1、 單位工程施工組織設計/施工方案 工程名稱：500kV某某站擴220kV某某某工程、220kV某某線工程 土建工程工程地點：500kV某某站、220kV某某站 施工單位：xx某某建筑工程有限公司 編制單位： 編制人： 編制日期： xx年 9月 18日審批負責人: 審批日期: 年 月 日一、工程概況及特點11。1工程概況.11。2工程特點.2二、施工現場組織機構32。1組織機構關系圖。42。2項目負責人及部門職責。47三、施工現場總平面布置圖.8四、施工方案.84。1施工準備.8104。2施工工序總體規劃.。114.3主要工序和特殊工序的施工方法.1214五、工期及施工進度計劃145.1工期規劃

2、及要求.145。2施工進度計劃網絡圖。.155.3施工資源計劃.165.4施工進度計劃分析。.175。5計劃控制.18六、質量管理。196.1質量目標.196.2質量管理組織機構及主要職責。.19206.3質量管理措施.。21246。4質量管理及檢驗的標準.。24276。5質量保證技術措施。.2728七、安全管理297。1安全管理目標及指導方針。297。2安全管理組織機構及主要職責.。29317.3安全管理制度及辦法.。31347。4安全組織技術措施.。34367。5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制.3637八、工程分包管理37九、環境保護及文明施工389.1環境保護.389。2加強施

3、工管理、嚴格環境保護38399。3文明施工的目標、組織機構和實施方案。.39419.4文明施工考核、管理辦法.41十、計劃、統計和信息管理4110。1計劃、統計報表的編制與傳遞.4110.2信息管理.42一、工程概況及特點1.1工程概況1.1.1 工程簡介 為了保證某地區的供電的可靠性及安全性，本期工程在500kv站和220kv站間擴建一回220kv出線，即 在500kv站內擴建一線間隔、220kv內擴建一線間隔的土建工程、電氣設備安裝及調試。工程要求質量標準：滿足國家施工驗收規范，優良工程標準,達標投產。工程要求2005年8月2日開工，2005年12月20日竣工,總日歷工期約140天. 本工

4、程由xx電網公司投資興建，項目法人為xx電網公司，項目建設單位為茂名供電局（項目法人委托的工程項目管理單位)，施工單位通過本次招標確定。 1.1.2工程規模 本期擴建為在500kv站和220kv站間擴建一回220kv出線間隔，包括上述兩站內相應間隔的土建施工、一次設備安裝及相應一次設備的試驗和保護調試。1.1。3工程承包范圍 本工程施工承包方式：土建工程包工及包料；安裝工程包工和部分包料，建設單位提電氣一、二次設備及全站電纜、電纜頭，其余設備材料由施工單位提供。 土建工程包括：220千伏構架及設備支架、電纜溝道、預制塊道路和基礎處理；綠化工程不包。 安裝工程包括：220千伏屋外配電裝置、控制保

5、護系統、全所電纜、運動系統.1.1.4地址及地貌狀況 地質及地貌情況招標單位未提供。1.1。5自然環境 現場海拔高度小于1000m，極限最高氣溫為40,極限最低氣溫0,年平均氣溫20,設計最大風速為30米/秒,對施工影響不大。1。1。6交通情況 500kv變電站、220 kv變電站均位于茂名市境內，兩站為運行站,進站道路已施工，車輛能順利通行，能確保材料、機具、設備等的順利運輸。1。2工程特點1。2.1設計特點1.2.1.1土建工程（1)本期工程坐標高程等同前期工程。（2）本期工程構架均采用預應力及鋼筋砼環形桿組成A型柱，由A型柱與鋼橫梁組成單跨與多跨II型構架。(3)設備基礎的砼強度等級均為

6、C20.（4）電纜溝為磚砌電纜溝，采用MU10磚、M7。5水泥沙漿砌筑比壁內均用1：2。5水泥沙漿抹面；蓋板現場預制，砼強度登記為C20。 1.2。1。2電氣安裝工程（1）500kV茂名站220kV配電裝置為雙母線雙分段帶旁路接線、220kV金山站220kV配電裝置為單母線帶旁路接線，本期擴建工程上述兩站均保持原有的接線方式.（2)兩站內擴建間隔設備均采用全戶外、全架空進出線的國產設備。（3）兩站二次部分均經過改造，設計圖紙可能與現場不符，二次線接如系統時需施工單位在施工過程中認真合適無誤后方可進行。1.2。2工程施工特點（1）站內設備基礎地基采用天然獨立基礎，基礎施工質量必須嚴格控制，確保基

7、礎承載力滿足設計要求。（2）站內建、構物大多數采用現澆砼，要嚴格控制砼的施工參數和工藝，包括配合比、攪拌、運輸、澆筑、養護等環節。(3)預應力鋼筋砼環形桿和鋼橫梁均委托專業廠家加工,要精心選擇質量保證的合格廠家，并作好成品的現場驗收.（4）屋外構支架吊裝是變電站土建工程施工的一個難點，吊裝不但要確保質量，還要注意施工安全，要編制專門的吊裝方案。（5）變電站的設備基礎的預埋件、預留孔洞數量較多,且形式各異，預埋精度要求高，施工過程中要注意防止遺漏，注意表面平整度,且固定牢固。（6）本期擴建工程運行站進行，周圍均是運行設備，對確保施工的安全性增加了不少的難度,對施工進度也影響較大。（7）新舊設備連

8、接是需要申請停電，施工進度在一定程度上受停電時間影響。(8）設備安裝工藝要求高,施工時要嚴格按廠家要求進行，避免返工現象,爭取一次調試成功.（9）本工程除按要求達標投產外，還要按精品工程的質量標準進行施工管理,爭創xx省樣板工程。（10）由于工期非常緊，土建施工和電氣安裝在土建施工后期需要交叉作業。 二、施工現場組織機構2。1組織機構關系圖 施工現場管理組織機構圖見圖21。2.2項目負責人及部門職責 項目經理：項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權負責任者。負責建立本項目施工、質量、安全、文明施工管理機構及體系，并監督其有限運行；作為承包商的代表，接受并貫砌項目法人、建立工程師有關工程質量、

9、安全及施工進度方面的指令。 項目總經理：協助項目經理組織施工生產，負責工程施工進度、質量及安全管理工作；主持日常生產調度工作，合理組織人力、機具及材料等資源；項目經理外出時代表項目經理行使其職責和權限. 項目總工：全面負責本項目技術管理工作。編制施工組織設計、質量及安全保證措施、編制施工技術方案;從技術方面協助項目經理抓好各項質量、安全管理工作;負責技術方面與監理工程師的聯系。 工程部：負責項目實施過程中的施工技術管理、進度管理、生產調度；負責材料的接受、采購、檢驗、運輸、保管和分供、機具管理;負責協調公共關系、施工現場準備和清理等。 質安部:負責施工質量安全管理。按公司質量保證體系要求，制定

10、相應的質量及安全保證措施和管理制度并監督執行；負責施工過程中質量監督檢查及質量檢驗及驗收；負責施工過程中質量監督檢查及質量檢驗及驗收;負責施工過程中施工安全、文明施工監督檢查以及交通安全、防火及防爆的管理工作；配合監理工程師質量驗收及現場監理工作。 綜合部：負責財務管理，工程結算，有關報表的編制,人事、保衛、后勤等管理工作. 施工隊:工程實施。2。3工程主要負責人簡介（表2-1至表24) 三、施工現場總平面布置圖 500kV茂名站及220kV金山站本期擴建工程根據現場條查情況,結合施工需要，考慮生產區和生活區分離，我們將在變電站內踏建鋼筋加工場、模板加工場等臨時生產設施，為盡量不影響運行，材料

11、盡可能放置在站內空閑的地方；項目部、宿舍、食堂、廁所等領事生活設施租用附近居民房屋，具體布置見施工總平面布置圖（3-1、3-2)。 四、施工方案4。1施工準備 施工準備工作內容包括以下幾方面（1） 技術準備（2） 勞動組織準備（3） 施工現場準備（4） 物資準備（5） 施工場外協調4。1。1技術準備 在施工前進行以下技術準備工作：熟悉和審查施工圖紙，編制施工圖預算,編制施工組織設計、施工方案及措施等，進行技術交底。 本工程要編制以下技術措施資料 （1）施工組織設計 （2）質量保證大綱 （3）構支架吊裝施工方案 (4)土石方施工技術措施 (5）軟母線施工技術措施 （6）隔離開關施工技術措施 （7

