房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)報(bào)告【195頁】.ppt
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房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)報(bào)告【195頁】.ppt
1、公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告 2003年7月 ALLPKU戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì) 2 組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo) 部門使命職 責(zé)與崗位 組織診斷 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 流程 新組織結(jié)構(gòu) 導(dǎo)導(dǎo) 讀讀 當(dāng)前主要的 戰(zhàn)略問題 宏觀環(huán)境 分析 房地產(chǎn)供應(yīng) 鏈分析 北京房地產(chǎn) 市場分析 外部分析 內(nèi)部分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務(wù)分析 實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃 資源分析 能力分析 組織結(jié)構(gòu) 總體戰(zhàn)略 使命與目標(biāo) 戰(zhàn)略舉措 行業(yè)與競爭 者分析 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,為房地產(chǎn)提供了強(qiáng)勁動力 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 1996199719981999200020012002 億元 歷年歷年GD
2、P 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 元元 歷年人均可支配收入歷年人均可支配收入 48.6 46.4 44.5 41.9 39.2 37.7 37.9 35 37 39 41 43 45 47 49 51 96 97 98 99 00 01 02 3 3.2 3.4 3.6 3.8 4 4.2 4.4 歷年恩格爾系數(shù)歷年恩格爾系數(shù) 國民經(jīng)濟(jì)保持高速的增長,為房地 產(chǎn)的發(fā)展提供了發(fā)展動力。 居民可支配收入的增加,大大提高 了其購買力。 恩格爾系數(shù)(
3、食品占總消費(fèi)的比重) 不斷降低,住房等消費(fèi)必然上升。 4 根據(jù)根據(jù)2000年年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃 綱要綱要的規(guī)劃,我國城市住宅市場潛力巨大的規(guī)劃,我國城市住宅市場潛力巨大 2000年底 住房面積 市場容量 28.12億 2005年底住 房面積 目前 人口 4.58億 人均現(xiàn) 有面積 19.8 2005 人口 2005人 均面積 5.4億 22 原有住宅 拆遷重建 2000年底 住房面積 90.68億 重建 比率 4% 5 政策法規(guī)的不斷出臺規(guī)范了房地產(chǎn)市場的發(fā)展 供給 需求 內(nèi)容描述 取消實(shí)物住房分配 集團(tuán)購買退出市場 二級市場開放 自主買房 民間資金進(jìn)入市場 多次置業(yè)增加 轉(zhuǎn)為消費(fèi)導(dǎo)向 促進(jìn)了多樣化和個(gè) 性化的發(fā)展 房房 改改 政政 策策 提高了支付能力 消費(fèi)信貸觀念形成 促進(jìn)了地產(chǎn)投資 降低信貸成本 為融資提供了便利 貸款門檻提高 財(cái)財(cái) 政