1、基坑圍護工程三軸攪拌樁止水帷幕施工組織設計目 錄1 工程概況21.1 一般概況21.2 工程概況21.3 工程地質情況21.4 地下水埋深41.5 編制依據41.6 施工目標52 施工難點重點及措施52.1. 土方管理52.2.成樁質量控制62.3.有關止水帷幕樁定位63 施工現場總平面布置63.1 施工現場平面布置63.1.1 生產加工區及臨時堆場63.1.2 施工現場道路63.2 現場供電、供水73.2.1 臨時用電73.2.2 臨時用水74 施工總體計劃及部署74.1 施工準備74.2 總體施工方案部署94.3 施工組織機構設置105 施工工藝及施工方法145.1施工工藝流程145.2

2、三軸攪拌樁施工方法155.3 三軸攪拌樁施工注意事項195.4.施工質量保證措施195.5 防滲漏應急預案206 施工進度及保證措施207 質量管理體系及措施227.1 質量管理體系227.2 組織管理保證措施237.3 工程質量管理程序268 安全、消防保證體系及措施298.1 安全保證體系及措施298.2 消防保證體系及措施319 文明施工措施3210 應急預案3310.1 應急組織3310.2 應急材料、設備、隊伍準備措施331 工程概況1.1 一般概況（1）項目名稱：xxxx（2）項目位置：xxxx（3）建設單位：xxx（4）勘察單位：xxx（5）設計單位：xxx（4）總承包單位：xx

3、x1.2 工程概況本工程0.00相當于絕對標高+23.950，自然地坪絕對標高為+20.000左右（需現場實際測定）。本工程基坑長約120米，寬約103米，周長約446延米，呈近長方形。基坑坑底絕對標高為+5.950，基坑開挖深度約為14.05m，坑中坑開挖深度約19m。本基坑圍護體系中止水帷幕設計采用套打850600三軸攪拌樁，設計樁底標高進入強風化巖不少于0.5米，樁長約19.5米，約計380根,11300立方米。三軸水泥土攪拌樁采用P.O42.5級普通硅酸鹽水泥，水泥摻量為25%，水灰比為1.5，每立方土體之內摻入適量的膨潤土，砂性土中宜摻入10kg/m。攪拌樁28天無側限抗壓強度標準值

4、不小于1.0MPa。1.3 工程地質情況擬建本工程場地位于xxxxxx，鄰近xxx，工程區地貌類型為場地屬贛江沖積平原區一級階地，上部由全新統沖積層組成。擬建場地地層分布主要有以下特點：層素填土：土黃，灰黃、灰白等雜色，主要成分為粉質粘土，上部含少量碎石，稍濕，松散。勘察期間，場地局部區域該層的上部0.00.5m含有少量的生活垃圾及碎混凝土。本層土在場地內均有分布，層厚不均勻，厚0.57.5m，層頂面標高18.2523.80m。層粉質粘土：灰黃、灰黃色，稍濕濕，可塑，局部硬塑狀態，底部含砂量漸增，近粉狀土，該層無搖振反應，切面有光澤，韌性中等。干強度中等。本層土在場區內全部分布，層厚不均勻，厚

5、1.06.90m，層頂面標高13.2518.47m。 層中砂：灰、灰白、灰黃色，濕飽和，稍密中密狀，顆粒級配較好，頂部含少量泥質，顆粒較細，呈含泥細沙狀，底部粒徑漸粗，近粗砂。本層土在場區內全部分布，層厚不均勻，厚0.95.10m，層頂面標高9.7214.41m。層粗砂：灰黃、黃色、底部淺黃色，飽和，中密狀，顆粒級配較好，不均勻系數10Cu5。局部顆粒較細,底部粒徑較粗，近礫砂。本層土在場區內全部分布，層厚不均勻，厚1.04.30m，層頂面標高6.2011.60m。層礫砂：黃褐、淺黃色、飽和，稍密中密狀態，頂部粒徑較小，含少量泥質，呈含泥粗砂狀，礫石主要由石英及石英長石巖巖石碎組成，礫石粒徑多

6、為10mm，大可達20mm以上，呈圓形，顆粒級配較好，不均勻系數15Cu10。底部0.51.0m因粒徑變大而相變為園粒狀。本層土在場區內全部分布，層厚不均勻，厚2.607.20m，層頂面標高4.648.96m。砂礫巖：擬建場地勘察深度內基巖為下第三系新余群砂礫巖，紫紅、暗紅、棕紅色，中厚層狀構造，泥質、鈣質膠結，具近水平層理，易崩解，巖體完整程度屬較破碎，巖石堅硬程度屬軟巖，根據巖石風化程度將勘察深度范圍內基巖分為強、中、微風化砂礫巖。層強風化砂礫巖：棕紅、暗紅、紫紅色，礫石成份主要由石英、長石及少量砂巖，粒徑多為13mm ,局部可達10mm以上，膠結能力較差，巖芯呈碎塊狀、餅狀。該層局部巖芯

7、較硬，但裂隙較發育，巖芯極破碎，取芯率較低，該層巖體完整程度屬破碎，巖石堅硬程度屬軟巖，巖體基本質量等級為級。層中風化砂礫巖：棕紅、紫紅色，礫石成份主要為石英、長石及少量砂巖，粒徑多為13mm ,局部可達10mm以上，膠結一般，取芯率中等，局部膠結較差，巖芯呈碎塊狀，該層巖體完整程度屬破碎，巖石堅硬程度屬軟巖，巖體基本質量等級為級。本層土在場地內全場分布，厚9.4017.20m，層頂面標高-3.500.95m。1.4 地下水埋深本場地地下水主要為孔隙潛水及少量上層滯水，上層滯水主要賦存于層素填土下部，主要由大氣降水垂直補給及附近地表水側向補給，水量較小，易于抽排，無統一地下水位，勘察期間測得其