12、）斷路器施工技術措施 （8）二次線安裝施工技術措施 （9）電氣設備調試大綱4.1。2勞動組織準備（1）組建工程項目部 根據本工程的規模、特點和難度，我們組建經驗豐富、高效的現場項目部。(2）施工力量配置 根據工期要求和工程施工順序,充分考慮到本工程的工程量、施工難度等情況,結合我公司多年變電站施工經驗，應用網絡計劃技術對施工、技術力量的組織進行科學的測算,精心組織,合理安排.施工力量：我公司將投入三個施工隊進行本工程的施工，分別負責土建工程與電氣安裝工程,其土建一個隊、電氣安裝調試兩個隊。土建隊負責土建施工；電氣安裝隊負責變電站一、二次設備安裝,調試隊負責整個工程的實驗工作,另配材料站一個,負

13、責全站材料的收發、管理。計劃土建施工時投入技工8人/日、普通工10人/日，高峰期約20人（管理人員2人，技工8人，普通工10人）；電氣安裝施工時高峰期投入技工5人/日,普通工人10人/日、民工10人/日；材料站投入資料員1人. 技術力量：本工程設土建、電氣專責工程技術員各1人,專責質安員2人;另外特殊工種人員安以下配置:土建施工配測工1人、工2人、維修工1人、起重工1人；電氣施工配電氣安裝工15人、焊工2人、導線壓接工2人、電氣試驗技工4人、起重工1人、維修工1人.4.1。3施工現場準備（1）施工現場控制網測量 根據建設單位提供的坐標和高程基準點，按照總平面圖測設建筑物軸線控制網和高程控制點.

14、本工程高程系統黃海高程系。（2）做好“四通一平 現場按照施工總平面布置圖布設供電、供水管線。施工現場辦公室安裝固定電話、傳真機和電腦，確保通訊暢通。（3)建造施工設施 在變電站內搭建簡易房屋作鋼筋加工場、模板加工場、水泥倉等生產設施。建造的生產和生活設施具體布置見總平面布置圖。(4)組織施工機具進場 根據本工程的施工需要,我們主要配置以下施工機具（見表4-1、表4-2)，并根據施工進度計劃，安排施工機具進場.土建工程主要工程施工機械設備配置表 表41序號機 具 名 稱規格型號單位數 量備注1汽車式起重機QY12T合12汽車1.25T輛23載重汽車5T輛14混凝土攪拌機JI250合15砂漿攪拌機

15、HJ1200合16潛水泵合17鋼筋切斷機GJ5-40合18鋼筋彎曲機GJ7-40合19鋼筋調直機GJ6-4/8合110電焊機合111經緯儀THEO020合112水準儀S3合113斗車輛314木工鋸床合115插入式振動器HZ-50合116平板式振動器PZ50合1 變電安裝工程主要施工機具計劃表 表4-2序號機 具 名 稱規格型號單位數 量備注1汽車式起重機QY-12T輛12載重汽車5T輛1設備轉運3簡易汽車1.25T輛14電焊機BX1315套35導線液壓壓接機200T套16砂輪切割機J3GA400臺27臺式鉆床ZQ4116臺18激動絞磨JJQ-50Y臺19液壓彎管機YWG-4D套210直流高壓試

16、驗裝置DC60180kV套111交流耐壓試驗裝置400kV套112局放檢測儀JF8001套113介損測試儀TGWH-2A臺114全自動變比儀3628D套115整組實驗儀5100D套116回路電阻測試儀PCIM/3套117試驗變壓器50kV臺118伏安特性實驗裝置AD203B套119大電流發生器AD9028套120銘牌機M-100臺14.2施工工序總體規劃 本工程分為土建工程和電氣安裝工程兩個部分.土建工程施工按兩條主線進行施工，第一條主線：設備基礎電纜溝操作道；第二條主線：構架基礎220kV構支架吊裝；其中第一條主線為關鍵線路。各建筑物施工遵循先地下后地上的原則進行,各公種之間則為相互搭接而成

17、流水作業。 為保證工期，在土建工程的后期將與電氣安裝交叉進行，為此我們將按施工工序計劃安排人員、機具、材料進場,具體施工工序計劃參見施工進度計劃橫道圖（見圖5-1）。另外,我們采用網絡技術進行工程施工計劃安排（見圖5-2）,將各大工序交叉序搭接進行，盡可能縮短工期，保證在合同要求工期內竣工，具備達標投產條件。4。3主要工序和特殊工序的施工方案4。3。1土建工程4.3.1.1構支架施工(1)基礎施工 基礎軸線和標高要反復復核。基礎施工參照前面所述進行。此外還要注意以下問題：構支架每個基礎應一次叫澆筑砼完畢，杯口基礎要防止內膽模板上浮。(2）構支架制作加工本工程構架柱和支架柱采用預應力環形桿，橫梁

18、采用格構式鋼梁。預應力環形桿、鋼梁和連接鐵件均委托專業廠家制作加工,委托專業廠家制作加工,委托時要注意以下幾點:a選擇質量好、信譽高的廠家.b預應力環形桿切割應在廠家進行。c材料選用必須符合設計要求.鋼材采用3號鋼,焊條采用E43焊條，且焊縫高度符合設計要求。d所有剛才必須進行熱鍍鋅防腐處理。(3）構支架組裝 現場組裝主要是將環形桿組裝在構架柱，分段鋼梁組裝成橫梁，支架柱上焊接桿頭板。組裝要點如下： a檢查運到現場的預應力環形桿、鋼梁、連接鐵件加工質量及核對數量。b根據構件安裝位置和起重機行走路線擺放構件組件，方便組裝和吊裝.c焊接應由合格焊工施焊，焊接時應避免產生焊接變形，焊縫要涂紅丹一道、

19、銀色防銹漆兩道。d預應力環形桿對接用E43焊條，對接焊縫高度不少于10mm,且桿段對接后，側撓曲度應小于1/1000。（4）構支架吊裝 構支架吊裝前應編制具體的掉胡子哪個施工方案。為確保構支架吊裝的質量和安全,應注意以下幾點： a吊裝前復核基礎的平面位置（軸線)和杯底標高。 b在組裝好的構件上，畫出構件軸線或中心線，以便吊裝時進行測控. c構件到達現場和現場組裝后要進行質量檢查,預制砼環形桿到現場后要仔細檢查是否有裂紋，桿頭鋼箍是否牢固，桿身砼是否完好，不合格品不得使用。桿件組裝成形后，要檢查桿縫是否合格，螺栓是否緊固,桿頭板是否出現焊接變形，質量達不到要求不得吊裝。 d通過演算選擇合適的吊裝

20、機具、確定吊點。吊裝時應根據演算確定構件是否需要進行加固.吊點綁扎要用麻袋保護構件。 c吊裝就位要用經緯儀測控構架柱垂直度,就位后要及時拉設纜風線進行固定，并進行基礎砼二次灌漿。構架柱安裝時要注意地線掛環、爬梯安裝方向，構架橫梁安裝時要注意掛線環安裝方向. f每榀構架吊裝完成后，要及時接地，并與站內地網焊接連通。4。3。1。2設備基礎施工 220kV設備基礎均采用天然基礎,施工可按前述進行。設備基礎的砼強度等級為C20，其施工要點如下： a基坑開挖時，要防止出現超挖現象。 b設備基礎必要一次完成砼澆筑,不允許留施工縫。 d預埋鐵件位置要準確，表面要平整,固定牢固，且不得出現空鼓現場.4。3.1

21、。3電纜溝施工 本工程電纜溝為砌磚電纜溝，預制鋼筋砼蓋板，其施工要點如下: a電纜溝攪拌樁參照前述進行施工，但要注意樁頂標高要根據電纜溝坡度進行調整。 b電纜溝底縱坡度要滿足設計要求，確保排水暢通，避免積水。 c溝壁預埋鐵件的位置要通線控制，斷開處理焊接連通，并用鋼筋與地網焊接連通,焊接時雙面焊縫長度不小于6d,單面焊縫長度不小于12d（d為鋼筋直徑）,預埋件和焊縫應按設計要求涂防護漆。 d凡電纜溝轉彎(或交叉）處須切除350(直角邊長），該處之異形蓋板，交叉處須用L50*5角鋼預埋。 e電溝蓋板與電纜溝間的縫隙應符合設計要求，相互吻合.預測電纜溝蓋板應在平整的場地上進行,用鋼模進行預制,并注

