1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、編制依據(jù)1、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：SL176-96水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程GB50164-92砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50203-98砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ53-79普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法JGJ52-79普通混凝土用砂量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)收方法JGJ55-81普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定JGJ63-89砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn)2、業(yè)主提供的文件A、2021年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)

2、段施工招標(biāo)文件。二、工程概況（一）主要工作內(nèi)容本工程項(xiàng)目為2021年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目第三標(biāo)段。工程系統(tǒng)：渠道2條；共長(zhǎng)2600米；取水壩8米。1、項(xiàng)目區(qū)施工內(nèi)容：基礎(chǔ)土方；毛石擋土墻，采用C15砼結(jié)構(gòu)；取水壩C20鋼筋砼壩體。（二）現(xiàn)場(chǎng)條件1、地形地貌該場(chǎng)地分別位于XX,整個(gè)地勢(shì)較為寬闊,場(chǎng)地已確保三通一平,施工線路較長(zhǎng)，要穿越山溝、良田等地形。2、交通條件該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便，水電（由建設(shè)單位提供指定地點(diǎn)）引入詳見(jiàn)施工平面圖，電可在施工現(xiàn)附近設(shè)布設(shè)，可完全滿足施工中用水、用電。3、通信條件施工現(xiàn)場(chǎng)通信擬采取下辦法解決通信問(wèn)題：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)座機(jī)

3、壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)和移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號(hào)良好，主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。4、治安環(huán)境 鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上應(yīng)投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來(lái)往行人的安全防范工作。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)、一個(gè)治安管理室，在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。三、工程目標(biāo)（一）工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收范圍標(biāo)準(zhǔn)，合格。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）工期目標(biāo)經(jīng)質(zhì)檢部門

4、評(píng)定：達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合格。（三）工期目標(biāo)本工程工期60天。開(kāi)工日期以業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)按普洱市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于2，確保無(wú)重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無(wú)重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)

5、。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。（六）應(yīng)對(duì)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員，同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“2021年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應(yīng)渠道工程攔河壩工程管道工程附屬工程各施工作業(yè)隊(duì)班組項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重

6、要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、管道鋪設(shè)施工隊(duì)等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)

7、人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“2021年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段”項(xiàng)目部。3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1名，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、渠道工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，取水壩擬派二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別兼任五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)各工

8、種和專職人員按規(guī)定配備。5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。7、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)

9、場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。項(xiàng)目部各部門人員安排表序號(hào)職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項(xiàng)目經(jīng)理1貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師、助理工程師3項(xiàng)目工程師1高級(jí)工程師4項(xiàng)目辦公室3中專、大專學(xué)歷5工程技術(shù)3工程師、助理工程師6質(zhì)安環(huán)保3工程師、助理工程師7計(jì)財(cái)2會(huì)計(jì)員8材料設(shè)備5助理工程師（二）項(xiàng)目部部門職責(zé)表序號(hào)部門名稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理，

10、制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)；4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目的重要文件；5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3項(xiàng)目工程師1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；2、參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件

11、；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微 問(wèn)題；4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；6、做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫(xiě)竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；7、審定竣工

12、報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。 （三）主要崗位責(zé)任制劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求

13、，實(shí)施ISO9001-2022管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開(kāi)展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢

14、員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。3、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。4、 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫(xiě)項(xiàng)目安全管理

15、體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開(kāi)展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見(jiàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。三、施工總平面布置見(jiàn)：附表總平面布置圖四、臨時(shí)用地根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施

16、工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。根據(jù)以上原則，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購(gòu)買外單位開(kāi)采的，堆場(chǎng)盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。第三章 主要施工方案一、渠道工程施工一、施工排水開(kāi)挖渠槽時(shí)的滲水，可采用在基槽外側(cè)向修建排水邊溝

17、3040cm，然后每隔30m設(shè)一集水井8080，用潛水泵進(jìn)行抽水，將滲水排入河道。在開(kāi)挖基槽和澆筑砼基礎(chǔ)施工期間，必須抽干滲水，允許帶水進(jìn)行砼作業(yè)，當(dāng)砼施工完畢初凝后可拆除模板時(shí)，停止抽水。二、溝槽土方施工、基礎(chǔ)處理。施工前應(yīng)首先了解地質(zhì)資料和土壤的承載力，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坑探試驗(yàn)。如土基承載力不夠時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)地基的要求，采取加固措施，如擴(kuò)大基礎(chǔ)，換基夯實(shí)等措施。鑒于本工程中埋深及斷面變化不大，初步擬訂采取人工一步開(kāi)槽的方式。、溝槽開(kāi)挖前，應(yīng)熟悉相關(guān)安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。 、挖槽時(shí)，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動(dòng)，采取在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留5cm左右一層不挖，用人工清底。如

