1、施工組織設(shè)計方案工程名稱:*新建公廁工程 投標(biāo)單位:*工程有限公司 法定代表人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人：目錄一、 工程概況二、 編制依據(jù)三、 施工總體部署規(guī)劃四、 施工工期及保證措施五、主要工程項目的施工程序和施工方法六、施工進度計劃及說明七、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施八、安全、文明施工以及環(huán)保保證措施一、工程概況1、工程名稱:*新建公廁工程;2、建設(shè)地點及建筑面積：*。3、承包方式：工程總承包;4、招標(biāo)范圍:*水沖公廁的新建（包括土建、裝飾、給排水、電氣工程）.、工期要求：216年月日至月*日止交付使用。二、編制依據(jù)1、盤錦市*新建公廁工程招標(biāo)文件。2、國家現(xiàn)行施工以及驗收規(guī)范。2。1、編制依據(jù)（1)中華

2、人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它有關(guān)法律法規(guī).(2)國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范，盤錦市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。(3)工程招標(biāo)文件及補充文件通知。（4)本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。(5)本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。(）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。（7）甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。2。、編制原則（)科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明,難易結(jié)合。（2)強化組織指揮，加強管理,保證質(zhì)量，保證安全,保證工期，保護環(huán)境，力爭創(chuàng)優(yōu)。（)合理組織,平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)。()加強地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)害預(yù)報,保證工程施工和人身機械安全.（)優(yōu)化資源配置，實

3、行動態(tài)管理。(6)精打細(xì)算，降低工程成本。（7）節(jié)約用水、用電、用地.(）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。(）作好現(xiàn)場保護,最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。2.3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)第一條 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB5002001);第二條 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB502002）；第三條 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB020-2002;第四條 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB00-001;第五條 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-202;第六條 建筑工程質(zhì)量管理條例(中華人民共和國國務(wù)院令第29號）;第七條 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(J

4、G468)；第八條 電氣裝置安裝工程費工安全及驗收規(guī)范（B025-6)；第九條 建筑施工組織與管理；第十條 裝飾工程施工手冊;第十一條 國家及盤錦市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例;第十二條 該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及建筑工程施工強制性條文等國家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).。、其他準(zhǔn)則1、公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。、建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。、建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到。本設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主

5、,如若中標(biāo),我公司將以本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)文件,并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進一步規(guī)范、完善并執(zhí)行.三、 施工總體部署規(guī)劃、 施工組織的特點(1)多專業(yè)、多工種、多地同時施工的特點雙臺子區(qū)五座新建公廁工程,這項工程的施工工藝種類多,工期短、任務(wù)重。我們將此項工程列為公司重點,通過各方共同努力,向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量,力爭在最短的時間內(nèi),圓滿完成引項工程。（2)合理安排進度的特點現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進度安排,以確保工程如期順利完工。（3) 施工現(xiàn)場管理、人員管

6、理、安全管理的特點由于工種多,人員多，材料多，機具設(shè)備多,也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā),確定從以下幾方面進行統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機具設(shè)備布置,材料的堆放，消防器材的設(shè)置.b人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進場,持證上崗,違返規(guī)定和操作規(guī)程者,視情況予以罰款或開除處理c安全統(tǒng)一管理消防安全:預(yù)留現(xiàn)場消防疏散通道，通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志,設(shè)置獨立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材治安安全:現(xiàn)場施工區(qū)域四周制作統(tǒng)一的圍欄，獨立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進出現(xiàn)場.確保施工人員人身安全和材料安全。用電安全：為避

7、免現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護器,無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后,離開場地,必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。、現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多,施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工人,機具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理安排場地,周密組織安排，以避免造成混亂。3、工程項目組織機構(gòu)為了確保各項目標(biāo)的順利實施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“*新建公廁工程項目部”，各職能管理人員由責(zé)任心強、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗豐富的管理人員擔(dān)任,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實到人，各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理 項目施工工長 材料員 安全保衛(wèi)員 | | | 泥土班 水

8、電班 涂漆班 雜工班3.1 施工各部門職責(zé)3.1。1項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程,全面管理。(2）項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項目第一負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)實施施工項目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。(3）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理.（4)建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。(6

9、)進行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護管理，職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。(）參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。(8）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。（10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.3。2項目施工工長崗位職責(zé)(1）全面負(fù)責(zé)單位工程的進度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護、勞動力、材料、機具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作。(）參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審,參與施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制。(）組織班組長及兼職質(zhì)檢員檢查計劃完成情況。(4)按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃組織施工。按工程進度提出材料、機具、勞動力計劃

10、及工程進度計劃,簽發(fā)施工任務(wù)書.(5)按平面布置圖進行現(xiàn)場布置,組織料具進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作。（6)參與分部、分項工程的驗收。參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作。按要求做發(fā)好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料。做到完整、齊全、及時歸檔.（7）檢查測量定位、抄平、放線。做好質(zhì)量評定工作.(8)加強安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章指導(dǎo)的命令。加強場容管理,督促班組工完場清,不得浪費材料.（)要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料,把好材質(zhì)關(guān)。()參與竣工驗收交工工作.(1）按照環(huán)境保護要求合理安排工序及人員作業(yè),檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作.(

11、1)安排管理施工現(xiàn)場固體,液體廢棄物，保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。（)安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品,防止噪聲粉塵污染,完成項目經(jīng)理交付的其他工作。3項目材料員崗位職責(zé)(1)執(zhí)行公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。(）負(fù)責(zé)項目的各項材料的采購，并做到及時準(zhǔn)確無誤（3）負(fù)責(zé)向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品簽定書等技術(shù)資料.明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進行檢測。(4)對購買材料應(yīng)作到貨比三家確保所購材料的價格低、質(zhì)量好，對大宗材料的購買應(yīng)按項目法施工管理規(guī)定執(zhí)行。（5)對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應(yīng)逐項檢查，發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應(yīng)及

12、時提出,以免不必要的損失。（6)定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點,避免重復(fù)采購,以造成經(jīng)濟損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施.（7)按項目管理規(guī)定要求，及時準(zhǔn)確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳目，對拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細(xì).對所支付支票應(yīng)同時收回材料發(fā)票。按規(guī)定時間到財務(wù)部報銷。()負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標(biāo)識工作(9)負(fù)責(zé)材料檢驗，并做好記錄、外事登記臺帳。（0）完成項目經(jīng)理安排的其他工作.。.4安全保衛(wèi)部職責(zé)1研究制定各種管理措施，對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2項目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪音和防塵方案,

13、對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。3審查項目部各種安全技術(shù)交底是否可行。4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況.5嚴(yán)格落實“盤錦市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”,檢查施工進程的落實情況。、施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮此工程工期緊、任務(wù)重,施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。4。與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)（1)此工程項目是否能夠按設(shè)計師的意圖進行施工在于與設(shè)計師的溝通上,能完全透徹地理解設(shè)計圖紙、甲方意圖及工程要求，就能按設(shè)計師的意圖進行施工和創(chuàng)建好的施工方案。(2）主

