1、XX縣第二中學(xué)校操場(chǎng)改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況第二章 工程施工的重難點(diǎn)及保證措施第三章 施工總體目標(biāo)第四章 施工準(zhǔn)備第五章 施工總體部署第六章 施工協(xié)調(diào)工作第七章 主要施工方法第八章 工程質(zhì)量保證措施第九章 安全管理體系與措施第九章 工期保證措施第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施第十一章 “四新技術(shù)”的推廣運(yùn)用第十二章 季節(jié)性施工保護(hù)措施第十三章 降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施第十四章 降低工程造價(jià)措施第十五章 工程配合服務(wù)和質(zhì)量保修承諾附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

2、圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。2、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。2、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。三、編制說(shuō)明1、在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。2、我公司根據(jù)編制標(biāo)書的指導(dǎo)

3、思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。第二節(jié) 工程概況一、工程概述1、工程地理位置本工程為XX縣第二中學(xué)校操場(chǎng)改造工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于XX縣第二中學(xué)院內(nèi)。校園占地較廣，環(huán)境寧?kù)o而優(yōu)美，為學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、工程概述擬建塑膠面直跑道、人造草坪足球場(chǎng)等附屬工程。3、工期及質(zhì)量要求施工總工期：1

4、80個(gè)日歷天本工程質(zhì)量要求為合格。在保證符合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面層材料對(duì)基礎(chǔ)要求的同時(shí)，最大限度的控制項(xiàng)目的建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時(shí)又能有效必的控制成本，達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又適用的原則。本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實(shí)處。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各

5、種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開(kāi)始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第二章 工程施工的重難點(diǎn)及保證措施一、工程重難點(diǎn)1、本工程為室外體育場(chǎng)，圓弧圓曲半徑較大，施工測(cè)量較難。2、基層大面積砼澆筑，防開(kāi)裂、平整度及排水坡度控制難。3、砼施工及基層施工的密實(shí)度要求高。4、工程地處校園內(nèi)，安全文明施工尤為重要。二、保證措施1、本工程測(cè)量放線采用一臺(tái)SET50O 型數(shù)字全站儀、一臺(tái)J2 激光經(jīng)緯儀和1OOm的鋼卷尺，組建測(cè)量小組施測(cè)，確保準(zhǔn)確。2、大面積砼面層施工中合理調(diào)整砼配合比，減少水泥用量，并采用低水化熱的礦渣水泥，減小收縮；并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫，確保砼完整無(wú)裂縫。平整度

6、及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪?lái)牛鶕?jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高精心控制。3、采用12T 振動(dòng)壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)。4、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況；對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進(jìn)施工方法，確保順利完成。5、嚴(yán)格按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全封閉施工，創(chuàng)文明工地。第三章 施工總體目標(biāo)本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對(duì)樹(shù)立建設(shè)方的良好形象都有重要意義。本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工

7、藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我公司

8、的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。三、安全文明施工目標(biāo)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和山西省晉中市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，以維持學(xué)校的場(chǎng)容、場(chǎng)貌。四、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采

9、取現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。五、服務(wù)目標(biāo)（一）施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（二）工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。第四章 施工準(zhǔn)備（一）施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時(shí)結(jié)合，合理布置，全面展開(kāi)，為工程全面鋪開(kāi)創(chuàng)造條件。（二）施工資源的準(zhǔn)備1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，完

10、全滿足各項(xiàng)施工管理需要。2、結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測(cè)量定位儀器等均提前進(jìn)場(chǎng)，派、幾專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購(gòu)計(jì)劃，所有進(jìn)場(chǎng)物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場(chǎng)地分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。（三）完善各種手續(xù)和臨時(shí)設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場(chǎng)地，及早辦理和落實(shí)工程開(kāi)工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時(shí)抓緊各種臨時(shí)生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。（四）技術(shù)準(zhǔn)備1、組織項(xiàng)

11、目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測(cè)工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測(cè)與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測(cè)試儀器，做好進(jìn)場(chǎng)各種材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢和工程質(zhì)量的檢測(cè)。4、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)

12、理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。6、施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。7、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場(chǎng)內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。8、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。9、土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，以便緊密配合按計(jì)劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。10、進(jìn)行工程測(cè)量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。第五章 施工總體部署第一節(jié) 施工總體方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用機(jī)械開(kāi)挖。二、砼

