指導和監督資金的合理使用。6.2.9 檢驗試驗部職責 在總工程師

18、的領導下，執行現行有關的國家標準和作業規程，負責生產過程中的試驗、計量管理。 負責試驗設備的檢定、維修和保養，保證能滿足試驗精度的要求。 負責進場材料的抽樣和試驗，為合格的建筑材料進場及施工生產提供正確、完整的實驗資料。7. 項目管理目標7.1 工期目標根據招標文件對本工程的工期要求和本工程的規模，我方的工期目標是：施工總工期25日歷天，按招標文件要求工期完成招標建設范圍內的全部工作。我方承諾如業主對工期另有調整，我方將絕對服從業主的安排，如因我單位原因造成工期延誤，我方愿按有關合同條款以及對工程工期的承諾接受處罰。 7.2 質量目標施工中嚴格執行現行的施工規范和工程檢驗評定標準，按設計圖和技

19、術規范組織施工，經檢驗后符合設計要求，竣工驗收單位工程一次合格率100%，優良率達85%以上，確保本工程達合格工程。如因我方原因達不到上述質量目標，我方愿按對工程質量的承諾接受處罰。7.3 安全生產管理目標我方在施工之中，將認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，施工中嚴格執行國家及湖北省、*市頒布的有關安全施工的規定，確保施工周圍環境和施工人員的安全。我方的安全目標是：杜絕重傷以上人身傷亡事故：杜絕一切機械設備重大損失事故；杜絕交通運輸責任事故；杜絕等級火災事故，確保*市安全生產管理合格工地。7.4 文明施工管理目標我方在施工之中將嚴格執行*市建設工程現場文明施工的有關規定，制定完善的項目文明

20、施工措施，確保*市文明施工管理合格工地。7.5 環保目標施工期間嚴格遵守國家所有關于控制環境污染的法律和法規，采取有效的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料、垃圾以及棄方等有害物質的污染，防止揚塵、汽油、噪音等物質對大氣和環境的污染，防止施工對施工范圍周邊的自然景觀造成破壞，維護良好的生態環境。四、 主要施工方法及技術措施1. 施工測量1.1 施工控制測量 導線復測與加密：施工前，對施工現場和導線控制點進行實地踏勘，制定的工程測量方案，采用經檢驗校正的、滿足精度要求的全站儀對所交導線點進行閉合復測，閉合復測無誤且報經監理工程師認可后，按滿足施工要求的原則，對原有導線點進行加密，

21、布設施工測量平面控制網。加密控制點位布設在路基紅線外地基穩固不易被破壞的地方，且保證在施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視，并和所交導線點進行聯測，檢測成果報監理工程師審批后作為施工控制點。 水準點的復查與增設：對監理工程師所交的水準基點在全路段范圍之內進行閉合校核，與相鄰標段的水準點進行聯測閉合，其閉合差要求不大于+ 12 mm(其中L為水準路線長度，以km計)，并將閉合校核成果提交監理工程師認可。在水準基點閉合校核無誤后，按不大于200m的間距在施工路段沿線設置臨時水準點，橋粱結構物附近、深挖地段及地形復雜地段必要時可適當增設，臨時水準點要求穩固埋設，并和水準基點及鄰近路段的水準點閉合。

22、 在導線及水準點的復測與加密工作完成后，及時將測量成果按批準的格式報請監理工程師核查。 1.2 施工放樣 工程開工前，根據監理工程師核準的控制測量成果及設計圖紙的要求，在施工現場測放出道路的設計中心線、路基用地邊線、雨污水管道中心線等具體位置樁，標明其輪廓，報請監理工程師批準。 根據測放出的道路中心線及道路施工用地范圍，路基施工前, 根據校核無誤的水準點，組織業主、監理和施工方對路基橫斷面的地面線進行三方聯測，并以此為基礎按設計典型橫斷面繪制出橫斷面施工圖。與設計相差較大的區域，提出相應的修正表報請監理工程師核準，以便在清場前作好現場復核。 施工過程中，根據各分項工程的需要，利用經復測合格的導

23、線點，采用坐標法及時將道路中線、排水管道中心線、橋梁中心線等路線主要控制樁予以恢復，并根據恢復的控制樁、設計要求和有關規定，按各分項工程的施工安排逐次施放出各分項工程的施工平面控制線和標高控制線，以滿足現場的施工需求。1.3 保證措施 投入本工程所使用的測量儀器，在使用前須經過國家法定計量部門的檢定，精度符合規范要求后方可使用。 對設立的平面和高程控制點定期進行檢查、復核。加強對控制點的保護措施，對易產生位移的控制點多設護樁，并在使用前逐點校核。氣候季節變化或溫差較大時會引起測量誤差，須提高地面控制點的校核頻次。 在施工測控中，嚴格按設計及規范要求進行操作，做到勤測量，勤檢測，并由不同的人員采

24、用不同的控制點進行復核，所有施工測量放樣均遵循“有測必復，有放必復”的原則。2.場地清理、清淤人工配合機械將場平用地范圍內的樹木、灌木、樹根、垃圾、有機物殘渣及原地面以下0.10.2m內的草皮和表土等清除或挖除干凈，將場平用地范圍內除施工期間可暫時利用的橋涵、道路構筑物外的原有結構物或障礙物均拆除至要求的限界外，并將廢棄材料堆放至指定地點。對于場平用地范圍內低洼積水地段，人工作土埂排除積水，將雜草淤泥等清除出場平用地范圍之外，再對原地基進行晾曬處理。3. 場平土方的試驗填料的控制試驗：施工前，對用作填料的各類土，按技術規范和公路土工試驗規程的要求進行材料的控制試驗，不合格的不得用于工程之中。4

