1、第一章 編制依據 經過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖以及地質、地形圖、工藝設置圖、設備及其基礎圖、采用的標準圖等圖紙及技術資料；施工組織總設計對本單位工程的有關規定；施工工期要求及開、竣工日期；施工條件、勞動力、材料、構件及機械的供應條件、分包單位的情況等；確定的重要分部分項工程的施工方案，包括確定施工順序、劃分施工段、確定施工起點流向、施工方法、質量及安全措施等；勞動定額及機械臺班定額；其他有關要求和資料，如工程合同等。第二章、工程概況2.1工程特點 本工程采用全現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構，地上11層，建筑物高度為36米左右，基礎采用筏板基礎。2.2建設地點特征 本工程位于xx市x

2、x門區新平路以北，場地四周均臨城市規劃道路?；赝庑屋^規則，地勢平坦，交通便利。2.3施工條件 自然條件： 根據工程周邊建筑物情況和勘察測繪院的巖土工程勘察報告，本區古地貌為地塹型斷陷盆地。盆地內部自下而上依次沉積為中侏羅統蘭旗組，下白堊統義縣組火山巖：下白堊統九佛堂組、xx組，中白堊統孫家灣組的一套碎屑沉積巖。一般厚度大于150米。太古界老地層只在盆地邊緣出現，自白堊紀以后，本區一直處于地殼上升階段，故缺失第三紀及第四紀早期，中期地層。第四紀晚期地殼呈間歇性上升趨勢，故第四紀晚期及全新世沉積地層直按覆蓋于中白堊地層之上。 本場區勘察深度范圍內，地基土自上而下分為如下3層。層雜填土:雜色,稍濕

3、,松散,成分以建筑垃圾、砂土等為主,為人工填土。層全風化砂巖:棕黃色,風化裂隙很發育,結構已基本破壞,風化成砂土狀,手捏呈小碎塊狀,礦物質成分已基本改變,干鉆可鉆進。層強風化砂巖:灰黃色-灰色,風化裂隙很發育,結構大部分破壞,巖體破碎,手捏呈塊狀或柱狀,礦物質成分已顯著變化,隨深度加深風化程度逐漸減弱,巖芯鉆方可鉆進。第三章、施工部署3.1項目管理組織該工程單體面積較大、施工難度高及施工質量要求高，公司成立工程指揮部、項目部。項目部主要成員責任如下：項目經理（一）項目經理的任務1、用好人搭好領導班子2、理好財做好成本核算工作3、管好物物料管理4、交好活優質工程（二）項目經理的工作內容1、早來晚

4、走：早來巡視現場，安排各項工作；晚走檢查現場，消除各種隱患；2、給開展各項工作創造必要條件，形成良性循環；3、掌握第一手資料，避免盲目指揮；4、監督崗位責任制和獎罰辦法的執行情況；5、督促、檢查各項工作的進展情況和計劃完成情況；6、及時解決各種問題，協調處理各種關系；7、做好消防保衛、安全、文明施工、成品保護工作；8、對技術質量工作要長抓不懈；9、抓好資料的管理歸檔工作；10、做好成本核算工作；11、抓好竣工驗收工作?，F場工程師職責1、協調項目經理分管工程技術及工程質量工作；2、提出施工所需的基礎文件清單，如設計圖紙（包括原結構圖和裝飾施工圖），技術規定測量基點，施工用水、電、臨時設施用地等；

5、3、向施工部門解釋設計圖紙和技術規定；4、主持編制施工方案；5、監督現場設備材料的檢驗工作；6、監督工程質量驗收工作；7、對現場發現的重大技術問題及時作出決定；8、協助貫徹安全規程，做好施工安全工作；9、監督現場測量控制工作；10、參加每周協調會，協助項目經理安排好工作；11、主持竣工項目的前后檢查工作，直自向甲方轉交；12、建立施工技術檔案，作好該項目的技術資料總結。項目助理職責1、接受項目負責人的同意領導，負責組織各自所管轄的工程范圍內的施工管理工作，保證按網絡計劃組織施工；2、教育本系統職工，服從本工程有關規章制度；3、組織好本系統的勞動力、材料、機具的調配使用；凡從現場撤離勞動力或機具

6、須經項目負責人批準；4、將施工中遇到的技術、材料、質量等問題及時向項目負責人匯報，并提出自己的建議；5、對本系統的工程質量負責，如工程質量不符合要求，負責監督、教育工人修補返工；6、按時參加工作例會，認真貫徹執行會議紀要所確定的有關內容；7、積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協作；8、選擇本系統施工管理的負責人；本系統工程完工后，進行自我檢查，鑒定工程質量，向項目負責人匯報；9、指導并監督工長按設計要求施工；10、協調本系統各工程之間的配合以及與另一系統的配合協作；11、做好向甲方移交工作。工長的職責1、接受項目助理的工作指令，負責本工程項目施工的組織工作；2、嚴格按網絡計劃進度組織施工，

7、保證完成多工序的施工任務；3、負責向班組下達工程任務書或承包書，并進行質量交底、技術交底、安全交底、用料交底；4、對所管轄的工程質量負責；5、負責任務書驗收，并檢查考勤、質量、耗料情況，作為結算依據；6、教育工人遵守現場規章制度；7、參加工作例會，及時將施工中遇到的問題在例會上提出，以求得解決；8、聽取其它工種及有關部門提出的意見和批評，及時改進工作；9、嚴格執行工作例會決定的有關內容；10、做好工種之間的相互配合；11、保護成品，妥善保管材料、設備及施工機具。物資助理的工作職責1、負責編制物質計劃；2、負責現場材料和設備的驗收、保管和發放工作，保證施工所需的設備和材料供應；3、負責催促上一級

8、材料管理部門，將所采購的設備和材料發運到現場；4、核對運到現場的各種設備材料的規格、品牌、型號，進行詳細登記、入（現場暫存）庫；5、保管所有的訂貨單（或復印件）、收貨報告、發票以及其它貨運文件和有關資料，并對照收貨報告核銷訂貨單，以查對還有那些設備、設備、材料沒運到現場；6、及時將到貨與訂貨不符以及到貨中缺損問題向項目負責人匯報，并根據項目負責人的意見進行處理；7、解決現場區域內的水平與垂直運輸，保證及時安全將物資運到施工現場；8、負責做好現場材料儲存保管工作；9、對工人班組要實行計劃領料，無項目領料予拒發，計劃領料單與任務書同步；10、組織好物資回收，包括舊房改造拆除物資及施工剩余物資；11

9、、負責做好材料核算工作。協調辦公室的工作職責1、負責組織每天的工程例會，代表乙方參加甲方召開的每周協調會，并起草會議紀要（由甲方印刷）送發有關人員及部門；2、負責與甲方、設計方、外商之間的交涉及協商，以解決施工中存在的問題，保證施工順利進行；3、協調現場各施工單位（分包單位）的關系，保證相互協調，有利于施工；4、協調本單位所屬各施工單位之間，材料供應與技術部門之間的協調統一；5、檢查、監督分包單位的工程進度、質量；6、協助財務部門與甲方結算工程款；7、管理好合同、催辦技術經濟洽商；8、保管有關合同副本、進度計劃等有關資料；9、監管現場各項規章制度的執行；10、寫工程施工日志；11、負責編制網絡

10、計劃，并及時調整計劃；監督任務書的簽發和結算，正確執行定額；12、積累各種施工過程的原始資料；13、監督現場安全、保衛、消防工作，并經常組織檢查，消除隱患，保證不發生重大傷亡事故和火警、保安事故；質量監督的職責1、向班組貫徹工藝要求及質量標準；2、參與研究和確定施工方法；3、對到達現場的材料、設備進行檢查，發現問題及時向技術負責人匯報；4、建立自檢制，參與任務書結算審核工作；5、及時進行隱蔽工程驗收，并保管資料；6、每道工序完工要進行工序檢查驗收，對不合格產品要堅持修補或返工，直至合格；7、每項工程竣工，要提供質量檢驗資料；8、要經常進行質量事故分析，對工長、班組長進行質量教育；現場安全員職責