8、初見水位埋深為1.06.2m，標高16.8517.13m。孔隙潛水則主要賦存于層中砂以下的砂層中，主要由贛江水體側向補給及少量大氣降水通過上部黏土垂直下滲補給，該水層儲水、透水性強，水量豐富，其水位隨季節性變化幅度約為1.04.0m，勘察期間測得孔隙潛水穩定水位埋深為7.4010.50m，標高11.8514.13m。場區內層素填土為中等透水性土層，層粉質粘土為弱透水性土層，層中砂、層粗砂、層礫砂表現為強透水性土層，基巖透視性根據其裂隙發育情況一般表現為弱透水性。本場地的含水層（層中砂、層粗砂、層礫砂）透水性較強，結合本場地的巖土層條件，綜合判定擬建場地含水層的綜合滲透系數K=80m/d。1.5

9、 編制依據1、圍護工程設計方案及地勘報告。2、現行的國家及地方、行業相關的施工規范及質量評定標準。工程測量規范 （GB500262007）型鋼水泥土攪拌墻技術規程 （DGJ081162005）地基處理技術規范 （DG/TJ08402010）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 （GB502022002）基坑工程技術規范 （DG/TJ08612010）建筑工程施工質量驗收統一標準 （GB503002001）建筑機械使用安全技術規程 （JGJ332001）建筑施工安全檢查標準 （JGJ5999）3、本公司以往類似工程中形成工法樁的施工經驗及相應的文件。1.6 施工目標1、質量目標本工程質量標準必須遵守

10、和執行現行國家、部頒驗收規范、設計要求、質量評定標準。2、工期目標結合本公司實際施工能力，合理安排勞動力，合理安排施工流程，確定施工工期為40天。3、安全目標工程施工過程中不發生重大安全責任事故，杜絕一切人身傷亡事故和其它安全事故。通過安保體系認證，達到標化工地。4、環保目標努力實現施工生產無環境污染事故，各種污染排放達到國家排放標準。環境保護達到標準要求。5、文明施工目標我們將按南昌市有關建筑工程施工現場標準化管理規定組織施工，做到“少擾民、不擾民”，確保“文明工地”。2 施工難點重點及措施2.1. 土方管理本工程場地小，鉆孔灌注樁樁基施工與三軸攪拌樁同時施工，三軸攪拌樁施工會產生置換土約3

11、500多立方米，因此，現場泥土管理難度大，安全、文明施工和環保壓力大。擬采取的應對措施：（1） 對于場地必須精心策劃布置和動態管理，我司安排專職協調人員統一管理。（2）置換土集中堆放，減少移動，減少泥漿潑撒、杜絕泥漿泛濫。（3）置換土集中及時清運出場，不影響正常的施工。（4）土方運輸車輛出場前需對輪胎進行沖洗，不得將泥土帶至周邊市政道路。2.2.成樁質量控制（1） 依據試成樁的水泥摻量、配合比等數據配置水泥漿，在細砂、中砂、粗砂、礫砂層中，尤其注意控制下沉和提升速度；入巖至設計樁底標高時，需停留片刻后再提升。（2） 配備進口動力頭，鉆頭除普通鉆頭外，自配特制砂石專用鉆頭。（3） 為防止現場現有

12、網電突然停電使三軸攪拌樁不連續施工，以及滿足三軸攪拌樁與鉆孔灌注樁同時施工所需的用電量，現場配一臺500KW柴油發電機備用。（4） 樁長的確定：施工前測量確定自然地面標高，作為樁頂標高；成樁入強風化巖時，盡量增加入強風化巖層的深度，確保止水效果。每套樁實際樁長需詳細書面記錄，交監理等審核確認。2.3.有關止水帷幕樁定位基坑原采用高壓旋噴樁止水，且已施工近1/3。施工前測量定位時，需避開已施工的高壓旋噴樁止水帷幕，在其外側進行三軸攪拌樁定位。因本工程已完成擋土鉆孔灌注樁，若發生擴徑現象或成樁偏位，需及時向監理、設計匯報確認，三軸攪拌樁樁位需向基坑外移。3 施工現場總平面布置3.1 施工現場平面布

13、置3.1.1 生產加工區及臨時堆場現場布置50噸水泥灌二個，自動拌漿臺1個。3.1.2 施工現場道路現場臨時道路采用建筑碎磚鋪設，挖機整平、壓實。在止水帷幕樁位內側布置環形臨時道路，道路寬不小于12米，厚1米；在現場進口處鋪設長18米，寬16米的設備拼裝場地。 3.2 現場供電、供水3.2.1 臨時用電施工用電由甲方提供的箱變（發電機）引出，根據施工需要輸出至各用電點。3.2.2 臨時用水業主提供給2.5寸水管接頭，施工用水從接水管接頭接到各用水點，安裝供水管網及設施，以供生產、飲用、洗滌衛生和清掃用。4 施工總體計劃及部署4.1 施工準備4.1.1 組織準備（1）根據施工管理的要求，在現場建

14、立項目管理體系，并將項目主要管理人員的名單，呈交業主方、監理審核。（2）根據施工進度計劃與勞動力使用計劃的安排，組織作業隊伍進場。焊工、電工、機操工等特殊工種的作業人員均應持有專業上崗證書。4.1.2 現場準備（1）根據建設單位提供的城市座標導點或工程施工座標導點，對擬建工程進行建筑物測量定位，經建設單位、監理、總包復核無誤后再正式放線。（2）會同建設單位、監理、總包對測量放線進行復核，并辦妥復核成果的簽證手續。4.1.3 機械設備準備對擬投入的施工機械設備全面進行檢修、保養，確保機械性能良好，滿足設計施工要求及正常運轉。此外，應有足夠的備用機械及零配件。4.1.4 技術準備（1）技術交底針對