25、. 場平施工排水措施場平施工前，根據施工放樣成果，場平施工段外挖設縱向排水溝，開挖施工段在場平外不小于5m處挖設截水溝，排、截水溝的斷面尺寸同設計要求，并將排水溝和截水溝的出口通至現有溝渠或橋梁進出口處，以利排水。土方填筑時，對于場平范圍的縱橫向排水溝采用砂礫料回填，并將各施工層表面做成2%4%的排水橫坡，以利排水。挖方路基施工中，場平的開挖自施工的兩端向中間分層進行，使各層頂面保持一定的縱橫坡度，保證在施工過程中及時排走雨水。在場平邊坡內發生地下水滲流時，及時在各層坡腳處挖設排水溝。5. 基底處理場地清理完成后，對于填方施工段，在填土施工前，對基底進行如下處理；a. 將場平范圍內原地面上的及

26、挖除樹根所產生的坑、洞，人工采用原地的土或砂性土分層回填壓實；b. 將深耕地段的松土翻挖，并打碎土塊，然后回填、整平壓實；c. 采用壓路機在場平范圍內對基底進行驗證碾壓，對壓實度不合要求的，將其表面挖松30cm深,進行晾曬或換填處理后，再分層壓實至要求的壓實度。6.場平土方回填場平施工根據設計斷面，分層填筑分層壓實，分層填筑厚度不大于30cm，在填筑場平頂面最后一層的最小壓實厚度不小于10cm。場平填土寬度每側寬于填層設計寬度3050cm，壓實后寬度不能小于設計寬度，最后根據設計圖削坡。場平填筑采用平地機、推土機、鏟運機、挖掘機和汽車相互配合進行土方運輸和場平的平整和整型，壓路機進行路基壓實作

27、業。填筑場平原地面不平時，在施工時由最低處開始填筑，每填一層，經過壓實之后再填筑上一層。如填筑場平原地面縱坡大于12%地段時，則采用縱向施工法施工，沿縱坡分層，經過壓實之后再填上一層。7.場平土方開挖本標段土方場平的開挖根據各段土方場平的深度縱向長度的不同，分別采用橫挖法，分層縱挖法或二者的聯合運用等方法進行。施工中，根據按合理調配的原則所確定的調運距離，土方的開挖采取推土機作業，鏟運機作業，推土機配合鏟運機作業，挖掘機配合自卸汽車作業等一種方式或幾種作業方式聯合進行。至接近設計路基面時，根據試驗所確定的參數預留碾壓沉落高度，采用平地機配合其他土方機械整平路基面，并將路床從下挖松30cm深作出

28、路拱，然后采用振動壓路機碾壓密實。施工過程中，根據開挖的土層情況及時設置邊溝、截水溝、滲溝及其他的引、截水設施，以減少水流對土質邊坡和路基的影響。8. 冬、雨季施工措施8.1 冬季施工措施8.1.1 施工組織措施 加強計劃安排， 抓緊施工準備工作， 重視技術培訓和技術交底工作， 安排防冬害的監測人員，發現凍害現象，及時進行處治。8.1.2 場平土方工程 開挖場平時，防止基礎下的基土遭受凍結，若基坑成型與其下道工序施工有間隙時間，在基底標高以上預留適當的土或用保溫材料覆蓋。 場平土方挖方棄置堆土，其堆坡腳至挖方上邊緣的距離，為常溫條件規定的距離再加上棄土堆的高度。 土凍脹的主要影響因素除土的類別

29、、密度、溫度等外，土的含水量和地下水是對土體影響凍脹程序的重要因素。在進行基坑土方施工時，及時、有效地進行基坑的排水和降低地下水水位的施工，杜絕基礎下的土基凍脹。 填方采用未凍的、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度應符合設計要求。填方組織平行流水連續作業或進行覆蓋保溫防凍措施。8.2 雨季施工措施8.2.1 施工組織措施針對雨季施工的特點，組成雨季施工領導小組，全面進行雨季施工組織管理，保證雨季施工在緊張有序狀態下進行。8.2.2 場平施工措施 施工便道進行硬化處理，達到全天候行車通暢，做到晴天勤灑水不揚塵，雨天不積水，有利于車輛的通行和材料的運輸。 臨時住地、庫房、車輛機具停放場地、生產設施

30、設在不易被水流沖蝕的地點或高地上，并做到場區內排水通暢。 修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被水淹沒并能及時排除地面水。 結合施工場地實際情況和沿線原有水系，盡快形成排水系統，保障原有水系的通暢。 在場平施工范圍以外挖掘排水溝，保持場地不積水。 填土時隨運隨填及時壓實。含水量過大無法晾干的土不得用作施工填料。分層填筑時每一層的表面做成24%的排水橫坡。并注意場平的平整度滿足規范要求，防止雨水積于坑內，便于雨水及時排出場平以外，雨季之后能順利恢復生產。 做好各項觀測記錄，防止場平出現不穩定現象。 雨后場平重新加壓，達到質量要求后，才能繼續填筑施工。8.2.3 雨后恢復施工措施 填挖方場平，在

31、作好縱橫坡的前提下，下雨時認真巡查，發現積水及時排除。 填土場平下雨時禁止車輛駛入，防止對場平造成破壞，天晴之后對場平進行復壓。 對全線的永久性和臨時排水系統進行巡查，發現問題及時疏通，排除隱患。 機電設備設置雨棚進行遮蓋，防止發生漏電事故。五、 質量、工期、安全、文明等目標及保證措施1.保證工程質量的技術組織措施1.1 質量目標施工中嚴格執行現行的施工規范和工程檢驗評定標準，按設計圖和技術規范組織施工，經檢驗后符合設計要求，竣工驗收單位工程一次合格率100%，優良率達85%以上，確保本工程達合格標準。如因我方原因達不到上述質量目標，我方愿按對工程質量的承諾接受處罰。1.2 質量管理組織機構為