11、1、在項目經理領導下，全面負責工程項目的安全工作；2、負責門衛管理；3、負責用火登記；4、負責檢查消防器管理；5、負責檢查暫設水電設備是否正常；6、負責檢查各種電動工具的防電功能是否正常；7、對新進場的人員負責安全、保衛教育；8、監督勞動保護用品的正確使用；9、負責對電梯司機的安全教育，并制訂和頒發外用電梯使用制度。班長工作職責1、接受工長指揮，按任務書交底要求組織全班工人進行施工；2、保證完成任務進度計劃；3、保證質量；4、遵守勞動紀律和現場一切規章制度；5、保護成品，在施工中搞好與其它工程的配合；6、保管好材料、設備，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；7、搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳

12、料；8、下班時要將現場整理好，包括關電、關燈、關門窗、清理現場。會計負責人工作職責1、負責與預算部門協作編制預算成本和計劃成本；2、負責協調材料部門編制材料資金計劃；3、負責協調勞資部門編制工資計劃；4、要協助有關部門編制費用支出計劃；5、會同預算部門，技術部門與甲方辦理經濟洽商；6、及時向甲方結算收取工程進度款；7、負責工程竣工結算并及時收回工程款；8、負責資金管理，成本核算工作；9、做好財務成本分析，及時向項目經理及上級財務部門報告；10項目結束時，負責提供完整的財務數據供上級審計。（5）施工項目經理部的管理制度項目經理部會議制度 為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進生產發展，制定本

13、會議制度。 一、經理部政務會議 1、政務會議是經理部的最高權力會議。 2、會議由經理主持，集體討論，經理決定。 3、參加會議人員：經理部領導班子成員。經理可視會議內容通知有關部門負責人列席會議。 4、會議召開時間由總經理決定。 5、會議內容： （1）研究決定生產經營活動中的重大問題。 （2）討論決定、頒布重要規章制度、規定、辦法等。 （3）討論和聽取有關部門對經理部在生產經營等方面的意見和建議并形成決議。 （4）研究處理生產經營活動，行政及業務部門工作中的重大問題。 （5）經理認為有必要研究討論的其他問題。 二、辦公會議 1、辦公會議是經理為實現項目工程目標，履行職責行使權力的主要方式。 2、

14、辦公會議由經理或常務副經理主持。 3、一般情況下，每周六晚召開一次例會，經理認為必要時可隨時召集。 4、參加會議人員是經理部屬各單位負責人，經理部各部門負責人，經理部有關領導成員。 5、會議內容： （1）傳達上級有關文件或會議精神。 （2）匯報、檢查各單位、各部門的生產、工作情況。 （3）研究解決生產、工作中存在的問題。 （4）部署、安排下周生產、工作。 （5）經理認為需要通過會議解決的其他問題。 三、業務、技術會議 經理部業務、技術會議是一種專業性會議，其召開時間、研究內容、參加會議人員，由有關部門提出方案后，由經理或常務副經理決定。專業會議由經理或常務副經理、副經理、總工程師召集。生產計劃

15、、統計制度第一條 按合同要求做好項目總計劃及分項計劃，制訂年、季、月、旬、周施工作業計劃。 第二條 在每月的25號召開生產會議，重點檢查上月計劃的執行情況，提出相應的對策，布置下個月份的施工計劃，明確各作業點的作業目標和施工任務。 第三條 發揮各個生產環節的積極作用，使作業計劃落到實處。 第四條 搞好年、季、月、旬、周的有關報表，并每月在22日前上報監理及指揮部，隨時向有關方面提供所負責的數據、信息。 第五條 按規定的日期及時、準確地向處、局上報工程完成形象進度，施工產值等有關情況。 第六條 計劃統計職能人員要逐漸學會運用價值工程、網絡技術、滾動計劃等現代化管理方法。3.2施工技術管理制度 一

16、、積極貫徹執行國家有關計劃、政策和技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。 二、認真貫徹公司的保密制度，做好科技知識保密，做好技術資料、實物的保密設防工作。 三、項目所有員工必須樹立科學的工作態度和營造優質工程的信念，忠于職守，認真負責。 四、工程技術人員要認真學習專業技術知識，積極參加技術革新、先進技術的應用，做好技術總結，熟悉施工圖紙及技術標準、合同要求，認真貫徹ISO9001質量標準，不斷提高業務管理水平。 五、施工技術管理部門要經常深入工地檢查技術管理工作和技術安全措施的實施情況，核對圖紙，核實工程量，收集并分類保管各項原始資料。貫徹以預防為主的方針，掌握工程實施情況，加強施工全過程的

17、技術控制工作，確保工程質量和施工安全。指導解決技術難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，處理工程質量、技術安全事故，并負責向上級匯報。記好施工日記，并匯集整理施工照片等，負責勞務分包工程的技術控制和施工指導。 六、施工技術人員按照本部門的工作分工做好分管工作，嚴格按施工技術規范、技術標準及設計文件，做好施工全過程的技術控制。檢查指導班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收。認真填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好施工日記。做好施工原始記錄和各種檢查證的分類，收集整理，及時移交工程部。 七、及時掌握施工過程中的技術難題，提出合理化建議，指導解決有關技術難題。 八、做好技術總

18、結工作。階段性工作做完后應有文字性總結，積極撰寫技術論文，參加技術交流活動；建立并完善技術交流制度，利用會議及內部報刊做好總結與交流，促進整體技術水平的提高及新技術、新工藝、新方法的推廣。 九、工長和班組長要熟悉掌握施工機械和輔助設備的機械性能、操作要求和施工工藝、施工方法，組織協調各施工工序環節的銜接與配合，指導工序技術操作，向班組成員進行操作技術和技術完全交底。指揮工程機械嚴格按操作規程進行施工。3.3質量管理制度 一、確定質量目標1分項工程合格率為100%，其中優良品率為95%（且主要項目必須為優良）。2.重大質量事故為0次。3工程外觀質量達到合格。 二、建立管理體系 1.成立以項目經理

19、為組長，總工程師為副組長，質檢員、技術員哥專業工長為組員的質量領導小組。 2.明確質量領導小組成員的職責。 3.實行項目經理部、作業隊兩級內部保證及外部監理工程師督促檢查相結合的體系。 4.項目經理為項目工程質量第一責任人，按照經審核過的施工方案、工藝規程以及項目監理工程師提出的質量標準組織實施。 5.主任（總）工程師受項目經理領導，對項目經理部技術工作負總責，領導本項目經理部試驗室、測量隊的技術業務工作。負責施工過程中試驗、測量控制的管理工作，組織質量檢查工作，領導和審查工作質量評定工作，并向項目經理報告工作。 三、質量保證措施 1.建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術規范

20、，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經甲方監理工程師審批后實施。開工前35天，完成對工程所有主材、地方材料等進行的可行性調查、取樣、檢驗工作，不合格的堅決拒購。負責各類型配合比設計、初步試驗、驗收試驗等，確保所有試驗項目的試驗結果能滿足規范要求，并經監理工程師審查批準后方可正式用于工程。狠抓崗位職責的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態。 2.為確保施工工程達到設計要求和規范標準，測量組要嚴把檢測關，并加強對測量人員的管理和業務培訓工作。為保證測量工作的連續、穩定性、測量人員必須保持相對穩定。 3.設立專職質檢工程師崗位，加強內部質檢工作，嚴格控制施工各工序質量，確保工程質量一次成

21、優。加強項目施工全過程的控制和各工序環節的監督與檢查，嚴格施工過程中的經常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質量評定及定期的工程質量大檢查工作。 四、實行質量檢查制度 1.項目經理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業隊應及時對已完成單項工程進行檢查，發現問題及時整改。 2.主任（總）工程師應組織有關人員參加經常性質量檢查、工序質量控制和質量評定，對質量隱患及時采取糾正和預防措施。 3.經理部的質檢工程師，認真落實工程質量自檢、互檢和交接檢查和檢查制度。 4.要密切配合外部監理對工程質量的監督和檢查工作，使工程施工正常進行。 五、嚴肅對待質量事故 1.發生質量事故，不論其性質、情節如