22、意成品保護。4。3.2電氣安裝及調試工程 4。3。2。1電纜施工 在電纜施工中應合理排列電纜，使其既美觀又便于運動維護，還要為以后擴建留有空間；另外要按工藝要求進行電纜敷設及電纜頭制作，保護屏蔽層接地符合要求,不損傷絕緣層。 4.3。2.2系統保護調試方案（1）保護元件調試 a按檢驗條理對保護主線黃制進行外部檢查，檢查裝置的實際構成情況是否與設計相符合，屏內連線是否正確，標號是否齊全，與圖紙是否相符。 b檢查各插件拔、插應靈活，固定應良好，大電流端子的短接片在插件插入時應能分開,印刷電路無損傷，焊接質量應良好，無虛焊、脫焊現場，繼承電路芯片應抓緊，型號正確，后板配線應無斷線. c絕緣及耐壓試驗

23、 在保護屏端處，將所有外部引入的回路及電纜全部斷開，分別將電流、電壓、直流控制信號回路的所有端子連接在一起,用1000V搖表測量各回路對地及各回路件1min絕緣電阻，應符合檢驗要求。 d保護裝置逆變電流的調試 在80額定電壓下檢驗逆變電源的自啟動能應正常,在80%、100%、115%額定電壓下，檢驗逆變電源的輸出電壓及其穩定性，各級電壓應保持穩定。 e檢驗打印機工作應正常 f檢驗保護鍵盤功能應正常,保護裝置自檢正常，核查保護軟件版本和程序校驗碼應符合出廠值。 g檢驗保護定值修改允許開關的功能，定值分頁撥輪開關的功能,定植的失電保護功能應正常，定植整定正確。 h開關量輸入回路檢驗正確。 i調整模

24、數變換系統的零漂,幅值特性，相位特性，應在規范要求內. j保護定植校驗，在95%和105%倍的整定值下模擬各種故障進行校驗. k在保護裝置動作和不動作情況下,對各種功能回路檢查輸出觸點和信號是否正確. 1對繼電器及輔助設備的檢驗： 檢查繼電器的可動部分應動作靈活可靠，接點接觸應良好,動作，返回應可靠。 按廠家技術要求及檢驗規程對各項目進行檢驗,應符合規范要求。(2) 二次回復檢查 a根據保護原理及保護裝置本身特點和要求，認真審核圖紙，發現問題及時向技術部門反映，并予以更改。 b根據最終修改后圖紙對二次接線進行認真細致的檢查,發現與設計圖紙不符的地方,應及時予以糾正。 c用從一次側加電流的方法檢

25、查電流回路二次接線，并進一步校核戶外電流互感器各繞組的變比，應符合設計要求 d從戶外電壓互感器端子箱處加入電壓的方法檢查電壓二次界限，包括同期回路的正確性。 （3）整族傳動實驗 a斷開斷路器的跳、合閘回路，接入斷路器模擬裝置，每一套保護單獨進行整定試驗。按保護的動作原理通入相應的模擬故障電壓、電流值,檢查保護各元件的相互動作情況是否與設計原理相吻合，當出現動作情況與原設計不相符合時，應查出原因加以改正.如原設計有問題及時向技術部門反映，待有關部門研究出合理的解決措施后,應重復檢查相應回路。 b檢測保護的動作時間,即自向保護屏通入模擬故障分量至保護動作向斷路器發生跳閘脈沖的全部時間。 c各保護的

26、整定試驗正確無誤后，將同一被保護設備的所有保護裝置連在一起進行整組的檢查試驗，以校驗保護回路設計正確性。 d檢查有關跳合閘回路、防跳回路、重合閘回路及壓力閉鎖回路動作的正確性。 e檢驗各套保護閘的電壓、電流賄賂的相別即極性，與跳合閘路的相別是否一致。 f檢查有關信號知識是否正確. g檢驗各套保護在直源電流正常及異常狀態下是否存在寄生回路。 h檢驗有配合要求的各保護元件是否滿足配合要求。 i接入斷路器跳合閘回路,模擬各類故障狀態進行傳動試驗，檢查斷路器跳合閘回路應正常。 （4）帶負荷試驗 a利用一次負荷電流和工作電壓測量電壓、電流的相位關系。 b核對系統相位關系。 c檢查3U0、3I0回路接線應

27、滿足保護裝置要求。 d測量交流電壓、電流的數值，以實際符合為基準，檢驗電壓、電流互感器變比是否正確。 e核查保護定值與開關量狀態處于正常。 f帶負荷檢驗正確后，恢復屏內接線,保護恢復正常,向調試匯報申請投入方向性元件，保護進入正常運行狀態。4.4成本控制措施（1）根據工程進展情況，合理安排施工人力、機械的進場時間,組織有效精干的施工隊伍，充分做好工程開工前的各項準備工作，盡量縮短無效待工時間，提高作業效率，加快工程進度。（2）確保工程資金合理有效地利用。注意節約人工費用，杜絕超計劃用工及超定額人工費等現象.加強質量管理,避免返工浪費.（3）嚴格控制工程材料費支出。材料部門要廣泛收集市場信息，采

28、購物資時，要貨比三家,在確保質量的前提下，還應考慮運費、人工費、運距等情況。（4)加強現場的材料、機具管理，提倡文明施工。現場的材料堆放、機具管理應由專人負責，同時建立健全領、用料及工器具保養制度，杜絕材料浪費及機具管理不善等現象。(5）加強科學管理。對施工班組實行與經濟效益相掛鉤的承包責任制，以充分調動施工人員的積極性，合理安排施工工序，在保質保量的前提下，盡量縮短工期以提高效益。（6）實行項目成本目標考核，獎懲分明.（7)采用新工藝、新技術、新措施來降低成本。（8）控制好管理費用。（9）合理安排施工進度，做到人員與工期的最佳配合.(10）抓好安全施工管理，防范于未然。 五、工期及施工進度計

29、劃5。1工期規劃及要求 按照招標文件，工程要求2005年10月12日開工，2005年11月12日竣工。為了確保工程按期投產，我們計劃工程于2005年10月12日開工,于2005年12月20日竣工。5.1。1施工進度計劃橫道圖 根據全站總進度目標要求，我們按土建施工和電氣安裝兩個專業進行目標分解，然后再到分部工程、分項工程。通過綜合考慮進度目標、工程量、投入資源、施工順序等各方面因素,我們制定了施工進度計劃，并通過施工進度計劃橫道圖（見圖51)反映各主要施工過程的計劃進度。5.2施工嫉妒計劃網絡圖 在施工進度計劃網絡圖(見圖5-2)中，我們用紅實線表示了工程施工的關鍵工序，針對關鍵工序，我們擬采

30、取以下確保工期的措施:5.2。1組織措施（1）抽調施工經驗豐富、業務能力強的人員組成項目經理部，在項目經理的領導下對工程施工進行高效管理。(2）建立健全全工程施工進度控制的管理制度，明確各層次的進度控制人員、具體任務和謳歌能夠做職責。(3）根據工程總進度目標要求、層層分解，建立進度控制目標體系。（4）公司有關科室管理部門全力配合現場施工,項目部的管理人員要深入施工現場，及時解決施工中出現的各種問題，確保工程順利。5。2.2技術措施(1)開工前做好各項準備工作，包括編制技術資料、建造臨建設施，組織人員和機具進場、材料采購進場等，爭取早日開工。(2）編制工程施工組織設計、以及各重要或特殊工序的施工

31、方案，并進行詳細的技術交底，確保工程施工質量和施工安全。(3）合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序,劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節奏、均衡、連續、有序的流水施工。(4）開工前進行施工圖紙會審，施工中積極與設計代表聯系,及時向設計代表反映出現問題，盡早解決設計變更問題.（5）根據各工序施工進度目標，編制詳細的材料、設備、機具進場計劃,指導采購、加工、運輸等各項工作，確保及時到位.（6）施工中要根據工程實際進度情況，圍繞關鍵線路,及時調整施工計劃，必要時考慮部分工序交叉施工。（7)土建施工要充分利用站內工作較多，采取積極措施，多采用機械施工，按時甚至提前完成土建工程施工。（8

32、)做好雨季施工防護措施，減少天氣對施工進度的影響。（9)開展QC小組活動，集思廣益，采取新工藝、新技術、新措施來縮短工期。（10）加強工程施工安全管理，確保施工質量，避免出現質量事故，造成工程返工，延誤工期.（11）加強工程施工安全管理，確保施工安全,避免出現安全事故，影響工程施工，施延工程。5。2。3信息管理措施(1）定期召開協調會，檢查施工進度情況，解決存在問題。（2）根據工程實際施工進度情況，調整施工進度計劃,制定滾動施工進度計劃（3）項目部要定期向建設單位、監理單位、公司本部報送工程施工進度情況。（4)堅強現場設計變更通知的管理，及時將變更通知傳達到施工人員中。（5）設備安裝前，材料、

