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紫云園交房實施方案【18頁】.DOC

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紫云園交房實施方案【18頁】.DOC

1、 【芙蓉古城紫云園】【芙蓉古城紫云園】 交房工作交房工作 籌備及實施方案籌備及實施方案 二二 0000 六年九月六年九月 “芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實施方案“芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實施方案 【芙蓉古城 紫云園芙蓉古城 紫云園】 于 2006 年 11 月 25 日交房在即, 為圓滿完成此次交房工作, 迎接業主喬遷新居,現將交房相關準備工作安排如下。 一、前期準備工作一、前期準備工作 1 1、交房組織機構、交房組織機構 由于“紫云園”的交付,將涉及六個相關部門:開發公司銷售部、財務部、工程部行 政部、策劃部以及蜀信物業紫云園管理處,按照一般的物業交付慣例,由房屋開發企業牽 頭成立入

2、伙交房領導小組,物業公司組織實施。 為確保交房工作的順利開展,由公司各相關部門密切配合,成立交房工作小組,其組其組 織機構如下:織機構如下: 前期籌備架構:前期籌備架構: 總指揮: ( 朱總 ) 紫云園管理 處: (左波) ( ) 銷售部: ( 楊丹 ) 工程部 (王榮、殷玉民) 財務部 許飛鵬) 現場督導: ( 行政部 ) 策劃部 (潘云) 2 2、各組織機構工作內容各組織機構工作內容 2.12.1 總指揮總指揮 負責交房準備工作的整體指揮、監督。 2.22.2 現場督導現場督導 負責各部門工作進度的跟進、檢查和督導并及時向總指揮匯報。 3 3、各部門工作安排、各部門工作安排 3.13.1

3、物業管理處物業管理處 3.1.13.1.1 交房方案和各種制度完善交房方案和各種制度完善( 9 月 15 日前完成)(負責人:內勤) 3.1.1.13.1.1.1 公司內部行政管理方面的管理制度公司內部行政管理方面的管理制度 3.1.1.23.1.1.2 物業管理方面的管理制度物業管理方面的管理制度 3 3.1.1.3.1.1.3 為業主(住戶)服務的管理制度為業主(住戶)服務的管理制度 3.1.23.1.2 接管驗收表格、交房資料、裝修資料的制訂、印刷,相關法律法規易拉寶的準接管驗收表格、交房資料、裝修資料的制訂、印刷,相關法律法規易拉寶的準 備。 (備。 (9 9 月月 2525 日前完成文本內容定稿、日前完成文本內容定稿、1111 月月 1515 日前印刷完畢) (負責人:管理處、策劃日前印刷完畢) (負責人:管理處、策劃 部)部) 交房資料:交房資料: 前期物業管理服務協議 (鉛印


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