14、持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型.(3）對施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場甲方代表要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計未盡工作，會同甲方、設(shè)計方、施工方按照總進度與事例效果要求,驗收樣板部位進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等.（4）根據(jù)設(shè)計要求及主材內(nèi)容組織有關(guān)人員參加設(shè)備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。42與甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)（）在施工全過程中,嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案進行施工過程中的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工組“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受甲方代表和監(jiān)理的督促指導(dǎo)和驗收檢查,對出現(xiàn)的問題，按照甲

15、方代表和監(jiān)理要求予以整改。(）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到一次性驗收合格。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向甲方代表提交相應(yīng)資料,按規(guī)定使用前需進行物理、化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料達到質(zhì)量符合的要求(）施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則,使甲方代表能順利開展工作，當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護監(jiān)理的權(quán)威性。43協(xié)調(diào)方式

16、(1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。(2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行協(xié)調(diào)。()會同甲方代表和監(jiān)理定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，制定必須的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。（4）各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各相關(guān)單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程進展,不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門關(guān)系,以確保工程進度。 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必須同

17、時進場施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問題,有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理條例,實行包干責(zé)任制。5.1現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好,保持場地?zé)o積水,整潔.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質(zhì)量,進度，集中力量對施工工序的檢查,及時準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。5。2施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。5。3所有各種裝飾材料,成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進度計劃地安排,分批分期進場,場地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實落實科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪

18、費和影響施工進度。4對整體施工場地布置要依計劃進行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處.5。.為了縮短各種材料、工具的運距,組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、工程師組織實施。.4現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。54。3現(xiàn)場分區(qū)安排下列功能布置：(1)施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,利用現(xiàn)有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理.（）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在施工場地附近設(shè)立成品材料堆放區(qū);半成品材料堆放區(qū);制作材料堆放區(qū);易

19、燃品材料堆放區(qū);各種五金配件堆放區(qū);玻璃制品堆放區(qū);衛(wèi)生潔具堆放區(qū)等。由于施工場地可用空間不大，材料堆放盡可能隨用隨存，盡可能減少材料堆放.()施工機械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的機械有:空壓機、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、打釘槍等（4）材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配,材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸;材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運。為保證施工進度,必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工.（5）施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為

20、減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間,加快施工進度,縮短交叉施工的工時，保證施工進度，保證施工質(zhì)量.(6）現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置專人,主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進度，施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào).現(xiàn)場辦公必須為保證本工程達到“合格”,嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅持按施工計劃、施工規(guī)范進行施工.(7）生活措施a根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員,主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員休息區(qū)。b臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安

21、表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。（)安全用電措施和電氣防火措施a保證正確可靠的接地與接零.電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。四、施工工期及保證措施、施工工期目標(biāo)計劃開工日期：2016年*月*日計劃竣工日期:2016年*月日實際開工日期以建設(shè)單位通知為準(zhǔn)。、施工前準(zhǔn)備階段2。1 技術(shù)準(zhǔn)備a施工合同簽訂之日起,組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認(rèn)真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點及細(xì)部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。b項目部人員提前到現(xiàn)場，進行如下工作:（1)了解施工場地情況,確認(rèn)施工位置。(2)深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本

22、項目的需要,特別是特殊材料能否供應(yīng),做好需提前訂購的材料記錄。(3)了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項工程,以便妥善工期。（）與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期，保證質(zhì)量。（5）對施工現(xiàn)場所處地理位置進行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽?現(xiàn)場準(zhǔn)備項目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：（1)做好施工現(xiàn)場清理工作，水、電、運輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。(2）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備a員工休息區(qū)。施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè).c施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公區(qū)域的劃分。d木作、電焊、玻璃工

23、程、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。3施工機具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高,有土方砌筑工程、水電安裝工程、同時有室內(nèi)外裝飾裝修,需分多個班組施工的特點,需配置有精密、有特點機具,應(yīng)適當(dāng)購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。3.1物質(zhì)準(zhǔn)備(1）提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。()水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。（4)提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。()對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實,按期進場。(6）各種耗材提前一天購置。（7)施工用腳手架提前一天到場。3。2原材料的

24、采購供貨組織、計劃使用、保管(1）原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織a設(shè)計有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實際情況提前預(yù)定,在現(xiàn)場繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。b材料員對于需采購的材料要各方詢價，貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道.c現(xiàn)場臨時材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單，保證隨時有料,不影響工期。異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預(yù)見因素。（2)建立完善的材料采購入庫、入帳制度a采購員通過“比、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān).b倉管員入庫清點材料數(shù)量,查驗質(zhì)量,驗收單據(jù)文件,把好第二關(guān)。財務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。（3)材料的現(xiàn)場使用管理a由班組長填領(lǐng)料單

25、，項目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料,料單交倉管員保管。b質(zhì)檢員對材料使用情況進行核查，對材料合理損耗進行測算。五、主要工程項目的施工程序和施工方法1、土方開挖本工程土方開挖，根據(jù)設(shè)計圖紙及工程特點,采用人工與機械相結(jié)合的挖土的方法。根據(jù)地質(zhì)報告,結(jié)合現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙，施工時應(yīng)清除浮土，局部超挖時應(yīng)用粗砂或碎石回填,壓實系數(shù)不小于0.6，當(dāng)需做換土墊層時,用碎石回填,回填系數(shù)不小于0.9,換土厚度不大于。5時，墊層每邊外擴0。2，換土厚度大于5M時，墊層每邊按3度外擴。、驗槽基坑開挖完成后,邀請勘察、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位共同驗槽。其內(nèi)容包括平面尺寸、標(biāo)高、邊坡坡度及地基土等情況,并進行拍底、釬探。

26、待驗槽通過后，即可進入下一道工序的施工。基坑、基槽驗收完畢,應(yīng)隨即填寫地基驗槽記錄,并經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理、施工單位三方簽字后,作為技術(shù)資料收集保存。3、現(xiàn)澆混凝土墊層施工時，根據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點用水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺往基坑下引測到基底塌餅頂,使塌餅標(biāo)高同墊層頂標(biāo)高相同,然后進行現(xiàn)澆混凝土的澆筑。澆筑時,應(yīng)隨筑隨根據(jù)塌餅用栝尺栝平,木抹抹平,并加強保養(yǎng).4、鋼筋工程鋼筋加工和安裝前,應(yīng)先熟悉圖紙，核對鋼筋配料單和標(biāo)識牌，研究與有關(guān)工種的配合,確定施工方法。(A）0000以下鋼筋基礎(chǔ)鋼筋：基礎(chǔ)鋼筋采用對焊連接。基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片應(yīng)長向在外，短向在內(nèi)綁扎,且將全部鋼筋相交點扎牢.綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的絲扣要求為“八字形