33、設備由建設單位提供時,及時向建設單位提交要求到貨計劃。（6）設備到場開箱檢驗后,有問題要及時向建設單位和生產廠家反映。5。2。4其它措施（1）加強資金的管理,做到專款專用，合理安排，確保工程資金及時到位。（2）制訂有關的內部承包方案，明確獎罰制度，充分調動施工人員的積極性的主動性。（3)自購材料、設備或外委加工合同工期要求應與總承包合同工期要求協調一致，避免施延工期。（4）加大文明施工管理力度，改善勞工環境，發揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件,解決職工的后顧之憂.（5)搞好與當地有關政府部門和周圍群眾的關系，取得他們的理解和支持,創造良好的施工外部環境。5.3施工資

34、源計劃5。3.1人力計劃(見施工準備）5.3。2機具計劃（見表4-1、表4-2）5.3.3設備及材料計劃（見表51）主要安裝設備及材料供應計劃 見表5-1項 目供貨單位接受部門開始時間結束時間水泥工程部材料站2005。9.212005.9。23砂、石工程部材料站2005.9。21鋼筋工程部材料站2005.9。23模板工程部材料站2005。9.212005。9。23紅磚工程部材料站2005.9。212005。9.23預應力砼環形桿工程部材料站2005.9。302005。10.5導線、金具、其他鋼材工程部材料站2005。10.25220kV戶外電氣電設備項目法人工程部2005。10.28控制保護設

35、備項目法人工程部2005。11.22005.11。5電力電纜、控制電纜項目法人工程部2005。11.102005.11。155.4施工進度計劃分析5.4.1影響工期的主要因素（1）在施工準備期，與地方相關部門關系處理的好壞,直接影響工程按期開工。(2）施工圖未能及時提供,影響工程施工進度.（3）材料、設備供應未能及時到位，施工無法正常連續進行，使工期延長.(4）廠家設備質量問題多，需要返工、返修，嚴重影響工期。（5)設計變更太多影響施工進度。（6）不良天氣影響施工進度。（7）職工生活精神狀況影響施工。5.4。2施工計劃的潛力及開發（1）公司在本工程施工中，只投入了全公司中的一部分施工人力資源,

36、由于敞開式變電站工作面較多，必要時公司可增加人力資源的投入，達到縮短施工工期的目的。（2)在機具供應計劃安排上，已考慮了幾個施工點同時作業的數量，即橫向考慮；若能從交叉作業上挖掘潛力，即縱向考慮，將能達到充分利用工器具，提高工作效率的目的.（3）公司已施工過大量類似220kV及以下變電站工程，擁有許多施工經驗豐富的專業技術人員和管理人員，能預見工程可能出現的大多數問題,能較好第解決這些問題，確保工程施工順利。（4）本工程由公司工程部土建技術人員負責管理土建工程施工,變電分公司負責電氣安裝和調試,在公司工程部的協調下，土建與安裝的交接會更順利。必要時，土建施工與電氣安裝還可交叉作業，縮短工期。5

37、。5計劃控制5。5.1計劃控制程序5。5.2計劃控制方法 計劃控制方法主要是規劃、控制與協調。5.5。3計劃控制制度（1）在定期沒周工程例會上,檢查施工實際進度強礦，若進度滯后，找出影響施工進度的原因，調整進度計劃,并制定保證進度計劃實現的措施.（2）在定期每周工程例會上，明確下一階段進度計劃,雨季可能出現的不利因素，重點以解決。(3）及時將工程進度情況上報公司、監理、建設單位. 六、質量管理 公司已按照（GB/T19001-2000ISO 9001-2000）質量體系、生產、安裝和服務的質量保證模式建立了質量管理和質量保證體系，并于2002年1月通過了“xx質量體系認證中心(GACC）”和2

38、002年4月“英國摩迪公司（AOQC）的國內、過外雙重質量體系認證，取得了質量體系認證證書。完善了公司的質量管理體系，施工工藝和工程質量有較大的提高。根據變電站工程施工質量形成原理、按照ISO9001質量保證體系的質量程序要求,對本工程質量管理要求如下：6.1質量目標 輸變電工程（含土建)合格率100 輸變電工程優良率96 變電站土建工程優良率100 向顧客交付的工程（產品）滿意度達90以上 三年內爭創一項電力行業優質工程6.2質量管理組織機構及主要職責6.2.1質量管理組織機構（見圖6-1）6.2。2各質量管理部門及人員的主要職責（1)項目經理 制訂本工程的質量目標和質量方針，負責本工程質量

39、體系的建立健全，確保質量體系的正常運轉，合理配備人、財、物等資源，批準本工程各種質量文件；保證項目法人、監理單位和質量監督單位的有關工程指令能夠貫徹執行；確保本工程由項目部的質量管理機構能夠獨立形式職能和權利,充分發揮質量檢查和管理的作用；對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。（2）項目副經理 協助項目經理開展工程質量管理工作，重點針對現場的質量狀況,及時制定相應的管理措施；并當項目經理不在現場時，履行項目經理質量管理職責.(3)項目總工 負責制訂工程質量目標和質量方針、協助項目經理的各項質量管理和領導工作，負責在技術領域貫徹質量方針；掌握工程的質量信息和動態，分析質量趨勢，采

40、取相應措施，抓好質量改進工作，批準各種技術文件和施工方案；指導技術管理工作，支持監理工程師工作;對貫徹工程質量方針和實現工程質量目標負有全面領導責任。（4）工程部 進行日常技術管理工作,在技術領域內貫徹質量方針;負責編寫和審核各種施工方案和施工技術措施、技術文件;檢查和監督各種技術文件、施工方案和技術措施的實施;負責國家標準和技術規范的管理，負責圖紙審核和技術交底工作;掌握技術信息和動態，推進技術改進工作;支持監理工程師工作.工程部長對在技術領域內貫徹質量方針和實現質量目標負有技術管理領導責任。（5)質安部 在質安部部長的領導下，負責工程質量保證體系正常運轉，進行日常質量管理和檢查監督工作；按

41、照輸變電工程投產達標考核評定標準和送變電工程質量監督站、質量監督檢查典型大綱(試行）制定本工程質量管理辦法、措施和工程質量獎懲條例等.做好對用戶和監理部門的服務工作，支持監理部門工作，負責項目法人和監理工程師的有關工程質量指令的貫徹落實。組織進行工程的“三級”檢查驗收工作和質量檢查工作,進行原材料質量總結，參與技術交底，對檢查驗收發現問題及時采取措施予以糾正，組織中間驗收工作，參加質量事故調查和處理工作.質安部長對在職量管理和監督檢查的領域內貫徹質量方針，實現質量目標負有領導責任。（6） 各施工隊質檢員執行落實項目法人、監理工程師、項目經理及各部門下達的有關質量文件和指令;在施工中執行國家標準

42、和技術規范,執行本工程的施工方案和技術措施，嚴格執行本工程的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例，負責施工工藝、質量管理及技術指標在現場的全面貫徹實施工作，保證質量體系及其文件指令在基層的有效執行;保證質量記錄完整、齊全、真實。施工隊隊長對所管轄施工段質量管理和全面貫徹工程質量方針、實現質量目標負領導責任，質檢員協助隊長全面貫徹工程質量方針、實現質量目標負責日次管理工作，負監督檢查責任。6.2。3質量保證體系（1）建立健全的工程質量保證體系。項目經理為工程質量的第一負責人，對工程質量全面負責，京城檢查和監督質量體系的正常運作。公司ISO9001辦公室對工程質量保證體系運行進行減河.質安部質量專職工

43、程師負責日常對質量保證體系運行的監督、檢查、考核、并申報項目經理進行獎懲。（2）我公司按照（GB/T190012000ISO9001-2000）質量體系、生產、安裝和服務的質量保證模式已經建立了質量管理體系,并于2002年1月通過了認證，在工程施工質量管理中全面貫徹改標準。經過1年多的運行和實踐證明，公司的質量保證體系對工程質量管理起了很好的作用，有限地保證了工程質量，提高了質量管理水平。6。3質量管理措施6.3.1管理措施（1)根據輸變電工程達標投產考核評定標準、送變電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱，結合本工程實際情況，制定本工程的質量管理實施細則,進一步明確各級部門人員的質量職責和任務