32、確保我方在本工程中所確定的質量目標的實現，在工程施工中，我方將認真執行國家、業主有關本項目的質量文件、標準和規定，建立一套完整有效的質量管理體系。成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部室負責人為成員的質量領導小組，項目部設技術管理部、質量管理部，并設專職質檢員，各施工隊設技術負責，形成一個強有力的質量管理保證體系。具體見“質量管理組織機構框圖”。 質量管理組織機構框圖公司總工程師公司技術質量部門材料設備部工程項目經理檢驗試驗部專職質檢員技術管理部項目總工程師質量管理部計劃統計部施工隊主任隊技術負責作業班組 1.3 質量管理責任制1.3.1 項目經理質量職責 項目經理代表我方實現工程質量目

33、標和創優規劃，是現場工程質量管理的總負責人。 負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。 負責項目合同內的生產經營，安排和調整項目施工計劃及進度，調配現場內的物資、資金及人員，對完成項目的施工計劃負責，對工程質量、工期、成本、安全、文明生產負責。 主持項目部工作會議，審定或簽發對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。 組織編制職工培訓計劃，不斷提高職工質量意識和操作技能。1.3.2 項目總工程師質量職責 在項目經理的領導下，貫徹國家和行業技術標準，認真組織審核圖紙，主持編制項目工程實施性施工組織設計和

34、施工方案，制訂項目工程的質量保證措施，明確其技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作。 制訂和實施項目工程質量計劃，主持技術攻關和人員培訓，制定工藝操作規程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。 監督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。 加強文件和資料的控制，建立質量記錄，安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。1.3.3 專職質檢員質量職責 執行本項目的質量計劃，貫徹落實質量目標和質量計劃。 制定質量檢查計劃，確定關鍵項目的檢查方法和檢查安排。 負責本項目的質量檢查，控制工程施工的質量標準，把住工程材料進料關和施工質量關，復核測量定位

35、的準確性，確保工程質量符合要求。 及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。 組織開展質量培訓工作。1.3.4 測量員質量職責 熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規程，對測量工作質量負責。 嚴格按測量規范實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規定要求。每項測量都要進行復核，保證達到設計及規范要求。 作好各項測量記錄，施工放樣和檢查結果真實反映工程形成的斷面尺寸，并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。 負責管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數據無誤，儀器性能完全處于良好狀態。1.3.5

36、 試驗員質量職責 認真執行現行有關檢驗和試驗的標準、規范和規程。 具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規定進行各類檢驗和試驗。 指導、監督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。 按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。1.3.6 材料員質量職責 遵守國家有關法令、法規和本單位的采購程序、牢固樹立“質量第一”的意識。 參與對進場材料的驗證，對其質量進行監督。材料驗證時發現質量問題予以拒收。 采購物資交倉庫負責人驗收，驗收若發現問題，倉庫負責人予以拒收。 簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求，如質量標準及驗收方法、交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、付款方式以

37、及違約的處罰等，確保采購工作質量。1.3.7 施工隊主任質量職責 認真執行上級有關確保工程質量的規定、指示，參與制訂并實施質量措施，正確指導工班按照技術交底、施工規則、操作規程和各級質量檢查制度等進行施工生產，不違章指揮。 根據工作任務，正確指導工班施工、勞動力安排，建立健全質量管理制度和崗位責任制度，對工程質量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領導。 隨時檢查生產機具、設備等的完好情況，保證正常運行操作。 發生質量事故，及時向上級報告，并參加事故調查分析。 對工程質量情況及時、準確記錄。1.3.8 隊技術負責質量職責 在項目總工程師和工程隊主任的領導下，認真貫徹國家和

38、行業技術標準，認真組織審核圖紙，編明確技術保證和質量保證要求，做好技術交底工作。 實施施工過程的現場控制，現場跟班作業，發現質量隱患及時制止并報告隊領導或項目部專職質檢員，對因技術管理原因造成的質量事故負責。 落實項目部專職質檢員和隊領導傳達的有關工程質量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組。 負責文件和資料的控制，做好質量記錄。1.4 用于質檢的儀器設備本工程擬選擇具備相應資質且報經業主或監理工程師同意的檢測機構進行材料和工程的檢測工作，同時建立現場試驗室，配備必要的試驗、測量和質檢儀器設備，嚴格按有關的規范、規程進行各項現場測試工作，為工程質量提供保障。擬投入本工程的主要檢

39、測儀器設備見“擬投入本工程的主要檢測儀器設備表”。擬投入本工程的主要檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1全站儀GTS310S臺12水準儀S3臺23經緯儀J2臺14環刀個105比重瓶500ml個16100g天平JYT-1臺171000g天平JVT-10臺18瓷方盤5035個29鋁盒7052個510灌砂筒15個111干燥箱101B-2臺11.5 質量控制程序和措施1.5.1 技術保障措施 配齊項目各級專業技術人員，項目部設項目總工程師、技術管理部、檢驗試驗部、質量管理部等質量管理機構；處設技術室。 建立施工方案和施工組織設計評審制度，施工方案和施工組織設計經項目部組織評審，項目總工

40、批準后實施，避免因方案不當而造成的工程質量事故，優化和改善施工方案，提高工程質量。 加強施工技術指導，認真做好設計圖紙自審與會審，充分理解設計意圖；逐級進行技術交底，嚴格按設計圖、相關的技術規范及操作規程要求進行施工。技術人員深入現場精心指導，質管與測試人員準確檢測、嚴格把關。強化工序、工種、工藝的質量控制，在一些重點工序建立質量管理體系和質量專人負責。 參與本工程的檢測、試驗人員均須持有經考核后統一制發的崗位合格證，掌握被檢產品的標準（國家標準、行業標準）和檢驗工作的有關規程；熟悉掌握測試儀器的工作原理、技術性能、操作程序和方法。檢驗過程中，嚴格按操作規程進行，認真作好原始記錄，保證記錄的完