15、工程性質和特點，召開全體施工人員的技術交底工作，強調工程質量的重要性，要求投入施工人員(包括勞務人員)對本工程的施工難度、技術指標、質量目標做到心中有數，特別對施工方案、施工順序、安全質量目標、工期等要領會透徹，要求各班組展開技術討論，將技術質量控制要點落實到實處。（2）安全文明施工交底對投入施工的全體人員應進行三級安全教育，強調安全文明施工的重要性，制定安全文明目標，明確安全文明領導小組成員名單和崗位責任制，確保整個工程施工期間安全無事故，創市級文明工地管理達標。4.1.5 物資準備（1）根據施工總平面布置方案，抓緊組織臨時設施材料進場，以便盡早搭設臨建臨設。（2）根據工程預算中材料用量，編

16、制材料計劃，按施工進度計劃要求分批采購安排材料進場。（3）按照施工組織設計中明確的機械設備配備計劃與使用計劃，組織本工程施工所需的機械設備、材料等周轉設備材料進場。（4）根據國家技術規范與質量標準的有關規定，認真貫徹執行進場材料檢查驗收與取樣復試的制度，并妥善保管材料測試、復試的資料備查。4.2 總體施工方案部署4.2.1 施工順序安排一臺三軸攪拌樁機械設備進行施工。根據現場的特點，考慮首先在場地的西面坐標為x=54935.239,Y=33835.584處1號樁開始施工。施工走向為順時針。4.2.2 資源配備（1）機械設備配備序 號名 稱型 號 規 格單位數量用 途1經緯儀T2臺1測量放樣2水

17、準儀DS3臺13動力頭ZKD850臺1止水帷幕施工4樁架JB160臺15自動攪拌系統套16存漿桶2m3臺17空氣壓縮機ESC50-8臺18挖掘機PC200臺1（2）施工勞動力配置工 種人 數測量工1樁工4攪拌工4電工1機修工1樁機司機2挖機司機2合 計15 按連續24小時施工，2班人員配置（3）主要材料配置名稱單位數量水泥42.5噸4000膨潤土噸1400以上數量為暫估量4.3 施工組織機構設置4.3.1 組織機構設置（1）組織機構設置原則為安全、優質、按期完成本工程的施工任務，本著精干、高效的原則，計劃抽調理論和實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的技術、管理、行政人員及具有豐富施工經驗的施

18、工隊伍完成本合同段的施工任務。按項目法組建項目經理部，實行項目經理部一級管理，全面負責本工程的施工組織管理工作。（2）項目經理部組織機構設置項目經理部下設六部一室（工程技術部、質量監察部、安全監察部、計劃統計部、財務部、機械物資部、綜合辦公室，工程技術部下設試驗室），分別負責本合同段工程項目的施工技術、質量、安全、計劃、財務、物資設備保障、材料試驗與檢驗、行政管理等工作，全面保證本合同段工程建設任務的優質、高效完成。項目經理部組織機構如下圖項目經理 項目副經理 項目總工程師 綜合辦公室 合約財務部 質量安全部 設備材料部 工程施工部工程技術部成孔班組試驗室拌漿班組4.3.2 各部門管理職責（1

19、）項目領導層管理職責1、項目經理項目經理是法人代表的被授權人，在本合同段工程的實施、完成與缺陷修復等方面以承包人名義執行一切與此有關的事務。項目經理是本合同段工程的全權負責人，負責工程的全面施工管理及與之相關的工作，按合同規定的責任和權利履行工程管理職責，負責并制定并貫徹本工程的管理方針及目標，并代表項目經理部向業主及其它方面相關方做出滿足期望和要求的承諾。項目經理是本標段工程安全保證的第一責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保交通運輸、施工作業等各項安全活動的正常開展。項目經理是本標段工程質量保證的第一責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編

20、制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提高，滿足業主要求，爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據，處理業主、監理工程師提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本標段工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本標段工程特點，制定文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達業主、監理的指令并組織實施，對現場經理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體

21、工期目標的實現。負責主持和處理工程施工中的重大事項，如協助業主進行重大拆遷協調等工作。2、項目副經理配合項目經理管理施工生產，在工程施工管理過程中配合項目經理貫徹實施本工程的管理方針和目標。主持研究工程施工中的重大事項和處理重大協調問題，檢查、督促項目經理部各項決策的貫徹落實。在施工中嚴把安全質量生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產責任制落實下去；抓好施工生產計劃的落實，處理施工中出現的具體問題；并負責處理項目經理部的一些日常工作。3、項目總工程師協助項目經理制訂工程施工管理的方針、目標、規劃、方案等工作，作好項目經理的助手。對本工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊

22、工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。負責本標段工程項目的驗工計價的指導工作。對本工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技術方案和措施，并認真貫徹落實。（2）項目執行層管理職責1、工程技術部負責本工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工

23、作；對測量、試驗等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；組織編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成果。2、質量監察部依據單位質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監督檢查職能。對本合同段工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理。3、安全監察部具體負責本工程的安全檢查和管理工作。依據安全目標制定本合同段工程的安全管理工作規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃，編寫安全技術方案和具體安全措施，并在施工中認真貫徹落實。組織安全檢查，發現事故隱患，及時監督

