1、XX禮堂金廳、銀廳、門廳及辦公樓(南樓)裝修改造石材工程施工組織設(shè)計一、編制說明、依據(jù)及原則編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)XX禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目招標(biāo)文件要求而編制的，是用以指導(dǎo)該石材安裝工程施工的技術(shù)性文件.本施工組織設(shè)計主要在工程概況、施工部署、施工方案、方法、施工順序、施工總進(jìn)度計劃及單位工程進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備情況、主要材料的選用、主要施工機(jī)械和工具、工期及質(zhì)量目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要部分、分項工程施工工藝及方法、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施、降低成

2、本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施、雨季施工措施和夜間施工措施、勞動力安排、現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容作出綜合性闡述。承蒙業(yè)主對我公司的信任,對此,我公司予以十分重視，在接到招標(biāo)文件后立即組織負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)圖紙資料，并踏勘了現(xiàn)場。在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,保證高質(zhì)量、按期完成本工程招標(biāo)的規(guī)定的各項施工任務(wù).若我公司有幸承接本工程的石材施工任務(wù),我公司將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子,并動員全體施工人員,齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。按照ISO901質(zhì)量保證體系和程序文件規(guī)定，

3、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控.同時以安全生產(chǎn)為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全,儲備雄厚。根據(jù)工程設(shè)計需要,保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,確保本工程達(dá)到市“文明施工”標(biāo)準(zhǔn).我公司的質(zhì)量方針是“設(shè)計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)一流”。若我公司有幸中標(biāo)承建本工程,在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后,非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其他施工單位密切配合，真心

4、誠意地接受業(yè)主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。2.編制依據(jù)。1XX禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓（南樓)裝修改造項目招標(biāo)文件。2.2XX禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目石材工程建筑及、結(jié)構(gòu)圖紙及有關(guān)設(shè)計文件。2。3現(xiàn)行有關(guān)國家及行業(yè)規(guī)范金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JJ1332001)建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ1-87建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500-01建筑裝飾工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范GB21-201鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50天然花崗石建筑板材GB/T16012001天然花崗石荒料GB/204001硅酮建筑密

5、封膠GB1463.我公司的常用施工工藝和公司標(biāo)準(zhǔn)3.編制原則1、確保工期原則：本裝飾工程的施工量大,項目品種為進(jìn)口大理石，總工期安排為60日歷天（包括雙休日及法定假期)，為此,我公司將采取各項技術(shù)和管理措施,以確保本工程如期完工。2、確保安全性原則:根據(jù)設(shè)計圖紙中幕墻的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑幕墻的安裝性質(zhì)，我公司本著“安全第一的原則，結(jié)合設(shè)計圖紙中建筑幕墻的分格、立柱、橫梁及相關(guān)配件均需進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核驗算，保證所有幕墻均能滿足安全性的要求。3、確保質(zhì)量原則，按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格實施IO9001質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。并且在工程竣工后的保修期內(nèi),我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)

6、服務(wù);即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。4、精心施工原則:聯(lián)系公司實際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢,根據(jù)本工程的施工原則，我公司將發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，做到施工隊伍的準(zhǔn)軍事化管理,應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù),精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成本工程的加工、制作、安裝和服務(wù)。5、遵守設(shè)計意圖原則：依舊招標(biāo)文件及建筑施工圖紙等資料，結(jié)合裝飾的內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析,為此本幕墻工程遵照設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套,從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。、節(jié)約成本原則:節(jié)約成本，降低造價是工程建設(shè)必須遵循

7、的一條原則，必須依靠嚴(yán)格的管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來節(jié)約成本,降低工程造價。二、工程概況1、工程概況1。1工程名稱:XX禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓（南樓）裝修改造項目石材工程.建設(shè)單位:.建設(shè)地點(diǎn)：。4石材面積:45平方米1。5工程類別:一類從現(xiàn)場踏勘情況看,本工程現(xiàn)場材料堆放場地緊湊,可根據(jù)實際情況和總包方協(xié)調(diào)石材堆放及鋼材堆放場地。各層施工材料垂直運(yùn)輸則采用室內(nèi)電梯進(jìn)行垂直搬運(yùn),水平運(yùn)輸為人工手動和小推車搬運(yùn)。本工程工程概況簡表如下所示:工程名稱XX禮堂金廳、銀廳、門廳裝修改造工程以及辦公樓(南樓)裝修改造項目招標(biāo)單位建設(shè)單位建設(shè)地點(diǎn)裝飾面積34施工工期0天(日歷天）質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)

8、良裝修范圍石材安裝工程2.工程特點(diǎn)2.本工程地處北京市二環(huán)內(nèi)，對安全生產(chǎn)和文明環(huán)保施工要求較高，現(xiàn)場工程項目部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題,教育員工要時刻注意企業(yè)形象,施工人員須佩帶胸卡.不允許施工人員在施工入口處進(jìn)餐和交接班，車輛進(jìn)出要服從門衛(wèi)的登記管理制度。盡最大努力減少對周邊單位及居民區(qū)的影響,保證行人的安全；同時積極主動地進(jìn)行施工安全布置,做好安全施工和現(xiàn)場文明施工是本工程的首要問題。2.2我公司技術(shù)人員在分析了招標(biāo)文件及圖紙后，認(rèn)識到本裝修工程施工特點(diǎn)為：石材工程施工部位瑣碎難度大，我公司在施工中將隨時與業(yè)主、監(jiān)理及時進(jìn)行溝通,并進(jìn)行可能的圖紙的細(xì)化設(shè)計,保證本工程裝飾效果更加

9、盡善盡美。23該工程從設(shè)計選材來看,選用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大理石，選用熱鍍鋅鋼材，優(yōu)質(zhì)密封膠（以上各點(diǎn)在本施工組織以后相關(guān)章節(jié)中作重點(diǎn)闡述分析）。深化施工圖紙設(shè)計,盡善盡美，追求卓越,組織精銳的現(xiàn)場設(shè)計組,也是工程成功的關(guān)鍵2。4本工程要求在60日歷天內(nèi)完成該室內(nèi)裝修任務(wù),工作量大，因此，在施工前必須制定一套可行的施工總體方案部署，合理編制施工進(jìn)度計劃、工期保證措施、質(zhì)量保證措施,并確保材料、機(jī)械、勞動力等符合本工程施工工期要求，成為本工程的重點(diǎn)。2。5在季節(jié)性施工方面,期間須主要考慮雨季的防水施工技術(shù)措施,因此，如何合理安排好施工進(jìn)度,以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保量、按照合同工期完成,就成為

10、了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題之一.6在裝修要求方面，要求裝修施工隊伍保證建筑立面外觀裝修效果,給使用人員以舒適的辦公環(huán)境,體現(xiàn)當(dāng)代辦公系統(tǒng)新形象，它不僅僅要求施工隊伍保證裝修效果，同時也要求施工隊伍和各專業(yè)施工隊伍在施工過程中相互協(xié)調(diào)、配合,保證大樓內(nèi)外裝飾協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.另外,因本工程是裝修,因此，根據(jù)本工程的使用功能要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范要求，對主要的裝修材料必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對易燃材料表面的防火處理必須滿足設(shè)計要求。施工技術(shù)要求將嚴(yán)格按國家規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符和設(shè)計要求、規(guī)范要求的材料決不在工程中使用。主要施工內(nèi)容根據(jù)要求,本工程施工范圍為石材施工，主要施工