27、”,以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋接頭位置要錯開,同一截面接頭不能超過,且相鄰接頭位置要錯開d(為鋼筋直徑)以上。上下層鋼筋網(wǎng)片要用鋼筋撐腳支撐，以保證鋼筋位置正確，鋼筋撐腳間距1,采用鋼管支撐。（B).000以上鋼筋工程：。1柱子鋼筋綁扎(1)按圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數(shù)量.先將箍筋都套在下層處的搭接筋上,然后立主鋼筋。在搭接長度內(nèi)，綁扎扣不少于個，綁扣要向里。(2)綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計要求.(3）綁扎接頭的位置應(yīng)相互錯開，在受力鋼筋直徑3倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不少于500mm)有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積,應(yīng)符合受拉區(qū)不得超過2%，受壓區(qū)不得超過50%。(4）在立好的柱子鋼

28、筋上用粉筆劃出箍筋間距,然后將已套好的箍筋往上移動,同上往下進行,宜采用纏扣綁扎。（5)箍筋與主筋垂直,箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花式交錯綁扎,箍筋的接頭應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。4.鋼筋工程質(zhì)量保證措施（)選擇有可靠信譽的供應(yīng)商,嚴(yán)格控制原材料的進貨渠道，保證鋼筋的質(zhì)量。每批進場的鋼筋都必須有出廠合格證,并按施工規(guī)范進行復(fù)試,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。（2）鋼筋制作前首先根據(jù)設(shè)計圖紙及施工、設(shè)計規(guī)范計算下料長度，填寫配料單,經(jīng)審核后嚴(yán)格按照料單下料，每批配好的鋼筋應(yīng)分別編號、掛牌堆放。()現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋,基箍筋比柱的箍筋縮小一個柱筋直徑，以便連接,

29、插筋位置一定要牢固，以免造成柱軸線偏移。（4)焊工必須持有上崗證,并且在規(guī)定的范圍內(nèi)操作。(5）鋼筋綁扎前應(yīng)核對成品鋼筋的型號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實際相符。(6)對綁扎好的鋼筋,有關(guān)人員要及時組織進行隱蔽工程驗收懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋應(yīng)逐個驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時整改。5、模板工程(）根據(jù)設(shè)計要求及實際情況，本工程柱、梁、板、模板采用九合板。(）安裝柱模時先在基礎(chǔ)面或樓面上彈出縱橫軸線和四周邊線,固定小方盤,在小方盤面調(diào)整標(biāo)高，立柱頭板,小方盤一側(cè)要留清掃口。對通排柱模板,應(yīng)先彈兩端軸線及邊線.()柱鋼筋在預(yù)留孔、預(yù)埋件預(yù)埋完畢并經(jīng)驗收后,才能立模板，設(shè)臨時支撐,然后穿鋼筋制成的對

30、拉螺栓，校正重直度和平整度后，擰緊螺帽，最后在柱模外加柱箍固定,柱箍間距不大于0m，采用鋼管及十字扣件拉緊。（)模板支好后,先由班組長進行自檢自檢完畢由質(zhì)量員負(fù)責(zé)進行模板的軸線、標(biāo)高、垂直等、截面尺寸、支撐牢固度的復(fù)核，并作好書面記錄、簽證。(5）模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用,發(fā)現(xiàn)有變形或損壞的,應(yīng)及時進行修整。（6）模板拆除前要對混凝土強度做出初步鑒定。拆模在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞方可拆除。、混凝土工程.1澆筑混凝土前,應(yīng)對模板、支撐、鋼筋及預(yù)埋件進行檢查。模板應(yīng)檢查尺寸、位置(軸線和標(biāo)高)、垂直度是否正確，支撐系統(tǒng)是否牢固,模板接

31、縫是否嚴(yán)密，模板內(nèi)垃圾是否清理干凈.6。2入庫的水泥要按品種、標(biāo)號、出廠日期分開堆放，并立有標(biāo)識牌，防止水泥受潮,為了避免貯存時間過長而結(jié)塊降低強度,做到先到先用。.3砂、石的選用要符合設(shè)計及規(guī)范要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告.6。4在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況,特別在雷雨臺風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之際，更應(yīng)注意。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行，確保混凝土質(zhì)量。6.混凝土澆筑前,應(yīng)先用水濕潤模板。在施工縫處鋪同混凝土成份的水泥砂漿，柱混凝土與樓板混凝土分開澆筑。在鋼筋較密處可用細(xì)石混凝土澆筑。6.6鋼筋班及木工班人員跟班作業(yè),檢查鋼筋及模板的情況。7、砌體砌筑工程。1本工程基礎(chǔ)將毛石基

32、礎(chǔ)，M混合砂漿砌筑,砌體施工前,應(yīng)將基底按標(biāo)高找平,依據(jù)基礎(chǔ)圖放出第一皮砌體的軸線、邊線。制備砂漿統(tǒng)一由攪拌站攪拌。（1)毛石基礎(chǔ)采用鋪漿法砌筑，砂漿必須飽滿，疊砌面的貼灰面積(即砂漿飽滿度)應(yīng)大于8%。毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊坐漿，并將石塊的大面向下。毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處、交接處應(yīng)用較大的平毛石砌筑。砌筑時宜分層臥砌，各皮石塊間應(yīng)利用毛石自然形狀經(jīng)敲打修整使能與先砌毛石基本吻合、搭起緊密毛石應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌,不得采用外面?zhèn)攘⒚虚g填心的砌筑方法。毛石砌體的灰縫厚度宜為030，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿后用碎石快嵌實,不得采用先擺碎石塊后塞砂漿或干塞碎石的方法。砌筑過

33、程中必須設(shè)置拉結(jié)石.拉結(jié)石應(yīng)均勻分布。一般每。7墻面至少設(shè)置一塊。基礎(chǔ)寬度大于400時,可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外大街,搭接長度不應(yīng)小于5，且其中一塊拉結(jié)石長度不應(yīng)小于基礎(chǔ)寬度的23。(2)毛石基礎(chǔ)砌筑時應(yīng)隨砌隨掛線,保證垂直度、平整度。組砌形式應(yīng)內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置。（)要隨時注意邊坡的穩(wěn)定性,用溜槽向基坑內(nèi)運送石料時不得拋扔，堆放磚石材料應(yīng)離開坑邊米以上。如遇雨天及每天下班時要做防雨措施，以防雨水沖走砂漿，致使砌體倒塌。0.00以上采用加氣混凝土砌塊，5水泥砂漿砌筑。磚的品種、規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證和復(fù)試報告。砌筑工藝：彈線、立皮數(shù)桿、擺磚、立頭角、砌筑。砂漿配

34、制：按配合比攪好砂漿，計量準(zhǔn)確,攪拌充分,砂漿要有良好的和易性和保水性。砌筑時,要求組砌方法正確,首先進行盤角，盤角不得超過五皮磚,并進行吊線、靠直，如有偏差及時修正,盤角時嚴(yán)格按皮數(shù)桿的劃線，控制好灰縫厚度為81MM，中間按頭角磚拉通線砌筑。8、天棚、墻面抹灰工程（)在靠近天棚的墻面上彈出水平線,作為抹灰厚度和陰角平直的控制線,同時拉線檢查板底面、墻面平整度情況,對凹面較大的應(yīng)劃上記號作為刮糙灰重點加厚的目標(biāo)，加厚層應(yīng)分層找平，每層厚度不宜超過7mm。(2)抹灰前一天將板面澆水濕透。(3)抹灰前,先用噴霧器噴水濕潤板面,待板面無明水時,刷素水泥漿一遍,緊接著抹1：1水泥砂漿底糙灰，抹底糙要用