24、整改。負責安全檢查督促，負責對事故隱患、易發點提出預防措施。定期對施工人員進行安全教育，對各工序施工作業安全提出有針對性安全保證措施，對關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。依據環境保護目標，制定本工程的環境保護工作規劃，負責環境保護綜合管理，確保施工區域及周邊市容生態環境不受破壞，把施工對居民生活的影響減少到最低限度。負責本工程的交通疏解及有關交通方面的協調工作。向交通管理部門報送詳細的交通運輸協調方案，方案內容包括：臨時道路的修建計劃；對現有道路和臨時道路構成的交通網的通行能力和流量分析；施工材料的運輸量和運輸計劃以及防止交通堵塞的措施。4、計劃統計部負責對本工程項目承包合同的管理。按時向業

25、主和監理工程師報送有關報表和資料。負責本工程項目施工計劃的制定、實施及管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經理部和監理工程師批準執行。負責本工程驗工計價工作。負責本工程項目財務管理、成本核算工作。5、機械物資部負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本工程項目施工設備、物資和材料的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。參與設備安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。6、財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。7、綜合辦公室處理項目經理部日常工作，負

26、責黨政、文秘、后勤保證、接待及對外關系協調等工作。開展醫療衛生宣傳。根據工程項目的特殊性配備必要的應急器材和藥品。與工地就近的醫院建立對口協作聯系，保證突發事件情況下能夠迅速、有效地作好急救工作。8、試驗室負責本工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材料試件樣品采集和測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料負責工程項目的計量測試工作，負責工程項目檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。9、各施工班組根據本班組承擔的工程項目和項目經理部下達的施工計劃，按工序詳細分解落實到每個人并全面實施；全面落實安全生產、文明施工和

27、全面質量管理責任制并結合本班組承擔的工程項目的特點。5 施工工藝及施工方法5.1施工工藝流程開挖溝槽設置導向定位型鋼三軸攪拌機架設下一施工循環三軸攪拌機就位，校正復核樁機水平和垂直度施工完畢殘土處理測量放樣拌制水泥漿液，開啟空壓機，送漿至樁機鉆頭鉆頭噴漿、氣并切割土體下沉至設計樁底標高底部3m復攪，鉆頭噴漿、氣并提升至設計樁頂標高5.2 三軸攪拌樁施工方法（1）障礙物清理因該工藝要求連續施工，故在施工前應對圍護施工區域地下障礙物進行探測清理，以保證施工順利進行。（2）測量放線根據測繪院提供的坐標控制點、總平面布置圖、圍護施工圖，由專職測量員作業，按圖放出樁位控制線，設立臨時控制樁，做好技術復核

28、單，提請甲方及監理驗收。（3）開挖溝槽根據基坑圍護放線位置在樁位處開挖樣槽，槽深、槽寬與槽長按攪拌樁位置和施工需要，清除槽內障礙，排除槽內土方，以便施工。（4）樁機就位由當班班長統一指揮樁機就位，樁機下鋪設鋼板，移動前看清上、下、左、右各方面的情況，發現有障礙物應及時清除，移動結束后檢查定位情況并及時糾正；樁機應平穩、平正，并用線錘進行觀測以確保鉆機的垂直度。樁基下鉆時就開始噴漿，提升時直至地面停止噴漿，樁底3米重復攪拌。（5）三軸攪拌樁施工順序三軸攪拌樁施工順序采用跳槽式雙孔全套復攪式連接：一般情況下均采用該種方式進行施工。示意如下圖所示：施工方式一單側擠壓式連接方式：對于圍墻轉角處或有施工

29、間斷情況下采用此連接。施工方式二正式施工時將具體編號到每根樁，并注明起始點，以利施工。（6）水泥配合比根據三軸攪拌樁的特點, 水泥土配比的技術要求如下:a.設計合理的水泥漿液及水灰比，使其確保水泥土強度的同時，保證水泥漿液與土體攪拌均勻。b.水泥摻入比的設計，必須確保水泥土強度，降低土體置換率，減輕施工時環境的擾動影響。（7）制備水泥漿液及漿液注入在施工現場搭建拌漿施工平臺，要求全封閉，外觀整潔。在開機前按要求進行水泥漿液的攪制。將配制好的水泥漿送入貯漿桶內備用。 MPa，注漿流量：200L/min/每臺。（8）鉆進攪拌以圍護體第一幅樁作為首打樁。施工時監理現場全過程見證，以確定水灰比等施工參

30、數。樁身采用二次復攪拌工藝。水泥土攪拌樁開啟空壓機及注漿泵開始下沉，下沉需注漿，否則攪拌樁鉆頭被堵塞。設計要求在樁底底部3m處進行復攪一次，匹配好漿量與泵量。三軸水泥攪拌樁在下沉和提升過程中均應注入水泥漿液，同時控制下沉和提升速度，噴漿下沉速度土層為1m/min,砂礫層為0.6m/min,因巖層硬度不同，巖層下層噴漿速度根據實際地質情況，提升速度為1.6mmin，在樁底部分重復攪拌注漿,重復攪拌時間為7分鐘，停留1分鐘左右,并做好原始記錄。攪拌下沉時嚴格控制好機械的工作電流，確保土體充分攪拌，并不得隨意注水攪拌。a.如果停機超過3小時，為防止漿液硬結堵管，應先拆卸輸漿管路妥為清洗。b.相鄰樁施

31、工間隔時間不得超過12小時，要求攪拌均勻，搭接良好。（9）清洗、移位將集料斗中加入適量清水，開啟灰漿泵，清洗壓漿管道及其它所用機具，然后移位再進行下一根樁的施工。（10）施工冷縫處理施工過程中一旦出現冷縫（樁體不連續施工超過12小時）則首先做好標記，然后采取在冷縫處止水樁外側補攪樁方案，補樁與止水樁搭接厚度約20cm以上，首先施工1#號樁，再施工2#樁，最后施工3#樁，然后正常施工，。（11）報表記錄施工過程中由專人負責記錄，記錄要求詳細、真實、準確。每天每班要求做2根樁試塊，每根樁做三組7.077.077.07cm三聯水泥土試塊，試樣取自最后一次攪拌頭提升出來附于鉆頭上的土，試塊制作好后進行