13、施工方案根據(jù)工程特點(diǎn)采用商品砼。三、模板施工方案球場(chǎng)砼采用現(xiàn)場(chǎng)澆筑。四、瀝青砼施工方案采用商品砼，攤鋪機(jī)攤鋪，壓路機(jī)碾壓。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 1、本工程施工按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司在人、財(cái)、物等方面全力支持項(xiàng)目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主動(dòng)性；另一方面公司職能部門對(duì)本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、實(shí)行項(xiàng)目部和專業(yè)隊(duì)的二級(jí)管理模式，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師各一名組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，下屬工程計(jì)劃部、設(shè)備物資部、安全保衛(wèi)部、設(shè)備物資部、經(jīng)營(yíng)合同部、技術(shù)測(cè)量部、質(zhì)量控制部、財(cái)務(wù)管理部、對(duì)外協(xié)調(diào)部和辦公

14、室，下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量控制部技術(shù)測(cè)量部工程計(jì)劃部設(shè)備物資部安全保衛(wèi)部財(cái)務(wù)管理部對(duì)外協(xié)調(diào)部辦公室專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)經(jīng)營(yíng)合同部（二）項(xiàng)目部管理人員安排對(duì)參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績(jī)考核，并按照本市建委建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限，具體安排如下：序號(hào)人員類別數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13施工員14質(zhì)檢員15安全員兼機(jī)械管理員16測(cè)量員17造價(jià)員18材料員1合 計(jì)（三）作業(yè)班組選擇 由項(xiàng)目經(jīng)理、公司生

15、產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力配置計(jì)劃本工程工期比較緊張。為了滿足甲方對(duì)工期方面的要求，我公司制定了“多點(diǎn)平行施工”的策略。通過(guò)將施工任務(wù)分解，促成以點(diǎn)帶線、以線帶面的全方位立體化作業(yè)。此種施工方式雖然會(huì)增加投入，但我公司把本工程列為重點(diǎn)工程之一，將在各方面向本工程傾斜，力保工程如期完成。1、勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明 1.1項(xiàng)目管理人員配備依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，項(xiàng)目部根據(jù)不同分工，共安排九名管理人員和四名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施。項(xiàng)目部配電工4人、機(jī)修工4人。1.2 作業(yè)層人員配置本工

16、程施工項(xiàng)目主要分為：排水溝施工、路基路面施工等兩大項(xiàng)。與之對(duì)應(yīng)的少數(shù)工種為：管工、混凝土工、電焊工、路工等。同時(shí)配備一定數(shù)量的壯工。考慮雨季防汛和校區(qū)文明施工要求，壯工數(shù)量留出10%富余量。2、勞動(dòng)力管理措施 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同部在開(kāi)工初期，與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，合同中明確勞務(wù)分包方及管理方的責(zé)任與義務(wù)，結(jié)算方式、文明施工、安全防護(hù)、質(zhì)量等內(nèi)容。通過(guò)合同約束和經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約勞務(wù)方按項(xiàng)目管理程序施工，保持作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。督促勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人按時(shí)發(fā)放工資。項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)施工隊(duì)伙房搭建及日常飲食衛(wèi)生管理，為他們提供良好的休息環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)。使他們安心于本工程，無(wú)后顧之憂。第四節(jié) 驗(yàn)收批的劃分根據(jù)本工程的

17、實(shí)際情況對(duì)各基層分部完工后進(jìn)行一次驗(yàn)收，最后進(jìn)行總體驗(yàn)收。第五節(jié) 施工平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，進(jìn)出道路處采用C20砼進(jìn)行硬化，根據(jù)工程實(shí)際情況，在場(chǎng)地附近搭設(shè)臨時(shí)用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點(diǎn)接入，臨時(shí)用水采用埋地鋼管接入，臨時(shí)用電沿周邊架空接入，生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖詳見(jiàn)附表。2、主要臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量1辦公室M21502工人宿舍M23003食堂M21004材料堆放M21505材料加工M2150說(shuō)明：實(shí)際面積根據(jù)工程開(kāi)工前場(chǎng)地實(shí)際狀況而定。第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工程進(jìn)度安排根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情

18、況及我司綜合實(shí)力，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部?jī)?nèi)容。根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)有的狀況，我公司擬定本工程工期為180天。按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。本工程施工項(xiàng)目繁多且歷經(jīng)雨季施工，施工中不僅要快速有序的完成所有施工任務(wù)，更為重要的是要保證校內(nèi)教職員工的正常工作和休息。因此需要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間、以關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度為階段性目標(biāo)，做好工程整體進(jìn)度控制。根據(jù)本工程施工項(xiàng)目特點(diǎn)，采用兩頭平行施工、區(qū)內(nèi)流水作業(yè)的形式，先地下、后地上。工程進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖見(jiàn)附件。二、工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法工程開(kāi)工后，采