41、整性、準確性。1.5.2 質量預控措施工程施工前，針對本工程的特點，列出可能影響工作質量的關鍵項目管理明細表，作為質量控制的管理依據。對于重要關鍵項目制定詳細施工方案，用于指導施工作業，以保證工程質量符合合同和業主要求，使業主滿意。各級施工負責、工程技術人員及質檢人員對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量符合要求。1.5.3 質量檢查措施 本工程在項目經理部下設檢驗試驗部，配備必要的試驗儀器，負責做好各種施工材料的送樣鑒定以及各種混合料配合比的確定工作，同時監控檢測現場施工質量，滿足現場施工質量控制和質

42、檢的需要，做到材料有試驗、配料有選擇、施工有控制、檢查有試驗、試驗有結論，嚴格執行工前試驗，工中檢查，工后檢驗的檢驗工作制度。 本工程技術管理部下設測量隊，測量人員選派具有專業知識和經驗豐富的技術人員擔任，配備精密的測量儀器進行測量工作，施工前對業主或監理工程師提供的施工測區范圍內的導線點及水準網點等基本數據進行復核驗算和全線復測，并根據施工需要埋設施工用臨時水準點和施工控制點，施工中保護好全部的導線點和加設的水準點及控制點，并將施測方案和測量成果報監理工程師檢查批準，施工中的控制測量和放樣測量做到有放必復，有測必復，經檢查校核無誤后方可使用。 質量檢查程序本工程施工中實行工序的報驗制度，當上

43、道工序完成且工班自檢后，隊技術負責進行質量檢查，檢驗合格并填報質量驗收表格后報項目部專職質檢員檢查，檢查滿足要求后報請監理工程師進行檢查驗收。同時項目部每月組織質量檢查一次，檢查結果均予以通報，對存在的問題提出整改意見和糾正措施。具體見“工程質量檢查程序框圖”。1.5.4 質量獎懲措施工程開工前，分別由公司對工程項目經理部，項目經理部對各施工隊簽定工程質量責任合同，通過合同的形式明確各級的質量責任和獎懲條件，以強化質量管理，進一步明確工程質量責任制和工程質量終身負責制。工程質量檢查程序框圖審查開工報告每到工序完工后返工不合格工班自檢不合格隊技術負責檢查填報質量驗收通知單專職質檢員檢查不合格不合

44、格監理工程師檢查填寫質量驗收單返工、返修單位（項）工程已完不合格隊技術負責、專職質檢員聯合檢查填報中間交工證書不合格監理工程師檢查匯總質量驗收單簽認中間交工證書1.5.5 完善質量管理制度 建立健全各項質量管理制度，即“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“方案評審制”、“技術交接制”、“測量復測制”等，使技術管理標準化、規范化。 嚴格執行各項質量檢驗程序，通過全方位、全過程的質量控制，確保創優目標的實現。對生產過程進行有效的質量監控。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個程序進行。堅持嚴格的質量評定和驗收制度。并實行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導和工后總結評比，并做好自查互

45、查交接檢查等工作。 建立掛牌施工制度，每個工程開工時都要有主管領導親自掛牌，明確創優目標，明確創優責任人，把施工負責人、技術負責人、質量監控負責人寫在施工牌上。1.5.6 現場質量監控措施 根據制定的質量目標，開展目標管理。制定各項管理指標，從項目部到隊、班組逐步分解，層層抓落實，保證質量總目標的實現。 開展程序化、規范化作業，對生產的全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關，特別加強對關鍵部位的質量控制，施工人員必須進行崗位培訓，嚴格執行持證上崗制度，同時項目部專職質檢員自始至終對關鍵部位的施工進度跟蹤檢查，做好質量管理的事先預控工作。 做好現場質量監控記錄，做到真實、準確、具有追溯

46、性。 施工中，按照有關規范、規程的要求，做好各種原材料的試驗抽檢工作，嚴格控制各種原材料的質量，拌合時嚴格計量，把好計量關，各項材料的計量允許誤差滿足施工技術規范的要求，并控制好混合料的拌合時間，以保證混合料拌合均勻。1.5.7 材料進貨檢驗措施加強對施工材料的管理。所有工程材料均從合格的供應方購入。同時做好材料的檢測驗證工作，所有進入工地的材料需經檢驗認可后方可用于施工。如遇下列情況之一者，必須經試驗合格后方準使用：a. 由于運輸保管不當或超期儲存可能發生變質。b. 材料外觀有變質跡象。c. 對材料的性能和效果不熟悉或有疑問。d. 由于工程結構重要或設計上有特殊要求。1.6 質量保證措施 以

47、教育強化質量意識、用制度規范質量行為。 施工作業前，認真進行施工圖的審查和校核，嚴格按設計文件、技術標準和技術規范組織施工，堅持技術交底制度，編制質量計劃書、實施性施工組織設計及作業指導書。加強技術指導和技術保障工作。 加強技術培訓，根據本工程特點，對全體職工有針對性地進行技術、質量、技能方面的強化培訓，提高整體綜合素質。 建立健全質量管理機構和制度，推行全面質量管理，積極推行現場標準化作業。根據工程施工難點，針對以往施工普遍存在的質量通病，大力開展QC小組活動，制定有效的防范措施，提高工程質量水平。 對于重點控制工序，單獨編制詳細的實施性施工組織設計，在勞力、機械、設備、材料等方面，為保證工

