1、xx縣xx鄉(xiāng)防洪工程安全文明施工方案編制:審核：第一章 工程概況11 工程概況xx縣位于xx省中部偏南,xx河系贛江一級支流,源于xx縣與興國縣接壤的山區(qū),流經(jīng)興國縣的均埠、林背、石子背,至xx縣的老營盤鎮(zhèn)進入吉安市xx縣,全流域集雨面積為761km2,河長92。m.流域總?cè)丝诩s為0.36萬人，總耕地面積約為15.87萬畝河流沿岸涉及xx縣4個鎮(zhèn)，個鄉(xiāng)即老營盤、沙村、塘洲、冠朝個鎮(zhèn)、xx、水槎、上模3個鄉(xiāng),76個行政村此河除在其中上游xx鄉(xiāng)xx村興建了老營盤水庫(大二型)外、下游大小圩堤眾多,xx河現(xiàn)已建堤防、護岸長約10.m,河道整治、護灘工程1.47k。由于xx河流域現(xiàn)狀還未形成完整的整體

2、防洪體系，大多河段還未建堤，已建堤段為當(dāng)?shù)卣曰I資金或出勞堆填,防洪標(biāo)準(zhǔn)不高、質(zhì)量差，多數(shù)圩堤未能達到設(shè)計要求，存在堤身滲漏、軟腳、塌坡、泡泉、迎流頂沖、崩岸塌坡等險情;建筑物老化嚴重；管理不善，體制不健全。xx鄉(xiāng)位于xx河老營盤水庫下游,由于沿河兩岸地勢較低，每年汛期漲水沿岸村莊、農(nóng)田都會被淹，居民生活受洪水困擾頻繁,低洼地帶更是洪澇成災(zāi)，內(nèi)外交通受阻,嚴重影響農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收,大水年份直接危及人民生命財產(chǎn)安全,嚴重制約了區(qū)內(nèi)社會經(jīng)濟可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。因此,為了減少和免除洪水危害,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)及廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,對xx河xx鄉(xiāng)段進行防洪治理是十分必要和迫切的。x

3、x縣xx鄉(xiāng)防洪治理河段位于xx河上游段，自老營盤水庫溢洪道泄洪渠出口起至廻龍寺附近段,河道全長10。68k。工程區(qū)對外有19國道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路等二、三級公路，對外交通便利。2 施工特點本次工程主要施工項目有:河道清淤清障、岸坡土方開挖、土方填筑、雷洛護墊、草皮護坡等。施工路線相對較長,工程項目較多,工程量大,質(zhì)量要求嚴格。護岸擋墻工程施工易受雨季、xx河水位及附近建筑物的影響1.3 場地條件整個施工場地沿河岸灘地展布，近河岸間或有村莊居民點,施工場地較為開闊。河道沿線大部分有公路、機耕道通至施工現(xiàn)場，可滿足一般的施工機械進場，現(xiàn)有的場地條件可以滿足施工要求。1。4水文氣象工程區(qū)屬亞熱帶濕潤區(qū)，氣候

4、溫和,四季分明，日照充足,雨量充沛。流域內(nèi)多年平均降雨量為616mm，年降雨主要集中在4月，約占年總量的6.多年平均氣溫8.，極端最高氣溫4.5,多年最大風(fēng)速1。0m/s，多年平均蒸發(fā)量約1100mm.工程的最佳施工期為10月至次年月,受xx河洪水和氣象條件影響較大的工程項目均安排在這段時間施工,具體實施時間可根據(jù)當(dāng)年水文氣象條件適當(dāng)提前或推后.1。5合同工期和工程控制性進度本標(biāo)段施工總工期為213天。1、工程開工工程開工日期為：012年月18日。2、完工日期工程完工日期為:22年2月1日。第二章 施工總體規(guī)劃2。1編制依據(jù)1、xx縣xx鄉(xiāng)防洪工程施工招標(biāo)文件和補遺通知；2、有關(guān)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及

5、規(guī)范；3、標(biāo)前會及現(xiàn)場考察情況；、本單位在類似工程施工中成熟的施工技術(shù)及經(jīng)驗;、本單位可調(diào)動的設(shè)備、人員等資源;、目前國際國內(nèi)最先進的地下工程施工設(shè)備及工藝、技術(shù)等。2。2施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工總目標(biāo)1、施工進度目標(biāo)抓住工程施工的重點、難點,加強與其它標(biāo)段的配合協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工;以合同工期為目標(biāo),優(yōu)化施工方案,制定切實有效的工期保障措施，合理安排好施工程序;采用國內(nèi)外先進的施工設(shè)備，強化成龍配套的機械化作業(yè)，提高施工進度保證率，確保實現(xiàn)關(guān)鍵項目施工控制性工期目標(biāo)。2、工程質(zhì)量目標(biāo)認真貫徹執(zhí)行GB/T19002000質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計劃，嚴格按照設(shè)計要求和國家有關(guān)規(guī)范施工，

6、無施工缺陷確保土建工程單元工程合格率1，優(yōu)良率5以上,確保工程質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。3、施工安全目標(biāo)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則,注重施工人員的勞動保護，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故,杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備事故,減少一般性事故發(fā)生,各項安全監(jiān)控指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建安全施工樣板工地。4、環(huán)保及文明施工目標(biāo)以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為指導(dǎo)思想,在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工過程中加強地下工程施工的通風(fēng)、除塵

7、,注重水土保持工作,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔、清爽、有序，施工標(biāo)識齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),創(chuàng)建安全文明樣板工程。第三章安全保證體系、管理制度及措施3。1 安全管理保證體系3.1。1安全管理方針公司的安全管理方針是:“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員安全”。嚴格遵守國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),消除一切安全隱患,防止各類事故發(fā)生;建立科學(xué)的安全管理體系,改善施工作業(yè)環(huán)境,依靠先進的管理方法，保證項目施工、管理人員的職業(yè)健康與安全。3.2安全管理目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是:明確項目部的安全管理機構(gòu)及職責(zé);