19、用項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃指令，編制實(shí)施性施工組織方案。總工期、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計(jì)劃的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中，將總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)按各個(gè)階段所展開(kāi)的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)始，在施工過(guò)程中記錄各個(gè)工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。在各個(gè)階段結(jié)束按各活動(dòng)的完成程度對(duì)比計(jì)劃，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo)，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。對(duì)下期工作做出安排，對(duì)一些已開(kāi)始但尚未結(jié)束的工序的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措

20、施，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。第七節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備及儀器、儀表使用計(jì)劃1、 配置依據(jù)及范圍本工程的主要涉及到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地排水溝渠、場(chǎng)地土方開(kāi)挖、水泥砼及瀝青砼；場(chǎng)地面積較大對(duì)砼基層平整度、排水坡度控制要精確；該工程施工工期較緊，需要合理安排好施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和計(jì)劃。配置范圍主要道路施工機(jī)械和面層施工機(jī)械。2、 主要配置說(shuō)明見(jiàn)附表3、 主要機(jī)械、儀器、儀表配置計(jì)劃詳見(jiàn)附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表。詳見(jiàn)附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。第八節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下，設(shè)備及人員的動(dòng)員是工程順利進(jìn)行、工期保證的重要前提條件，我司

21、將以最快的速度，在最短時(shí)間內(nèi)完成人員、材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，并配備到位。第六章 施工協(xié)調(diào)工作將施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工技術(shù)措施（方案）等文件及時(shí)提交給建設(shè)方批準(zhǔn)，以使建設(shè)方對(duì)我公司的管理模式、對(duì)各分部分項(xiàng)工程采取的施工方法、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個(gè)全面的了解，便于開(kāi)展工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)請(qǐng)建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，及時(shí)向他們遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織

22、設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，接受建設(shè)方代表的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理。一、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權(quán)力，并執(zhí)行實(shí)施監(jiān)理大綱。2、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙，施工合同約定內(nèi)容、編制施工組織設(shè)計(jì)等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料。 3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制

23、度，并據(jù)此對(duì)各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1、服從建設(shè)單位的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作。

24、 2、 每月25日前按時(shí)向業(yè)主報(bào)出當(dāng)月完成工作量及次月施工計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)主的要求及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以滿足業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度，總安排的要求。 3、凡遇設(shè)計(jì)變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。 三、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 1、與設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系，原則上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系工作。 2、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 3、在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。第七章 主要施工方法（一） 施

25、工測(cè)量（二） 跑道排水溝工程應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的位置和要求，進(jìn)行線路測(cè)量、定位、并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。（三） 首先在已有建筑物外墻面離地面0.5m左右測(cè)設(shè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，其精確度不應(yīng)低于II級(jí)。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點(diǎn)連接，其次測(cè)定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測(cè)量應(yīng)形成記錄，并注明所有水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。（四） 基礎(chǔ)土方開(kāi)挖基槽開(kāi)挖采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)挖土；土方隨時(shí)用自卸汽車運(yùn)走，以提高工作效率。開(kāi)挖時(shí)基底留15厚土采用人工開(kāi)挖修整，防止機(jī)械開(kāi)挖擾動(dòng)基底土。溝槽寬度按管徑0.5m考慮。（五） 基槽防護(hù)基槽開(kāi)挖后應(yīng)注意防止受水浸松后造成泡槽，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形，做好疏導(dǎo)，做到排水暢通。基

26、槽挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，個(gè)別地方如有超挖，回填土必須采用性質(zhì)、含水量適宜的土，分層認(rèn)真夯實(shí)。每層20-30，回填土密實(shí)度必須達(dá)到93%以上。（六） 排水溝的鋪設(shè)排水溝的砌筑，應(yīng)注意溝底標(biāo)高，設(shè)置i=0.5%的坡向排水口，排水應(yīng)順暢，不得有積水現(xiàn)象。（七） 磚砌檢查井（八） 根據(jù)圖紙要求，磚砌檢查井用實(shí)心磚MU10，M10水泥砂漿砌筑。井底要求打上C15砼墊層，控制好井底標(biāo)高。砌筑磚井時(shí)，按要求將圓鋼鐵爬梯砌入磚墻中，砌到上口時(shí)根據(jù)要求收口，并控制好井頂面標(biāo)高。（九） 主跑道基層施工1.路基槽開(kāi)挖 擬好施工線路，采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)挖土，三部土方運(yùn)輸車運(yùn)土頭，基底用一臺(tái)推土機(jī)整平，最后用壓路機(jī)在原土面