35、力抹壓，養(yǎng)護23后抹找平層糙灰。(4）抹中層糙灰：抹灰前用噴霧器噴水潤濕表面,接著用混合砂漿補局部低凹不平之處，隔一夜再用混合砂漿找平層，先用軟刮尺刮平,再用木抹子搓平表面,梁、墻面、天棚的陰陽角處,應(yīng)用陰陽角尺通直,使楞角方正、整齊、角度一致.（5)找平層砂漿凝固后，用噴霧器噴水潤濕,接著抹水泥砂漿罩面灰。、涂料施工工藝91本工程內(nèi)墻、天棚采用刷仿瓷涂料。1）工藝流程:基層處理-批膩子打砂紙-刷底層涂料-中層涂料) 基層處理:清掃、除銹、磨砂紙。首先將基層表面上浮土，灰漿等打掃干凈膩子要調(diào)成不軟、不硬、不出蜂窩,挑絲不倒為宜，待膩子干透后,用1號砂紙打磨,磨完砂紙后用濕布將表面上的粉末擦干凈

36、。基層表面處理,油漆施工的基層表面必須堅實，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現(xiàn)象，除去表面的油污、灰塵、泥土、基層表面要平整。3) 刮膩子:用刮板在基層表面上滿刮一遍膩子(配合比同上）,要求刮的薄，收的干凈,均勻平整無飛刺。等膩子干透后,用號砂紙打磨,注意保護棱角，要求達到表面光滑、線角平直、整齊一致。批膩子的要點是實、平、光即做到密實牢固、平整光潔，為涂飾質(zhì)量做好基礎(chǔ)。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后進行,以防止膩子中的漆料被基層過多吸收而影響膩子的附著性。4）底層涂料施工：底層涂料應(yīng)在干燥、清潔、牢固的底層表面上進行，噴涂一遍,涂層需均勻，不得漏涂。 5）中層涂料施工:涂刷第一遍中層涂料前，如

37、發(fā)現(xiàn)有不平整之處，可用膩子補平磨光。涂料在使用前應(yīng)用手提電動攪拌槍充分?jǐn)嚢杈鶆颉Ｈ绯矶容^大,可適當(dāng)加稀釋劑稀釋，但每次稀釋需一致，不得稀稠不一。然后將涂料倒入托盤,用涂料滾子醮料涂刷第一遍。滾子應(yīng)橫向涂刷，然后再縱向滾壓,將涂料趕開，涂平。滾涂順序一般為從上到下，從左到右,先遠(yuǎn)后近，先邊角棱角、小面后大面。要求厚薄均勻，防止涂料過多流墜。滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補充，不得漏涂。滾涂時，要隨時剔除沾在墻上的滾子毛。一面墻要一氣呵成,不能中途停隔,避免接槎刷跡重疊現(xiàn)象。沾污到其他部位的涂料,要及時用清理擦凈.第一遍中層涂料施工后,一般需干燥4小時以上，才能進行下道磨光工序.如遇天氣潮濕,應(yīng)適當(dāng)

38、延長間隔時間。然后，用細(xì)砂紙進行打磨，打磨時用力要輕而勻，并不得磨穿涂層，磨的將表面清掃干凈;第二遍中層涂料的涂刷與第一遍相同，但不再磨光.9。2本工程外墻刷真石漆。清掃墻面填補縫隙遮蓋保護噴、刷或輥涂底漆墻面分格噴涂真石漆主材噴涂、或輥涂罩面清漆10、地磚工程101地磚、操作工序）粘接劑法原面層鑿除、 找平、粘接劑粘貼磁磚、配色填縫劑填縫2)水泥砂漿法原面層鑿毛、清理 、找平、基層處理、放線、分格 、:3水泥砂漿抹平、貼磁磚、配色填縫劑填縫10.操作工藝、地磚鋪貼操作工藝：1)準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙并消化圖紙,清理地面.2)彈線:彈出水平控制線并使之符合建筑標(biāo)高.3)試拼：按施工圖的圖案、顏色、

39、紋理試拼，然后按兩個方向編號排列,按所編號碼放整齊,測好相對位置。4) 刷水泥漿結(jié)合層:再次將墊層清掃干凈，灑水濕潤,隨刷隨鋪水灰比為0。左右的素水泥漿。5)鋪砂漿:根據(jù)水平線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團不松散為宜，找平層厚度宜高出大理石底面標(biāo)高水平線3毫米）砂漿從里往外推鋪刮平拍實。）鋪地磚（墻面磚）:地磚鋪設(shè)一般應(yīng)從里向外鋪,鋪前應(yīng)將板預(yù)先浸濕陰干后備用，先進行試鋪,對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊,振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將大理石掀起至一邊,檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合,如發(fā)現(xiàn)空虛之處，應(yīng)用砂漿填補,安放時要四角同時往下落，用橡皮錘輕擊墊板,根據(jù)

40、水平線用鐵水平尺找平。地磚之間接縫要嚴(yán)密，一般不留縫隙.)擦縫:在鋪設(shè)后進行灌漿擦縫，根據(jù)大理石的顏色,選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿，用壺徐徐灌入地磚之間 縫隙（分幾次進行)，并用長把刮板把流出的水泥漿向縫內(nèi)喂灰灌漿1-2次后，用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫,與板在擦平，同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層加復(fù)蓋保護。1、屋面防水工程(1）施工順序：清理基層、涂刷基層處理劑;鋪貼卷材及附加層；鋪設(shè)卷材、做收頭。()基層處理：基層水泥砂漿找平層必須堅實平整,不能有松動、起鼓、面層凸出或嚴(yán)重粗糙,平整度不好或起砂時，必須剔鑿處理。（)施工要求:在干燥的地下室和立壁的基層表面上涂刷J型

41、橡膠瀝青涂料要求涂刷均勻，一次涂好,干燥12(根據(jù)氣溫而定，以不粘腳為好)方可施工。施工時把油氈按位擺正，點燃噴燈加熱油氈和基層，噴燈距油氈0.5m 左右,加熱要均勻，待卷材表面熔化后,隨即向前鋪滾，注意在滾壓時不要把空氣和異物卷入,必須壓實、壓平在油氈還未冷卻前,用抹子把邊封好,再用噴燈均勻細(xì)致地把接縫封好，然后再將邊緣和其他部位封好，以防翹邊. （4)質(zhì)量要求及安全注意事項）防水材料的技術(shù)性能應(yīng)符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并附有質(zhì)量證明文件和現(xiàn)場取樣進行檢測的試驗報告以及其他有關(guān)質(zhì)量的證明文件。2）施工前要認(rèn)真的將地下室表面及立壁的水泥砂漿余渣、塵土和雜物鏟除干凈。3)BS 防水卷材應(yīng)放在干燥