8、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保責(zé)權(quán)明確,信息暢通;相關(guān)人員依法、依據(jù)明確的管理程序履行各自職責(zé)和義務(wù)；使所有影響施工現(xiàn)場安全文明施工的各類因素處于受控狀態(tài),保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全.1、監(jiān)控指標(biāo)工傷事故率4,其中重傷事故率1，無死亡事故；交通事故率5，無重大交通事故；機電設(shè)備直接經(jīng)濟損失率0.,無重大機電事故;火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失率1元/人年,無重大火災(zāi)事故;、安全管理目標(biāo)全員安全培訓(xùn)教育率10%；特種作業(yè)人員持證率100%；隱患整改率100；塵、毒、噪聲治理合格率100;設(shè)備安全裝置完好率0%；事故處理結(jié)案率100%。31。3安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)安全管理組織機構(gòu)見下表。安全環(huán)

9、保部安全管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理安全副經(jīng)理三總師工程技術(shù)部施工管理部物資部綜合管理部1.負責(zé)安全技術(shù)措施實施中檢查和實施效果監(jiān)察，糾正施工過程中的違規(guī)。2.督促有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全活動和安全教育。1.制定項目職業(yè)安全技術(shù)措施和分項安全方案。2.督促職業(yè)安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。4.負責(zé)組織制定潛在事件和緊急情況的應(yīng)急預(yù)案。1.組織安全技術(shù)措施的實施。2.整改施工中不安全因素。負責(zé)不符合的整改，實施糾正措施。1.保證項目使用的各種機械設(shè)備安全運行。2.監(jiān)督機械操作人員持證上崗、遵章作業(yè)。3.改善人機環(huán)境，創(chuàng)造健康安全作業(yè)條件。1、對分包單位結(jié)算時必

10、須預(yù)留一定的安全保證金。2、在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時，同時檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施。2.機具設(shè)備狀況、施工環(huán)境合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)與自我保護教育。4.建立各種安全責(zé)任制。5.制定安全防護措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測及制定應(yīng)急預(yù)案。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不健康、不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全措施。4.糾正不健康、不安全隱患。5.定期召開安全會議。不斷改進施工條件和環(huán)境，實施安全過程控制。1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗。2.找出施工生產(chǎn)中安全的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施。3.做好施工生產(chǎn)中安全的評比和獎罰工作。1.建立項目部、施工廠

11、隊、生產(chǎn)班組三級安全責(zé)任制，各級主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全規(guī)章制度，落實安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，按“四不放過”的原則處理。1.安全生產(chǎn)獎勵基金制度。2.安全責(zé)任金“歸零”制度。3.死亡、嚴重職業(yè)健康事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個人。施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)安全責(zé)任制 獎罰制度計劃合同部1、安全方針、政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強輿論宣傳。2、組織有關(guān)安全會議的召開。1。3。1 安全管理組織機構(gòu)成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理，三總師、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、施工管理部、物資部、合同管理部等負責(zé)人組成.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究解決項目的重大

12、安全問題，在開工前組織專人編寫安全防護規(guī)程手冊,并將手冊發(fā)給項目部每一位管理人員和操作人員設(shè)置安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備58名專職安全員,安全環(huán)保部負責(zé)項目的日常安全管理工作，組織開展安全檢查,召開安全會議,組織安全培訓(xùn)教育工作,對現(xiàn)場的危險作業(yè)進行安全監(jiān)控。項目部設(shè)置23名專業(yè)安全工程師，專業(yè)安全工程師要熟悉地質(zhì)、爆破等方面的專業(yè)知識,直接對項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理負責(zé)。每個施工作業(yè)廠（隊)設(shè)一名安全隊長和2名專職安全員,在安全環(huán)保部和專業(yè)安全工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下負責(zé)本廠、隊的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班組的班組長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作,對本班人員在施工過程中的

13、安全全面負責(zé),確保本班人員按照有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施進行施工,不違章作業(yè)。1。.2 主要崗位人員安全職責(zé)1、項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理為本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目施工的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定.3)健全安全機構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全人員,完善必要的安全監(jiān)督手段,并支持安全人員履行其安全職責(zé)。)建立安全崗位責(zé)任制和職業(yè)健康安全獎懲制度，負責(zé)獎勵資金的落實與獎懲的實施；逐級簽訂職業(yè)健康安全責(zé)任書,明確分工,責(zé)任到人，獎懲分明，并保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。5)建立激勵機制,通過與安全有影響的管理、執(zhí)行和驗證工作人員的工作質(zhì)

14、量，保證項目部全體人員的職業(yè)健康安全)負責(zé)實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全管理工作,在與分包單位簽訂合同前，必須組織對其進行安全資質(zhì)審查。7）負責(zé)組織項目部職業(yè)健康管理評審,持續(xù)改進項目部管理體系和相關(guān)制度，對體系和制度執(zhí)行的適用性、充分性和有效性負責(zé).8)接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并按時向主管部門報告安全施工的情況和事故報告，對所報資料的準(zhǔn)確性負責(zé)。2、安全副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作，主持制定并執(zhí)行安全監(jiān)察計劃,對安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）工程項目開工前,在制定施工組織設(shè)計的同時，制定安全技術(shù)措施計劃,并督促層層交底，做好相關(guān)的記錄，落實安全技術(shù)措施和安全防護措施

15、經(jīng)費,保證其實施。3)負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育工作，和經(jīng)常性的安全操作技能崗位練兵活動，積極組織創(chuàng)建安全崗位活動等。）及時掌握工程安全情況,主持研究并落實安全設(shè)施的布置，負責(zé)措施的實施。5)組織并參加安全施工大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,組織實施整改措施；對危險性施工項目，親臨現(xiàn)場督促安全設(shè)施的完善和措施的落實,堅持文明施工。6)組織或參加安全事故的調(diào)查處理和事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況,負責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。7）負責(zé)組織實施安全與經(jīng)濟掛鉤分配制度,保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。、總工程師1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作.2）組織編制