32、編號、記錄、養護，到齡期后由監理單位隨機抽取幾組送實驗室做抗壓強度試驗。5.3 三軸攪拌樁施工注意事項序號內容1開鉆前核查樁位是否準確無誤，確保滿足設計規范要求2嚴格控制水泥摻入比，嚴格控制水泥摻量，確保達到設計強度要求3定期檢查養護機械設備，確保設備正常運轉4定期檢查、清洗噴頭是否堵塞，確保噴漿管連接緊密、不漏漿5強化項目質量管理保證體系，項目開工前，必須依據我公司ISO-9001質量保證手冊及程序文件，編制項目質量保證計劃，加強施工過程的質量控制。6施工過程控制中，各工序工作必須進行事先交底控制，中間檢查，事后驗收制度，同時嚴把材料驗收制度和計量管理制度7施工過程中準確領會貫徹方案設計意圖

33、和要求，主動做好業主、監理、設計、政府有關部門及施工之間的配合協調工作，使工程進度順利進行8嚴格根據建筑質量驗收新規范，必須得到監理工程師的許可進行施工，同時確保材料質量控制9確立確保工程質量的施工工序控制流程5.4.施工質量保證措施止水帷幕是基坑施工安全及周邊管線保護重要基礎，施工階段主要從以下幾個方面進行控制：（1）三軸攪拌樁采用套接一孔法的施工工藝，相互套打一個孔，可保證搭接長度，更好滿足止水要求。（2）攪拌樁應連續搭接施工，樁與樁的套接時間不大于12h，施工必須堅持兩噴二攪的操作順序。（3）攪拌樁水泥摻量根據試樁確定。對原材料進行檢測，現場質檢員負責樁機就位，水泥漿液拌制及外摻劑量，攪

34、拌機提升速度等各項質量檢查。（4）樁身垂直度的控制。其他施工階段質量控制措施如下：（1）施工前應檢查水泥及外摻劑的質量，樁位、攪拌機工作性能、各種計量設備完好程度。（2）加強質量檢查，發現不符合要求的立刻整改，直至停工整頓。（3）檢查配合比量，注漿量、標高、提升速度等，保證滿足工藝和規程要求。（4）樁位移動定位后，必須保證樁架平衡和垂直度，以及定位的準確率。 （5）做好成樁記錄，做到齊全、準確真實。（6）相鄰樁施工間隔時間不得超過12小時，要求攪拌均勻，搭接良好。5.5 防滲漏應急預案在整個基坑開挖階段，組織有關人員密切注視基坑開挖情況，一旦發現墻體有滲漏點，及時進行封堵。具體采用以下兩種方法

35、補漏。a.引流管在基坑滲水點插引流管，在引流管周圍用速凝防水水泥砂漿封堵，待水泥砂漿到達強度后，再將引流管打結。b.雙液注漿配置化學漿液。將配置拌合好的化學漿液合水泥漿送入貯漿桶內。注漿時啟動注漿泵，將漿液注入孔底被加固的土體部位。注漿過程中應盡可能控制流量和壓力，防止漿液流失。c.施工參數: MPa，注漿流量：150-200L/min/每臺。Mpa漿液配比： 水:水泥:膨潤土 =921:600:14水泥選用普通硅酸鹽水泥 標號為PO42.5。6 施工進度及保證措施6.1 工期目標本工程施工工期為40天（其中試樁等報告時間7天）。6.2 施工進度保證措施根據施工現場的條件，以及設計圖，結合各工

36、程的分項技術要求及規范，我們將從加強施工組織管理，嚴格按規范及技術要求著手，合理配置資源來保證工程的質量，實行工程質量和進度同步控制作為本工程進度計劃編制的原則。根據施工進度安排，為確保整個工期及各節點工期的如期完工，特制定以下保證措施：1、確保工程工期的管理措施（1）運用網絡計劃技術原理編制進度計劃，根據實際情況，比較分析進度計劃，確保關鍵工作的按時完成。（2）建立施工進度實施組織系統，進行目標分解，把目標落實到具體的施工作業隊。（3）實行施工任務制度，將任務下達到施工作業人，以致于作業班組，來明確具體的施工任務及要求，并運用經濟杠桿實行獎罰措施，使施工隊能在保證質量的前提下，按時完成施工任

37、務。2、確保工程工期的組織措施（1）必須調整好勞動力、機械設備及各種材料的使用，供應中的各種關系，保證設備材料到位的及時性、完好率。（2）在本工程施工期間，應根據工程進度的需要，對節假日、休息日進行合理安排。（3）充分利用技術含量高機械化作業的優勢，合理配備設備資源，使機械設備配備更趨合理，并在公司范圍內的設備作統一部署，隨時滿足本工程的需要。（4）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉，前道工序為下道工序創造良好環境，提高工作效率。3、技術保證措施（1）對設計施工圖應有超前意識，在總進度計劃的控制下，盡早與設計院建立合作，充分發揮我公司以往在工

38、程施工中所積累的成功經驗與施工技術，并提前作好各項預防措施。（2）對工程技術難點應充分了解，針對技術難點應采取切實可行技術方案，技術措施，以成熟的技術、工藝、設備來縮短各施工工序的施工時間，做到既保證質量又縮短工期。4、勞動力的保證措施本工程在充分熟悉施工工藝的前提下，對各工序的勞動力有一個統一的規劃，合理安排勞動力。并對勞務工要進行提前培訓，所有操作人員都必須進行培訓，勞動力素質的高低是工程工期、質量保證的一個關鍵。5、設備保證措施為保證工程按計劃開工，各主要設備如樁機、挖機、吊車等的落實、運輸應在開工前準備好，確保工程如期開工。各主要設備應有專門備用的保養設備及專業的保養人員進行維護保養，