11、承包內(nèi)容為施工（包括后補(bǔ)埋件、鋼龍骨、大理石干掛、大理石地鋪保修等）。4.施工條件經(jīng)現(xiàn)場勘踏并分析，該工程施工條件分述如下：41施工場地施工場地緊湊、料區(qū)狹窄。4.2交通道路4。2。1市政道路到達(dá)施工現(xiàn)場、交通不便。4。2。2場內(nèi)道路,部分可通行.4。水、電供給經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),可從原建筑用水、用電處接水電使用，能滿足裝飾施工用水、用電需求。4.4 工期要求工程工期為60日歷天.5。施工要點(diǎn)分析5。1要求投入的勞動、機(jī)械設(shè)備相對較多,對工期控制管理要求嚴(yán)格。5。工程質(zhì)量必須達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。5.3單專業(yè)、多工序立體交叉施工作業(yè)，組織管理難度相對較大。5。4控制粉層、噪音污

12、染.5。本工程全部為室內(nèi)石材,除對石材彎曲強(qiáng)度、吸水性能符合要求外,其放射性能應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑材料放射性核素限量(GB662001)的規(guī)定。6春季天氣，時有陰雨,應(yīng)注意防雨措施。.應(yīng)注意與總包方、其他分包單位的交叉作業(yè)、施工配合。三、施工前的準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作。準(zhǔn)備工作的好壞,是否充分對工程的施工有很大的影響,作為一個工程項目經(jīng)理要對工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備.1施工人員準(zhǔn)備1.本公司決定成立以公司總工程師為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進(jìn)行直接指揮、監(jiān)督，并由公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理部。.公司十分重視本工程項目，為確保質(zhì)量

13、目標(biāo)的實現(xiàn),決定將公司最優(yōu)秀的主力施工隊伍調(diào)配給本工程項目經(jīng)理部，他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，他們的加入將為本項工程確保質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保證及支持。1.3請求業(yè)主妥善解決施工臨時用水、施工臨時用電等相關(guān)問題,以確保幕墻施工按時、合理地投入。14請求業(yè)主協(xié)調(diào)解決本工程主要幕墻材料的垂直運(yùn)輸問題.。專人落實解決施工人員食、宿問題。1。6對施工場地進(jìn)行全面清理，封閉裝修區(qū)域,派人晝夜值班。17與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù),服從地方社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理。2.技術(shù)準(zhǔn)備2。1技術(shù)準(zhǔn)備編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定各段工程

14、質(zhì)量控制,分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立施工質(zhì)量體系,編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。會同業(yè)主、設(shè)計及施工管理人員做好圖紙會審工作,對特殊要求的施工部位作重點(diǎn)記錄，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求,合理客觀地排出施工進(jìn)度計劃.根據(jù)不同部位的幕墻設(shè)計及施工工藝編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機(jī)具。工地現(xiàn)場勘察工作，核對施工現(xiàn)場施工空間及具體尺寸與設(shè)計圖紙是否有誤差，并及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。2.2安排技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計、翻樣,組織各部門進(jìn)行分部工程的技術(shù)交底，針對工程總進(jìn)度計劃，編制出各部門工作流程圖、周計劃進(jìn)度表、勞動力

15、安排計劃表。3主動配合業(yè)主、工程監(jiān)理進(jìn)行工程施工前交接驗收，編制幕墻工程施工交接驗收報告書并報業(yè)主及工程監(jiān)理批準(zhǔn)。.4測量放線，落實工程現(xiàn)場“三線”確認(rèn)。根據(jù)總包提供的“三線,復(fù)測結(jié)構(gòu)軸線垂直、偏差,匯總復(fù)測值的報告，提供業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)(測量儀器由項目部配備)。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可備案2.檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否誤差較大,有無交叉施工,有無相互影響,并報業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行妥善安排。施工前準(zhǔn)備好如下技術(shù)工作:序號工作內(nèi)容實施單位備 注1工程軸線標(biāo)高控制網(wǎng)測量項目測量組2研究施工圖紙,進(jìn)行圖紙會審項目技術(shù)組技術(shù)部門與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位積極聯(lián)系編制分部分項施工方案,并經(jīng)審批同意項

16、目部4專業(yè)工種培訓(xùn)，向各施工組進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工任務(wù)和工作難度項目部材料、構(gòu)件成品、半成品加工訂單項目材料組6原材料試驗項目質(zhì)檢組3。材料準(zhǔn)備本公司在材料組織供應(yīng)上，早已形成采購、加工、運(yùn)輸?shù)囊惑w化。本工程主要材料供應(yīng),本公司將委派經(jīng)驗豐富的材料員赴產(chǎn)地廠家對原材料、加工、半成品、成品進(jìn)行跟蹤采購、監(jiān)督，使之完成對產(chǎn)品裝車運(yùn)輸前的第一次驗收工作。根據(jù)工程進(jìn)度情況按需發(fā)貨,材料到達(dá)工地現(xiàn)場后,由工地負(fù)責(zé)質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)員再一次對已進(jìn)場的材料進(jìn)行二次檢驗.在整個材料采購過程中,材料員必須對各種主輔材料嚴(yán)格把關(guān),決不讓不優(yōu)良材料進(jìn)場，在材料進(jìn)場后,立即組織有關(guān)人員送材料檢測部門進(jìn)行檢測,使所有施工用材

17、料都能保證在使用前分門別類落實到位。4。資源準(zhǔn)備4.1管理資源41.1公司指派總工程師,作為本工程總管和技術(shù)負(fù)責(zé)人,以便于在公司系統(tǒng)及時為該工程項目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。4。.2 公司辦公室將為本工程提供后勤服務(wù)和行政保障。4。1。3公司質(zhì)量技術(shù)部將按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制。4。1。4 公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。4。技術(shù)資源公司現(xiàn)有各專業(yè)技術(shù)人員277名，其中高級工程師2人,工程師86人，優(yōu)秀一級項目經(jīng)理1人，ISO9001國家注冊內(nèi)審員人。根據(jù)本工程需要可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)場參加施工。2.2公司設(shè)計室在

18、本項目中,負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計和變更設(shè)計,發(fā)現(xiàn)問題,提出修改和完善建議。4.3人力資源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)工人40多人,工種齊全,專業(yè)配套，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事室外裝修行業(yè)多年,有豐富的施工經(jīng)驗，悟性高、技藝精良，可以隨時接受調(diào)遷進(jìn)場，為本工程順利實施提供人力保證.4。4物力資源公司擁有各種運(yùn)輸車輛5部，施工機(jī)具3多件,電腦180多臺,可根據(jù)本工程需要調(diào)度進(jìn)場使用。5。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備51我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備,挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要,從

19、而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。5。對所有所需進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行一次全面的大檢查，徹底進(jìn)行維修和保養(yǎng),并著重進(jìn)行一次調(diào)整和補(bǔ)充。不僅如此,公司另將委派公司機(jī)修部門的主要骨干駐施工現(xiàn)場,主要負(fù)責(zé)對本工程日常機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),要求做到每個工作日結(jié)束，同時設(shè)備也得到了保養(yǎng),使每件設(shè)備都有著良好的機(jī)械性能，堅決消除由于施工機(jī)械的原因而使整個工程受到影響的嚴(yán)重后果.5。在本次幕墻工程施工中，配備機(jī)械設(shè)備時將遵循以下原則:貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)

20、量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、代替作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。.資金準(zhǔn)備嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃，編制資金需求計劃表，確保業(yè)主撥付的工程款專款專用.我公司積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款,防止業(yè)主資金在途或其它原因資金暫時不能到位引起資金周轉(zhuǎn)不靈而影響工程進(jìn)度。同時針對業(yè)主在本工程施工中其付款比例不能滿足工程進(jìn)度需要的實際情況,我公司做好充分準(zhǔn)備，確保施工材料供應(yīng),決不因業(yè)主暫時資金缺口而影響工程施工正常進(jìn)行。7。深化設(shè)計準(zhǔn)備及保證措施在中標(biāo)后立即成立深化設(shè)計