16、施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案及安全技術(shù)措施計劃,并督促實施）組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。4）參與履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的合同評審。4、工程技術(shù)部1)負責(zé)工程技術(shù)的管理，掌握工程技術(shù)動態(tài),研究處理工程技術(shù)方面的重大疑難問題。2）負責(zé)“四新技術(shù)”的研究、開發(fā)、引進、推廣和應(yīng)用工作，主管辯識新技術(shù)開發(fā)方面可能存在的危險源;3)負責(zé)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范以及工程技術(shù)文件的控制。)編制安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行安全技術(shù)交底 5、施工管理部1）貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在生產(chǎn)調(diào)度工作中，負責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全的具體問題。對施工

17、單位反映的有關(guān)危及安全的問題,負責(zé)組織及時處理.2)負責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工,并在檢查施工進度的同時,檢查安全文明施工情況。）當(dāng)發(fā)生人身、設(shè)備及其它事故時,根據(jù)事故單位報告的情況,負責(zé)迅速通知有關(guān)單位,并組織力量進行搶救。4)在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則，負責(zé)糾正違章指揮和冒險蠻干行為。5)堅持安全技術(shù)措施不落實的項目不開工,實行施工任務(wù)單辦法時,施工任務(wù)單無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全部門審核簽字，不得簽發(fā)。6)負責(zé)防汛的組織指揮工作.6、安全環(huán)保部1)負責(zé)項目部安全歸口管理，并具體負責(zé)體系運行管理和生產(chǎn)安全管理。）負責(zé)貫徹有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全管理規(guī)定，制定并督促落

18、實項目部有關(guān)安全規(guī)章制度。3)負責(zé)組織項目部安全檢查。)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加安全事故的調(diào)查與處理。5)負責(zé)收集體系運行情況及安全生產(chǎn)信息,編制安全統(tǒng)計報表,并向公司質(zhì)量安全環(huán)保部報送管理體系運行情況和安全統(tǒng)計報表。6)參加項目部組織的勞務(wù)組織評價、合同評審。7)負責(zé)組織項目部體系審核,督促責(zé)任單位和部門對內(nèi)、外審中出現(xiàn)的不符合項和安全事故采取糾正和預(yù)防措施，并組織驗證。8)負責(zé)項目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和培訓(xùn)、取證的組織管理。9)負責(zé)按規(guī)定實施項目部安全獎懲。、物資部1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電設(shè)備管理規(guī)定，負責(zé)做好施工機械設(shè)備的用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。）負責(zé)組織編制施工機

19、械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度.3)負責(zé)組織機械操作工的理論知識、實際操作培訓(xùn)和考試工作。4)負責(zé)大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全措施的審查和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督。組織對危險性較大的機電設(shè)備安全防護設(shè)施的推廣和完善工作。參加大中型起重機械的負荷試驗和自檢驗收工作。)負責(zé)組織機電設(shè)備和電力設(shè)施的定期安全檢查工作,以及設(shè)備管理總結(jié)評比表彰工作。6)負責(zé)解決機電設(shè)備和電力設(shè)施存在的隱患問題，組織對機電設(shè)備和電力設(shè)施事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計上報工作。、計劃合同部）在簽訂工程承包合同或分包工程項目時,必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定,并經(jīng)安全有關(guān)部門考核后予以兌現(xiàn)。)對分包單位結(jié)算

20、時必須預(yù)留一定的安全保證金，待分包項目完工并經(jīng)安全部門審核后予以結(jié)算。3）在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時，同時檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。4)堅持工程款按安全考核情況結(jié)算的原則,安全部門未簽字的項目，不予結(jié)算9、綜合管理部）負責(zé)項目部文件的歸口管理。2）貫徹有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，建立健全項目部文件控制、檔案管理的規(guī)章制度,并督促執(zhí)行。)參加履約期合同評審和項目部投標(biāo)承包工程的合同評審.8。4安全體系運行控制項目部為防止可能導(dǎo)致偏離安全方針、目標(biāo)的運行情況，根據(jù)本公司的安全管理手冊，建立并實施施工現(xiàn)場安全管理程序、生產(chǎn)制造安全管理程序、相關(guān)方管理程序、危險化學(xué)品管理程序和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序

21、等13個程序,確定與重大危險源有關(guān)的運行和活動,規(guī)定運行標(biāo)準(zhǔn)、管理接口和流程，明確基本管理方式.在施工現(xiàn)場安全管理程序、生產(chǎn)制造安全管理程序和辦公和生活區(qū)安全與衛(wèi)生管理程序中,通過危險源辯識、風(fēng)險評價,確定在本工程土建施工及金屬結(jié)構(gòu)、模板生產(chǎn)制造與安裝以及辦公和生活區(qū)的安全管理過程中的常見重大風(fēng)險,并對與其有關(guān)的運行和活動進行策劃,規(guī)定運行程序和標(biāo)準(zhǔn)，以確保與重大風(fēng)險有關(guān)的運行和活動在受控條件下進行。在物資管理程序、設(shè)施設(shè)備運行控制程序、技術(shù)開發(fā)控制程序、危險化學(xué)品管理程序等程序中,規(guī)定對于所購買的或使用的物資(產(chǎn)品）、設(shè)備和服務(wù)中已識別、確定的風(fēng)險建立并實施程序,并對易燃易爆危險化學(xué)品運輸?shù)?/p>

22、相關(guān)方按相關(guān)方管理程序的規(guī)定將風(fēng)險控制要求,通報相關(guān)方.為從根本上消除或降低在工作場所、過程、裝置、機械運行中職業(yè)健康安全風(fēng)險,策劃、建立并實施消防安全管理程序、交通安全管理程序、勞動保護用品管理程序、員工健康和女工保護管理程序,并規(guī)定了對從事與重大風(fēng)險有關(guān)人員通過培訓(xùn)、教育,使其具備應(yīng)有的崗位能力。18。1.危險源辨識、風(fēng)險評價與控制18。5.1危險源辨識項目部根據(jù)本公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序的要求，組織收集危險源辨識信息,從以下方面存在的危險因素進行辨識與分析。針對本合同工程,初步辨識主要的危險源見表21. 表21-1 重大危害、危險因素及控制策劃清單序號辨識部位及內(nèi)容

