1、XX電力股份有限公司XX熱電廠煤場建筑物拆除工程目錄第一篇施工總說明3一、編制依據(jù)3二、工程質量3三、拆除工期3四、其它承諾4第二篇各分部分項工程施工技術方案及技術措施4第一章工程概況和施工特點分析4一、工程概況5二、施工總體規(guī)劃與組織5第二章施工方法及主要施工機械6一、拆除順序6二、具體拆除方法6三、拆除一般規(guī)定8四、主要施工機械10第三篇 保證工程質量的技術措施11一、工程質量目標11二、工程質量、安全保證體系12第四篇 保證工程安全及文明施工達標的技術措施12第一章 安全施工技術管理措施12一、安全管理目標及保障12二、施工工過程總體安全措施15三、突發(fā)事件應急措施17第五篇施工總進度計

2、劃及其保證措施19一、施工總計劃進度的編制說明19二、工程工期保證措施20第六篇施工勞動力組織與部署20一、施工勞動力配備情況說明21二、施工現(xiàn)場管理人員配備情況21第一篇施工總說明 承蒙貴方厚望，邀請我公司參加貴方“XX熱電廠煤場建筑物拆除工程”的投標。我方技術人員到現(xiàn)場進行了認真的踏勘,根據(jù)本工程的現(xiàn)場具體情況、拆除工程的特殊性及技術性的要求及有關規(guī)范要求，我們編制了本技術標呈貴方審閱，同時說明如下:一、編制依據(jù)1、 XX熱電廠煤場建筑物拆除工程拆除要求.2、 本公司施工技術人員及預算人員現(xiàn)場踏勘的建筑物情況及測量的工程量。3、 有關國家部頒、地方的施工技術規(guī)范，標準規(guī)程等技術性文件。二、

3、工程質量1、 充分發(fā)揮我公司在拆房工程的綜合實力.施工承包體系完善的優(yōu)勢.調動一切積極因素，在施工勞動力組織、機械設備選用等多方面的生產要素予以最佳組合。2、 確保本次拆除工程質量達到一次性驗收合格標準。如達不到，愿意接受按工程造價的3%處罰。三、拆除工期1、 想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為使該工程能夠及早為業(yè)主發(fā)揮作用，在施工組織設計的編制過程中,我公司有關部門衡量，綜合考慮如下：2、 我公司一旦中標，將認真、合理安排施工進度計劃，按招標文件要求，在保證質量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節(jié)點目標在15個日歷天如期完成。如延期，愿意接受每拖期一天按工程造價

4、的0。5%處罰。四、其它承諾1、 為表示我公司的決心和實力，如果本工程達不到承諾的質量，我公司愿意按合同之條款予以罰款，并愿無條件予以返工，直至達到質量標準為止，返工所造成的損失均由本公司負責。2、 加強施工現(xiàn)場安全、文明生產管理。針對本工程特點，我公司將認真制定有關環(huán)保、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施,搞好環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生,維護和保證員工的身體健康;采取必要的施工措施,減噪防塵,3、 為體現(xiàn)我們的服務,在貴方拆除工程上，本公司己確立“急工程所急，想工程所想”的指導思想，如我公司中標,將按照貴方要求，迅速派員到現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前期交接和施工前期的各項準備

5、工作.第二篇各分部分項工程施工技術方案及技術措施第一章工程概況和施工特點分析工程名稱：煤場建筑物拆除工程建設單位：XX電力股份有限公司XX熱電廠工程地點：一、工程概況 本工程為XX熱電廠煤場建筑物拆除工程，拆除項目共7處:(1）2B皮帶機棧橋；(2）6斗輪機基礎；（3)老廠干煤棚；（4)老廠擋煤墻；(5）2A轉運站;（6)老廠推煤機停車棚2只；(7）循泵房最南面2跨房屋拆除。二、施工總體規(guī)劃與組織 根據(jù)本工程的特點，經公司總師室、技術科、項目部詳細討論,本工程位于XX熱電廠老廠內,本次施工以施工工期為出發(fā)點，以安全生產為核心,以防污染為主,決定采取用彩條布臨時維護封閉作業(yè),分段、分塊流水施工。