48、程質量打下良好的基礎。 正確處理進度和質量的關系，二者是對立的統一，沒有質量就沒有進度。必須處理好質量和數量的關系，堅持好中求快、快中求省的原則。 掌握質量信息，定期分析質量動態。每個月開一次質量分析會。通過會議分析，對可能發生的質量問題及時采取預防措施，對萌發的質量問題苗頭及時采取整改措施，堅決杜絕質量隱患。 堅持質量評比制度，對已完工的工程及時進行檢驗評定，總結上報。 自覺接受工程監理監督。嚴格驗工計量標準。 嚴格堅持質量獎罰制度。對于不堅持質量標準、違規操作的行為和現象，決不手軟，必須按規章嚴肅處理并限期整改；對于堅持原則、規范操作、滿足技術標準的，必須按規定予以獎勵，促進施工質量不斷提

49、高。 嚴格控制進貨渠道和進貨檢驗，杜絕不合格材料進場，確保原材料質量。 建立內部質量監督機制，實行質量內部簽證制度，加強現場施工控制，嚴把工序質量關。 加強施工過程控制，做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保工程質量。 認真做好施工中的交接工作，上一道工序不合格不允許進入下一道工序。2. 確保安全生產的技術組織措施2.1 安全生產目標我方在施工之中，將認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，施工中嚴格執行國家及湖北省、*市頒布的有關安全生產的規定，確保施工周圍環境和施工人員的安全。我方的安全目標是：杜絕重傷以上人身傷亡事故：杜絕一切機械設備重大損失事故；杜絕交通運輸責任事故；杜絕等級火災事故；

50、創安全生產標準化工地。2.2 安全生產管理體系本工程安全生產貫徹“安全第一、預防為主”的原則，認真執行上級有關安全生產工作的一切規定，建立安全生產管理體系。成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，技術管理部、文明安保部部長、項目部專職安全員為成員的安全生產領導小組，施工隊設兼職安全員，形成一個強有力的安全生產管理網絡體系。具體安全生產管理體系見“安全施工管理組織機構圖”。安全施工管理組織機構圖項目經理專職安全員項目總工程師文明安保部技術管理部隊技術負責施工隊主任兼職安全員作業班組2.3 安全生產管理責任制2.3.1 項目經理、項目總工安全職責 對項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。 認真貫

51、徹執行國家安全生產方針、政策、法規，制定有關的安全生產的制度、規定、措施。 隨時了解本工程安全生產狀況，每月召開一次安全例會，分析安全情況，安全趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。 施工前，組織制定安全措施，并向參加施工的全體職工進行安全技術交底，并經常檢查貫徹執行情況。 審定安全施工組織設計，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。 每月組織一次全項目安全大檢查，經常深入現場，檢查施工方法、勞力組合、設備、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患，項目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。 組織定期安全教育和特殊工人的培訓、考試工作。特殊工種必須持證上崗。 充分發揮安全

52、人員的作用，充分調動他們的積極性，鼓勵和支持他們大膽開展工作。 發生重傷以上安全事故，及時上報，并采取預防重復性事故的措施，主持事故的調查分析。提出事故調查報告。 2.3.2 文明安保部長安全職責 監督檢查本工程項目貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規以及上級頒發的條例、規定、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。 深入施工作業現場，掌握安全生產情況，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人生安全時，有權暫停生產或指揮作業人員撤離險區，并立即報告給有關領導處理。 參加安全會議及生產會議，參加傷亡事故與行車事故的調查分析，提出改進和要求。 監督檢查和配合有關部門進行崗前安全教育及

53、特殊工作工人的培訓、考試工作。 參加項目經理組織的定期與不定期的安全生產檢查，對檢查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。 負責制訂安全生產管理辦法，監督或協助有關部門制訂安全技術規則、安全操作細則、施工安全措施，并監督檢查執行情況。 負責上報安全事故及安全統計表2.3.3 專職安全員職責 監督檢查項目部貫徹執行國家安全生產的政策、法規以及上級和業主頒發的條例、規定、辦法、措施以及開展安全活動等情況。 制定詳盡的安全施工措施，并監督執行。 深入施工現場，掌握安全動態，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產并指揮作業人員撤離險區，并立即報告有關領導。

54、 參加各種有組織的安全生產檢查，對查出的問題用通知書等形式及時上報下達，并要求違章單位限期改進。 2.3.4 技術管理部長安全職責 在施工技術管理過程中，貫徹執行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和制度、文件。 在制訂實施性施工組織設計、施工方案、施工作業計劃時，同時制訂安全技術計劃。 深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施和安全生產等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業，發現險情立即停止作業，將人員撤離險區，并及時報告項目部領導組織處理， 負責提出臨時生產設施的標準和設計圖，經項目總工批準后，督促其實施。 參加安全生產檢查，對其隱患提出整

55、治方案。參加事故調查處理，并提出預防措施建議。 2.3.5 施工隊主任安全職責 認真執行上級有關安全生產的規定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指導工班按照技術交底、施工規則、操作規程、安全規則、措施和各級安全制度等進行施工生產，不違章指揮。 建立健全本施工隊安全制度和崗位制度，對安全生產中存在的問題，要及時加以解決。 隨時檢查作業環境安全情況和生產機具、設備、道路、安全防護設施等完好情況，保證工人在安全狀態操作。遇有緊急險情，應立即予以制止，并向項目領導報告。 組織施工班組學習施工操作規程，對工人進行崗位操作教育，及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業，教育工人正確使用機具、安全設備

56、、防護用品和各種易燃、易爆物品。 發生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護好現場，參加事故調查分析。安全活動情況應及時、準確記錄。2.3.6 隊兼職安全員職責 落實項目部專職安全員和隊領導傳達的有關安全精神和具體整改措施,將措施進一步細化并傳達到班組。 堅持現場跟班作業，發現安全隱患及時制止并報告處領導或項目專職安全員。2.4 安全生產保證措施2.4.1 安全檢查制度項目部每月進行一次安全檢查，隊每周進行一次安全檢查，工班每天下班前進行一次檢查。專職安全員全施工過程檢查，發現問題及時處理，并將處理意見記入檢查記錄表中。對重大問題下發隱患通知書，提出有效對策，限期整改，及時復查。2.4.2