23、潛在危害危險因素可能導(dǎo)致什么事故控制方法1開挖施工邊坡裂隙明顯、大的巖體不穩(wěn)定高邊坡坍方管理方案現(xiàn)場交通運輸路外沿基礎(chǔ)不穩(wěn),路面坡度過大翻車、撞車交通事故應(yīng)急預(yù)案3高處作業(yè)未按要求使用防護用品;防護設(shè)施有缺陷；作業(yè)人員身體原因。高處墜落培訓(xùn)教育管理方案4用電作業(yè)違章操作、帶電體裸露、保護裝置失靈觸電管理方案注:本表為投標(biāo)期初步分析與辨識,實際施工中根據(jù)現(xiàn)場具體條件和狀況補充或修改,再用于職業(yè)健康安全管理。.152 風(fēng)險評價及控制方法項目部安全環(huán)保部根據(jù)本公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序中風(fēng)險分析與評價的要求，判斷風(fēng)險級別、確定不同的控制手段。風(fēng)險控制方法見下表。風(fēng)險控制方法風(fēng)險級

24、別控制手段是否監(jiān)測不可承受風(fēng)險目標(biāo)、管理方案、運行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、培訓(xùn)意識與能力是重大風(fēng)險目標(biāo)、管理方案、運行控制、培訓(xùn)意識與能力是一般風(fēng)險安全培訓(xùn)否18。1。5。3 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)、目的識別和確定潛在的事件，保證在發(fā)生緊急情況時,對其作出應(yīng)急響應(yīng)，并實施有效應(yīng)急控制,以預(yù)防和減少人身傷害、疾病或財產(chǎn)損失。2、適用范圍及應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作流程圖本項目潛在的事件和緊急情況時的應(yīng)急控制.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作流程見下圖.應(yīng)急準(zhǔn)備（培訓(xùn)）應(yīng)急響應(yīng)確定潛在的事件和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案計劃應(yīng)急響應(yīng)演練評 審持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作流程3、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃的編制與審批。項目部按危險源辨識、風(fēng)險評價和

25、風(fēng)險控制策劃管理程序的規(guī)定，在對重大危險源辨識評價及其策劃的基礎(chǔ)上，專業(yè)管理部門針對潛在事件和緊急情況,結(jié)合本項目實際編制應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計劃，并報項目經(jīng)理審批。、應(yīng)急器材的配備項目部應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的要求,配備潛在事件和緊急情況發(fā)生時所需的應(yīng)急物資、設(shè)備及設(shè)施.應(yīng)急設(shè)備包括:報警系統(tǒng)(裝置)、應(yīng)急照明和動力;逃生工具、避難設(shè)施（裝置）；安全隔離、切斷、泄放等裝置。、應(yīng)急演練。為確保應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急能力及效果,每年進行兩次應(yīng)急預(yù)案演練，并對演練情況進行評審,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。6、應(yīng)急響應(yīng)。緊急情況發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)者首先應(yīng)立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃的要求及實際情

26、況迅速作出決定,下達應(yīng)急命令,立即組織搶救、報警等措施，并采取有效措施控制事態(tài)擴大；同時以最快捷的方式報告上級相關(guān)部門。2 安全管理制度及辦法3.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,建立健全安全保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī),定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)與勞動保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。項目部與各部門、作業(yè)隊、班組逐級簽定安全責(zé)任書,使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃,達到全員參與安全管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。按照“安全生

27、產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo).3。2。2安全教育制度安全教育制度是安全管理的重要組成部分。目的是搞好安全思想工作，提高作業(yè)人員的安全意識和素質(zhì)。1、安全教育的基本內(nèi)容有思想教育、安全防護規(guī)程手冊教育和典型事故教育。思想教育包括思想認識教育和勞動紀律教育.通過思想認識教育,提高認識,做到不違章指揮、不違章作業(yè);通過勞動紀律教育,提高遵守勞動紀律的自覺性,保證勞動安全.安全防護規(guī)程手冊教育包括安全基本常識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識等，提高作業(yè)人員的安全自我防范能力。典型事故教育是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進行教育。通過典型事故教育,提高

28、操作人員和管理人員的安全意識,從事故中吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生。2、作業(yè)人員的安全教育形式主要有三級教育、特種作業(yè)教育和經(jīng)常性教育等三種形式。1）新工人上崗前必須進行的廠、隊級、班組級安全教育,嚴格實行先培訓(xùn)，然后進行安全考試,考試合格后發(fā)上崗證,然后才能上崗。)對特種作業(yè)人員，如電工、電焊工、起重工、汽車司機等工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)專門部門進行安全培訓(xùn),并經(jīng)考試合格、取證后上崗。3)對民技工除進行入場前安全培訓(xùn)教育外，還要定期進行安全培訓(xùn)，不斷強化民技工的安全意識。4）在新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料使用前，要進行新的安全操作規(guī)程教育和培訓(xùn)。5）在生產(chǎn)過程中,自始至終進行廣泛的經(jīng)常的職業(yè)健

29、康教育,教育的一般方法是班前布置、班中檢查、班后總結(jié)，使職業(yè)健康安全教育制度化。6）職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應(yīng)的車間級或班組級職業(yè)健康安全教育.。2。3安全檢查和隱患整改制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止事故發(fā)生,改善勞動條件的重要手段。項目部將組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查等,每次檢查都制定安全檢查表，檢查做到深入細致,不留死角。1、對于業(yè)主、監(jiān)理組織的安全檢查，項目部積極進行配合,對發(fā)現(xiàn)隱患,項目部將及時進行整改。、項目部每周組織一次安全大檢查，檢查由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、專業(yè)安全工程師、專職安全員組成，對現(xiàn)場的施工安全

30、、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用電安全等進行全面檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改通知書,限期整改安全隱患。安全檢查主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場存在的安全隱患，施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況;施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況;各類安全防護設(shè)施的落實情況及可靠程度;安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄;設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護性能情況和完好程度;班組安全活動開展情況;現(xiàn)場文明施工情況等。3、項目部專職安全員每天進行例行安全監(jiān)督、檢查,深入現(xiàn)場糾“三違，對違章作業(yè),違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的行為，安全員給責(zé)任單位發(fā)出整改通知單限期