44、，制定質量管理的獎懲制度。（2)加強員工的培訓教育工作，定期組織學習現行國家標準、施工規范、規定及電力行業其它標準。在施工前組織有關工程師、技術員、質管員、施工隊長參加的對輸變電工程達標投產考核評定標準討論學習。（3）成立達標投產領導小組，以實現工程質量目標。達標投產領導小組由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長。(4)做好通信、交通工作，遺體使項目法人、監理工程的指令和其他質量管理方面的信息、其它部門的質量要求和文件能及時傳達并貫徹落實。（5)在施工過程中，堅持“質量第一，用戶至上，規范質量保證行為，全面創建優質工程”的質量方針。為用戶做好各項服務，保證用戶和監理工程師的質量要求和意見能高

45、及時貫徹落實。在工程竣工后，根據公司的服務程序、工程質量回訪及工作保修辦法，將定期進行質量回訪，并提供保修服務，工程竣工一年內，按公司規定屬保修范圍的，免費保修。公司承諾：我們將利用我單位具有人員組織集中、施工力量跳動及時迅速、施工經驗豐富、技術力量雄厚等特點，為用戶提供最快捷可靠的維護保修或搶修服務.(6）本工程由項目法人或其它單位提供的原材料必須按規定程序交接，并嚴格審核，嚴把材料質量關，以保證工程質量.（7）本工程使用砂、石、水泥、混凝土、添加劑、鋼筋、預制鋼筋砼環形桿等自購原材料或半成品，必須先檢驗合格后使用，施工現場使用的材料必須和送檢樣品一致，檢驗報告必須送監理工程師審查批準。在工

46、程的施工過程中，還按規定分批對使用原材料抽樣檢驗，并將檢驗報告報監理工程師審查。本工程采購其他的材料或物資，也必須有完備的產品合格證，材質證明書.（8）自購的所有原材料半成品及其它物資,都要有完整的廠家產品合格證、材質證明書、檢驗報告等能足以證明其質量的資料，并送監理工程師審查,妥善保管，工程竣工后，及時移交給項目法人。（9)做好產品標識、檢驗和試驗狀態標識的工程。在檢驗和試驗中，發現不合格品應及時隔離做出標識，嚴禁在工程中使用。（10）對所有自購的原材料、物資設備首先按采購程序（QB/GDP-QSP6）對供方的資質、生產能力、質量體系、產品質量等評價后，選定合格的分承包方，再采購.各合格分承

47、包方的名單必須在文件或資料中明確規定.（11）所有自購原材料、物資、設備均應符合設計要求，國家標準和有關規定、規范要求的質量等級，使用前按有關規定和監理工程師的要求來進行抽樣檢驗。在施工過程中，應按監理工程師的要求進行施工，隨時在項目法人或監理工程師指定的地點對材料進行檢驗、試驗和測量，并協助解決包括交通工具、勞動力、測量儀器、儀表等必要資源。（12）編寫施工技術措施、施工方案時，要多考慮施工質量保證措施,使施工質量符合設計規范要求。(13)嚴格執行工程的三級質檢制度，加強工序質量控制，確保工程質量。對各級驗收檢查要認真檢查、記錄，并列出“存在問題清單”,及時反饋到各施工班隊，施工班隊根據問題

48、清單及時消缺，完成后，立即反饋,申請下一級驗收。各級驗收的數量不得少于下列規定：自檢率100%,互相率50%，專檢率30%。三級質檢完成并消缺后，才申請監理部門驗收，并將檢查記錄及消缺情況下向監理工程師匯報。(14)嚴格執行質量獎懲制度，將責、勸、利相結合，將個人的經濟與工程質量掛鉤，做到重獎、重罰，獎懲分明。項目部將根據互檢、專檢及監理部門的檢查驗收情況，對照檢查驗收問題清單,對施工責任人員進行獎懲.（15）特殊工序、工種作業人員需竟專業培訓，考試合格，持證上崗,并將證件復印件交監理工程師備案核對,確保特殊工序的施工質量。(16）對文件、材料及質量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控制快速化、

49、清晰化、規范化，工程部對文件和資料及質量記錄的控制實行電腦化管理。（17）及時填寫施工檢查及評級記錄，做到本項目完成，記錄填寫完成,誰施工誰填寫，填寫人(檢查人）及（現場技術員、施工負責人）對施工質量記錄的及時性、真實性、準確性負責.（18）按照設計圖紙及其他現行國家標準、電力行業標準、項目法人的指令及施工合同進行施工，隨時接受并積極配合監理工程師對工程質量的檢查和監督，為質量檢查和監督提供一切便利條件。(19）做好施工技術交底工作，每一分部分項工程施工前都必須進行技術交底,所有施工人員必須參加技術交底，未參加交底人員不得參加施工。（20）針對工程施工的新特點或特別要求,在分部分項工程施工開始

50、階段，選一施工點做試點，總結施工經驗，并寫出施工要點和要求，發到各施工現場.(21）隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收階段，經自檢合格并填寫好施工質量記錄后,在陷蔽或進行中間驗收前兩天通知監理工程師，并提供一切檢查驗收必要條件，如勞動力、交通工具、工器具等。經監理工程師檢查驗收合格并簽證后，方可進行隱蔽或繼續下階段施工.(22）對已完工的分部分項工程,具備驗收條件時,應提前通知監理工程師驗收，并準備驗收記錄、自檢記錄、施工質量記錄等各種資料。監理工程師驗收合格并簽證后，方可進入下一工序的施工。(23）配合監理工程師對工程階段性驗評,并提供必要的工器具和所有施工記錄及資料.(24）為使工程檢查驗

51、收更好、更有效地起到發現問題的作用，根據施工規范、規定、設計圖紙、項目法人和監理部門的文件和指令，編寫檢查驗收質量標準，發到各驗收人員中。(25）工程竣工時，組織技術、質量部門的各專業人員，整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，并及時按要求移交給用戶.（26）工程竣工后，根據公司的服務程序、工程質量回訪及工程保修辦法，將逐期對質量進行回訪，提供保修服務，竣工工程一年內將免費保修。公司將利用自己充足施工力量,施工力量調動及時等有利條件，為用戶提供快捷、可靠的保修維護等服務。6.3。2關鍵工序的質量控制 關鍵工序控制包括材料檢驗及施工過程對施工質量有顯著影響的工序控制。對材料檢驗按照采購程序

52、（QB/GDNYMSP12）、和顧客要求的確定、評審與溝通程序（QB/GDNY-MSP11）對施工過程按照變電工程施工過程控制程序（QB/GDNY-QSP15）、土建工程施工過程控制程序（QB/GDNYMSP16）的要求執行,工程師、技術員、質檢員要認真及時檢查施工質量控制情況和記錄表，并向項目經驗匯報。6.4質量管理及檢驗的標準 本工程質量管理及檢驗將嚴格按照有關的國家法律法規、行業的規程規范、合同條款以及公司的規章制度等標準進行，主要標準列舉如下：6.4。1序號法 律 法 規 名 稱編 號1建筑法主席令第91號2建設工程質量管理條例國務院領第279號3其他有關法律法規等6.4.2有關的主要

53、行業標準序號標 準 名 稱編 號1工程測量規范及條文說明GB50026-932土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ201-833建筑樁基技術規范JGJ94-944預應力混凝土管樁基礎技術規程DBJ/T1522-985建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GBJ50202-20026建筑地基處理技術規范JGJ7920027地下防水工程施工及驗收規范GB5020820028砌體工程施工及驗收規范GB5020320029混凝土結構工程施工及驗收規范GB50204200210鋼結構工程施工及驗收規范GB50205200211木結構工程施工及驗收規范GBJ50206200212屋面工程質量驗收規范GB50207

54、200213建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209200214建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-200115普通鋁合金門窗工程設計與施工規定DBJ15-69216通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243200217組合鋼模板技術規范GB50214-200118鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-9619水泥混凝土路面施工及驗收規范GBJ97-8720地下工程防水技術標準GB50108-200121建筑安裝工程質量驗收同意標準GB50300200222建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-200223建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303200224通風與空

55、調工程施工質量驗收規范GB50303200225混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204200226鋼結構工程質量驗收規范GB50205200227電力建設施工及驗收規范（建筑工程篇）SDJ69-8728電力設備典型消防規范DL50279329電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T5161.117200230電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ1499031電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GBJ1489032電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范GBJ1479033電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-9234電氣裝置安裝工程盤柜及二