27、上壓35遍。基槽兩邊沿線用人工修整。2.水泥碎石墊層的施工 先在基槽兩側(cè)等隔5米打一對(duì)標(biāo)高樁，樁頂正好是水泥碎石層面的標(biāo)高。墊層厚15cm，鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)讓碎石高出標(biāo)高樁3至5cm。水泥級(jí)配碎石用自卸汽車運(yùn)輸，傾倒在基槽上，用推土機(jī)向前推平，局部推土機(jī)推不到的地方用人工攤鋪。各施工段整平后，灑水兩遍，墊層濕潤(rùn)后用壓路機(jī)壓35遍，最后復(fù)核墊層面標(biāo)高，有高低的部位應(yīng)重新修整，墊層面平整度控制在15mm以內(nèi)。 3.路緣石的鋪設(shè) 跑道墊層完工后即可施工路緣石，先用2cm厚1：2.5水泥砂漿臥底坐漿，拉通線鋪設(shè)路緣石，背面用土回填壓緊。路緣石為成品石材，可予先向石材廠訂購(gòu)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 4.跑道砼基層的施工 測(cè)

28、設(shè)道路中心線，路基兩側(cè)用14槽鋼做模板，用鋼釬及松緊花蘭螺栓調(diào)整固定，測(cè)設(shè)槽鋼面標(biāo)高，誤差控制在2mm以內(nèi)，計(jì)劃投入14槽鋼250M。 為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，同時(shí)也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗12小時(shí)后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天。養(yǎng)護(hù)用水同澆筑所用的水相同，不得使用污水或與砼構(gòu)件不利的水，新澆筑的砼必須在強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2以上，才允許在其上作業(yè)，但不得沖擊砼。 砼澆筑7天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬5mm，深40mm，縫內(nèi)填聚乙烯膠泥。第八章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 組織保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)

29、組織保證體系（詳見(jiàn)“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖”），形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目施工員物資供應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量檢驗(yàn)工程技術(shù)資金管理成本核算回訪保修機(jī)具調(diào)配設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計(jì)量管理材料試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)安裝工程裝飾施工工程測(cè)量2、貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。3、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。4、推

30、行全面質(zhì)量管理，以公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“QC ”小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC ”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。第二節(jié) 制度保證措施1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同即：各分部皆達(dá)優(yōu)良，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。2、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)行“掛牌制”開(kāi)展“三工序活動(dòng)”和“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支

31、持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。3、實(shí)行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)師傅擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場(chǎng)所屬工種的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否決權(quán)”。4、實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。6、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)當(dāng)月各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量

32、效益的發(fā)展途徑。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正編差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。第三節(jié) 技術(shù)管理措施1、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。2、加強(qiáng)技

33、術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。3、開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長(zhǎng)向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改。4、基礎(chǔ)放線后，工長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行基礎(chǔ)施工。基礎(chǔ)施工過(guò)程中，工長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，合格后方能進(jìn)

34、行下道工序施工。基礎(chǔ)完工后須以質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同復(fù)查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良后方可進(jìn)行主體施工。在澆筑砼前須由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)模板和鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。 由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員

35、認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于特殊工種人員（電焊工、鋼筋連接操作工等）操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的QC 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證或、材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。 正確選擇和合理

36、調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制本工程設(shè)五個(gè)質(zhì)量控制要點(diǎn)，重視施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)：測(cè)量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)各軸線的位置、樓層標(biāo)高、洞口、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。尤其對(duì)模板底標(biāo)高特別予以注意。原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查。鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌施工時(shí)的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式使用。第五節(jié) 工程檔案管理1、工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過(guò)程中新形成的各種歷史

37、記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲(chǔ)備，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。2、工程檔案資料按照 山西省城市建設(shè)檔案管理辦法、山西省建筑工程檔案歸檔范圍及歸檔內(nèi)容山西省建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法以及工程竣工驗(yàn)收資料管理進(jìn)行收集、整編、立卷和歸檔，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核和送交市質(zhì)量監(jiān)督站核查認(rèn)可后，方能與工程一并提交竣工驗(yàn)收，工程技術(shù)文件資料送審順序如下：項(xiàng)目部公司技術(shù)處及質(zhì)量處區(qū)質(zhì)檢站檔案館業(yè)主方。第六節(jié) 工程交付使用后的質(zhì)量管理1、及時(shí)回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問(wèn)，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意

38、見(jiàn)，了解工程的實(shí)際使用效果。2、我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客尸提供“質(zhì)量保修證書”，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。形成一個(gè)為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確保客戶在我公司承諾的免費(fèi)保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實(shí)處。第九章 安全管理體系與措施在校區(qū)施工中，安全生產(chǎn)不僅是保證施工進(jìn)度、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的保障，更是職工、作業(yè)人員人身安全的重要保障。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要的指示，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全承諾做到無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)“五杜絕、三消滅、二控制、二保證、一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故

39、，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：職工因工傷亡指數(shù)為零，工傷事故發(fā)生頻率控制在12以下。二保證：保證機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)100%，保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的安全管理體系。2 項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則，組建安全管理保證體系。3 安全管理體系框圖。4 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及海南省有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策以及法律、法規(guī)，組織