22、何，應及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。 2.按照“三不放過”的原則嚴肅認真處理質量事故。 3.對造成質量事故的有關責任領導和直接責任人按公司有關懲罰辦法規定處罰，決不姑息遷就。 4.對于在工程質量方面作出突出貢獻的個人和集體，經理部采取例外原則予以重獎。 六、搞好質量報表 1.項目工程質量月報表由專職質檢人員于每月25日準時上報局、處。 2.工程質量月報工作必須按照現行公路工程質量檢驗評定標準的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定，（技術管理人員自檢，專職質檢人員復檢，監理工程師檢驗簽認）方可統計實報，并同時附報質量評定原始記錄表。 3.工程質量月報可以補報，但絕不允許未經檢驗評

23、定超前報出。 4.按有關要求，工程質量報表逐步實行微機編報。 七、做好質量資料管理 1.建立內部資料室，并配備專職技術干部負責此項工作。 2.按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。 3.實現資料管理規范化。3.4材料收發管理制度 一、收料 1.購置材料，主管部門要提前做出一式三份的明細計劃，經主管領導審批后，一份由做計劃者保存，一份供采購員使用，另一份交財務存查。2.采購員將依計劃采購回的材料與保管員點收。保管員依照合同或采購計劃所列的名稱、質量、型號、質量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，辦理入庫手續。3.凡是名稱、數量、型

24、號、質量與實物不符的材料，一律不予點收。否則，由此造成的一切損失，均由保管員負擔。二、收料1.開具領料單人員明確如下：項目領導、項目負責人、主管現場工程師（注：大批量由工程部部長復核簽字）、機務統計、機務調度、機務工程師。2.行政用品、勞保品由行政主管和勞資員開具料單，方可領料。3.項目所用小型機具和工具，必須經專門指定的人員開具料單，方可領料。4.項目所用設備的有關配件必須經專門指定的人員開具料單，方可領料。5.項目設備需用的屬季節性和周期性更換的潤滑油和液壓油，必須經專管潤滑油管理人員開具的料單，方可領料。6.其他材料由部門負責人開具料單，方可領料。7.非以上人員開具的領料單，庫房保管員必

25、須拒絕發料。8.若以上人員外出需委托他人開具料單，必須提前申請，否則不予領料。3.5勞動用工管理制度 一、經理部的勞動用工要按照優化組合、競爭上崗、人員精干、工作高效的原則，采用靈活多變的用工辦法（即任務重、工期緊、用工多；任務小、工作量少、用工少）來調整用工結構。 二、經理部的勞動力配置使用計劃在按編制定員標準和勞動定額組織生產的前提下，進行合理安排，節約使用。項目人員要求一專多能，一人多職，從嚴控制非生產人員，真正達到滿負荷工作制。 三、經理部按施工組織設計編制確定用工人數，擇優錄用。本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則聘用人員，充分發揮職工的聰明才智，不斷挖掘各類人才。 四、經理部的人員

26、由處勞務市場調配外，還可根據施工生產需要，在社會上聘用有技術、素質好的臨時工。 五、建立健全職工個人檔案。為了便于更好地掌握每個職工的狀況，經理部將建立職工個人檔案，包括職工身體健康、家庭住址、身份證復印件、參加工作時間、何時何地任何職務、技術培訓考核材料等內容。 六、根據生產和工作需要，實行以年為周期的綜合計算工時工作制。在施工生產中要合理安排職工的休息和休假，做到勞逸結合，保證職工身心健康。加強職工假期和休假管理，建立健全各種假期登記臺帳，完善請銷假手續。 七、加強勞動用工管理基礎工作，建立健全相應的勞動用工統計臺帳、工資臺帳、養老保險統籌臺帳和職工出勤表、專業技術職務和技師評聘（考核）表

27、等各類報表，做好信息的收集、整理、反饋。 八、加強對職工思想作風、勞動紀律、工作技能、完成任務情況等考評考核工作，經理部將不定期地對勞動紀律、工作能力、工作質量、工作成績等進行考核，真正體現多勞多得、獎勤罰懶的原則。積極開展職工教育和培訓，開發人力資源，提高職工的技術文化素質和工作能力。 3.6行政辦公用品管理制度 一、物品購置 1.每月20日前，各部門主管填寫物品采購報告，由行政部門匯總后填寫本月采購計劃表（材料計劃明細表），主管領導審批后，交采購人員購買。計劃表一聯由行政部門存查；二聯附發票報銷；三聯交庫房保管人員核帳。超計劃部門，保管員不予點收。 2.采購員憑點收單和計劃表二聯到財務部報

28、賬。 二、保管和發放1.購回物品需及時交庫房保管員點收。保管員要建立物品明細賬，材料統計建總金額帳。每月保管員和統計員核帳，要做到帳帳相符，賬實相符。非一次性消耗用品，除庫房保管員建賬外，行政部門同時登記個人領用臺帳，以掌握其配置情況。用品的發放，由行政部門根據原購物計劃，開具一式三聯領料單。 3.庫房保管員嚴格按照領料單，參照對應的計劃進行發放。非行政部門開具料單和超計劃料單均不發放。三、用品的損壞和轉移 1.辦公用品（價值超過50元）在使用中損壞，照價賠償。可修復使用的，修理費由損壞者承擔。 2.領取辦公用具的人員在工作調動時，應根據處有關文件規定收回或帶走。屬收回而帶走的，列帳轉機關處理

29、。 四、食堂炊具、用具及招待用煙、酒的管理，參照本制度執行。施工方案 4.1施工流向及施工程序 （1）各個分部工程施工段的劃分及施工流向的確定基礎工程的各個施工過程劃分為兩個施工段；主體工程的各個施工過程劃分為四個施工段；（2）地下工程、主體結構、內外裝飾、屋面工程等施工階段的施工順序。 4.2主要施工機械的選擇 機械化施工是改變建筑工業生產落后面貌，實現建筑工業化的基礎，因此施工機械的選擇是施工方法選擇的中心環節。選擇施工機械時，應著重考慮以下幾方面： 選擇施工機械時，應首先根據工程特點選擇適宜的主導工程的施工機械。幾種輔助機械或運輸工具應與主導機械的生產能力協調配套，以充分發揮主導機械的效

30、率。在同一工地上，應力求建筑機械的種類和型號少一些，以利于機械管理。機械選擇應考慮充分發揮施工單位現有機械的能力。 4.3主要分部分項工程的施工方法 （1）施工測量與放線高程定位系統： 本工程采用甲方提供的高程定位系統，各單體0.000相當于絕對高程詳總圖。水平定位系統： 本工程采用甲方提供的界址點定位坐標系統。建筑物在總平面中的定位坐標為軸線焦點坐標，軸線與建筑圍護結構體系外輪廓線的垂直距離：高層為：100，多層為120；施工時應對其進行全面放線，以確保建筑物之間及建筑物與道路等的間距準確無誤。如現場發現施工圖中所示坐標與實際情況有出入時，應及時通知設計人員進行研究處理。（2）基礎土方的開挖

31、和回填本工程采用發板基礎及柱，墻下擴展基礎，持力層位松散卵石層。基礎開挖至基底標高以上200時，應進行普遍釬探，并通知地質勘察監理設計等有關單位共同驗操，確定持力層準確無誤后，方可進行下一道工序。 上部結構施工前應對地坪下基坑部分進行回填，回填土必須分層夯實，每層厚度不大于250，壓實系數&0.95本工程回填土必須符合相關質量規范，分層夯實（即每回填200高即進行夯實，夯實后密實度90%，邊角處須補夯密實。）回填前應去掉含腐蝕性有機物土，嚴禁回填如建筑垃圾等不符合要求的土壤。（3）墊層混凝土 采取機械開挖，應保護基底土不受擾動，并在基底設計標高以上保留200厚原土層采用人工開挖。基坑不得積水，