21、小組,由公司總工程師和總設(shè)計師帶頭,項目工程師配合進(jìn)行現(xiàn)場測量和勘察,然后記錄在小組會上討論,針對本工程進(jìn)行各項技術(shù)研究,作出科學(xué)、合理、創(chuàng)新的設(shè)計方案.此深化設(shè)計小組將由公司總經(jīng)理親自監(jiān)督,以總設(shè)計師為小組長，建立組長負(fù)責(zé)制，設(shè)立獎罰制度，保證設(shè)計方案的完美和符合工期要求。8其它準(zhǔn)備.1對操作員工的各種教育有助于提高其認(rèn)識和操作水平,從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進(jìn)行.。2工人上崗前必須對其進(jìn)行必要的質(zhì)量、安全教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決方法,要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負(fù)責(zé)，也是對自己生命的負(fù)

22、責(zé)8.3工程項目部對工程施工人員集中進(jìn)行施工前動員，使之精神飽滿地投入工程施工.8。4本工程在施工期間按業(yè)主提供的用水水源和接駁點(diǎn)，工程開工后及時接通施工用水支管,并加強(qiáng)管理，確保施工用水。85本工程開工后按業(yè)主設(shè)置的電源接駁點(diǎn),設(shè)置配電終端電柜,按照樓層每層設(shè)三個配電柜.8.6清理施工現(xiàn)場。對原有土建遺留設(shè)施和雜物進(jìn)行拆除清理，測定施工水準(zhǔn)線，驗收原土建完成的施工界面,確定施工平面圖.四、材料的選用1。石材：數(shù)量34平方米，石材厚度25m，采用進(jìn)口大理石,加工廠家為福建南安市光明石業(yè)有限公司，為福建省石材行業(yè)免檢企業(yè)，石材的顏色、紋理施工前必須由業(yè)主及設(shè)計單位封樣確定,有必要到加工廠進(jìn)行考察

23、性能要求:二氧化硅含量應(yīng)在70%以上，耐火性在1500時不應(yīng)發(fā)生崩壞石材彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8 Mpa。體積密度不小于2.同一顏色石材幕上采用同一礦脈石材,各項性能要求必須符合天然大理石建筑板材/T16-2001;2。鋼材:我公司采用首鋼或鞍鋼產(chǎn)品Q325B抗拉抗壓抗彎強(qiáng)fa=25N/m 抗剪強(qiáng)度z=5 N/m2，主龍骨采用6.3鍍鋅槽鋼,次龍骨采用50*4鍍鋅角鋼；。結(jié)構(gòu)膠:本工程選用上海新天和樹脂有限公司的產(chǎn)品,品名為膠石王,拉伸剪切強(qiáng)度、拉伸強(qiáng)度、線膨脹系數(shù)符合B/T7241986標(biāo)準(zhǔn)的要求;耐侯密封膠本工程選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)公司產(chǎn)品,單組份使用方便，中性固化無腐蝕性，耐候性能、耐久性極佳,有良好

24、的相容性;5.掛件和螺栓等本工程選用北京產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全部為不銹鋼制品，掛件規(guī)格為8050*厚,螺栓規(guī)格為M100,化學(xué)成分符合G12222Cr1不銹鋼牌號要求。五、加工制作、運(yùn)輸方案1。 石材加工控制:11嚴(yán)格控制表面的質(zhì)量。本工程石材表面采用拋光面處理,光澤度大于5,拋光面不允許采用手工加工，必須采用機(jī)械加工,其加工距離及速度嚴(yán)格控制,確保表面的質(zhì)量，不應(yīng)產(chǎn)生光澤度不一、深度、色差等缺陷.1.2板面加工的定厚尺寸:本工序用石材板厚2mm光板前用定厚磨機(jī)進(jìn)行定厚切割，其差值不應(yīng)大于0.5mm。3板面的開槽：本工程用型不銹鋼掛件進(jìn)行連接,可在現(xiàn)場進(jìn)行切割,其加工中,應(yīng)按J3-201中規(guī)定,開槽寬

25、度、長度及位置,進(jìn)行嚴(yán)格控制,不允許其槽口的切割尺寸過大、過小及深度誤差過大.要施工中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止質(zhì)量隱患。1石材加工工藝流程:本工程的石材供應(yīng)及安裝中，要求石材的色差、品質(zhì)應(yīng)保持一致為此，在石材的開采、鋸切、荔枝加工拼色、磨光、燒毛、切割、編號等工序中，嚴(yán)格控制確保石材供應(yīng)及加工中色差小、尺寸精保持安裝質(zhì)量。1.生產(chǎn)工藝流程如下：荒料整形 荒料吊裝 大鋸鋸析 沖洗檢驗 粗磨 細(xì)磨 精磨 拋光 切板 異形加工 成品檢驗 包裝入庫 出廠本工程異形加工包括弧型及開槽、磨圓、邊拋光等。1.。采用的設(shè)備有: 鋸板：意大利貝得利尼框架擺式大砂鋸、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏差：厚度1。0mm； 研磨：意大利電腦數(shù)

26、控1頭連續(xù)自動研磨機(jī)： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏差:平面度85光澤單位 切板：意大利電腦數(shù)控，橋式液壓自動切機(jī) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏差：長寬度-10mm 角度0.4 鉆洞及異形工藝:電腦當(dāng)選控異形加工中心 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偏差達(dá)到機(jī)械加工精度0。5m4。3防誤及控制措施 定位裝置的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格首件檢驗，保證定位中心準(zhǔn)確，防止加工參數(shù)偏離公差中心。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法。 加強(qiáng)定型夾具的管理，實行強(qiáng)制更換制度。 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 加強(qiáng)工具工裝和計量器具管理，做好周期檢定工作。1。5石材質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測方法：質(zhì)量檢驗組織機(jī)構(gòu)常務(wù)質(zhì)量經(jīng)理質(zhì) 檢 部各車間專職質(zhì)

27、檢人員公司專職檢驗人員質(zhì)量檢驗組織機(jī)構(gòu)圖各車間在影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序中,設(shè)置工序質(zhì)量監(jiān)察點(diǎn):5。1荒料生產(chǎn)前的檢驗（原材料質(zhì)量檢驗,主要色澤、花紋，外觀缺陷)1.5。2毛板卸板沖洗檢驗(厚度、平面度、檢驗）1。3磨拋后的檢驗（光澤度、厚度、平面度、色澤、外觀缺陷檢驗)1.。3切割后的檢驗（尺寸、角度、檢驗)具體做法：15。4生產(chǎn)工人做到首檢制、自檢制（自檢、自分、自蓋工號），互檢制(保證下道工序質(zhì)量)。1。5車間兼職檢驗員,在各道工序不定時巡檢、抽檢（保證工序質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài))。1.5。6職檢驗員的專檢：做 好：1。5。7保證的職能，也是把關(guān)職能；1.5。8預(yù)防職能：通過檢驗及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題找出