31、整改,并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。、對各種安全隱患的整改,項目部安全員跟蹤落實,直到達到安全整改要求。3。2.安全會議制度項目部每周召開一次安全周例會、每月召開一次安全月例會、每季度召開一次安委會。1、周安全例會主要內(nèi)容包括:1）傳達業(yè)主、監(jiān)理的安全會議精神。）通報當(dāng)周的安全工作情況,分析當(dāng)前安全形式，制定安全對策，布置下一步安全工作。3)對員工進行安全教育或?qū)W習(xí)安全法規(guī)。）其它與安全有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)調(diào)度會及每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議上研究解決。、月安全例會主要內(nèi)容包括：新出臺的安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)；上級部門安全會議精神的傳達；上月的安全工作情況;當(dāng)前安全工作中存在的安全問題及對策;布置下月安全工作

32、.3、安委會的主要內(nèi)容包括:重大安全問題的討論、研究及處理。3.25安全技術(shù)交底制度單項工程在施工前，項目部組織編制安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，一般施工項目安全技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)人員編制,技術(shù)負責(zé)人審批,作業(yè)層技術(shù)人員交底后執(zhí)行。重大和危險施工項目的安全技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書，由項目部技術(shù)部門編寫,報上級部門及監(jiān)理的審批，并由項目部技術(shù)負責(zé)人交底,安全部門現(xiàn)場監(jiān)督落實.所有作業(yè)項目嚴格執(zhí)行“三不施工”原則,即無安全措施和作業(yè)指導(dǎo)書不施工、措施不落實不施工、未進行安全技術(shù)交底不施工。3。2。管理制度、職業(yè)病預(yù)防預(yù)防原則及組織措施認真覆行中華人民共和國職業(yè)病防治法賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù),按照“統(tǒng)一

33、領(lǐng)導(dǎo)、逐級負責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機構(gòu),制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”,規(guī)定相關(guān)職能部門的職責(zé)，共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作,認真做好“三同時工作,并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管.、現(xiàn)場管理項目部如產(chǎn)生職業(yè)病危害,必須在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項；在產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。3、職業(yè)病防護設(shè)備的安裝及維護對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設(shè)備,并派專人對防護設(shè)備按設(shè)施設(shè)備運行控制程序文

34、件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修,保證其正常運轉(zhuǎn)。、定期監(jiān)測聯(lián)系職防所每年對工作場所按績效測量和監(jiān)視管理程序的規(guī)定進行兩次職業(yè)病危害因素的檢測、評價,及時向用人單位報送“有害因素測定結(jié)果通知單”。發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時,及時進行整治。、發(fā)放個人防護用品項目部對從事職業(yè)病危害因素的工作場所作業(yè)員工,放發(fā)有效的個人防護用品.個人防護用品的管理按勞動保護用品管理程序的規(guī)定執(zhí)行.6、危害告知及衛(wèi)生培訓(xùn)項目部在員工進入施工區(qū)時，必須將工作過程中可能存在的職業(yè)病危害及其后果如實告知員工。各用人單位應(yīng)當(dāng)對員工進行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)按培訓(xùn)實施程序的

35、規(guī)定執(zhí)行.7、每年對員工進行兩次全面的體檢。3.27安全信息報告及事故管理制度在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項必須及時、如實逐級上報，嚴禁拖延、隱滿或虛報.任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項或安全隱患必須向安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,有關(guān)責(zé)任部門（單位)必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進一步發(fā)展。發(fā)生安全事故,項目部必須及時、如實向業(yè)主、監(jiān)理報告，并認真分析事故原因,制定整改措施,對責(zé)任人進行嚴肅處理,對事故處理做到“四不放過”。18。2.8安全投入及獎懲制度1、項目部在安全上將加大投入，并做到專款專用,投標(biāo)中的安全材料費、安全措施費等全部用在安全上。、項目部每年將拿

36、出產(chǎn)值的作為安全文明生產(chǎn)的獎勵資金,加大對安全先進單位和個人的獎勵力度.3、項目部每月對作業(yè)隊、班組進行一次考核,考核90分以上的給予獎勵，考核890分不獎不罰,考核在80分以下的給予處罰.4、平常對安全工作表現(xiàn)突出,積極查找和處理安全隱患,避免了事故的發(fā)生的個人給予一定的獎勵。5、對違章者及發(fā)生事故的責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。2。9開展多種形式的安全活動.1、認真開展“三工”活動和“危險預(yù)知”活動，作業(yè)前,由班組長組織全班組人員開班前會、做班前操,并開展危險預(yù)知活動，找出當(dāng)班作業(yè)的危險因素，并制定對策，填寫危險預(yù)知活動牌。2、開展干部對口班組安全管理活動.項目部副科級以上領(lǐng)導(dǎo),每人對口管理一個班組

37、,每周組織對口班組開安全會,檢查對口班組的安全工作。項目部每月對對口干部進行一次考核，并根據(jù)考核情況，給予對口干部一定的經(jīng)濟獎勵或處罰。、開展安全生產(chǎn)月活動，每年開展12次安全生產(chǎn)月活動,加強安全生產(chǎn)的輿論宣傳力度,營造濃厚的安全文化氛圍。3。.10建立重大危險源預(yù)警機制1、成立以項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人為主的安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組.安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由項目部安全環(huán)保部部長擔(dān)任。安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組是重大危險源的管理和決策機構(gòu)，當(dāng)重大危險源其風(fēng)險不可承受，或因重、特大安全隱患導(dǎo)致可能出現(xiàn)重、特大安全事故時,安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組進行決策,采取應(yīng)急措施,降低風(fēng)險或排除隱患，從而避免事態(tài)的進一步