57、安全獎懲措施工程開工前，分別由公司對項目部，項目部對施工隊簽訂安全生產責任書，以責任書的形式明確各自的安全責任和獎懲條件，強化安全生產獎勵和約束機制，推動全員全方位全過程的安全管理。2.4.3 安全教育 開工前，對參加施工人員進行安全生產教育，組織學習安全法規和各工種安全操作規程。 由項目總工程師或專職安全員根據當前施工項目及存在的問題，結合規范、規程上安全技術課。 對特殊工種如：電焊工、各種機械操作司機、電工等進行培訓，持證上崗。 現場樹立醒目的安全警示牌、標語及各種操作規程作業牌，營造安全生產良好的氛圍。2.4.4交通安全措施 汽車司機須持有效駕駛證或操作證。汽車在施工路段的行駛速度控制在

58、20km/h，非施工路段不得超過40km/h。施工作業地段放緩速度，并鳴喇叭警示。汽車或施工機械在轉彎路段、下坡路段、地勢復雜路段、十字路口、交叉路口、路滑有水地段或雨天、霧天等情況下慢速行駛，并且隨時注意兩邊的行人、機械、車或其它障礙物。 出車前后對車或機械進行檢查及保養，嚴禁機車帶病作業。駕駛人員熟悉各自的機、車的安全操作規程，按章行駛或操作。禁止借車給他人使用。 運料車進入施工路段時按指定地點進入工地，并聽從指揮員的指揮，退車時注意后面的人、機、車，注意指揮者的手勢或口哨聲。 危險或施工地段豎行車安全標志牌、指示標牌等行車安全措施。構造物兩端或其難行地段，派人員加強養護。施工路段加強水車

59、灑水，改善施工環境，增強員工及司機的可視度。 汽車司機或機械操作員禁止過度疲勞或酒后駕駛或操作。2.4.5 施工用電安全措施 所有機電操作人員要求持證上崗。所有機械設備、電器的電路、電閥開關均由專業電工（持有電工證）安裝。 使用標準配電箱和開關箱，電箱內開關電器定期檢查，保證完整無損；電箱內設漏電保護器、總熔絲、分開關；動力、照明分別設置，并有良好接地接零保護。 架空線設在專用電桿上并裝橫擔和絕緣子，嚴禁亂搭亂接。外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距必須符合“施工現場臨時用電安全技術規范”中要求的間距；電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接（簡稱“保護零線”）。 配電箱實行“三級配電兩級

60、保護”措施；架空線路須采用有足夠的絕緣強度機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路采用三相五線制。線路檔距內的架空線路接頭數不得超過導線的50。一根導線只容許一個接頭。 非電工人員嚴禁進入配電房內，嚴禁私自亂拉亂接電線，以防觸電。并定期檢查用電線路的完好程度，確保安全用電。2.4.6 施工機具安全措施 進場施工機具設備在安裝后或使用前必須經過安全部門的檢查驗收，施工機具的傳動部分應具有符合要求的防護罩，電焊機必須有防御罩。 各種施工機械的保險、限位、防護、指示器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規程要求進行操作。 嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中

61、設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作，嚴禁機械設備超負荷運行和帶病運行。 機械設備夜間操作配備專人監護和良好的照明。認真做好車輛機械的保養維護工作，車輛機械不得帶病工作，不得違規操作，杜絕機械和車輛事故。 吊運裝卸作業時，須有專人指揮，裝卸人員須穿戴好勞保用品。起吊前檢查鋼絲的磨損情況，鎖仔、卡環、勾等是否卡緊、牢固。吊運過程中，有關人員不得站在被吊物件下面，嚴禁被吊機件下面有人經過，吊臂下面嚴禁站人。2.4.7 防火安全措施 建立項目經理部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。 建立動用明火審批制度，重點部位倉庫、油庫、木工間配置相應的消防器材，一般部位職工宿舍、食堂等處設置常規消防器材

62、，并對重點防火部位加強檢查。 施工現場用電，禁止亂拉亂接和超負荷使用，加強電源管理，防止發生電氣火災。 電、氧焊嚴格按操作規程，各種氣瓶應有色標，氣瓶間距不小于5M，距明火小于10M時應有隔離措施，并由持證人員操作。3.保證文明施工的技術組織措施3.1 文明施工及環境保護目標文明施工管理目標：我方在施工之中將嚴格執行*市建設工程現場文明施工的有關規定，制定完善的項目文明施工措施，確保*市文明施工管理合格工地，爭創*市建設工程“文明工地”。環保目標：施工期間嚴格遵守國家所有關于控制環境污染的法律和法規，采取有效的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料、垃圾以及棄方等有害物質的污染，

63、防止揚塵、汽油、噪音等物質對大氣和環境的污染，防止施工對施工范圍周邊的自然景觀造成破壞，維護良好的生態環境。3.2 文明施工管理機構文明施工和減輕因施工造成的環境污染是我方在工程施工中始終堅持的原則，施工中將采取一切措施充分搞好施工區的環境保護和建設。本工程項目經理部組建后，將建立文明施工崗位責任制，實行項目經理負責制，設立文明施工責任人，保證文明施工措施的貫徹落實。成立以項目經理為組長，項目總工為副組長的文明施工及環境保護領導小組，設專職文明施工管理員。其管理組織機構見“文明施工管理機構圖”。項目經理專職管理員項目總工文明安保部技術管理部施工隊主任各隊兼職文明施工及環保管理人員隊技術負責3.