32、經驗收合格后立即施工基礎墊層?；炷粱A下設100厚C15素混凝土墊層，每邊寬出基礎邊100。 基礎上插筋的值徑數量和位置必須與柱剪力墻詳圖仔細核對，并固定，經驗收合格后方許澆混凝土。 （5）地下防水工程地下部分防水等級按二級設計，混凝土抗滲等級為S6，底板、側壁和頂板外側作1.2厚PET高分子復合卷材外防水層，具體做法詳建施圖。 地下室防水施工應由專業防水施工隊伍進行，并應嚴格按照地下工程防水技術規范（JB 50108-2001）施工，地下防水工程質量驗收規范（GB 50208-2002）驗收，以確保防水工程質量，防止出現滲漏現象。 （6）主題結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程綁扎

33、時注意間距及鋼筋的規格，鋼筋間距，錨固長度必須符合圖紙及規范要求，對于懸挑結構，鋼筋的擺放彎勾應正確，伸入梁內及板內的錨固長度必須達到設計和規范要求，鋼筋保護層厚度要保證，特別是根部不得放錯位置，綁扣不得漏綁，以及綁扣絲方向應朝里，防止其銹蝕污染砼外表面。剪力墻綁扎，必須劃線綁扎，水平筋錨固一致，暗柱、剪力墻在板中必須電焊固定，避免位移。有防水要求處扎絲扣全部朝內，不得外露。注意墻體洞口，因安裝留設洞口處的洞口加筋不得遺漏。墻體拉接筋的位置，間距及門洞過梁位置必須準確。墻體暗柱，必須在剪力墻綁扎前，位置固定正確，吊線校正。鋼筋的搭接、錨固長度及伸出板面鋼筋長度和暗柱鋼筋的變筋。人防板中的拉勾，

34、鋼筋保護按要求擱置墊塊，同時加強綁扎質量。梁與梁交叉處鋼筋位置正確，不得出現鋼筋重復交叉重疊，鋼筋超高。現澆平板中，預留洞口周邊大于要求的必須有洞口加筋，能不斷的，應盡量繞洞口綁扎。樓梯為二次施工，應保證鋼筋位置的正確模板安裝根據模板邊線位置，在距筏板面（或模板下口上）50100mm處焊固定筋，防止模板位移。外圍墻體抗滲與不抗滲處，均在交接暗柱邊，立鋼絲網一道，綁扎在暗柱上；以便能有效進行區分不同標號的砼。在鋼筋上引測+50線，根據模數在模板下口用12.5水泥砂漿找平；搭設梁、板支模架。清理、清掃墻、柱內垃圾；先立單邊模板，模板拼裝好后，立即進行垂直度的校正，并及時檢查模板位置是否正確，并加以

35、固定，再進行穿螺桿，另外一邊模板的安裝，方法同前。在穿墻螺桿中，必須先套PVC套管，以便螺桿重復使用，PVC管外，必須有同墻厚的固定撐筋，有防水要求處，螺桿中有5050mm止水片一道，同時有固定墻厚焊筋。剪力墻、柱校正加固，必須拉線校正加固，在同一軸線上的洞口，加固鋼管必須貫穿，使墻體洞口保持在同一平面上。剪力墻、柱遇梁時，應留出梁的位置，墻體對拉螺桿，-3.1m以下螺桿間距300700mm，-3.10m以上螺桿間距600700mm，十字、T字及轉角處，距陰角螺桿距離不得大于300；采用竹膠板支剪力墻時，根據竹膠板后邊設木枋80100 mm 300，對螺栓采用雙管鋼管固定，-3.1m以上螺栓間

36、距450700mm，-3.1m以下至筏板面間距為450450mm。遇洞口時，拉接加固鋼管必須有兩端固定。剪力墻、柱與梁交叉處，不符鋼模尺寸，采用木模鑲貼，但必須鑲貼牢固，接縫嚴密。剪力墻、柱模板安裝時，有墻體拉接筋時，拉接鋼筋必須緊貼模板，以便能及時發現，鑿筋時深度不超過保護層；做法見下圖；有門過梁時，應在墻、柱中留出。梁的模板跨度大于4m時，梁底板應起拱2/1000-3/1000，板跨度大于4m時，起拱1/1000-1.5/1000。梁高大于600，采用對拉螺栓固定加固或斜桿支撐加固。竹膠板在平板四周，固定鐵釘不得小于3只/米，其余地方保證不變形、起拱，竹膠板接縫處采用膠帶封密，平板的模板與

37、模板的接縫必須留設在木坊中間，減少砼的漏漿。墻體中的預留洞口模板，周邊應有固定設置；做法見下圖；平板預留洞口在平板上預留、固定。樓梯模板，地下室層高4m，為了保證砼質量，加上樓梯為板式樓梯，故采取二次支模；一次休息平臺、樓梯梁與剪力墻同時進行模板安裝，以便休息平臺、樓梯梁的鋼筋預先留設；并在留設位置的墻中增設鐵絲網，防止砼外漏；二次支模待剪力墻模板拆除之后，進行支模。模板的拆除剪力墻、柱模板在澆搗后24小時拆除，有防水要求的墻體72小時，以保持砼的有效濕度。同時必須滿足在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板，而受損壞后，方可拆除。梁、板模板的拆除，必須經技術人員的通知，及拆模試塊強度達到以下情

38、況方可拆除：板：結構跨度2 8m，達到設計強度75%。梁：結構跨度8m，達到設計強度75%。懸跳結構：2m達到設計強度75%.；2m達到設計強度100%。拆模的順序一般按先支后拆，后支先拆的原則進行；梁底板拆除應先中間后兩邊，或先兩邊后中間；不得從一邊往另一邊拆除，板模板拆除方法同梁底模板拆除方法相同。模板拆除后應及時進行清理，刷脫膜劑，并分規格堆放整齊，及時周轉使用;若不用的模板、木塊應及時清理到指定地點，堆放整齊，鋼管扣件集中堆放，回型勾裝袋，集中堆放。砼工程砼工程時主體結構最最關鍵的一個環節，也是裝飾工程的依靠。根據施工順序，地下室分2段施工，地面以上分單元樓鋸齒型依次施工。1 筏板混凝

39、土澆筑輸送管道采用邊澆筑邊拆管的方法進行施工。由南至北，澆筑混凝土采用的自流斜面分層一次到頂法，每作業面分前、中、后三排振搗混凝土，混凝土澆筑成型后即用木抹子抹平底板表面，標高、厚度采用水準儀定點測平， 用小白線嚴格控制板面標高和表面平整。筏板砼厚度為600，小于1000，不屬于大體積混凝土；但也應按大體積混凝土考慮，澆筑筏板混凝土時，由于凝結過程中水泥會散發大量的水化熱，因而產生內外溫度差，容易導致混凝土產生裂縫；設置測溫孔，有效控制質量。、段筏板采用砼標號C35S6，段砼大約1397m3；段砼大約1129m3；計劃采用固定泵1臺，汽車泵1臺；砼車10輛；計劃澆筑速度60 m3/小時，計劃澆

40、搗時間段28小時，段25小時；澆筑方向由短邊方向先澆，從段AD單元推進，段BD單元推進?；炷翝仓椒ú捎谩耙淮螡仓?、一個坡度、薄層澆搗、循環漸進、一次到一個高度”的澆搗方法?；炷翝仓⒁庾匀黄碌恼駬v的密度，上層與下層插入間隔要均勻，振動器快插慢拔，插點要均勻移動，不得漏振。移動間隔一般為300400，振動上層時，應插入下層50，以消除兩層間的接縫。澆筑混凝土應連續進行，如必須間歇應盡量縮短時間，并保證在前一層混凝土初凝前，上層混凝土澆搗完畢。澆搗混凝土時應有鋼筋工、木工經常觀察模板、鋼筋位置是否移位、變形；發現問題應立即修整，確保正確無誤?；炷帘砻嫣幚恚夯A混凝土表面水泥漿較厚，防止混