38、惡化和產(chǎn)生重、特大事故。安全預(yù)警辦公室在預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)安全預(yù)警日常管理工作。、發(fā)現(xiàn)重、特大安全隱患或重大危險源其風(fēng)險不可承受時，立即啟動安全預(yù)警機制.3.2。11實行民工管理的“四統(tǒng)一制度。民技工是安全管理工作的重點,項目部將把民技工的管理作為安全管理的重點來抓。對民技工實行“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一用工、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一食宿、對外協(xié)隊伍進行嚴格的審查,對無安全資質(zhì)、曾發(fā)生安全事故、安全管理混亂的隊伍不予錄用。2、將職工帶班制度作為管理民技工隊伍的一項硬性規(guī)定,民技工施工時,必須有職工帶班. 3、不斷強化對民技工的安全培訓(xùn),提高民技工的安全素質(zhì)和安全意識。對新進場的民工，先進行入場安

39、全培訓(xùn),考核合格后發(fā)上崗證，否則,不得上崗。、將民技工納入職工的管理范疇,改善職工的生活條件。3。3 施工安全措施3.。1施工現(xiàn)場基本安全措施1、施工人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動紀律，進入施工現(xiàn)場，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護用品，禁止違章作業(yè);2、施工現(xiàn)場入口處,設(shè)置明顯的安全管理規(guī)定標(biāo)牌、安全責(zé)任人標(biāo)牌;對現(xiàn)場實行封閉管理,設(shè)置安全檢查站，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,實行掛牌出入制度;3、風(fēng)、水、電、管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)識清晰；4、施工道路平整、暢通，安全標(biāo)志、設(shè)施齊全;5、施工機械設(shè)備定點存放、材料工具擺放有序,工完場清,車容機貌整潔,消防器材齊備、通道

40、暢通；、施工用各類腳手架、通道、爬梯、護欄、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施完善可靠，安全標(biāo)志醒目;、積極開展塵、毒、噪聲治理,合理排放廢渣、污水；8、加強施工現(xiàn)場的防火管理，各類消防器材安排專人定期進行維護和檢修。3。2設(shè)備安全措施1、機械的轉(zhuǎn)動帶、開式齒輪、皮帶輪和飛輪等危險部分，必須安全防護罩.2、擺放機械的場地應(yīng)平整結(jié)實,防止移動和傾倒 3、施工用電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好,布線應(yīng)整齊，帶電的裸線或帶電導(dǎo)體必須安裝于不能被觸及的處所。4、露天使用的電氣設(shè)備及元件,均應(yīng)選用防水型或采取防水措施,露天開關(guān)應(yīng)裝在特制的箱匣內(nèi)。能夠散發(fā)大量熱量的電氣設(shè)備,如電熱器、碘鎢燈等，不得靠近易燃物安裝，必要時應(yīng)

41、采取隔離、隔熱措施.、機電設(shè)備安裝完工,在交付使用前應(yīng)按規(guī)定作試運轉(zhuǎn)電動機械拆除后，不準(zhǔn)留有可能帶電的電線和部件，否則必須將電源切斷,并將線頭進行絕緣處理。6、機電設(shè)備在開動前，應(yīng)檢查其機械傳動部分、電氣部分的安裝是否牢固，各系統(tǒng)各部件是否可靠等，確認良好后方可啟動。聯(lián)動機械應(yīng)有明確的聯(lián)系信號在運行時，如遇異常情況應(yīng)停車檢查;在特殊情況下，操作者可采取緊急安全措施，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理.在運轉(zhuǎn)時,不得以手觸摸轉(zhuǎn)動或傳動部分，也不得在運轉(zhuǎn)中進行潤滑或修理3。35汽車運輸安全措施1、汽車運輸必須執(zhí)行交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定,嚴禁無證駕駛、酒后開車。2、車輛在施工區(qū)域行駛，時速不得超過0k,在會車、彎道

42、、險坡段不得超過3mh.3、各種機動車輛均不得停放于斜坡路上,因故必須臨時停放時,必須拉緊手閘，切斷電路，鎖好車門，并于輪胎處墊好卡木或石塊，確保車輛不致溜滑.4、當(dāng)車廂升舉，必須在車輛下作檢修維護工作時,必須使用有效的撐桿將車廂頂穩(wěn),并在車輛前后輪胎處墊好卡木。、卸料必須聽從專職指揮人員的指揮，嚴禁不聽指揮亂卸料。3。3.6用電安全措施1、工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，現(xiàn)場照明線路必須絕緣良好,碘鎢燈的高度不得低于2。5米.、用電線路做到統(tǒng)一布置、統(tǒng)一規(guī)劃,嚴禁私拉亂接電源，非電工不得從事電工、電氣作業(yè)。3、電源線路不得破損、裸露線芯、接觸潮濕地面,發(fā)現(xiàn)線路破損及時用絕緣膠帶包扎,用電線路多處破損時

43、要更換新。4、保險絲不得超過荷載容量的規(guī)定,更不得以其它金屬代替保險絲使用.5、嚴禁將衣服及其它物品搭在用電線路上。6、施工現(xiàn)場空氣開關(guān)安裝漏電保護器,對漏電保護器定期檢查測試，確保漏電保護器處于工作狀態(tài)。7、現(xiàn)場的所有用電線路必須使用電纜,嚴禁使用花線、膠質(zhì)線.第四章文明施工措施。 文明施工的目標(biāo)我公司在工程最終驗收之前的整個施工期內(nèi)，對本項目文明施工承擔(dān)責(zé)任。建立和健全適應(yīng)本工程施工的文明管理機構(gòu)、文明管理體系和文明管理制度，采取一切必要的措施,保證工程現(xiàn)場施工安全、文明，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序。按合同要求對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施等，做好全面規(guī)劃,使全工區(qū)的建筑物、道路、生產(chǎn)、生活設(shè)施、綠

44、化區(qū)等達到整潔有序、協(xié)調(diào)、美觀，形成一個整體的優(yōu)良環(huán)境。我公司通過以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件,提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益,因為文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作嚴謹,減少了工、料、機無效投入和浪費;文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化本公司針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為:建規(guī)范化、人性化、符合環(huán)保要求的文明示范工