18、遇暴雨或雨季，應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。、開(kāi)挖要求： a、下濕田中溝渠開(kāi)挖必須進(jìn)行二次開(kāi)挖：一次開(kāi)挖預(yù)留不少于20cm，在澆筑砼底板前再挖至設(shè)計(jì)高程。b、嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實(shí)，保證其密度不低于原地基土。c、溝槽開(kāi)挖達(dá)到標(biāo)高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。d、溝槽開(kāi)挖斷面時(shí)應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開(kāi)挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。、軟弱地基處理考慮到可能出現(xiàn)有軟弱地基的情況，擬采用換填進(jìn)行加固處理。在監(jiān)理方和建設(shè)方認(rèn)可的軟地?fù)Q填深度內(nèi)，挖去軟地，然后將回填料分層回填并夯實(shí)。、清底報(bào)驗(yàn)基槽開(kāi)挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目

19、部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),在全部檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行水溝的片石砌筑工作。土方回填對(duì)渠線進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量，進(jìn)行土方平衡計(jì)算。以所有開(kāi)挖出的土方能最短程利用為原則進(jìn)行回填。施工順序：測(cè)量計(jì)算各處挖填方量按已確定的不足方量進(jìn)行通行回填和備料邊開(kāi)挖邊回填具體回填時(shí)，全部采用人工攤鋪，電夯或壓路機(jī)壓實(shí)，虛土厚度30cm。渠底分層夯填，用壓路機(jī)配推土機(jī)進(jìn)行。渠坡全部采用填土寬度比設(shè)計(jì)尺寸加寬30cm分臺(tái)階填筑，電夯夯實(shí)后人工按設(shè)計(jì)尺寸削坡成型。土渠段渠頂壓路機(jī)壓實(shí)。三、基底驗(yàn)槽若遇不良地基應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員商定加固措施。禁止水下澆筑基礎(chǔ)砼，澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，確認(rèn)基底高程、地基承載力、基礎(chǔ)幾何尺寸、排水設(shè)

20、施等均符合設(shè)計(jì)要求后方可澆筑。四、溝底砼施工前對(duì)原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。水泥、鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的砼設(shè)計(jì)配合比。澆筑時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留取相應(yīng)試塊（抗?jié)B、抗凍、強(qiáng)度等）。拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合機(jī)拌合，砼半成品平均運(yùn)距500m以內(nèi)，1T翻斗車?yán)们斶\(yùn)輸。模板：采用按砼襯砌的斷面尺寸要求自制成型的鋼模板，每段長(zhǎng)4m。澆筑時(shí)連續(xù)施工。入倉(cāng)：翻斗車運(yùn)至渠頂，人工入倉(cāng)。振搗：采用附著式振動(dòng)器或人工進(jìn)行振搗。每段澆筑完后，人工進(jìn)行原漿收面，以保證外觀形狀。養(yǎng)護(hù)：收面后，人工灑水養(yǎng)

21、護(hù)。二、砼施工方法 一、本工程砼結(jié)構(gòu)主要在渠道工程及攔河壩工程。由于戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程量相對(duì)來(lái)說(shuō)較大，所以準(zhǔn)備砼拌和機(jī)（0.4m）3臺(tái)，在施工現(xiàn)場(chǎng)拌制砼，用雙輪車運(yùn)至澆筑點(diǎn)澆筑。預(yù)制砼放水管，在預(yù)制廠預(yù)制后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)安裝。二、砼施工1、砼根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)號(hào)，必須先做配合比試驗(yàn)，確定各種材料單位用量，現(xiàn)場(chǎng)施工還要每天測(cè)定沙子、骨料的含水率，如有變化要調(diào)整配料單。運(yùn)輸過(guò)程中若產(chǎn)生分離現(xiàn)象，還要二次拌合入倉(cāng)。出料每班要做塌落度試驗(yàn)，另外根據(jù)規(guī)定每200m3砌體要做一組(三個(gè))試塊，測(cè)定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。沙卵石從當(dāng)?shù)亓蠄?chǎng)采購(gòu)，經(jīng)試驗(yàn)人員分析鑒定，驗(yàn)收合格方可收入本工程使用，并由試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。澆筑前應(yīng)

22、做好施工準(zhǔn)備，選好拌和平臺(tái)，砂、石子按需要量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)拌和機(jī)安裝位置附近堆放，水泥由倉(cāng)庫(kù)提供。拌合組根據(jù)試驗(yàn)室提供的砼配料單，過(guò)磅下料，砂、石子誤差3%,水泥量誤差1%,水量按自動(dòng)控制,拌合時(shí)間不得少于2分鐘。混凝土生產(chǎn)工藝流程 三、模板工程根據(jù)鋼筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的特點(diǎn)，進(jìn)行模板及支撐的設(shè)計(jì)，計(jì)算出各種規(guī)格的模板及模撐的加工數(shù)量，模板制作在現(xiàn)場(chǎng)加工廠進(jìn)行。模板安裝應(yīng)遵循自下而上的安裝方法。模板及支撐應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的沉陷及變形，模板的內(nèi)側(cè)面必須平整，接縫緊密，不得漏漿。模板安裝好以后要仔細(xì)檢查各部件是否牢固，在澆筑砼的過(guò)程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)現(xiàn)象，要及時(shí)修整加