28、原因及時排除，預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；。5.報告職能:在檢驗工作中搜集的數(shù)據(jù)、情況、做好記錄、分析、評價及時報告,為改進(jìn)設(shè)計、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理,提供信息依據(jù)質(zhì)量檢測方法:1。10檢驗項目:規(guī)格尺寸偏差、平面度極限公差、角度極限公差、外面質(zhì)量、鏡面光澤度.1。5.1檢測方法：按國家標(biāo)準(zhǔn)B/T8612001標(biāo)準(zhǔn),檢驗方法執(zhí)行。6解決色差的具體方案和措施：。1選料、確定工程材料用量的總數(shù)量；對荒料綜合評審：在數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)定性,開采供貨能力、質(zhì)量鑒定等方面的評審。1.。鋸切安排鋸切人員按序號、把鋸切好的每片毛板，在產(chǎn)品的側(cè)面，分顏色進(jìn)行編號，并做好對頁式標(biāo)記。自檢、自分、按區(qū)域、按標(biāo)記堆放并作好原始記

29、錄。1。 研磨按上道工序提供的記錄，同標(biāo)記、同編號、為一組批, 進(jìn)行對頁式磨光。按域、組號進(jìn)行堆放并做好原始記錄。16.4編制生產(chǎn)通知單分墻面、分區(qū)域、進(jìn)行編制生產(chǎn)通知單。（具體按每個獨(dú)立墻面,每個獨(dú)立層次、地面,為一組批進(jìn)行編制）1。5切割 在工作臺旁，設(shè)置好對比色澤樣品，分類為A、B、C、D等，作為封樣對比樣品; 按生產(chǎn)通知單，按組分批的獨(dú)立墻面或?qū)哟危_定顏色、定好對比樣品,對樣生產(chǎn)； 按工程安裝的順序，由下而上，或者由左而右進(jìn)行生產(chǎn); 按順序做好產(chǎn)品的標(biāo)識,編號。6。6試調(diào)按組、分批生產(chǎn)好的產(chǎn)品中，隨機(jī)抽取20m2不同規(guī)格的產(chǎn)品,豎放或平放在光線充足的廣場，在視距為1.5米、米、0米進(jìn)

30、行平視或斜視，進(jìn)行色澤鑒定.1。7。7包裝分墻面、分層次、按順序按編號進(jìn)行包裝,嚴(yán)禁不同墻面、不同層次混裝，并做好包裝箱的標(biāo)識、分墻面、分層次、分區(qū)域堆放。1。88運(yùn)輸每一獨(dú)立墻面或?qū)哟畏謩e運(yùn)輸，不同層次或不同墻面的運(yùn)輸,要做好提貨標(biāo)識。9做好原始記錄做好原始記錄,為工程以后在運(yùn)輸、安裝及最終服務(wù)造成的破損,需要增補(bǔ),提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。2現(xiàn)場裝卸及運(yùn)輸方法:現(xiàn)場裝卸：.采用叉車或吊車裝卸2。2水平面運(yùn)輸，用特做手板拉車進(jìn)行現(xiàn)場搬動具體做法：2.3板材搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁相互碰撞,確保板材邊角完好無損。2。4搬運(yùn)時不得向光面傾斜，放下時應(yīng)以背面棱角先著地。2。用繩或用機(jī)械吊裝大型板材必須襯墊木條

31、，單塊裝卸。6箱裝板材每次起吊不得超過一箱.。7板材堆放用木條、厚橡皮作墊,背面棱角著地,以免爆邊掉角。2。8板材堆放應(yīng)直立碼垛,光面相對，按順序斜放置，行間整齊，傾斜度一致(傾斜度說明:石材板塊安裝調(diào)正后即開始注密封膠,該工序是防雨水滲漏和空氣滲透的關(guān)鍵工序.(材料及工器具說明:材料:耐候密封膠、填縫墊桿、清潔劑、清潔布、注膠槍、刮膠紙、刮膠鏟.(工藝流程:填塞墊桿清潔注膠縫粘貼刮膠紙注密封膠刮膠撕掉刮膠紙清潔飾面層檢查驗收。(）基本操作說明:填塞墊桿：選擇規(guī)格合適質(zhì)量的墊桿填塞到擬注膠之縫中，保持墊桿與板塊側(cè)面有足夠的磨擦力，填塞后墊桿凸出表面距離表面約4mm。清潔注膠縫:選用干凈不脫毛的

32、洗潔布和二甲苯,用“二塊抹布法”將擬注膠縫在注膠前半小時內(nèi)清潔干凈。粘貼刮膠紙注膠：膠縫在清潔后半小時內(nèi)應(yīng)盡快注膠。超過時間后應(yīng)重新清潔。(5）刮膠:刮膠應(yīng)沿同一方面將膠縫刮平(或凹面)，同時應(yīng)注意密封膠的固化時間。（6)操作人員：人員:每組人。()管理要領(lǐng)：在填塞墊桿前要全面檢查壓塊的安裝,并做好隱蔽驗收記錄。現(xiàn)場要派人跟蹤清潔質(zhì)量。收膠應(yīng)光滑流暢。抽樣做耐候膠的粘結(jié)測試，并做好記錄九.成品保護(hù)措施由于該工程作業(yè)面大，在施工過程中,注意成品和半成品保護(hù),以免造成損壞。.1石材表面的保護(hù)石板表面的毛孔吸收，與石材中硅酸物質(zhì)發(fā)應(yīng)，使其密封石材表面不被水、油等各種污染物侵襲，達(dá)到保護(hù)石板表面的效果

33、。該產(chǎn)品應(yīng)涂刷在不再被加工的石材表面。石材干掛施工時,本品應(yīng)涂刷在石材表面。在大面積表面進(jìn)行防水、防污處理前，需預(yù)先在12m2的小樣上進(jìn)行處理實驗，達(dá)到要求后,再做3050m2的小范圍處理實驗,成功后,再進(jìn)行大面積處理。將防護(hù)劑用棉紗均勻的涂在石材表面或用噴壺均勻的噴在石材表面，in將表面為滲入的多余藥液擦干,防止藥液在石材表面形成結(jié)晶體,然后放在背陰處陰干，624h后方可投入使用。涂刷的最好條件為:干燥的石材、溫度在105C之間，隔離潮濕保持約45h.如果涂刷一次不均勻,可再涂刷一次，保證良好的效果。用量532/g。9。2在施工過程中的保護(hù)當(dāng)裝飾工程進(jìn)行到干掛石材階段時，由項目部經(jīng)理主抓，由

34、副經(jīng)理專職負(fù)責(zé),及時召開職工會議，強(qiáng)調(diào)石材已到墻面干掛階段大家要注意到對石材的成品保護(hù),要求大家一定要按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，并安照公司成品保護(hù)規(guī)程制度執(zhí)行，如誰對成品有損壞必須償賠并處罰人民幣500元,同時工地指揮部張貼告示提醒大家對成品和半成品進(jìn)行保護(hù),同時還將一些重要的部位用木板或纖維布圍起來，加強(qiáng)保護(hù),防止損壞或受污染。施工處腳手架上要滿鋪腳手板，以免重物墜下碰壞墻面裝飾;在石材進(jìn)行切割修邊時以防施工下腳污水及臟物灑落在墻面上。在進(jìn)行打膠時,膠不得滴漏到已裝飾好的部位,且注膠部位飽滿,不得溢出縫外,污染幕墻面。在拆除腳手架過程中應(yīng)遵循先落后拆的原則，在鋼管腳手架拆落傳遞過程中，禁止碰撞幕

35、墻表面。十。粉塵控制措施禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢棄材料并產(chǎn)生有毒、有害和有臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時,灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。現(xiàn)場施工垃圾全部統(tǒng)一堆放在垃圾臨時堆場并保證當(dāng)晚上全部運(yùn)走。十一。現(xiàn)場除臭、防噪音管理精心安排施工進(jìn)度計劃及施工方案,施工中盡量采用低噪音的工藝和施工方法精心組織，科學(xué)管理,合理安排，將噪聲大的施工項目安排在白天,并對噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理.認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生，嚴(yán)禁出現(xiàn)叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象.充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題，在施工中所使用的施工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運(yùn)垃圾必須用噴灑水后,方可用專用垃圾車運(yùn)輸，嚴(yán)禁從亂傾倒垃圾。材料的裝卸運(yùn)輸必須要加蓋,現(xiàn)場專用道