6、1、施工原則： 根據(jù)本工程對工期緊湊、施工質量要求高等的特點。一旦有幸中標后將遵循以下原則進行施工管理：（1）配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現(xiàn)場組織充滿活力，刻苦鉆研,并能吃苦耐勞的項目管理班子,對整個施工全過程進行科學管理.（2）本工程雖然規(guī)模較小，但工藝投入設備、勞動力不少，涉及面較廣，工期非常緊張,所以每個施工環(huán)節(jié)均須仔細考慮，并對投標階段的施工組織設計進行深化，針對本工程的特點就拆除、防護、防火、安全等各項技術措施的實施等關鍵部分編制詳細的方案，指導施工.第二章施工方法及主要施工機械該工程位于XX熱電廠老廠內，施工期間電廠正常運轉,對安全及要求較高。一、拆除順序拆除6#斗輪機基礎2B

7、皮帶機棧橋2A轉運站老廠推煤機停車棚2只69年循泵房最南面2跨老廠擋煤墻老廠干煤棚.對以上拆除項目采用邊拆除邊回收舊材料，建筑垃圾集中堆放，待出廠手續(xù)辦妥，及時外運。舊材料回收前，先通知熱電廠相關部門有關負責人到現(xiàn)場確認后裝車，由甲方負責監(jiān)督裝車,憑出門證出廠。二、具體拆除方法（1） 拆除原則：主要依靠機械拆除，人工配合機械拆除，根據(jù)拆除工作的內容,合理安排施工班組及機械進出場調配作業(yè)，并對相應的建筑物、管線設備等進行安全防護，清理施工現(xiàn)場工作，施工流程如下：（2） 施工范圍內設置安全標志檢查水源泉、電源、氣源等各類管道的現(xiàn)場實際情況采取對電纜、管線及周邊房屋，護欄的保護措施按順序逐一進行建筑

8、物拆除清理廢鋼等回收材料外運建筑垃圾外運場地清理平整驗收。（3） 2B皮帶機棧橋拆除:采用鎬頭機對緊相連的西側房屋處進行分離破碎，碰到鋼砼柱梁要由輕至重，杜絕西側相連房屋結構不受影響,使其棧橋面與其脫離，然后由西向東逐段拆除放至地面0.000后，進行破碎，確保安全。（4） 2斗輪機基礎拆除：因基礎屬鋼砼結構,體積較大,采用3臺日立200型鎬頭機從兩端及中端同時作業(yè),對鋼砼基礎進行破碎，拆除至地面0。000處。（5） 老廠干煤棚拆除：此棚屬框架結構,長72m，寬57。6m,高26m,單體跨度大,屋面輕鋼支架外加預制槽型鋼砼屋面板且西面有若干行車道，間距較近，針對此采用松下加長臂液壓剪(高28m）

9、對屋頂進行逐跨剪斷，切割,讓其輕鋼屋架自然落地后，整體屋面全部放倒至地面后，用鎬頭機對砼屋面板進行破碎，屋架采用人工氣割,分段氣割,以利裝車、回收.后對東西兩側每根鋼砼立柱采用鎬頭機破碎，每天對屋架拆除時，必須做到剪切斷面進行處理，不能留有物件懸空或有屋頂傾斜狀,對西側行車加以保護，屋頂拆除材料全部放至干煤棚中間部位，不得影響電廠正常工作。（6） 老廠擋煤墻拆除：擋煤墻屬現(xiàn)澆鋼砼結構,且東立面處有一條電纜溝，而且廠區(qū)正在使用中，故拆除前采用2cm厚鋼板對電纜溝進行覆蓋加以保護，大型機械禁止在上面作業(yè)。拆除采用2臺200型鎬頭機,從兩端同時進行破碎拆除，拆除至地面0。00處，拆除時對周邊建筑物及