40、制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施；隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本月安全情況，找出存在的問(wèn)題，并采取針對(duì)性解決措施并組織實(shí)施。5 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為本工程項(xiàng)目的直接責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本工程的安全生產(chǎn)制度，規(guī)定及措施，并具體付諸實(shí)施，工程開(kāi)工前，組織項(xiàng)目部全體成員，針對(duì)關(guān)鍵工序，多層、高層作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目，組織制定專項(xiàng)安全措施。審定安全技術(shù)文件，積極組織力量，確保計(jì)劃順利實(shí)施。安全管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)環(huán)保

41、部隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員兼職安全員班組長(zhǎng)開(kāi)展安全活動(dòng)檢查保證定期檢查項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查不定期檢查對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決經(jīng)濟(jì)保證按規(guī)定提安全抵押金逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)6 項(xiàng)目安全員生產(chǎn)職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，參與制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)組安全員的管理，深入一線，隨時(shí)了解及掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)，認(rèn)真檢查施工各工序、施工設(shè)備、施工設(shè)施的安全情況，按照批準(zhǔn)后的安全措施，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并檢查落實(shí)措施執(zhí)行情況。定期對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行安全教育。第三節(jié) 安全生產(chǎn)

42、保證措施1 本工程安全防范重點(diǎn)1）、防機(jī)械傷害事故；2）、防觸電、起重等傷害事故；3）、防交通事故；4）、防火災(zāi)事故；2 檢查保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬檢查一次，各作業(yè)隊(duì)每半個(gè)月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備前、危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)變化和節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要建立登記、整改、消號(hào)制度，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，立即停止施工，處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來(lái)，把安全生

43、產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和安全保證措施。3 機(jī)械安全保障措施工程實(shí)施前，對(duì)投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。操作工人必須嚴(yán)守崗位、履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員（電工、攪拌機(jī)、電焊

44、工等）經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級(jí)安全員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無(wú)證操作、違章指揮和違章施工。經(jīng)常保養(yǎng)施工機(jī)具，保證安全裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無(wú)損。小型用電設(shè)備，使用前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后方準(zhǔn)使用。焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流電焊機(jī)的一次線不大于5m，二次線不大于25m，進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩。壓力容器應(yīng)有安全閥、壓力表，避免爆曬、碰撞。氧氣瓶與乙炔瓶要有足夠的安全距離；乙炔瓶必須有防止回火的安全裝置。4 用電安全措施保證變配電達(dá)到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開(kāi)關(guān)的選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照

45、明燈具有良好的接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊的場(chǎng)所設(shè)置防雷擊設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，開(kāi)關(guān)箱外涂安全色彩，統(tǒng)一編號(hào)，定專人負(fù)責(zé)。開(kāi)關(guān)箱、配電箱均應(yīng)加鎖，保持箱內(nèi)無(wú)雜物且干燥。內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵。并懸掛危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-88規(guī)范，建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并記錄備檔。臨時(shí)用電線路按規(guī)范敷設(shè)，架空線路采用絕緣線路，嚴(yán)禁使用塑膠軟線，架空高度應(yīng)不低于2m，過(guò)街路口的架空線路應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立配電系統(tǒng)必須采用“三相五線制”的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。配電方案需經(jīng)

46、主任工程師審批。手持電動(dòng)工具，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意拉長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損。并每天進(jìn)行檢驗(yàn)。電壓采用220V，實(shí)行“一電一保護(hù)”特殊場(chǎng)所按規(guī)定使用36V的安全電壓。使用行燈照明，必須使用安全電壓，燈體手柄應(yīng)堅(jiān)固絕緣良好。電源線使用電纜。電器設(shè)備必須絕緣良好，電線不得與金屬綁在一起，各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定接地接零，安裝單一行程開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息，必須拉閘掛鎖。使用手持電動(dòng)工具要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護(hù)裝置齊全。所有用電機(jī)具在操作時(shí)必須由電工統(tǒng)一安裝用電線路，嚴(yán)禁非電工接電。5 消防保衛(wèi)工作措施1）消防工作措施消防

47、工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。慣徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火值班、巡邏制度。消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火標(biāo)志，任何人不得私自改動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。現(xiàn)場(chǎng)組織消防隊(duì)，并建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。建立實(shí)施安全責(zé)任制的考核、獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。新到工人需經(jīng)防火安全教育后，方可上崗作業(yè)。在職工中開(kāi)展防火安全的宣傳教育，定期進(jìn)行防火知識(shí)教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得留宿現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患，必須