64、3 保證文明施工的措施3.3.1 組織措施 加強宣傳活動，統一思想，使參與施工的管理及作業人員認識到文明施工是企業形象隊伍素質的反映，是安全生產的保證，是工程優良快速施工的前提，增強文明施工和加強現場管理的自覺性。 嚴格組織施工管理，開展文明施工，創標準化現場。施工前做到全員教育，全面規劃，合理布局，化害為利，為當地居民創造一個文明環境。 項目經理部內專職管理員負責文明施工和環境保護管理工作，與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中文明施工要求，定期進行檢查。3.3.2 場地建設 本工程實行封閉施工，施工場地與發展大道和后湖路相接處采用彩鋼瓦護欄形成穩固可靠的隔離墻，嚴

65、格隔離。 現場臨時建筑物均采用磚砌結構，并按施工平面規劃設計布設用電線路、給水線路和排水線路。同時對現場場地及道路進行硬化處理。 施工作業區和生活區有明顯劃分，有責任人管理生活區衛生工作，保持生活區衛生整潔，生活區內有必備的水、電源，嚴禁亂接電源線、使用大功率電器和自制電器。 施工場容： 施工場地置掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文明施工制度牌、質量措施牌和施工平面圖。五牌一圖的規格統一確定。 做好生活和環境衛生管理，抓好職工宿舍衛生和食堂衛生。做好廁所的保潔工作；生活垃圾集中棄置，不得亂堆亂倒；臨時設施的建設須經業主批準，且應整齊美觀。 材料堆放：機具、設備及建筑材料按施

66、工平面布置圖堆放，場內及倉庫各種器材堆放整齊，對易燃易爆及其他危險品要按規定分類入庫存放管理。施工現場安排做到布置合理，材料定位堆置，機具進出場有序，生活設施清潔文明，施工安全有序。 施工現場要始終保持清潔，做到工完料盡，工完場清，建筑垃圾及時清楚出場，暫不能清除的在指定區域堆放齊整。 土方施工現場和外界道路連接處設沖洗設施，對外出車輛進行沖洗，使車輛不帶泥漿外出，保證周邊環境的整潔。 現場防火；施工現場應制定防火制度，落實防火責任人，貫徹“以防為主，消防結合”的消防方針，配合足夠消防設備，保證消防水源滿足要求。 治安綜合管理：搞好施工現場的治安保衛制度和措施，落實到責任人，確?，F場無職工斗毆

67、、無盜竊、無丟失國家財產現象。3.3.3 現場文明氣氛 施工管理人員一律配戴印有本人照片的上崗證，才能進入工地，閑人不得入內。 施工臨時用地內張貼宣傳語，要有黑板或報欄，內容應經常更換；施工現場懸掛宣傳標語橫幅。 所有的施工管理人員和作業人員都穿戴整齊，行為文明。佩帶工作牌，工作牌上應表明姓名、職務、身份及編號，在現場期間應一直佩戴在胸前。所有機械及設備都應醒目的標注施工單位的名稱。3.4 環境保護措施 根據工程情況，制定、相應的環境保護管理辦法，并從工程管理費中拿出一定數額的資金，建立環保獎罰制度，使每一個施工人員按環保要求約束自己的施工行為。 取土、棄土以及施工營地的處治方案均按照環保部門

68、對環境與水土保持影響評價的要求和設計圖紙的要求執行。并定期向環保部門申報環保實施情況。 聘請當地環保部門的有關業務人員對參建職工集中進行短期的生態環境保護與水土保持培訓。開展環保法的宣傳教育，提高環保意識。 嚴格按照施工圖紙和設計規范組織施工，全體施工人員做到環保三不準：不隨意損壞植被；不隨意開辟施工便道；不隨意設臨建工程，把工程建設對生態環境的影響控制到最低限度。 施工中及時做好臨時排水和永久排水系統，并考慮二者的配套和相互利用。對施工所造成的施工污水經多級沉淀達到排放標準后方可排向指定區域。 做好水泥袋等廢物的回收處理，嚴禁亂扔亂丟，造成污染。施工中廢油、污物、污水和廢水集中處理，不得隨意

69、亂倒、亂丟。生活垃圾按業主指定的地方集中進行掩埋處理。 晴天施工經常灑水，避免車輛通過造成灰塵污染。 對噪聲大的機械設備安裝消音裝置，嚴格控制噪聲的影響；在居民區附近施工時，嚴格控制施工時間，盡量避免夜間施工，給當地群眾創造一個較好的休息環境。 嚴禁亂砍樹木，破壞植被。 臨時房屋周圍種樹、種草、種花，美化環境。4.保證工期的技術組織措施4.1 工期目標本標段工程施工總工期25日歷天，按招標文件要求完成招標建設范圍內的全部工作。我方承諾如業主對工期另有調整，我方將絕對服從業主的安排，如因我單位原因造成工期延誤，我方愿按有關合同條款以及對工程工期的承諾接受處罰。4.2 工期保證措施 建立工期控制計

70、劃，嚴格按工程進度計劃安排組織實施。 項目部每月安排對工期進展情況進行一次檢查，發現滯后立即調整力量進行整改。 建立獎懲措施，根據項目部的工期計劃完成情況對項目經理和項目部主要人員進行獎勵或處罰。 充分發揮我方豐富的施工經驗及擁有的機械設備能力和現代化科學管理的優勢。中標后，選派有豐富施工管理、技術管理、設備管理經驗專業人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉效率高的項目經理部，全面負責組織實施。 合同簽訂后，立即組織作業隊伍，設備上場，并做好開工前的準備工作，做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。 加強管理，在業主、監理的指導下，施工中做到統籌規劃，周密安排，全方位有序協調，強化計劃管理、目