41、凝土表面產生裂縫，因此在澆搗混凝土后23小時，在初凝前用長刮尺刮平，用小型平板振動機振搗密實，再后用砂板搓平壓實，以閉合收水裂縫；在4小時左右，再蓋上一層薄膜；在終凝后應蓄水保濕14天。在混凝土澆搗過程中，專人負責；根據混凝土工作度情況來確定混凝土的坍落度，及時與商品混凝土供應站聯系，減少混凝土泌水，確?；炷磷罴压ぷ鞫取；炷帘丶皽y量工作要持續到混凝土溫度與大氣平均溫度差15以內，混凝土溫度達到設計強度的85%以上并經技術部門會同監理同意后方可停止。測溫孔設置（每組間隔為10米），每組設淺、中、深、三孔、間隔布置，淺孔深20mm，中孔深600mm，深孔深900mm，孔用25鋼管，底用鋼板堵

42、焊，測溫人員經培訓后上崗工作，晝夜24h，分三班每班1人測溫，并認真作好測溫上部高出承臺板150cm，孔上口用木塞堵嚴。記錄（孔內溫度與混凝土表面覆蓋層下溫度）?；炷翝仓?4h后即開始進行測溫，每間隔2h至3h測溫一次，測溫時玻璃溫度表輕輕放入孔底，停留5分鐘后，迅速將溫度計抽出，并用手指捏住應讀的位置，立即讀出溫度值，繪出溫度變化曲線圖，作為技術部門與監理部門進行實例分析的依據。 （7）圍護結構的砌筑外墻墻體：高層采用200厚頁巖空心磚；多層采用240厚KP1多孔磚。分戶墻墻體：高層采用200厚頁巖空心磚；多層采用240厚KP1多孔磚。戶內分隔墻墻體：高層廚房、衛生間的部分內墻采用100厚

43、KP1多孔磚，其余隔墻采用100厚GSZ鋼絲網架珍珠巖夾心墻體（做法詳川05J116），具體部位詳建筑平面圖；多層均采用240厚和120厚KP1多孔磚。各層內外墻砌筑時，下面先砌三皮頁巖實心磚，門窗洞口四周采用頁巖實心磚砌筑。 （8）屋面工程本工程屋面防水等級為：高層級，采用1.2厚PET高分子復合卷材和40厚配筋混凝土。剛性防水層設二道設防，防水層合理使用年限為15年。多層級，采用1.2厚PET高分子復合卷材一道設防，防水層合理使用年限為10年。防水做法詳工程做法。 （9）腳手架工程腳手架的基礎腳手架搭設前基礎要平整夯實，架基及周圍不得積水，在距腳手架外立桿外側0.5米處，設置一排水溝，在最

44、低點，設置積水坑，水流入坑內，用潛水泵將水排出，排水溝坡度為3-5。以保證架基的承載能力，基槽回填土必須步步夯實后，才能做腳手架基礎。 回填土夯實后，上面鋪設厚度50mm的0.23m木腳手板，之后在木腳手板上放置鋼底座，鋼底座上放置立桿，之后按設計的立桿間距進行放線定位，鋪設木腳手板要平穩，不得懸空。腳手架結構技術要求 依腳手架結構要求本工程為框架結構，采有里外雙排架使用，腳手架里側立桿距墻200mm，豎立桿低于檐口為450mm，外立桿高于墻口1.2m，立桿排距1.2m，立桿縱距1.8m，大橫桿步距1.8m，小橫桿間距1.5m，立桿、大橫桿均采用一字扣件對接，在搭設過程中立桿要搭設在大橫桿的外

45、側，相鄰兩根桿件接頭要相互錯開一步且不于500mm,各接頭中心距主節點的距離不應大于步距的1/3。立桿搭設要垂直，橫桿搭設要水平，立桿搭設垂直度為1/400，全高不大于50mm，大橫桿搭設要水平，全長水平差不大于20mm，立桿的縱距排距偏差不大于20mm，小橫桿外側伸出架體的長度為140mm，小橫桿偏離主節點的距離不應大于150cm，靠墻一側的外伸長度不應大于500mm.距地面200mm處設掃地桿。 架體與建筑物的拉結，架體高度每樓層用短鋼管與樓層柱子拉結，并且用拉結桿里外腳手架與立桿或大橫桿用扣件扣牢。拉結點的設置為垂直高度不大于4米且層層拉接及水平間距不大于6米且每隔一混凝土柱設置一拉接點

46、，設置時盡量靠近主節點，偏離主節點的距離不應大于30cm。布設形式采用花排。 剪刀撐采用6米的鋼管搭設，立桿7根、大橫桿7根為一組剪刀撐，每隔6根設置一組與地面成45度角，腳手架兩端轉角處兩側設置，每組剪刀撐上下要連續設置，斜桿除兩端用回轉扣件與立桿、大橫桿扣緊外，在中間要增加2個扣件扣牢，斜桿兩端扣件與立桿結點的距離不得大于150mm，最下邊斜桿與立桿的連結點距離不大于200mm，剪刀撐桿件的搭接長度為1000mm，用三個扣件扣牢，扣件扣在鋼管端頭處不小于10cm處。剪刀撐下端一定要落地。 腳手板的鋪設，施工操作層的腳手架必須鋪滿、鋪穩、鋪嚴，距離墻面不得大于200mm，里立桿與墻面之間鋪設

47、一塊腳手板，不得有空隙和控頭板，本工程砌筑自上而下的進行施工只考慮一個操作層，對頭鋪設的腳手板，接頭下面必須設兩根小橫桿，板端距小橫桿150mm，拐彎處的腳手板必須交叉搭鋪。操作層、通道口的防護，在操作層高1.2m處設兩道防護欄桿，但必須掛設有準用證的密目式立網，立網的邊繩與大橫桿靠緊，并用繩系結牢固，并設180mm高的踢腳板用木腳板代替。 距地3m處設一層兜網，樓南面設一個安全通道口長3米，高3米，與洞口同寬，上鋪一層50mm的木腳手板鋪嚴并掛標識牌。腳手架體與建筑物之間封閉辦法：密目網垂直封閉，密目網的質量要求： 密目網要四證齊全，要有阻燃性能，其續燃，陰燃時間均不得大于4秒。要符合GB1

48、6909的規定。 每10CM10CM100CM2的面積上，有2000以上網目。密目網貫穿試驗：做耐貫穿試驗時，將網與地面成30度夾角拉平，在其中心上方3米處，用5KG重的鋼管（管徑48-51mm）垂直自由落下，不穿透即為合格產品。密目風的綁扎方法：用14#鉛絲將密目網綁扎至立桿或大橫桿上，使網與架體牢固的連接在一起。系蠅的材質應符合GB16909的規定。兜網封閉：用大眼安全網（平網）將腳手架與建筑之間封閉起來，二層處設置一道平網，每隔10米封閉一道。腳手架的上下通道：腳手架體要設置安全馬道： 馬道寬度不小于1米，坡度以1：3（高：長）為宜。 馬道的立桿、橫桿間距應與腳手架相適應，基礎按腳手架要

49、求處理，立面設剪刀撐。人行斜道小橫桿間距不超過1.5米。 馬道上滿鋪腳手板，板上釘防滑條，防滑條不大于300mm。設置護欄桿，上部護身欄桿1.2米，下部護身欄桿距腳手板0.6米，同時設180mm寬檔腳板。 （10）門窗工程本工程外門窗采用塑鋼節能門窗，開啟方式見門窗詳圖，門窗框顏色為白色。單塊玻璃面積大于1.5必須采用安全玻璃，當外玻璃門窗為中空玻璃時應采用中空安全玻璃。外門窗洞口上頂面須做滴水。內門均采用夾板木門，做法參照西南04J611。入戶門采用雙面金屬板加保溫防盜門和雙層鋼板保溫、防火、防盜門，防火等級及具體適用部位詳見各單體平面圖。施工圖中所繪制的門窗均為外視圖，僅作門窗制作分格時參

50、考，門窗應現場實測洞口尺寸后方可制作。有關門窗構造，保溫節能性能及防水、防火、防腐措施等均由專業制作廠家負責設計，并配合土建提供預埋件具體尺寸，位置。外窗及陽臺門的氣密性等級，不應低于現行國家標準建筑外窗空氣滲透性能等級及其檢測方法GB 7107規定：多層級，高層級。塑鋼門窗的設計、制作、安裝均由具有相應資質的專業公司承擔，玻璃厚度及安全性均應滿足建筑玻璃應用技術規程JGJ113-97的有關規定，采用安全玻璃的部位當節能設計為中空玻璃窗時應采用中空安全玻璃。 （11）裝飾工程外：本工程外墻材質及顏色詳各單體立面，做法詳工程做法。外墻飾面應保證打底、找平層密實不滲水，面層粘貼牢靠。外裝修設計和做