48、采取應(yīng)急措施，確保安全。使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。安裝電氣設(shè)備，進(jìn)行電氣切割作業(yè)等，由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫(kù)儲(chǔ)存。施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材和設(shè)備不得埋壓、圈占或挪作他用。2）保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，設(shè)門衛(wèi)，佩戴值勤標(biāo)志，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理，掌握人員數(shù)量，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。職工宿舍、材料庫(kù)等易發(fā)案部位要指定主任管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。積極

49、配合所區(qū)治安部門做好治安工作。第十章 工期保證措施（一）指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加快本合同的實(shí)施，我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。（二）施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。1、人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證）項(xiàng)目部管理人員：選派的項(xiàng)目經(jīng)理精明能干、業(yè)績(jī)突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺(jué)悟、業(yè)績(jī)素質(zhì)高，愛(ài)崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績(jī)擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打

50、硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求分期分批供應(yīng)到位。3、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng)。（三）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作；主動(dòng)疏通關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。（一）施工組織不斷優(yōu)化：及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案。

51、施工期間根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。（二）建立從項(xiàng)目部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。（三）實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)。（四）強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（五）安排好雨季施工：根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。（六）工程實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工

52、程質(zhì)量要求和計(jì)劃工期進(jìn)行核定，以確保工程一次驗(yàn)收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。第十章 安全文明施工措施第一節(jié) 文明施工措施1、工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組，對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工管理、檢查和考核。現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴胸卡。2、現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工。3、建筑物周邊施工道路、生活區(qū)環(huán)境的地面全部硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)擺放盆栽花木，美化環(huán)境。4、建立門衛(wèi)制度。出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員。出入現(xiàn)場(chǎng)一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)客。第二節(jié) 維護(hù)正常秩序?qū)ｍ?xiàng)措施施工現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)校，施工噪音和空氣污染控制尤為重要。（一）嚴(yán)

53、格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及安排。對(duì)施工噪音實(shí)行申報(bào)制度，并在施工區(qū)域顯眼位置設(shè)置“安居告示牌”，爭(zhēng)取學(xué)校內(nèi)居民的諒解。（二）與學(xué)校保衛(wèi)處加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)學(xué)校內(nèi)治安秩序。不允許施工管理人員和工人進(jìn)入學(xué)校內(nèi)閑游或散步，杜絕與居民滋事現(xiàn)象發(fā)生。（三）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物品，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾產(chǎn)生粉塵污染空氣，確保學(xué)校空氣清新。對(duì)施工廢水應(yīng)有組織排至專門修建的臨時(shí)沉淀池處理后排入學(xué)校內(nèi)管網(wǎng)，嚴(yán)禁施工廢水溢出施工現(xiàn)場(chǎng)。（四）居民休息時(shí)間停止一切產(chǎn)生強(qiáng)噪音的施工作業(yè)。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施（一）水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、對(duì)樹(shù)木、植被的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維

54、持原狀。對(duì)建筑物占地范圍內(nèi)的樹(shù)木應(yīng)通知物業(yè)綠化部門協(xié)助進(jìn)行異地移栽。2、臨時(shí)用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹(shù)進(jìn)行綠化。3、營(yíng)造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。4、工程完工后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其他處理措施。5、對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要采取措施處理后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。（二）水環(huán)境保護(hù)措施1、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入市政排水管網(wǎng)。2、清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過(guò)濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。3、施工機(jī)

55、械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。（三）大氣環(huán)境及粉塵的防治措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對(duì)生產(chǎn)人員和居民造成危害及污染。2、在運(yùn)輸水泥、土石方等易飛物的物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密或拍打密實(shí)，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。3、在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達(dá)標(biāo)排放。（四）固體廢棄物的處理1、施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。3、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。（五）降低噪音措施1、對(duì)使用的工程

56、機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。3、在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。5、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。第四節(jié) 工程節(jié)約措施（一）勞力節(jié)約措施1、選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場(chǎng)，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費(fèi)。2、實(shí)行項(xiàng)目管理，最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性。3、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的勞動(dòng)力使用和調(diào)配計(jì)劃，避

57、免停工、窩工，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工地，提高工效。（二）主要材料節(jié)約措施1、水泥控制用水泥在運(yùn)輸進(jìn)程中輕裝輕卸。水泥庫(kù)要有門有鎖，專人管理，水泥庫(kù)內(nèi)地面做到防水防潮。澆筑砼時(shí)，要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、距模。前、后倉(cāng)要及時(shí)聯(lián)系，防止砼超拌，造成浪費(fèi)。施工操作中灑漏的砼、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2、砂、石料控制零星砼的砂、石料場(chǎng)必須進(jìn)行硬化，以防泥土污染而浪費(fèi)。合理設(shè)計(jì)砂漿，砼的配合比，適當(dāng)摻入外加劑，以減少水泥用量，拌合時(shí)盤盤計(jì)量，以確保工程質(zhì)量和控制材料和量。3、周圍材料控制：施工前，對(duì)砼結(jié)構(gòu)進(jìn)行配板和支撐設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確掌握