36、路要經(jīng)常噴灑水，將粉塵污染降低到最小限度。禁止施工人員在入口處進(jìn)餐,所有員工要時刻注意企業(yè)形象。十二.保證工程質(zhì)量措施、施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項相應(yīng)要求施工,如設(shè)計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。2、嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部組要簽訂質(zhì)量承包合同,把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤.除了施工班組進(jìn)行自檢外,每周對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以確保工程質(zhì)量.3、加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗收,主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。十三。隱蔽及半

37、隱蔽工程驗收制度1、所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗收,檢查驗收后才能隱蔽。2、隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的,下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗收單。3、隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。十四工期保證措施.保證工程進(jìn)度措施原則本工程施工部位多，如何保證工程施工工期是本工程的關(guān)鍵問題，工期延長也是涉及項目成本管理的主要因素,在本章中特針對本工程的特點(diǎn)在人員保證、材料供應(yīng)、機(jī)械選用及資金保證等方面進(jìn)行闡述。在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效果，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動

38、力。運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工準(zhǔn)備,運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制下,積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合,共同致力于工程建設(shè)。.工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖工 期 目 標(biāo)階 段 目 標(biāo)正確實施進(jìn)度分析工期定期計劃調(diào)整進(jìn) 度 計 劃實 施 方 案工 期 預(yù) 計3。可能影響工期因素分析及預(yù)控措施3。1可能工期延誤的因素分析1、協(xié)調(diào)解決與其他施工單位主要材料垂直運(yùn)輸問題，協(xié)調(diào)貨物運(yùn)輸通道和裝卸位置，避開送料的高峰期.2、成立協(xié)調(diào)配合組,編制工程施工接口協(xié)調(diào)方案,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合工作。、主動協(xié)助業(yè)主進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合格供應(yīng)商，盡快落實。4、石

39、材屬于易碎材料,加工時經(jīng)驗放足運(yùn)輸、安裝損耗，防止材料破損,延誤工期。預(yù)控措施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實施的反饋,這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度,通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法如下：、如出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點(diǎn)要管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng),使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn),延長作息時間,整頓勞動紀(jì)律，提高工作效率.本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息,實行加班加點(diǎn)，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題.這是確保施工進(jìn)度可靠

40、的保證。、及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項目部無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員、及時改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工.4、調(diào)整進(jìn)度計劃由于外部因素影響，造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃,同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。、質(zhì)量跟蹤檢查項目質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計劃。6、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機(jī)項目管理進(jìn)行動態(tài)管理。4

41、.保證工程進(jìn)度的組織管理措施4。1保證工程進(jìn)度的組織措施組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織,精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)，與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。(1)勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作.在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。(2）用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施.由公司制定一級進(jìn)度計劃(施工總進(jìn)度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制

42、三級進(jìn)度計劃(各分部分項工程每月進(jìn)度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制,必須具體、詳細(xì)，具有實際情和可操作性()項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理,并對月、周計劃加以調(diào)整。(4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度.（5)為有效地縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用，以

43、滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。(8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。4。2勞動力安排詳見勞動力安排一覽表.4.3保證工程進(jìn)度管理措施（1）項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成.（2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的

44、施工組織計劃，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后進(jìn)行實施.(3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。(）以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃，勞動力進(jìn)場計劃,施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃;分部分項施工進(jìn)度計劃等)。（5）將合同的條款要求,分解納入相對的分項施工合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。（）施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各施工工作班組執(zhí)行。()項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求

45、，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。5.保證工程進(jìn)度材料供應(yīng)措施（1)及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識。計劃及時準(zhǔn)確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真.(2)在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作(3)協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員制度及完整的領(lǐng)用手續(xù)，

46、保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費(fèi)。（)材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):1)加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。）項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅決杜絕計劃盲目性、鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng).3)加強(qiáng)采購成本的控制。4）在保證質(zhì)量、數(shù)量、供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié).任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。5)堅持審批的環(huán)節(jié).)項目

47、部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強(qiáng)保管、及時回收。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員,保證帳、卡、物相符,保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用，做到能使用的堅決不浪費(fèi).（5）材料進(jìn)場計劃詳見主要周轉(zhuǎn)材料表。十五。安全生產(chǎn)和文明施工措施1.安全崗位責(zé)任制做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)

48、章制度。參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴(yán)重問題及時有權(quán)令其停工整頓。與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,對職工進(jìn)行安全教育.對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。在質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工作質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映情況.對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn),及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。2安全生產(chǎn)保證措施裝飾工程施工作業(yè)時往

49、往勞動密集、環(huán)境多變，不安全因素較多，因此，要確保工程質(zhì)量、工期，以及確保人身、財務(wù)的安全,就必須加強(qiáng)安全施工管理。2.1、工程事故包括人身工傷事故由于牽涉面廣、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,易造成停工、窩工,易導(dǎo)致工人渙散,嚴(yán)重者還會引起法律責(zé)任。在此安全施工是現(xiàn)揚(yáng)管理的首要任務(wù),必須切實重視,人人參與,防患于未然，以保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。2、工程開工前,必須進(jìn)行一次集中的安全制度教育，落實各工種的安全操作規(guī)程,檢查工種持證上崗情況,發(fā)放勞動保護(hù)用品。.3、對工作危險的豎井、電源、危險品堆放場地、危險器具工作場地應(yīng)進(jìn)行封閉,注明警示標(biāo)志,對人流穿越的樓梯過道等無護(hù)欄地段應(yīng)檢查照明設(shè)施，對升降運(yùn)輸設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行

50、一次檢查,逐一落實，做到便于安全。2。4、一切施工用具必須證件齊全（出廠合格證、安全許可證、質(zhì)檢證明等)，嚴(yán)禁使用違章器具，施工器具本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，一切器具在使用前必須進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修，在保證無故障的情況下方可使用。2.5、遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工。但必須立即上報施工負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理，以便及時解決處理，找出妥善施工辦法。2、不得隨便開動非個人使用的機(jī)器設(shè)備,引出電源處的開關(guān)在關(guān)閉狀態(tài)下打開之前，必須先檢查所帶機(jī)具開關(guān)是否已關(guān)閉，在確認(rèn)關(guān)閉并無危險狀態(tài)時，方可合上電源開關(guān)2。7、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,任何人員嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)兒童進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),一但發(fā)

51、現(xiàn)，立即扣發(fā)當(dāng)月工資,并進(jìn)行通報。屢教不改者,應(yīng)結(jié)束雇傭。2.8、不得隨意拆改工作器具,拆修機(jī)械器具必須交各工種班長簽字驗收, 拆修完畢后就進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確定沒有隱患后方可使用.2。9、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時拆裝保護(hù)裝置，一但發(fā)現(xiàn)，無論任何人都有權(quán)制止并上報處理。2。10、對于影響結(jié)構(gòu)安全、破壞防水面層、破壞管井管線的施工作法,必須有相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)或質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的方案及設(shè)計依據(jù),按規(guī)定進(jìn)行施工及整補(bǔ),并及時進(jìn)行簽訂驗收,嚴(yán)禁先斬后奏,否則一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由施工者自負(fù)。2。11、對于特殊季節(jié)施工,必須提前作好準(zhǔn)備,施工隊負(fù)責(zé)人必須提前一周提交書面施工技術(shù)、施工管理的要求給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理準(zhǔn)備好書面特殊季