45、地.4。2文明施工的措施2.1文明施工組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施1、建立健全組織管理機構(gòu)、建章立制。工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),安全副經(jīng)理具體抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu),負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實，組織有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則。文明施工組織機構(gòu)見下圖。2、現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工管理部負責(zé),安全環(huán)保部負責(zé)監(jiān)督檢查.各施工作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組設(shè)置文明施工監(jiān)督員，負責(zé)本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。綜合 管理部文明施工組織機構(gòu)框圖各施工廠隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長 （文明施工監(jiān)督員）各施工廠、隊項目經(jīng)理安全副經(jīng)理總工程師施工管理部各項目管理處物資部安

46、全環(huán)保部工程技術(shù)部3、建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工程活動。做到“兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場各類通道暢通,施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無違章作業(yè),施工現(xiàn)場無積水,施工道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離,施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料、設(shè)施必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明整潔。4、加強宣傳教育,不斷增強全體施工人員文明施工意識及對文明施工重要性的認識，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為。講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng).5、在制定安全、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、

47、質(zhì)量的管理工作中去,對參與施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書,把文明施工落到實處。、設(shè)立專項資金,專款專用，保證現(xiàn)場文明施工的投入。、注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工.對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。4.2.2文明施工實施措施4。2.。1 施工現(xiàn)場容貌1、本公司做到施工現(xiàn)場管理規(guī)范,干凈整潔,做到無積水、無淤泥、無雜物,材料堆放整齊,嚴格遵守“工完、料盡、場地凈”的原則,完成一塊,清理一處,不留垃圾,不留剩余施工材料和施工機具，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布局設(shè)置符合工程統(tǒng)一規(guī)劃，并滿足安全、防火、防盜和便于拆除移動的要求。3、在工區(qū)內(nèi)設(shè)立“五

48、牌一圖”即:項目責(zé)任人及項目名稱牌（標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、項目負責(zé)人）；安全文明施工責(zé)任牌（包括文明公約)；工程安全生產(chǎn)警示牌;先進典型及好人好事宣傳牌;各種違章違紀曝光牌；施工平面布置圖。19。2。.2 現(xiàn)場施工材料、設(shè)施1、施工現(xiàn)場內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施、材料臨時存放按施工規(guī)劃布置圖進行布置，確保設(shè)施、物資材料的堆放場地規(guī)劃有序,使施工現(xiàn)場處于有序、受控狀態(tài),嚴禁在場內(nèi)亂堆亂放，保持良好的場容場貌。2、加強現(xiàn)場材料計劃和管理,材料進場、使用登記清楚,管理規(guī)范到位，無漏登記、規(guī)格出現(xiàn)偏差錯誤的情況發(fā)生3、現(xiàn)場材料盡量做到隨領(lǐng)隨用。材料進入現(xiàn)場按指定的位置堆放整齊,不影響現(xiàn)場正常施工，不

49、堵塞施工通道和安全通道，材料堆放場有專職看管人員。各種扣件、緊固件、繩索卡具、小型配件、螺釘?shù)葢?yīng)裝箱或裝入專用袋中放置。4、施工設(shè)備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。貴重設(shè)備設(shè)施由專門人員看管,工作面的小型工具房按規(guī)劃擺放整齊.、現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。6、在各工作面有管理制度、值班制度、操作規(guī)程和安全標(biāo)志、各類危險源預(yù)警等.。2。2。3 混凝土施工1、沖洗、沖毛等廢水制訂措施集中有序排放。、空壓機等設(shè)備使用前經(jīng)專門部門檢驗合格.、混凝土電動振搗器必須絕緣性能良好，并在配電盤上裝有漏電保護器

50、。4、在混凝土澆筑時,倉內(nèi)嚴禁吸煙、吃東西、亂扔果皮紙屑等垃圾。5、混凝土收倉后禁止人員踩踏，及時保溫、養(yǎng)護，混凝土面上不允許隨便涂寫、設(shè)立標(biāo)志,及時將各種澆筑器具清洗收回,擺放整齊。、拆除模板、腳手架時嚴格按規(guī)定程序施工，上、下方均需要有人接應(yīng)，嚴禁從高處向低處扔材料、工具及雜物，嚴禁野蠻施工。、按標(biāo)準(zhǔn)掛設(shè)安全網(wǎng),安全網(wǎng)內(nèi)雜物及時清除，嚴禁有雜物沉積。4.2.2。 風(fēng)水管線布置1、現(xiàn)場風(fēng)水管線布設(shè)按照安全、合理、規(guī)范、有序的要求,統(tǒng)一布置,固定上墻，做到整齊美觀，各類管線盡可能平或順或直,不隨意架設(shè),不得存在安全隱患或影響施工。2、對風(fēng)水管經(jīng)常檢查，防止風(fēng)水管發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。、排

51、水管出口避開易受沖刷破壞的建筑物、岸坡等；現(xiàn)場施工用水及地下水及時排除,嚴禁無序排放。4、對人行道路確與水不能分開時,鋪設(shè)80cm寬的馬道。5、施工現(xiàn)場風(fēng)水管采取防脫、防爆等措施6、風(fēng)、水管線刷油漆防腐,并采用不同顏色標(biāo)識，以示區(qū)別,畫箭頭標(biāo)識流體的流動方向。19。2.2。5 電纜管線布置1、現(xiàn)場各類電纜管線（包括照明線路)、應(yīng)急燈、“安全通道”牌等均統(tǒng)一布置,固定上墻,各類管線及電纜盡可能平或順或直動力線與照明線要分開架設(shè),不準(zhǔn)隨意爬地或綁扎成捆，照明系統(tǒng)的電壓為3v、220v。2、施工供電線纜架空設(shè)置，其高度不低于5m,并滿足電壓等級要求,需要進行大件運輸?shù)牟课唬浒踩叨冗€應(yīng)滿足大件運輸