58、周材數(shù)量，并對(duì)周材領(lǐng)用實(shí)行損耗控制。（三）機(jī)械使用費(fèi)控制1、配置性能良好的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。2、充分利用自有機(jī)械設(shè)備，減少租賃。嚴(yán)格機(jī)械臺(tái)班使用管理，加強(qiáng)機(jī)具的日常維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。3、實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理，核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費(fèi)用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎(jiǎng)，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。（四）間接費(fèi)的控制1、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次及非生產(chǎn)人員，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，一崗多能，務(wù)實(shí)高效。2、通過(guò)精減機(jī)構(gòu)，減少管理和服務(wù)人員，壓縮辦公和差旅費(fèi)開(kāi)支。第十一章 “四新技術(shù)”的推廣運(yùn)用“四新技術(shù)”的應(yīng)用1、面積砼面層抹平采用TT型抹平機(jī)，提高砼表面平整度并減少裂縫。

59、采用新型覆膜竹膠板，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高砼外觀質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。2、項(xiàng)目經(jīng)理智能管理軟件進(jìn)行工程物資、財(cái)務(wù)、人事、工程資料、成本管理及分析。第十二章 季節(jié)性施工措施本工程春夏施工，將受溫度、濕度、暴雨等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。一、雨季施工措施1、雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等問(wèn)題。2、做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場(chǎng)外。3、準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時(shí)對(duì)砼及時(shí)加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。4、密切注視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工。5、對(duì)水泥庫(kù)加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。6、根據(jù)砂石含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的用水量。7、模板離層在涂

60、刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，以防隔離層被雨水沖掉。第十三章 降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施一、噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。3、合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12 時(shí)至下午2 時(shí)，晚上11 時(shí)至第二天早上7 時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我司將向建設(shè)行政部門和環(huán)境部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。4、在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪

61、音，如切割金屬和鋸模板的場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。5、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，盡量降低光污染。6、合理調(diào)整施工時(shí)間，減少噪聲。對(duì)于噪聲大的施工機(jī)械盡量避免在夜間施工，盡一切力量保證周邊居民正常的生活秩序。7、夜間澆筑砼時(shí)，砼振搗棒安裝消音器，減小噪聲污染。二、環(huán)境保護(hù)管理措施1、水泥采用罐裝散裝水泥，以減少對(duì)四周污染和噪音影響。2、拆除臨時(shí)設(shè)施時(shí)，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。3、對(duì)門前屋后凡可進(jìn)行綠化的地點(diǎn)均進(jìn)行規(guī)劃種植花草樹(shù)木，以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護(hù)管理，增加現(xiàn)場(chǎng)的美觀，調(diào)理職工的心緒。4、工地應(yīng)落實(shí)門前三包環(huán)境責(zé)任制度，不得在工地門前圍欄外側(cè)公用場(chǎng)地堆放材

62、料、余泥、垃圾等。臨時(shí)占用人行道及道路。必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批的規(guī)定，在經(jīng)批準(zhǔn)占用的區(qū)域，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)占用地的范圍，占用期限及使用限制堆放建筑材料或機(jī)具設(shè)備。5、防止地表水、地下水污染的措施。場(chǎng)內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，并做好污水的排放處理。6、施工垃圾定點(diǎn)，及時(shí)運(yùn)出，確保施工現(xiàn)場(chǎng)工地文明施工，不影響市容。7、現(xiàn)場(chǎng)污水及施工用水、生活用水、對(duì)含水泥漿的廢水，沉淀后排放到指定的水溝中。三、粉塵控制措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。2、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。第十四章 降低工程造價(jià)措施1、

63、工程施工中設(shè)計(jì)變更的控制對(duì)于工程施工中不可避免的設(shè)計(jì)變更，除有利于提高工程工期，保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程投資的變更外。凡是對(duì)提高工程投資的設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能避免。且征得業(yè)主和工程監(jiān)理的同意。2、施工單位在應(yīng)針對(duì)工程的具體情況，在保證質(zhì)量和不改變工程使用功能的前提下，提出節(jié)約工程造價(jià)的合理化建議。在征得業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意的情況下予以實(shí)施。3、工程材料采購(gòu)和使用上，無(wú)論是甲方供應(yīng)或乙方供應(yīng)。在保證材料符合設(shè)計(jì)要求的前提下，需貨比三家節(jié)約工程造價(jià)。4、避免工程施工中的因施工原因和材料質(zhì)量原因引起的工程返工。5、制定嚴(yán)格的工程資金使用計(jì)劃和控制目標(biāo)，提高資金的使用率。6、編制真實(shí)明確的施工概預(yù)算，經(jīng)業(yè)主