42、通風(fēng)的室內(nèi)，嚴(yán)禁與水接觸；SBS防水卷材屬易燃品，嚴(yán)禁與明火接觸。4）施工完成后,應(yīng)及時做好隱蔽驗收，驗收后應(yīng)隨即做水泥砂漿保護層,做保護層時應(yīng)特別注意不要損壞防水層。2、電氣工程.在土建鋼筋綁扎時，注意做好各系統(tǒng)電氣預(yù)埋,燈盒的工作，預(yù)埋樓面電管時，要在土建第一層鋼筋鋪設(shè)時再裝，所有的管口要用木塞埋塞，過線盒和燈盒用泥土填滿,以圖紙設(shè)計方位安裝，有與實際不符時,應(yīng)及時請示監(jiān)理和甲方確定方案.土建拆模后要及時派人處理已安裝的燈盒和過線盒。暗敷的陰燃塑料管采用套管連接.由于陰燃塑料管容易被壓損或折裂，在施工時必須采取有效的措施。特別是在土建澆注砼時，電工人員必須到場跟班監(jiān)護。12。墻體砌磚時，要

43、派有經(jīng)驗的專人負(fù)責(zé)，配合土建預(yù)埋開關(guān)盒和電管、插座、開關(guān)標(biāo)高要符合要求,保持高度一致23管內(nèi)穿線時,要放滑石粉，管內(nèi)電線不準(zhǔn)有接頭，穿完導(dǎo)線要作絕緣電陰測試，要求大于0。5歐姆以上。12。插座安裝以左零右火方式，開關(guān)接線采用上開下關(guān)方式，并要求水平牢固.燈具安裝前要做試燈工作.燈架要求用塑料膨脹螺絲固定,不準(zhǔn)使用木塞方式,安裝固定的螺絲點數(shù)要夠，嚴(yán)禁缺裝.12.5各類配電柜、箱的安裝要水平、垂直。金屬外殼可靠接地，連接端子導(dǎo)線接線頭要求與固定螺絲連接。1、給排水工程在主體工程階段，除配合土建預(yù)埋留外，必須作好安裝前的事前準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖、做好技術(shù)交底、備料、管道支架加工、管件加工、管道除銹

44、、油漆防腐等工作，當(dāng)土建主體施工達到一定程度具備安裝條件時，即可進行管道安裝管道安裝一般以自下而上、分層安裝的原則進行。1）給水管道安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工立管安裝干管安裝支管安裝管道水壓試驗管道沖洗管道防腐2)排水管道安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備管道預(yù)制立管安裝干管安裝支管安裝灌水試驗通水試驗3）消防管道安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備立管安裝干管安裝支管安裝消防水泵安裝管道試壓管道沖洗系統(tǒng)通水調(diào)試4）消防系統(tǒng)的設(shè)備材料必須具備國家消防主管部門分發(fā)的生產(chǎn)、銷售許可證和產(chǎn)品合格證。5）預(yù)制加工時,按設(shè)計圖紙畫出管道的分路、管徑、變徑、預(yù)留管口和安裝位置、施工草圖,并據(jù)此下料預(yù)制。6）立管安裝時，先從上至

45、下統(tǒng)一吊線，均勻固定好管卡,再將預(yù)制好的立管分層排列，按序安裝,外露絲扣要清理、焊縫和鍍鋅層破損處要刷好防銹漆；干、支管甩口要加上臨時絲堵。立管閥門安裝朝向要正確，便于操作和維修。）干管安裝時，一般從總進水口開始操作。總進水口端頭需加裝好臨時堵板以備試壓用對大口徑管道,則用法蘭連接。管道安裝前要進行內(nèi)部清掃和外表除銹.安裝時要找直找平，要復(fù)核甩口的位置、方向和變徑是否正確。對于暫留的管口要加裝臨時絲堵。8)支管安裝時,將預(yù)制好的支管從支管甩口處依次逐段進行安裝。在有閥口處需加裝活接頭,以便日后維修.要核定不同衛(wèi)生潔具的給水預(yù)留口高度和位置，找平找正后埋好支管管卡,安裝好支管，并上好臨時堵頭.)

46、給水管道預(yù)制時,須根據(jù)設(shè)計圖要求結(jié)合現(xiàn)場情況,測量好管道尺寸。塑料排水管施工時,管道斷口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管連接部位要進行清潔,插入粘接時需將插口稍作轉(zhuǎn)動,以利粘接劑分布均勻。約3秒至一分鐘粘牢后應(yīng)及時將溢出的粘接劑清除干凈。多口粘連接應(yīng)注意預(yù)留口方向。0）管道未安裝前應(yīng)對內(nèi)部雜物清理干凈。再進行組裝，閥門在未安裝前,必須按規(guī)定作強度和氣密性試驗合格,不合格不準(zhǔn)使用.1）管道穿墻樓板應(yīng)設(shè)置比管道大二號的套管，穿越有抗?jié)B要求的水池要設(shè)置防水套管.12)管道焊接：對于管壁厚4m的要求坡口焊接。1)絲接管道：管螺紋應(yīng)清楚,不得有毛刺,斷絲和缺口和尺寸不得大于全長的%。絲接填料采用青麻或

47、生料帶,管件上緊后應(yīng)留有二三扣的螺紋余量,表面要清潔,外露的絲扣要刷防銹漆。給水立管,橫管與墻的距離(從管外壁到抹灰面和飾面）DN2時應(yīng)為3050m。1）各衛(wèi)生器具安裝要求表面平整、地面安裝高度符合規(guī)范要求,具體安裝尺寸參照國際9S342安裝。15）管道水壓試驗：給水管道在安裝完畢后要進行水壓試驗,試驗壓力為。8MPa;消防管道為1。Pa；10分鐘內(nèi)壓力下降小于0。MPa。管道各連接處以及閥門,以接口不涌漏為合格。排水管道在灌水試驗完成后,應(yīng)按規(guī)范要求進行通球試驗。經(jīng)實驗合格后給水用常壓進行清洗,當(dāng)出水口水色與進水口水色一致時為合格。六、施工進度計劃及說明1、進度控制的任務(wù)a編制施工項目進度計

48、劃并控制其執(zhí)行;編制月實施作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行；c編制各種物資資源計劃供應(yīng)工作并控制其執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行和完成規(guī)定的各項目標(biāo)。2、進度控制的方法a確定建筑裝飾施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃。 b在建筑裝飾施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行協(xié)調(diào). 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進度有關(guān)各單位、部門之間的進度關(guān)系。3、進度控制措施（1)組織措施a落實各個層次的建筑裝飾施工項目進度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；b建立進度控制和組織系統(tǒng);c按建筑裝飾施工項目的規(guī)模大小,裝飾檔次,確定其進度目標(biāo)；d建立進度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會議定期

49、召開時間,參加人員等；對影響建筑裝飾施工企業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理、作業(yè)班組都應(yīng)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé),分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目進度控制組織系統(tǒng)。(2）技術(shù)措施a硬件技術(shù)即工藝技術(shù)b軟件技術(shù)即管理技術(shù),施工機具配套齊全，性能先進,輕便可靠, 生產(chǎn)效率高。經(jīng)濟措施及時做好工程量進度申報表，保證資金供應(yīng)到位。材料采購分工期按計劃分批進場，減少資金積壓.做好成本控制，減少資金浪費。保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動,獲得一份收獲。信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較分析,做出決策，調(diào)整進度,使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符.實踐證明，建筑裝飾施工項目進度控制的