51、法索引見立面圖及外墻詳圖；變形縫，雨水管，冷凝水管，排水管的色彩與該部位墻面相同。本工程的外飾面材料，施工前先應由施工單位和材料供應商先做出或提供 樣板，經甲方和設計單位認可后方可大面積施工。內：本工程室內一次裝飾均只做到找平或打底層，二次裝修由建設單位另行委托設計，其面層材料及做法可參照本工程是室內裝修表執行。本工程二次裝飾設計必須保證結構安全，還必須滿足相關建筑設計法規的要求。內裝飾工程執行建筑內部裝修設計防火規范GB50222-95，樓地面部分執行建筑地面設計規范GB50037-96.本工程所注樓地面標高除特殊注明外，均為建筑完成面標高。廚房、衛生間、陽臺防水層采用2.0厚聚氨酯防水涂膜

52、，上翻建筑完成面500，其中衛生間淋浴處防水高度為1800；在門洞處，防水層應向外延伸300。管道、地漏周邊300范圍內及所有陰陽角等易開裂滲水的部位附加玻纖布一層。廚房、衛生間等管道穿樓面詳西南04J517（E/33）廚房灶臺為磚砌灶臺。 （12）水暖電衛水曖電衛工程不同于土建工程，一般與土建工程中有關分項工程之間進行交叉施工，緊密配合。在基礎工程施工時，先將相應的上下水管溝和暖氣管溝的墊層，管溝墻做好，然后回填土。在主體結構施工時，應在砌墻或現澆鋼筋混凝土樓板同時，預留上下水管和暖氣立管的孔洞、電線孔槽或預埋木磚和其他預埋件。在裝飾工程施工前，安設相應的各種管道和電氣照明用的附墻暗管、接線

53、盒等水暖電衛安裝一般在樓地面和墻面抹灰前或后穿插施工。5、各種資源需要量計劃及施工準備 (1) 技術準備工作（2）主要施工機械需要量計劃擬投入的主要施工機械設備表 序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率（kw）用于施工部位一土建施工設備1發電機50GF1121120現場臨時供電2裝載機ZL40C1140攪拌站、土方3電弧焊機BX3-300-2824鋼筋加工4對焊機UN1-75175鋼筋加工5鋼筋彎曲機GW4023鋼筋加工6鋼筋切斷機QJ40-125.5鋼筋加工7鋼筋調直機GJ6-4/815.5鋼筋加工8混凝土固定泵HBT60290混凝土澆灌9混凝土汽車泵PY21-30E1混凝土澆灌10砂漿攪拌

54、機JS35033磚砌體施工11插入式振動棒ZX50C101.1混凝土澆灌12平板式振搗器ZB1121.1混凝土澆灌13施工井吊SCD200/200320垂直運輸14電渣壓力焊機430鋼筋加工15揚程40m水泵IS100-65-20222降水、排水16混凝土布料機HGY1314.5混凝土澆灌17挖掘機WL-501土方開挖18自卸汽車256B13土方運輸19振動沖擊夯HC7052.5土方回填20自動配料機(帶砂石貯料斗)110混凝土攪拌21強制式砼攪拌機JW550225混凝土攪拌22機動翻斗車JSB14現場運輸23切割機CGL3021.5鋼筋加工24卷揚機2T210垂直運輸25載重汽車EQ140

55、2現場運輸26萬能木工圓鋸MJ22535模板加工27木工平面刨MB50326模板加工二安裝施工設備28汽車吊15t1垂直運輸29剪板機Q1192500A1水電安裝30聯合角咬口機1.54mm1水電安裝31聯合角彎頭咬合機1.54mm1水電安裝32單平咬口機1.51.2mm1水電安裝33插條機1水電安裝34折方機1.54mm1水電安裝35砂輪切割機2水電安裝36交流電焊機BX-3003水電安裝37交流電焊機BX-5004水電安裝38直流電焊機AX-3002水電安裝39氣焊工具2水電安裝40臺式鉆床EQ30251水電安裝41手動試壓泵1水電安裝42電動試壓泵4D-SY/352水電安裝43套絲機7S

56、-1002水電安裝44液壓彎管機WG-62水電安裝45臺虎鉗L=200mm3水電安裝46沖擊鉆J12C-224水電安裝47手電鉆2.512mm5水電安裝48萬能電線剝線鉗820 mm10水電安裝49電纜打印號碼機H-40FC2水電安裝50液壓接線鉗14PCS，8-10003水電安裝51手拉葫蘆3t2水電安裝52無線對講機MOTOLO6水電安裝53兆歐表5000V5水電安裝54接地搖表ZC83水電安裝55放線滑車H323D4水電安裝三主要檢測儀器設備56框式水平儀200mm200mM3檢驗檢測57條式水平儀500mm4檢驗檢測58接地電阻測試儀ZC-82檢驗檢測59指針式萬用表U-2012檢驗檢

57、測60壓力表01.6MPa3檢驗檢測61鋼板尺300mm/500mm10檢驗檢測62兆歐表2500v/500v3檢驗檢測63鉗形電流表02000A2檢驗檢測64線墜1KG+0.5KG6檢驗檢測65放大鏡5倍3檢驗檢測66塞尺4檢驗檢測67游標卡尺2檢驗檢測68電纜測試儀3檢驗檢測69鋼卷尺5m15檢驗檢測70水準儀LETAL32002檢驗檢測71經緯儀J22檢驗檢測72塔尺GT-40B3檢驗檢測73臺稱TGT-500A3檢驗檢測7450m卷尺NTW-503檢驗檢測75坍落度筒D-30A2檢驗檢測76全站儀GTS301D1檢驗檢測（3）現場準備工作 建筑物總平面圖上已建的地上、地下一切房屋、構筑

58、物以及其他設施（道路和各種管線等）的位置和尺寸。 測量放線標樁位置、地形等高線和土方取棄地點。 各種加工廠、材料、加工半成品、構件、機具的倉庫或堆場。 生產和生活性福利設施的布置。 場內道路的布置和引入的鐵路、公路和航道位置。臨時給水管線、供電線路、蒸氣及壓縮空氣管道等布置。一切安全及防火設施的位置。6、施工進度計劃6.1施工項目進度控制與工期保證措施進度控制1) 在進度計劃體制上，實行分級計劃形式，結合本工程各分項工程量，制定總控進度計劃，并指明各專業的配合及施工工期，在這級施工進度計劃當中，充分考慮并保證專業系統調試時間必須充足，在總控進度計劃的基礎上，制定各單位工程各分部分項詳細的二級施

59、工進度計劃，相對總控計劃，二級進度計劃適當提前，即各階段點相對總控計劃有一定的緊縮量，以下一級計劃保證總控進度計劃的實現。2) 制定派生計劃。工程的進度管理是一個綜合的系統工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。為保證施工總體進度計劃有操作性，編制各項施工保障計劃見表1-2。6.2工期保證措施6.2.1確保工期的管理措施1） 編制總進度計劃或子進度計劃時，我單位將進行多方案比較并選一個優秀、合理

60、的方案，應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。2） 在編制總進度計劃時使其系統化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯系、統一，使其形成計劃系統。3） 我單位將對進度實施動態控制，計劃編制后，根據現場實際情況對計劃進行及時的動態調整。工期管理措施見表2-2。7、施工平面布置圖（1）現場施工條件交通運輸：工地北側為市區街道，施工中所用的主要材料與構件均可經公路直接運進工地。 全部預制構件均在場外加工廠生產?，F場所需的水泥、磚、石、砂、石灰等主要材料由公司材料供應部門按需要計劃供應。鋼門窗由金屬結構廠供應。施工中用水、電均可從附近已有的水網