56、次回路接線施工及驗收規范GB501719235電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB501729236電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-9237電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-9238電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-9639電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501509140繼電保護及自動化裝置檢驗條例(87)水電電生字第108號6。4.3有關的企業規章制度、程序文件等序號文 件 名 稱文 件 編 號1文件控制程序QB/GDNYMSP12003（A)2記錄控制程序QB/GDNYMSP22003(A）3環境因素識別與評價

57、程序QB/GDNY-MSP32003（A）4危害辨識與危險評價控制程序QB/GDNY-MSP4-2003（A）5法律法規及去他要求控制程序QB/GDNY-MSP5-2003（A）6目標（指標)和管理方案控制程序QB/GDNY-MSP62003（A）7協商與信息交流控制程序QB/GDNYMSP72003（A)8管理評審控制程序QB/GDNY-MSP8-2003(A）9人力資源及培訓控制程序QB/GDNYMSP9-2003(A)10質量計劃控制程序QB/GDNYMSP102003（A）11顧客要求的確定、評審與溝通程序QB/GDNYMSP11-2003（A）12采購控制程序QB/GDNYMSP12

58、2003（A)13工程分包控制程序QB/GDNYMSP13-2003(A）14輸電線路工程施工過程控制程序QB/GDNY-MSP14-2003(A）15變電工程施工過程控制程序QB/GDNY-MSP152003（A）16土建工程施工過程控制程序QB/GDNY-MSP162003（A）17產品標識和可追溯性程序QB/GDNYMSP17-2003(A）18顧客財產控制程序QB/GDNY-MSP182003（A)19工程防護和交付控制程序QB/GDNYMSP19-2003（A）20監視和測量裝置控制程序QB/GDNYMSP202003（A）21環境管理運行控制程序QB/GDNY-MSP21-2003

59、(A)22對相關方施加影響管理程序QB/GDNY-MSP222003(A）23職業健康安全運行控制程序QB/GDNY-MSP23-2003（A）24應急準備與響應能夠控制程序QB/GDNYMSP242003（A）25各棵滿意度管理程序QB/GDNYMSP252003（A）26內部審核控制程序QB/GDNYMSP262003（A）27工程施工監測和測量控制程序QB/GDNY-MSP272003（A)28環境監測和測量控制程序QB/GDNYMSP282003(A)29職業健康安全監測與測量控制程序QB/GDNYMSP29-2003（A）30施工不合格控制程序QB/GDNY-MSP30-2003（A

60、)31環境違章控制程序QB/GDNYMSP31-2003(A)32職業健康安全不符合控制程序QB/GDNYMSP32-2003（A）33事故報告、調查與處理程序QB/GDNYMSP33-2003（A）34數據分析應用程序QB/GDNYMSP34-2003（A）35糾正措施控制程序QB/GDNYMSP352003（A）36預防措施控制程序QB/GDNY-MSP362003（A）65質量保證技術措施 針對本工程特點、施工薄弱環節和常見質量通病，我們擬采取的以下技術措施,確保工程質量。 保證施工質量對策表序號工程質量薄弱環節預測分析 預防技術措施1預埋件、預留遺漏或位置偏差a. 設專人進行鐵件預埋，

61、另設專人進行檢查。b. 重點注意鐵件的材料、位置、形狀、數量、尺寸、平整度、固定方式，注意預留孔洞的位置、形狀大小、數量。c.地面預埋槽鋼可先預埋錨筋,澆筑完結構砼后，測設好地面完成面的標高，再埋設槽鋼。2道路積水a. 道路施工前，首先對水準點、坐標點復核，確認無誤后方可使用。b. 根據設計要求，正確計算出各條道路起止點坐標，推算出各條自足的路面標高。c. 結合道路縱向坡度和場地設計坡度的要求,沿長度方向，間隔10m打一個高程控制樁。d. 道路模板采用200mm槽鋼和部分木板,支道路側模時,首先定出道路中心線，并設置方向樁，然后根據設計路面縱、橫向坡度定出各點模板的標高.e. 路面澆筑完砼后，

62、要及時原漿抹面。3構架安裝偏差a. 構架吊裝前要在構架上標出軸線，便于吊裝時測控。b. 構架吊裝時要采用經緯儀測控垂直度，且要從垂直的兩個方向進行測控。c. 構架就位后要及時拉設臨時拉線進行可靠固定，并及時進行二次砼灌漿。d. 避免在吊裝過程中碰撞已吊裝完畢的構架。4開關漏氣a. 安裝前要清潔所有的氣管,并檢查是否有沙眼。b. 密封帶要纏繞緊固、密實。c. 預彎氣管時要智謀用力，防止氣管損壞。5二次接線不牢固a. 安裝人員接線完工后進行自檢。b. 調試人員查線時進行復查。c. 竣工送電前組織專門人員對全站所有二次接線（包括廠家接線）緊固一次。七、安全管理 公司已按照（GB/T28001：200

63、1OHSAS 18001：1999）職業健康安全管理體系規范建立了職業健康安全管理和職業健康安全保證體系，并于2002年2月通過了“xx質量體系認證中心（GACC)”職業健康安全體系認證，取得了認證證書，完善了公司的職業健康安全管理體系.根據變電站特點、按照OHSAS18001職業健康安全保證體系要求，對本工程進行安全管理。71安全管理目標及指導方針711安全管理目標 。杜絕死亡事故，工傷事故頻率3； 。避免發生負同等級及以上責任的交通事故； 。避免發生火警。712指導方針 安全工作方針是：堅持“安全第一，預防為主”，要從思想上意識到：“隱患險于明火,防范勝于救災，責任重于泰山”。認真執行國家

64、及部頒有關安全生產的政策、法規以及項目法人、監理工程師的指令，管理上嚴格遵照電力建設安全施工管理規定（96-0101版）和輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版），施工操作中嚴格遵守電力建設安全工作規程（變電所部分）（DL5009。397）。完善健全安全網絡，組織、落實各級安全責任制，確保工程安全。72安全管理組織機構及主要職責721安全管理組織機構圖(見圖71) 71安全管理組織機構圖722安全管理部門及人員的主要職責(1）項目經理 工程施工的第一安全責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，對工程安全生產及安全體系建立、健全負全面領導責任；負責審定、批準安全生產重要活動及重大舉措.主

65、管安全監督部門并支持安監人員認真履行安全職責.貫徹國家、省局等上級安全生產的法規、法令，貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的指令.（2）項目副經理 協助項目經理開展工程安全管理工作，重點針對現場的安全狀況，及時制定相應的管理措施;并當項目經理不在現場時，履行項目經理安全管理職責.（3)項目總工 工程安全技術總負責人，協助項目經理制訂工程安全目標和管理方針;對工程安全技術工作負全面領導責任，負責審批重要的施工技術方案和安全技術措施，審批安全新技術或改進措施；領導技術管理工作，在安全技術上貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的指令。(4）質安部 在質安部部長領導下，負責工程施工的日常安全管理工作

66、，并向項目經理匯報工作情況；負責安全管理體系的正常運轉，制訂安全管理制度和安全技術措施;對貫徹落實項目法人、監理部門、項目經理的安全制度進行監督、檢查，對生產中的人員、機具的安全狀態進行控制和監督.組織安全檢查，并提出改進措施。(5)施工隊隊長 本班隊第一安全責任人;對本隊所轄施工任務和人員、機具等安全負全面責任，貫徹落實監理工程師和項目經理的安全指令和上級安全文件，執行各項規章制度，主持安全活動和安全檢查,做好安全技術交底工作和安全總結工作;支持安全員的監察工作.(6）安全員 本隊（站）安全工作負責人；負責檢查安全指令、規章制度、安全技術措施的執行情況，協助隊（站）長搞好安全活動和安全檢查，

67、監督現場人員的操作和設備的安全運行,制止違章作業，負責安全保護和防止事故發生,有權對違章人員進行處罰，有權發布指令采取保護性措施;做好隊（站）內的其它日常安全管理工作.73安全管理制度及辦法731安全管理的標準 本工程安全管理工作依據因家和地方的有關法律、法規、行業的規程、規范，以及公司的有關規章制度進行。 安全管理的主要標準 表7-1序號標準名稱編號1勞動法主席令第28號2工廠安全衛生規程56國議周字第40號3建筑安裝工程安全技術規程56國議周字第40號4電力建設安全施工管理規定電建1995671號文頒布5輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版）6電力建設安全工作規程（變電所部分）DL

