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房地產(chǎn)開發(fā)公司-項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收指引【4頁】.pdf

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房地產(chǎn)開發(fā)公司-項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收指引【4頁】.pdf

1、項(xiàng)目項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收交付前聯(lián)合驗(yàn)收操作指引操作指引 1 1、目的目的幫助一線公司完善交付風(fēng)險(xiǎn)檢查體系，確立交付前聯(lián)合驗(yàn)收工作模式，明確和細(xì)化 6+2 步法中關(guān)于交付前聯(lián)合驗(yàn)收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產(chǎn) 品品質(zhì)，規(guī)避項(xiàng)目交付中發(fā)生的質(zhì)量及客戶風(fēng)險(xiǎn)。 2 2、范圍范圍適用于萬科集團(tuán)所有交付項(xiàng)目。 3 3、聯(lián)合驗(yàn)收工作聯(lián)合驗(yàn)收工作架構(gòu)及職責(zé)架構(gòu)及職責(zé) 3.1 各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全面檢查及整改。 3.1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總經(jīng)理、片區(qū)/事業(yè)部總經(jīng)理等)為本項(xiàng)目交付第一責(zé)任人。 3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部對質(zhì)量缺陷、觀感質(zhì)量、空氣環(huán)境、交付計(jì)劃（含整改計(jì)劃）

2、、質(zhì)量和客戶風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備移交、衛(wèi)生保潔和交付環(huán)境進(jìn)行全面的檢查，建立分戶驗(yàn)收檔案，編制項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)檢查報(bào)告，并向公司和集團(tuán)相關(guān)專業(yè)部門呈報(bào)。 3.2 一線公司總經(jīng)理牽頭各專業(yè)部門開展本公司各項(xiàng)目交付前聯(lián)合驗(yàn)收工作。 3.2.1 一線公司總經(jīng)理為本公司產(chǎn)品交付品質(zhì)第一責(zé)任人。 3.2.2 一線公司客戶關(guān)系部門組織包括客戶關(guān)系部、工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、營銷管理部、物業(yè)公司等專業(yè)部門，在項(xiàng)目交付前對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行復(fù)檢，評(píng)估項(xiàng) 目經(jīng)理部提交的項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)檢查報(bào)告，編制項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)復(fù)檢報(bào)告向集團(tuán)工程管理部、客戶關(guān)系管理部呈報(bào)。一線公司總經(jīng)理對復(fù)檢結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 3.2.3

3、一線公司總經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)檢查報(bào)告和項(xiàng)目交付產(chǎn)品品質(zhì)復(fù)檢報(bào)告對滿足交付條件的項(xiàng)目下達(dá)書面同意交付指令。 3.3 集團(tuán)工程管理部、客戶關(guān)系管理部、物業(yè)事業(yè)本部共同推動(dòng)一線公司的交付前聯(lián)合驗(yàn)收工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目的交付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并提供技術(shù)和方法支持；明確延期交付的紅線標(biāo)準(zhǔn)，對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，經(jīng)集團(tuán)管理層批準(zhǔn)后下發(fā)“延期交付通知” 。 4 4、檢查流程及紅線標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程及紅線標(biāo)準(zhǔn) 4.1 檢查流程 4.1.1 集團(tuán)集團(tuán)聯(lián)合預(yù)檢查：聯(lián)合預(yù)檢查：項(xiàng)目計(jì)劃交付前 3 個(gè)月（10 天），集團(tuán)將對擬交付項(xiàng) 目組織聯(lián)合預(yù)檢查，對于不符合下面交付前 3 個(gè)月工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求表的，將列入有交付風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)跟進(jìn)名錄，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目交付前需要通過集團(tuán)聯(lián)合檢查驗(yàn)收。預(yù)檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不符合下面交付前 3 個(gè)月工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求表的要求時(shí)，聯(lián)合檢查組可以對項(xiàng)目作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、通報(bào)批評(píng)、或報(bào)請集團(tuán)管理層

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