10、路燈加以保護.（7） 2A轉運站：此房屋磚混結構，層高約8m，故采用200型鎬頭機在拆除2B皮帶機時同時對其拆除，破碎至地面0.00處。（8） 老廠堆煤棚2只，此棚屬簡易鋼棚，人工先將屋面彩鋼瓦拆除,后將其屋架及支柱氣割拆除，進行回收。（9） 循泵房最南面2跨拆除：此循泵房東面屬輕鋼結構，中間房屋屬磚混結構,西側輕鋼結構不拆，但要完好保留，且循泵房下有地下室，此面相鄰車間正常運轉,故拆除前，對此立面采用5cm厚彩鋼夾芯板實行全封閉,地下室部位用2cm厚鋼板進行鋪蓋保護,首先人工拆除東立面輕鋼結構2跨后，機械拆除中間2跨磚混結構,對相連接的鋼砼柱架進行破碎，一點一點使其脫離斷裂，遇有鋼筋連接采用

11、氣割設備割除，防止其他房屋結構受損，由此向南逐跨拆除特別對北立面車間設備加以保護，確保熱電廠正常生產，并派專人看護.磚混結構2跨房屋拆除至0。00處.三、拆除一般規(guī)定（1） 普通鎬頭機拆除施工高度不得超過9米的建（構）筑物。（2） 拆除順序：自上而下、逐層逐跨拆除。（3） 工作面選擇：對框架結構房屋選擇與承重梁平行的面作度過面。（4） 停機位置選擇:設置機身距建筑物垂直距離約3-5M,機身行走方向與承重梁(墻）成4560角。（5） 打擊點選擇:打擊頂層立柱的中下部,讓頂板、承重梁自然下塌,打斷一根立柱后向后退,再打下一根，直至最后。對于承重墻要打頂層的上部，防止碎塊下落砸壞設備。（6） 清理工

12、作面：用挖掘機將解體的碎塊運至后方空地做進一步破碎，空出鎬頭機作業(yè)通道，進行下一跨作業(yè).（7） 根據(jù)被拆除物高度選擇拆除機械，不可超高作業(yè)，打擊點必須選在頂層，不可選在次頂層甚至以下.（8） 鎬頭機作業(yè)高度不夠,可以用建筑垃圾墊高機身以滿足高度需要,但墊屋高度不得超過3M,其寬度不得小于3.5M，兩側坡度不得大于60.（9） 機械解體作業(yè)時應設專職指導員，監(jiān)視被拆除物的動向，及時用對講機指揮機械操作員進退。（10） 人、機不可立體交叉作業(yè)，機械作業(yè)時,在其回旋半徑內不得有人工作業(yè).（11） 機械嚴禁在有地下管線處作業(yè)，如果一定要作業(yè)，必須在地面墊23cm的整塊鋼板或周道板,保護地下管線安全。（

13、12） 在地下管線兩側嚴禁開挖深溝，如一定要挖深溝，必須在有管線的一側先打鋼板柱，鋼板柱的長度為深溝2-2.5倍，當溝深超過1.5M時,必須設內支撐以防塌方，傷害管線。（13） 機械拆除在分段切割時，必須確保未拆除部分結構的整體和穩(wěn)定.（14） 墻體的拆除嚴格按照先拆除非承重墻的順序進行,在拆除墻體時，人應站在距離墻體的四五米以外，并要有安全員在場指揮才能拆除墻體.（15） 項目經理、施工管理人員在拆房前，應組織安全員，班組長對被拆除物進行現(xiàn)場查勘,將房屋隱患、注意事項和拆除方法向有關人員進行安全技術交底，確保拆除工程能夠安全順利的進行.（16） 管理人員應對拆除房屋進行詳細了解做到心中有數(shù)，

14、隨時將房屋的隱患和拆除方法向施工人員進行交底，以確保拆除工程能夠安全順利的完成.（17） 渣土外運:出渣前到有關部門辦理好有關手續(xù)，指定車輛行時路線圖。（18） 對所有駕駛員進行安全教育，車況檢查.四、主要施工機械序號名稱規(guī) 格數(shù)量圖例1液壓鎬頭機日立，200型5臺2反鏟式挖掘機日立,200型1臺3加長臂液壓剪松下，臂長28m1臺4汽車吊16T1臺5自卸車15T10輛6氧氣、乙炔氣割設備/6套7手推車/6輛第三篇 保證工程質量的技術措施一、工程質量目標我公司將以“一次驗收合格工程為質量策劃目標，從技術的先進性。管理的科學性，配合的實際特點制定質保措施，確保工程質量一次驗收合格率100，優(yōu)良率在