50、過程就是信息收集管理的過程。4、進度計劃的實施(1) 編制周作業(yè)計劃為了實施施工進度計劃,在總進度計劃的控制下，結(jié)合現(xiàn)場施工務(wù)件,在開工前和施工過程申不斷地編制周的作業(yè)計劃,使施工計劃更具體，切實可行。在周計劃中要明確本周應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,現(xiàn)場的一切施工活動,都必須圍繞保證周計劃的完成而進行。 （2)簽發(fā)施工任務(wù)書 在編制好周作業(yè)計劃之后,將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實.施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù),實行責(zé)任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務(wù)的完成，它是施工項目進度計劃實施的紐帶。(3）做好施工記錄，認(rèn)真填報施工進度統(tǒng)計表

51、 在施工項目進度計劃執(zhí)行過程中,必須做好施工記錄，記載計劃實施中和每項任務(wù)開始日期、進度情況和完成日期，及時正確地提供施工活動的各種資料，反映施工中的薄弱環(huán)節(jié),為施工項目進度檢查分析提供信息。(）做好施工調(diào)度工作a監(jiān)督施工作業(yè)計劃的實施,協(xié)調(diào)各方面的施工進度關(guān)系;b監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;c監(jiān)督各種資料供應(yīng)單位按計劃實施,促使勞動力、施工機具、材料等供應(yīng)的綜合平衡，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施。d建立正常的施工秩序,定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令,將影響施工進度的因素及時排除和解決,使施工項目計劃進度與實際進度始終處于平衡狀態(tài).5、主要材料采購要求及供應(yīng)計劃

52、在確保主要材料及構(gòu)件采購達到要求的前提下，材料供應(yīng)應(yīng)確保按計劃進場。材料進場計劃是根據(jù)施工進度計劃的先后順序而制定的,根據(jù)此材料進場計劃而編排的設(shè)計計劃、加工計劃才能真正把整個工地有序的銜接起來，做到忙而不亂,秩序井然。必須根據(jù)此計劃準(zhǔn)備相關(guān)材料,根據(jù)計劃要求發(fā)往現(xiàn)場。 本工程具體材料進場計劃詳見施工進度計劃材料計劃部分。（1)主要材料的采購要求一般規(guī)定a所有用于本工程的材料,其來源確保為國家正規(guī)廠家或進口產(chǎn)品,并保證所用材料質(zhì)量優(yōu)良，符合相關(guān)國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗要求進行材料性能試驗和質(zhì)量檢驗,不合格材料或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料絕不使用。保證所有用于本工程的材料均通過監(jiān)理工程

53、師驗收合格后方可使用。保證按圖紙規(guī)定的質(zhì)量和規(guī)格使用材料，若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購不到規(guī)定的材料，須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可以使用代替材料,并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。材料的采購及供應(yīng)a合同簽訂后，我司即向監(jiān)理工程師提交一份材料使用計劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量;供貨時間等。b材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板,取得甲方同意后方可訂貨。所有運到工地的材料，確保有出廠說明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號,產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書)供監(jiān)理工程師審查。d所有運至工地的材料,確保按相關(guān)國家規(guī)范要求進行抽樣檢驗。e監(jiān)理工程師驗收合格后的材料,我司保證合理

54、使用、運輸和存放。f材料的采購及供應(yīng)、執(zhí)行公司有關(guān)制度進行控制。、主要施工機械設(shè)備需用計劃工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好6。1工具的保管、發(fā)放、維修的保障措施（1)工具設(shè)專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。（2)對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修.(3)應(yīng)掌握工具使用動態(tài),不能用的工具馬上通知項目部購進。(4)應(yīng)在開工前分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具,清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。6。2根據(jù)本合同段特點及本公司的施工經(jīng)驗及施工能力,擬

55、為本合同段工程配備的主要施工機械、測量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下頁圖表所示。主要檢驗工具配置計劃表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1鋼卷尺5m202鋼卷尺7.5m3鋼板尺Ocm44鋼板尺20cm鋼板尺lOcm4方尺2水平尺鑲有水平珠直尺2角度尺/10度59靠尺2m10托線板2m211線墜0g212小錘21小線尼龍線2027、勞動力計劃泥工班：負(fù)責(zé)土建,土方、基礎(chǔ)、墻體砌筑,防水處理，地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。涂漆班:負(fù)責(zé)墻面、天花的涂料施工及外墻刷真石漆等.水電班:負(fù)責(zé)電氣布線、燈具的安裝、施工用電的管理及潔具的安裝。雜工班:負(fù)責(zé)拆除，施工垃圾清運，腳手架搭設(shè)、拆除及現(xiàn)場的成品、半成品保護.

56、七、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證本項目達到施工質(zhì)量目標(biāo):一次驗收達到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下施工技術(shù)保證措施。2、施工質(zhì)量管理（）施工質(zhì)量控制的特點我公司是裝飾設(shè)計、施工的專業(yè)公司,具有較為豐富的施工實踐和經(jīng)驗,施工人員均能透徹了解設(shè)計師的設(shè)計意圖,工程用材均為優(yōu)質(zhì)材料，對選材、加工技術(shù)了如指掌,所以重點加強施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對工程質(zhì)量的控制。(2)施工質(zhì)量控制的原則） 堅持“質(zhì)量第一，用戶至上作為質(zhì)量控制的基本原則。2)“以人為核心,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感，避免人的失誤。)“以預(yù)防為主”,做到對質(zhì)量事前控制,事中控制,檢查工作質(zhì)量，檢查工序質(zhì)量,檢

57、查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。（3)施工質(zhì)量因素的控制1)人的控制a對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度同的工序或操作,精選技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的老工人完成。b特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。c組織職業(yè)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制，激勵勞動熱情。嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等)裝飾材料的控制對原材料及加工半成品的來料檢查,材料到場,由相應(yīng)分項工程質(zhì)量員進行嚴(yán)格檢查,對不符合使用要求，或甲方不認(rèn)可的材料拒絕收貨.b建立管理臺帳，倉庫做好收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理.c材料堆放不能混合,特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房間,并無

58、從事操作。d特殊材料如石材、地磚等必須由甲方簽樣并妥善保存相關(guān)資料。e對精度高的材料,如石材挖機、玻璃切割等必須到廠家加工并嚴(yán)格檢查把關(guān).加強成品、半成品保護，立醒目標(biāo)志,必要時用夾板或彩帶維護.施工控制手段進行質(zhì)量控制.)方法控制選擇最佳施工方案,兼顧本工程施工人員多,空調(diào)，消防,裝飾各工種同時交又進行。b從施工工藝嚴(yán)格按規(guī)范操作。 c施工組織設(shè)計接合工程實際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。d施工技術(shù)措施：施工人員在分項工作進行之前進行技術(shù)交底,特殊工藝由工程師親臨指導(dǎo)監(jiān)督。5）環(huán)境保護a做好本項目與其它配合施工項目的交又施工協(xié)調(diào)，不因別的施工影響本工程項目的成品或半成品質(zhì)量。b對現(xiàn)場