71、標管理和成本管理。 選派具有豐富施工經驗、業績突出的專業技工隊伍上場，根據施工組織進度安排，動態調配好勞動力。 配備性能優良、數量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，能保證施工進度和施工質量的要求。在施工中，加強對機械設備管理，組織好設備配件的采購、供應，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產順利進行，保證工程進度的落實。 編制好施工用料計劃，聯系好施工用料的各種供應渠道，確保各種用料及時供應，并在施工現場和料庫存放一定數量的材料以保證施工的順利進行。 作好施工中的技術供應，在接到設計資料后，立即組織有關專業人員進行圖紙會審，認真領會設計意圖，積極與設計單位溝通，

72、抓緊時間進行技術交底。加強現場技術指導和測試工作，杜絕發生技術性失誤；在施工中組織專業化隊伍以加快進度，提高質量。 加強資金調度，工地設專用帳號，?？顚Ｓ?，確保工程的順利進行。 搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根據全合同段工程量和總工期要求，結合施工組織設計，編制年度和季度計劃，各施工處根據季度計劃制定每月施工計劃，做到以旬保月、月保季、季保年和?？偣て?。 施工過程中，加強指揮與協調，定期召開工程分析會。每天按時召開調度交班會，根據存在的問題及時調劑力量、設備和器材，保證施工順利進行。六、施工進度計劃及進度網絡圖根據本工程的工期要求和我方確定的工期目標，施工中將進行合理

73、的組織與安排，本工程施工總工期為25天，整個工程計劃在25天內全部完成。施工進度的具體安排見“*項目用地場平工程（一標段）施工進度計劃”。七、施工總平面布置1. 臨時設施點布置 根據工程場地分布情況及場地周邊既有社會路網情況，本工程計劃在樁號6地南側設置施工基地，施工營地占地面積約500m2，施工駐地內設置臨時辦公生活設施以及機械設備等生產設施。其具體布置見“*項目用地場平工程（一標段）施工平面布置圖”及“臨時設施點”。 2. 施工供電、供水 本工程路線所經區內電網發達，電力充足，可滿足工程用電要求，施工用電擬就近協商借用，布設臨時供電線路接入施工基地和各施工作業點，同時在施工基地配設一臺75

74、KVA發電機，以備外部電網停電時施工的順利進行。 本工程施工基地的施工、生活用水擬就近借用附近的自來水。 3. 施工道路根據我方對工程周邊社會路網的調查，擬建工程起點處與城市主干道相接，施工過程中可利用現狀路作為施工機具、材料的進場道路，將施工用機具、材料運達工程施工基地。同時根據現場施工需要，在進行場平施工時在開挖出的場平中采用3050厘米厚的毛渣或磚渣鋪設4米寬的臨時施工便道作為土方運輸車輛的進出通道。八、機械設備及勞動力計劃1. 勞動力計劃安排若我公司有幸中標，在接到中標通知書之日起3天的時間內將組建項目經理部，并由項目經理部統一組織后勤、測量、試驗等部門人員40人先期進場，完成為滿足開

75、工所必須的各種設施建設、工程測量符合、線位恢復、臨時土地的借用、施工用原材料質量鑒定與簽約以及施工方案的編制等工作。同時完成初期施工所需投入的人員的進場工作，初期擬進場各類人員40人。隨著工程的進展，根據本標段工程的規模及工程特點，將根據工程的需求按各項目的開工順序分期分批組織各類技工和相應數量的普工進場，施工高峰時將保證80人左右的勞動力，以保證充足的勞動力供應，使各工序之間銜接緊密。并對進場人員作好相應的技術培訓工作，使其對擬建項目的施工內容、技術要求有比較詳細的了解。具體人員進場計劃見附表“勞動力進場計劃表”。2. 材料組織及供應工程項目開始施工前，即對各種材料的生產廠家、質量狀況、運輸

76、方式及單價進行詳細的了解，嚴格選擇供料廠家，確定合格的材料供應方，并將所選定供應商的有關資質及材料樣品送監理工程師審定后再簽定供銷合同。所有用于工程中的材料，均根據現場的施工需求采取邊施工邊購進的方式，用汽車運輸的方法，陸續運達施工現場。3. 機械設備進場計劃本工程項目主要為排水工程，為確保工期，遵循設備配套、滿足施工需求并略有富余，保證完好率和出勤率的原則配備施工機械設備，工程中標后根據各分項工程施工的需要，分批在調運至現場。具體見“擬投入的主要施工機械設備表”。九、勞務分包及專業分包計劃本工程不分包。十、資料整理本工程資料整理采用邊施工邊將資料送檢，然后整理成冊。十一、包修計劃本工程一年內

77、由于工程質量原因包修。擬投入的主要施工機械設備表*項目用地場平工程（一標段）序號機械或設備名稱型號規格數量備注1挖掘機CAT320B52挖掘機SK0733裝載機ZL50C24推土機TY22085發電機120GF16壓路機2Y-6-817壓路機3Y-12-1538自卸車10T309鏟運機410111213141516勞動力安排計劃表*項目用地場平工程（一標段）工種按工程施工階段投入勞動力情況（日歷天）510152025普工1020202010司機1530303010操作工1020202010維修工51010105合計4080808035擬分包項目情況一覽表*項目用地場平工程（一標段）擬分包的工程項目主要內容計量單位數量預計造價（萬元）備注無無無無無無*項目用地場平工程施工進度網絡圖14121311981015面層平整碾壓清場竣工面層平整碾壓土方回填土方開挖運輸土方回填土方回填現打圍場37場地清理場地 清理施工準備4521土方開挖運輸土方開挖運輸6*項目用地場平工程（一標段）施工進度表序號工程項目日 歷 天246810121416182022251施工準備2基地處理3土方回填4土方開挖5場地平整6附屬工程7清場竣工8備注計劃工期25日歷天，完成本工程所有工程項目。*項目用地場平工程（一標段）總平面布置圖施工方向681臨時設施點施工方向