64、審定后，嚴(yán)加控制，使工程結(jié)算控制在施工概預(yù)算內(nèi)。7、在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，減少設(shè)備及周材的租賃費(fèi)用。第十五章 工程配合服務(wù)和質(zhì)量保修承諾（一）配合服務(wù)1、施工中加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理的溝通和理解，主動(dòng)征求業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn)，及時(shí)答復(fù)和處理業(yè)主及監(jiān)理提出的問(wèn)題。2、施工中做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作，與設(shè)計(jì)院密切聯(lián)系，了解業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的需求，充分理解設(shè)計(jì)意圖，協(xié)調(diào)解決施工與設(shè)計(jì)的矛盾，充分利用我公司的技術(shù)力量，從業(yè)主的角度出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)多提合理化建議。3、根據(jù)業(yè)主需要，協(xié)助配合業(yè)主辦理政府職能部門的有關(guān)手續(xù)，如拆遷等手續(xù)。4、在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，若業(yè)主在某些方面發(fā)生暫時(shí)困難，我們盡力幫助業(yè)主共同解決

65、，并保證工程連續(xù)施工，不影響工期。（二）質(zhì)量保修承諾1、本工程的保修期自竣工驗(yàn)收完畢次日算起，按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例對(duì)各類工程保修期新規(guī)定：向業(yè)主發(fā)放質(zhì)量保修書和使用說(shuō)明書，明確使用須知。2、工程交付使用的三個(gè)月內(nèi)，我司將在現(xiàn)場(chǎng)派駐兩名施工人員隨時(shí)處理使用中存在的問(wèn)題，并建立相應(yīng)的維修檔案。3、工程交付使用三個(gè)月后每半年回訪一次。凡因我方施工質(zhì)量原因出現(xiàn)返修，24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修。附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機(jī)PC01-12.6/3.612005良好基礎(chǔ)2壓路機(jī)沙奧12006良好3運(yùn)輸車福田汽車

66、5200518T良好4砂漿攪拌機(jī)KO12612005良好5混凝土攪拌機(jī)TOHO、6.5KW22010良好混凝土6混凝土路面切縫機(jī)12010良好7人力小反斗車人力122006良好8電動(dòng)葫蘆架22010良好9高強(qiáng)度噴涂機(jī)SMG12010良好10劃線機(jī)GLC-20H、8.5PS20082KW良好11噴槍320065.5KW良好12塑膠配料器220092KW良好13塑膠拌合機(jī)12005良好14塑膠鋪裝熨平一體機(jī)P20212006良好15配色器22006良好16槽鋼適量20064KW良好17竹籬板適量2005良好18安全及交通標(biāo)志牌適量2013良好附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名

67、 稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí) 數(shù)用 途備注1鋼尺50M5太原20122卷尺30M5太原20123線盒5太原20124墨汁5太原20125水準(zhǔn)儀1太原2012附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)墊層級(jí)配碎石瀝青混凝土排水工程清理管工/5/混凝土工332521電焊工22222/路工225552普工555552木工222522鋼筋工222222測(cè)量工32222/抹灰工/5/（1）工程施工階段高峰期當(dāng)月投入勞動(dòng)力情況表序號(hào)各工種投入勞動(dòng)力數(shù)量（人）日工資（元）當(dāng)月工資總額(元）1管工5人77115502路工5人77115503普工5人77115504木工5人

68、77115505鋼筋工4人7792406測(cè)量工4人7792407抹灰工5人851275089合計(jì)（高峰期當(dāng)月各類工資總額）單位：元77430注：工種名稱根據(jù)工程所需列入（2） 工程投入勞動(dòng)力的日平均工資表工種投入勞動(dòng)力工資總額（元）工期（天）日平均工資總額（元）投入勞動(dòng)力總數(shù)量（人）日每人平均工資（元）管工693001803855人77路工693001803855人77普工693001803855人77木工693001803855人77鋼筋工554401803084人77測(cè)量工554401803084人77抹灰工765001804255人85附表四 計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度圖附表五 施工總平面圖進(jìn)場(chǎng)辦公室工人宿舍及食堂材料堆放操場(chǎng)改造加工場(chǎng)地附表六 臨時(shí)用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間辦公室150見(jiàn)平面圖180天工人宿舍300見(jiàn)平面圖180天食堂100見(jiàn)平面圖180天材料堆放150見(jiàn)平面圖180天材料加工150見(jiàn)平面圖180天