59、整體規(guī)劃,保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場所整潔，施工程序有條不紊。c做好氣象記錄,對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創(chuàng)造施工條件。(4)施工質(zhì)量控制階段1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制a設(shè)計圖紙的審查b施工組織設(shè)計的編制c材料和成品、半成品等的檢驗d施工機具設(shè)備的檢修e作業(yè)條件的準(zhǔn)備)施工過程中的質(zhì)量控制a進行施工的技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。b進行施工質(zhì)量檢查和驗收。對己完成的分部分項工程,特別是隱蔽工程進行驗收,達不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工，不留隱患,這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。c質(zhì)量分析采用質(zhì)量智理統(tǒng)計方法對反映工程質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)進行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種

60、原因，防患于未然。d實施施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工和程序進行施工，做好施工準(zhǔn)備，搞好現(xiàn)場平面布置與管理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。3)使用階段的質(zhì)量控制a實行保修制度,對由于施工原因造成的質(zhì)量問題，施工企業(yè)要負(fù)責(zé)無償保修,以提高企業(yè)的信譽.b及時回訪，對工程進行調(diào)查,聽取使用單位的意見,從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題,分析原因,及時進行補救。（)質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu)）的技術(shù)組織保證措施1）技術(shù)組織a各分項作業(yè)組長：施工自檢，報現(xiàn)場質(zhì)量管理科檢查。b現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場,負(fù)責(zé)來科檢查,半成品檢查及成品檢查,報甲方項目經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。c項目部：嚴(yán)格檢查每道工序

61、的質(zhì)量是否達標(biāo)，配合現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護。d甲方、監(jiān)理部門、政府監(jiān)督部門：對施工過程及施工工期整個項目進行質(zhì)量監(jiān)督。2)創(chuàng)優(yōu)及保證措施項目部將樹立質(zhì)量第一，讓用戶滿意的思想，配以公司的綜合質(zhì)量專檢機構(gòu)的質(zhì)檢人員的技術(shù)監(jiān)控力量,為爭創(chuàng)裝飾工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程等級,采取如下幾方面措施：a精選人員：對于各項目部人員,都是具有專業(yè)技術(shù)水平,具有多年裝飾管理經(jīng)驗,各專業(yè)人員也是從公司的各項目中調(diào)精英,有多年裝修經(jīng)驗，能吃苦耐勞,并有一定文化素質(zhì)的人員。b用優(yōu)質(zhì)材料：在設(shè)計中，我們充分注意到這一點，沒有好材料是做不出好產(chǎn)品的。這些材料我們在以前的寫字樓的裝修中都使用過,加

62、工精度高,結(jié)構(gòu)緊密。對于原材料的采購,堅持按公司物料采購控制程序、檢驗初試驗控制程序文件精神進行采購,無合格證、無檢測報告的原材料堅決拒收,并在采購前提供樣板給甲方予以認(rèn)可。完善質(zhì)量管理系統(tǒng):本工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立由項目經(jīng)理任組長，同各工長、專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)同、技術(shù)總監(jiān)組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制和“例會制”，每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進行自檢,每周末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查,評比考核，對隱蔽工程的每道工序進行嚴(yán)格驗收，作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。每周日上午，工程指揮部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會，檢查本周工作,研究布

63、置下周工作，同時由專業(yè)質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗記錄及相關(guān)文件資料的保管。d做好各階段質(zhì)量控制:嚴(yán)格按照本公司針對本工程所制定的“工程質(zhì)量管理”中各階段質(zhì)量控制手段進行質(zhì)量控制。e加強施工人員培訓(xùn),樹立“質(zhì)量第一”的觀念:每天晚上，不進行加班作業(yè)的人員一律參加由“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的學(xué)習(xí),領(lǐng)略各具體細(xì)節(jié)的細(xì)部做法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及材料的檢查，半成品、成品的保護，做到每一步工作都是“優(yōu)質(zhì)”。f加強施工技術(shù)文件、資料、信息管理：公司在文件庫中設(shè)有各分項工程的質(zhì)量驗收規(guī)范,方便工人隨時查閱，掌握尺度，同時通過每周例會的形式,將甲方的要求信息傳遞給工人。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸納等日常工作,確保原

64、始資料的準(zhǔn)確及時,并了解施工質(zhì)量的進度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步g針對本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)致的施工方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效控制狀態(tài).h組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,積極推廣建設(shè)部推薦的十大新技術(shù)，引進國外先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提高本工程的科技含量.i組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合好監(jiān)理的工作，共同做好本工程。及時做好施工試驗管理:對需要做檢測試驗的原材料及半成品,如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試驗等,及時做好試驗，合格后再行施工。加強機具管理:施工機具的

65、精密度直接影響半成品的合格率。本公司的機具一般都是進口機具，同時采用高檔的機具,鋼型材切割機、自動注膠機等,并對機具做好維護工作。3、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制3。1技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計師請教技術(shù)部向施工各段長交底各段長對專業(yè)班組長交底各班組長對主要工人交底3。施工操作的質(zhì)量控制裝飾工程的最終效果,施工操作過程起著決定性作用,所以加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手. （1)建立樣板模型做法制度對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1:比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。 ()實行班組自檢制度分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢,自檢不合格,不

66、得轉(zhuǎn)入下一道工序；班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部。在施工過程中,對本工序每步操作的自檢記錄留檔。為了檢查本道工序,服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項目部組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結(jié)果做書面記錄,有問題馬上整改,詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度 (3)建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。項目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視一次發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位,技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真地全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班,保證本工序一次成功。對質(zhì)檢員的工作要有

67、獎罰制度,出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要對項目部書面檢討,對工作成績顯著者,要進行表揚和獎勵. （）終檢制度由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收.本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。 (5)實行掛牌施工,質(zhì)量獎罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎,不合格者罰,重則退場這-措施必將有力地加強班組責(zé)任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量,保證工期。 （)質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度項目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生原因。書面通告事件處理意見,對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。召集其他工段段長、班組

68、長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕其他工段發(fā)生同類事故，再次強調(diào)要確保質(zhì)量。八、 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施1、 保證安全措施1.成立安全施工負(fù)責(zé)小組組長：項目經(jīng)理。副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理、安全員組員:質(zhì)量員、工長、倉管員、保安員.技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程。工長必須在技術(shù)交底中說明安全生產(chǎn)要求,安全員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全、材料使用安全.倉庫管理員負(fù)責(zé)材料性能分類存放材料,易燃、易爆品設(shè)專門倉庫存放,配置滅火器材。1。2為確保安全文明施工,做到無事故發(fā)生,制定以下制度：簽訂施工隊消防、治安、安全管理責(zé)任書為加強我公司所承建工程期間的消防、治安、安全管理工作，落實責(zé)任制