15、90%以上。二、工程質量、安全保證體系1、施工過程控制施工過程是項目部進行質量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質量。也就是說，工程的施工質量主要取決于施工過程是否受控.因此，為了確保工程的施工安裝質量，施工過程必須始終處于受控狀態(tài).施工安國家標準的要求進行操作，在過程操作及質量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。第四篇 保證工程安全及文明施工達標的技術措施第一章 安全施工技術管理措施一、安全管理目標及保障1、安全管理原則以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及有關各項措施,施工現(xiàn)場必

16、須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及建筑施工高處作業(yè)安全技術措施、建筑機械使用安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定等文件，切實做到“安全生產,預防為主”.2、安全管理目標我公司按照招標文件的要求，結合工程的自身特點,根據(jù)多年的施工實踐經驗，確定工程的安全目標，并制定相應一套安全控制，安全檢查。安全保證.安全責任制。安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標。3、安全管理內容3。1施工前期安全準備在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調。3。2安全教育

17、工作建立.健全對施工人員的日常安全教育。技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施、建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、XX市培訓證明上崗。3.3安全管理責任人項目經理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質.規(guī)模和特點，落實專職的安全管理員。3.4安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員)進行安全技術交底。3。5機械、機具、電氣設備的安裝和使用。（1）安裝前按規(guī)定進行檢測，合格后使用.（2）使用前，按規(guī)定進行安全性能試驗，合格后使用.3。6施工中的專項安全技術交底施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度,向不同工種的

18、施工人員進行專項的安全技術交底。3.7施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列安全要求操作：(1)按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。（2）按國家勞動保護規(guī)定。（3）發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。3。8現(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。3.9安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改.3.10其它項目部根據(jù)工程實際情況,制定一套充善的安全評價.處罰辦法，為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。3.11項目安全生產制度管理層安全制度落實執(zhí)行施工生產安全制度特種作業(yè)人員安全技術考

19、核制度建筑企業(yè)安全生產管理制度施工班組日常安全巡回監(jiān)護檢查制度機械動力安全防護保養(yǎng)制度分包單位外來施工人員安全生產教育制度3.12項目安全生產措施管理人員安全責任制條例新進場人員崗位安全教育條例建筑企業(yè)安全生產工作條例安全生產獎罰試行條例安全生產小改小革技術措施施工組織方案安全措施安全生產技術新方案實施措施和條例消除事故隱患及整改措施施工現(xiàn)場管線監(jiān)護措施施工現(xiàn)場勞動防護安全教育技術措施安全巡視施 工 生 產 安 全 措 施 健全對施工人員的日常安全教育。技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施、建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、XX市培訓證明上崗。二、施工工過程總

20、體安全措施4施工機械的管理4。1施工機械的資料管理必須建立施工現(xiàn)場的機械設備使用臺帳。該項工作也是現(xiàn)場施工管理中必不可少的內容。機械設備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。臺帳應有下列兒方面的內容：機械設備定期檢查資料和設備隱患整改單和整改情況記錄。設備的運行臺時、班次的簽證單。4。2機械設備的使用和維護（1）為保障機械設備在施工現(xiàn)場安全運行，首先是機械設備方應確保以完好的機械設備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”的機械設備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。（2）施工現(xiàn)場應負責為機械設備進入現(xiàn)場作業(yè)而提供臨時照明用電、臨時停機場地等必需的條件，并消除對機械設備作業(yè)妨礙或不安全

21、因素,需夜間作業(yè)的必須設置充足的照明。（3）機械設備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施的書面交底,操作人員應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工條件，聽從指揮。遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則.4。3嚴格執(zhí)行房屋拆除工程施工安全管理有關規(guī)定。4。4嚴格按照XX市房屋拆除工程施工安全管理規(guī)定實施細則（試行)的規(guī)定和建筑物、構筑物拆除技術規(guī)程組織拆除施工,認真接受市、區(qū)行業(yè)管理部門的監(jiān)督和指導。4。5拆除施工時在被拆建筑倒塌的可能影響范圍內嚴禁進行其他作業(yè)和無關人員通過,并設定警戒線。4.6鎬頭機工作明確駕駛員，做到持證上崗.回轉半徑內嚴禁任何人員進入，并由機械指導員用對講機進行作業(yè)指導