23、固。拆除模板時(shí)一般應(yīng)遵循強(qiáng)度控制的規(guī)定，拆模應(yīng)按順序操作，避免較大的振動(dòng)及碰傷，保證砼表面完整美觀。四、砼的養(yǎng)護(hù)采用灑水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)在砼澆筑完畢后1218小時(shí)內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行，其養(yǎng)護(hù)期時(shí)間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱的氣候條件下，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間至少28天以上；大體積砼的水平施工縫則應(yīng)養(yǎng)護(hù)到澆筑上層砼為止；砼所用的水泥種類養(yǎng)護(hù)時(shí)間（天）硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥14火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥21第四章主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點(diǎn)一、測(cè)量放線根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè)量

24、方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。（一） 測(cè)量工作的要點(diǎn)1、 施工測(cè)量過(guò)程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。B、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正。C、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。E、施工放

25、樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明” （a）“勤”：即勤測(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要施測(cè)，認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)。（b）“精”：施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)的方法要先進(jìn)，措施要可靠。（c）“復(fù)”：即所有施工測(cè)量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（d）“明”：即所有的測(cè)量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。F、所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測(cè)量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。（二）測(cè)量人員組成測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測(cè)量小組，由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)

26、的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備5名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成，在整個(gè)施工過(guò)程中，充分發(fā)揮測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。（三）測(cè)量?jī)x器配備測(cè)量?jī)x器配備見(jiàn)下表：測(cè)量?jī)x器配備表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量1水準(zhǔn)儀DS25臺(tái)2全站儀索佳SET50RX3臺(tái)3經(jīng)緯儀DL32臺(tái)4鋼尺30米3把5皮尺30米5把6花桿鋁合金23米20根5、 平面控制網(wǎng)水上土工布鋪設(shè)、水上排水板打設(shè)、船拋碎石及船拋土石方均采用GPS進(jìn)行定位。陸上施工采用全站儀測(cè)量，分三步進(jìn)行：第一步，按提供的控制坐標(biāo)點(diǎn)，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì)，同一設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁；第

27、三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。6、 高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場(chǎng)擬使用2個(gè)以上高程基準(zhǔn)點(diǎn)，建立一條水準(zhǔn)路線，進(jìn)行標(biāo)高控制。7、 施測(cè)安全及儀器管理 1、施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 2、在投放基礎(chǔ)軸線時(shí)，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。 3、施測(cè)人員在施測(cè)中應(yīng)堅(jiān)守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽(yáng)光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。 4、施測(cè)過(guò)程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。 6

28、、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。 7、測(cè)量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。 8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測(cè)量后應(yīng)即卷起。 9、鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈，長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹漆。8、 測(cè)量注意事項(xiàng)1、對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。2、測(cè)量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。3、測(cè)量資料的計(jì)算必須由兩人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。4、所有觀測(cè)記錄簿必須保持

29、完整，不得撕頁(yè)，記錄中間也不得無(wú)故留下空頁(yè)。5、施工測(cè)量成果資料（包括觀測(cè)記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。9、 執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程水利水電施工測(cè)量規(guī)范 SL-93測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定 CH1002-95測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) CH1003-95二、土石方工程本工程土石方工程主要指主渠道土方開(kāi)挖、渠道土方開(kāi)挖回填、取水壩土方開(kāi)挖。（一）施工準(zhǔn)備。開(kāi)工前準(zhǔn)確測(cè)放開(kāi)挖邊線樁，在場(chǎng)地清理完成后，重測(cè)斷面，并作出土石方調(diào)配和施工方案，報(bào)監(jiān)

30、理工程師審批。1、組織測(cè)量技術(shù)人員按設(shè)計(jì)室和有關(guān)方面提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)核無(wú)誤后建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)工程進(jìn)行點(diǎn)面相結(jié)合的測(cè)量控制。2、進(jìn)行施工放樣測(cè)量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤碼率差。（二）人工挖土方1、土方開(kāi)挖的準(zhǔn)備工作檢查挖土和運(yùn)土工具的準(zhǔn)備情況，完成挖土施工的方案設(shè)計(jì)。2、工藝流程：確定開(kāi)挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線分層開(kāi)挖挖修整槽邊清底。3、施工要點(diǎn)：（1）開(kāi)挖順序：測(cè)量放線切線分層開(kāi)挖排降水修坡整平留足預(yù)留土層等。本工程土體邊坡按規(guī)定設(shè)置，開(kāi)挖土自上而下水平分段分層進(jìn)行，每層0.6m左右，邊挖邊檢