68、50093-19977電業生產事故調查規程DL558-948建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-889建筑機械使用安全技術規程JGJ33-8610施工現場臨時用安全技術規程JGJ46-8811建設工程施工現場供用電安全規范GB501949312建筑施工高處作業安全技術規范JGJ809113龍門架及井架物料提升機安全技術規范JGJ889214建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范JGJ128-200015建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-200116起重機械安全規程GB60678517起重吊運指揮信號GB5082-857。3.2安全管理制度（1）安全施工責任制度 規定安全保證體系的各

69、部門、管理人員及其它相關人員的職責，不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制，做到安全施工，人人有責.（2）安全施工教育培訓制度 所有施工人員在進廠前后必須參加電力建設安全施工管理規定考試合格;對新職工先送公司安監科、人事科、工地、班參加各級安全教育。特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓,持證上崗。對違反安全規章制度者，將進行處罰，并由公司安監科組織重新學習并經考試合格方可上崗工作。（3）安全施工檢查制度 查領導、查管理、查隱患、查事故處理，發生問題,填寫安全施工問題通知書，送當事單位限期處理并反饋;規定項目部每月進行一次、班組每周進行一次、公司每季度進行一次全面的安全檢查。（

70、4）安全技術措施編制制度 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。一般施工項目的安全施工措施必要經工程處專責工程師審查批準、由班組技術員交底后執行。重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施必須經工程科、質安科等部門審查、總工程師批準，由現場技術負責人交底后執行。（5）事故調查、處理、統計、報告制度 本制度根據電力建設安全施工管理規定、電業生產事故調查規程的有關規定，對事故調查分析、處理、統計、報告作了具體規定。（6）安全獎罰制度本制度對安全責任的劃定、安全保證金的來源和使用作了具體規定，同時規定了安全獎勵、安全事故與違章行為的出發.在考核

71、期內，無考核事故，全部返還安全保證金及個人安全抵押金.對惡性違章、習慣性違章、管理性違章分別按相應扣罰標準進行處罰.（7)分包工程安全管理制度 本制度對分包工程安全管理作了具體規定，包括對分包單位進行安全資質審查，總包單位對分包單位的安全施工必須進行監督和知道，嚴禁以“包代替、以“罰”代表。（8）安全工作例會制度 項目部每月召開一次安全例會,總結上月安全工作，布置計劃下月安全工作，提出改進措施，并做好記錄；安全員參加安監科每月3日定期召開的安全例會。（9）安全用電管理制度 本制度耕具電力建設安全工作規程、建設工程施工現場供用電安全規范等有關規程規范的要求，對施工現場安全用電管理作了具體規定，包

72、括施工現場用電設施的布置、安裝、維護、拆除等。(10)安全防護用品管理制度 做好安全用品和用具的檢查實驗工作,并做好記錄，保存實驗資料。做好安全用品的分布登記工作。（11）消防工作管理制度 本制度對施工現場放火工作作了具體規定,包括消防組織、消防設施、臨建與倉庫的防火、易燃易爆品的存放等。（12)小型機械、工器具安全管理制度 本制度對小型機械、工器具的安裝、操作、維護、保管等作了具體規定。(13）交通安全管理制度加強行車安全教育，遵守交通法規,勤于檢查車輛各種性能,謹慎駕駛;對發生負主責事故的處以個人罰款；一年無事故的,給予重獎。（14）安全施工工作票制度對一般施工項目,每道工序每班組填寫安全

73、工作票,對危險作業項目，每班組、每施工點、每道工序必須填寫一張安全工作票,根據現場情況，有針對性地提出安全措施。（15）安全設施管理制度本制度對施工現場使用的安全設施作了具體規定，包括安全圍欄、安全圍繩、安全網、安全標志、消防水系統等。（16）腳手架安全管理制度本制度對施工現場的腳手架搭設、驗收、使用、拆除作了具體規定。（17）民工(臨時工）管理制度實施細則本制度對進入施工現場的民工（臨時工）錄用、教育培訓、使用等作了具體規定。74安全組織技術措施741安全管理措施(1）建立并健全安全保證體系及網絡.建立以項目經理為第一安全責任人，項目總工為安全技術負責人,由各部門領導,班隊第一安全責任人及安

74、全員組成本工程安全保證體系,按照安全施工合同、輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版）、電力建設安全施工管理規定等制訂本工程安全管理辦法。落實各級安全責任制度，做到層層抓安全，人人管安全，安全責任和風險全員承擔,實現安全管理目標。（2）施工前,應遵照項目法人制定的安全管理辦法，制訂安全管理實施細則，建立完善的安全制度。(3)開工前,項目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，與公司保健站或當地衛生部門協作，在施工前后,對施工人員作全面身體檢查，尤其是高空作業人員，在整個施工期間，配備必須的藥品及設備、醫務人員等等。（4)進場的所有工器具、設備都必須經過試驗、檢修和維護、保養。（5)

75、各工序和特殊作業施工作業必須編制施工方案和安全技術措施，并經項目總工批準,報監理部門。施工前認真進行技術交底,施工時嚴格按施工方案和技術措施施工，保障施工安全.（6）加強班組建設和管理,班組實行安全日活動制度和站班會制度，每周每班不少于3小時的安全學習和活動時間；安全日做到有內容、有目的、有記錄；隊長應會同安全員每周對施工作業場所、工具房等作一次全面檢查。每天開工前站班會上，宣讀工作作票，講解當天工作安全注意事項和要求,檢查施工人員裝備情況。(7）加強民工、臨時工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時工納入公司管理范圍，必須參加技術交底、安全學習和考試，參加安全日活動和站班會。（8）成立消防、

76、治安領導小組，加強消防、治安管理工作。（9）對易燃易爆要設專人登記、看守,按規定定期檢查。材料、設備站設專人24小時看守、檢查。(10）按規定在施工現場、工具房、材料站、生活區等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。施工現場實行懸掛施工牌制度，在施工牌上寫上主要的安全措施，在現場插上彩旗、標語，增加安全氣氛.（11)做好工器具設備、安全用品和用具的檢查試驗工作，并做好記錄，保存試驗資料.（12）每月將工程安全管理情況及其它項目法人及監理部門提出要求的安全資料向項目法人及監理部門匯報。每月向項目法人及監理部門遞交安全檢查記錄一份，其它若有要求的,也按要求提供。（13）配合好項目法人、監理部門組織對工

77、程施工的安全檢查，提供必要的交通工具、人力等條件。安全檢查真正起到使安全管理規范、消除事故隱患的作用。(14）嚴格遵守與項目法人簽訂的施工合同,接受監理工程師的監督。把安全施工合同的要求納入施工安全目標,貫徹落實到每個角落和每一個施工人員。（15)建立各種安全管理臺帳，保存各種安全文件和資料，收集安全規范、規程。項目部、班組一級都必須各自建立臺帳.742施工安全技術措施針對本工程的特點和安全薄弱環節，公司擬采取以下技術措施,確保施工安全。序號安全薄弱環節 采取的技術措施1施工現場a. 按照施工總平面布置圖布置生產、生活臨時設施、材料堆場.b. 砌筑圍墻，對施工現場進行封閉管理。進入施工現場的人

78、員必須正確佩戴安全帽。c. 施工現場應保持整潔，垃圾應及時清理，做到“工完、料盡、場地清。d. 現場的機動車輛限速行駛,供電線路下有明顯的限高標志。e. 夜間施工應有足夠的照明。施工現場應懸掛明顯的宣傳標志、警告標志，創造良好的安全生產環境.2消防a. 施工現場組建消防組織。b. 工地現場按規定配置足夠的消防器材,每60 m2設置標準滅火器一個.c. 嚴禁在辦公室、工具房、宿舍等房屋內存放易燃、易爆物品。d. 木工房、易燃易爆物品倉庫嚴禁吸煙，并設“嚴禁煙火”的明顯標志。3臨時用電a. 由合格的電工敷設臨時供電線路，安裝配電箱和用電設備;嚴禁非電氣專業人員拆、裝施工用設施。b. 臨時供電采用T

79、NS（三相五線制）接零保護系統.c. 配電箱、攪拌機、電焊機、鋸床、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直機、卷揚機等用電機具的金屬外殼應裝設接地保護。d. 配電箱按規定安裝漏電保護和熔斷器,嚴禁用其他金屬絲代替熔絲。e。 嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內使用。4高處作業及交叉作業a 高處作業的平臺、走道等應裝設防護欄桿和擋腳板,或設防護立網。b 高處作業區周圍的孔洞、溝道等必須蓋板或圍欄。c 夜間進行高處作業必須有足夠的照明。d 高處作業必須系好安全帶,穿軟底鞋,使用工具袋。e 交叉作業應有防護隔離設施,未經允許不得任意拆除。f 交叉作業場所的通道應保持暢通，有危險的出入口處應設圍欄或懸