52、的要求3、施工現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象,洞外局部照明用的小型燈具白天要及時收回。、配電盤、開關(guān)箱要有漏電保護器及防雨設(shè)施,其高度不低于1m。5、線路穿越道路或易受機械損傷的場所時,必須設(shè)有套管防護，管內(nèi)不得有接頭，其管口應(yīng)密封.4。2.2。 施工道路及安全通道、本公司按照合同文件在運輸工程材料、工程設(shè)備、運送垃圾及其它物質(zhì)時,選擇運輸線路、運輸工具或限制載重量等辦法保持在運輸中所經(jīng)過的道路、橋梁的清潔，不致污染，保持施工區(qū)內(nèi)所有道路、橋梁的整潔美觀2、現(xiàn)場各施工干道，全部采用泥結(jié)碎石路面,路面寬度及坡度滿足合同要求。3、成立道路養(yǎng)護隊,安排專人及時清掃施工道路,及時清理施工車輛掉下的雜物,及時修

53、補路面.對道路進行經(jīng)常保養(yǎng)維護，保證道路路基堅實穩(wěn)定,路面平整、干凈,無坑凹、無石塊堆積、無垃圾現(xiàn)象.路面保持濕潤，任何時候都不得揚塵，及時清理污泥，冬季路面采取防滑措施,保證不結(jié)冰,保證車輛安全行駛。4、主要交通口設(shè)置安全崗?fù)ぃ鋫鋵Ｂ毎踩珕T值班，禁止一切閑雜人員進入施工部位，所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識牌,標(biāo)識牌標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號19.22。 環(huán)境治理1、在施工現(xiàn)場設(shè)置“保潔箱”，施工、生活垃圾一律入內(nèi)，并及時將垃圾清理到指定位置。2、在工程施工中配備對有害氣體的監(jiān)測、報警裝置和安全防護用具(如:防爆燈、防毒面具、報警器等).一旦發(fā)生有害氣體,立即停止工作并疏散

54、人員,同時立即把情況報告監(jiān)理工程師經(jīng)過慎重處理，確認不存在危險并得到監(jiān)理工程師的書面指示同意后復(fù)工。3、在現(xiàn)場建立廁所,并保持清潔和衛(wèi)生,確保現(xiàn)場施工人員能夠比較方便地入廁,嚴禁隨地大小便.、施工人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)合格后，取得上崗證，才能佩證上崗,進入現(xiàn)場后在指定的部位進行施工作業(yè),嚴禁脫崗、串崗、睡崗和空崗,嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場，項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄,遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,主動介紹情況。5、項目部對自檢和業(yè)主、監(jiān)理單位組織的檢查中查出的文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行整改和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。、合理安排施工

55、順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護或覆蓋措施.4。22。8 施工排水及廢渣處理、按合同規(guī)定提交有詳細說明的施工區(qū)排水規(guī)劃及有關(guān)排水設(shè)備的配置(如：數(shù)量、型號、性能等）資料,并備有充足的排水設(shè)備及備用設(shè)備，以便部分設(shè)備發(fā)生故障時仍能及時排水，在報監(jiān)理工程師審批后及時實施。此外,還根據(jù)需要設(shè)置必要的臨時排水與截水設(shè)施,防止由于排水不暢而引起邊坡失穩(wěn)、混凝土質(zhì)量受損及工期延誤2、保證施工自開工至完工驗收或監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)的正常排水,不將廢水、廢渣排放、儲存、堆集到別的標(biāo)段內(nèi),滿足合同要求并服從監(jiān)理和業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào).3、施工區(qū)杜絕有積水現(xiàn)象,始終持

56、續(xù)保持施工區(qū)地面潔凈。4、在水量集中處設(shè)置漿砌石或磚砌擋水埂,用鋼管或PVC管引排至集中泵站排出。4。2. 施工車輛1、施工車輛出渣或運輸砂石骨料時設(shè)擋板且裝載量保持合適，沿途不掉渣并按指定的地點倒渣。2、禮貌行車，自覺遵守交通法規(guī),不超速、超載,服從交警及現(xiàn)場指揮人員指揮，未經(jīng)主管同意不準(zhǔn)將車交給他人駕駛。3、保持車況良好，車容車貌整潔,下班后對車輛沖洗擦試干凈，并將車輛按指定的位置停放整齊。2。2。10 施工生活區(qū)、創(chuàng)建美好環(huán)境。在生活區(qū)范圍種植花草、樹木，美化環(huán)境,開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范。開展積極健康的文體活動,如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等,

57、嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生.2、加強對施工人員的全面管理，嚴禁接受三無盲流人員.落實防范措施，做好防盜工作,及時制止各類違法行為和暴力行為,確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。特別是加強民工、協(xié)議工安全教育及勞動保護， 提高民工安全防范和自我保護意識,對民工進行崗前培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)，將民工隊伍的管理納入到本單位的管理中進行綜合考核，并有具體的考核措施和獎懲辦法。采取措施改善民工居住環(huán)境，提高民工生活質(zhì)量,居住集中，統(tǒng)一管理，環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整潔,有澡堂、食堂、曬衣場所等基本設(shè)施。.2。11 外部關(guān)系1、保持與業(yè)主、監(jiān)理工程師和其他施工單位的良好關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。、正確處理與

58、當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系,自覺遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦拿耧L(fēng)民俗，加強民族團結(jié)，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理，搞好文明共建工作。4。3 文明施工考核、管理辦法1、文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制,項目部相關(guān)部室對文明施工進行全過程控制,施工作業(yè)廠（隊）、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則,將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級,按分項、分部、單位工程及施工作業(yè)廠(隊)、施工班組逐級評

59、定、每周由文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄,同時,對現(xiàn)場情況進行錄像。把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報,放錄像對大家進行教育,并提出進一步的整改措施，限期落實。、每月文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)進行一次文明施工評比，設(shè)月文明施工流動紅旗,對得到流動紅旗的施工作業(yè)廠（隊）、班組進行獎勵，對文明施工做得較差的施工作業(yè)廠（隊)、班組進行經(jīng)濟處罰,限期改正。5、設(shè)立專項資金,專款專用,保證文明施工的投入除每周、每月對文明施工管理先進單位進行表彰、獎勵外，根據(jù)協(xié)議書定期對責(zé)任人進行考核,做到責(zé)、權(quán)、利明確,將文明施工責(zé)任制落實到實處.6、提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷,一律給予經(jīng)濟處罰。