22、。機械進行拆除作業(yè)是，除機械施工人員和指導人員外，其他人員必須距作業(yè)點10米以外。4.7合理安排各類拆除分項工期，管理好隊伍、協(xié)調好外部關系。在施工中以“科學管理、嚴密組織、規(guī)范作業(yè)、確保安全”為行動指南，爭創(chuàng)市文明工地。上述作業(yè)方法，在施工中認真貫徹實施，確保施工全過程萬無一失,碰到新的問題，應采取有針對性的拆除方案，補充完善安全施工措施,并報區(qū)拆房辦備案三、突發(fā)事件應急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況,制定有針對性的關于施工過程的應急措施。(1）治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆。流血事件，應立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打電話.（2）消防:施工現(xiàn)場內按規(guī)定設置滅火機和

23、消防水龍頭，如發(fā)生火災，應立即切斷電源，人員疏散，同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打119電話,組織好消防車的進出場工作。第二章、確保文明工地的管理措施一、文明管理目標文明施工的目標為廠區(qū)創(chuàng)安、達標工地。二、文明生產措施、場容、場貌管理流程控制施工現(xiàn)場的場容管理，現(xiàn)場的管理流程按下圖執(zhí)行。開 始規(guī)劃設計通過否否實 施整改、處罰檢 查通過否否獎 勵交工否結 束2、材料堆放管理各種設備。材料應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人.3、其它措施施工現(xiàn)場設有茶水供應點,茶具有消毒設施.三、治安管理措施（1）嚴格執(zhí)行出入廠區(qū)制度.所有人員進行現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記

24、，通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。（2）工作人員僅限于工程指定區(qū)域內活動,非經許可禁止進入與工程無關區(qū)域逗留。(3）工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全.材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后，應立即駛離現(xiàn)場,停放指定車場。（4）廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。加強勞務隊伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制。規(guī)章制度教育。第五篇施工總進度計劃及其保證措施一、施工總計劃進度的編制說明本次編制的施工總計劃進度是根據(jù)業(yè)主提供的招標文件中規(guī)定施工工期反映要求、工程情況分析,確定總工期為15個日歷天。二、工程工期保

25、證措施1、確保工程進度的主要管理技術措施（1） 一旦我公司有幸中標，我方項目部管理人員做到進行施工準備工作,辦理各項開工前的手續(xù)。（2） 充分發(fā)揮我公司施工、技術、管理上的優(yōu)勢，穿叉施工、立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。（3） 開工之前,優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保安全的情況下，最為省力省時。2、施工總進度計劃控制（1） 項目部辦公室貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。（2） 以施工總進度計劃日為依據(jù),確保各單位工程施工總進度計劃實現(xiàn).3、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務。第六

26、篇施工勞動力組織與部署一、施工勞動力配備情況說明為了保證在投標總計劃工期內全面完成本工程的各項施工任務，達到有效控制整個施工工期的目的，生產勞動力的投入一定要滿足本工程各個階段施工工作量的需要，隨著工程量的進展，工種的更換進行曲線浮動和工種穿插，做到重點工序重點投入,量大工程集中投入，工種穿插隨時調動。根據(jù)本工程的情況,勞動力的投入主要突出控制在建筑物機械拆除施工前期和粉碎后的清理二個主要環(huán)節(jié)，一定要根據(jù)速度的進展情況，及時調整工種勞動力的投入。序號工種人數(shù)1普工152電焊工53駕駛員104合計30二、施工現(xiàn)場管理人員配備情況序號崗位名稱姓名職稱主要經歷1項目經理工程師主要拆除工程有:1、閔行發(fā)電廠停車棚拆除工程;2、閔行發(fā)電廠經四路煤場棧橋拆除工程；3、閔行發(fā)電廠常用倉庫拆除工程；4、虹橋機場航空配品倉庫拆除工程;2施工員助理工程師3安全員助理工程師4質量員助理工程師5資料員助理工程師