69、,遵照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工隊特簽訂消防、治安安全管理責(zé)任書.(1) 確定負(fù)責(zé)本隊的消防、治安、安全管理工作。(）進場前提供本隊使用的施工人員名冊(內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號碼、暫住證號碼及現(xiàn)場出入證號碼)（3)認(rèn)真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范加強下屬人員的安全教育。（4)認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關(guān)規(guī)章制度。 (5)若因該隊保管不善或防范疏漏而造成的財物損失,因違章、執(zhí)行制度不嚴(yán)或檢查督促不利而造成的火災(zāi)、爆炸、傷人等安全事故,一切后果由該隊承擔(dān)（指本施工區(qū)域及本施工隊范圍內(nèi)）。1。裝修施工現(xiàn)場施工人員安全施工守則:1)各下屬施工隊在進

70、入工地前兩天報送施工隊員個人資料給公司現(xiàn)場項目組備案并辦理工地出入證件,施工人員進入工地必須佩戴證件,方能進入現(xiàn)場施工(個人資料內(nèi)容；小一寸黑白照片一張,身份證復(fù)印件三張).2）施工人員要自覺遵守國家法律，禁止在施工觀場一切違法活動.）施工人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮,不得到與施工無關(guān)的地方逗留。4）施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場項目組辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。5）自覺遵守安全操作規(guī)程，做到人離機停.6）施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。7)保持清潔衛(wèi)生,各工作現(xiàn)場每天工作完畢必須清理干凈。8)嚴(yán)禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材

71、料。)夜晚工地內(nèi)，除值班人員外,任何人不得留宿，值班人員須提前向項目組報送值班人員名單。1)所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運出工地.11）任何人員不得向樓層外拋棄物件,天花裝飾作業(yè)人員需配備工具袋,什錦工具用完后收入工具袋中。12)嚴(yán)格遵守裝修工地現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定2、 文明施工管理措施。1文明管理措施 1)本項目須搭設(shè)防雨布安全圍護,一方面可作為施工人員安全網(wǎng),一方面可防止物件墜落砸傷行人,且可防止噪聲及施工灰塵散揚,維護市容市貌。 2）合理安排施工工序,施工中有較大聲、光污染的項目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割,木工機具使用等,盡量在早上7：009:

72、00及下午5:38:00進行,以免影響附近業(yè)主的休息,夜間加班時,盡量安排施工噪聲小的項目作業(yè)。 3)創(chuàng)建無煙施工觀場，目的有二:第一可凈化環(huán)境,第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機率，確保觀場安全. 4)在工地現(xiàn)場的廁所,派專人管理廁所，定點清潔打掃,保持現(xiàn)場的清潔,杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。 )工地現(xiàn)場設(shè)專人清理垃圾,每天上午1:30、下午6:0進行垃圾清掃,指定地點集中堆放,每晚7：0對不能利用的垃圾及時清理外運,不積壓。 6)在工地入口處設(shè)置“七牌一圖”（工程項目簡介牌、工程項目負(fù)責(zé)人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工總平面

73、布置圖),重點部位設(shè)置標(biāo)識. 7)施工人員佩帶工作卡上班,嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè),嚴(yán)禁非施工人員進入施工現(xiàn)場.2。2文明施工管理制度1）文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理條例。2）加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo),堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。)加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,堅持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4)加強觀場的材料管理，現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工中做到工程完場地清，保持現(xiàn)場整潔,加強成品、半成品的保護.5）加強機械設(shè)備管理,施工中隨時

74、做好機械的維修保養(yǎng)工作。2.3文明施工管理制度 1)文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理條例。 2）加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。 3)加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,堅持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。 4)加強觀場的材料管理，現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工中做到工程完場地清,保持現(xiàn)場整潔，加強成品、半成品的保護 )加強機械設(shè)備管理,施工中隨時做好機械的維修保養(yǎng)工作。建造師（或項目經(jīng)理)簡歷表姓名*性別男年齡2職務(wù)經(jīng)理職稱工程師建造師（或項目經(jīng)理

75、）二級建造師參加工作時間95年7月從事建造師（或項目經(jīng)理)年限4年畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)錦州工學(xué)院已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類型施工工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲獎情況*11#、1#住宅樓3500m2框剪2009.3.1至20。0合格主要建造師(或項目經(jīng)理）班子人員基本情況表名 稱姓名職 務(wù)職 稱專 業(yè)資格證資歷和承擔(dān)過的項目項目主管項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建質(zhì)檢員暖衛(wèi)質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員安全員施工員材料負(fù)責(zé)人*總經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建質(zhì)檢員暖衛(wèi)質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員安全員施工員材料負(fù)責(zé)人工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工民建工民建工民建工民建工民建工民建工民建工民建工程師二級建造師高

76、級工程師助理工程師工程師助理工程師工程師助理工程師工程師*一旦我單位中標(biāo),將實行建造師（或項目經(jīng)理）負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項目管理機構(gòu),上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處罰.項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。(1)擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機PC-2001中國202良好土方2自卸汽車斯太爾3中國202-良好土方3灑水車-中國02良好土方4壓路機中國2003良好結(jié)構(gòu)5吊車2T1中國003-良好結(jié)構(gòu)6振搗棒HZ03中國2004.5良好結(jié)構(gòu)7鋼筋調(diào)直機中國2004良好結(jié)構(gòu)8混凝

77、土攪拌車中國214良好結(jié)構(gòu)9鋼筋彎鉤機J401中國0良好結(jié)構(gòu)10鋼筋切斷機GJ401中國04良好結(jié)構(gòu)11蛙式夯土機HW603中國001.良好結(jié)構(gòu)12砂輪切割機G300中國032。2良好結(jié)構(gòu)13交流電焊機B13003中國2004.5良好結(jié)構(gòu)14電動套絲機N-10B中國2031。5良好結(jié)構(gòu)15沖擊鉆810中國200。7良好結(jié)構(gòu)16手電鉆-12mm 10中國20050。良好結(jié)構(gòu)17空壓機VV06中國2004良好結(jié)構(gòu)18污水泵1中國2062良好結(jié)構(gòu)19電 鋸中國20043良好結(jié)構(gòu)20臺鉆J21中國2031。5良好結(jié)構(gòu)21電 刨1中國20041良好結(jié)構(gòu)22高車架JM-3中國0057。5良好裝修23砂漿攪

78、拌機JC3501中國003良好裝修24云石機403中國2004良好裝修25 電動空壓機P0-81中國200良好裝修26角磨機952中國201良好裝修27沖擊鉆8383中國003.5良好裝修28手電鉆6-12mm J225中國020。9良好裝修29臺鉆21中國2045良好裝修30電動試壓泵3DY2。中國042良好裝修31熱熔焊機J12中國20032良好裝修32砂輪切割機J3002中國0042良好裝修33交流電焊機BX33中國200324。5良好裝修34電動套絲機CN100B1中國2005。5良好裝修勞動力進場計劃表年月日工種按施工階段投入勞動力情況第1-8天第-1天第1724天第232天第3240天第41-47天測量工322防水工0020試驗工533000鋼筋工42520木工2253混凝土工555033抹灰工005553涂漆工000555瓦工55553水暖工5865電工3355電焊工53033架子工0333起重工33330瓷磚工0000安全員555