52、節(jié)施工方案,報監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后逐條落實,如因特殊季節(jié)施工未采取相應(yīng)措施，按以上規(guī)定程序，誰未盡責(zé)任誰負(fù)責(zé),不得推諉。2。1、遇有登高施工必須配備安全保護(hù)裝置，嚴(yán)禁強(qiáng)行施工,同時嚴(yán)禁乘坐著，如發(fā)現(xiàn)必須立即扣發(fā)工資，決不寬恕。2.13、對新工藝、新設(shè)備、新方法在勇于嘗試的原則上,要認(rèn)真研究,制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，并由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé).2.4、對于易燃易爆、有毒腐蝕等物質(zhì)的存放應(yīng)由專人負(fù)責(zé),需要銷毀棄置時,必須由項目經(jīng)理和施工隊長的簽字。2。15、重視工地安全保衛(wèi)工作,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，指定專人看護(hù)工地,一切工地進(jìn)出的材料、器具,必須由項目經(jīng)理的簽字。16、嚴(yán)禁酒后作業(yè)、帶病高空作業(yè),

53、正確使用勞保用品,高空作業(yè)時工具必須妥善攜帶,并系好安全帶,嚴(yán)禁高處拋擲。7、惡劣天氣嚴(yán)禁進(jìn)行室外拆除作業(yè),夜間作業(yè),必須具備良好的施工照明。2。18、拆除作業(yè)進(jìn)行時，相關(guān)區(qū)域設(shè)備警示標(biāo)志,項目經(jīng)理應(yīng)配備人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù),必要時應(yīng)配備通訊設(shè)備219、任何施工機(jī)具在工作中停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須先斷電源后才能處理，嚴(yán)禁帶電檢查。2。20、如果臨時用電線路及配電箱出現(xiàn)故障,必須請電工主管安排電工維修，嚴(yán)禁其它人員擅自違章操作。2。2、需要往樓上施工面運(yùn)送超長物體及材料時，必須有一個切實可行方案,并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并且有一定的防護(hù)措施，以免造成人員受傷。3。安全教育、安全會議、安全檢查制度3。、工程項目經(jīng)理

54、、專職安全員直接對安全生產(chǎn)、安全教育負(fù)責(zé).3。2、工程開工前，專職安全員對工程全體施工人員進(jìn)行為期兩天的安全上崗培訓(xùn)，各工種必須持證上崗。3.3、專職安全員每日一次安全施工十分鐘防電措施。3.4、張貼安全宣傳標(biāo)語“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”做到安全教育天天講,人人講。5、各班組每周組織一次安全生產(chǎn)自查、相互交叉檢查,并書面匯報檢查結(jié)果,及時處理安全事故隱患。6、工程項目經(jīng)理,專職安全員每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)兵檢查、評比，整理好安全施工臺帳,并獎勵。.勞動安全保護(hù)制度4。1、項目經(jīng)理部備齊安全帽、安全帶、防塵防毒面罩，焊工、石工手套等安全、勞保用品。2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴安全帽，高空作業(yè)

55、必須系牢安全帶.4、專職安全員每天對施工現(xiàn)場巡檢,注意施工現(xiàn)場的作業(yè)條件,對焊工、石材切割、注膠等可能有害身體健康的作業(yè)區(qū)采取通風(fēng)、防塵、防毒,保證施工人員的身體健康。4、勞動安全保護(hù)用品表序號名 稱單位數(shù)量1安全帽只52安全帶只03泡沫滅火器只404干粉滅火器只205防毒、防塵面罩只15臨時施工電源、漏電保護(hù)器只5施工防爆燈只158鋼筋安全網(wǎng)片50*00片25安全防火措施安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項制度，是所有勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項制度,才能把安全與生產(chǎn)、防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來,使安全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責(zé)、共同

56、努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全、防火職責(zé)的深入貫徹,是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個重要組成部分,也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任。在生產(chǎn)過程中,自始至終落實好安全、防火職責(zé),無疑對安全生產(chǎn)起到積極的作用。安全、防火職責(zé)既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范,就必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行,并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。()項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理安全、防火職責(zé)定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定和知識,不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識.督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項規(guī)章制度,深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況,發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全.教育

57、干部和職工遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)等的制度和勞動紀(jì)律，杜絕違章操作。堅持貫徹“五同時”,在布置計劃、實施、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，布置安全防火工作。以身作則,模范遵守各項規(guī)章制度,新工程開工時,具體指導(dǎo)公司安全員做好安全宣傳教育等工作。年終對公司各部門及各工程進(jìn)行安全生產(chǎn)防火等工作的評比，總結(jié)經(jīng)驗,表揚(yáng)先進(jìn)事跡，督促教育后進(jìn)。(2)職工安全、防火守則積極參加安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度.嚴(yán)格崗位責(zé)任制，自覺遵守各項規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報,并及時采取防范措施。嚴(yán)禁在禁火區(qū)(施工場地、倉庫等）吸煙及使用明火。互相之間禮貌待人，不得吵嚷,嚴(yán)禁打架、賭博,主動做好各自的安全保衛(wèi)工作。（3)專職

58、安全員安全、防火職責(zé)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行制訂的各項規(guī)章制度,不定期的巡視公司承建和各施工場所。發(fā)現(xiàn)不安全因素,向工地負(fù)責(zé)人提出整改,必要時先制止后再向工地負(fù)責(zé)人提出整改意見,以確保生產(chǎn)安全。協(xié)助各施工場所召開安全生產(chǎn)會議,宣傳各項規(guī)章制度,教育職工執(zhí)行各項規(guī)章制度,張貼宣傳標(biāo)語等。堅持原則,對違章作業(yè)人員,進(jìn)行必要的教育和批評,對屢教不改的人員,按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行處罰。對大小事故必須詳細(xì)記載：發(fā)生地點(diǎn)、肇事雇員姓名、原因、后果、經(jīng)濟(jì)損失等情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查安全防火措施，對倉庫等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、整改。利用會議、標(biāo)語、簡報、通報等形式,反復(fù)宣傳“安全第一，預(yù)防為

59、主”的方針,表揚(yáng)好人好事，督促后進(jìn),強(qiáng)化安全意識,提高安全素質(zhì)。(4)施工場所主要負(fù)責(zé)人安全、防火職責(zé)根據(jù)管理生產(chǎn)必須管安全的原則,帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，堅持貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作.負(fù)責(zé)協(xié)助公司安全員一起抓好施工人員的安全生產(chǎn)思想教育,提高廣大施工人員的安全素質(zhì),做好與建設(shè)單位有關(guān)安全、防火方面的協(xié)調(diào)工作.檢查督促工地管理人員、倉庫保管人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作,檢查督促工種負(fù)責(zé)人對所屬施工人員進(jìn)行安全操作。隨時注意現(xiàn)場的安全情況,要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài).以身作則，以自己的行為準(zhǔn)則影響廣大管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁區(qū)內(nèi)吸煙。定期組織工地

60、管理人員、施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全、防火知識,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度等有關(guān)的規(guī)章制度。對違反公司規(guī)定的各項制度的本工地所屬人員,要進(jìn)行必要的教育和處罰，直至清退,并報公司備案。(5）工地管理員安全、防火職責(zé)切實貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人做好安全防火工作。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,密切注意工人的施工安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即制止，及時整改。杜絕違章操作,防止冒險行為,提倡安全 施工、文明施工。自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。進(jìn)入施工場所嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。對損壞的閘刀、插頭、插座等及時調(diào)換。各項規(guī)格的導(dǎo)電線、電箱等按照安全生產(chǎn)管理制度第七條執(zhí)行并對各類腳手架安全情況要經(jīng)常觀察、檢查