31、查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。（2）土方開(kāi)挖前，應(yīng)在地面采用明溝排水，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。（3）挖土面必須控制在基底標(biāo)高，避免在挖土過(guò)程中出現(xiàn)超挖。基坑開(kāi)挖應(yīng)盡量防止對(duì)地基土的擾動(dòng)。（4）棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動(dòng)施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。（5）、渠道基槽挖完后應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗(yàn)槽并作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，應(yīng)與有關(guān)人員研究及時(shí)處理。驗(yàn)槽合格，方能進(jìn)行下道工序施工。（三）石方開(kāi)挖工程1、石方開(kāi)挖的準(zhǔn)備工作檢查挖石和運(yùn)石工具的準(zhǔn)備情況，完成挖石施工的

32、方案設(shè)計(jì)。2、工藝流程：確定開(kāi)挖的順序和坡度沿灰線切出槽邊輪廓線布眼裝藥、放炮開(kāi)挖出渣檢驗(yàn)驗(yàn)收清理。3、施工要點(diǎn)：（1）石方開(kāi)挖。按設(shè)計(jì)要求，施工采用淺孔少藥量火炮爆破或人工開(kāi)挖最后做到無(wú)松動(dòng)巖塊、裂隙光面、陡坎尖角。等到石方開(kāi)挖驗(yàn)收合格后再做渠道支砌。（2）在石方開(kāi)挖過(guò)程中，對(duì)少數(shù)比較特殊部位或開(kāi)挖后需立即加固的基礎(chǔ)部位，書(shū)面通知監(jiān)理后，得到同意后隨之砌筑。（3）結(jié)合工期情況，盡可能在石方開(kāi)挖的同時(shí)，積極準(zhǔn)備砂石材料為開(kāi)挖驗(yàn)收合格后進(jìn)行漿砌石打好基礎(chǔ)。（四）、土方回填1、工藝流程：確定回填順序分層回填、夯實(shí)（按回填深度要求）2、回填土方質(zhì)量要求清除填方基底的積水和雜物。淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能

33、用作填料。碎石類土，砂土和爆破石碴，可用作表層以下的填料。含水量符合壓實(shí)要求的粘土，可用作各層填料。碎石類土或爆破石碴用作填土料時(shí)，其最大粒徑不得超過(guò)每層鋪填厚度的2/3，（當(dāng)使用振動(dòng)輾時(shí)，不得超過(guò)每層鋪填厚度的3/4）。鋪填時(shí)，大塊料不應(yīng)集中，且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。施工要點(diǎn)回填土方應(yīng)利用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。回填應(yīng)從最低處開(kāi)始，即基礎(chǔ)至地坪，由下向上分層鋪填并夯實(shí) 填土層如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)填土層厚度無(wú)要求時(shí)，一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為20

34、0250mm，人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平。回填土每層至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。三、抹灰工程本工程抹灰工程主要為灌渠渠道毛石砌體三面光抹面。（1）材料：本工程灌渠渠道抹灰設(shè)計(jì)按照?qǐng)D紙規(guī)定。中（細(xì)）砂，32.5R水泥。（2）作業(yè)條件1）灌渠渠道C15砼澆筑工程驗(yàn)收完畢。2）灌渠渠道較大縫隙已清理，并用砂漿分層堵塞嚴(yán)實(shí)。3）墻面污物已經(jīng)清理干凈（3）操作方法1）抹灰順序施工準(zhǔn)備抹底中層灰抹面層灰養(yǎng)護(hù)清理驗(yàn)收2）做標(biāo)準(zhǔn)先在渠道面上部拉橫線，做好上面兩角的灰餅，再用線錘找垂直度，做好兩角的灰餅。然后分別在上部?jī)山羌跋虏績(jī)山腔绎為g橫向掛線，每隔1.5

35、m左右做出兩排灰餅并拉豎向通線。待灰餅稍干后，做出橫向或豎向沖筋。3）抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤(rùn)后，抹一層58mm厚的底層灰，抹灰時(shí)用力將砂漿擠入石縫內(nèi)，表面平整掃毛。在底灰達(dá)到56成干時(shí)，抹47 mm厚的中層灰，稍高于沖筋，用大杠按沖筋刮平，用木抹子搓平，使表面平整，再用小竹掃帚掃毛面層。4）抹面層抹面層灰前，須根據(jù)中層灰的干濕程度澆水濕潤(rùn)。面層灰的厚度控制在58mm。抹灰后，用大杠刮平。根據(jù)外墻面作法的不同要求可用木抹子搓平或用鐵抹子原漿壓光。5）養(yǎng)護(hù)面層抹灰經(jīng)24小時(shí)后，須根據(jù)氣候條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放