39、每作業班組均安排一定的時間進行保養，確保各主要設備動作良好。7 質量管理體系及措施7.1 質量管理體系為優質完成本合同段的施工任務，我們將堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照ISO9000系列標準和工程施工管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術、質量檢查、安全監察、物資設備管理等部門負責人和有關人員參加的質量管理領導小組，建立健全質量保證體系。從保證質量的組織措施、管理措施和技術控制措施三方面嚴格入手，在分部分項施工工序技術上嚴格把關，以達到工程質量創優規劃及目標的實現。總經理總 工 程 師工程技術部項 目 經 理項目副經理項目工程師質

40、監 員施工班組長操 作 員7.2 組織管理保證措施針對本工程基坑施工的特點和項目內容，積極開展QC小組活動，使用PDCA循環方法，定期分析質量管理與工程質量情況，找出影響工程質量的主要因素，聽取業主、監理工程師與設計部門的意見，采取改進措施，并付諸實施，以確保本工程達到既定的質量目標。1、建立縱成線、橫成網的嚴密組織管理體系1) 在項目經理和總工程師的領導下，由專職工程師組成安全質量部負責質量管理工作。施工隊設專職質檢員，施工班設兼職質檢員。2) 安全質量部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。3) 施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質

41、量等級。4) 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。5) 發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。6) 加強中心試驗室的建設，按有關規定做好計量、試驗工作。7) 建立安全質量責任制，定崗定員，獎優罰劣。2、質量自檢制度1) 工前檢查：設計文件、施工圖紙經審核并滿足開工需要；施工前的工地調查和復測工作已經進行，并符合要求；各項技術交底工作已經掌握運用，特殊作業、關鍵工序有作業指導書；采用的新技術、機具設備、原材料

42、保證工程質量需要；施工人員、質量管理人員能保證工程質量要求。2) 施工過程中檢查：施工測量及放線正確，精度要達到要求；按照施工圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善、記載真實；有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；原材料、成品、半成品按規定提交試驗報告，設備有產品合格證和出廠說明書；工班自檢、互檢、交接檢嚴格執行，并有交接詳細記錄；工程日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。3、隱蔽工程檢查制度1) 隱蔽工程必須按規定檢查合格并簽證后才能覆蓋。2) 工程檢查簽證，除執行國家、部頒規定外，還執行建設項目的有關規定并與發包人和監理工程師協商，明確職責分工，由指定的質量檢查人員

43、辦理。3) 隱蔽工程未經質量檢查人員簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產生的全部損失由施工單位負責。4) 隱蔽工程先由項目經理部總工程師組織自檢合格后，約請監理工程師進行檢查簽認，地質不良的基礎或暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。5) 發現與設計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請發包人、監理工程師、設計人員共同研究處理。6) 質量檢查人員因故缺席，可委托同級技術人員代檢簽證，并做好記錄。必要時，事后請質量檢查人員補簽認可。7) 隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫，字跡工整，數據準確，用詞規范，描述詳細。4、質量評定制度1) 凡經檢驗合格的工程，按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評

44、定表，進行評定，作為考核質量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。2) 項目經理部不定期組織抽查，對不符合驗收標準的，予以糾正，并追查責任。5、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經質量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關責任人的責任。6、質量獎罰制度制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量的激勵約束機制。1) 貫徹“精神獎勵與物資獎勵”相結合的原則，根據貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴禁質量獎金挪作它用。根據現場施工質量情況，獎勵分優質工程獎、優秀QC小組獎、一次性質量獎。2) 質量處罰以教育為主和預防為主。根據質量事故的等級，對不同質量責任人

45、進行不同程度的經濟處罰，并建議有關部門進行黨政或行政處分，情節嚴重者，將依法追究法律責任。7、質量事故申報制度1) 建立工程質量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。2) 一旦發生工程質量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，并保護好施工現場。3) 一旦發生工程質量事故，立即報告監理工程師和發包人，并于兩天內提出書面報告，逐級上報，報告內容包括：事故發生的時間、地點、工程項目；事故發生的簡要經過，損失情況；發生事故原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。4) 根據事故情況，組織研究事故處理方案，并報批準執行。8、加強質量教育1) 不

46、斷加強對職工進行有關質量法規的教育，增強全員的質量責任意識，使創建優質工程真正成為每個建設者的自覺行動。2) 深入開展“一學、五嚴、一追查”(學法規、嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者)和“質量月”活動，充分發動職工群眾，切實履行法定的質量義務，做到依法經營。9、加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展職業崗位培訓，學習有關規范、標準和操作規程，進行“四新”(新技術、新材料、新工藝、新設備)成果的技術培訓和推廣。10、積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合施工特點，從實際出發

47、，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決施工中的關鍵質量問題，提高工程產品質量，降低物能消耗，提高經濟效益。11、建立質量情報信息網絡質量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環節的工程質量和工作情況，同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質量目標管理，有效控制和保證工程質量，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場，認真掌握大量、準確的第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。7.3 工程質量管理程序7.3.1 公司對項目的質量保證程序公司總工程師項目經理項目部技質科項目工程師材料供應系統材