61、。凡要動用明火的工種，協(xié)助辦好“動火證”,并切實做好現(xiàn)場的安全工作加強(qiáng)對外來工的安全教育,嚴(yán)禁非本工地的外來人員留宿工地。做好用工手續(xù),被雇用者必須持有身份證或村以上的證明，防止意外問題的發(fā)生。()工地倉庫保管安全、防火職責(zé)必須嚴(yán)格“二個制度”，確保安全無事故.必須堅持崗位,做好裝潢物資的驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作對耐候膠、化工原料易燃物品,特別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度,對注膠工領(lǐng)用膠類、化工原料時應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少,不得貪懶省事,任意多發(fā)。對未用完的油漆、化工原料一律隨時歸庫保管。耐候膠、化工原料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應(yīng)用干電池手電筒

62、照明。在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺。化工原料專用倉庫放置滅火機(jī)二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責(zé)任。()工地電工安全、防火職責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙,不得使用明火,禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。配電箱應(yīng)有觸保器，裝門上鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的電纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)線。所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無損，對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具,電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。要經(jīng)常宣傳用電安全知識，線路不得超容量使用,確保無火災(zāi)、無觸電事故發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范化操作，杜

63、絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過五米者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度,違者按章處理。(8)瓦工安全、防火職責(zé)工作前應(yīng)檢查整理場地，防止可能產(chǎn)生撞翻物件、砸傷身體之類事故.在高空腳手架上接料應(yīng)防止墜落。下面送料須戴好安全帽。上下操作都必須互相呼應(yīng)。嚴(yán)禁從高空拋擲工具。在工作中不得任意搭設(shè)飛跳板。腳手架堆積不準(zhǔn)超高，不準(zhǔn)多人站立在腳手架板上,防止斷塌。拆除墻壁或在墻壁上打孔時，應(yīng)事先在危險區(qū)域內(nèi)設(shè)護(hù)欄,并加明顯標(biāo)志。()電焊工安全、防火職責(zé)工作前必須戴好防護(hù)用品。電焊鉗、電線切勿搭在焊件上,以防止損壞漏電。掌握手鉗時,手指不能放在銅頭上。嚴(yán)禁

64、將腳搭在電線上或電焊棒上。不準(zhǔn)在易燃易爆物資附近進(jìn)行焊接.在使用氣焊時，嚴(yán)禁拋擲、滾動氣瓶，撞擊、暴曬及接近高溫。嚴(yán)禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻.嚴(yán)禁在乙炔發(fā)生器附近有火種。工作時氧氣瓶和乙炔發(fā)生器必須嚴(yán)格分離(最近不得小于5米）.焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶乙炔發(fā)生器和皮管是否漏氣。工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置.(10)雜工安全、防火職責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙.服從命令聽指揮，在搬運(yùn)裝飾材料時，輕取輕放,堆放整齊,對油漆、化工材料等易燃物品搬運(yùn),要做到安全、穩(wěn)妥，身上禁止帶火種.嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備和其他工種的電動工具，違者按安全生產(chǎn)管理制度處理,并負(fù)一切后果的責(zé)任。嚴(yán)禁賭博,違者

65、除名。嚴(yán)禁吵鬧、打架,違者嚴(yán)肅查處。嚴(yán)禁擅留外人住宿,違者罰款，提高文明施工、安全施工.自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，違章按章處理。(11）其他工程人員安全、防火職責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙。凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，必須要得到工地負(fù)責(zé)人的同意，辦好“動火證，并切實做好動火周圍的安全、防火工作，特別是油漆,一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。上腳手架作業(yè)時,必須檢查腳手架是否牢固,防止冒險行為，防止墜落物傷害他人。嚴(yán)禁賭博,違者除名。嚴(yán)禁吵鬧、打架,違者嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁擅留外人住宿,違者罰款。自覺遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度,違者按章處理。6.安全用電措施為了保證施工的正常進(jìn)行，保障工人的人身安全,對本工

66、程現(xiàn)場臨時施工用電規(guī)定如下:、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。、施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行,其他施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁亂拉亂接處理。3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病操作。4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源并妥善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電搬動.5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查,及時處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1。8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。9、

67、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電纜.、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭,嚴(yán)禁采用裸線直接插接。1、在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)線。2、嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。13、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。14、施工電纜、地拖線均要求懸掛或沿墻敷設(shè)。7。嚴(yán)格按規(guī)定使用腳手架7。腳手架搭設(shè)材料的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的要求。腳手架要由專人搭設(shè),避免或減少在拆除、運(yùn)輸和存放過程中的損壞。3確保腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力。普通腳手架的構(gòu)造應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，特殊工程腳手架、重載荷（同時作業(yè)超過兩層等)腳手架、施工載荷明顯偏于一

68、側(cè)的腳手架和高度超過30m的腳手架必須進(jìn)行設(shè)計和計算。7.4腳手架的地基要有足夠的承載能力(高層和重載荷腳手架應(yīng)進(jìn)行架子基礎(chǔ)設(shè)計)，避免腳手架發(fā)生事故或局部沉降;腳手架應(yīng)設(shè)置足夠多的牢固的連墻爪,用建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度來加強(qiáng)和確保整片腳手架的穩(wěn)定性.7。嚴(yán)格按照規(guī)定的構(gòu)造尺寸進(jìn)行搭設(shè)，控制好立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差,并確保節(jié)點(diǎn)連接達(dá)到要求（綁好、擰緊或插掛好）。6腳手架要鋪滿、鋪平或鋪穩(wěn),不得有控頭板。7。7搭設(shè)過程中要及時設(shè)置連墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索,避免腳手架的搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。7。腳手架應(yīng)有可靠的接地，雷雨季節(jié)高于四周建筑物的腳手架和垂直運(yùn)輸架均應(yīng)設(shè)置避雷裝

69、置。7.9搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗收，檢查優(yōu)良才能使用.整個腳手架采用全封閉形式,用密目安全網(wǎng)將腳手架圍護(hù)好，確保文明施工、安全施工。1腳手架拆除遵后搭先拆的原則,一層一清,同時加強(qiáng)拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)工作.8.文明施工管理規(guī)定全體施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要遵守建設(shè)單位各項規(guī)章制度，服從管理。嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工,服從工程技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo),服從施工管理人員的工作安排。做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進(jìn)行清理,垃圾雜物要及時清除，各種電動機(jī)具要擺放好,保持現(xiàn)場整齊清潔施工現(xiàn)場注意安全防火,不得亂拉接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和亂丟煙頭，違者重罰。施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊,不得亂堆亂放,貴

70、重材料和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負(fù)責(zé)保管。在現(xiàn)場施工時，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架和到處游竄,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)，違者嚴(yán)肅處理。施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對其工作進(jìn)行指導(dǎo)時，態(tài)度要謙虛，有禮貌.在有異議時，不得直接交涉,應(yīng)及時向本公司工地負(fù)責(zé)人匯報，如實反映情況,使問題得到妥善解決。9.文明施工措施9。1貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,推行項目管理負(fù)責(zé)制度.。2按施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放材料,成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。9。3施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的工程概況牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有管理人員及操作人員一律配戴