36、樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。第五章 工程進(jìn)度及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，我公司計(jì)劃2014年2月7日開(kāi)工，工程到2014年4月8日竣工，總工期不超過(guò)60日歷天。具體進(jìn)度計(jì)劃及施工安排詳見(jiàn)附表：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表。本工程主要為農(nóng)田水利，施工較困難，影響控制性進(jìn)度的施工內(nèi)容為渠道防滲，施工速度慢，又受天氣條件的影響。 1、開(kāi)工日期：2014年2月7日（具體開(kāi)工日期以監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)）。 2、2014年2月11日，施工準(zhǔn)備工作的水、電、施工道路、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)等臨時(shí)設(shè)施等逐漸完成。 3、2014年2月28日前完成所

37、有土方工程。4、2014年4月6日完成渠道工程。5、2021年3月20日前完成取水壩工程。6、2021年4月6日完成所有工程。7、2021年4月8日竣工驗(yàn)收。二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施等。 一）進(jìn)度控制組織措施1、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。2、進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。3、建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，

38、包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。4、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量進(jìn)度安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。二）進(jìn)度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。三）信息管理每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。已經(jīng)

39、確定的技術(shù)問(wèn)題技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； 四）資源保證1、資金保證。我單位對(duì)本工程的資金實(shí)行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。2、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門確保按計(jì)劃供應(yīng)。3)勞動(dòng)力保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按

40、計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。五）技術(shù)保證1、合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。盡量把施工圖中的問(wèn)題解決在會(huì)審中。2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。3、建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。4、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響等。5、利用夢(mèng)龍項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。總工期采用“分階段節(jié)點(diǎn)控制法”。即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)

41、算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計(jì)劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。六）施工配合措施1、以渠道為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，服從渠道統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序

42、。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問(wèn)題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對(duì)各方均有法律約束效力。2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。3、統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識(shí)。4、單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。1)采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。2)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。3)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。4)采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。5、采取統(tǒng)一資金控制手段和

43、獎(jiǎng)懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。1)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。2)根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時(shí)按一定比例于下月補(bǔ)撥，作為下月工作計(jì)劃成的保證措施。3)對(duì)完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成較差的單位給予一定懲罰，對(duì)特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套

44、執(zhí)行。4)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。6、建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識(shí)。1)各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。2)大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。4)采取必要的成品保護(hù)措施（參見(jiàn)成品保護(hù)措施內(nèi)容）。5)所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，并建建立

45、統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。6)除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹(shù)立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個(gè)工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)配合管理。實(shí)行工種穿插書(shū)面交接制。以渠道為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工穿插。七）各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各

46、部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延。 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)到各部門。3) 財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部

47、門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。4) 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5) 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。6) 施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加

48、點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。三、進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施一、總施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：見(jiàn)附表三。第六章 資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小，以及機(jī)械使用情況，我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力的計(jì)劃使用，以避免勞動(dòng)力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)的開(kāi)支。早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交

49、底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，配足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相

50、扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任書(shū)，以日計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對(duì)施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運(yùn)輸?shù)?/p>

51、措施，做到雨季干擾小，天天有進(jìn)度。搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。 搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、物的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取適時(shí)措施，

52、保證工程連續(xù)不斷的施工。二、施工機(jī)械組織計(jì)劃為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價(jià)。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。第七章 質(zhì)量保證措施7.1工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量承諾合格率100%，優(yōu)良品率大于70%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行ISO9001（2022版）和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理（見(jiàn)圖 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖）。具體目標(biāo)：1.試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。2.分部、分項(xiàng)工程一次

53、檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率70%以上。質(zhì)量方針是：讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。7.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001（2022版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)

54、目部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)

55、漏洞。7.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。施工質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖。 施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量

56、管理網(wǎng)絡(luò)圖7.4施工質(zhì)量的控制施工組織設(shè)計(jì)審批制度（1） 施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（2） 施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。（3） 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。7.5測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)）給項(xiàng)目經(jīng)理部（以書(shū)面形式）后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書(shū)面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)

57、無(wú)誤后方可使用。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)。控制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。7.6現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自

58、檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。7.7技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著

59、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。7.8三檢制實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保

60、當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫(xiě)好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程

61、師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。三檢制流程圖7.9現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施

62、工員。項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。計(jì)量器具管理項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。試驗(yàn)管理制度各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。對(duì)于自拌砼，必須

63、根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過(guò)質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05倍。對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。第八章 保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過(guò)硬，視安全生產(chǎn)為頭等大

64、事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“最新安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺(tái)度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的

65、安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。樹(shù)立“安全第一”的思想提高自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。宣傳與教育并行定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹、學(xué)習(xí)條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，并對(duì)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育。三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)卡”，及時(shí)做好記錄。加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育持證上崗率達(dá)到100， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，

66、操作證必須按期復(fù)審，不得過(guò)期使用。名冊(cè)齊全。貫徹“五同時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，把安全工作貫徹到生活、施工全過(guò)程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺(tái)帳記錄。設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”