61、、電路中引來。 施工期間所需勞動力均能滿足需要。由于本工程距施工公司的生活基地不遠，在現場不需設置工人居住臨時房屋。（2）計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積；計算施工現場的臨時供水供電臨時用地表8、施工項目技術與信息管理措施（1）測量定位管理措施高程定位系統： 本工程采用甲方提供的高程定位系統，各單體0.000相當于絕對高程詳總圖。水平定位系統： 本工程采用甲方提供的界址點定位坐標系統。建筑物在總平面中的定位坐標為軸線焦點坐標，軸線與建筑圍護結構體系外輪廓線的垂直距離：高層為：100，多層為120；施工時應對其進行全面放線，以確保建筑物之間及建筑物與道路等的間距準確無誤。如現場

62、發現施工圖中所示坐標與實際情況有出入時，應及時通知設計人員進行研究處理。9、施工項目管理措施（1）質量方針和目標 質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。 在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。 其次應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對

63、發現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。 施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。（2）質量管理控制措 進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是

64、施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。 首先在進度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業主、監理、設計共同配合協調一致，對工程實行有效管理。 其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加

65、大管理協調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序地進行。 再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成；同時加大協調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。（3）質量技術控制措施

66、成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。 成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。 其次項目部應分期搞好“三算”： 開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。 項目部定期定階

67、段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。 項目經理圈子 服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。 10、項目現場及安全管理措施安全管理 安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失?！鞍踩谝?，預防為主”是安全管理必

68、須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。 安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。 其次在施工過程中應認真貫徹執行建筑工程文明施工標準，實行總平面管理和文明施工責任制，創建“兩型五

69、化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環境。 11、施工項目冬期、雨期施工措施一、混凝土冬期施工；（一）混凝土冬期施工期限：當自然氣溫連續5天穩定低于5，并連續5天低于5的第一天作為冬期施工初始日，同樣當氣溫回升時，連續5天穩定低于5末日作為冬期終止日。初末之間的日期即為冬期施工期。（二）混凝土施工原理：1、混凝土凍害機理：主要是低溫造成的，T5時，混凝土初凝后時間大大推遲；T=0 時，混凝土硬化速度緩慢，T0 水結冰，水化作用停止，混凝土體積膨脹，內部產生微裂紋。2、對混凝土的危害（性能的影響）：內部結構破壞，產生微裂紋，甚至微裂縫混凝土抗拉強度降低。鋼筋粘結

70、強度降低。（三）冬期施工混凝土材料要求水泥、骨料、水、外加劑、摻和料、保溫材料（四）、混凝土施工方法的選擇1、施工方法分類與選擇（1）分類：混凝土養護間不加熱：蓄熱法、綜合蓄熱法、摻化學劑加劑法?；炷琉B護間加熱：蒸汽加熱法、電熱法。（2）選擇：節約能源、降低費用原則、優選不加熱或綜合養護法2、養護方法：暖棚法、蓄熱法、蒸汽加熱法二、雨期施工概述（一）我國雨季的氣象特點（二）雨期施工的特點1、雨期施工的開始具有突然性。這就要求提前做好雨期施工的準備工作和防范措施。2、雨期施工帶有突擊性。因為雨水對建筑結構和地基基礎的沖刷或浸泡，有嚴重的破壞性，必須迅速及時地防護，以免發生質量事故。3、雨期往往

71、持續時間較長，從而影響工期。（三）雨期施工的原則：1、預防為主；2、合理組織統籌規劃；3、備應急方案；4、信息反饋二、雨期施工的技術準備：（一）施工現場的技術準備1、工藝技術準備、（二）機電設備，材料防護、（三）施工設施的檢修及停工維修。三、雨期施工的主要技術措施：1、現場臨時設排水溝；2、土方和基礎工程：基礎邊坡穩定，及時排水雨期不得在滑坡地段進行施工； 地槽、地坑開挖的雨期施工面不宜過大； 開挖土方應從上至下分層分段依次施工，底部隨時做成一定的坡度，以利泄水；雨期施工中，應經常檢查邊坡的穩定情況；防止大型基坑開挖土方工程的邊坡被雨水沖刷造成塌方；地下的池、罐構筑物或地下室結構，完工后應抓緊

72、基坑四周回填土施工和上部結構繼續施工。 3、砌體工程：穩定性，必要時加設臨時支撐 雨期施工中，砌筑工程不準使用過濕的磚，以免砂漿流淌和磚塊滑移造成墻體倒塌，每日砌筑的高度應控制在1m以內；砌筑施工過程中，若遇雨應立即停止施工，并在磚墻頂面鋪設一層干磚，以防雨水沖走灰縫的砂漿；雨后，受沖刷的新砌墻體應翻砌上面的兩皮磚；穩定性較差的窗間墻、山尖墻，砌筑到一定高度應在砌體頂部加水平支撐，以防陣風襲擊，維護墻體整體性：雨水浸泡會引起腳手架底座下陷而傾斜，雨后施工要經常檢查，發現問題及時處 理、加固。4、混凝土工程：混凝土，隔離劑檢查，測骨料含水率，及時防雨覆蓋，加強對模板有無松動變形及隔離劑的情況的檢

73、查，特別是對其支撐系統的檢查，及時加固處理；重要結構和大面積的混凝土澆筑應盡量避開雨天施工，施工前，應了解23d的天氣情況；小雨時，混凝土運輸和澆筑均要采取防雨措施，隨澆筑隨振搗，隨覆蓋防水材料。遇大雨時，應提前停止澆筑，按要求留設好施工縫，并把已澆筑部位加以覆蓋，以防雨水的進入。5、吊裝工程：堆放地平整、堅實、排水通暢、起重機械穩定；6、屋面工程：卷材避開雨季鋪貼；防基層浸水；7、抹灰工程：防止雨水污染8、機械設備防雨和防雷設施三、安全技術一、冬期施工的安全技術：防水、防寒、防毒、防滑、防爆；二、雨期施工的安全技術：防雨、防風、防雷、防電、防訊。12、技術經濟指標（1、人工費控制管理。大宗勞

74、務都要進行招標，要統籌安排，合理組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例，嚴格控制合同外計時用工，零用工當天發生當天簽證；人工費按月結算，變更簽證及施工索賠及時辦理，決算的原始資料積累齊全。2、材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用；合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運；加強材料的過程控制，嚴格材料進場驗收，按照現行的工程量消耗定額，結合項目實際，精確測算出各工序的材料消耗系數，嚴格限額領料制度和制定詳細的現場材料管理制度，節超獎罰制度，形成材料使

75、用人人監督的管理氛圍。3、機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。4、間接費及其它費用的控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，避免人浮于事，減少不必要的工資性支出；控制業務費等各項非生產性開支的數量。行政辦公用的財產物資，一律登卡使用，防止損壞和流失，節約施工管理費等等。 項目部要加強成本分析動態管理。 從成本目標的確定到成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核是一個動態管理的過程。項目部要加強過程成本分析，因為清單報價為綜合單價法，所以每道工序施工完后都要

76、進行成本分析，明確贏利了多少，虧損了多少，找出虧損的原因，制訂補救和改進措施。財務部門更是成本控制的重要組成部分，要通過審核各項費用的支出，平衡調度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便采取有效措施來糾正項目成本的偏差。13、“四新技術”的應用（1）影響混凝土強度的主要因素 混凝土質量的主要指標之一是抗壓強度，從混凝土強度表達式不難看出，混凝土抗壓強度與混凝土使用水泥的強度成正比，按公式計算，當水灰比相等時，高標號水泥比低標號水泥配制出的混凝土抗壓強度高許多。所以混凝土施工時切勿用錯了水泥標號。另外，水灰比也與混凝土強度在成正比，當水灰比不變時，企圖

77、用增加水泥用量來提高混凝土強度是錯誤的，此時只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。 如上所述，影響混凝土抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比，要控制好混凝土質量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個主要環節。其次粗骨料對混凝土強度也有一定影響，當石質強度相等時，碎石表面比卵石粗糙，它與水泥砂漿的粘結性比卵石強，當水灰比相等或配合比相同時，兩種材料配制的混凝土，碎石的混凝土強度比卵石強。因此我們一般對混凝上的粗骨料的粒徑控制在23cm左右，細骨料品種對混凝土強度影響程度比粗骨料小，另外砂石質量必須符合混凝土各標號所用砂石質量標準的要求。由于施工現場砂石質量變化相對較大，因此現場施工人