80、掛警告牌。75重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制序號重要施工方案和特殊施工工序 采取的技術措施1地基與基礎工程a. 基地施工必須編制施工方案，制定安全保證措施.b. 運土車輛要注意臨時供電線路，避免觸電。c. 基坑要按規定放坡，挖出的泥土應堆放在坑邊1m以外，高度不得超過1。5m。d. 下雨時及下雨后，要注意基坑邊坡是否會出現踢方.e. 在挖土機工作時嚴禁任何人在伸臂及挖斗下面通過或逗留。2構支架吊裝工程a. 吊裝前要編制吊裝方案，并在吊裝前進行交底。b. 通過計算選擇合適的吊裝機械和工具。c. 起重用具不符合“方案”要求不吊；無證上崗不吊；指揮信號不明不吊；起重設備狀況不良不吊；起吊不

81、同步不吊;作業人員安全“三寶”不全或使用不規范不吊；吊物下方有人不吊。d. 纜風繩要用合格的鋼絲繩,鋼絲繩與地面連接必須用牢固的角鋼樁.e. 構架吊裝完成后要及時與地網焊接連通。3 進入設備內部作業及瓷件安裝a. 編制設備內部作業及瓷件安裝施工措施經總工批準現場交底后方可施工.b. 每天開工前召開站班會進行“三交“三查”，設專職安全監護人。c. 設備未打開兩個以上通風孔不進；作業人員無保護腰繩及示警工具不進；設備內部無12V以下的良好照明不進;設備附近無給氧及緊急救護設備不進。d. 起重用具不符合“措施”要求不吊；無證上崗不吊；指揮信號不明不吊；起重設備狀況不良不吊；作業人員安全“三寶”不全或

82、使用不規范不吊；吊物下方有人不吊；吊物外圍無防護物品不吊.八、工程分包管理本工程將由我公司獨立完成，不進行分包。九、環境保護及文明施工公司已按照（GB/T240012001ISO 14001：1996）環境管理體系規范建立了環境管理體系，并于2002年4月通過了“xx質量體系認證中心（GACC）”環境管理體系認證，取得了認證證書,完善了公司的環境管理體系.根據變電站特點、按照ISO14001職環境管理體系的要求,對本工程有關環境保護方面進行管理。9環境保護911影響環境的因素 根據本工程的特點，造成環境污染的因素主要有以下幾方面：（1） 生產和生活污水的排放；（2） 生產和生活垃圾的處理;（3

83、） 機械設備的噪音和廢氣排放；（4） 施工機械油污；（5） 砂輪切割機、鉆床產生的鐵銷等。92加強施工管理、嚴格環境保護921環境保護的目標和指標 非污染固體廢物再利用 一般可回收再利用固體廢棄物的回收率保持為100 污染類固體廢棄物再次污染率為零 有害固體廢棄物收集處理率保持為100% -無害不可回收再利用固體廢棄物收集處理率保持為100% 施工過程保護自然環境,不亂砍亂伐 -加強對員工和分包方的培訓，提高環保意識 逐步減少水、電、紙張及其它資源的消耗 -每單位工程所消耗的水、電、紙張比上年同期減少1922環境管理程序文件 公司已經實施運行環境管理體系，并制定了相應的環境管理控制程序，項目部

84、也將在本工程的施工過程中貫徹執行這些環境管理控制程序，主要如下：1 危害辨識和危險評價控制程序 QB/GDNYMSP42003(A）2 環境管理進行控制程序 QB/GDNYMSP212003（A)3 環境監測和測量控制程序 QB/GDNY-MSP282003（A）4 環境違章控制程序 QB/GDNYMSP31-2003（A）923環境保護措施 （1）組織施工人員學習環境保護法,增強施工人員的環境保護意識和保護環境的自覺性。 （2）建立文明施工管理組織機構,加強管理。 (3)生活污水經化糞池才排出站外，生產污水經沉淀才排出站外，嚴禁未經處理直接排到站外. (4)生產和生活垃圾要集中處理,及時清運

85、，嚴禁隨意排放. （5)節約用電,節約用水。(6)嚴禁施工人員進入站外附近的森林捕獵野生動物，破壞森林.93文明施工的目標、組織機構和實施方案931文明施工目標根據xx省電力集團電力建設文明施工管理規定的規定,結合變電站施工特點，我們制定以下文明施工目標：（1） 施工臨建布置得當，設施完整，環境整潔；（2） 整個臨建符合安全與防火要求；（3） 施工現場實行封閉管理；（4） 現場道路、排水暢通，有專人維護；（5） 設備、材料堆場堅實、平整、無積水，堆放整齊；（6） 施工用電、用氣系統布置合理、安全可靠；（7） 施工機械、設備完好。932文明施工組織機構現場成立文明施工領導小組，根據土建施工和電氣

86、安裝兩不同施工階段的特點，面目經理任組長，領導現場文明施工工作,組員由各部長、施工隊隊長共同組成，在項目經理的領導下，帶領施工人員進行文明施工，執行有關規定（見圖91)。 圖9-1 現場文明施工管理組織機構圖923文明施工實施方案（1）場地布置 現場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內部整潔；設備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設備、材料堆放整齊，標識清楚,易烯、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類、隔離存放；道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護；建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。（2）圍護設施對擴建間隔四周及時裝設遮攔，對施工現場實行封閉管理；加強“六口五臨邊”防護;

87、正確使用安全帽、安全網、安全帶等防護用具。（3）生活設施 現場宿舍整潔衛生、安全舒適，文娛設施齊全，消防器材配置合理；食堂清潔衛生，飯菜可口，生活垃圾及時清理；設置足夠數量的水沖式廁所，講究衛生.（4）施工設施 施工機具布設合理，定期檢修維護,保持完好；腳手架搭設符合要求,驗收合格掛牌后方投入使用；施工用電、用水系統布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等；危險區域設置安全警示牌；合理布置消防設施。（5）綜合管理 建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網絡，組建文明施工的組織機構,明確各部門人員的職責.明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法；積極開展文明施工達標

88、活動，定期進行檢查、評比；建立文明施工檔案；加強對施工人員的宣傳教育；積極配合建設、設計、監理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設的全過程。93文明施工考核、管理辦法（1)根據1999年xx省頒布的建筑工程文明施工管理的文件精神和考核辦法，編制適合本工程的管理條款，采用100分制,對本工程各部門、各班組每周進行一次打分考核.對低于80分的部門班組進行處罰，對80分以上部門班組進行獎勵,并公開張貼。對連續三次受罰的部門進行降職，部門領導對連續三次受罰的班組進行辭退，詳見文明施工管理手冊。（2）要按照變電工程達標投產考核評定標準（2000年版）建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，

89、主管施工的領導必須抓文明施工。（3)會同項目法人及監理工程師對本工程的文明施工情況進行經常性檢查和監督，發現問題及時處理.（4）工程施工過程中，對各施工班（組)進行文明施工考核評比，獎優罰劣. 十、計劃、統計和信息管理101計劃、統計報表的編制與傳遞（1)綜合部負責向建設單位及監理工程師報送資金使用計劃和月度工程進度計劃。(2）開工后,每月按規定時間向建設單位及監理工程師報送月工程進度、施工計劃及工程施工存在問題。(3）按照國家統計局和國家電力公司的規定，向建設單位和所在省（市）統計局報送各種基建統計報表,向建設單位報送物資統計報表。（4)公司將嚴格執行建設單位根據國家和國家電力公司的規定而制

90、定的本工程的計劃、統計工作管理辦法，計劃、報表的格式由建設單位制定或雙方共同商定或參照國家標準格式。102信息管理1021信息管理目標（1）信息來源準確可靠;(2）全面反映施工動態；(3）傳遞反饋迅速及時；（4）及時推廣新工藝、新技術.1022信息管理措施（1)建立完善的信息網絡，各級管理人員對上一級部門人員負責.（2)信息的記錄和傳遞必須以文字形式，直接遞交或傳真給相應部門。（3)明確信息上傳下達及反饋的時限。（4)認真判斷分析信息來源，核實數據，為決策者提供可靠信息；信息提供者及傳遞者要對自己負責。（5）按建設單位要求，準時編制、傳遞計劃，及時提供統計信息。（6)利用互聯網，統一使用xx電網公司輸變電管理系統，按要求定期上報工程有關信息。