48、料員、試驗員 SMW工法施工施工員供貨單位質 量 員各工種班組長、質量干事施 工 隊質 量 員各工種班組長、質量干事7.3.2 現場質量管理程序開始熟悉資料和圖紙會審施工方案/施工組織設計/質量計劃編制、審核和審批修改與補充通過否現場開工準備驗收合格否整改工序/分項/分部工程施工驗收合格否工序/分項/分部工程施工作業能力控制滿足要求否整改糾正/預防措施作業結束質量驗評工程全部完成否結束合格否8 安全、消防保證體系及措施8.1 安全保證體系及措施8.1.1 安全生產的方針、原則和目標1、方針和原則：認真貫徹“安全第一，預防為主，防治結合、綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責；誰檢查，誰監督；誰在崗

49、，誰落實“的原則，嚴格遵守一切規章制度，嚴格管理，嚴守職責，切實抓好安全生產工作。2、目標：杜絕因工傷亡事故，無重大設備、人員、管線、交通事故，因工負傷頻率控制在0.5以下。8.1.2 建立現場安全組織機構及體系項目經理部成立以項目經理為組長和項目總工程師為副組長的安全生產領導小組，由安全監察部具體負責本合同段工程的全部安全監督和管理工作，并設專職安全監督工程師。各施工隊設專職安全員，各班組設兼職安全員，各作業點設安全監督崗，組成一個自上而下嚴密的安全組織機構，建立健全完善的安全保證體系，制定各項安全防范措施及安全操作規程，施工現場配備消防器材和滅火器，施工人員必須按規定將防護用品佩戴齊全，特

50、種作業人員必須持證上崗，施工現場及施工用房內符合“四防”（防觸電、防雷雨、防盜竊、防火）要求。8.1.3 建立安全生產責任制建立實施安全生產責任制，并將安全生產責任制層層落實到各單位和個人。項目班子由政治過硬、遵紀守法、業務熟練、經驗豐富的同志組成。項目班子對參建職工進行逐一審查篩選；同時，將參建施工管理人員的名單和個人簡歷造冊備案。8.1.4 安全生產技術管理8.1.4.1 安全技術施工組織設計工程開工前，針對各項具體工程、各施工階段的特點、施工環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械設備和車輛、變配電設施、以及各種安全防護設施等制定切實可行的符合相關行業規范標準要求的專項安全技術施工

51、組織設計及措施。技術部門和安全監察部門共同編制包括安全生產技術保證措施的施工組織設計（包括施工用電、腳手架、起重吊裝、交通運輸），對技術復雜工程要編制專題方案。安全技術措施要周密而有針對性，安全措施方案要經過總工程師批準，并報請監理工程師、管理公司和甲方審批。深基坑的施工方案報相關行業部門專家論證通過方予以施工。對施工中將采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全生產技術操作規程。1、施工安全技術施工組織設計必須在開工前編制，并經過審批。單項工程開工前，制定安全操作細則，并向施工人員進行安全技術交底。對吊裝施工安全作專項調查研究，制定相應的安全技術施工組織設計。2、經過批準的

52、安全技術施工組織設計具有技術法規的作用，在施工中嚴格執行。3、安全技術施工組織設計中的各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，實行驗收制度。為了保護工程及他人安全，在確有必要的時間和地點，或在監理工程師或任何有關主管部門提出要求時，提供并保證一切照明、防護、圍欄、警告信號和看守。為鄰近地區的公眾和其他人員提供便利和保衛所必須得臨時道路、人行道、防護棚及圍欄等。4、安全監察人員和技術人員經常深入工地檢查安全技術施工組織設計的實施情況，及時糾正違反安全技術施工組織設計的行為、問題。5、各級安全部門以安全技術施工組織設計為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常對工地

53、實施情況進行檢查，并監督各項安全技術施工組織設計的落實。6、對安全技術施工組織設計的執行情況，建立嚴格的獎懲制度。7、高度重視所有授權駐在現場的人員的安全，采取必要和適當地措施保持現場和工程施工井然有序和安全可靠，以免發生人身事故。8.1.4.2 安全技術交底施工前，工地負責人必須向全體施工人員進行安全生產技術交底，其內容要做到面廣，重點突出。交底內容除基本的施工情況外，還應有設備安全、用電安全、防火防爆、治安保衛、飲食衛生、季節性保護、個人防護用品的正確使用和對特種作業人員要求。在具體施工期間根據施工進度，分期向作業人員進行分部（項）安全技術交底和操作規程交底，以上交底內容，均要有雙方簽字，

54、并納入內業臺帳。各項作業實施前，有針對性的逐級進行安全技術交底。技術交底采取書面形式，配作業指導書（或操作細則），并履行簽字手續，保存資料。安全監察部安全工程師負責監督檢查，施工操作人員嚴格按照安全技術交底的規定要求進行作業。8.1.4.3 安全教育施工過程中，結合不同施工期或施工部位，開展多種形式的安全活動，如“安全質量月”、“安全知識競賽”等。通過各種安全活動，使安全生產在每個職工中扎根，以確保整個工程的安全正常進行。8.1.5 安全生產承諾為了獲得和保持良好的安全生產，本公司及參與工程項目的所有員工對本合同段安全生產作出以下承諾：1、堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的安全目標。2

55、、優化配置人力、物力和財力資源，持續改進安全管理。3、實施安全培訓，在整個合同期內貫徹和實施安全政策。4、向社會公開我們的安全業績。5、在工程項目實施的任何一個階段，我們對安全態度如一。8.2 消防保證體系及措施8.2.1 消防管理組織機構及體系由主管安全生產的副經理全面負責施工現場的防火工作，要成立各業務部門和施工隊負責人參加的的消防管理領導小組，負責施工現場的消防保障工作。8.2.2 嚴格執行安全消防管理辦法嚴格貫徹執行建設工程施工現場消防安全管理辦法的規定，尤其要做好節日的安全保衛工作。建立電工、電焊工、木工、油漆工、物資倉庫管理工等防火責任制，明確重點防火部位，落實安全防火措施，并將各