71、胸卡,并實行進(jìn)出登記制度。9。施工現(xiàn)場應(yīng)保證道路暢通,現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,隨時清理垃圾,并派專人值日、清理。9.5施工現(xiàn)場實行封閉操作，防止施工機(jī)械聲音吵雜，影響環(huán)境。9。6管理人員及操作工人不亂竄其它區(qū)域,影響工程施工。9。各班組每天進(jìn)行各工段文明自我檢查，政治教導(dǎo)員每周檢查文明施工情況,并評比表揚(yáng)，獎勵。10。環(huán)境保護(hù)10。1場貌實施保證措施完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保建筑物及管線安全。在施工現(xiàn)場,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警告牌。采取各種措施降低施工噪聲,運(yùn)用其它有效方式,減少施工對環(huán)境的不良影響.裝飾材料進(jìn)場按施工平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆,做好標(biāo)識.生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分

72、隔開，使場容場貌整齊、整潔、有序、文明。10。 現(xiàn)場文明施工實施保證措施在工地上,辦公室、外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語。開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的活動場所,有良好的班言班貌，項目部級施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場做到道路通暢，平坦整潔，不亂放,無散落物，保持場地排水通暢。施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案片,并層層設(shè)立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強(qiáng)法制教育.現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按統(tǒng)一編號。13現(xiàn)場衛(wèi)生實施保證措施工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌,現(xiàn)場無大面積積水。在生活內(nèi)上保持整潔有序

73、,無污物、無污水、無亂扔生活垃圾,集中堆放及時清運(yùn)，并設(shè)置現(xiàn)場保潔員,專人保潔。工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔,窗明地凈，各種制度證牌掛設(shè)整齊.生活區(qū)內(nèi)設(shè)置專供倒污水、垃圾場地，并專人清潔,嚴(yán)禁亂倒,影響環(huán)境衛(wèi)生。十六.與其他單位的配合幕墻工程施工過程中將與土建結(jié)構(gòu)及外腳手架拆除等施工部位發(fā)生交叉作業(yè)。為保證工程總體進(jìn)度和施工質(zhì)量,我公司現(xiàn)場安裝施工人員首先服從總包、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本工程項目部制定了“三服從，一加強(qiáng)的基本理念，即“服從設(shè)計、服從監(jiān)理、服從總包，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力。（一）與建筑設(shè)計人員的配合1設(shè)計施工中積極與設(shè)計師聯(lián)系、溝通、

74、了解設(shè)計師意圖。2.幕墻深化設(shè)計過程中,發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系,提出合理化建議,幫助設(shè)計師完善設(shè)計。.積極配合設(shè)計師進(jìn)行圖紙更改、補(bǔ)充，虛心聽取設(shè)計師的意見，密切配合,保質(zhì)保量完成工程。4.設(shè)計師對我公司提供的幕墻施工設(shè)計圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?及時簽署。(二)與工程監(jiān)理人員的配合項目部進(jìn)場后,首先將公司幕墻施工資質(zhì)文件，項目部人員組成、分工、上崗證等有關(guān)資料復(fù)印件，以及施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全、消防安全保衛(wèi)方案上報監(jiān)理、總包方,并辦理相關(guān)手續(xù)。待臨設(shè)、臨電、主要機(jī)具安置后，書面申請開工報告,施工隊進(jìn)場。.組織項目部同監(jiān)理、總包進(jìn)行專業(yè)對口人員座談，充分了解本工程的監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn),

75、分部分項質(zhì)量控制目標(biāo)，及監(jiān)理、總包的具體要求。3匯同監(jiān)理制定幕墻施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，確定質(zhì)量控制點(diǎn)和監(jiān)理傍站點(diǎn).確定“樣板墻”實施部位,采用以“樣板”引路的施工質(zhì)量保證措施。4.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場報驗制度,材料分類、分批進(jìn)場，材料員填寫材料報驗單(按總包材料報驗單格式）上報總包,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可入庫匯同總包、監(jiān)理共同制定幕墻隱檢部位并填寫隱預(yù)檢報驗單（按總包隱檢預(yù)檢報驗單格式)。6.每月2日前向監(jiān)理上報工程形象進(jìn)度及工程量完成情況統(tǒng)計月報.按監(jiān)理要求進(jìn)行技術(shù)資料、施工洽商、竣工資料的整理匯編.8積極配合監(jiān)理主持的幕墻工程分部分項質(zhì)量評定及驗收。(三)與總包人員的配合1.進(jìn)場時間：總包方應(yīng)提供

76、土建施工進(jìn)度計劃,同時協(xié)商確定我方進(jìn)場時間，審批我方外裝施工的各項方案及施工進(jìn)度計劃。2臨時設(shè)施:總包方應(yīng)提供能防風(fēng)雨、防火、防盜的材料存放庫及裝配場地,現(xiàn)場辦公用房及工人食宿場地,材料庫面積約500平方米,辦公及食宿用房250平方米,或相應(yīng)面積的場地，我方按總包方的規(guī)定搭設(shè).3供水、供電:總包方應(yīng)提供施工中所需水、電源,水電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過50,我方自備符合總包規(guī)定的配電箱,施工用量負(fù)荷為0千瓦。外腳手架:總包方應(yīng)搭設(shè)滿足幕墻施工要求的腳手架，腳手架工程應(yīng)符合有關(guān)施工規(guī)范。幕墻施工要求雙排腳手架,里皮架管距幕墻面距離為400mm，架寬1.2,步距1.m,拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)盡量從開啟窗內(nèi)通過。其它幕

77、墻腳手架距外墻距離因墻面骨架各異而不同，外腳手架上應(yīng)滿鋪三個層以上的腳手板。.垂直運(yùn)輸：利用總包方的垂直運(yùn)輸工具,并保證我方必要的使用時間.6測量放線:總包方應(yīng)提供工程軸線和各層標(biāo)高點(diǎn)，幕墻及門窗相關(guān)部位的基準(zhǔn)尺寸線。幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。7.幕墻相關(guān)尺寸變更：總包方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳剑员阈薷脑O(shè)計。8.施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范圍，總包方應(yīng)以局面形式將超差尺寸及時通知我方,以便我方根據(jù)實際情況“量體裁衣”，并與設(shè)計、監(jiān)理、總包及質(zhì)監(jiān)部門選用可通過之方法共同解決。9.防雷接地:總包方應(yīng)負(fù)責(zé)幕墻防雷、防靜電放電

78、用的引下線接頭,并保證幕墻埋件防雷防靜電通筋同結(jié)構(gòu)防雷主筋有可靠連接.(四）在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)和本工程施工中應(yīng)關(guān)注的幾個問題幕墻安裝前主體結(jié)構(gòu)應(yīng)清理干凈，并已通過結(jié)構(gòu)驗收.但本工程要求結(jié)構(gòu)和幕墻安裝同時交叉作業(yè)。幕墻均為干作業(yè)施工，與結(jié)構(gòu)濕作業(yè)同時或交叉施工時應(yīng)采取有效的保護(hù)隔離措施,作好成品保護(hù)工作是本工程安裝施工的重點(diǎn);用塑料薄膜和木板包裹鋁材。防止水泥沙漿污染鋁型材。與內(nèi)裝公司同時施工時，將積極同內(nèi)裝公司協(xié)調(diào),共同研究接合部位處理方法,以確保內(nèi)裝飾效果.4要求內(nèi)裝公司在施工時不能破壞外裝構(gòu)件，如需連接,必須經(jīng)我方同意，可靠連接后必須做好防腐蝕處理,屆時我公司會派人監(jiān)督指導(dǎo)。 5外腳手架拆除過程中，應(yīng)注意幕墻成品保護(hù),避免腳手管撞、碰建筑幕墻。6. 由于交叉施工作業(yè)，安全管理工作是一重點(diǎn)。在結(jié)構(gòu)施工的下部進(jìn)行幕墻安裝施工,所以 挑出腳手架要做好下部的防護(hù)，不但要掛安全網(wǎng),而且要滿鋪木板.