78、員必須根據現場砂含水率及時調整水灰比，以保證混凝土配合比，不能把實驗配比與施工配比混為一談?；炷翉姸戎挥性跍囟取穸仍谡７秶鷹l件下才能保證正常發展，應按施工規范的規定給予養護。夏季要防暴曬脫水，冬季要保濕防凍害，一般采取貫穿蓄熱法及蒸養法。 (2)外加劑使用不當而造成質量事故 此類事故的表現混凝土澆筑后，局部或大部長時間不凝結硬化。已澆筑完的混凝土結構物表面鼓包。 避免這類質量事故發生必須重視的問題外加劑與水泥的適應性。外加劑進場后，首先檢查是否有出廠合格證，然后進行試配，掌握其特性：坍落度的耗時損失、凝結時間、減水率等，以確定能否使用；對于硬石膏作調？凝劑的水泥，這點尤其重要，以免混凝土

79、攪拌成后，發生速凝或坍落度損失過快的問題。外加劑的每一次投料，都必須嚴格按照配合比計量。計量器具必須經常進行校驗，保證其靈敏度和準確度。粉狀外加劑要保持干燥狀態，防止受潮結塊。已經結塊的粉狀外加劑，應烘干、碾碎，過0.6mm篩后使用，以免含未碾成粉狀的顆粒遇水膨脹，造成混凝土表面鼓包。 (3)因混凝土出現裂縫而造成的質量事故 混凝土裂縫主要分為三類：一是由外部荷載（包括施工和使用階段的靜荷載、動荷載）引起的裂縫。二是內部應力（包括溫度變化、體積收縮、不均勻沉降、化學反應等）引起的裂縫。三是由施工操作（如制作、脫模、養護、堆放、運輸、吊裝等）不當引起的裂縫。這里僅對內部應力引起的裂縫進行探討。

80、溫度變化混凝土由于溫度變化發生體積變形、膨脹或收縮，這是材料固有的物理特性。當這種體積變化受到約束時就會產生內應力，這種應力如果超過了混凝土的抗拉強度，就會引起開裂。 例如大體積混凝土澆筑后，在硬化期間水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，使混凝土表面與內部溫差很大，如果內外表面溫差超過25時，就會產生裂縫；有的體積較大或者較長的混凝土結構，在施工后幾天或幾十天中出現大量裂縫；有的在現澆樓板四周的墻體上出現的水平或斜裂縫。這些都是因為溫度變化引起的裂縫。 體積收縮混凝土的收縮分為自身收縮，即水泥水化作用引起的體積收縮；塑性收縮，即在初凝結過程中發生化學的收縮；炭化收縮，即二氧化碳與水泥水化物發

81、生化學反應引起的收縮、干縮；濕度收縮，即混凝土中多余水分蒸發，隨著溫度降低體積減少而發生的收縮，其收縮量占整個收縮量的絕大部分。收縮使混凝土的體積變小，在其內部也會產生內應力，當這種應力超過了混凝土的抗拉強度時，也會引起混凝土裂縫。 例如，有的混凝土結構體積并不大，但在混凝土終凝后，表面卻出現了大量不規則的裂縫；有的在樓板拆模后，發現板和梁交界處出現的水平裂縫；有的結構較長，在冬季忽然降溫或夏季突然降暴雨后，在混凝土構件表面出現的裂縫。這些大多是由于收縮引起的裂縫。 不均勻沉降如果結構物的基礎不牢固，發生了不均勻沉降，導致結構變形，也會在其內部產生應力而造成混凝土構件開裂。這種情況在日常工作中

82、也會時有發生。 化學反應也會引起混凝土開裂例如，堿骨料反應將引起混凝土體積膨脹而產生裂縫。氯離子的侵蝕引起鋼筋銹蝕也會造成混凝土開裂 (4)混凝土的施工質量控制 商品混凝土質量控制 配合比的確定是商品混凝土質量的前提施工配合比應根據設計的混凝土強度等級和質量檢驗以及混凝土施工和易性等要求確定。充分考慮工程項目的特點、氣候條件、混凝土輸送方式等因素進行配制。審核水泥產地、品牌、品種、標號，砂、石產地、細度模數、含泥量等指標，外加劑、摻合料的選用、摻量及坍落度是否滿足要求。 商品混凝土的和易性是保證澆筑質量的主要因素要求在進行混凝土配合比設計時，不但要滿足強度的要求，還要有良好的和易性。不應強調以

83、強烈振搗來保障混凝土的澆筑質量，而應強調為施工提供具有良好和易性的便于振實的混凝土拌合物。也就是說混凝土拌合物應具有較大的流動性、可塑性，以利于澆筑振實，而且還應具有較好的粘聚性和保水性，以免產生離析、泌水等現象。而同時用水量和水灰比卻不能增大，甚至應該降低，以保證或提高混凝土強度等技術性能。這一矛盾可以通過摻入減水劑的手段來解決。 摻外加劑是保證商品混凝土質量的有效措施減水劑，是最常用的一外加劑。減水劑能在不增加用水量的情況下，顯著增大混凝土的流動性，節省水泥用量。 混凝土的澆筑質量要求 澆筑混凝土時，應注意防止混凝土的分層離析，混凝土拌合物運至澆筑地點后，應立即澆筑入模，混凝土由料斗，漏斗

84、內卸出進行澆筑混凝土的高度不得超過2m，否則應采用串筒、斜槽、溜槽等下料。 澆筑混凝土應連續進行。如必須間歇時間宜縮短，應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢?；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過規范規定，當超過規定時間必須設置施工縫。 澆筑豎向結構混凝土前，底部應先填以50mm100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿，防止出現蜂窩、麻面。 混凝土在澆筑及靜置過程中，應采取措施防止產生裂縫，混凝土因沉降及干縮產生的非結構性的表面裂縫，應在混凝土終凝前予以修整。在澆筑與拄和墻連成整體的梁和板時，應在拄和墻澆筑完畢后停歇1h1.5h，使混凝土獲得初步沉實后，再繼續澆筑，以防止接縫出現裂縫。

85、 混凝土的養護控制溫度、濕度直接影響混凝土的強度，所以混凝土的養護，主要目的在于保持適宜的溫濕度條件，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變化的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期達到設計的強度和抗裂能力。 混凝土的養護方法、時間與自然溫度、混凝土成分有關，當平均溫度高于+5的條件下，用適當的材料對混凝土表面加以覆蓋并澆水，應在混凝土澆筑完畢后的12h內進行，最少不得少于7d.當平均氣溫低于+5或混凝土的表面不便澆水時，也可使用塑料薄膜布養護和涂刷薄膜養生液，防止混凝土內部水分蒸發的方法進行養護。冬季施工一般采取綜合蓄熱及蒸養法?；炷两Y構澆筑后，達到一定強度，方可拆模，不

86、能急于拆模，以免引起混凝土表面的早期裂縫破壞混凝土結構。 4.4混凝土質量的驗收驗收可以分成兩個方面，一是外觀和幾何尺寸。二是內在質量，即實際強度。這兩方面相輔相成，缺一不可并且在很多情況下，通過外觀質量也可以反映出內在質量的優劣。外觀檢查主要是觀察有無裂縫。蜂窩、麻面、露筋、空洞、連接部位疏松。錨筋松動等嚴重缺陷，如有發生，應進行返工或采取加固措施。幾何尺寸檢查主要是通過施測實量，確定構件是否能滿足使用功能以及下步施工的要求，并對該產品的質量等級予以評定。 內在質量的驗收最為重要，并具有否定權。主要通過檢閱各種技術資料，如原材料化驗單，施工記錄，并在上述記錄合格的基礎上，根據混凝土試壓報告單，分別采取方差未知或非統汁方法進行強度評定，驗收合格后，方為完成了混凝土施工的全過程，質量控制也就告一段落，可以將產品交付使用。