67、安全活動(dòng)，要有考核措施。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械指揮人員戴紅色安全帽。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊(cè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都必須戴好安全帽，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴齊全，符合要求，不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。工傷事故處理嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過(guò)”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫(xiě)出處理報(bào)告。安

68、全“七查”公司將切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)常性的“七查”活動(dòng)，即查思想；查制度；查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；查安全教育；查勞動(dòng)保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施為嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理力度，特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施：工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎(jiǎng)金。職工如故意不參加半月一次的安全例會(huì)，并屢教不改，將開(kāi)除。安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎(jiǎng)金。班組長(zhǎng)如每天不作班前交底，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生安全事故，免

69、去班長(zhǎng)職務(wù)。機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎(jiǎng)金，情嚴(yán)重的將開(kāi)除。工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無(wú)效，主事者開(kāi)除，同寢室人員扣半月獎(jiǎng)金。在各分項(xiàng)工程中或在安全評(píng)比等活動(dòng)中保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體人員，對(duì)貢獻(xiàn)突出者，設(shè)特別獎(jiǎng)。駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。安全技術(shù)措施保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育

70、不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。做到無(wú)施工方案不施工，有方案沒(méi)交底不施工，班組上崗前沒(méi)安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周組織安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。第九章 文明施工及環(huán)保措施文明施工是改革開(kāi)放和全社會(huì)的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來(lái)提高本公司的知名度，樹(shù)立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己，把方便讓給社會(huì)”的原則，達(dá)到本公司“愛(ài)民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，針對(duì)政治思想工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管

71、理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個(gè)提高，兩個(gè)拓展”，爭(zhēng)取文明檢查評(píng)分達(dá)到90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。文明施工措施文明施工管理網(wǎng)絡(luò)為了更好地落實(shí)公司各項(xiàng)文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。組織落實(shí)，明確分工，法人代表總負(fù)責(zé)，公司項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項(xiàng)工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵(lì)和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實(shí)、實(shí)施等各項(xiàng)工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致地落實(shí)各項(xiàng)文明措施。加強(qiáng)政治思想教育加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。目標(biāo)鍛煉一支政治覺(jué)悟過(guò)硬，思想道德過(guò)硬，遵章守紀(jì)

72、、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識(shí)。計(jì)劃和部署具體措施，對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每次活動(dòng)、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實(shí)人員、時(shí)間，做好記錄。措施由文明施工員每半月召開(kāi)一次“四德”教育例會(huì)，針對(duì)施工階段、施工部位對(duì)職工進(jìn)行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)和有關(guān)單位的指示精神、要求，結(jié)合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報(bào)，在工地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點(diǎn)正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度

73、情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識(shí)，介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)，增強(qiáng)職工以工地為主的主人翁意識(shí)。每天施工前進(jìn)行上班交底，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護(hù)好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。項(xiàng)目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時(shí)給予幫助。如有職工思想行為不正，及時(shí)給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工

74、程施工的質(zhì)量、安全及工期。每月組織一次爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，立功競(jìng)賽活動(dòng)及青年突擊隊(duì)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法目標(biāo)干凈、整齊、簡(jiǎn)潔、美觀。計(jì)劃由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對(duì)辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。措施嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。每周開(kāi)展二次衛(wèi)生檢查活動(dòng)，增強(qiáng)職工衛(wèi)生意

75、識(shí)，養(yǎng)成個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。“五小”設(shè)施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風(fēng)明亮，達(dá)到“五無(wú)”，即無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干圖。食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實(shí)，責(zé)任明確。炊事員持健康證、培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺(tái)貼瓷磚，臺(tái)上和地上無(wú)油膩。每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設(shè)施，如：冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進(jìn)貨有記錄，操作

76、有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)。廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內(nèi)不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無(wú)外溢并及時(shí)清運(yùn)。浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內(nèi)排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場(chǎng)通道或生活區(qū)衛(wèi)生。辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內(nèi)通風(fēng)、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無(wú)異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負(fù)責(zé)清掃干凈。職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開(kāi)水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴(yán)禁直接置地，并及時(shí)清洗，保證無(wú)垢。工地配備急救藥箱

77、，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細(xì)的記錄。生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖，場(chǎng)地平整，排水暢通，無(wú)坑洼積水，無(wú)蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無(wú)雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，物料堆放有序，場(chǎng)容場(chǎng)貌亮麗目標(biāo)整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無(wú)五必須”。計(jì)劃我們公司根據(jù)實(shí)際情況精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，“五小”設(shè)施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔，人行道暢通。無(wú)臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。措施設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)竣工日期