56、級領導責任制和消防檢查制度上墻。8.2.3 施工現場的安全消防措施1、工程開工前，要明確工地重點防火部位，制定嚴格的防范措施，并同當地消防、醫院部門簽訂安全消防協議。 2、每個施工現場材料的堆放、保管必須符合防火要求，食堂與其它房屋之間設防火墻。在生產生活區設臨時消防栓及配套的水龍帶和水槍若干、消防水池和水泵及滅火器。所有機械車輛必須配備滅火器。2、木工間等易燃場所，不準放置砂輪機、切割輪、焊機等，并懸掛禁火警告標志，制訂相應防火措施。電氣作業場所制訂電氣安全防火措施，經常對用電設備、電線進行檢查，以防止發生漏電、短路現象而引發火災。3、建立健全木工間、物資倉庫、氧氣、乙炔氣瓶等儲運和使用的防

57、火管理制度和夜間巡視制度。尤其是氧氣、乙炔氣瓶要保持足夠的安全距離，電焊渣不得落到易燃物上。4、每月定期檢查一次施工現場消防措施，做到有隱患及時整改，并有書面記錄。9 文明施工措施文明施工是展現施工隊伍形象、體現施工隊伍素質的重要方面，我們將嚴格按照上海市有關文明施工的管理規定組織本工程施工，爭創文明工地。9.1 文明施工組織管理措施為維護市容整潔和區域安全，使文明施工規范化、標準化，我們將成立文明施工領導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現場管理，提高文明施工水平，創建文明工地。1、制定目標：符合市建設工程文明施工要求，爭創文明工地。2、狠抓管理：成立文明施工領導

58、小組，由項目經理任組長，項目總工程師任副組長，負責本工程文明施工的管理工作，遵守上海市關于文明施工的各項相關條款，結合本工程的實際情況制定文明施工管理細則，報監理工程師批準后實施，現場辦公室負責將文明施工管理細則上墻廣泛宣傳。3、注重考核：項目經理部每周進行一次自檢，并認真填寫文明工地考核表，予以保存。4、獎懲制度：嚴格按照本工程文明施工管理規定執行，獎罰分明，及時兌現。10 應急預案由于本工程開挖深度較深，周邊環境復雜，為了確保在整個基坑清障施工中的安全、穩定和可靠，特別在最危險的基坑清障開挖階段獲得最有效的控制和保障，使基坑工程一旦（或萬一）在發生變形等過大不良情況時能及時、迅速、高效地得

59、到控制，最大限度地減少變形、損失和影響，有效保護周邊環境影響和項目部的財產安全，特制定應急預案。10.1 應急組織為了防止基坑清障開挖后發生險情，特制定以項目經理為首的應急救援組織，由項目經理為組長的應急響應領導小組，由項目生產付經理任付組長、施工員、技術員、安全員和施工班長為組員的應急救援小組。10.2 應急材料、設備、隊伍準備措施（1）、應急材料準備、水泥：在基坑工程加固補充救措施中常采用壓密注漿、高壓旋噴樁等，這些方式均會用到水泥，故現場將預先儲備好100噸水泥以作緊急情況下的備用材料；、黃砂：在基坑清障施工發生周邊建筑物體位移、變形異常后，在補救措施中常會牽涉到用黃砂在細部回填，故現場

60、將預先儲備200M3黃砂；、型鋼：在基坑清障施工工程發生周邊建筑物體位移、變形異常后，在補救措施中常會采取在基坑內加設型鋼作為支撐等方式來減少基坑的變形位移，阻止情況進一步惡化，故現場將預先儲備H40型鋼及14014014角鋼等型鋼材料30噸；（2）、在基坑設備、隊伍準備在基坑工程滲漏、加固補救措施中常采用壓密注漿、高壓旋噴樁等方式，因此施工現場必須預先聯系好高壓旋噴樁、雙液注漿等施工需要的機械設備和相應的施工隊伍，并在基坑工程施工中能隨時與相關的單位（如防水堵漏專業單位等）建立密切的聯系和溝通，以便在基坑工程一旦出現問題時能及時組織到相關的單位和充足的設備與隊伍迅速參與各項補救措施的施工。（

61、3）施工應急準備和響應步驟、立即報告制度。當接到施工現場基坑清障施工異常情況發生信息時，項目部領導小組應立即通知公司，監理、設計、建設等各方召集緊急會議進行迅速處理。、現場緊急回填和保護處理。當基坑異常情況發生后，領導小組要立即安排基坑迅速回填覆土，首先控制好變形和滲漏水等臨時性緊急處理工作，然后派人保護好現場，維護好現場秩序，等待對事故原因的調查及處理措施。、組織各方人員會診。當現場基坑異常情況發生后，除及時報警和緊急回填處理以外，領導小組要立即組織各方商討原因并制定對策。、事故調查處理，項目部應急響應領導小組在各方對事故原因及對策達成一致的情況下，應積極落實做出處理決定，重新落實防范和糾正措施，并上報設計、監理、業主及公司主管部門。（4）基坑工程應急技術措施、在基坑開挖過程中發現圍護防水帷幕有較明顯或較嚴重的滲漏，首先是將土方迅速回填，增加基坑內外水土平衡，上報有關各方并達成一致意見之后再具體實施，采取諸如對滲漏區域進行壓密注漿等快速補救措施；、在基坑開挖過程中發現圍護體的水平及垂直位移等變化異常，首先是將土方迅速回填，保障基坑暫時穩定，然后立即上報有關各方，并迅速召集專家會議進行會診，確定事故原因并制定對策。