78、、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理采用七圖二牌。現(xiàn)場(chǎng)工地宣傳氣氛濃，有標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，有黑板報(bào)，內(nèi)容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛、過(guò)往船只，保證安全生產(chǎn)。管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗， 持證上崗率及佩卡率達(dá)100。著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識(shí)別。施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無(wú)積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場(chǎng)有切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施。現(xiàn)場(chǎng)布置層次清楚，有條理，機(jī)具、設(shè)備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫(kù)、鋼筋進(jìn)棚，發(fā)生垃圾當(dāng)天清運(yùn)。文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度、工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事

79、故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。、文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育，扣一個(gè)月獎(jiǎng)金。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，必須認(rèn)真總結(jié)，改正工作方法。、職工無(wú)正當(dāng)理由不參加半月一次的例會(huì)，視情節(jié)輕重，作出罰款或辭退。、文明施工員不做好黑板報(bào)宣傳工作，一次扣半月獎(jiǎng)金。、在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象，及時(shí)向清潔工提出，要求重新清掃、清理，并給予警告或扣除一定工資。、班組長(zhǎng)如上班前不進(jìn)行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生質(zhì)量事故，免去班長(zhǎng)職務(wù)。、機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將辭退。、工地上如有人玩忽職守，引

80、起工程事故，造成損失由責(zé)任人自行負(fù)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。“5S”活動(dòng)小組成立“5S”活動(dòng)小組，使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化，達(dá)到更高層次。、整理：本公司現(xiàn)場(chǎng)口號(hào)是“效率和安全始于整理”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)進(jìn)行分類，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，堅(jiān)決清理出場(chǎng)，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。、整頓：把職工、材料、場(chǎng)地加以定量、定位，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的布置安排，使之形成一個(gè)最佳環(huán)境。、清掃：每個(gè)班組所使用的工具和設(shè)備，由使用者自己清掃場(chǎng)地，清掃整潔不積水，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。、清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做好食品保存消毒工作，設(shè)置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做到形體清潔，而且做到精神上的“清潔”。

81、、素養(yǎng)：我公司堅(jiān)持“始于素質(zhì)，終于素質(zhì)”原則，始終著眼于提高人的素質(zhì)，對(duì)職工進(jìn)行各種培訓(xùn)。“七不”規(guī)范遵守現(xiàn)行法律規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，人人遵守“七不”規(guī)范。與沿線村委、單位保持聯(lián)系，樹(shù)立“愛(ài)民、便民、利民”思想，聽(tīng)取沿線單位對(duì)工程的要求和意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施。開(kāi)展文明競(jìng)賽活動(dòng)公司將實(shí)行文明獎(jiǎng)懲制度、文明施工評(píng)議會(huì)制度，建立文明生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，真正做到責(zé)任到人，人人爭(zhēng)做文明標(biāo)兵，處處體現(xiàn)文明風(fēng)，共同努力創(chuàng)建文明工地，勇奪文明工地流動(dòng)紅旗。工完場(chǎng)清工程竣工后，我公司將在兩個(gè)星期內(nèi)拆除安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈、場(chǎng)地清。文明施工達(dá)

82、標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：辦公室主任組員：工程科長(zhǎng)、工會(huì)委員標(biāo)化工地及環(huán)保措施標(biāo)化工地目標(biāo)創(chuàng)標(biāo)化工地。措施施工臨時(shí)圍墻施工臨時(shí)用地出入口設(shè)置大門，并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，圍墻大門外側(cè)懸掛標(biāo)牌告示，寫(xiě)上工程簡(jiǎn)介、開(kāi)竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位名稱。施工場(chǎng)地容貌施工現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)要求置掛“五牌一圖”，并按規(guī)定內(nèi)容標(biāo)明各項(xiàng)目?jī)?nèi)容，五牌一圖齊全，整齊美觀。現(xiàn)場(chǎng)文明氣氛施工臨時(shí)用地內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)有黑板報(bào)或報(bào)欄，內(nèi)容應(yīng)經(jīng)常更換。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口入懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅。施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)穿戴整齊，行為文明，佩戴證明其身份的工作證卡，所有機(jī)械及設(shè)備勻醒目標(biāo)明單位名稱。臨時(shí)施工布置嚴(yán)格按照施工總

83、平面布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，場(chǎng)內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具等堆放整齊，同時(shí)掛上規(guī)格、型號(hào)標(biāo)志牌。做到場(chǎng)地清潔，道路平順，進(jìn)水暢通，標(biāo)志醒目，生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路，各種施工機(jī)進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，以檢查合格的方能使用，施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作，機(jī)械、車輛的外觀整齊清潔，保養(yǎng)良好。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職

84、工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，不亂堆、亂放、亂倒垃圾，垃圾及時(shí)納入城市垃圾處理系統(tǒng)。保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，進(jìn)水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。環(huán)保措施1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，施工中將嚴(yán)格控制施工污染，減少污水、粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。2、施工期間，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)全面規(guī)劃、綜合治理，采取一切可行措施，將施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的污染減至最小程度。3、科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工

85、環(huán)境和施工秩序，在施工中體現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理水平，體現(xiàn)出良好的精神面貌。4、施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和廢棄物，如清理場(chǎng)地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹(shù)木雜草、工程剩余的廢料，均應(yīng)根據(jù)各自不同的情況分別處理，不得任意裸露棄置。停車場(chǎng)及修理間等產(chǎn)生的廢液按規(guī)定排放，嚴(yán)禁污染生活、生產(chǎn)用水水源，防止粉塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。5、在施工活動(dòng)界限之處的植被、樹(shù)木及建筑物，必須盡力維持原狀，不得將有害物質(zhì)(含燃料、油料、化學(xué)品等，以及超過(guò)允許劑量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染土地、海域。6、采取各種有效的保護(hù)措施，防止在其利用或占用的土地上發(fā)生土壤浸蝕，并防止由于工程施工而造成開(kāi)挖料或其他浸

86、蝕物質(zhì)對(duì)施工水域的污染。7、搞好現(xiàn)場(chǎng)排水、排漿工作，防止場(chǎng)地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設(shè)備進(jìn)行施工排水，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，避免環(huán)境污染。8、工地生活區(qū)范圍備有臨時(shí)的生活污水匯集處理設(shè)施，不得將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的污水直接排入河道。9、生產(chǎn)和生活區(qū)內(nèi)，在醒目的地方懸掛保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)，以提醒各施工人員。生活內(nèi)垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清理，并將其運(yùn)至業(yè)主指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。生活和施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清掃。10、對(duì)施工中占用的臨時(shí)用地，施工完成應(yīng)及時(shí)予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復(fù)使用前的面貌。11、施工道路進(jìn)行必要的灑水維護(hù)，使來(lái)往車輛所產(chǎn)生的灰塵減至最低。消防安全

87、措施（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確規(guī)范填寫(xiě)；（2）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制訂教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法；（3）重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材；（4）建立使用明火審批制，劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；（5）焊割工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定；（6）危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT603臺(tái)

88、美國(guó)2021110（kw）良好土石方2裝載機(jī)CL-501臺(tái)中國(guó)201150（kw）良好土石方3砼拌和機(jī)350L3臺(tái)中國(guó)2021120良好砼工程4自卸汽車東風(fēng)10臺(tái)中國(guó)2011110良好運(yùn)輸5柴油發(fā)電機(jī)50kW5臺(tái)中國(guó)2021良好臨時(shí)供電6水泵42臺(tái)中國(guó)20213.5良好臨時(shí)排水7電焊機(jī)200-5005湖北2013-良好電氣焊8砼振搗器2.2kw3重慶20122.2kw良好砼振搗附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀NIKON1臺(tái)日本2021300測(cè)量放線2水準(zhǔn)儀NA202臺(tái)浙江2022250測(cè)量放線3經(jīng)緯儀J61臺(tái)中國(guó)

89、2022400測(cè)量放線4鋼卷尺30m/50m5把中國(guó)20210測(cè)量5計(jì)算器CASIO-fx4800P3個(gè)中國(guó)20210計(jì)算6溫度計(jì)2成都20210測(cè)量7照相機(jī)三星1韓國(guó)202290證據(jù)收集8攝像機(jī)三星1韓國(guó)2021120證據(jù)收集9自控垂直檢測(cè)尺202250251浙江2021180質(zhì)量檢測(cè)10萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)WE-1000B 01000kN1無(wú)錫11壓力試驗(yàn)機(jī)TYE-2022 0-2022kN1無(wú)錫12標(biāo)準(zhǔn)篩2浙江13電動(dòng)振篩機(jī)1浙江14烘箱101-22上海15針片狀規(guī)準(zhǔn)儀1河北16壓碎值試驗(yàn)儀1河北17電子天平01000g2河北18容量瓶（容器）01000ml2河北19砂子壓碎儀1河北20架盤天

90、平2g02022g2河北21電砂浴04001北京附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況表施工準(zhǔn)備土方工程砼工程管道安裝工程附屬工程竣工驗(yàn)收管理員888888機(jī)械操作工5155553電工22222測(cè)量工444422機(jī)修工22222混凝土工1010201051木工5102032鋼筋工55532模板工555510砌筑工1255510爆破工11其它司機(jī)222222普工102020201010附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間工序2014年2月7日2021年4月8日2月3月4月施工準(zhǔn)備土石方工程砼工程附屬工程竣工驗(yàn)收附表五 施工總平面圖項(xiàng)目部食堂宿舍材料室試驗(yàn)室料場(chǎng)機(jī)械停放區(qū)附表六：臨時(shí)用地表臨時(shí)設(shè)施面積表用途面積(m2)位置需用時(shí)間工人住宿200民房120天辦公樓120民房120天食堂80民房120天材料庫(kù)(含水泥庫(kù))100工地80天機(jī)具工具房40工地90天其它200合計(jì)740